工作計劃10篇(經(jīng)典)
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
承蒙各位領(lǐng)導信任，今年由我來(lái)?yè)我荒昙壍哪昙壗M長(cháng)，說(shuō)實(shí)在的我真的有點(diǎn)擔心，十位教師有九位是新來(lái)，教師之間不了解，學(xué)生又是來(lái)自不同的幼兒園，學(xué)習習慣的好壞和學(xué)習資料的參差不齊，我能帶好他們嗎？但我想，既然我理解了這個(gè)任務(wù)，我就要認真的把它干好。為了配合學(xué)校的教育教學(xué)工作，我制定以下年級工作計劃：
一、指導思想
在這一學(xué)期里，我將貫徹實(shí)行學(xué)校的“讓每個(gè)學(xué)生都能成功的做點(diǎn)事，讓每位教師都能得到很好的發(fā)展”的辦學(xué)理念，加強學(xué)生的德育教育，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，讓孩子健康快樂(lè )的成長(cháng)。
一、個(gè)人建設
1、作為年級組的帶頭人，高度的職責感是做好工作的先決條件。要有群眾觀(guān)念，在個(gè)人利益與學(xué)校工作沖突時(shí)，要全力支持學(xué)校工作。率先垂范，無(wú)私奉獻，同時(shí)還要培養親和力，要服務(wù)每位教師，在人格上尊重教師，心理上理解教師，感情上親近教師，工作中要以身作則，注重身教，工作勤奮，任勞任怨。
2、認真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)
在工作中，要既重感情，又講原則，善于上下協(xié)調。公正是信任的基礎，作為一名年級組長(cháng)，失去公正就很難讓人信服，過(guò)于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事，又要有涵養，對事不對人，學(xué)校決策的傳達、以及其他的事情的布置，年級組長(cháng)務(wù)必善于上下協(xié)調，才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
3、要作到與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)管理理念，提升自己的工作潛力，這樣才會(huì )獲得其他老師的.尊重，便于工作的開(kāi)展。
二、班主任隊伍建設
1、有一支過(guò)硬的班主任隊伍，年級的發(fā)展才可平穩。結合學(xué)校的工作任務(wù)，在重大問(wèn)題上整個(gè)年級組要與學(xué)校的方針達成共識，適時(shí)召開(kāi)班主任會(huì )議，不僅僅傳達學(xué)校的通知，還能開(kāi)展班主任工作經(jīng)驗交流，構成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學(xué)校上臺階的大背景下，能使大家心往一處想，勁往一處使，教學(xué)上夯實(shí)基礎，嚴抓課堂紀律，使整個(gè)年級學(xué)習、生活和諧有序發(fā)展。
3、深入了解本組教師的思想狀況，做好協(xié)調工作，增進(jìn)團結，營(yíng)造良好的工作氛圍，共同做好學(xué)校各科室交辦的工作。
工作計劃 篇2
如何制定酒店領(lǐng)班工作計劃
一、領(lǐng)班計劃的含義與特點(diǎn)
1、領(lǐng)班的計劃就是根據主管下達的任務(wù)、指示和要求，結合本班組的業(yè)務(wù)特定的內外條件和各種問(wèn)題，計劃日常的活動(dòng)。它包括制定活動(dòng)的目標，選擇達到目標的途徑、具體措施、工作步驟、時(shí)間進(jìn)度、人員分工和統籌、問(wèn)題預防和處理方法等，以及執行、檢查和總結。
領(lǐng)班計劃是酒店戰略計劃、目標計劃、培訓計劃以及規章制度執行等等具體化的具體業(yè)務(wù)計劃。
例如：班組宴會(huì )接待計劃就是根據酒店宴會(huì )部或餐飲部下達的接待任務(wù)而制定的一種即時(shí)的作業(yè)計劃。
2、酒店領(lǐng)班計劃的種類(lèi)：
短期計劃或即時(shí)計劃，一般不超過(guò)一年。
以作業(yè)計劃為主，是部門(mén)計劃、具體任務(wù)的一個(gè)部分。
二、領(lǐng)班計劃管理的主要任務(wù)：
1、 把基礎組織的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)納入到部門(mén)統一的計劃中去。
例如宴會(huì )接待是整個(gè)餐飲或宴會(huì )部門(mén)的基礎工作與基本計劃的一個(gè)部分，每一次接待都為了整體的目標的實(shí)現服務(wù)。
2、協(xié)調基礎組織接待服務(wù)中的各種平衡，如時(shí)間、人員、設施設備等各種資源，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節的平衡等。
3、充分利用基礎組織的人、財、物，以取得最大的經(jīng)濟效益。
三、領(lǐng)班計劃的編制
計劃的編制與執行可以嚴格按照PDCA循環(huán)管理法來(lái)組織和講解，同時(shí)以宴會(huì )接待任務(wù)計劃為例。
1、 編制領(lǐng)班計劃必須遵循的原則
(1)全局統一的原則，
以總計劃為指導，以餐飲部門(mén)或宴會(huì )部，乃至酒店的整體銷(xiāo)售目標、接待要求、服務(wù)宗旨等為標準。
(2)各方面平衡協(xié)調的原則，
做到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節、各個(gè)人員、各種資源等等平衡，綜合考慮，全面認識，優(yōu)化配置。
(3)嚴肅認真的原則、
(4)成員參與原則
(5)靈活性原則。
這一原則包括確定計劃及標準應有的誤差、步驟時(shí)間等協(xié)調與平衡、對突發(fā)事件的預設解決方案等。
2、 領(lǐng)班計劃編制的依據
(1)部門(mén)或酒店下達給班組的任務(wù)、指示和要求等
(2)本班組的實(shí)際情況
(3)以前班組的工作經(jīng)驗與教訓等(被模式化的操作、被制度化的尊則等)
