招商的工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的招商的工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商的工作計劃1
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，搶抓西部大開(kāi)發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開(kāi)發(fā)機遇，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十一五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來(lái)投資規模，提高利用外資的質(zhì)量，推動(dòng)我市經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現六盤(pán)水經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、著(zhù)力改善投資環(huán)境，進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設
認真貫徹×××人大通過(guò)的《×××外來(lái)投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環(huán)境執法監察，對損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門(mén)組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)和明查暗訪(fǎng)，及時(shí)查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對外來(lái)投資者的投訴，由監察會(huì )同招商等部門(mén)及時(shí)受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協(xié)調服務(wù)投訴處理機制的意見(jiàn)，抓好對三個(gè)機制的落實(shí)，建立、完善相關(guān)實(shí)施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于強化投資環(huán)境建設，建立改善投資環(huán)境長(cháng)效機制的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于對損害外來(lái)投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責任追究的暫行規定》、《關(guān)于轉發(fā)“××省外來(lái)投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件，切實(shí)構建改善投資環(huán)境的`長(cháng)效機制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率
�、乓钊肫髽I(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。
�、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添椖�。定期由市、縣（區、開(kāi)發(fā)區）兩級分別組織相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選，對既符合國家政策又切合我市實(shí)際的擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證，編制規范的項目資料。招商項目要本著(zhù)集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
�、且浞掷煤谜猩添椖繋�。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，制作成項目簡(jiǎn)介，利用招商引資項目?jì)�、政府信息網(wǎng)站、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內外傳遞。
�、纫獱幦〗鉀Q招商引資項目前期經(jīng)費，做好項目工作，以項目引進(jìn)資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢，拓寬利用外資渠道
按照我市“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略和規劃項目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現代服務(wù)業(yè)；培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)；創(chuàng )造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設社會(huì )主義新農村，統籌城鄉發(fā)展的重大戰略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農戶(hù)加基地為主要形式，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長(cháng)江三角洲為招商引資重點(diǎn)地區，積極承接沿海地區產(chǎn)業(yè)轉移。同時(shí)，在招商引資過(guò)程中，切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真做好節能減排工作，貫徹執行好國家產(chǎn)業(yè)政策，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，嚴把市場(chǎng)準入標準、提高項目引進(jìn)門(mén)檻，將項目的引進(jìn)與調整產(chǎn)業(yè)結構相結合；與環(huán)境保護和資源綜合利用相結合；將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。
五、發(fā)揮我市在泛長(cháng)三角經(jīng)濟帶中的區位優(yōu)勢
進(jìn)一步加強與周邊地區的經(jīng)濟協(xié)作，積極開(kāi)展與“泛珠三角”等區域的經(jīng)濟技術(shù)合作和交流，繼續加強與湛江等8個(gè)友好城市的友好往來(lái)，廣泛與這些城市開(kāi)展項目合作。爭取有針對性地締結新的友好城市。
六、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性
今后，要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，采用委托代理招商、專(zhuān)業(yè)公司招商、項目業(yè)主自主招商等有效方式，同時(shí)，要利用駐外辦事處、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我市的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。
七、不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓
舉辦多種形式的招商引資培訓，通過(guò)多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國內外發(fā)達地區進(jìn)行考察培訓或掛職鍛煉，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高
招商的工作計劃2
對于市場(chǎng)類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)項目來(lái)說(shuō)，其操作流程一般可分為四大部分，一是項目定位、二是營(yíng)銷(xiāo)策劃、三是項目銷(xiāo)售、四是項目運營(yíng)。在整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)運作過(guò)程中，項目定位是先期的重中之重，將直接影響到項目的成敗，在項目前期的設計方案中，就應根據項目所定位的業(yè)態(tài)來(lái)進(jìn)行綜合布局，并根據所需經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對建筑物的要求來(lái)進(jìn)行建筑施工設計。而項目的成功銷(xiāo)售，則可保障開(kāi)發(fā)商擁有足夠的資金進(jìn)行項目的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)。且成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣也可確保項目銷(xiāo)售的成功。
項目定位經(jīng)初步確定后，須展開(kāi)對當地及周邊城市的市場(chǎng)調研，并組織行業(yè)內專(zhuān)家（如行業(yè)協(xié)會(huì )、品牌經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)運營(yíng)商）和設計單位會(huì )同開(kāi)發(fā)商共同對項目進(jìn)行研討論證，經(jīng)科學(xué)研討論證后，交由專(zhuān)業(yè)人員執行。
在項目的設計階段，應考慮專(zhuān)業(yè)營(yíng)運、銷(xiāo)售人員的介入，就項目的設計與銷(xiāo)售、運營(yíng)需求結合起來(lái)考慮，設計出適合運營(yíng)要求的物業(yè)，為經(jīng)營(yíng)物業(yè)量身定做。比如：項目商業(yè)部分業(yè)態(tài)如何分布？比例是多少？項目銷(xiāo)售與保留部分如何劃分？設計的銷(xiāo)售單元主力面積該多大？總價(jià)控制在多少？該銷(xiāo)售單元是否便于所定業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)？等等。合理的銷(xiāo)售分割有助于項目單價(jià)的提升和加快銷(xiāo)售速度（去化率），提高項目的整體收益。
一、項目招商策略
1．市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項目定位：
結合本項目所處區域，組織專(zhuān)業(yè)人員展開(kāi)前期市場(chǎng)調研工作，做好本項目區域定位和內部商業(yè)部分定位；進(jìn)一步做好各樓層定位和樓層平面定位。
2.組建項目前期招商部，培養招商人員，展開(kāi)前期商戶(hù)拜訪(fǎng)：項目啟動(dòng)后招商部由本公司組織家居行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員負責，成立招商小組，組織日常工作的開(kāi)展，先期以市場(chǎng)調研工作為主。
3.展開(kāi)對主力店、大客戶(hù)的前期招商工作：
在做市場(chǎng)調研的基礎上，同期展開(kāi)對主力店、大客戶(hù)的前期招商工作，做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )和行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體的溝通工作。
4.各個(gè)區域分布和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的劃分：
具體區域和樓層定位經(jīng)市調得出結論后再細分。
5.制定市場(chǎng)租金和招商優(yōu)惠政策：
市場(chǎng)租金收入目標一般定為三年一個(gè)周期，市場(chǎng)招商優(yōu)惠免租期建議為3-6個(gè)月。收入目標也需經(jīng)調研后根據當地情況制定。各項招商優(yōu)惠政策及政府相關(guān)優(yōu)惠政策根據實(shí)際情況制定。
6．籌備招商發(fā)布會(huì )：
建議在項目開(kāi)業(yè)前6個(gè)月內召開(kāi)招商發(fā)布會(huì )，在發(fā)布會(huì )召開(kāi)前，做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )和專(zhuān)業(yè)家居媒體的互動(dòng)工作，須與各主力店和大客戶(hù)簽訂租賃協(xié)議；在發(fā)布會(huì )召開(kāi)時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)簽約活動(dòng)造勢，以便在發(fā)布會(huì )召開(kāi)后根據招商情況進(jìn)行租金的.提升。
