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護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃，希望對大家有所幫助。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃1
前言
護士長(cháng)是醫療團隊中非常重要的職位，擔負著(zhù)監督和指導護理工作的職責，同時(shí)承擔著(zhù)很多的行政管理工作，能夠保障醫院日常運營(yíng)的順利進(jìn)行。在本文中，我們將為大家詳細介紹護士長(cháng)一年的工作計劃，希望能夠為相關(guān)護士長(cháng)提供一些參考和借鑒。
一月
1．檢查過(guò)去一年度的護理工作，重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)科室的工作表現和存在的問(wèn)題，提出提高護理質(zhì)量的具體措施；
2．組織相關(guān)人員評選優(yōu)秀護理人員，并給予相應獎勵；
3．參加醫院年度質(zhì)量考核會(huì )議，對本科室的表現做出匯報。
二月
1．對護理常規工作進(jìn)行考核，包括各種護理操作、病人安全、醫療廢物管理等方面；
2．針對護理工作中的漏洞和不足，增加培訓時(shí)間和強化相關(guān)操作技能；
3．加強與醫生、臨床醫技人員的溝通協(xié)調，特別是在與病人治療方案制定上更加合理和有效。
三月
1．推進(jìn)護理信息化建設，在各部分構建完善的信息化后勤系統；
2．組織持續醫學(xué)教育，提高團隊整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平；
3．進(jìn)一步完善護理紀錄和病歷管理制度。
四月
1．開(kāi)展護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查，為患者提供更好的護理服務(wù)；
2．擬定護士職業(yè)發(fā)展計劃，為員工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間；
3．加強衛生宣傳和健康教育，推動(dòng)醫療衛生知識的普及。
五月
1．組織護理隊伍參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)競賽，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；
2．加強護理培訓力度，提高員工整體工作水平；
3．指導員工掌握新醫療技術(shù)，為患者提供更好的服務(wù)。
六月
1．活躍科室文化氛圍，組織各種文化活動(dòng)，增強團隊凝聚力；
2．加強對員工的考核和獎勵，及時(shí)發(fā)現并解決存在的問(wèn)題；
3．加強與病人及家屬的.溝通，了解他們的意見(jiàn)，反饋工作情況。
七月
1．推動(dòng)智能醫療建設，為患者提供更加智能化的服務(wù)；
2．關(guān)注護理隊伍職業(yè)健康，各種方式開(kāi)展護士關(guān)愛(ài)活動(dòng)；
3．繼續完善科室各項服務(wù)工作，提高病人滿(mǎn)意度。
八月
1．建立和諧的護患關(guān)系，處理病人及家屬的投訴和矛盾；
2．組織護理隊伍參加各類(lèi)醫療技術(shù)講座，提高技術(shù)水平；
3．加強與其他科室的協(xié)調，優(yōu)化整體醫療服務(wù)流程。
九月
1．對護理工作進(jìn)行期中考核，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題；
2．開(kāi)展護理服務(wù)宣傳月活動(dòng)，提高護理服務(wù)品質(zhì)和知名度；
3．組織老年病人心理健康活動(dòng)。
十月
1．開(kāi)展節日護理服務(wù)，為節日病人提供專(zhuān)業(yè)和溫馨的服務(wù)；
2．推廣和應用新型醫療設備和技術(shù)，提高護理效率和質(zhì)量；
3．加強與社區衛生服務(wù)中心的合作，圍繞健康管理提供更好的服務(wù)。
十一月
1．加強與慈善機構的合作，為患者提供更多醫療救助渠道；
2．組織健康體檢，掌握團隊健康狀況，及時(shí)解決健康問(wèn)題；
3．加強護理隊伍培訓力度，提高他們的獨立處理和協(xié)調能力。
十二月
1．總結和回顧一年來(lái)的工作，甄別出護理工作和科室管理存在的問(wèn)題和不足；
2．制定并實(shí)施下一年的工作計劃；
3．迎接新年的來(lái)臨，加強團隊建設，準備新一年的護理工作。
結語(yǔ)
護士長(cháng)工作十分繁忙，但也是充滿(mǎn)挑戰的職位。在醫護協(xié)作時(shí)，護士長(cháng)的管理與監督作用尤為重要。在本文中，我們?yōu)榇蠹医榻B了護士長(cháng)一年的工作計劃，希望可以為相關(guān)工作人員提供一些參考和借鑒，并幫助他們更好地開(kāi)展護理工作。護理工作者要在日常的工作中積累經(jīng)驗，組織好護理隊伍，提高整體工作水平，為患者服務(wù)。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃2
一、加強護士在職教育，提高人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，部上半年以強化基礎知識為主，增加考核次數，直至達標，兒科工作 。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考 。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試二次 。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況 。
(二)加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代文化意識，先搜集相關(guān)資料，進(jìn)行士長(cháng)層的討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施 。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀 。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì ) 。
(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科技術(shù)水平 。隨著(zhù)水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、部組織查房及會(huì )診討論等形式更新知識和技能 。同時(shí)，有的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平 。
二、加強管理，提高管理水平
(一)年初舉辦一期院內管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對的服務(wù)需求，新的一年工作展望以及感情溝通交流等 。
