實(shí)用的工作計劃[精華8篇]

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　作為一名總機文員，我深知自己的工作職責，在各方面工作上盡量認真踏實(shí)，下面總結一下我的日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

　　一個(gè)多月來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本月的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一個(gè)月的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、20xx年5月份所學(xué)知識及對工作崗位的認識：

　　1、行政部門(mén)領(lǐng)導的指導：學(xué)習正規化的文檔管理、倉庫管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

　　2、同崗位同事的指導：學(xué)習影院各項活動(dòng)、影院系統排片步驟及細節、影院網(wǎng)站更新內容及細節、日常傳真收發(fā)規則、各部門(mén)考勤細則、辦公室環(huán)境維護等。

　　3、行政人事部經(jīng)理指導：保持良好的工作心態(tài)，綜合提高自身軟實(shí)力。

　　4、對工作崗位的認識：首先，總機文員這一職位是中介性的職位，整個(gè)公司的上傳下達都是由總機文員承接的，因此總機文員的職位至關(guān)重要

　�、俜�從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。

　�、陬I(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

　�、蹐绦�，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。然而服從并不是被動(dòng)，很多工作可提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

　　其次，總機文員工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由行政部完成，因此總機文員一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

　　二、盡心盡責，做好總機文員工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化，同時(shí)認真仔細的完成每日系統排片和網(wǎng)站更新工作，另外做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員或接聽(tīng)相關(guān)咨詢(xún)電話(huà)，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

　　2、物資管理工作：嚴格按照物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情

　　況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通告、批件做到及時(shí)上傳下達。

　　4、快遞工作：做好寄件登記和簽收遞交工作，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應給相關(guān)領(lǐng)導。

　　5、系統排片：嚴格按照大排片信息進(jìn)行系統排片，一定要認真仔細。如遇相關(guān)調整及時(shí)進(jìn)行溝通解決。

　　6、網(wǎng)站更新：嚴格按照大排片進(jìn)行網(wǎng)站更新，各網(wǎng)站更新信息一定要準確無(wú)誤。

　　7、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好公司每月考勤工作及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

　　三、踏實(shí)的工作態(tài)度：這一個(gè)月來(lái)，我堅持工作認真仔細，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　總機文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

　�。�1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障營(yíng)運部、人事行政部、機房、財務(wù)部及技術(shù)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

　�。�2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

　�。�3）在行政部領(lǐng)導的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　四、20xx年下半年需要努力的方向：

　　1．在日常事物工作中，做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）做好每日排片及網(wǎng)站更新，在接到排片表時(shí)先進(jìn)行認真仔細的檢查，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員進(jìn)行溝通解決。

　�。�2）協(xié)助人事部做好考勤工作，及人員出入登記。

　�。�3）協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好各類(lèi)通告。批件的登記、上報、下發(fā)等工作，并把相關(guān)文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

　�。�4）做好了各類(lèi)郵件的收發(fā)工作。

　�。�5）做好辦公室耗品的分類(lèi)整理、出入庫登記工作。

　�。�6）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

　�。�7）做好辦公室設備的維護和保養工作，

　�。�8）協(xié)助領(lǐng)導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。

　�。�9）認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

　　2．在行政工作中，做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成部門(mén)主管交辦的各項的'工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當

　　好參謀助手。

　�。�2）做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間的信息聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。

　�。�3）做好職工服務(wù)：及時(shí)將企業(yè)員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

　�。�4）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

　�。�5）做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

　　權 利

　　有權拒絕不符合公司要求的部門(mén)或人員查閱文件

　　五、工作內容及方法

　　1. 接待工作：當有客人來(lái)訪(fǎng)，應起身站立、行欠身禮。面帶微笑，熱情主動(dòng)問(wèn)候。使用標準的文明禮貌用語(yǔ)。耐心傾聽(tīng)并了解客人的來(lái)意，并根據客人的需求予以熱情到位的幫助。若在接電話(huà)過(guò)程中有客來(lái)訪(fǎng)，應以手示意來(lái)訪(fǎng)者稍等片刻，待電話(huà)掛斷后，在進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。

　　2. 衛生清潔工作：前臺及周邊接待區要保持干凈，物品存放應定置整齊。阻止無(wú)關(guān)人員在前臺區域逗留、閑聊、嬉笑、打鬧。同時(shí)要保持前臺兩個(gè)桌面、總機電話(huà)、打印機、電冰箱、飲水機的整潔；一定要隨時(shí)關(guān)注辦公室飲用水消耗情況，在飲用水快消耗完時(shí)或者有閑置的空桶出現應立刻打電話(huà)訂水。另外碎紙機中的紙

工作計劃 篇2

　　有人說(shuō)：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝！為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，本期將在原有基礎上更好的扎好思想道德、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。讓學(xué)生各自閃爍出更燦爛、更動(dòng)人的光輝。為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，為了讓學(xué)生有新的發(fā)展，特制定班級計劃如下：