7.招商文件及相關(guān)合同的制定：
須制定市場(chǎng)招商手冊、定鋪協(xié)議、租賃合同、消防責任書(shū)等。在發(fā)布會(huì )召開(kāi)前須制定經(jīng)營(yíng)戶(hù)手冊、員工手冊等。
8.展開(kāi)招商工作，簽訂招商合約：
招商發(fā)布會(huì )召開(kāi)后，力爭在2-3個(gè)月內完成招商簽約工作，為開(kāi)業(yè)做好準備。
9.督促經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修：
在市場(chǎng)通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后，極力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修工作。掌握經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修的進(jìn)度，保證定期開(kāi)業(yè)。
10.協(xié)商確定開(kāi)業(yè)日期及相關(guān)開(kāi)業(yè)籌備工作：
應明確工程完工及驗收日期，討論確定開(kāi)業(yè)日期，并以開(kāi)業(yè)日期為節點(diǎn)，安排相關(guān)工作日程表及開(kāi)業(yè)籌備工作。
二、項目運營(yíng)
1.前期做好項目銷(xiāo)售的相關(guān)輔助工作，以銷(xiāo)售為中心，配合銷(xiāo)售部做好相關(guān)市調、業(yè)態(tài)定位、客流動(dòng)線(xiàn)、商鋪劃分、價(jià)格定位、公共部位裝修等服務(wù)工作。
2.搭建運營(yíng)團隊及做好組織架構圖：
建議采取總經(jīng)理負責制下的部門(mén)負責制，下轄部門(mén)：招商部、綜合管理部、人力資源部、保安部、辦公室和財務(wù)部。綜合管理部下轄營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)管理辦、工程部。
3.制定公司各項管理章程和管理制度：
在開(kāi)業(yè)前制定的制度有：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度、各崗位責任制度、市場(chǎng)商品準入制度、商品先行賠付制度、商品價(jià)格管理及售后服務(wù)制度、裝修管理條例、員工管理流程及獎懲條例、財務(wù)管理制度等。
4.明確各崗位工資及員工福利制度：
建議員工收入分兩大塊為工資和獎金。工資由基本工資、三金、崗位津貼和各項補貼組成，每月按時(shí)發(fā)放；獎金為年終獎勵，年底一次性發(fā)放。
5.市場(chǎng)宣傳推廣策略的制定和實(shí)施：
招商前須做好招商手冊一批、市場(chǎng)主樓戶(hù)外廣告位、道路指路牌若干、高炮廣告若干、周邊墻體廣告若干、媒體廣告若干，具體計劃另行書(shū)面報告申請。
6．與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò )：
在溝通聯(lián)絡(luò )的過(guò)程中，積極要求政府展開(kāi)協(xié)調，使項目能劃行規市，錯位經(jīng)營(yíng)，避免引起其他商業(yè)綜合體的惡意競爭。
三、家居類(lèi)操作項目
操作過(guò)的項目：
1、浙江世紀建材市場(chǎng)：
位于杭州市蕭山區新世紀市場(chǎng)園區，占地面積150畝，總建筑面積12萬(wàn)平米，業(yè)態(tài)為建材、家具類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)20xx年完成銷(xiāo)售、招商與開(kāi)業(yè)。
2、杭嘉湖家居大市場(chǎng)——德清佳得利商貿城、盧球商貿城：位于湖州市德清縣，占地面積300畝，總建筑面積26萬(wàn)平米，業(yè)態(tài)為服裝、百貨、建材、五金類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，20xx年完成銷(xiāo)售、招商與開(kāi)業(yè)。
3、杭州宏豐家居城：
位于杭州市余杭區閑林鎮，占地面積350畝，總建筑面積50萬(wàn)平米，業(yè)態(tài)為家居、超市類(lèi)綜合體，一期家具、建材市場(chǎng)于20xx年完成銷(xiāo)售、招商。于20xx年開(kāi)業(yè)。
4、寧波美家居國際家居博覽園：
位于浙江省奉化市，占地面積50畝，總建筑面積6萬(wàn)平米，業(yè)態(tài)為建材、家具、櫥柜類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，20xx年完成招商與開(kāi)業(yè)。
正在操作的項目：
1、寧波寧海物流中心——金屬材料市場(chǎng)、五金機電市場(chǎng)：位于寧波市寧�？h城關(guān)鎮，占地面積150畝，總建筑面積8萬(wàn)平
米，采取先招商再銷(xiāo)售的模式�，F招商預定已達95%，銷(xiāo)售工作正在籌備當中，預計今年10月份開(kāi)盤(pán)。
2、杭州紅星美凱龍金茂MALL：
位于杭州市德勝東路九堡，占地350畝，總建筑面積46萬(wàn)平米，業(yè)態(tài)為以紅星美凱龍為主力店的一站式家具M(jìn)ALL，屬大型綜合體商業(yè)項目，一期商鋪于20xx年完成銷(xiāo)售，二期商鋪正在熱銷(xiāo)中，今年底開(kāi)業(yè)。
正在洽談的項目：
1、中國（嘉善）木雕城：
位于浙江省嘉善縣，占地面積80畝，總建筑面積12萬(wàn)平米，業(yè)態(tài)為木雕、紅木家具類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
2、杭州新華東家具城：
位于杭州市艮山東路，占地面積150畝，總建筑面積20萬(wàn)平米，業(yè)態(tài)為建材、家具類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
四、項目收費標準
1、項目前期調研服務(wù)收費一般為一次性收取10-20萬(wàn)元。
2、項目招商總監及招商部人員在正式招商開(kāi)始前的前期費用經(jīng)雙方協(xié)商確定，可采取包月形式。
3、招商獎勵分成三部分:
第一是招商基本獎勵，一般根據項目難易程度為2-3個(gè)月租金。第二是項目完成約定招商比例的獎勵:一般約定招商完成比例為70%以上才有，數額經(jīng)雙方協(xié)商確定，一般在1個(gè)月租金內。
第三是租金總額超過(guò)部分的分成，租金超額部分三七分成。
招商運營(yíng)戰略合作伙伴
大賣(mài)場(chǎng)：家樂(lè )福、樂(lè )購、大潤發(fā)、物美、樂(lè )天瑪特、易買(mǎi)得數碼類(lèi)：頤高數碼、友通數碼、國美電器、蘇寧電器、五星電器、匯德隆家電
百貨服飾類(lèi)：義烏小商品城、中國輕紡城、天虹百貨、泰國尚泰百貨、上海百聯(lián)、四季青服裝市場(chǎng)、上海七浦路服飾城、海寧（中國）皮革城
家居類(lèi)：紅星美凱龍、月星家居、居然之家、歐亞達家居、金盛家居、全國工商聯(lián)家具商會(huì )、廣東省家具商會(huì )、浙江省家具協(xié)會(huì )、江蘇省家具協(xié)會(huì )、東莞名家具、亞太傳媒（亞太建材、亞太家具、亞太門(mén)窗等雜志）、廣東稼·財富雜志社
兒童主題類(lèi)：四季青兒童服飾城、織里童裝協(xié)會(huì )、杭州中南集團（動(dòng)漫）
茶產(chǎn)業(yè)：中國國際茶葉拍賣(mài)交易中心、中國茶研所、浙江省茶葉集團、各地茶葉協(xié)會(huì )、天福茗茶、國際茶訊雜志社、茶博覽雜志社
酒店類(lèi)：美國溫德姆酒店管理集團（溫德姆、華美達、速8等）、南苑e家、如家等
奧特萊斯：北京燕京奧特萊斯、北京首創(chuàng )奧特萊斯、上海百聯(lián)奧特萊斯、上海狐貍城、杭州樂(lè )園奧特萊斯
影院：大地院線(xiàn)、韓國CVG影院、華大影院
餐飲：杭州知味觀(guān)、澳門(mén)豆撈、西苑海鮮樓、名家廚房、卜家野魚(yú)館、泰國蕉葉、新加坡阿南鮑魚(yú)湯、香港避風(fēng)塘、兩岸咖啡、名典咖啡、上島咖啡等
招商的工作計劃3
首先，對于過(guò)去的20xx年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說(shuō)是在不斷的碰壁中度過(guò)的。
在各位領(lǐng)導，尤其是王主任的悉心指導下，收獲到很多過(guò)去所沒(méi)有個(gè)人經(jīng)驗，個(gè)人能力得到了較大的提升。轉眼，時(shí)間一年就過(guò)去了，招商工作雖說(shuō)是細火慢燉的工作，但是對于各個(gè)階段的目標還是需要時(shí)刻銘記在心。
20xx年考核在即，20xx年也已經(jīng)開(kāi)始了，對于20xx年的工作計劃，首先我自己的第一感覺(jué)就是：20xx年的計劃和工作要趁早，從一月份就開(kāi)始，不能等過(guò)年，磨洋工。
我自己之前聯(lián)系過(guò)幾家市場(chǎng)化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話(huà)聯(lián)系的一個(gè)工作人員，一個(gè)東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標準90后。不僅現在還在南京堅守崗位，而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區進(jìn)行拜訪(fǎng)，每周的拜訪(fǎng)活動(dòng)都很頻繁。另一個(gè)，我自己也能感覺(jué)的到越是到年底，我們的政府和園區各位領(lǐng)導其實(shí)出訪(fǎng)抑或接待來(lái)訪(fǎng)也是較多的，工作較平時(shí)而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺(jué)得越是這樣的時(shí)間節點(diǎn)，越是考驗一個(gè)招商員。
其實(shí)招商確實(shí)應該如此，這個(gè)崗位是很特殊的，逢年過(guò)節，其實(shí)更是拓展人脈，進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機，平時(shí)出去招商，單位的大小領(lǐng)導不是出差就是開(kāi)會(huì )，運氣不錯的話(huà)，也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導在家又很閑客氣坐下來(lái)聊聊看的企業(yè)，基本現在的經(jīng)濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規模。
至于具體的20xx工作計劃，我將從工作目標和工作方法兩個(gè)大的層面來(lái)思考。
第一，就是工作目標，我要鎖定自己的20xx工作目標。對于園區而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標，爭取在我加入咱們園區招商的第二年的具體工作過(guò)程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個(gè)整體的目標的實(shí)習，不僅要多出力氣，更要能夠多出點(diǎn)成績(jì)。除了整體的園區目標以外，我個(gè)人也給自己定下20xx的個(gè)人目標，再接下來(lái)的一年里，爭取實(shí)現。
首先，招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺(jué)短短三個(gè)字，大家都知道，很直白，但是也很能說(shuō)明問(wèn)題，一個(gè)是，很適合我們新來(lái)的招商人員，“釘子”這個(gè)東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時(shí)候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來(lái)說(shuō)，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個(gè)就是，“釘釘子”，不能想著(zhù)一錘子買(mǎi)賣(mài)，再小的釘子要想定的準，打的牢，就得慢慢來(lái)，力氣大，個(gè)個(gè)都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以20xx年我的第一個(gè)目標就是釘240顆釘子，主動(dòng)出擊還是很有必要的，目標分解下來(lái)以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。