3、領(lǐng)班計劃編制的內容
(1)目標
好的目標的基本標準：一是清楚明確、有具體的措施、步驟和時(shí)間等;二是必須是可衡量的，可以考核的目標;三是要落實(shí)在書(shū)面上，容易掌握和應用;四是能夠被理解、被接受的;五是可行性的目標;六是具有一定挑戰性的目標。
(2)措施
包括完成任務(wù)，實(shí)現目標的具體措施，如領(lǐng)取物品、擺臺、酒水服務(wù)、看臺服務(wù)、檢查監督、機動(dòng)人員等等分工，途徑、方法、方式和步驟等。
(3)實(shí)施的具體時(shí)間
(4)負責人
(5)預算
(6)評估
考察計劃制定的是否科學(xué)，是否完善，有無(wú)疏忽，有無(wú)不當之處等。
4、作業(yè)計劃的基本內涵
(1)服務(wù)時(shí)間、內容、地點(diǎn)、對象和服務(wù)規格等明確說(shuō)明
(2)服務(wù)所需的數量、規格、品名、等級等內容
(3)工作人員的分工與協(xié)作
(4)服務(wù)操作程序和服務(wù)標準
5、領(lǐng)班計劃編制的方法
(1)專(zhuān)門(mén)時(shí)間制定
(2)收集資料
(3)召集相關(guān)員工協(xié)作制定：關(guān)鍵崗位人員、主要意見(jiàn)領(lǐng)袖等
(4)評估計劃
(5)書(shū)寫(xiě)成文
6、領(lǐng)班計劃編制的'程序
(1)分析部門(mén)認為、計劃、指示和命令等和本班組的實(shí)際情況
(2)確定本班組計劃的目標
(3)確定本班組的個(gè)方面的情況與工作內容
(4)編制計劃
(5)評估計劃
(6)書(shū)寫(xiě)成文
四、班組計劃的執行
總體而言，就是監督、指導，檢查、調整和改進(jìn)等
1、每天、分時(shí)段地檢查計劃執行的情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施予以解決，及時(shí)上報。
2、及時(shí)做好服務(wù)前準備工作，查看物品、設施設備等準備情況，做到心中有數
3、合理調配勞動(dòng)力，檢查出勤情況，對于關(guān)鍵崗位的員工要特別注意合理調配
4、開(kāi)好班前例會(huì )和班后例會(huì )，對酒店服務(wù)中出現的問(wèn)題在這些例會(huì )上提醒員工主要。
5、在執行計劃時(shí)應該做好各種原始記錄統計工作
五、班組計劃的檢查與分析
1、日常檢查
(1)按日、按輪班進(jìn)行經(jīng)常檢查，主要檢查生產(chǎn)進(jìn)度
(2)對原始材料進(jìn)行匯總、計算和處理
(3)采用板報、進(jìn)度表、例會(huì )等進(jìn)行通報，讓員工理解計劃完成情況
2、定期檢查分析
(1)全面檢查：分時(shí)段檢查
(2)質(zhì)量、品種、成本率、安全生產(chǎn)、設備、設施、維修、保養、出勤率、員工工作狀態(tài)和情緒等
(3)進(jìn)行比較詳細的分析、總結經(jīng)驗，提出問(wèn)題及改進(jìn)措施等
3、專(zhuān)題檢查和分析
(1)當出現問(wèn)題或有實(shí)際需要時(shí)進(jìn)行
(2)對服務(wù)過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地檢查，包括服務(wù)質(zhì)量、顧客投訴等
(3)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行抽查與現場(chǎng)辦公等
4、抽查
5、暗訪(fǎng)等
六、班組計劃的總結與處理
1、總結經(jīng)驗，將好的經(jīng)驗、案例等進(jìn)行推廣，使之規范化和制度化等
2、處理：分析存在的問(wèn)題，對員工進(jìn)行考核，指導、表彰和處分等
3、改進(jìn)，調整計劃，改進(jìn)方法和計劃的某些方面，以提高工作效率和質(zhì)量，更好地完成任務(wù)，實(shí)現計劃目標等。
工作計劃 篇3
堅持“以人為本、科學(xué)管理、關(guān)心職工、尊重讀者”的管理理念和“讀者第一，服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨，在院黨委和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下，根據院情館情，有的放矢地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升館員的思想、文化、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化職業(yè)道德和敬業(yè)精神……摘要部分，以下是詳細內容：
按照學(xué)院五年奮斗目標要求和圖書(shū)館三年發(fā)展規劃，堅持“以人為本、科學(xué)管理、關(guān)心職工、尊重讀者”的管理理念和“讀者第一，服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨，在院黨委和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下，根據院情館情，有的放矢地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升館員的思想、文化、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化職業(yè)道德和敬業(yè)精神，增強業(yè)務(wù)技能，為讀者提供更優(yōu)質(zhì)更周到的服務(wù)。
對我館20xx年九月份工作，特制定如下工作計劃：
1、抓好全體館員的政治理論學(xué)習；做好館員的思想政治工作。（計劃落實(shí)負責人：劉須紅；責任人：隨偉民）
2、強化各部（室）的防火、防盜、防潮、防塵、防蟲(chóng)等安全管理工作，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)，明確安全責任，責任到人，狠抓日常檢查落實(shí)，杜絕安全隱患，對發(fā)現的隱患問(wèn)題，及時(shí)采取措施，確保圖書(shū)館安全。（計劃落實(shí)負責人：劉須紅；責任人：圖書(shū)館安全工作領(lǐng)導小組）