　　一、常規教育方面

　　1、利用晨間談話(huà)及班隊會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》、《一日常規》和《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生學(xué)生知道哪些行為是對的，哪些是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級做好班委員思想工作，使全體班干部各施其職。設立“小小監督崗”，專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為，并在周末時(shí)間進(jìn)行一周總結，通過(guò)監督崗的匯報，評出好榜樣、行為標兵。對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行耐心教育，引導他們走上正軌。

　　2、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學(xué)生的德育教育。充分以各個(gè)活動(dòng)為契機，讓學(xué)生懂得做人的.道理，培養其愛(ài)國主義情感。如結合“植樹(shù)節”、“清明節”、“五一節”等節日對學(xué)生進(jìn)行個(gè)方面的教育，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活、懂得做人的意義。

　　3、充分結合各項活動(dòng)，增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：可以利用讀書(shū)活動(dòng)、故事會(huì )和三項競賽的評比等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內外的黑板報的教育作用，采用“我愛(ài)我班”、“衛生小天使”和“禮儀花園”等欄目進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。樹(shù)立正氣，端正學(xué)風(fēng)和行為。

　　二、班級紀律方面

　　良好的班風(fēng)來(lái)源于良好的紀律。要使學(xué)生有良好的紀律，必須做好以下幾點(diǎn)：

　　1、課堂紀律：首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到�！�

　　2、課間紀律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展“跳繩、做游戲、拍球”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè )。

　　3、兩操紀律

　　為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣，使集體生活正規化，將在班級開(kāi)展“行為小標兵”和“小榜樣”評比活動(dòng)，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。體育委員每天定時(shí)向班主任匯報兩操情況，及時(shí)監督，及時(shí)管理。

　　三、衛生教育方面：

　　講究衛生很重要。抓住各個(gè)機會(huì )及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行衛生教育。讓學(xué)生懂得收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。具體措施如下：

　　1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　2、班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立小隊長(cháng)監督制度，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。

　　四、班干部的培養方面

　　要把一個(gè)班級管理好，必須抓好班干部。班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(cháng)和組長(cháng)），使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )自理。

　　五、其他方面

　　班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展，在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng)。如：文明小標兵評選、小書(shū)法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。

　　在這本學(xué)期，我將繼續與學(xué)生用心交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙，使學(xué)生在原有基礎上都得到進(jìn)一步的發(fā)展。

工作計劃 篇3

　　一、工作計劃

　　1.布置安排好10月1日的旺季接待，計劃在十月要求各部門(mén)對員工進(jìn)行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見(jiàn)案例的探討(主要是互動(dòng)交叉式)，主要偏向現場(chǎng)模擬演練培訓.

　　2.同時(shí)做好對10月1日黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進(jìn)行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。

　　3.做好節日酒店各項賣(mài)品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實(shí)施)。

　　4.世博會(huì )在月底即將結束，世博后的各項銷(xiāo)售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會(huì )員卡銷(xiāo)售各相關(guān)部門(mén)要落實(shí)跟進(jìn)。

　　5.餐飲銷(xiāo)售一直是公司的薄弱環(huán)節，抓緊對外銷(xiāo)售工作的落實(shí)，組織推介餐飲銷(xiāo)售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓和現場(chǎng)訓導。

　　6.更新菜肴的出品，制作對換季節性新菜更新(已實(shí)施)

　　7.對南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓和現場(chǎng)指導工作，特別是物資：布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。

　　8.召開(kāi)店長(cháng)及部門(mén)主要負責人會(huì )議布置下一季度工作安排(對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績(jì)效考核)

　　9.抽調公司有發(fā)展潛力的優(yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓。

　　二、客房十月份工作計劃

　　1、安全工作

　　房務(wù)部安全工作存在著(zhù)很多問(wèn)題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時(shí)，消防意識不夠(使用不熟練)，各種用具，電器、系統經(jīng)常性的出現問(wèn)題，要跟進(jìn)隸屬方面的工作。

　　2、員工隊伍不穩定，招聘管理人員沒(méi)到位，在招聘增補員工方面不及時(shí)。

　　3、開(kāi)源節流

　　(1)銷(xiāo)售工作：維護老客房增加新客戶(hù)

　　(2)與預訂客服協(xié)作做好接待工作

　　(3)遵循廢物利用、重復使用為原則;同時(shí)做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

　　4、員工培訓工作理論與實(shí)踐作為重心，落實(shí)到各分管部門(mén)負責人，定期檢查各部門(mén)培訓工作，檢查培訓工作完成情況，同時(shí)進(jìn)行考核、總結、完善各項培訓工作

　　5、各項工作的.溝通與交流：確保對內員工、對外客戶(hù)、對上領(lǐng)導、對下員工順暢工作，相互尊重，及時(shí)溝通，不推諉責任不攬成績(jì)

　　6、十月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個(gè)新的高峰。

　　7、召開(kāi)接待總結會(huì )，對黃金周接待過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，并做管理上的要求。

　　8、月底將根據員工的出勤情況，對員工進(jìn)行必要的調休

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　在學(xué)院黨委、行政部門(mén)的統一領(lǐng)導下，在系黨總支的具體指導下，以“輔佐學(xué)生長(cháng)大，成人，成才”為目標，圍繞學(xué)院中心工作，服務(wù)人才培養大局，努力為學(xué)院的改革、發(fā)展和穩定作貢獻。