第二，完善數據庫跟蹤機制，20xx年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機，將項目信息加以歸納整理，做到每個(gè)項目信息跟蹤進(jìn)度，方便調取查看。在此基礎上，采用“135”跟蹤法，對目標對象展開(kāi)有序的跟蹤回訪(fǎng)，“135”就是第一次聯(lián)系后，只要不是拒絕的對象，就要繼續跟蹤，第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話(huà)或登門(mén)拜訪(fǎng)后的一天以后，第二次就是距離第一次的回訪(fǎng)電話(huà)三天以后，第三次就是距離第二次拜訪(fǎng)的五天以后。頻繁聯(lián)系，爭取將每一條來(lái)之不易的項目信息挖掘到最大價(jià)值。
第三，拓展人脈，作為招商員，過(guò)去一年新認識了很多社會(huì )上的各行各業(yè)的人，既然是市場(chǎng)化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰線(xiàn)上的其他園區的招商員成為好友。我給自己定立的目標是：每天新認識一個(gè)人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個(gè)朋友，可以偶爾噓寒問(wèn)暖一次兩次；每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內具體負責項目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來(lái)的效果更加長(cháng)久，既是是個(gè)人成長(cháng)的可持續途經(jīng)，也可以在后續的工作過(guò)程中不斷提供幫助的捷徑。
在具體的工作措施和方法上。
1、力求在思想觀(guān)念上實(shí)現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開(kāi)思路，多措并舉，積極上門(mén)與企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，挖掘招商信息;同時(shí)，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率
2、積極做好在談項目、意向項目的推進(jìn)工作。將有效的.項目盡可能的加快速度去推進(jìn)。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類(lèi)。招商的目標在符合我們園區的產(chǎn)業(yè)規劃的基礎上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”
(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區的其他部門(mén)做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶(hù)企業(yè)宣傳下蜀。
(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。
(4)進(jìn)一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、熟悉招商激勵機制，調動(dòng)各方面、多渠道招商引資的積極性。通過(guò)適當的政治鼓勵和物質(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
宣傳好、運用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區域產(chǎn)業(yè)規劃內的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現代物流、裝備制造作為我們園區的規劃，也是招商部門(mén)的方向標。
找準方向，有的放矢
對于當下的經(jīng)濟新常態(tài)，我個(gè)人感覺(jué)方向要正確，首先對于招商地區而言，目前最能出效果和成績(jì)的必然是南京及其周邊地區。其次，對于目標企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績(jì)的還是我們特色園區產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來(lái)，隨著(zhù)建華的公司升級改造，部分產(chǎn)能轉型！應該可以帶來(lái)更新的上下游需求。
招商的工作計劃4
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，克服金融危機帶來(lái)的不利影響，圍繞縣委、縣政府實(shí)現“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮現代化”建設目標，創(chuàng )新招商引資工作思路，拓展招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進(jìn)招商引資工作，取得了顯著(zhù)成效�，F將20xx年以來(lái)全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：
一、今年以來(lái)招商引資工作情況
�。ㄒ唬�、招商引資工作情況
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實(shí)現新增長(cháng)。
二是簽約的大項目實(shí)現新突破。今年通過(guò)舉辦福建長(cháng)樂(lè )聯(lián)誼會(huì )、香港推介會(huì )、蘇州和無(wú)錫推介會(huì )、第十屆梨花節、第十二屆廈門(mén)經(jīng)貿洽談會(huì )等各類(lèi)招商活動(dòng)會(huì )議，簽約的大項目有新的突破。如在長(cháng)樂(lè )投資聯(lián)誼會(huì )上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開(kāi)工建設。其他項目正在做開(kāi)工前期準備工作。
三是引進(jìn)項目的結構和質(zhì)量實(shí)現新調整。從內外資結構來(lái)看，今年在招商活動(dòng)中簽約引進(jìn)的項目有新的調整。從行業(yè)類(lèi)別看，第一產(chǎn)業(yè)類(lèi)簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類(lèi)簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類(lèi)簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
�。ǘ�)今年以來(lái)招商工作的特點(diǎn)和做法
一、創(chuàng )新招商引資工作方式，全方位開(kāi)展駐外引資工作
自今年4月中旬以來(lái)，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關(guān)配合”的原則，以開(kāi)發(fā)區、鎮牽頭，機關(guān)單位配合，組建了16個(gè)招商分局，實(shí)施了駐點(diǎn)招商工作，鎮黨委書(shū)記任分局局長(cháng)，分管開(kāi)發(fā)區工作和包掛各鎮的縣領(lǐng)導負責協(xié)調相關(guān)招商分局的招商活動(dòng)。各分局積極響應，迅速落實(shí)四個(gè)到位奔赴一線(xiàn)招商。各分局均由黨委書(shū)記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車(chē)輛，外經(jīng)局也在第一時(shí)間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調動(dòng)各種積極因素和關(guān)系網(wǎng)，全面了解駐地的`經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)掌握有產(chǎn)業(yè)轉移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進(jìn)招商信息和項目進(jìn)展。趙書(shū)記、邱縣長(cháng)及縣四套班子包掛領(lǐng)導非常重視，蒞臨駐外招商一線(xiàn)推進(jìn)項目，拜訪(fǎng)了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，及時(shí)把工作動(dòng)態(tài)、好的做法和信息一天一簡(jiǎn)報，報送縣四套班子領(lǐng)導，并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進(jìn)了駐外招商工作的順利開(kāi)展。
二、拓展招商引資活動(dòng)形式，全面提升引進(jìn)項目質(zhì)量
今年，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區域招商的招商活動(dòng)新方式，以承接“長(cháng)三角”、“閩三角”、“環(huán)渤�！�、“央企”產(chǎn)業(yè)轉移和大項目對接為重點(diǎn)，以綜合產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)門(mén)產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點(diǎn)，以分局招商為主體，以××經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會(huì )、廈門(mén)經(jīng)貿洽談會(huì )、香港推介會(huì )、上海投資聯(lián)誼會(huì )、無(wú)錫和蘇州投資聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)并完成項目簽約任務(wù)的基礎上，先后通過(guò)舉辦了小型招商會(huì )、產(chǎn)業(yè)推介會(huì )、以商引商、敲門(mén)招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，積極開(kāi)展了有針對性的福建長(cháng)樂(lè )投資推介聯(lián)誼會(huì )、紹興投資推介會(huì )、上海和杭州城建投資推介會(huì )等自主招商活動(dòng)，會(huì )上一改過(guò)去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動(dòng)、富有實(shí)效的“圓桌會(huì )、座談會(huì )、辦公會(huì )、成效會(huì )”。今年在省市組織的推介會(huì )上、在我縣自主舉辦的推介會(huì )上簽約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)、污水處理、商貿物流等領(lǐng)域。有效的招商活動(dòng)形式，全面提升了項目的質(zhì)量和規模。
三、依托我縣招商資源，延伸產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)招商領(lǐng)域
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁(yè)巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開(kāi)展產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)招商，延伸拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點(diǎn)，內聯(lián)外引抓大項目，實(shí)現了招大引強的大突破，在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著(zhù)眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進(jìn)。
四、注重建設招商隊伍，全民營(yíng)造招商投資環(huán)境
