工作計劃匯總[6篇]

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、加強內控制度建設，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：

　　1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議，提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。

　　2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的.收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn)，要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。

　　3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

　　二、 加強會(huì )計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰：

　　1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制，經(jīng)過(guò)20xx年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。

　　2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

　　3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

工作計劃 篇2

　　在過(guò)去的一年中，秘書(shū)處在完成常規任務(wù)如例議記錄，新聞稿工作，考勤記錄，資料整理。在總和整理之余，積極參與到各個(gè)職能部門(mén)舉辦的活動(dòng)中，將活動(dòng)總結記錄保存，并建立了學(xué)生會(huì )考勤公示機制，為學(xué)生會(huì )的發(fā)展貢獻了自己的力量。

　　工作定位及目標

　　1、作好學(xué)生會(huì )例會(huì )及相關(guān)會(huì )議的考勤、簽到及會(huì )議記錄等工作，將其整理并存檔

　　2、作好學(xué)術(shù)講座及各個(gè)職能部門(mén)舉辦活動(dòng)的報道工作，提高新聞稿質(zhì)量。

　　3、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結，做好期末存檔工作。

　　4、參與到各部的活動(dòng)中去，做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結

　　本學(xué)年工作計劃

　　一、認真完成本職工作

　　秘書(shū)處的主要職能：

　　1、文書(shū)工作負責學(xué)生會(huì )會(huì )議記錄，落實(shí)會(huì )議紀錄標準。

　　2、考勤工作延續和改進(jìn)考勤制度，繼續施行例會(huì )一對一簽到，調整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤

　　3、新聞稿部分1.加強新聞稿件的時(shí)效性和規范性

　　2、組織研究學(xué)習會(huì )議，參考往屆學(xué)長(cháng)學(xué)姐的文章，吸收精華，進(jìn)步細化新聞稿寫(xiě)作流程工作。

　　二、積極參加學(xué)生會(huì )活動(dòng)

　　由于院學(xué)生會(huì )各部門(mén)分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門(mén)組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作，

　　使學(xué)生會(huì )正常運行。

　　三、部?jì)冉ㄔO

　　培養鍛煉干事能力：作為一個(gè)非職能部門(mén)，秘書(shū)處需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監督。因此，要全面提高秘書(shū)處的工作能力，必須全面培養內部成員，清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì)，樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此，我們將實(shí)施以下措施：

　　1、培養秘書(shū)處同學(xué)對文字的把握和處理能力，定期對秘書(shū)處成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的.培訓。

　　2、分配活動(dòng)時(shí)，盡量讓秘書(shū)處每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì )各方面活動(dòng)，以便更好的促進(jìn)秘書(shū)處成員對于學(xué)生會(huì )工作的整體把握

　　3、更積極創(chuàng )新的工作，創(chuàng )新不是一句空話(huà)，在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新，而怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。

　　4，在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下，將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細化

　　5、組織與秘書(shū)處功能性質(zhì)相對應的活動(dòng)

　　秘書(shū)處成員通過(guò)參與其他職能部門(mén)的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)驗，為了更加鍛煉秘書(shū)處干事以及方便以后工作的開(kāi)展，秘書(shū)處希望今年能舉辦與自己部門(mén)性質(zhì)相對應的活動(dòng)。

　　總之，秘書(shū)處必將在總結以往經(jīng)驗的基礎上，積極開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，為學(xué)生會(huì )進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將

　　遇到很多的困難，但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難，盡最大的努力把工作做的最好，同時(shí)請院領(lǐng)導及各位教師給予監督和知道，使我們的工作更加完美。

工作計劃 篇3

　　明年初廣州渤海銀行分行將正式開(kāi)業(yè)，即將成為未來(lái)分行零售業(yè)務(wù)管理條線(xiàn)工作的一員，我在此對如何開(kāi)展好零售業(yè)務(wù)提出自己的一些建議。我覺(jué)得明年零售業(yè)務(wù)的工作思路應該是：“緊跟總行步伐、公私聯(lián)動(dòng)、力抓個(gè)貸和理財、服務(wù)制勝、以人為本”

　　首先，在戰略高度上，通過(guò)之前和領(lǐng)導交流，我已經(jīng)感受到行領(lǐng)導對零售業(yè)務(wù)的高度重視，并且清晰認識到管理層早已擬定了零售業(yè)務(wù)在全行業(yè)務(wù)總量中的占比要達到25％以上的總目標。當然這一戰略目標的實(shí)現不是一蹴而就的，往往需要經(jīng)過(guò)幾年連續規劃從而逐步實(shí)現的過(guò)程。

　　其次，從歷史經(jīng)驗看，零售業(yè)務(wù)一般要經(jīng)歷客戶(hù)積累、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)增值三個(gè)漸進(jìn)環(huán)節。就是通過(guò)先培養低端客戶(hù)，達成量的積累，然后逐漸過(guò)渡到中端及中高端客戶(hù)。但是因為現在的用卡環(huán)境比過(guò)去成熟，而且現實(shí)狀況也不允許我們花費大量時(shí)間積累低端客戶(hù)。所以我們可以選擇三個(gè)環(huán)節齊頭并進(jìn)的發(fā)展路徑，縮短低端客戶(hù)的積累過(guò)程，一步或簡(jiǎn)單幾步到中高端客戶(hù)群。

　　一、在客戶(hù)積累方面，以代發(fā)、個(gè)貸、理財為突破口。

　　代發(fā)客戶(hù)是銀行重要的基礎客戶(hù)群體，開(kāi)發(fā)代發(fā)客戶(hù)是批量引進(jìn)新增有效客戶(hù)和貴賓客戶(hù)，跨越低端客戶(hù)群最有效的途徑之一。我們應該充分利用我行理財卡的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，加強公私聯(lián)動(dòng)，切入公司業(yè)務(wù)客戶(hù)，通過(guò)為客戶(hù)提供貴賓卡、聯(lián)名卡、專(zhuān)屬浩瀚理財產(chǎn)品和金融貸款等服務(wù)，批量帶動(dòng)零售業(yè)務(wù)增長(cháng)。