(二)加強目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室質(zhì)量與考評掛鉤等管理指標 。
(三)促進(jìn)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高管理水平 。
三、加強質(zhì)量過(guò)程控制，確保工作安全、有效
(一)繼續實(shí)行質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的'能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高質(zhì)量 。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評 �？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現工作中的問(wèn)題，提出整改措施 。
(三)進(jìn)一步規范文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份文書(shū)采取質(zhì)控員～～部的三級考評制度，定期進(jìn)行記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的文書(shū)不歸檔 。年終文書(shū)評比評出集體第一、二、三名 。
(四)加強過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強安全三級監控管理，科室和部每月進(jìn)行安全隱患查擺及做好差錯缺陷、投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施 。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究管理及個(gè)人的有關(guān)責任 。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生 。
3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好 。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范操作用語(yǔ)，護患溝通技能 。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象 。
(二)注重收集服務(wù)需求信息，部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性 。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn) 。
(二)各科為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習的完成情況，做好出科理論及操作考試 。
(三)部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng) 。
(四)增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1～2項 。
(五)制作園地網(wǎng)，上傳我院動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活 。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃3
經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō)，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現在我卻要說(shuō)，護士也同樣 。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬 。20xx年這新的一年，我們的工作也應該更上一個(gè)臺階，為此特制訂20xx年兒科護士個(gè)人工作：
一、積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識
工作態(tài)度端正，認真負責，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)
在醫療實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮 。嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作，積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導，團結同事 。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
協(xié)助做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作 。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處，認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般記錄理記錄及搶救記錄 。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法) 。
三、在生活方面
養成良好的生活習慣，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，與同事們和睦相處，積極參加各項課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷 。
為此我要做到：
1、認真遵守醫院和科室的相關(guān)規章制度，做到上班不遲到，不早退 。
2、認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務(wù) 。
3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng )造更多的效益 。
4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學(xué)的.醫患模式，正確妥善處理好醫患關(guān)系 。
5、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 。
6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng )科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jì) 。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪 。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在20xx年，我會(huì )努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責 。在生活中我也會(huì )嚴格要求自己，我相信我能做到，請領(lǐng)導監督!