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過(guò)程當中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動(dòng)作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過(guò)去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c(diǎn)延伸到我縣對外開(kāi)放經(jīng)濟建設的各個(gè)領(lǐng)域；變重微觀(guān)為微觀(guān)宏觀(guān)并重，把招商引資人才培養工作的著(zhù)力點(diǎn)放在拓寬視野，更新觀(guān)念上，重點(diǎn)培養大家適應政策變化，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實(shí)務(wù)操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會(huì )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步營(yíng)造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境�！皟陕芬缓印保ǜ咚俟�、××鐵路、××運河）建設工作穩步有序推進(jìn)，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀(guān)；開(kāi)發(fā)區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)展速度進(jìn)一步加強，為外來(lái)投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。
招商的工作計劃5
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實(shí)施，確保盡快投產(chǎn)達效，力爭管樁廠(chǎng)投產(chǎn)和30萬(wàn)噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協(xié)議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng )佳績(jì)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò )上下功夫，在創(chuàng )新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動(dòng)走出去，大力請進(jìn)來(lái)，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類(lèi)指導的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年確保新增規模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭4個(gè)。
新開(kāi)工億元以上工業(yè)項目個(gè)(分別為)。
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目個(gè)(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開(kāi)票銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元)。
實(shí)現工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬(wàn)元。
新建標準化廠(chǎng)房3000㎡。
進(jìn)園區項目4個(gè)
基礎設施投入500萬(wàn)元(分別為標準化廠(chǎng)房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區企業(yè)銷(xiāo)售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的'根本，否則，一味地追求財政收入的增長(cháng)就會(huì )給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點(diǎn)在項目建設服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達到6000萬(wàn)元以上�！皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開(kāi)發(fā)，要在做好調查和產(chǎn)權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創(chuàng )業(yè)點(diǎn)建設、加快標準化廠(chǎng)房的建設力度，努力將全鎮12個(gè)村全部建設成10萬(wàn)元村�！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類(lèi)指導，采取一戶(hù)一策，一類(lèi)一品一項目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會(huì )化運作與招商引資相結合的方法，大力推進(jìn)小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開(kāi)發(fā)和湖景美墅小區的開(kāi)發(fā)，確保開(kāi)工建設鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個(gè)以上，提高“六個(gè)一”的建設水平，力爭建設高層建筑一個(gè)以上，并逐步推進(jìn)集鎮的管線(xiàn)下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮的色彩格調，進(jìn)一步提高亮化、美化水平。
招商的工作計劃6
為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會(huì )、市委四屆二次全委會(huì )精神,不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責任,積極營(yíng)造 “領(lǐng)導干部帶頭、專(zhuān)業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。
一、工作目標
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開(kāi)區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個(gè)以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶(hù)以上,利用內資50億元以上。
二、工作重點(diǎn)
為確保20xx年招商引資目標任務(wù)全面完成,重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開(kāi)區“五好一高”的優(yōu)勢,以主導產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以重大項目為支撐,切實(shí)抓好經(jīng)開(kāi)區“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
一是汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車(chē)整車(chē)、專(zhuān)用車(chē)及發(fā)動(dòng)機、車(chē)橋、轉向器、車(chē)架等汽車(chē)關(guān)鍵零部件,摩托車(chē)及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。
二是現代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設備、廢舊汽車(chē)等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車(chē)電子控制裝置、車(chē)載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。
五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車(chē)、汽車(chē)燃料電池、汽車(chē)輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。
六是傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng)、生活消費批發(fā)市場(chǎng),西部物流園、第三方物流等現代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構,造價(jià)、審計等中介咨詢(xún)機構,力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮、旅游酒店、游樂(lè )場(chǎng)、文化創(chuàng )意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內及重慶市內品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。
(二)突出重點(diǎn)區域。抓住國家繼續深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略,針對性的鎖定重點(diǎn)招商區域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區”。針對該區域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰略基地,在汽車(chē)及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是 “長(cháng)三角經(jīng)濟區”。重點(diǎn)通過(guò)全面推進(jìn)與該區域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉移。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點(diǎn)針對該區域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作。
(三)突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn),努力爭取其來(lái)經(jīng)開(kāi)區建設生產(chǎn)制造基地,設立地區總部和研發(fā)機構。
(四)突出重點(diǎn)項目。結合經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),根據國內外企業(yè)發(fā)展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開(kāi)區招商引資重點(diǎn)項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來(lái)經(jīng)開(kāi)區投資興業(yè)。
三、組織保障
成立相應的領(lǐng)導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實(shí)的機制架構,為招商引資工作提供有力的組織保障。
(一)加強組織領(lǐng)導。經(jīng)開(kāi)區招商引資工作領(lǐng)導小組負責統籌經(jīng)開(kāi)區對外開(kāi)放和招商引資工作,研究提出對外開(kāi)放和招商引資工作的基本思路、工作重點(diǎn)和目標任務(wù);研究制定經(jīng)開(kāi)區招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經(jīng)開(kāi)區招商引資過(guò)程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開(kāi)區投資環(huán)境、工作透明度和開(kāi)放度進(jìn)行監督,對經(jīng)開(kāi)區招商工作制度、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估;對經(jīng)開(kāi)區各責任領(lǐng)導和責任單位招商引資工作績(jì)效進(jìn)行檢查、考核。
(二)強化統籌協(xié)調。招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室 (投資促進(jìn)局)負責協(xié)調、指導經(jīng)開(kāi)區招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。