　　貸款業(yè)務(wù)所帶來(lái)的資產(chǎn)類(lèi)個(gè)人客戶(hù)將是銀行重要優(yōu)質(zhì)客戶(hù)來(lái)源，也是快速提升零售銀行業(yè)務(wù)規模的有效途徑。例如，根據民生銀行總行的統計數據，全行商業(yè)個(gè)人貸款客戶(hù)戶(hù)均財富資產(chǎn)達到40萬(wàn)元，南京分行更高達88萬(wàn)元，95%以上都是存款，且活期存款占比較高。按全行平均數計算，每新增1000個(gè)商業(yè)貸款客戶(hù)，可以新增財富資產(chǎn)4億元(其中儲蓄存款3.8億元)。而我們渤海銀行在個(gè)人按揭服務(wù)和個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)方面，政策靈活，產(chǎn)品豐富，極具特色，更應該大力發(fā)展和充分利用。當然，如果能用公司開(kāi)發(fā)貸款營(yíng)銷(xiāo)來(lái)一手樓盤(pán)就可批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客源。 此外，根據投資類(lèi)和存量潛力類(lèi)客戶(hù)等重點(diǎn)目標客戶(hù)群的特點(diǎn)和需求，以為其提供有競爭力的專(zhuān)屬理財產(chǎn)品切入,滿(mǎn)足他們資產(chǎn)增值的需求，可以把他們大量吸引進(jìn)來(lái)，這是許多銀行拓展零售業(yè)務(wù)客戶(hù)規模的重要手段。

　　除了產(chǎn)品拉動(dòng)外，結合全員推動(dòng)、優(yōu)惠促動(dòng)、廣告投放等手段，都能夠更迅速的推動(dòng)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。全員推動(dòng)，就是制定相應的營(yíng)銷(xiāo)獎懲制度，充分調動(dòng)全體員工的社會(huì )關(guān)系資源，儲備我行目標客戶(hù)資源。優(yōu)惠促動(dòng)是指我行可以為不同類(lèi)型的持卡人分別提供多項手續費減免、定期專(zhuān)屬理財產(chǎn)品發(fā)售、賬戶(hù)信息通知、“定活益”理財等多項增值優(yōu)惠服務(wù)和其它多項促銷(xiāo)活動(dòng)。廣告投放方面，個(gè)人認為銀行跟一般企業(yè)不同，信譽(yù)和品牌最為重要，新銀行往往需要一段較長(cháng)時(shí)間的宣傳培育，所以廣告投放還要考慮持久性。新分行成立初期，建議進(jìn)行立體廣告投放：以針對目標客戶(hù)群的商業(yè)寫(xiě)字樓或戶(hù)外廣告、地鐵廣告、旺地電視屏循環(huán)播放相結

　　合，這樣成本投入相對較小，強化效果明顯。等分行規模發(fā)展到比較成熟階段再采用一些高成本的電臺和電視廣告投放或者大型贊助活動(dòng)，達到擴大品牌知名度和美譽(yù)度的目的。

　　二、在客戶(hù)經(jīng)營(yíng)上，以個(gè)貸類(lèi)、理財類(lèi)、交易類(lèi)、電子類(lèi)四類(lèi)產(chǎn)品為突破口。 如前所述，個(gè)貸和理財類(lèi)產(chǎn)品的提供，主要是為了滿(mǎn)足我們個(gè)人資產(chǎn)客戶(hù)和中高端客戶(hù)的客觀(guān)需求，有利于穩定客戶(hù)基礎。至于交易類(lèi)、電子類(lèi)產(chǎn)品，它們不但滿(mǎn)足客戶(hù)對多種服務(wù)方式及產(chǎn)品需求，還能降低營(yíng)運費用，減少柜臺人員消耗。鑒于渤海銀行網(wǎng)點(diǎn)少的問(wèn)題，要充分發(fā)揮電子渠道的作用，低成本拓展零售業(yè)務(wù)，所以我們要加快自助銀行、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等服務(wù)系統的投入使用。

　　三、在客戶(hù)增值上，以財富管理業(yè)務(wù)為突破口。

　　我們要不斷深入推廣全面金融解決方案，推進(jìn)三大零售產(chǎn)品超市（理財超市、基金超市、保險超市）和營(yíng)銷(xiāo)體系建設，為中高端客戶(hù)提供多元化產(chǎn)品和定制服務(wù)，使客戶(hù)由開(kāi)始的買(mǎi)產(chǎn)品變?yōu)檫x產(chǎn)品，再并配備專(zhuān)業(yè)理財經(jīng)理為客戶(hù)提供更多理財規劃建議，優(yōu)化客戶(hù)金融資產(chǎn)配置，定期舉辦理財投資講座，通過(guò)與各種高級俱樂(lè )部（高爾夫、私人會(huì )所、紅酒、名車(chē)、游艇俱樂(lè )部等）和商會(huì )聯(lián)合舉辦各種中高端客戶(hù)興趣交流活動(dòng)和貴賓增值服務(wù)，提升品牌形象，這樣才能真正留住和培養我們渤海銀行特色的中高端客戶(hù)群體。在合作渠道建設方面，我認為總行層面要和其他同行加大“總總合作”，分行及網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)拓與證券公司、基金公司、保險公司的分支機構的合作互動(dòng)，由上至下，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。以產(chǎn)品拓渠道、用產(chǎn)品吸引客戶(hù)。

　　再次，大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節就是服務(wù)。先進(jìn)的服務(wù)理念、豐富的服務(wù)內容、創(chuàng )新的服務(wù)舉措、一流的服務(wù)水平，都是服務(wù)工作不可或缺的方面。做好服務(wù)工作為重中之重，具體說(shuō)來(lái)，我們在服務(wù)方面要做到以下幾點(diǎn)工作：

　　一、 加強營(yíng)業(yè)廳管理，合理劃分功能區，提供多元化服務(wù)

　　營(yíng)業(yè)廳始終是商業(yè)銀行的門(mén)面，是整體形象的標志和體現。銀行一直以來(lái)非常重視自身形象，我們對營(yíng)業(yè)廳建設都應該提出統一的、相同的標準；對營(yíng)業(yè)廳員工的儀容儀表也提出規范化、同一化的要求。當客戶(hù)來(lái)到我行任一一家網(wǎng)點(diǎn)都會(huì )產(chǎn)生整齊劃一的印象，從而為樹(shù)立我行良好的社會(huì )形象和員工職業(yè)形象打下了基礎。 在重視硬件環(huán)境建設的同時(shí)，我們也不能忽視對各種“軟件”的完善和提高：