3、組織制作《新生入館教育》課件，以保障九月份新生到校后能夠通過(guò)學(xué)習，學(xué)會(huì )利用圖書(shū)館的圖書(shū)文獻資源; （計劃落實(shí)負責人：隨偉民；責任人：李新軍、張亞影）
4、辦公室要認真做好新生圖書(shū)借閱證的辦理工作。（計劃落實(shí)負責人：隨偉民；責任人：楊文博、楊芳、彭向楠）
5、圖書(shū)館考勤工作領(lǐng)導小組要嚴格執行考勤制度，增加查崗次數；每月匯總通報一次考勤結果，對曠工、遲到、脫崗、串崗等情況按考勤制度規定嚴肅處理。（計劃落實(shí)負責人：王雅林；責任人：圖書(shū)館考勤工作領(lǐng)導小組）
6、做好館藏圖書(shū)分庫前的準備工作并擬定科學(xué)的分庫建設方案，規劃三樓書(shū)庫的布局，設計出三樓書(shū)庫排架圖，確定方便師生借閱的.最佳方案。（計劃落實(shí)負責人：田俊英；責任人：白淑媛、華曉梅）
7、加快“市直機關(guān)書(shū)庫”的建設步伐，使之盡快投入使用。（計劃落實(shí)負責人：王雅林；責任人：宋江平、李霞）
8、扎實(shí)做好“商文化書(shū)庫”籌建前的論證、準備工作。（計劃落實(shí)負責人：田俊英；責任人：白淑媛、華曉梅）
9、邀請部分專(zhuān)家和骨干教師對“好書(shū)伴我行”征文活動(dòng)參賽作品進(jìn)行評選。（計劃落實(shí)負責人：王雅林；責任人：隨偉民、李新軍、任 慧、趙國慶、馮 鑫、張亞影）
10、計算機管理中心要進(jìn)一步加強管理，嚴格規范化操作，強化技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò )維護工作，保證全館自動(dòng)化系統正常有序地運行，為讀者提供24小時(shí)全天候數字化資源網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。（計劃落實(shí)負責人：王雅林；責任人：李新軍）
11、流通部、閱覽部要繼續加強圖書(shū)、報刊的管理工作，杜絕丟書(shū)、撕頁(yè)等現象發(fā)生，提高圖書(shū)、報刊的流通率和完好率。（計劃落實(shí)負責人：田俊英、王雅林；責任人：白淑媛、華曉梅、王玲）
12、繼續加強圖書(shū)館環(huán)境建設，為讀者營(yíng)造整潔、優(yōu)美、文明、高雅的館舍
環(huán)境。（計劃落實(shí)負責人：田俊英、王雅林；責任人：各部（室）負責人）
13、計算機管理中心要繼續加強圖書(shū)館網(wǎng)站建設，注重新網(wǎng)站的功能開(kāi)發(fā)及資源的整理、整合工作，不斷更新、完善和豐富網(wǎng)頁(yè)內容，發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳作用，提高我院圖書(shū)館對外形象和影響力。（計劃落實(shí)負責人：王雅林；責任人：李新軍）
14、閱覽部要制作下發(fā)20xx年期刊訂購征求意見(jiàn)表，針對20xx年期刊的使用情況及讀者的意見(jiàn)及期刊訂購經(jīng)費的總額，對20xx年的期刊品種、復本、收藏地點(diǎn)進(jìn)行必要的調整，以最大限度地發(fā)揮期刊文獻在我院教學(xué)、科研、學(xué)習等方面的作用。（計劃落實(shí)負責人：王雅林；責任人：王玲）
15、完成院領(lǐng)導交辦的一切工作任務(wù)。（計劃落實(shí)負責人：劉須紅、田俊英、王雅林；責任人：隨偉民、白淑媛、王玲、宋江平、華曉梅、李新軍、趙國慶）
工作計劃 篇4
旅行(團購)社是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門(mén)面要求不需要很大(沒(méi)有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè)),一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,旅行社經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉金,所以旅行社是非常有潛力的,我們旅社的口號就是親近自然之旅從這里開(kāi)始。
市場(chǎng)調研及前景分析
目前全省共有561家旅行社,其中武漢旅行社156 家左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰,以至于在實(shí)現了基本小康水平的人們在假日來(lái)電小資情調,最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過(guò)七億人次。面對這樣的市場(chǎng),這樣的消費群,我們完全有信心試水。
盈利模式
我們針對的人群主要是本校大學(xué)生,以及周邊其他學(xué)�；蛘咂渌巳�。通過(guò)和學(xué)校旅游社團及攝影社團合作,在校內進(jìn)行布告的方式,通過(guò)消費者意愿高低情況組織安排,最后由我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺團購景區門(mén)票和安排組織班車(chē)運送讓顧客無(wú)憂(yōu)自助游。我們從中抽取相當可觀(guān)的中間利潤。
選址
基于我們旅行社規模小及面對人群,我們把旅行社設在寢室,可以基本滿(mǎn)足辦公需要這樣,我們就可以把大部分資金投入資金營(yíng)銷(xiāo)其他資金投入日常管理及花銷(xiāo)。
基本辦公設備
從網(wǎng)上批發(fā)一定量的彩色硬紙板,一盒黑色彩筆及一盒多色彩筆,其他辦公設備兼有,電腦,紙筆等
客服管理
在競爭日益激烈商場(chǎng),服務(wù)業(yè)在提高服務(wù)本身的努力之外,客服是保留各戶(hù)的一個(gè)重要因素,我們團隊有四位帥哥美女客服,積美貌,良好的口頭表達 書(shū)面等溝通能力,真誠,可信,樂(lè )于助人,勤奮努力于一體,能為我們帶來(lái)很好的客戶(hù)效應。
公關(guān)管理:
一 公關(guān)客體
1.與學(xué)校旅行社團和攝影社團協(xié)調發(fā)展合作。
2.武漢旅行社眾多,但針對在校學(xué)生的占少數且價(jià)格較高,因此,按照我們的盈利模式我們有足夠的空間做得更好.