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃4
作為一名護士長(cháng)，我非常注重工作計劃的制定和實(shí)施。在一年中的每個(gè)月份，我都會(huì )制定相應的工作計劃，以確保醫院的護理工作能夠達到最佳水平，同時(shí)保證員工和患者的安全和健康。
1月
在一月份，我主要的工作重點(diǎn)是制定新的護士值班表。我將仔細評估過(guò)去幾個(gè)月的值班情況，以獲取更好的經(jīng)驗和教訓。同時(shí)，我還會(huì )與其他部門(mén)進(jìn)行溝通，以確定患者的需求和醫生的工作安排。
2月
在二月份，我的工作重點(diǎn)將是與新員工進(jìn)行培訓和安排工作。我將了解他們的能力和經(jīng)驗，并根據需求和可行性制定培訓計劃，以達到更好的護理效果。此外，我也需要與其他部門(mén)溝通，以讓新員工更好地適應工作和熟悉環(huán)境。
3月
三月份是季節變化的時(shí)候，氣候不穩定，容易導致患者出現疾病。因此，我們需要更多的關(guān)注患者的健康和安全。我將與醫生和其他工作人員緊密合作，根據患者的需要制定更好的醫療方案。
4月
在四月份，我希望能夠組織一次全院性的消毒工作。這將包括醫療設備、地面、墻壁和其他公共環(huán)境的消毒。此外，我還需要組織培訓課程，以確保醫院所有員工都知道如何在高風(fēng)險環(huán)境下保持個(gè)人和患者的健康安全。
5月
在五月份，我將與其他部門(mén)密切合作，為即將到達醫院的新畢業(yè)生護士提供指導和支持。作為一個(gè)資深護士長(cháng)，我將與他們分享一些有用的技巧和經(jīng)驗，以幫助他們更好地適應工作。
6月
在六月份，我將組織一次員工大會(huì )，以評估上半年的工作成果并分享相關(guān)數據。我將與其他部門(mén)合作，共同制定下半年的工作計劃，以確保護理工作能夠更加有效地完成。
7月
在七月份，我主要是關(guān)注員工的工作認可和激勵。我將通過(guò)員工滿(mǎn)意度調查和其他途徑，了解員工的想法和反饋，并給予適當的獎勵和鼓勵。除此之外，我還將制定更好的員工工作計劃和排班表，以確保員工的健康和滿(mǎn)意度。
8月
八月份是暑假的時(shí)間，我們需要更多的關(guān)注兒童和小孩的`健康和護理。我將與兒科醫生和其他護理人員合作，確保兒童和小孩得到正確和及時(shí)的醫療。為了更好的達到這個(gè)目的，我還會(huì )組織一些與家長(cháng)和公眾相關(guān)的宣傳活動(dòng)。
9月
九月份是秋季的時(shí)間，有很多慢性疾病容易發(fā)作。我將與醫生和其他工作人員深入交流，創(chuàng )建相關(guān)治療方案和一些新的內科項目。同時(shí)，我還將加強員工和患者的健康和安全培訓。
10月
在十月份，我還需要關(guān)注老年人的健康和護理。我將與醫生和老年病學(xué)專(zhuān)家合作，為老年患者制定更好的治療方案，以保證他們的健康和安全。此外，我還將組織一些老年人健康活動(dòng)，鼓勵老年患者積極參與社會(huì )活動(dòng)和康復訓練。
11月
在十一月份，我將組織一次員工培訓課程，以加強員工的病房管理技能。我將與其他護理人員合作，評估過(guò)去幾個(gè)月的病房管理情況，并為員工制定相應的培訓內容和實(shí)施方案，以提高病區和床位的質(zhì)量和效果。
12月
在十二月份，我將與其他部門(mén)緊密合作，為患者提供更好的醫療服務(wù)。我將評估整年的工作情況和收獲，并與團隊一起制定更好的工作計劃，以為下一年的護理提供良好的基礎和前景。
以上是我一年中的工作計劃，我將盡我所能為醫院和患者提供更好的護理服務(wù)和員工培訓，以達到長(cháng)遠的目標和可持續的發(fā)展。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃5
一、認真落實(shí)各項護理規章制度
嚴格執行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫療得以保證。
1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕患者自換吊瓶，自拔針等不良現象。
2、貫徹堅持查對制度：(1)醫囑每班查對，每周護士長(cháng)參加總核對2次，并記錄；(2)護理操作嚴格執行三查七對；(3)填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)外科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本，配備五種護理操作處置盤(pán)。
4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)于每月5日前將護士長(cháng)手冊交護理部進(jìn)行考核，并根據科室年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監測實(shí)施效果，護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，提高管理水平和效率。
2、堅持護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應的'改進(jìn)措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習護士長(cháng)管理資料。
3、每月檢查護理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理能力。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長(cháng)參加國際護理進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，通全體護士分享，同進(jìn)步。
三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范條例，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。
2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓。
3、開(kāi)展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查，度調查結果均在95%以上，對滿(mǎn)意度調查中存在的護理問(wèn)題提出整改措施，評選出最佳護士。