　　1、無(wú)論單一功能網(wǎng)點(diǎn)、還是全功能網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)廳，都具備客戶(hù)引導區、客戶(hù)等候區、低柜理財區，自助設備廳和現金柜臺�？蛻�(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳大堂服務(wù)人員就會(huì )主動(dòng)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，并按客戶(hù)的不同業(yè)務(wù)需求給予講解和引導，并盡量親自將客戶(hù)帶領(lǐng)至下一環(huán)節。從而有效的分流了客戶(hù)，減輕了柜面壓力，減少了客戶(hù)的.等候時(shí)間提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　2、增加網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)人員數量，提供多種銀行服務(wù)。在營(yíng)業(yè)廳配備大堂引導員、產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理，客戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳后，就有專(zhuān)人按客戶(hù)的需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)講解、業(yè)務(wù)受理和有效引導。并且在客戶(hù)等候區積極宣傳理財知識、提供客戶(hù)需要的理財咨詢(xún)、幫助客戶(hù)理性選擇適合的投資方式，以得到廣大客戶(hù)的認可和好評。

　　3、低柜理財區提供專(zhuān)業(yè)理財服務(wù)。低柜理財經(jīng)理上崗前經(jīng)過(guò)嚴格的考核、評級，上崗后還應定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和投資演練，在原有基礎上才能提高業(yè)務(wù)水平，從而滿(mǎn)足客戶(hù)越來(lái)越多的理財需求。這樣，我們的理財經(jīng)理隊伍，在為客戶(hù)提供理財咨詢(xún)方面、產(chǎn)品分析方面、投資建議方面和指導客戶(hù)自助操作方面，就能起到重要的作用。

　　二、 加強制度建設，促使服務(wù)水平不斷提高

　　1、分行管理部門(mén)，按不同專(zhuān)業(yè)和工作職責，將營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量的管理做出進(jìn)一步分工和明確，將責任落實(shí)到人。在營(yíng)業(yè)廳環(huán)境的維護、員工的職業(yè)形象、員工服務(wù)行為、服務(wù)檔案的記載、客戶(hù)意見(jiàn)的回復等方面，均提出更細化更清晰的指導性意見(jiàn)，出現問(wèn)題將按照責任的劃分給予處理。

　　2、建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)檢查評分制度。分行辦公室和零售銀行部作為營(yíng)業(yè)廳的管理部門(mén)，每月定期對各家網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳做服務(wù)檢查，并不定期進(jìn)行抽查。檢查內容包括營(yíng)業(yè)廳環(huán)境、營(yíng)業(yè)廳員工儀容儀表、服務(wù)行為、分層服務(wù)、服務(wù)檔案管理、業(yè)務(wù)知識和非營(yíng)業(yè)廳員工儀容儀表等幾方面。發(fā)現問(wèn)題當及時(shí)向支行負責人反饋、限期整改，并將當月檢查評分結果匯總后進(jìn)行全行通報。

　　3、要求各支行建立晨會(huì )、晨訓制度，并在晨會(huì )中進(jìn)行必要的禮儀訓練和情景演練。對于在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，文明用語(yǔ)的使用，與客戶(hù)的眼神交流以及肢體語(yǔ)言的運用，我行都要做出明確規定；為了幫助一線(xiàn)員工將正確、恰當服務(wù)行為培養成一種習慣，要求支行將服務(wù)行為的訓練和演練作為每日的必修課。

　　4、制定培訓－檢查－評優(yōu)－獎勵的制度條鏈，旨在明確行內規定、深入貫徹執行、提升人員素質(zhì)、提高服務(wù)水平。分行聘請專(zhuān)業(yè)的培訓公司，對全行的柜面員工以及各網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓。培訓采用講授和演練相結合的方式。同時(shí)為了體現激勵機制，樹(shù)立先進(jìn)典型，分行除了每月進(jìn)行服務(wù)之星評比外，還可以進(jìn)行半年和全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)員工和集體的評選，并對突出者給予高額獎勵。

　　三、 出臺各項貴賓服務(wù)舉措，提升服務(wù)品質(zhì)

　　成立我們的浩瀚理財貴賓客戶(hù)俱樂(lè )部，實(shí)施“開(kāi)戶(hù)有禮、轉介有禮”活動(dòng)，凡是新開(kāi)戶(hù)并且達標的貴賓賬戶(hù)以及向我行推薦貴賓客戶(hù)的老客戶(hù)，均可獲得我行提供的入會(huì )禮品和推薦禮品�？蛻�(hù)在成為俱樂(lè )部會(huì )員后不僅可以參加我們定期舉辦的

　　旅游、垂釣、沙龍、酒會(huì )、高爾夫等休閑活動(dòng)，也可參加我們關(guān)于黃金、股票、基金、外匯、房地產(chǎn)、藝術(shù)收藏品等投資理財講座，同時(shí)還可享受到我行與特約商戶(hù)的多種聯(lián)誼活動(dòng)，以及高爾夫培訓班、貴賓登機等專(zhuān)屬服務(wù)。

　　四、 搭建溝通平臺，樹(shù)立先進(jìn)典型，促進(jìn)共同發(fā)展

　　分行零售職能管理部門(mén)要擔當起行內員工溝通橋梁的工作。

　　1、組織服務(wù)工作專(zhuān)題會(huì )議，搭建了溝通平臺。在會(huì )上，安排經(jīng)營(yíng)上、服務(wù)上有特色、成績(jì)突出的支行和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)驗介紹，將先進(jìn)的管理模式進(jìn)行推廣，使他人有所借鑒，做到資源共享、取長(cháng)補短。

　　2、對成績(jì)突出的支行和個(gè)人，進(jìn)行積極的推廣和宣導。力求在每位員工心目中都樹(shù)立起“榜樣”的優(yōu)良形象，使大家對服務(wù)的標準有了更具像的認識， “榜樣的力量是無(wú)窮的”，我們就是要達到這樣的效果。