　　二、目的與任務(wù)

　　1、培養學(xué)生良好的政治素質(zhì)，努力使學(xué)生愛(ài)黨愛(ài)國，遵紀守法，幫助學(xué)生初步確立正確的政治_良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

　　2．與貧團學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系確認家庭經(jīng)濟狀況，組織學(xué)生參加勤工助學(xué)，積極幫助經(jīng)濟困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，做好學(xué)生獎助學(xué)金的評定工作，確保公平、公正、公開(kāi)。

　　3．進(jìn)一步完善班主任工作的博客，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式，及時(shí)針對學(xué)生中普遍存在的問(wèn)題予以教育和解答。

　　4．做好學(xué)生基本情況的登記與統計工作，組織班干部深入調研，了解學(xué)生的基本狀況和人際關(guān)系。建立學(xué)生信息數據庫和信息管理機制，及時(shí)更新個(gè)人信息，確保資料的準確性和及時(shí)性。

　　5．開(kāi)展“清潔衛生進(jìn)我家，嚴謹紀律進(jìn)我家，優(yōu)良學(xué)風(fēng)進(jìn)我家，風(fēng)韻人文進(jìn)我家”的“四進(jìn)我家”學(xué)生寢室基礎、文化建設~_活動(dòng)。增強宿舍同學(xué)的責任感和合作精神，促進(jìn)宿舍人際關(guān)系的合諧。

　　十一月

　　1．進(jìn)一步強化學(xué)生出勤率，深入查寢，了解學(xué)生實(shí)時(shí)動(dòng)向，總結本階段工作中存在的`重點(diǎn)問(wèn)題，提前教育，預防重大事件的發(fā)生。

　　2．組織多種形式的學(xué)生集體活動(dòng)，為學(xué)生的人際交往提供機會(huì )與平臺，鼓勵學(xué)生積極與其他同學(xué)進(jìn)行交流，增進(jìn)相互了解。

　　3．針對學(xué)生在情感上的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題教育，結合在實(shí)際中遇到的突出問(wèn)題，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀(guān)。

　　4．主動(dòng)與各課任課教師溝通_活動(dòng)的成果進(jìn)行測評，評出一批優(yōu)秀文明宿舍。

　　6．組織學(xué)生開(kāi)展元旦文藝晚會(huì )的籌備工作及節目排練。

　　一月

　　1．進(jìn)行文明考紀教育，在班上樹(shù)立良好的考風(fēng)。

　　2．做好假期的安全教育工作和假期工作部署。

　　3．對于掛課嚴重的學(xué)生，及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，通報其考試成績(jì)和本學(xué)期的在校表現。

　　4．總結本學(xué)期的工作，分析存在的問(wèn)題與不足之處及下一步和行動(dòng)改善方案，并做出下學(xué)期的工作計劃。

　　路漫漫其修遠兮，不管如何艱苦，如何困難，我都以責任心、耐心、愛(ài)心、細心、寬容心去認真面對。堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人來(lái)做好輔導員工作。

工作計劃 篇5

　　根據20xx年工作情況總經(jīng)辦展開(kāi)20xx年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調機能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個(gè)公司科學(xué)、高效、有序運轉。具體計劃如下：

　　一. 行政工作

　　行政工作是公司矛盾的交點(diǎn)，穩定的重點(diǎn)，發(fā)展的支點(diǎn)， 逆水行舟是行政工作最真實(shí)的寫(xiě)照，一定要從不松懈、循序漸進(jìn)、天天進(jìn)步的展開(kāi)行政管理工作。

　　1.制度的修訂與完善

　　對公司現行的規章制度進(jìn)行深入了解，征對其在實(shí)行過(guò)程中出現的問(wèn)題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論達成共識后，不斷完善各項制度。根據公司情況和現階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規范。 目標：規范員工行為，制度有效地服務(wù)于各項工作。

　　2.整合公司資源

　　深入了解公司情況，將公司現有的資源進(jìn)行整合，合并部分部門(mén)和部分崗位。市場(chǎng)部與門(mén)市部合并、貨車(chē)司機和行政司機合并、采購部高壓與低壓的采購員合并

　　目標：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。

　　3.勞動(dòng)紀律的管理

　　根據目前公司的狀況制定合理的規章制度和勞動(dòng)紀律，根據目前的《員工行為管理規定》、《門(mén)禁制度》、《考勤管理規定》等相關(guān)規定的要求對公司所轄范圍進(jìn)行定期或不定期巡查，對違反相關(guān)規定要求的行為依據相關(guān)制度規定進(jìn)行相應的處理并及時(shí)公布。將勞動(dòng)紀律情況與個(gè)人及部門(mén)負責人的績(jì)效考核相掛鉤，將將勞動(dòng)紀律情況與先進(jìn)評比相掛鉤，將勞動(dòng)紀律情況與定向培養、晉職晉升相掛鉤，將勞動(dòng)紀律情況與旅游培訓相掛鉤。