(三)成立專(zhuān)業(yè)招商小組。結合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作,組成11個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組,由經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )領(lǐng)導任組長(cháng),各相關(guān)部門(mén)負責人任副組長(cháng)。各招商小組在經(jīng)開(kāi)區范圍內抽調2—3名工作人員,專(zhuān)職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產(chǎn)業(yè)和目標任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。
四、搭建平臺
(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統內的招商平臺。以經(jīng)開(kāi)區各部門(mén)為主體,強化與市發(fā)改委、市國資委、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門(mén)和市級投資集團的對接,建立戰略合作關(guān)系,并依托市級部門(mén)和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網(wǎng)絡(luò ),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委、兩江新區等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達地區的城市的交往與經(jīng)貿合作,有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn)。
(二)拓寬招商渠道。一是商會(huì )、協(xié)會(huì )招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點(diǎn)商會(huì )、經(jīng)濟組織和經(jīng)開(kāi)區已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開(kāi)展以商招商。二是會(huì )、節、展招商。主動(dòng)籌劃舉辦各種招商專(zhuān)題展、會(huì )、節和論壇等重大招商活動(dòng),廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開(kāi)區。積極組織參加“渝洽會(huì )”、“云計算博覽會(huì )”、“石刻旅游文化節”、“五金博覽會(huì )”、“廈洽會(huì )”等活動(dòng),宣傳介紹經(jīng)開(kāi)區投資環(huán)境, 主動(dòng)獲取招商引資信息。三是網(wǎng)絡(luò )招商。以現有經(jīng)開(kāi)區網(wǎng)站信息資源為基礎,加強招商網(wǎng)絡(luò )鏈接,強化經(jīng)開(kāi)區的對外宣傳。與電信、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開(kāi)區項目信息、投資環(huán)境、政策法規、投資導向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實(shí)時(shí)實(shí)現網(wǎng)上交互式項目對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作為經(jīng)開(kāi)區投資顧問(wèn)和招商代理機構,推進(jìn)招商引資工作的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化。
五、夯實(shí)基礎
(一)完善招商引資基礎資料
一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開(kāi)區招商宣傳專(zhuān)題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開(kāi)區,提高經(jīng)開(kāi)區對外知名度。二是建立招商項目庫。根據國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說(shuō)明書(shū)、商業(yè)計劃書(shū),建立完善的招商項目?jì)鋷?實(shí)現招商項目庫聯(lián)動(dòng)擴展、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò )庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業(yè)50強、行業(yè)前20—30強等企業(yè)的.聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開(kāi)區有投資和經(jīng)貿往來(lái)的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò )。
適時(shí)更新、擴充目標投資者信息庫,定期聯(lián)系、拜訪(fǎng)目標投資者,有針對性地進(jìn)行招商。四是制作招商服務(wù)手冊。對招商引資工作文件和規定、投資服務(wù)指南、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編,發(fā)揮其指導業(yè)務(wù)、規范運作、增強工作時(shí)效性的作用。五是建立招商動(dòng)態(tài)信息庫。做好招商項目統計工作,建立招商引資月統計制度和通報制度,對經(jīng)開(kāi)區招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制《招商引資簡(jiǎn)報》,全面、及時(shí)、準確、客觀(guān)反映工作動(dòng)態(tài)。
(二)加強招商引資隊伍建設
依托經(jīng)開(kāi)大講堂,采取管委會(huì )領(lǐng)導和內設機構負責人講課等形式,對經(jīng)開(kāi)區干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會(huì )籌辦等專(zhuān)業(yè)知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開(kāi)放意識、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應對外開(kāi)放和招商引資工作需要。
六、建立機制
(一)建立目標責任機制。通過(guò)分解目標任務(wù),嚴格目標考核,形成重激勵、硬約束、嚴考核的責任目標工作機制。
(二)建立督查考核機制。按招商項目推進(jìn)情況,實(shí)行按月督查、季度通報、半年總結、年度考核。根據工作績(jì)效對責任單位和責任人實(shí)行獎懲,并與當年招商引資工作經(jīng)費安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤。
(三)建立項目評價(jià)機制。建立招商引資項目評價(jià)機制,重點(diǎn)對各項目的規劃定點(diǎn)、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行把握和統籌協(xié)調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點(diǎn)針對企業(yè)的注冊、稅務(wù)、財務(wù)、債務(wù)狀況,行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術(shù)水平、知識產(chǎn)權和管理團隊進(jìn)行調查,并對投資人的信譽(yù)和能力作出綜合評價(jià)。二是項目論證。經(jīng)開(kāi)區招商引資項目評審小組根據項目的投資規模和強度、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審,形成準入和優(yōu)惠條件建議方案書(shū)面報管委會(huì )主任辦公會(huì )審定。
(四)建立跟蹤服務(wù)機制。按照“誰(shuí)引進(jìn),誰(shuí)負責”的原則,強化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實(shí)行定領(lǐng)導、定責任單位、定責任人、定進(jìn)度的要求,全過(guò)程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開(kāi)業(yè)),確保項目“引得進(jìn)、落得下、投得快”。
(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務(wù)的萬(wàn)分之零點(diǎn)五預撥工作經(jīng)費,同時(shí)每個(gè)招商小組再安排項目策劃經(jīng)費3萬(wàn)元,確保各招商小組日常工作的開(kāi)展。
七、工作要求
(一)各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導工作安排。
(二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導小組報送專(zhuān)業(yè)招商工作策劃方案。
(三)各招商組需在每月底前書(shū)面向招商引資領(lǐng)導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開(kāi)展情況。
招商的工作計劃7
一、主要指標完成情況
截止今年1-5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬(wàn)元，完成全年計劃的10.76%；限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元，完成全年計劃53.41%，同比增長(cháng)21.43%；服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年計劃的29%，同比增長(cháng)5%。完成外貿進(jìn)出口總額xx萬(wàn)美元，同比增長(cháng)11.3%；外貿出口總額xx萬(wàn)美元，同比增長(cháng)11.30%；完成限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)21.4%。
二、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況
1、落地項目
目前我鎮重點(diǎn)項目有4只，分別是xx天谷旅游度假區一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地征用XX余畝，民房搬遷30多戶(hù)、企業(yè)搬遷6家，累計投入1.2億元，自通過(guò)市聯(lián)合會(huì )審后，各類(lèi)專(zhuān)項報告正在編制過(guò)程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開(kāi)工建設。②xx林項目已通過(guò)發(fā)改委備案，項目已于5月上旬正式啟動(dòng)，正在進(jìn)行苗木采購、地形整理等建設前期工作，確保今年完成工程量的70%。③xx度假村項目已完成項目立項審批，現階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開(kāi)工建設。④xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開(kāi)工建設，確保年內竣工。
2、近期和年內有望落地的信息項目
目前我鎮比較成熟的重點(diǎn)信息項目有2只，分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。①超五星級索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規劃方案，力爭本月底前通過(guò)市級項目會(huì )審，8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作，10月底前實(shí)現項目全面開(kāi)工建設。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內部股東調整等原因，一直處于跟蹤推進(jìn)過(guò)程中，目前該公司自身內部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。
3、政府投資類(lèi)項目