　　最后，確立以人為本的思想，切實(shí)做好零售銀行業(yè)務(wù)相關(guān)人才的引進(jìn)和培育工作，提高我行零售銀行業(yè)務(wù)的整體服務(wù)水平。作為新成立的廣州分行，面臨的人員問(wèn)題，不僅是人才缺乏，更令人擔心的是整個(gè)隊伍的穩定。面對人才壓力，我們只有確立“以人為本”的思想，重新審視并充分發(fā)揮人才在事業(yè)發(fā)展中的重要作用，才能占據拓展零售業(yè)務(wù)的最佳位置。樹(shù)立人本思想，充分認識到人力資源始終是商業(yè)銀行第一位的經(jīng)營(yíng)資源。

　　1. 造就一批零售業(yè)務(wù)精英，建設一支高素質(zhì)的人才隊伍

　　新分行人員少，可能暫時(shí)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的零售隊伍，如何充分調動(dòng)對公客戶(hù)經(jīng)理和柜員做零售業(yè)務(wù)的積極性？當務(wù)之急，首先要加大零售業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品的培訓力度，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)；其次，具體制度方面，應該將部分指標列為公司部客戶(hù)經(jīng)理和柜員業(yè)績(jì)的必考核項與獎金掛鉤，如代發(fā)工資業(yè)務(wù)、柜員的轉介紹量等；另外，再撥出專(zhuān)項資金，制定諸如貴賓卡新開(kāi)卡達標、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售、個(gè)貸業(yè)務(wù)等各項指標的全員營(yíng)銷(xiāo)獎勵制度，鼓勵他們轉變思維方式，積極創(chuàng )收，也可為零售營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)業(yè)務(wù)培養后備人才。最后，高素質(zhì)的人才隊伍是指一批能夠適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和現代銀行制度建設，適應金融業(yè)自由化、國際化和電子化的世界大趨勢的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。其應具備的基本特征: 一是有合理的知識結構，各種知識之間還應有合理的搭配與組合，構成一種復合型人才；二是有敏銳的金融市場(chǎng)分析能力；三是有出色的組織才能和管理才能。此外，良好的人際關(guān)系、強烈的敬業(yè)精神與較強的公關(guān)能力同樣是非常重要的。

　　2. 深化人事制度和分配制度改革，為人才成長(cháng)提供重要保證建立一套科學(xué)、合理的人才管理機制。引人競爭機制，競爭上崗，雙向選擇，使高級人才進(jìn)得來(lái)、留得住、干得好，讓能者上，庸者下，人人力爭上游。建立科學(xué)的人才評估系統，杜絕人才浪費。建立起一套對管理人才的考核反饋制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)鼓勵員工增長(cháng)才干，糾正缺點(diǎn)。實(shí)行崗位輪換制度，一方面使管理人員了解更多情況，

　　掌握更多的知識，熟悉更多的業(yè)務(wù)，努力成為一個(gè)全才；另一方面也可以使他們在崗位輪換中找到最佳位置，能最大限度地實(shí)現自己的知識價(jià)值。重視人才的繼續教育工作，改學(xué)歷教育為技能教育。外資銀行用高工資吸引人才，我行也可以通過(guò)分配制度的徹底改革，把那些優(yōu)秀的人才吸引回來(lái)，或留下來(lái)。例如，根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的貢獻大小，進(jìn)一步拉開(kāi)級差工資；繼續加大責任目標津貼與經(jīng)營(yíng)效果掛鉤的力度，拉開(kāi)返還比例，多盈利的多得，虧損的少得；建立專(zhuān)項獎勵基金，對業(yè)績(jì)突出的集體和個(gè)人實(shí)行重獎，等等。

　　分行零售部人員架構上最主要“分室專(zhuān)人專(zhuān)管”，對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓和支持配合等工作由分行零售部專(zhuān)管員負責，將分行零售部人員的考核跟網(wǎng)點(diǎn)每項專(zhuān)管業(yè)務(wù)指標掛鉤。

　　總之，雖然新分行的成立以及零售業(yè)務(wù)的開(kāi)展面臨著(zhù)許多困難和考驗，但是我相信在各級行領(lǐng)導高瞻遠矚的指導帶領(lǐng)下只要我們以強烈的敬業(yè)精神團結一心，群策群力，不懈努力，必將創(chuàng )造渤海銀行廣州分行輝煌燦爛的明天！

工作計劃 篇4

　　一、做好納新工作

　　本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。

　　二、協(xié)助其他部門(mén)工作

　　我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì )配合團內其他部門(mén)做好工作。

　　三、做好招牌活動(dòng)

　　我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛，拉進(jìn)團員之間的距離。

　　四、培養新干事

　　文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。

　　五、計劃活動(dòng)

　　文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實(shí)施。

　　新的學(xué)年開(kāi)始，學(xué)生會(huì )的工作也將一步步步入正軌，對于文藝部的組建，以及今年工作的開(kāi)展，我提出以下幾點(diǎn)計劃。

　　對于文藝部的組建，我的目標是建立起一個(gè)快樂(lè )的'團隊。在這個(gè)集體中，大家都能快樂(lè )、團結、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，積極的開(kāi)展批評合自我批評，這樣大家才能不斷的進(jìn)步。

　　今年的招新，藝術(shù)生很多。這個(gè)問(wèn)題是我從前沒(méi)有想到過(guò)的。這群人的總體特點(diǎn)是活潑、大膽、熱愛(ài)文藝、富有激情。我擔心他們不會(huì )或不愿做實(shí)事。后來(lái)經(jīng)過(guò)對于他們的了解，我發(fā)現他們都各有特色。很多人的文藝經(jīng)驗相當豐富，基本上是文藝特長(cháng)與組織才能兼備。他們中的很多人，在面試的時(shí)候已經(jīng)對我們的工作提出了很多值得參考的建議�；�于他們的這些特點(diǎn)，我希望今年的文藝部能成為學(xué)生會(huì )中最活躍的部門(mén)，最亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　對于部門(mén)的管理，我覺(jué)得最大的問(wèn)題是部員之間能否相互融合。這對于我的工作來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)挑戰。我會(huì )在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動(dòng)，讓大家增進(jìn)了解，加強溝通。

　　對于校園已有的文藝活動(dòng)，我覺(jué)得有些已失去了應有的內涵，有些已成為一種習慣和任務(wù)，沒(méi)有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動(dòng)。