　　目標：使員工自覺(jué)遵守公司的規章制度和勞動(dòng)紀律，服從公司的管理，提高執行力。

　　4.公文、檔案管理

　　制定《文件控制制度》推進(jìn)公文制作，收發(fā)流程的標準化，規范檔案資料的分類(lèi)、歸檔、廢除、調用程序。維持一個(gè)能保證公司信息資料開(kāi)發(fā)、歸檔、調用、留存及保密的有效系統。

　　目標：盡可能提供準確、及時(shí)的資料和信息。

　　5.辦公用品的管理

　　制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細則。根據各部門(mén)及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。

　　目標：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現象。

　　6. 會(huì )議管理

　　制定《會(huì )議管理制度》規范會(huì )議紀律，規范會(huì )務(wù)安排和會(huì )議紀要記錄，確

　　定會(huì )議反饋程序。繼續堅持周例會(huì )、部門(mén)例會(huì )的召開(kāi)，并逐步積極發(fā)揮作用。 目標：保證會(huì )議的效率，使會(huì )議更好地服務(wù)于工作。.

　　7. 5S管理

　　制定《5S推行計劃》，制定不同階段的5S檢查標準及相應的獎罰措施，實(shí)行定期或不定期檢查各部門(mén)的5S執行狀況，實(shí)行各部門(mén)責任區區劃分，各負其則。杜絕閑雜社會(huì )人員在辦公區域逗留。

　　目標：創(chuàng )造整潔、美觀(guān)、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進(jìn)行。

　　8.來(lái)訪(fǎng)接待與外聯(lián)工作管理

　　制定《投訴管理制度》，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱，保持各部門(mén)之間，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來(lái)訪(fǎng)客。積極維護好公司與勞動(dòng)局、質(zhì)量技術(shù)監督局、公安局、各協(xié)會(huì )和新聞媒體之間的關(guān)系。 目標：使內部各項工作緊密配合，高效運轉;對外樹(shù)立良好的企業(yè)形象

　　二. 人力資源工作

　　牢牢抓住以經(jīng)營(yíng)人心，管理人性為人力資源工作宗旨，以機構建設、 制度建設、人力資源規劃與配置這三個(gè)工作重心，尋找解決問(wèn)題方法和實(shí)施。

　　1. 招聘管理

　　招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機會(huì )，嚴格規范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹(shù)立企業(yè)的良好形象。

　　根據公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，擬訂人才需求計劃。進(jìn)一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復試到試用等環(huán)節，避免出現誤導求職者和招聘人員在面試中主觀(guān)臆斷的情況。

　　目標：第一時(shí)間為公司招到合適的人才。

　　2. 定員定崗管理

　　考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現的問(wèn)題，對個(gè)別崗位進(jìn)行調整，進(jìn)一步明確和細化各崗位的.工作職責和工作目標，加強各崗位、各部門(mén)之間的工作鏈接，杜絕出現工作責任的盲點(diǎn)。

　　目標：事事有人做，事事有人負責。

　　3. 培訓管理

　　根據各崗位工作性質(zhì)，實(shí)際工作中出現的問(wèn)題和公司各項業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，進(jìn)行有征對性的培訓，重點(diǎn)培訓員工的執行力與忠誠度，培養員工的協(xié)作意識。進(jìn)行入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、綜合素質(zhì)培訓等內容，避免培訓走形式或脫離員工實(shí)際需求的現象。對于新員工不管是一個(gè)、兩個(gè)甚至十個(gè)，重點(diǎn)在于灌輸，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認知和認同，對其個(gè)人文化素質(zhì)的培養而達到公司的要求。每次培訓后必須對培訓效果

　　(培訓的有效性)進(jìn)行有效的評價(jià)。

　　目標：增強員工的敬業(yè)意識，不斷提升員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。

　　4. 績(jì)效考核管理

　　根據公司的實(shí)際情況，完善現有的考核體系，提高其可操作性。通過(guò)考核真正能發(fā)現員工工作中存在的問(wèn)題并幫助員工盡快解決，使各項工作的落實(shí)進(jìn)度和準確性有跟蹤、督導何評價(jià)。

　　目標：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法。

　　5.薪酬福利管理

　　改革現有的工資體系，制定新《工資制度》，薪酬水平是由勞動(dòng)力市場(chǎng)、相關(guān)法律、勞資談判、決策層的管理理念和企業(yè)的支付能力決定的。制定企業(yè)可承受，員工可接受并與多勞多得相結合、與效益相掛鉤的科學(xué)性薪酬體系

　　目標：避免出現員工因為薪水太低而消極應付，出工不出力等情況，努力實(shí)現能者多勞，多勞多得。

　　三、體系管理

　　1.推行ISO9001體系管理：ISO9001體系是最基礎的管理，也是非常實(shí)用的一種管理方法，讓ISO9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具。設計一套適合公司并具有牽引性的ISO9000品質(zhì)管理體系。ISO9000體系建立的同時(shí)，應同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度、是管理的法律設立專(zhuān)門(mén)的體系稽核人員對體系的執行情況進(jìn)行日常例行性的稽核要先練好內功，再想辦辦法開(kāi)拓客戶(hù)。