3.支持學(xué)校管理部門(mén)的工作,不違紀,爭取各種優(yōu)惠政策。
4.與交通,景點(diǎn),景區消費場(chǎng)所加強了解和聯(lián)系。
二公關(guān)手段
1.信息宣傳:大眾傳播媒體{學(xué)校宣傳板及我們自制校外布告板},樹(shù)立企業(yè)形象。
2.收集信息:輿論監督,民意測驗,在我旅行社進(jìn)行民意測驗調查。
3.聯(lián)絡(luò )情感:通過(guò)贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的'聯(lián)系,爭取回頭客和贏(yíng)取潛在客
人的好感。
4.優(yōu)化服務(wù):手機,扣扣,MSN 微博 飛信 微信等購票咨詢(xún),方便游客了解我旅行社。
營(yíng)銷(xiāo)策略:
1 注重整體旅游產(chǎn)品的設計和配套的旅游創(chuàng )新設計,創(chuàng )新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2 市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本,市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)目標,政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價(jià)策略上采取滿(mǎn)意定價(jià)法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上,可采取吉祥數定價(jià)策略,根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。
3 促銷(xiāo)。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過(guò)各種宣傳,吸引,和說(shuō)服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴(lài)我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導他們購買(mǎi),達到擴大銷(xiāo)售的目的。
4 差異化營(yíng)銷(xiāo)。情侶自助游,班級游,同宿游,全家游等你不同優(yōu)惠價(jià)為的服務(wù)享受;記錄光臨本店的所有顧客信息在大型節假日抽取五名幸運顧客,省內景區門(mén)票一張;每月免費派發(fā)在校教師兩張門(mén)票帶動(dòng)其請朋好友;對顧客實(shí)行積分制,按分獎勵。
工作計劃 篇5
20xx年，xx鄉勞動(dòng)保障所工作指導思想是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹全區20 x年人事勞動(dòng)和社會(huì )保障工作會(huì )議精神，緊緊圍繞區局下達的各項目標任務(wù)，以全民創(chuàng )業(yè)為主線(xiàn)，以促進(jìn)就業(yè)、再就業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)重干、統籌兼顧、創(chuàng )優(yōu)爭先，為全鄉經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。
一、廣開(kāi)招商渠道，狠抓項目建設。充分挖掘全鄉的社會(huì )資源，積極開(kāi)展親情招商；不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源服務(wù)，鼓勵引導轄區內的工商企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)一體化步伐，注重產(chǎn)業(yè)鏈條上下游項目引進(jìn)，開(kāi)展以商招商；通過(guò)鄉農村信息化綜合服務(wù)中心，建立網(wǎng)絡(luò )平臺，多渠道搜集各類(lèi)招商信息；以勞務(wù)輸出為抓手，積極與務(wù)工人員所在企業(yè)加強聯(lián)系，建立新的招商紐帶；同時(shí)，積極到沿海發(fā)達地區招商，在重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)地區狠下功夫，爭取有項目落地；力爭全年收集有價(jià)值的招商信息 0條以上，引進(jìn)投資500萬(wàn)元以上的企業(yè)2個(gè)以上。
二、完善基礎設施，狠抓隊伍建設。從硬件建設著(zhù)手，堅持高起點(diǎn)規劃，高標準定位，搞好鄉所的基礎建設，改善辦公條件，進(jìn)一步加強勞動(dòng)保障資料的規范管理，力爭年內實(shí)現辦公信息化。進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，著(zhù)力提高全所工作人員的綜合素質(zhì)，為完成各項目標任務(wù)提供強有力的隊伍保障。圍繞貼近群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的理念，發(fā)揮好xx、xx、xx三個(gè)村級勞動(dòng)保障站的功能，使服務(wù)體系更加完善，更加規范。
三、深入推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)，切實(shí)搞好各項服務(wù)。繼續開(kāi)展好“萬(wàn)人幫扶”活動(dòng)，通過(guò)深入宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)扶持政策，加強具體指導，切實(shí)為有創(chuàng )業(yè)意愿的人員、返鄉農民工、失地農民、復退軍人等社會(huì )群體提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)服務(wù)，再掀全民創(chuàng )業(yè)新熱潮。發(fā)放小額貸款200萬(wàn)元以上，培育創(chuàng )業(yè)典型40人以上，建設全民創(chuàng )業(yè)園區 個(gè)。
四、強化職業(yè)技能培訓，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。我們將充分發(fā)揮勞動(dòng)就業(yè)信息主渠道的'作用，和局有關(guān)部門(mén)密切配合，積極開(kāi)展農村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓，廣泛搜集勞務(wù)用工信息，力爭全年培訓勞動(dòng)力800人以上，輸出勞動(dòng)力3000人以上，下崗失業(yè)人員再就業(yè)300人以上，全年城鎮新增就業(yè) 00人以上，基本消除零就業(yè)家庭。
五、強化服務(wù)理念，樹(shù)好行業(yè)形象。全面推行工作日志制度和禁酒令，嚴格落實(shí)考勤制度、首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制，制訂勞動(dòng)保障文明服務(wù)十條規范，對前來(lái)辦事的群眾堅持文明接待，高效服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。
此外，統籌做好勞動(dòng)監察、城鎮居民醫療保障參保擴面、信息宣傳、失地老年人生活補貼發(fā)放、人事勞動(dòng)信訪(fǎng)穩定等工作，圓滿(mǎn)完成區局和鄉黨委、政府交辦的其他工作。