　　由于今年有校慶，為了不耽誤校慶的籌備工作，所以在校慶以前文藝部都沒(méi)什么大型的活動(dòng)。校慶之后，文藝部打算辦一次綜藝類(lèi)的晚會(huì )。這是我們文藝部從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)的活動(dòng)。我認為校園缺乏質(zhì)量較高的綜藝節目。一臺好的綜藝晚會(huì )，不僅僅是優(yōu)秀節目的大拼盤(pán)，還需要有優(yōu)秀的主持人和一個(gè)適當的主題。晚會(huì )時(shí)間基本定于11月底，或者元旦。具體時(shí)間視客觀(guān)情況而定。

　　文藝部的另一個(gè)構想是把游戲會(huì )和周末舞會(huì )相結合。第一，可以提升舞會(huì )對大家的吸引力，提高門(mén)票收入；第二，這種新的活動(dòng)形式，可以成為今后文藝部的常規，固定節目，以每周一次或者每月一次的形式辦下去。第三，這也可以為文藝部和學(xué)生會(huì )提供聚會(huì )的場(chǎng)所，可以加強部門(mén)之間的聯(lián)系和部員的融洽。當然，這個(gè)構想還需要和學(xué)生會(huì )以及團委老師進(jìn)行協(xié)商。

　　以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè )的藍天。

工作計劃 篇5

　　XX年，是xx規劃開(kāi)局年，也是推進(jìn)我市畜牧業(yè)現代化建設的關(guān)鍵一年。為加速我市現代畜牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步增加農民收入，滿(mǎn)足不斷增長(cháng)、日益多元化的市場(chǎng)需求，上半年來(lái)，按照市委、市政府的部署和要求，在xx市局的大力支持和指導下，全市畜牧業(yè)步入良性健康發(fā)展軌道，呈現出規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化、安全化的養殖特點(diǎn)，現將XX年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：

　　一、主要生產(chǎn)指標完成情況

　　今年1-6月，我市生豬、家禽、肉兔、牛、羊出欄分別達31.4446萬(wàn)頭、1149.40萬(wàn)只、237萬(wàn)只、3981頭、3749只，同比分別增長(cháng)7.39%、11.45%、8.22%、1.53%、2.40%；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到43845噸、7928噸和1222噸，同比分別增長(cháng)9.39%、2.53%和2.00%�，F存欄生豬27.96萬(wàn)頭、家禽1112萬(wàn)只、肉兔88萬(wàn)只、牛9193頭、羊2878頭，同比分別增長(cháng)1.84%、10.87%、1.15%、0.12%、1.80%�？谔阋�、禽流感等重大動(dòng)物疫病免疫率均達100%，繼續保持清凈無(wú)疫；畜產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全監管實(shí)現全覆蓋，畜產(chǎn)品及飼料、獸藥投入品安全檢測合格率達100%，質(zhì)量安全水平明顯提高。

　　二、主要工作情況

　�。ㄒ唬┬竽翗I(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好

　　2月26日—3月6日，在省、市局主要領(lǐng)導的陪同下農業(yè)部畜牧業(yè)司司長(cháng)王智才一行到xx調研我市畜牧業(yè)發(fā)展情況。在實(shí)地查看和聽(tīng)取匯報后，王司長(cháng)對我市的畜牧工作作了充分的肯定，認為我局把“三農”工作始終放在經(jīng)濟工作的首位，把增加農民收入作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，很符合中央對畜牧工作的要求和部署，符合當前實(shí)際。同時(shí)，王司長(cháng)對xx畜牧業(yè)未來(lái)的發(fā)展也提出了更高的希望。

　　積極發(fā)展生豬標準化養殖小區（場(chǎng)）建設。我局積極爭取財政、發(fā)改及主管部門(mén)的支持，通過(guò)爭取項目、引進(jìn)項目，依靠項目建設來(lái)支撐和推動(dòng)現代畜牧業(yè)上新臺階。截止目前，我市已全面完成生豬標準化養殖場(chǎng)（小區）建設20個(gè)，新增生豬出欄1.8萬(wàn)頭；通過(guò)項目帶動(dòng)吸納社會(huì )資金693萬(wàn)元投入我市畜牧業(yè)發(fā)展；XX年生豬標準化養殖小區（場(chǎng)）項目已啟動(dòng)，8個(gè)項目實(shí)施場(chǎng)已完成土建工程，設備安裝已基本完成；XX年生豬標準化養殖小區（場(chǎng)）項目實(shí)施方案已進(jìn)入申報階段。

　　災后恢復重建項目已建成投產(chǎn)。一是生豬人工授精站和仔豬良繁場(chǎng)；我市在興隆鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園投資250萬(wàn)元建設的生豬人工授精站、仔豬良繁場(chǎng)已引進(jìn)養殖戶(hù)并正式投入生產(chǎn)，現存欄能繁母豬100余頭。二是奶牛標準化養殖小區；我市在連山鎮投資200萬(wàn)元建設的奶牛標準化養殖小區也已引進(jìn)養殖戶(hù)并正式投入生產(chǎn)，現存欄奶牛80余頭。三是從XX年災后重建動(dòng)物防疫體系建設以來(lái)，共形成資產(chǎn)約1200余萬(wàn)元。為防止固定資產(chǎn)流失，保證資產(chǎn)的安全性和完整性，我局制定了《xx市畜牧食品局固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，將鄉鎮站固定資產(chǎn)納入局上統一管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益。

　　積極推進(jìn)標準化示范場(chǎng)的建設。去年申報獲獎的xx市新綠家禽生態(tài)養殖專(zhuān)業(yè)合作社曾記雞場(chǎng)今年將投入60萬(wàn)元用于生產(chǎn)擴建，將現有的10000只生產(chǎn)規模擴大至30000只，目前項目實(shí)施發(fā)揮了較好的示范作用。在XX年畜禽養殖場(chǎng)（小區）標準化創(chuàng )建活動(dòng)中，已申報了xx市澤森生豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社和xx市蓉大種豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)候選示范場(chǎng)。