　　2.推進(jìn)3C體系建設：3C體系是我們產(chǎn)品的市場(chǎng)準入證，我們要完善其體系建設，做好產(chǎn)品、圖紙、規范、檢測與標準的一致性，保證產(chǎn)品符合法律法規的要求，定期或不定期對倉庫的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，保證產(chǎn)品通過(guò)3C體系的第三方審核，保證國抽、省抽、市抽都合格，都符合要求。

　　目的：提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力

　　四、商務(wù)管理

　　1.市場(chǎng)銷(xiāo)售管理 不斷引進(jìn)新的市場(chǎng)人員，不斷規范他們出差的要求。繼續堅持出差報勤制度，繼續堅持出差報告制度，繼續堅持客戶(hù)回訪(fǎng)制度。制定《代理商管理制度》規范新代理商資格審查要求，規范代理商支持程序。拓寬銷(xiāo)售渠道，20xx年采取跑設計院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷(xiāo)售。

　　2.商務(wù)管理 繼續報價(jià)與標書(shū)部門(mén)的人員階梯培養;及時(shí)更新報價(jià)數據庫的數據;報價(jià)采取實(shí)時(shí)詢(xún)價(jià)的報價(jià)程序;制定新的《報價(jià)員考核標準》，提高報價(jià)的及時(shí)性和準確性，使報價(jià)的及時(shí)性和準確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務(wù)規定》規范售后服務(wù)的程序和紀律，使客戶(hù)評價(jià)與售后服務(wù)的收入聯(lián)系起來(lái)。

　　目的：整合商務(wù)資源，增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，增大企業(yè)盈利。

　　五、采購管理

　　制定《采購制度》規范采購流程，建立供方檔案，建立供應商評價(jià)體系，建立采購審核與采購對賬流程，減少采購資源的浪費和采購失誤。使采購計劃的完成情況、采購及時(shí)準確的情況與采購部的業(yè)績(jì)掛鉤，與績(jì)效收入聯(lián)系起來(lái)。 目的：規范采購行為，減少資源浪費。

　　六、 企業(yè)文化建設

　　加強企業(yè)文化的建設;把一開(kāi)集團建設成一支軍隊、一所學(xué)校、一座家園的學(xué)習型組織團隊，培育形成自己的企業(yè)文化特色。確定公司宗旨與口號、公司形象標志(LOGO)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)愿景、管理理念、社會(huì )責任、品質(zhì)政策、公司長(cháng)中短期經(jīng)營(yíng)戰略目標。使企業(yè)全體員工共享的價(jià)值觀(guān)、使命和目標。企業(yè)文化是一個(gè)循環(huán)反復，沒(méi)有邊界的更新過(guò)程，讓企業(yè)文化成為推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力和軸心。

　　做到企業(yè)文化的創(chuàng )建過(guò)程是全員參與和互動(dòng)的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力、對話(huà)能力和理解復雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內容，企業(yè)文化內容是與時(shí)俱進(jìn)而不斷豐富其內容。

　　目標：創(chuàng )造獨具特色和充滿(mǎn)團隊凝聚力的企業(yè)文化。

　　七、討論參與建設公司激勵機制、為公司戰略發(fā)展進(jìn)行人才儲備

　　制定公司人才戰略，注重人才的培養，解放思想、廣納人才，建立一支與公司發(fā)展戰略相匹配的管理人員與員工隊伍，在公司形成員工是企業(yè)最大的財富的氛圍。這樣才能在資源、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等快步前行，搶占本行業(yè)頂峰，公司發(fā)展才會(huì )持續強勁，持續有力。

工作計劃 篇6

　　20xx年是深圳市委確定的“城市質(zhì)量提升年”，是羅湖區改革攻堅的關(guān)鍵之年。區委全面依法治區辦（社工委）認真貫徹落實(shí)省、市、區關(guān)于全面推進(jìn)法治城區和社會(huì )建設的工作部署，緊密?chē)�繞區委區政府重點(diǎn)工作，加強統籌協(xié)調、推動(dòng)基層治理、促進(jìn)法治社會(huì )建設創(chuàng )新發(fā)展，全力打造法治羅湖、平安羅湖。

　�。ㄒ唬├^續做好兩個(gè)統籌

　　20xx年是依法治區辦和社工委并入政法委的`第一年，在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，依法治區辦（社工委）克服種種困難，渡過(guò)艱難的磨合期，取得亮眼的成績(jì)。20xx年，依法治區辦（社工委）將會(huì )繼續發(fā)揚艱苦奮斗的精神和踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng)，做好兩個(gè)統籌，推動(dòng)法治羅湖、平安羅湖、幸福羅湖建設邁入新征程。

　�。ǘ�）繼續做好法治城區創(chuàng )建工作

　　法治創(chuàng )建任務(wù)涉及到社會(huì )的方方面面，存在涉及部門(mén)多，范圍廣，戰線(xiàn)長(cháng)等特點(diǎn)。依法治區辦（社工委）將做好全面統籌協(xié)調各方，形成合力；依法治區辦（社工委）將對20xx年法治城區創(chuàng )建工作做好前期謀劃，巧謀篇開(kāi)好局，把法治城區創(chuàng )建的工作細化到每一項每一點(diǎn)，把法治城區創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)到平時(shí)工作的每一項，認真做好臺賬工作。20xx年，依法治區辦（社工委）將以法治城區創(chuàng )建為著(zhù)力點(diǎn)，推動(dòng)羅湖法治創(chuàng )建工作邁入新高度。