20 2年我市人口和計劃生育工作要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)中央和省市《決定》精神，圍繞爭先創(chuàng )優(yōu)目標，堅持以穩定低生育水平為首要任務(wù)，以綜合治理出生人口性別比、提高出生人口素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，積極探索新形勢下人口計生工作的長(cháng)效機制，著(zhù)力打造“生育服務(wù)關(guān)懷”品牌，突出流動(dòng)人口、城鎮社區計劃生育管理、信息化建設三個(gè)重點(diǎn)，完善工作責任、利益導向、考核評估、部門(mén)協(xié)作等四項機制，確保人口計生整體工作水平穩步提高。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基層基礎，增強人口計生工作發(fā)展后勁
完善市鄉兩級人口計生工作領(lǐng)導小組工作機制，建立部門(mén)定期聯(lián)系會(huì )議制度，制定出臺有利于解決人口計生工作突出問(wèn)題的政策措施。
加強和改進(jìn)人口計生宣傳教育工作，充分發(fā)揮黨校、人口學(xué)校、中小學(xué)人口理論和青春期健康教育陣地作用，利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等大眾媒體開(kāi)展社會(huì )宣傳，開(kāi)展和創(chuàng )新生育文明建設活動(dòng)，建立以“黨政為主導，群眾為主體，創(chuàng )新為動(dòng)力，品牌為載體”的計生宣教新格局。
加強基層基礎工作，穩定和加強鄉、村計生隊伍建設，加大管理和培訓力度，完善全員人口信息數據庫建設，改革人口計生責任目標管理和考核辦法，加大打假擠水力度，大力提高人口信息真實(shí)性和綜合利用率。積極推進(jìn)人口計生村（居）民自治活動(dòng)。
加強信息化建設，建立與公安、衛生、民政、勞動(dòng)和社會(huì )保障等部門(mén)的信息交換平臺，實(shí)現人口信息共享。完善全員人口信息系統，提高工作效率。加強計生統計業(yè)務(wù)建設，開(kāi)展打假擠水整治行動(dòng)，提高計劃生育統計質(zhì)量。
加大財政投入，按省委《決定》和鄂財教發(fā)[XX年] 25號文件要求落實(shí)計劃生育事業(yè)費預算，提高資金使用效益。按照公益性服務(wù)和以錢(qián)養事的要求，確保計生工作運轉和免費技術(shù)服務(wù)落實(shí)。
�。ǘ﹪栏褚婪ü芾�，促進(jìn)低生育水平的穩定
全面貫徹《湖北省人口與計劃生育條例》，認真落實(shí)《麻城市人口和計劃生育工作責任追究暫行辦法》，加強對人口計劃生育工作的管理。開(kāi)展政策外生育清理整頓活動(dòng)，加大對黨員干部、名人、富人、狠人違法生育查處力度，依法做好社會(huì )撫養費征收工作。開(kāi)展專(zhuān)項清理行動(dòng)，實(shí)行公示制度，整治在社會(huì )撫養費征收中降低標準、隨意減免等違紀違規問(wèn)題。加大人民法院強制執行力度，依法申請強制執行一批典型案件，并將典型案件予以曝光。
依法開(kāi)展計劃生育村民自治，切實(shí)加強流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理，強化雙向服務(wù)管理職責，加強部門(mén)配合，擴大區域協(xié)作范圍，提高流動(dòng)人口信息平臺有效反饋率、辦（驗）證入庫率、有效聯(lián)系率，推動(dòng)流動(dòng)人口管理“一盤(pán)棋”格局形式。
加強社會(huì )撫養費征收和使用的管理。嚴格實(shí)行票據管理和收支兩條線(xiàn)制度，加大調控力度，實(shí)行以獎代補。
�。ㄈ⿲�(shí)行綜合治理，逐步降低出生人口性別比
計生、衛生、藥監等部門(mén)加強協(xié)作，進(jìn)一步完善對b超、終止妊娠手術(shù)、藥品的管理制度，開(kāi)展聯(lián)合執法檢查，及時(shí)發(fā)現管理漏洞和“兩非”線(xiàn)索。
繼續加強區域協(xié)作，充分發(fā)揮“應急分隊”作用，加大對“兩非”及遺棄女?huà)氚讣牟樘幜Χ取?/p>
加強對出生人口性別比偏高鄉鎮的調研、指導、督辦，認真落實(shí)市委、市政府《關(guān)愛(ài)女孩優(yōu)惠政策》。
繼續募集關(guān)愛(ài)女孩資金，擴大計生困難女孩家庭的救助范圍，提高救助標準，進(jìn)一步完善、落實(shí)中考、高考加分獎勵政策，營(yíng)造全社會(huì )有利于女孩成長(cháng)的輿論氛圍。
�。ㄋ模┱仙鐣�(huì )資源，完善有利于計劃生育的機制建設。
繼續完善計劃生育工作責任機制。堅持黨政一把手親自抓、負總責，推動(dòng)各地建立健全統籌解決人口問(wèn)題的決策與調控機制，重點(diǎn)落實(shí)對人口計生工作人、財、物的投入和管理。 繼續完善人口和計劃生育利益導向機制。全面落實(shí)“獎扶”、“特扶”制度，全面兌現獨生子女保健、企業(yè)退休職工計劃生育獎勵，做好國家機關(guān)、企事業(yè)單位退休職工的計劃生育獎勵政策的宣傳和落實(shí)。落實(shí)黃岡市委精神，積極創(chuàng )造條件，對“雙女戶(hù)”結扎和放棄二孩生育對象實(shí)行獎勵。加強部門(mén)配合和協(xié)調、積極做好各項惠民政策和人口計生政策的有效銜接，使計劃生育家庭得到實(shí)惠。
繼續完善和改革人口計生工作考核評估機制。強化工作責任，改革目標管理和考核辦法，科學(xué)設置責任指標，采取明查與暗訪(fǎng)，考核與評估，自報和復核相結合的辦法。
繼續完善計劃生育技術(shù)服務(wù)以錢(qián)養事機制。將計劃生育服務(wù)站納入公共衛生服務(wù)體系，實(shí)行“五定、五制”，充分發(fā)揮“公共服務(wù)”職能作用，由市級統一購買(mǎi)公共服務(wù)及實(shí)行“以錢(qián)養事”，確保經(jīng)費到位。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展生育關(guān)懷，全面提高計劃生育和生殖健康服務(wù)水平
進(jìn)一步加強服務(wù)體系建設。認真做好“十二五”服務(wù)體系建設項目規劃工作，按期完成中央新增投資項目建設。深入開(kāi)展“計劃生育技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理年”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“科技大練兵”，進(jìn)一步提高各級人口計生服務(wù)機構的服務(wù)能力、水平和質(zhì)量，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵。
認真開(kāi)展對育齡婦女婚檢、妊娠、生育、節育的全程隨訪(fǎng)服務(wù)，指導群眾及時(shí)落實(shí)以長(cháng)效為主的避孕節育措施。改進(jìn)“三查”服務(wù)方法，采取免費生殖健康普查等方式吸引廣大育齡婦女參加，加大孕情、環(huán)情監測力度，嚴格控制政策外孕情和政策外生育。
工作計劃 篇6
一、發(fā)放健康教育印刷資料
(1)資料內容 每年提供不少于6種含中蒙醫藥內容健康教育折頁(yè)、健康教育處方和健康手冊等。
(2)發(fā)放地點(diǎn) 我院和拉僧仲社區服務(wù)中心的候診區宣傳資料架、診室、咨詢(xún)臺等處。并及時(shí)更新補充，保障使用。
二、播放健康教育音像資料
(1)音像資料內容 全年播放公民健康素養、慢性病、傳染病等音像資料不少于6種（其中不少于3種含中醫藥內容）。
(2)播放地點(diǎn) 在門(mén)診候診區住院部病房或宣傳活動(dòng)現場(chǎng)播放。