今年我鎮的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續建項目、楊店人家安置小區一期、xx公園二期景觀(guān)工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀(guān)工程、敬老院改造和xx路，計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續建項目和楊店人家安置小區一期正在有序建設過(guò)程中；xx湖公園二期景觀(guān)工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀(guān)工程已通過(guò)發(fā)改委牽頭的項目預審，正在項目報批過(guò)程中；敬老院改造和東環(huán)路項目正在進(jìn)行規劃方案的優(yōu)化調整。
三、存在問(wèn)題
1、指標完成情況。今年以來(lái)我鎮的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等總體規模偏小、檔次偏低、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊、結構不盡合理，同時(shí)由于重點(diǎn)項目的顯現成效需要一定的周期，我鎮在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標完成情況上落差較大。
2、項目推進(jìn)緩慢。由于今年來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟呈放緩態(tài)勢，同時(shí)我鎮情況特殊，在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間，與原計劃進(jìn)程有所差距。
3、市場(chǎng)安全隱患。我鎮共有兩個(gè)市場(chǎng)，分別是農貿市場(chǎng)和太極商場(chǎng)，因設施陳舊，兩個(gè)市場(chǎng)均存在較大的安全隱患
4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的'落地項目的服務(wù)、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。
四、下半年主要工作舉措
1、千方百計完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)。要繼續保持清醒頭腦，增強憂(yōu)患意識和責任意識，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節，研究解決辦法；對能夠實(shí)現“雙過(guò)半”的任務(wù)目標，要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過(guò)半”任務(wù)目標的，要全面統籌、精心謀劃，千方百計促趕超，力爭在下個(gè)月止跌回升，實(shí)現正增長(cháng)。確保在第三、第四季度有較大幅度增長(cháng)，把欠了的搶回來(lái)。
2、繼續把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎上，積極組織主題招商活動(dòng)。在密切跟蹤、加快推進(jìn)超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時(shí)，更加重視招商的主題策劃，堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”，力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目，著(zhù)力提升項目?jì)浜穸群唾|(zhì)量。
3、力促落地項目盡快開(kāi)工，及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開(kāi)工前期準備工作，力爭近期全面開(kāi)工建設。同時(shí)精心組織、周密安排，加快推進(jìn)xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設，確保年內完成各項目的預定工程形象進(jìn)度。
招商的工作計劃8
20xx年,我鎮認真總結過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依托自身的`行業(yè)和區位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作，我鎮主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展招商工作
20xx年我鎮積極動(dòng)員鎮村兩級干部搜集招商信息，利用已落戶(hù)企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)春節前后在外人員返鄉、親威朋友聚會(huì )等機會(huì )，積極摸排相關(guān)招商線(xiàn)索，目前共落實(shí)招商線(xiàn)索10個(gè)，擬投資7億元，其中千萬(wàn)以上的項目5個(gè)。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內外墻涂料生產(chǎn)線(xiàn)建設項目，該項目計劃投資2500萬(wàn)元，項目一期需要租賃層高5米的標準化廠(chǎng)房5000平方米，項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目，該項目計劃落戶(hù)XX縣城西開(kāi)發(fā)區，需要供地100畝，新建廠(chǎng)房70000多平方米，新上16條生產(chǎn)線(xiàn)，預計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷，該公司位于上海XX區，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服，年銷(xiāo)售羽絨服20萬(wàn)件，產(chǎn)值近億元，年納稅額500萬(wàn)元。五是安徽米樂(lè )爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目，我鎮積極承接該XX市新站區產(chǎn)業(yè)轉移項目，該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料，項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實(shí)木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，年繳納稅收約50萬(wàn)元。
二、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，充分利用現有資源
在我鎮范圍內，企業(yè)閑置的廠(chǎng)房和閑置的土地較多。據初步統計，目前企業(yè)的閑置廠(chǎng)房有近1.5萬(wàn)平方米，閑置的土地可建設10萬(wàn)平方米的標準化廠(chǎng)房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監區有300余名熟練工人為其代加工服裝制品，公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠(chǎng)，總投資20xx萬(wàn)元，項目租用白湖鎮鑫祥五金閑置廠(chǎng)房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目，該項目選址原洋洋玩具有限公司廠(chǎng)房，租賃標準化廠(chǎng)房4000平方米，目前該項目已達成投資意向，預計正式投產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元。
三、靠大聯(lián)強，服務(wù)現有企業(yè)做大做強
打破小企業(yè)發(fā)展劣勢，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門(mén)、紅星閥門(mén)、白湖閥門(mén)等多家閥門(mén)制造企業(yè)合作開(kāi)發(fā)新生產(chǎn)線(xiàn)；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作等。
四、積極推進(jìn)白湖區域合作，擴大共建成果
利用監區2萬(wàn)余名熟練工人勞動(dòng)資源優(yōu)勢，深入推進(jìn)白湖區域合作共建，加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開(kāi)座談會(huì )，規劃建設標準化廠(chǎng)房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監區有計劃外遷代加工企業(yè)16家，已達成初步合作意向的有2家，一是XX市華陽(yáng)服裝集團有限公司服裝加工項目，該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作外貿服裝加工項目，年加工費達600萬(wàn)元，計劃在我鎮新建精加工、驗廠(chǎng)、后道包裝基地，項目需租賃閑置標準化廠(chǎng)房4000平方米，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達20xx萬(wàn)元，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬(wàn)只節能燈整流器項目。該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作生產(chǎn)節能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮注冊公司，建立配套加工基地。
今年我鎮招商引資工作將通過(guò)“走出去”和“靠監區”等方式開(kāi)展，“走出去”主要是通過(guò)現有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”，返鄉成功人士回鄉帶動(dòng)，承接長(cháng)三角等地產(chǎn)業(yè)轉移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開(kāi)展招商活動(dòng)；“靠監區”主要是加強與白湖監區合作，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮開(kāi)辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠(chǎng)，形成監區代加工-鎮區配套基地協(xié)調發(fā)展的白湖鎮招商發(fā)展模式。
招商的工作計劃9
一、考核內容
�。ㄒ唬┕I(yè)項目：新辦獨資、合資企業(yè)，在考核期內固定資產(chǎn)（包括出讓土地、廠(chǎng)房、設備及配套設施，下同）投入達到200萬(wàn)元以上的；以增資擴股、股份轉讓或以兼并收購方式盤(pán)活現有企業(yè)，且在考核期內新增固定資產(chǎn)投入達到200萬(wàn)元以上的。
�。ǘ┺r業(yè)項目：引進(jìn)從事農業(yè)種植和養殖業(yè)的，在考核期內固定資產(chǎn)投入達到100萬(wàn)元以上的（各級政府投入除外）。
�。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)項目：引進(jìn)旅游、商貿、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)項目除外），在考核期內單個(gè)項目固定資產(chǎn)投入達到500萬(wàn)元以上的（各級政府投入除外）。
�。ㄋ模┙鹑诓块T(mén)：發(fā)放半年期以上的貸款，當年貸款增量達到500萬(wàn)元以上的。
二、獎勵標準
�。ㄒ唬┱猩桃Y中介人的獎勵標準：工業(yè)項目按固定資產(chǎn)投資總額的2‰給予獎勵，其它項目按1‰給予獎勵。
�。ǘ┼l鎮辦區和市直部門(mén)招商引資的獎勵標準：對招商引資計劃目標在5000萬(wàn)元以上并完成計劃的，給予招商引資額1‰的獎勵；對招商引資計劃目標在5000萬(wàn)元以下并完成計劃的，給予招商引資額0.5‰的獎勵；超額完成任務(wù)的，對超額部分給予2‰的獎勵；未下達招商引資計劃目標但有招商引資額的單位，給予招商引資額0.5‰的獎勵。
�。ㄈ┮M(jìn)貿易企業(yè)和爭取國家無(wú)償項目資金的獎勵辦法另行確定。
�。ㄋ模┙鹑诓块T(mén)新增貸款的獎勵標準：按當年貸款增量的0.5‰予以獎勵。
三、約束措施
�。ㄒ唬⿲ξ赐瓿烧猩桃Y計劃目標的責任單位進(jìn)行通報批評，其單位“一把手”年度考核不能評為優(yōu)秀等次。連續三年未完成計劃目標的，調整主要負責人工作崗位。