4、為實(shí)習護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授外科知識，提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)，基礎理論知識和外科知識。
4、“三八婦女節”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予獎勵。
5、加強危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房醫學(xué)，對護理診斷、護理實(shí)施進(jìn)行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護士進(jìn)行崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講課，提高護士長(cháng)帶教水平。
8、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)考試，有4名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強院內感染管理
1、嚴格執行院內感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅持每月對病區治療室、換藥室的空氣菌培養，對高�？剖胰缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養，確�！巴饪魄锌凇睙o(wú)一例感染的成績(jì)。
3、科室堅持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，記錄，對紫外線(xiàn)燈管除塵，無(wú)水酒精消毒，記錄，每月對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行感染管理制度，無(wú)菌包內置化學(xué)指示卡。
7、供應室建立消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行定期監測。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃6
一、加強護士在職教育
提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習掌握，每月定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及xx外科專(zhuān)業(yè)培訓 。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能 �；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，開(kāi)展病例討論，并詳細記錄 。隨著(zhù)水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有的選送部分護士外出學(xué)習，提高人員的素質(zhì)，優(yōu)化隊伍 。不斷的更新知識 。
二、轉變觀(guān)念
提高服務(wù)質(zhì)量繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心 。加強培養人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準 。對病區患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統 。
加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生 。在安全的基礎上提高我們的質(zhì)量 。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 。提高護患溝通技能 。提倡微笑服務(wù)，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象 。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習和借鑒，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，全面加強臨床工作，強化基礎，改善服務(wù)，為學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處 。
三、安全是管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
人員的環(huán)節監控，對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班 。切實(shí)做好安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全 。
病人的環(huán)節監控，新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控 。雖然是日常工作，但是如果發(fā)生問(wèn)題，都會(huì )危及到患者的生命，作為管理中監控的重點(diǎn)，不定期的.進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進(jìn)措施 。
四、合理利用科室人力資源
xx外科護士的人員少，工作繁重，根據科室病人情況和工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù) 。
五、各項指標完成目標
在20xx年里，爭取在基礎合格率，住院患者滿(mǎn)意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率 。文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等均達到100% 。
六、加強法律意識