　�。ǘ�）狠抓重大動(dòng)物疫病防控工作及動(dòng)物衛生監督工作

　　1、狠抓免疫接種工作。今年春季集中免疫期間，依托較為完善的`防疫網(wǎng)絡(luò )，全市共組織基層防疫員200余名，逐場(chǎng)、逐村、逐戶(hù)開(kāi)展集中免疫，嚴格落實(shí)進(jìn)度通報制、工作日報制、分片包干制和責任追究制，春防工作圓滿(mǎn)完成任務(wù)，受到了省局檢查組的一致好評。截止目前，免疫高致病性禽流感1018.61萬(wàn)針次、豬口蹄疫27.7萬(wàn)針次、牛羊口蹄疫1.507萬(wàn)針次、豬瘟27.7萬(wàn)針次、高致病性豬藍耳病27.7萬(wàn)針次、雞新城疫408.56萬(wàn)針次；應免動(dòng)物免疫率均達到了100%，免疫保護率全部在70%以上。

　　2、狠抓疫情監測。截止目前，已完成高致病性禽流感免疫抗體監測采樣1643份，病源學(xué)監測采樣210份；牲畜口蹄疫免疫抗體監測采樣510份；豬瘟免疫抗體監測采樣425份；高致病性豬藍耳病免疫抗體監測采樣425份；雞新城疫免疫抗體監測采樣388份，病源學(xué)監測105份；血吸蟲(chóng)病血清學(xué)監測7734頭份，病源學(xué)監測156份；狂犬病病原學(xué)監測79只。

　　3、狠抓狂犬病、血吸蟲(chóng)病等人畜共患病的防控工作。在抓好重大動(dòng)物疫病防控工作的同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展狂犬病、血吸蟲(chóng)病等人畜共患病的防治工作。上半年，免疫犬只11.0635萬(wàn)只，滅犬1332只；耕牛血吸蟲(chóng)病血清學(xué)普查7734頭，病原學(xué)檢測156頭，治療3055頭。

　　4、全面加強獸醫衛生監督，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)地和屠宰檢疫、市場(chǎng)和生產(chǎn)加工企業(yè)、引種等環(huán)節開(kāi)展監督檢查，以加強檢疫隊伍建設，規范檢疫技術(shù)為重點(diǎn)，組織人員對鄉鎮動(dòng)物產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和城鄉市場(chǎng)等各項工作開(kāi)展了監督檢查，并取得了較好的成績(jì)。今年上半年，產(chǎn)地檢疫率、上市肉品檢疫率均達100%；屠宰檢疫生豬6.68萬(wàn)頭、牛羊1.36萬(wàn)頭，無(wú)害化處理病害生豬400頭，病害肉品300公斤。

　�。ㄈ�）強化行政執法和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管

　　1、行政執法監督管理。一是加強行政執法監督檢查；印發(fā)了《XX年普法和依法治理工作實(shí)施意見(jiàn)》的通知，提出了工作重點(diǎn)，強調了檢查監督力度。二是加強行政執法人員證件管理；上半年，完成了我局行政執法人員年度審查工作，按照市法制辦《關(guān)于啟用新式行政執法證有關(guān)事項的通知》要求，完成“四川省法制綜合工作平臺”（ic卡證件軟件系統）的培訓安裝啟用工作。三是加強涉農收費的監督管理；重點(diǎn)督檢嚴處各鄉站違規亂收費、收費不出據等違規行為。

　　2、行政許可管理。一是按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于建立電子政務(wù)大廳的通知》的要求，對我局行政審批、公共服務(wù)、日常監管的16個(gè)項目進(jìn)行了詳細梳理并上報市法制辦和政務(wù)服務(wù)中心審查。二是進(jìn)一步加強行政調解工作；首先監督局屬科站及鄉鎮畜牧站嚴格執行首問(wèn)負責制度、限時(shí)辦結制度情況。三是做好政務(wù)服務(wù)中心窗口接待辦件工作；截止6月9日，我局共接辦審查《動(dòng)物防疫條件合格證24件，《執業(yè)獸醫登記注冊》15件，對22家飼料生產(chǎn)企業(yè)許可條件進(jìn)行了年度審查，對83家獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)條件進(jìn)行了年度審查。

　　3、食品安全監督管理。一是成立xx市畜牧食品局食品安全領(lǐng)導小組，同時(shí)印發(fā)了《加強食品安全信息報送的通知》，建立了食品安全信息周報制度。為加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，制定印發(fā)了《嚴厲打擊非法添加食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治方案》，并進(jìn)行了全面的整治，確定了整治重點(diǎn)區域及重點(diǎn)品種。二是加強各鄉站和局相關(guān)科所站畜產(chǎn)品安全監督管理工作的指導協(xié)調和監督，做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的情況收集，信息報送以及畜產(chǎn)品安全事故的應急處理，確保無(wú)責任事故發(fā)生。

　　4、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監管。今年上半年，開(kāi)展飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的監督檢測，監督檢測飼料生產(chǎn)企業(yè)22家共53個(gè)樣品，并對添加劑的使用進(jìn)行專(zhuān)項檢查；監督檢測經(jīng)營(yíng)環(huán)節3家單位3個(gè)樣品；監督檢測使用環(huán)節6個(gè)養殖場(chǎng)6個(gè)樣品；對2個(gè)養殖場(chǎng)隨機抽取10個(gè)樣品，進(jìn)行獸藥殘留檢測。隨機對45家獸藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，針對喹乙醇的使用，重點(diǎn)檢查了配合飼料、濃縮飼料生產(chǎn)企業(yè)5家。

　　5、開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測。河南“雙匯瘦肉精”事件發(fā)生后，我局于3月15日當天匯同相關(guān)部門(mén)緊急撤下全市“雙匯”牌所有產(chǎn)品，并立即組織相關(guān)人員對我市生豬、肉牛屠宰點(diǎn)，進(jìn)行“瘦肉精”抽樣檢測，共檢測105頭份；對全市133 戶(hù)（存欄生豬50頭以上、存欄肉牛30頭以上）規模養殖場(chǎng)開(kāi)展“瘦肉精”全覆蓋普查抽樣檢測，共檢測665頭份；同時(shí)在全市養殖場(chǎng)（戶(hù)）、動(dòng)物屠宰點(diǎn)、動(dòng)物交易市場(chǎng)及公共場(chǎng)所張貼宣傳資料(公告)400余份。

　　6、無(wú)公害產(chǎn)品監督。按照《四川省畜產(chǎn)品安全檢測中心關(guān)于開(kāi)展無(wú)公害畜產(chǎn)品標志市場(chǎng)專(zhuān)項檢查的通知》要求，對我市3家超市和3家農貿市場(chǎng)所出售的標稱(chēng)無(wú)公害畜產(chǎn)品的6家企業(yè)的雞蛋進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。