�。ǘ⿲Ρ炯壺斦A算單位未完成招商引資計劃目標的，調減其下年度預算經(jīng)費0.5%；完成數未過(guò)半的，調減其下年度預算經(jīng)費1%；完成數為零的'，調減其下年度預算經(jīng)費2%。
�。ㄈ┐构軉挝徽猩桃Y計劃目標的完成情況，向其上級主管部門(mén)通報。連續三年未完成計劃目標的，建議其上級主管部門(mén)調整主要負責人。
�。ㄋ模⿲](méi)有成立招商引資工作專(zhuān)班，沒(méi)有招商引資措施，沒(méi)有認真開(kāi)展招商引資工作，招商引資項目為零的計劃目標單位，除執行上述約束措施外，由市監察局對其單位主要負責人誡勉談話(huà)。
四、考核方法
�。ㄒ唬┱猩桃Y實(shí)行年度考核，截止時(shí)間為每年月底。
�。ǘ┯墒姓猩叹譅款^，組織市統計局、市績(jì)考辦、市監察局成立考核專(zhuān)班�？己藢�(zhuān)班要堅持實(shí)事求是原則，并將考核情況報市政府審定。
�。ㄈ└髡猩桃Y責任單位要提供被考核項目的協(xié)議書(shū)、法人代表身份證、營(yíng)業(yè)執照副本復印件和固定資產(chǎn)投資的相關(guān)合同和付款憑證。新增貸款項目由市金融辦提供考核情況。
招商的工作計劃10
一、標準化廠(chǎng)房建設發(fā)展模式及趨勢
�。ㄒ唬┒鄬訕藴驶瘡S(chǎng)房建設發(fā)展模式。
總結我國標準化廠(chǎng)房建設發(fā)展歷程，共有以下四種建設發(fā)展模式。一是企業(yè)自建建設模式；二是BT建設模式？；三是工業(yè)地產(chǎn)投資建設模式；四是政府投資建設模式。
�。ǘ┒鄬訕藴驶瘡S(chǎng)房建設發(fā)展趨勢。
多層標準化工業(yè)廠(chǎng)房建設是大力推進(jìn)生態(tài)文明建設，優(yōu)化國土資源空間布局的重要舉措。這對緩解我省用地指標不足，解決制約我省發(fā)展瓶頸具有重要意義。尤其對食品副食品及農產(chǎn)品加工、微電子信息裝配、裝備制造業(yè)零部件及汽車(chē)零部件、節能環(huán)保、輕工紡織服裝等勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型和信息密集型行業(yè)具有重要操作價(jià)值。且多層標準化廠(chǎng)房既能節約集約化利用土地，又能產(chǎn)生聚集效應，實(shí)現公共設施共享。
目前我省傳統工業(yè)項目，容積率約為0。6，而多層標準化廠(chǎng)房容積率可達到2。8，極大提高了單位面積土地的綜合承載力，緩解小微企業(yè)落地困難的難題，使小微企業(yè)有限的資金用地刀刃上，實(shí)現早投產(chǎn)、早受益。目前此模式已被廣東、江蘇、浙江等先發(fā)地區廣泛使用，湖北、河南、湖南等地也在大力推廣。
�。ㄈ┒鄬訕藴驶瘡S(chǎng)房建設的意義。
標準廠(chǎng)房不僅實(shí)現了集約節約用地，而且對于轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式走可持續發(fā)展道路具有重要意義。同時(shí)，提高區域內配套設施水平和基礎設施利用率，優(yōu)化了投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集聚升級。
一是多層標準化廠(chǎng)房節約了大量建設用地。近年來(lái)，我省經(jīng)濟高速發(fā)展與土地資源緊缺的矛盾日益顯現。多層標準廠(chǎng)房縮短了中小企業(yè)建設投資周期，減少了小微企業(yè)拿地和廠(chǎng)房建設的投入，促進(jìn)了小微企業(yè)的快速壯大。
二是多層標準化廠(chǎng)房是對外招商的載體和承接產(chǎn)業(yè)轉移的平臺。不少投資者來(lái)皖投資興業(yè)，看中的是相對便宜且豐富的勞動(dòng)力資源，早投產(chǎn)、早受益，多層標準化廠(chǎng)房無(wú)疑是首選。因此有了多層標準化廠(chǎng)，就有了招商的'載體，就能吸引投資，提高招商引資成功率。
三是多層標準化廠(chǎng)房是全民創(chuàng )業(yè)的孵化基地。當前我省正在鼓勵民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展并以省委、省政府名義出臺《關(guān)于大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)支持文件[4]。而多層標準化將是對全民創(chuàng )業(yè)的有力支撐，物質(zhì)支持，將妥善解決小微企業(yè)發(fā)展空間，實(shí)現民營(yíng)經(jīng)濟的繁榮。
二、我省標準化廠(chǎng)房建設存在的問(wèn)題
一是資金問(wèn)題。資金問(wèn)題是多層標準廠(chǎng)房建設中的首要問(wèn)題，由于在我省多層標準化廠(chǎng)房投資主體多為政府，先投資后受益。且資金需求量大，財政壓力大，存在資金缺口，影響建設。特別是目前在經(jīng)濟大環(huán)境下，貸款難的問(wèn)題更加突出，原材料價(jià)格攀升，項目的資金用量大大增加，給建設帶來(lái)了極大的困難，且收回成本周期較長(cháng)。因此，對多層標準化廠(chǎng)房建設積極性受到很大影響。
二是土地問(wèn)題。雖然各地均鼓勵建設多層標準化廠(chǎng)房，但每年在用地指標上并沒(méi)有對多層標準化廠(chǎng)房建設予以?xún)A斜，目前用于建設多層標準化廠(chǎng)房用地依然緊張。
三是廠(chǎng)房設計問(wèn)題。由于未能明細各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，造成多層標準化廠(chǎng)房的用途不明確，給多層標準化廠(chǎng)房建設帶來(lái)了一定的困難，例如輕工、電子、儀表、通信、醫藥等行業(yè)的廠(chǎng)房設計要求就不相同，且同行業(yè)不同產(chǎn)業(yè)對廠(chǎng)房設計要求也不盡相同，如果按一般結構設計，最后導致入駐企業(yè)重新投入，甚至改變結構，給企業(yè)帶來(lái)了不便或重復投資，反之，設計規標高了，而入駐企業(yè)要求比較低，則增加了投入，提高了租金或出讓金，失去了優(yōu)勢。
四是周邊配套問(wèn)題。多層標準化廠(chǎng)房多為勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型和信息密集型行業(yè)，就業(yè)人口積聚，年輕人居多，按現行規定以7%的占地面積建設配套建設公寓、餐飲、文化、娛樂(lè )等設施，難以滿(mǎn)足實(shí)際需求。
五是廠(chǎng)房用途改變問(wèn)題。部分企業(yè)以建設多層標注化廠(chǎng)房的名義拿地建設，建成后將用途改變用于商業(yè)、辦公等。
三、解決措施
一是政策。盡快出臺支持多層標準化廠(chǎng)房建設政策措施�？紤]到我省仍處于標準化廠(chǎng)房建設的起步階段，應主要采取政府出資建設模式，待市場(chǎng)條件成熟后逐步引導民間資本參與多層標準化廠(chǎng)房建設，鼓勵帶項目的社會(huì )資本參與標準化廠(chǎng)房建設。
二是招商。建議各地按照各區產(chǎn)業(yè)定位，采取統一調度，錯位招商，早產(chǎn)生效益。避免由于開(kāi)發(fā)區政策的趨同引致了低層次的競爭，造成開(kāi)發(fā)成本過(guò)高。例如合肥、蕪湖、蚌埠、滁州等地應結合各地十二五規劃綱要進(jìn)行招商，避免同質(zhì)競爭。
三是規劃。各地要統一規劃，明細各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，名確多層標準化廠(chǎng)房的用途，以便于規劃設計。
四是資金。由于現階段我省多層標準化廠(chǎng)房投資主體為各級政府，建議省政府給予各地一定比例的現金補助。
五是配套。要逐步完善多層標準化廠(chǎng)區周邊基礎設施，同時(shí)考慮到入駐企業(yè)多，員工多，年輕人多的特點(diǎn)，在周邊規劃部分商服用地，以彌補7%的配套用地不能滿(mǎn)足實(shí)際需求的難題。
招商的工作計劃11
20xx年，區招商工作總的思路是按照區委、區政府總體工作部署，圍繞轉調創(chuàng )深入開(kāi)展大招商、招大商活動(dòng)。結合一城四基地（一城即現代化新城區；四基地指現代物流基地、城市商貿基地、現代文化基地、城市工業(yè)基地）的發(fā)展定位，進(jìn)一步理清思路，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)責任措施，推進(jìn)招商工作專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、精細化。在重點(diǎn)片區、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目招商方面擴大招商成果，扎扎實(shí)實(shí)再引進(jìn)一批對全區經(jīng)濟拉動(dòng)力強的大項目好項目，進(jìn)一步提高招商引資工作的質(zhì)量和水平，力爭我區在全市的位次前移1-2位。通過(guò)開(kāi)展招大商，招商局機關(guān)確保完成引進(jìn)過(guò)億元招商引資項目2個(gè)以上。
�。ㄒ唬⿲�(shí)現重點(diǎn)片區招商新突破。
按照我區“一城四基地”發(fā)展布局，突出“四一三”戰略重點(diǎn)，有的放矢招商引資，加快項目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地�；疖�(chē)站南廣場(chǎng)作為“換乘中心與城市客廳”，20xx年主要抓好道路等基礎設施招商圍繞元素，堅持政府主導下市場(chǎng)化運作，引進(jìn)會(huì )展、文創(chuàng )、企業(yè)總部、大學(xué)科技園、體育運動(dòng)、風(fēng)情商業(yè)、社區、國際教育等項目，20xx年通過(guò)招商重點(diǎn)突破核心區建設；片區突出康體休閑特色，引進(jìn)高端居住、休閑度假、商務(wù)娛樂(lè )、教育康體、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現代高效農業(yè)項目；特色產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區低碳產(chǎn)業(yè)園、樂(lè )埠山創(chuàng )新科技產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)引進(jìn)裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目招商；國家級廣告產(chǎn)業(yè)園著(zhù)重在引進(jìn)廣告傳媒、數字動(dòng)漫、文化咨詢(xún)等高端項目上實(shí)現突破。
�。ǘ⿲�(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈招商新突破。
建立區級領(lǐng)導牽頭的產(chǎn)業(yè)招商機制，加強對全區專(zhuān)業(yè)招商隊伍的協(xié)調調度、隊伍培訓和活動(dòng)開(kāi)展。8支專(zhuān)業(yè)招商隊伍以小分隊形式開(kāi)展常態(tài)化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商，圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調料、新型建材四大主導產(chǎn)業(yè)，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。
明年計劃在樂(lè )埠山創(chuàng )新科技產(chǎn)業(yè)園打造住宅產(chǎn)業(yè)化和立體泊車(chē)設備兩條產(chǎn)業(yè)鏈并開(kāi)展招商。住宅產(chǎn)業(yè)化是國家住建部牽頭推廣示范項目，通過(guò)對建筑構件模塊化生產(chǎn)，實(shí)現節水80%、節能70%、節時(shí)70%、節材20%、節地20%、基本杜絕噪聲和粉塵，從而提升建筑品質(zhì)和效率，國家計劃到20xx年末，20%城鎮建筑達到綠色建筑標準要求，市場(chǎng)前景廣闊。集團住宅產(chǎn)業(yè)化項目于11月9日成功落戶(hù)樂(lè )埠山創(chuàng )新科技園，項目占地1500畝，是區大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商的成果，項目區附近有山水水泥和建筑料石廠(chǎng)，原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬(wàn)噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場(chǎng)，加上周邊富特空調設備是最早、最專(zhuān)業(yè)的地源熱泵生產(chǎn)商，國建高創(chuàng )科技是節熱系統研發(fā)與推廣的企業(yè)，鋁型材是省規模較大的銷(xiāo)售、生產(chǎn)鋁型材和隔熱斷橋門(mén)窗、幕墻的企業(yè)之一，因此打造住宅產(chǎn)業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。