規范文件書(shū)寫(xiě)隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在服務(wù)中加強法制建設，提高人員法制意識，已成為管理的一個(gè)重要環(huán)節 。在20xx年里，嚴格按照省衛生廳文件書(shū)寫(xiě)規范要求，記錄完整、客觀(guān) 。明確文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范文件書(shū)寫(xiě)，并向兄弟科室及部請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好文件，以達標準要求 。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃7
一、護理部在工作管理中針對XX月份出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監控：①搶救藥品是否在有效期內，搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫(xiě)情況。
二、XX月中旬，護理部深入病房進(jìn)行護理工作滿(mǎn)意度調查，總結調查結果，反饋各科室護士長(cháng)，匯報主管院長(cháng)。
三、下旬、護理部和客服部一起召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取病人意見(jiàn)和建議，總結會(huì )議內容，上報主管院長(cháng)。
四、月底，護理部和兩名護士長(cháng)共同進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查，檢查內容：護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無(wú)菌觀(guān)念、搶救物品、護理文書(shū)等，檢查結果以表格形式反饋給各科室。
五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查，聽(tīng)取醫護人員的建議，統計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星，并給予獎勵。
六、本月護理部到臨床科室進(jìn)行護理查房，和各科護士長(cháng)一起到病人床旁制定詳細的護理措施。
七、院領(lǐng)導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。
八、XX月護理部重點(diǎn)工作是
1、節后病人增多，護士長(cháng)合理安排工作，各科護理人員停止節日休假，保證護理工作的`正常運行。
2、護士長(cháng)加大監管力度，保證護理質(zhì)量，加強護理安全。
3、護理部加強巡視病房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋各科護士長(cháng)，制定整改措施，及時(shí)整改。
4、臨床科護士長(cháng)積極參加護理晨間交接班，掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。
5、由于老年病人增多，各科護理人員應嚴謹護理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險意識，防止意外發(fā)生。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃8
一、圍繞優(yōu)質(zhì)示范工作為中心，感動(dòng)服務(wù)，深化細節護士
二、護士基本理論培訓：每周科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營(yíng)養支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓 。
三、有效溝通技巧，提高患者滿(mǎn)意度
加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習溝通技巧，真正能夠解決患者與工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應對氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流 。對情緒的調節控制能力，學(xué)會(huì )放松技巧，保持健康心態(tài) 。
四、加強院內感染知識的培訓 。
院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專(zhuān)項感染指控人員，建立持續改進(jìn)措施 。
五、臨床應急預案的培訓及實(shí)施
突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學(xué)習，并組織演練，提高護士的應急能力 。
六、安全防范意思的'培訓 。
根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患 。并將缺陷進(jìn)行討論分析 。
七、培養年輕人員道德價(jià)值觀(guān) 。
每日利用晨會(huì )后10分鐘學(xué)習勵志書(shū)籍，培養主人翁意思，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情 。，更新組合新的護士角色，突出專(zhuān)科特色，尋找閃光點(diǎn) 。
八、打造具有專(zhuān)科特色的重癥監護 。
我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監測，治療和，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率 。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)，年富力強的人員并指派專(zhuān)人負責監護室的和管理 。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科人員提出了新的挑戰 。近年來(lái)，使醫生對護士的滿(mǎn)意度和患者對服務(wù)的滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高 。今后，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現代化，向著(zhù)有利于醫院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展 。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃9