三、健康教育宣傳欄 (1)宣傳欄內容 包括高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、艾滋病、流感、手足口病等重點(diǎn)疾病健康教育。（每期至少1/4篇幅含中醫藥內容） (2)宣傳欄設置地點(diǎn) 各病區走廊。 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫(xiě)作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃 2 (3)宣傳欄尺寸 面積不少于2平方米。宣傳欄中心位置距地面1.5～1.6米高。 (4)宣傳欄更換時(shí)間 3、6、9、12月更換健康教育宣傳欄。
四、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)
(1)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)間 利用各種健康主題日或轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題至少開(kāi)展一次健康咨詢(xún)活動(dòng)并發(fā)放宣傳資料。（其中至少2次公眾健康中醫藥咨詢(xún)活動(dòng)）
(2)開(kāi)展活動(dòng)地點(diǎn) 社區 文體中心等。
(3)工作人員 醫教科工作人員1名、專(zhuān)科醫生3名、護理人員3名。
(4)開(kāi)展活動(dòng)設備和資料 血壓計2臺、體重磅2臺、宣傳展板1-2塊、健康教育印刷資料、相關(guān)診療器械等。
五、定期舉辦健康教育知識講座
(1)開(kāi)展健康教育講座的內容和次數 針對高血壓、糖尿病、患者或家屬、孕產(chǎn)婦等，我院平均每月至少舉辦1次以上健康知識講座，（其中每年不少于4次中醫藥健康知識講座）。各社區衛生服務(wù)站至少平均每季度舉辦1次以上健康知識講座（其中每年不少于2次中醫藥健康知識講座）
(2)開(kāi)展健康教育講座的`地點(diǎn) 各社區。
(3)開(kāi)展健康教育講座工作人員 專(zhuān)科醫生1名、宣教科工作人員1 名、社區工作人員數名。
3 (4)開(kāi)展健康教育講座設備 投影儀1臺、投影幕1個(gè)、相機1臺、音箱2臺、手提電腦1臺。
六、開(kāi)展個(gè)體化健康教育 利用門(mén)診醫療向特定人群提供有針對性、個(gè)體化的健康知識和健康技能教育。
七、利用醫院網(wǎng)站開(kāi)展健康教育工作。
工作計劃 篇7
�、毖甘夜ぷ魅藛T，必須嚴格遵守無(wú)菌原則，進(jìn)血透室時(shí)必須更換工作服及鞋。
�、卜枪ぷ魅藛T未經(jīng)允許禁止入內，患者進(jìn)血透室前換托鞋。 ⒊血透室內禁止吸煙，禁止隨地吐痰，保持室內整潔、肅靜。 ⒋嚴格區分清潔區、污染區、無(wú)菌區，嚴格執行血透室消毒隔離原則。
�、祼�(ài)護血透室內物品，并禁止外借，特殊情況必須經(jīng)護士長(cháng)同意，科主任批準。
�、蹲龊没颊叩男坦ぷ�，及健康指導，文明、禮貌、熱情、周到的為患者服務(wù)。
�、泛侠戆才呕颊咄肝鰰r(shí)間，擇期透析的`患者若想更改透析日期，提前一天聯(lián)系。
�、笢蕚浜猛肝鑫锲�，透析機，血透室藥品、物品、儀器、放在固定位置，透析機設專(zhuān)人保管維修，并做好維修登記。以保證透析順利進(jìn)行。
�、雇肝鼋Y束后，整理用物，清潔消毒透析機，每日紫外線(xiàn)消毒透析室、治療室，透析治療準備室，每次兩小時(shí)并登記。
�、好恐軓氐浊鍜�，每月大消毒透析機及管路，定期消毒反滲機，每月做細菌培養一次(包括空氣、反滲水、透析器、血管路等)。
工作計劃 篇8
在忙忙碌碌中，這個(gè)學(xué)期就要結束了，新學(xué)期即將來(lái)臨。在體育部工作了一年，我們收獲了很多，我們也將繼續努力奮斗下去。過(guò)去的一學(xué)期里不管曾經(jīng)有多成功也好，失敗也罷，或者是經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)霜，但這一學(xué)期都過(guò)去了。我們將要迎來(lái)新的一學(xué)期。新的一學(xué)期意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。在此我們制定了計劃，以便下學(xué)期能更準確地朝自己的目標
前進(jìn)。
一、 招收新干事及培養新干事；
即將升大二了，新的學(xué)期帶來(lái)新的希望，我們做好了準備迎接又一批的新生力量，為體育部注入新鮮血液，給體育部帶來(lái)新的活力和希望。
學(xué)期初召開(kāi)體育部全體干事工作會(huì )議，進(jìn)一步明確此學(xué)期體育部的工作職責、工作安排、工作目標和工作重點(diǎn)。我們要多和部門(mén)成員交流，指導他們工作的方向，培養部員之間的感情。無(wú)論是在工作上還是在思想上，讓他們更多地了解工作的細節要點(diǎn)，培養彼此之間的默契感，使大家積極地投入到體育部的工作中來(lái)。同時(shí)對干事做好嚴格的考勤工作。我們會(huì )積極配合各部門(mén)和新成員共同努力，做好部門(mén)學(xué)期末的評優(yōu)工作。
二、 校運動(dòng)會(huì )；
新生運動(dòng)會(huì )是每年新生來(lái)臨都會(huì )舉辦的活動(dòng)。我們會(huì )適時(shí)給予運動(dòng)員一些必要的幫助，配合裁判組織安排好參賽隊伍，避免發(fā)生混亂及違規行為。在活動(dòng)前，我們將對體育部新成員做更多的思想教育，更要以身作則，為下一屆帶好頭，爭取為新生運動(dòng)會(huì )的舉辦做出我們的貢獻。
三 、籃球賽及其他比賽；
籃球作為學(xué)校的`傳統體育項目，其受歡迎的程度，從平時(shí)球場(chǎng)上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚，舉辦籃球比賽，不僅可以強化同學(xué)的鍛煉意識，還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識。在比賽時(shí)，我們將嚴格公正的做好裁判、計分等工作。留意賽場(chǎng)上的球員，避免發(fā)生惡意辱罵中傷等情況。如何舉辦好籃球比賽，這對于我們體育部將是一個(gè)不小的考驗。我們將竭盡自己的力量，努力辦好這次比賽，為同學(xué)們帶來(lái)更多的樂(lè )趣。
四、活動(dòng)安排；
為了激發(fā)同學(xué)們對籃球的興趣，加強同學(xué)們的身體素質(zhì)。體育部將舉辦男子籃球聯(lián)賽。經(jīng)費預算500元
校體育部 xxx年6月9日
工作計劃 篇9
過(guò)去了一半兒，在這半年的工作和生活中，到底應如何做一個(gè)自我評價(jià)和自我總結呢？這個(gè)問(wèn)題有一定的難度。自己評價(jià)自己，自己總結自己，必須力求客觀(guān)，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己�？辞鍍�(yōu)勢，尋找問(wèn)題，借總結之機，欲上層樓。故此，回首半年來(lái)的履跡，羅列如下：
首先，在日常設計工作中的思想有問(wèn)題。由于在平時(shí)工作中，受不純正目的驅使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒(méi)有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬(wàn)分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開(kāi)朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒(méi)有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報。頓時(shí)，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧，對那些生性淡泊的朋友和同事，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開(kāi)始糾正自己了。