工作計劃 篇7

　　為使本學(xué)年班務(wù)工作有章可循，有規可依，特訂如下計劃：

　　一、學(xué)生主要心理特點(diǎn)分析

　　初中一年級，是學(xué)生從兒童期向青年期的過(guò)渡階段。這一階段學(xué)生一方面是思想單純、精力充沛、熱情奔放；另一方面卻是好動(dòng)貪玩，學(xué)習、生活無(wú)約束，組織紀律不能自控。一方面是追求新奇，善于模仿；另一方面卻又想入非非，思維混亂和不能持久，抽象思維能力差。一方面是由于環(huán)境和地位的改變而產(chǎn)生的新奇、自豪、上進(jìn)和幸福感；另一方面卻又未脫小學(xué)生的稚嫩，情感上的頻率變化快。

　　二、本學(xué)年思想品德教育目標

　　根據初中一年級的心理特點(diǎn)，本年度應達到如下教育目標：

　　1、引導學(xué)生遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》和社會(huì )公德，初步具有民主與法制觀(guān)念。

　�、惨龑�學(xué)生愛(ài)同學(xué)、愛(ài)老師、愛(ài)班級、愛(ài)學(xué)校，初步培養集體觀(guān)念，愛(ài)護集體榮譽(yù)的情感。

　�、骋龑�學(xué)生積極參加公益勞動(dòng)和自我服務(wù)性勞動(dòng)，初步養成勞動(dòng)習慣，培養自理能力。

　�、匆龑�學(xué)生對人誠實(shí)、謙虛、有禮貌、助人為樂(lè )、尊老愛(ài)幼，初步養成自覺(jué)遵守社會(huì )公德的良好品質(zhì)。

　�、狄龑�學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習，熱愛(ài)科學(xué)，初步養成勤學(xué)如問(wèn)，積極鉆研的良好學(xué)習習慣。

　�、兑龑�學(xué)生對生活、學(xué)習、活動(dòng)、工作能?chē)栏褚�求自己初步養成積極向上，自尊自強的.品質(zhì)。

　�、芬龑�學(xué)生認真思考問(wèn)題，積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，培養學(xué)生初步的分辨是非和自我控制的能力。

　　三、本學(xué)年思想品德教育內容與形式

　　行為規范教育

　�、苯M織問(wèn)卷調查，調查內容如下：

　�、拍阍谛�學(xué)養成了哪些好的行為習慣？有哪些不好的行為習慣？

　�、颇阍诩依锍３Ｒ�(jiàn)到哪些好的行為習慣和不好的行為慣？

　�、悄阏J為社會(huì )上什么行為對你最具有吸引力？

　�、冗M(jìn)入中學(xué)后，你準備在哪幾方面要嚴格約束自己？

　�、沧龊脤π律�的了解，布置一個(gè)潔、齊、美的教室，上好第一堂見(jiàn)面課。

　�、辰M織不定期講座，講解基本道德和行為規范、準則，提出明確的要求。通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)活潑的活動(dòng)，使學(xué)生熟悉《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》的內容，做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )做。

　�、唇M織化裝表演主題班會(huì )。內容可為“我在家庭”、“公共場(chǎng)所見(jiàn)聞”、“學(xué)校見(jiàn)聞拾零”等，通過(guò)學(xué)生的自我表演，引導他們自覺(jué)遵守社會(huì )公德，為改變社會(huì )風(fēng)氣從我做起，從現在做起。

　　愛(ài)國主義教育

　�、迸e辦“文明古國”歷史講座。

　�、才e辦“東方巨人”、“金雞”（祖國版圖形似金雞）破曉：地理形勢講座。

　�、撑e辦“新中國的新成就”剪報或“我愛(ài)家鄉山和水”作文選刊活動(dòng)。

　　審美情操教育

　�、弊寣W(xué)生代表講解“五講四美”的內容和要求。

　�、苍O立“好人好事登記簿”，在黑板報上開(kāi)辟“鮮花獻給愛(ài)美的同學(xué)”專(zhuān)欄。

　�、骋浴懊涝谖覀冃闹小睘轭}，用文藝形式歌頌校內好人好事。

　�、匆浴懊涝谀睦铩睘轭}舉辦班會(huì )活動(dòng)，要求學(xué)生從學(xué)校生活中課堂教學(xué)中，課文內容中，家庭生活中，社會(huì )見(jiàn)聞中去尋找美，追求美。

　　集體主義教育

　�、蓖ㄟ^(guò)政治課教學(xué)，幫助學(xué)生認識集體對個(gè)人成長(cháng)發(fā)展的重要作用，集體利益高于個(gè)人利益。

　�、餐ㄟ^(guò)體育課，課外體育活動(dòng)和組織體育比賽，對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育。