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的'活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
(二)加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員～護士長(cháng)～護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1～2項。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。
我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃10
今年全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;
護理操作時(shí)要求三查七對;
堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的.護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交XXXXXX制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
5、做好護士長(cháng)工作計劃，對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交XXXXXX制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃11
08點(diǎn)開(kāi)晨會(huì )；晨間護理查房；掌握當天病人動(dòng)態(tài)，了解病人住院總數，男女空床，重病人病情變化，護理記錄等�？偨Y工作，傳達信息安排當天工作流程。完成日工作任務(wù)，
合理配備運用人員，對于穿刺技術(shù)高的應對難穿刺病人，培養新護士。監控護理質(zhì)量，無(wú)菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù)，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實(shí)抓好；安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。
處理好各個(gè)環(huán)節，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，不留后患，全面檢查各班執行情況。保證各班工作順利進(jìn)行。
帶領(lǐng)全科人員做好醫保宣傳工作，保證病人按時(shí)來(lái)院檢查，治療，輸液，出院病人提交后，及時(shí)完善醫屬，帶醫�？ㄋ蜁�(huì )計室結賬。
按周程安排，落實(shí)每天的工作計劃。
周一查；各種記錄書(shū)寫(xiě)情況總結，上周存在的.問(wèn)題，解決辦法，注意事項，完善落實(shí)安排下周的工作。周二早會(huì )提出下周工作目標。三點(diǎn)開(kāi)辦公會(huì )，記錄，第二天早會(huì )傳達。
周二查；醫屬單；護理項目填寫(xiě)，繪制情況，16點(diǎn)護士培訓
周三查；責任護士對健康教育指導，入院須知，基礎護理，落實(shí)情況，查病人滿(mǎn)意度，有記錄。16點(diǎn)護士長(cháng)會(huì )議。
周四查；護理質(zhì)量，核對病人總數，七對照，，治療室制度職責是否落實(shí)，有改進(jìn)有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。
周五；統計辦公用品，醫療用品缺項，各種記錄是否完整，統計工作量，衛生大掃除。
周六；報考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。
每天治療室清潔紫外線(xiàn)消毒，并記錄。
每天醫療垃圾分類(lèi)、回收，運轉，有記錄。
每周紫外線(xiàn)燈管用95%酒精消毒一次。
每月一次護理質(zhì)量總查，總結，對存在的護理質(zhì)量缺陷分析，制訂改進(jìn)措施，差錯事故進(jìn)行登記，上報 。
每月組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習一次，技術(shù)考核一次，有記錄。
每月底統計工作量及物品被褥報護理部。
每月治療室做一次細菌培養。有記錄
每季度對醫療質(zhì)量。醫院感染做一次總結
每半年進(jìn)行一次紫外線(xiàn)燈管監測
每年度進(jìn)行工作總結
每年制訂工作計劃及長(cháng)遠規劃
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃12
過(guò)去的一年，在科室病人數量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全科醫護人員共同努力，頑強拼搏，各項工作順利完成，特別是在二甲復審過(guò)程中，成績(jì)突出 。新的一年我們將再接再厲，爭取取得更大收獲 �，F將工作如下：
一、認真執行醫院、部及院感下達的各類(lèi)制度及工作任務(wù) 。并積極組織學(xué)習，督導各項工作完成情況 。
二、加強重癥監護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教 。
三、加強護士在職教育，提高人員的綜合素質(zhì)
1、抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1)重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，上半年以強化基礎知識為主，增加考核次數，直至達標 。
2)加強專(zhuān)科技能的培訓：制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核，每季度組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎 。
3)基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類(lèi)儀器的操作、常見(jiàn)病的措施及新生兒復蘇搶救技術(shù) 。
4)強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次兒科規章制度的實(shí)兒科工作際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規章制度的執行情況 。