其次，我在設計工作中形式主義的作風(fēng)嚴重，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說(shuō)：“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓�！币簿褪钦f(shuō)，一切要以遵循客觀(guān)實(shí)際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說(shuō)過(guò)：“馬克思主義不是教條，而是方法�！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必須結合實(shí)際情況加以應用，這樣才能取得良好的效果。
第三，在設計工作中存在創(chuàng )新方法的問(wèn)題。世界上任何事物都有其規律性，必須要認清事物發(fā)展的規律，才能掌握工作方法。在設計創(chuàng )新工作中，我也想干好，可因為性格原因，總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我也許可以答出來(lái)�？梢菃�(wèn)我2+1等于幾的話(huà)，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹(shù)林里砍根合適的樹(shù)杈，來(lái)做桌子腿。那個(gè)人背著(zhù)斧子在樹(shù)林里轉了大半天，最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹(shù)杈呢？”他喪氣地說(shuō)；“我在樹(shù)林里轉了大半天，沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(cháng)的樹(shù)杈�！�
也許我們會(huì )笑那個(gè)楚國人，可我們在日常設計創(chuàng )新生活中，不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎？一方面，在實(shí)際設計創(chuàng )新工作中，要培養敏銳的洞察力，對世界萬(wàn)物給予持久的注視，培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想�！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話(huà)，熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說(shuō)：“用一跟電線(xiàn)和幾里外的朋友說(shuō)話(huà)，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜�！�
馬克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會(huì )。這是作為一個(gè)創(chuàng )意工作者，必須具體的工作態(tài)度。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展的，世界是運動(dòng)的，靜止只是相對的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起到了積極的作用�？蓛汕灏倌旰�，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個(gè)創(chuàng )意工作者工作靈魂。
設計創(chuàng )新[/page]
另外，在平時(shí)的設計創(chuàng )新生活中，應注意謙虛，防止驕傲自滿(mǎn)。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱(chēng)王”的戰略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平時(shí)的創(chuàng )新學(xué)習中也應當如此，應多注意豐富自己的創(chuàng )新知識，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說(shuō)過(guò)：“求木之長(cháng)者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義�！惫畔ＥD著(zhù)名哲學(xué)家蘇格拉底也說(shuō)過(guò)：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道�！眰ゴ蟮恼苋松星胰绱�，我想我們就更應多讀些書(shū)來(lái)豐富自己。讀書(shū)是一種文化底蘊的培養，他能使人類(lèi)的尊嚴感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類(lèi)一切美好的品格復活起來(lái)。當我們翻開(kāi)第一頁(yè)書(shū)時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開(kāi)始。
下面，我想談?wù)剬Υu應采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽(tīng)到贊頌的話(huà)，但贊頌的話(huà)只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的'靈魂。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會(huì )用梳子把它梳理整齊，臉上有污點(diǎn)，我會(huì )馬上用毛巾把它擦拭干凈�？僧攧e人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點(diǎn)，我就會(huì )很不痛快。我即使相信，也不會(huì )承認我的缺陷，甚至對鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎么這操性呀�！比藗儼宴R子摔得粉碎，是因為鏡子讓他們看到了自己的丑陋。
鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀(guān)，而我們的心態(tài)是不是更應該平和呢？我認為對待批評首先要有一個(gè)寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來(lái)的。只要我們認為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無(wú)聊的風(fēng)景。動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養，缺少風(fēng)度的表現。
其實(shí)有的時(shí)候，總想當面檢討，可也許是因為嘴小的緣故，好多話(huà)從嘴里擠不出來(lái)。今后，凡事應冷靜，推己及人，客觀(guān)地看問(wèn)題。就象打官司，聽(tīng)被告講時(shí)，就要站在被告的立場(chǎng)上。聽(tīng)原告講時(shí)，就要站在原告的立場(chǎng)上，這才是哲學(xué)意義上的客觀(guān)。如果遇到批評，能冷靜地分析自己錯在哪里，并勇敢地承認自己的錯誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。
中國有句古話(huà)；“有心為善，其善不賞；無(wú)心為惡，其惡不罰�！睂τ诓恢雷约菏欠稿e誤的，應向他們指點(diǎn)迷津，達到思想上的溝通，這樣才有利于改正錯誤。而對于有意犯錯的，則應當頭棒喝。堯是普通人時(shí)，連他的鄰居也不聽(tīng)他的。而南面稱(chēng)王后，則令行禁止，號令天下。如此看來(lái)，還必須恩威并施，才能達到更好的效果。