　�、抽_(kāi)展“我為班級增光彩”、“我為班級獻一計”、“我為集體獻上一盆花（一條珍貴的格言、一首詩(shī)）”……的活動(dòng)，要求每個(gè)同學(xué)為班集體做一件有益的事，把思想性、知識性、趣味性結合起來(lái)。

　�、撮_(kāi)展“規范行為”競賽和“我們身邊的好人好事”的征文活動(dòng)以編《閃光集》的形式宣傳表彰好人好事。

　　學(xué)習目的與方法教育

　�、倍ㄆ谂e辦講座，加強方法指導，并幫助解決疑難問(wèn)題。

　�、步涣鲗W(xué)習經(jīng)驗，樹(shù)立學(xué)習榜樣，組織學(xué)習小組，促進(jìn)全面發(fā)展。

　�、撑e辦優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷展覽。

　�、撮_(kāi)展“理想的翅膀”、“同齡人在召喚”等主題班會(huì )，暢談學(xué)習與個(gè)人理想的關(guān)系，逐步形成勤奮學(xué)習的班風(fēng)。

　　四、具體活動(dòng)安排

　　九月份

　　1、問(wèn)卷調查；

　　2、上好第一堂見(jiàn)面課；

　　3、《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》講座；

　　4、學(xué)習方法講座；

　　十月份

　　1、“文明古國”歷史講座；

　　2、“東方巨人”、“金雞破曉”地理形勢講座；

　　3、舉行“慶國慶”慶�；顒�(dòng)；

　　十一月份

　　1、學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )；

　　2、“守公德”化裝表演主題班會(huì )；

　　3、“規范行為”競賽；

　　十二月份

　　1、“我為班級增光彩”活動(dòng)；

　　2、審美講座；

　　3、“美在哪里”主題班會(huì )；

　　九二年一月份

　　1、優(yōu)秀作業(yè)展覽；

　　2、“慶元旦”文藝匯演；

工作計劃 篇8

　　20xx年，滕莊子鄉黨委政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚砥礪奮進(jìn)、攻堅克難的干事精神，緊緊圍繞全鄉中心工作，明確目標、堅定信念、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力推進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展，實(shí)現鄉域經(jīng)濟的不斷壯大和農村環(huán)境面貌的持續提升。

　　一、工作思路

　　20xx年全鄉將重點(diǎn)圍繞實(shí)施“五大戰略”、爭創(chuàng )“五個(gè)第一”、實(shí)現“三大變化”、打造陽(yáng)光政治，結合全市“千項基礎性工作”建設，緊扣“創(chuàng )新務(wù)實(shí)促和諧，實(shí)干為民謀發(fā)展”的主題，加快推進(jìn)園區和項目建設、全力推進(jìn)小城鎮建設、打造精品307國道、持續進(jìn)行美麗鄉村打造、發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)、推進(jìn)生態(tài)農業(yè)發(fā)展，創(chuàng )新鄉鎮干部工作模式，建設靚麗、繁榮、宜居、和諧滕莊子。

　　二、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬﹫@區和項目建設

　　園區是經(jīng)濟發(fā)展的增長(cháng)極，項目建設的集聚地，城鄉統籌發(fā)展的結合部，抓住了園區經(jīng)濟，就抓住了全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主脈搏。滕莊子鄉將結合企業(yè)發(fā)展趨勢、特點(diǎn)和內外部環(huán)境變化的實(shí)際，著(zhù)力調整園區布局，狠抓園區基礎設施建設，堅持短期與長(cháng)遠發(fā)展相結合，新老園區發(fā)展并重，立足構筑新平臺、營(yíng)造新環(huán)境、創(chuàng )造新機遇、謀求新發(fā)展。將把握XX市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的良好時(shí)機，以其為依托，把強力推進(jìn)XX市汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園、城西工業(yè)園以及南滕新產(chǎn)業(yè)園功能建設做為當前工作的重中之重，集中人力、物力、財力、智力強力推進(jìn)。

　　1、煥發(fā)老園區新生機。做好滕莊子鄉汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園的改善提升，力促老工業(yè)園煥發(fā)新的生機動(dòng)力。一方面把南滕線(xiàn)田路分家與工業(yè)園區的規劃設計結合起來(lái)，從園區土地、道路、機井等硬件基礎設施上加大力度，確保改善提升。另一方面從政策和企業(yè)服務(wù)上做好支持，利用好白莊老園區現有的4000畝未利用地，調整規劃，整合未利用地資源，真正實(shí)現園區的招商擴容。

　　2、聚集大鎮區小產(chǎn)業(yè)。加快鎮區產(chǎn)業(yè)聚集，利用鎮區郝二師父廟北側土地，引進(jìn)一批投資小、投產(chǎn)快、效益明顯、能夠聚集勞動(dòng)力的小微項目，形成產(chǎn)業(yè)聚集。以產(chǎn)業(yè)聚集財氣，以財氣吸引人氣，以小城鎮的人口聚集和經(jīng)濟繁榮促進(jìn)鎮區范圍的逐步擴大。