　�。ㄋ模┬笄蒺B殖污染治理情況

　　6月13日，我市的畜禽養殖污染治理工作受到了由謝天佑副局長(cháng)為組長(cháng)的xx市政府督查組的一致好評，同時(shí)他們對我局修訂的畜禽養殖管理實(shí)施辦法表示贊賞。針對目前養殖污染現狀，我們一是制定畜禽養殖業(yè)發(fā)展規劃；按照省、xx市的要求，制定了我市畜牧業(yè)“xx”發(fā)展規劃，確定了畜禽養殖業(yè)以穩定數量，提高產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展方針，重點(diǎn)推進(jìn)規�；�、標準化養殖場(chǎng)（小區）建設，加強養殖污染治理，減少環(huán)境污染。二是劃定養殖區域；今年重新修訂了《xx市畜禽養殖管理實(shí)施辦法》，此辦法已于4月中旬經(jīng)16屆市政府45次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)。辦法進(jìn)一步明確了相關(guān)部門(mén)的管理職責，劃定了畜禽養殖區域。按照畜牧法的要求結合我市實(shí)際，畜禽養殖區域分為禁止養殖區、限制養殖區和適度養殖區，確認劃定了禁養區79個(gè)村、限養區40個(gè)村，適度養殖區64個(gè)村，并繪制了畜禽養殖規劃圖。三是加大了執法力度，推進(jìn)整治拆遷工作；結合養殖污染普查工作，對全市所有的集貿市場(chǎng)生鮮攤位進(jìn)行檢查，對不符合動(dòng)物衛生防疫條件的100余戶(hù)攤主進(jìn)行了現場(chǎng)指導整改和跟蹤，督辦完成養殖場(chǎng)污染整治改造3家。省掛牌限期整治的xx廣東溫氏家禽有限公司xx種雞場(chǎng)污染整治工作已全面開(kāi)工。

　�。ㄎ澹┩七M(jìn)畜牧業(yè)科技技術(shù)培訓力度

　　今年，我局進(jìn)一步加大對基層畜牧獸醫人員、科技人員和養殖場(chǎng)（戶(hù)）的培訓力度。上半年，我局以生豬屠宰、科學(xué)養殖、奶牛養殖技術(shù)、動(dòng)物衛生監督、動(dòng)物衛生檢疫等為重點(diǎn)舉辦各類(lèi)培訓班。培訓內容涵蓋重大動(dòng)物疫病防控、無(wú)公害安全生產(chǎn)、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、標準化生產(chǎn)、畜牧業(yè)政策法規、行政執法人員法律知識等，累計培訓人員800余人次。

　�。�六）以機關(guān)效能建設為主線(xiàn)，以完善制度機制為重點(diǎn)，狠抓隊伍建設，創(chuàng )人民滿(mǎn)意隊伍

　　一是深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，狠抓黨建綜合管理。根據市委市政府統一部署和要求，局黨組制定了《XX年深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)工作要點(diǎn)》，在局屬各單位和黨員干部中扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)；局黨政領(lǐng)導班子堅持政務(wù)公開(kāi)，依法、民主、科學(xué)決策，嚴格執行市委、市政府各項決議，確保了各項黨建綜合管理工作有序開(kāi)展。二是扎實(shí)推進(jìn)機關(guān)效能建設，全面提升公共服務(wù)能力。堅持把行政能力建設貫穿于全局工作，局領(lǐng)導班子成員分工明確，每位干部職工崗位責任具體，各項工作都分解落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導班子成員、責任單位和責任人；以強化財務(wù)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全各項機關(guān)管理制度；三是加強動(dòng)物檢疫隊伍建設，深入開(kāi)展動(dòng)物檢疫行風(fēng)整頓。認真落實(shí)動(dòng)物檢疫工作“四到位”，嚴格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，認真開(kāi)展自查自糾和整頓整改工作。四是加強懲防體系建設，推動(dòng)黨的廉政建設和反腐敗工作，進(jìn)一步建立健全懲防體系建設和責任廉政建設工作責任制，努力在全系統形成“提升能力、真情為民、崇尚實(shí)干、堅守清廉”的行業(yè)作風(fēng)，創(chuàng )人民滿(mǎn)意的畜牧隊伍。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬╇S著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，一方面社會(huì )對畜產(chǎn)品的需求數量和質(zhì)量在不斷增加和提高，另一方面病原微生物應對環(huán)境和藥物的能力愈來(lái)愈強, 落后的監控手段和設施設備也很難適應現代防疫工作的需要，使動(dòng)物防疫工作面臨的壓力越來(lái)越大；

　�。ǘ�）目前畜牧業(yè)發(fā)展導致農村面源污染較重，給畜牧業(yè)持續發(fā)展以及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全提出了新的課題。

　�。ㄈ�）由于XX年豬肉市場(chǎng)價(jià)格過(guò)低，養殖戶(hù)虧損嚴重，造成母豬過(guò)度淘汰，仔豬偏少。加之飼料原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本增加，豬肉價(jià)格上漲幅度較大。

　�。ㄋ模┇F醫隊伍和畜牧業(yè)生產(chǎn)隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。畜牧獸醫隊伍特別是鄉鎮畜牧獸醫隊伍素質(zhì)還參差不齊，基層人員的業(yè)務(wù)技能還有待提高；養殖業(yè)主素質(zhì)也參差不齊，急需提高素質(zhì)。

　　四、下半年工作打算

　　根據年初工作安排和上半年工作完成情況，現就我局下半年工作安排如下：

　�。ㄒ唬├^續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，保障畜產(chǎn)品產(chǎn)量穩定提升。一是大力發(fā)展畜禽標準化養殖場(chǎng)（小區）和規模養殖。二是培育壯大龍頭企業(yè)。三是大力發(fā)展養殖專(zhuān)業(yè)合作社。四是大力推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。

　�。ǘ�）突出抓好強制免疫，著(zhù)力保障畜牧衛生安全。一是完善動(dòng)物防疫設備設施，在加強防疫中恢復發(fā)展，在恢復發(fā)展中強化防疫。二是以秋防為重點(diǎn)突出抓好強制免疫。三是加強疫情監測和報告。四是強化應急處置。