談完對待批評的問(wèn)題，再說(shuō)說(shuō)培養新人和個(gè)人工作問(wèn)題。作為設計部的主管人員，半年來(lái)，我在培養新人上，做到了把自己所有掌握的專(zhuān)業(yè)知識毫無(wú)保留的教給了兩位設計部新人，同時(shí)，他們也在設計工作中不斷的成長(cháng)。在領(lǐng)導方法上，因為新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的。
但是，其中個(gè)人表現的問(wèn)題也不少。在平日設計工作過(guò)程中，我有睡覺(jué)，偷完游戲的情況。就偷完游戲來(lái)說(shuō)吧，我為自己找了很多有理的理由。第一，我是一個(gè)有血有肉的人，而非一臺加點(diǎn)柴油就能轉動(dòng)的機器，所以玩游戲是人之常情的事。第二，可以增加設計創(chuàng )新工作的激情，沒(méi)有工作激情，何來(lái)創(chuàng )新靈感。第三，我不是一個(gè)任人擺布的傀儡，我有玩游戲的自由，也有不玩游戲的自由，我會(huì )控制好分寸，不會(huì )影響日常工作。呵呵，以上三條，都是狡辯，請公司領(lǐng)導一笑了之。其實(shí)，我也深深的明白：自由也得講場(chǎng)合。跳水運動(dòng)員必須往貯滿(mǎn)水的游泳池里跳，只有在這個(gè)范圍內，發(fā)揮自由，才會(huì )得到人們的喝彩。否則，就象一頭扎進(jìn)滴水沒(méi)有的池子里，弄個(gè)腦漿迸裂，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了。
工作激情[/page]
有這樣一句話(huà)，“圓有規，方有矩，沒(méi)有規矩，不成方圓�！蔽覀冏鍪聭凶约旱脑瓌t，在自己的原則限度內可來(lái)可往。一棵樹(shù)，他始終是向上生長(cháng)的，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則。一根主干，生出很多枝杈，它們來(lái)來(lái)往往，瀟灑自如，但要想讓這棵樹(shù)茁壯成長(cháng)，以成棟梁之材，就必須對一些不合規矩的枝杈加以裁剪。人也跟樹(shù)一樣，也必須時(shí)刻鞭策自己，修剪自己，調整自己，才不至頹廢。在這些方面，我深覺(jué)公司的一些老同事為我們起了很好的表率作用。他們對待工作認真，工作的標準高，對自身的要求也比較嚴格，使我自愧不如。
最后說(shuō)說(shuō)工作激情的問(wèn)題吧。我承認我是一個(gè)平庸的設計師，做的作品缺少“2”的想法，但是，我自認為目前的工作激情總體來(lái)說(shuō)還是比較飽滿(mǎn)的，這也是一個(gè)創(chuàng )意工作者，所必須的“雞血”。每個(gè)人都有需要“雞血”的時(shí)候，也都自己的方法。我的方法就是除了工作以外，經(jīng)常做一些“2”的事情（在此省略若干）。目的只有一個(gè)，就是時(shí)刻給自己增加新的“雞血”，讓自己永遠慷慨激昂。激情不在，何為創(chuàng )新？
工作計劃 篇10
中國移動(dòng)公司將繼續按照巾幗文明崗的標準，圍繞公司整體工作思路，不斷加強自身建設，充分發(fā)揮巾幗員工主力軍的作用。分公司營(yíng)業(yè)廳現有員工31人，其中女員工27人，是一個(gè)團結進(jìn)取、勤奮踏實(shí)、勇于開(kāi)拓的巾幗集體，為確保分公司圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)努力做出應有的貢獻。公司將積極開(kāi)創(chuàng )文明新風(fēng)，提升理念，完善機制，努力打造務(wù)實(shí)、高效的“巾幗文明崗”。為發(fā)揮“巾幗文明崗”的示范作用，全體員工將繼續用嚴格的標準來(lái)規范自己、不斷鞭策自己做得更好，用實(shí)際行動(dòng)為這些崇高的榮譽(yù)增光添彩。
一、圍繞創(chuàng )建抓思想，確保素質(zhì)重教育
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，扎實(shí)過(guò)硬的思想政治工作是保證創(chuàng )建活動(dòng)深入持久開(kāi)展下去的原動(dòng)力。分公司將積極參加市公司組織的各類(lèi)理論學(xué)習和各種培訓，同時(shí)組織各種自發(fā)的理論學(xué)習活動(dòng)。用先進(jìn)的思想武裝全體員工頭腦，教育和引導員工把堅定正確的政治方向放在第一位，把立足點(diǎn)放在本職工作上，作風(fēng)上跟上時(shí)間的步伐。利用“三.八”、“七.一”、“十.一”五.一七電信日等重大節日，組織員工進(jìn)行愛(ài)國知識、文明禮儀知識競賽，并對員工進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義和民族團結宣傳教育。
二、圍繞創(chuàng )建抓組織，確保實(shí)效重規范
創(chuàng )建“巾幗文明崗”是衡量公司物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設成果的重要標準，分公司對創(chuàng )建“巾幗文明崗”高度重視，創(chuàng )建之初，就制定了明確的實(shí)施方案，從調動(dòng)積極性、培養責任感、提高自覺(jué)性出發(fā)，建立了長(cháng)效機制。明確了工作職責及工作任務(wù)，形成了人人抓落實(shí)、齊抓共管的好局面。建立了定期檢查制度，做到勤檢查，公布了服務(wù)監督電話(huà)、意見(jiàn)本，接受各單位和廣大用戶(hù)的監督。以強化內部約束、加強外部監督為著(zhù)力點(diǎn)，形成了完善的監督約束機制，有效推動(dòng)了“巾幗文明崗”創(chuàng )建活動(dòng)。
三、圍繞創(chuàng )建樹(shù)形象，優(yōu)化服務(wù)重內涵
為深入推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)，提高創(chuàng )建水平和質(zhì)量。我們把增強員工的文明意識，樹(shù)立整體文明形象作為創(chuàng )建活動(dòng)的重點(diǎn)來(lái)抓。使員工在思想上自覺(jué)樹(shù)立了服務(wù)意識、創(chuàng )新意識和主人翁意識。營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司的前沿部門(mén)，是企業(yè)的服務(wù)窗口，根據“巾幗文明崗”服務(wù)規范要求，以“便捷服務(wù)、滿(mǎn)意100”活動(dòng)為載體，并將服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾、服務(wù)范圍等內容公諸于眾;意見(jiàn)本供用戶(hù)提出建議，接受廣大用戶(hù)的'監督，并對提出意見(jiàn)的用戶(hù)進(jìn)行回復;提供休息區、客戶(hù)坐席、飲水機等設施方便群眾。結合本崗位的工作性質(zhì)，員工們?yōu)樘岣呖蛻?hù)滿(mǎn)意度多次放棄自己中午休息的時(shí)間，及時(shí)解決疑難問(wèn)題，及時(shí)準確的為用戶(hù)傳送最新優(yōu)惠政策，一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員提供客戶(hù)個(gè)性化的服務(wù)，始終能為客戶(hù)著(zhù)想。他們對客戶(hù)誠摯、熱情、周到的服務(wù)�！坝脩�(hù)至上，用心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念在他們發(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，得到了真真切切的詮釋。
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