　　3、打造新園區新起點(diǎn)。充分利用中王曼片區500畝土地資源，以韓國世原為龍頭，帶動(dòng)周邊汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)現代汽車(chē)配套商落戶(hù)我鄉。充分發(fā)揮我鄉的近城優(yōu)勢，打造商貿綜合體，積極促成深圳海吉星城市物流項目和浙江渤海五金商城項目的早日落地。同時(shí)，借助南滕線(xiàn)開(kāi)工建設的良好時(shí)機，解放沿線(xiàn)土地資源，規劃建設一個(gè)占地4000余畝，與北汽、現代汽車(chē)相配套的中型企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)園區。

　�。ǘ�）小城鎮建設

　　按照“城鄉互動(dòng)、以鎮帶村、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則和“四鎮同創(chuàng )”相關(guān)要求，加大小城鎮建設力度，加快城鎮發(fā)展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮品位，在推進(jìn)在建工程的同時(shí)，優(yōu)化小城鎮布局，努力實(shí)現小城鎮集中連片發(fā)展。

　　1、確保在建項目收尾完工。完成20xx年小城鎮建設規劃的收尾工作，抓好商住小區的開(kāi)工和建設，保證建設質(zhì)量和進(jìn)度，確保20xx年實(shí)現入住條件。做好鎮區小學(xué)、幼兒園建設的按時(shí)完工和配套建設，確保20xx年9月份具備入學(xué)條件并實(shí)現招生。同步做好商貿街的規劃建設、滕莊子衛生院的`改善提升和“西大門(mén)”標識物的設計建設。

　　2、確保鎮區范圍不斷擴大。充分利用供銷(xiāo)社存量土地，靈活運用基礎設施建設資金，拓展小城鎮建設空間，擴大鎮區范圍，把小城鎮做成大文章。

　　3、確保小城鎮建設連線(xiàn)擴面。利用嶺莊老政府開(kāi)發(fā)商住小區，做好前期土地出讓、拆遷改造和商住小區的規劃設計，力爭早日開(kāi)工建設。把嶺莊做為我鄉小城鎮建設的一個(gè)亮點(diǎn)工程，實(shí)現小城鎮建設的連線(xiàn)擴面。

　　4、確保醫療條件改善提升。促進(jìn)滕莊子衛生院和嶺莊衛生院的改造提升，積極爭取資金，實(shí)現人才引進(jìn)和醫療器械的升級更新，提升我鄉衛生院的服務(wù)水平，進(jìn)一步改善附近居民的醫療條件，打造成我鄉小城鎮建設又一亮點(diǎn)工程。

　�。ㄈ�）美麗鄉村建設

　　美麗鄉村建設是一場(chǎng)改變農村落后面貌，提高農民生活質(zhì)量，改善農民生活方式，轉變農民生活觀(guān)念的一場(chǎng)革命。要通過(guò)基礎設施的改善，讓百姓感悟到美麗鄉村帶來(lái)的好處，喚起農民觀(guān)念意識的轉變。更要通過(guò)后期的制度建設和長(cháng)效運行，保障來(lái)之不易的建設成果，實(shí)現農村環(huán)境的根治和改觀(guān)。

　　1、探索長(cháng)效機制。做好20xx年北王曼、嶺莊、西白莊等9個(gè)美麗鄉村示范村的持續改善和長(cháng)效運行。根據各村實(shí)際情況，因地制宜的培育各村特色和探索長(cháng)效運行機制，保障美麗鄉村建設成果，做到精益求精、特色鮮明。同時(shí)推動(dòng)鄉村環(huán)衛一體化工作的不斷完善，引領(lǐng)村民衛生意識轉變，豐富環(huán)衛資金籌集來(lái)源，優(yōu)化垃圾最終處理方式，并適時(shí)引入市場(chǎng)機制，確保環(huán)衛一體化的長(cháng)效運行。

　　2、擴大覆蓋范圍。按照三年做完全部鄉村的標準，按照沿線(xiàn)分布、連點(diǎn)擴面的標準，新增孔店、嶺莊、前龐、后龐4個(gè)美麗鄉村示范村，追“凈”逐“綠”，實(shí)現人居環(huán)境的改變和文明村風(fēng)、民風(fēng)的培育。根據各村實(shí)際，統一設計具有特色的村莊標識，同時(shí)做好307道路沿線(xiàn)的綠化、凈化以及違章違建處理，做好沿線(xiàn)村莊的綠化、美化、凈化的縱深發(fā)展。

　　3、組織文化活動(dòng)。把探索美麗鄉村長(cháng)效機制同農村文化建設聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)各類(lèi)文化組織活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)村民文化素質(zhì)的不斷提高，引領(lǐng)村民自覺(jué)摒棄落后的生產(chǎn)生活方式，提高建設美麗鄉村的積極性和主動(dòng)性，從根本上實(shí)現美麗鄉村的長(cháng)效運行。

　　4、制定村規民約。結合美麗鄉村建設，推動(dòng)農村掃黑除惡滅霸?huà)咂π袆?dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)農村社會(huì )的和諧穩定。并通過(guò)包村干部幫助各村建立村規民約，倡導農村形成積極、健康、和諧的核心價(jià)值觀(guān)念。

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