　�。ㄈ�）抓質(zhì)量安全監管，努力保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是繼續加大對投入品監管的力度，依法嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法行為，從源頭上保障畜產(chǎn)品安全；二是加強養殖監管，規范小區養殖檔案；三是對規模養殖場(chǎng)、養殖戶(hù)、屠宰加工企業(yè)、畜禽交易市場(chǎng)實(shí)行到場(chǎng)、到點(diǎn)、到戶(hù)檢疫，確保我市不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事件。

　�。ㄋ模┘訌娦笄蒺B殖污染治理，保障生態(tài)環(huán)境安全。一是積極發(fā)展農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，以畜禽糞污減量化排放、無(wú)害化處理、資源化利用為目標，發(fā)展“畜---沼---菜（果）”等種養結合的循環(huán)經(jīng)濟模式。二是對新建或改擴建養殖場(chǎng)要嚴格其規劃和設備設施；對已建養殖場(chǎng)引導其進(jìn)行標準化改造；對不符合規劃的已建養殖場(chǎng)，采取關(guān)閉、搬遷等措施。三是在摸清全市養殖現狀和污染情況的基礎上，對禁止養殖區（包括石亭江、綿遠河、青白江、湔江四條江河）畜禽養殖場(chǎng)的關(guān)閉或搬遷提供依據；對限制養殖區環(huán)保和防疫條件不達標的養殖場(chǎng)提出整改建議。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　樹(shù)立全面發(fā)展的理念，在開(kāi)足開(kāi)齊規定課程的基礎上，繼續加強學(xué)科教學(xué)、教研的規范化管理和專(zhuān)業(yè)教師隊伍建設，確保各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)各學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展。全面落實(shí)各項教育教學(xué)工作，為師生的共同發(fā)展積極創(chuàng )設育人環(huán)境，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高而不斷努力。

　　二、工作目標與措施

　　1、認真學(xué)習《義務(wù)教育數學(xué)課程標準》，學(xué)習義務(wù)教育新理念新方法，積極參加新課程培訓，感受課程改革新理念新方法，切實(shí)把它落實(shí)到教育教學(xué)中去。

　　2、根據學(xué)校制定的各項工作，制定本組的教學(xué)計劃、教研計劃、教學(xué)進(jìn)度，并按照計劃開(kāi)展活動(dòng)。

　　3、認真作好研究課的安排工作，基本確定每個(gè)人的研究課課題，把開(kāi)展研究課與新課程改革、課題研究結合起來(lái)，以逐步適應新課程改革的要求，提高每一位教師參與課程改革的積極性。

　　4、認真開(kāi)展好集體備課的工作，把集體備課當作提高教師業(yè)務(wù)水平的一個(gè)途徑，通過(guò)集體備課的形式，集中集體的智慧，對教材進(jìn)行科學(xué)探索、分析，盡可能把現代教育新思想融入到教學(xué)當中去，真正體現出集體備課的價(jià)值所在。教師要深鉆教材，體現課改理念，合理制訂教學(xué)目標，科學(xué)處理教學(xué)內容，精心設計和組織教學(xué)過(guò)程，體現學(xué)法指導，有自己的`特點(diǎn)。有針對性地作好課后隨筆、反思札記，并能結合教材注意備課資料的收集，合理有效的運用教學(xué)輔助手段。促進(jìn)教師關(guān)注自己工作的實(shí)際效率，而不是流于形式。

　　5、各位組員自學(xué)一些與教育教學(xué)相關(guān)的理論，并把有推廣價(jià)值的資料推薦給大家，從而使自己真正從思想上轉變觀(guān)念，能了解并認同新課程的基本理論，樹(shù)立新的觀(guān)念，并將其轉化為自己的教育、教學(xué)、研究和管理行為，創(chuàng )造性地做好實(shí)施新課程的各項工作。充分發(fā)揮備課組的積極作用，精心組織每周三的集體備課活動(dòng)，明確分工，做到有重點(diǎn)、有中心。加強組內聽(tīng)課和評課，使教學(xué)研究“日�；�”、集體智慧最大化。在學(xué)習理論、開(kāi)展教改實(shí)踐的基礎上，總結經(jīng)驗、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。

　　6、積極參加各級各部門(mén)舉辦的繼續教育活動(dòng)與評優(yōu)課，以達到在職提高的要求。加強組內成員互相聽(tīng)課，互相學(xué)習交流，共同提高。

　　7、組內成員團結協(xié)作，資源共享，設計好每一份作業(yè)與練習卷。并改進(jìn)學(xué)生學(xué)習效果的評價(jià)方式，激勵每一個(gè)學(xué)生認真學(xué)習。

　　8、教師要對學(xué)習困難學(xué)生采取“三優(yōu)先”政策，即優(yōu)先調動(dòng)學(xué)習困難學(xué)生學(xué)習的積極性，優(yōu)先提問(wèn)學(xué)習困難學(xué)生，優(yōu)先批改學(xué)習困難學(xué)生作業(yè)�？傊�，在教師和同學(xué)的共同幫助下，使學(xué)習困難學(xué)生的成績(jì)盡快提高。

　　9、精心組織和參加教學(xué)質(zhì)量調研，積極開(kāi)展各種形式的數學(xué)課外活動(dòng)，培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣;弘揚華老精神，探索數學(xué)奧妙，享受數學(xué)樂(lè )趣。

　　三、具體實(shí)施計劃

　　9月：

　　1、制訂數學(xué)教學(xué)計劃及教研計劃。

　　2、期初工作檢查，小結上學(xué)期數學(xué)組工作情況。

　　3、學(xué)生學(xué)習常規研討。

　　10月：

　　1、視頻課堂教學(xué)學(xué)習。

　　2、常規磨課活動(dòng)。

　　3、四年級組數學(xué)月考工作。

　　11月：

　　1、期中考試工作。

　　2、做好質(zhì)量分析，教師交流教學(xué)經(jīng)驗。

　　3、開(kāi)展四年級組學(xué)生數學(xué)競賽活動(dòng)。

　　12月：

　　1、做好提優(yōu)補差工作。

　　2、四年級組數學(xué)月考工作。

　　3、常規磨課活動(dòng)。

　　1月：

　　1、做好各類(lèi)資料的積累整理工作，總結得失。

　　2、擬定期末復習計劃。

　　3、做好四年級期末考試復習工作。

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