2、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科技術(shù)水平 。隨著(zhù)水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平 。如下：
1)已報醫務(wù)科及部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習
2)科室組織人員網(wǎng)上學(xué)習新知識新技，改變理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床質(zhì)量 。
四、加強質(zhì)量過(guò)程控制，確保工作安全、有效
1、嚴厲杜絕出現病人換液體的現象，嚴格執行三查八對和無(wú)菌技術(shù)操作的理念，尤其是需提高護士發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用，明確各自的`質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高質(zhì)量 。
2、建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)現工作中存在問(wèn)題，及時(shí)查找原因、提出整改措施 。
3、進(jìn)一步規范文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份文書(shū)采取質(zhì)控員--，定期進(jìn)行記錄缺陷分析與改進(jìn) 。
4、加強過(guò)程中的安全管理：
1)每月進(jìn)行安全隱患及做好差錯缺陷、投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施 。對同樣問(wèn)題反復出現的個(gè)人，追究個(gè)人的有關(guān)責任 。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃13
作為一名護士長(cháng)，我經(jīng)常需要浸泡在繁忙的工作中。在每個(gè)月的工作計劃中，我都盡力安排每個(gè)工作人員的工作和職責，以確保我們的工作得到正確的執行。以下是我在1到12月份所制定的工作計劃。
一月
在新的一年開(kāi)始時(shí)，我們需要全力以赴，確保工作的有效性和良好的溝通。我將會(huì )安排每周一次的會(huì )議，討論和解決當前的問(wèn)題，并向員工提供必要的培訓。
二月
二月份是冬季的高峰期，很多病人需要特別的照顧。我們將會(huì )致力于優(yōu)化每個(gè)病人的護理計劃，保留他們在這個(gè)高峰期的床位，并且及時(shí)調整護理計劃以適應病人的需求。
三月
在三月份，我們將會(huì )繼續優(yōu)化我們的病人護理計劃，加大對護理過(guò)程的監督力度。我們還將評估我們的病房控制和消毒實(shí)踐，以保證病房的衛生和健康狀況。
四月
四月份是護理的感激月，這個(gè)月我們將會(huì )展示我們團隊的價(jià)值。我們將組織午餐或晚宴來(lái)慶祝我們的病人、工作人員和志愿者的付出和堅持。
五月
五月份是母親節的月份，我們將會(huì )關(guān)注產(chǎn)婦和新生兒的護理計劃。我們將會(huì )檢查相關(guān)的政策和程序，并確保每個(gè)新來(lái)的母嬰都得到適當的護理和安慰。我們也將關(guān)注員工的培訓和授權更新。
六月
六月份是夏季的開(kāi)始，天氣普遍很熱，在這個(gè)月我們團隊的優(yōu)先目標是保持良好的水分和營(yíng)養攝取。我們將會(huì )檢查員工和志愿者的健康情況，確保他們參與護理計劃的適度，以避免感染和其他緊急情況。
七月
七月份是深夏時(shí)期，陽(yáng)光炙熱，食物安全也會(huì )面臨挑戰。我們將會(huì )檢查病人飲食計劃和改善房間空氣流動(dòng)性。我們也將協(xié)調和紀錄我們相應人員的熱量和液體攝入量，確保護理計劃順暢執行。
八月
在八月份，大部分的假期即將結束，我們的工作也會(huì )逐步變得繁忙。我們將會(huì )調整我們的人員和時(shí)間管理制度，確保在不同的時(shí)段和情況下，我們的病人和員工都能得到相應的照顧和幫助。
九月
在九月份，我們最需要關(guān)注的是病人的慢性疾病管理計劃，這個(gè)時(shí)候，健康護理方案可能會(huì )開(kāi)始失效。我們將會(huì )重新評估每個(gè)患者的治療方案，建立或更新他們對藥物和治療計劃的`理解。
十月
在十月份，我們將會(huì )注意病房的衛生和健康管理。我們將對每個(gè)病人的環(huán)境感染和營(yíng)養計劃進(jìn)行評估。我們還將與志愿者合作，以幫助更輕度的病人和在家治療的病人，為他們提供最合適和合理的護理計劃和結構。
十一月
十一月份是感恩節的月份，這個(gè)月我們將再次慶祝我們團隊的付出和堅持。我們將組織特別的慶�；顒�(dòng)，感謝每個(gè)人為病人的付出和照顧。我們還將繼續關(guān)注員工的培訓和發(fā)展。
十二月
在十二月份，我們需要確保每個(gè)病人都能夠度過(guò)一個(gè)安詳和平靜的假期。我們將保持技術(shù)和經(jīng)驗的優(yōu)勢，適時(shí)調整相關(guān)計劃和流程。我們將組織員工進(jìn)行假期前的培訓和調整，以保證每個(gè)人都有一個(gè)快樂(lè )和平靜的節日。
這些是每個(gè)月份的工作計劃，我們將在合適和適當的時(shí)間更新和調整它。我們的工作之所以得到那么多人的認可，是因為我們認真負責、為病人提供了最好的護理計劃。我們會(huì )繼續努力，讓我們的病人得到最好的治療計劃和護理服務(wù)。
護士長(cháng)月經(jīng)典工作計劃14
一、XX月份嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;護理操作時(shí)要求三查七對;堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的`適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：XX月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
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