中國泊車(chē)產(chǎn)業(yè)園占地1000畝，于11月13日成功簽約，是集立體車(chē)庫設計、研發(fā)、高端零部件及控制系統于一體的`綜合泊車(chē)設備制造生產(chǎn)基地，通過(guò)招商引資，大洋泊車(chē)項目和銀河泊車(chē)項目已經(jīng)落戶(hù)該區域，并成功引進(jìn)了華光泊車(chē)電器制造有限公司、德沃泊車(chē)液壓設備制造有限公司、德順泊車(chē)機械制造有限公司等7家配套企業(yè)，目前年產(chǎn)值12億元，五年內將達到100億元的產(chǎn)值規模，全部建成后將成為全國規模最大的泊車(chē)設備生產(chǎn)基地。
�。ㄈ⿲�(shí)現重點(diǎn)項目招商新突破。
圍繞四一三戰略重點(diǎn)投入領(lǐng)域，再篩選包裝一批重點(diǎn)投資合作項目，進(jìn)行重點(diǎn)推介，實(shí)行重點(diǎn)引進(jìn)。風(fēng)箏會(huì )、魯臺會(huì )等大型招商活動(dòng)也要圍繞重點(diǎn)項目搞好推介洽談，不搞大呼隆，精簡(jiǎn)形式，專(zhuān)題對接，注重實(shí)效。強化招商引資和招才引智、招院引所并重，結合城新規劃的大學(xué)科技園，重點(diǎn)洽談好上海復旦大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)合在區設立大學(xué)科技園項目。加大力度，明年重點(diǎn)推進(jìn)國際城、啤酒產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)項目進(jìn)展，其中，國際城項目擬落戶(hù)城，占地800畝，由集團投資建設，建設國際五星級酒店、國際社區、總部企業(yè)區、國際學(xué)校等；青啤產(chǎn)業(yè)園擬落戶(hù)片區，首期占地500畝。兩個(gè)項目前期已經(jīng)基本達成意向，爭取盡快簽約。全力推進(jìn)黃金國際、兩岸文創(chuàng )園、愛(ài)德恩商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農業(yè)科技、日本國際商貿城、潤恒物流等項目，加強與合作方的聯(lián)系，爭取盡快落地。
�。ㄋ模⿲�(shí)現服務(wù)招商新突破。
繼續完善“兩庫一平臺”建設，按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng )新服務(wù)招商手段，為企業(yè)搞好服務(wù)，促進(jìn)以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場(chǎng)等在建和新建項目，搞好跟蹤服務(wù)和調度，促其按照預定建設目標，如期建成投產(chǎn)。對住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動(dòng)機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、CNG天然氣中心站等已簽約項目，協(xié)調有關(guān)部門(mén)單位，按照國家有關(guān)規定，及時(shí)完善報批手續，落實(shí)建設條件，促使合作雙方按期履約，早見(jiàn)成效。
招商的工作計劃12
xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導下，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實(shí)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng )新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營(yíng)造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好�，F將有關(guān)情況總結如下:
一、xxxx年工作總結
一是頂格推進(jìn)雙招雙引工作。由市級領(lǐng)導擔任各鏈鏈長(cháng)，主要經(jīng)濟部門(mén)作為牽頭單位，負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調解決突出問(wèn)題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進(jìn)的工作新格局。建立健全招商引資考核評價(jià)機制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓視頻會(huì )議，會(huì )上邀請了x市招商中心曹紫權主任，和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專(zhuān)家作專(zhuān)題授課，培訓從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線(xiàn)人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日，召開(kāi)招商引資工作約談會(huì )，市委書(shū)記徐雄對市直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮部門(mén)相關(guān)負責人進(jìn)行約談。
二是不斷加力，強勢推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動(dòng)態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)落地一批標志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng )新招商方式；圍繞智能制造、節能環(huán)保兩個(gè)首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽(yáng)能電池及配套項目成功投產(chǎn)，中核投資xx億元的醫藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地；通過(guò)基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn)；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補，引進(jìn)江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產(chǎn)；通過(guò)謀劃傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”，不符合環(huán)保要求現狀，成功引入年產(chǎn)x萬(wàn)噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目，目前已建成多層廠(chǎng)房x棟；通過(guò)服務(wù)鄉友，引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設項目。
三是持續搭建招商平臺，大力開(kāi)展精準招商。依托長(cháng)三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動(dòng)能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點(diǎn)區域長(cháng)三角地區布局專(zhuān)職駐外招商隊伍，開(kāi)展精準靶向招商。二是開(kāi)展精準化、專(zhuān)業(yè)化對接推介活動(dòng)。大力推進(jìn)委托招商、基金招商、展會(huì )招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向，為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會(huì )招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會(huì )招商新模式，重點(diǎn)對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手，利用龍頭企業(yè)供應商大會(huì )、高端展會(huì )等場(chǎng)合，強化招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。
四是加強政策引導，完善招商機制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》，以政策為指導，建立健全招商引資工作機制，引領(lǐng)和推動(dòng)全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規劃、稅收、環(huán)保等職能部門(mén)確定具體人員。利用微信群線(xiàn)上第一時(shí)間進(jìn)行研討，針對項目線(xiàn)索，在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進(jìn)行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見(jiàn)建議，扁平化處理，加速項目推進(jìn)。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性談判階段的項目，制定《項目推進(jìn)通知書(shū)》，構建“全過(guò)程清單式節點(diǎn)化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實(shí)行x對x跟進(jìn)，按節點(diǎn)推進(jìn)，全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)、入統、入規，實(shí)行全周期管理服務(wù)。
五是持續做好“外聯(lián)老鄉”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉的親情聯(lián)絡(luò )，完善在外人才聯(lián)絡(luò )服務(wù)機制，充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù)。建立并完善在外人才信息庫。目前，采集在外杰出人士?jì)扇f(wàn)八千多人。切實(shí)發(fā)揮鄉賢力量，推動(dòng)招商工作。今年以來(lái)，上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由xx籍杰出人才推動(dòng)成功的項目有x個(gè)，總投資xx.xx億元，xx億元以上項目x個(gè)，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽(yáng)能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動(dòng)力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類(lèi)人才優(yōu)勢。今年，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng )新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪(fǎng)當地的的汽車(chē)零部件、新能源汽車(chē)、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究xx汽車(chē)零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才，引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”，把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學(xué)未來(lái)學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。
xxxx年工作計劃
�。ㄒ唬┳鲎恪皒都市圈”“長(cháng)三角一體化”文章明確主攻招引方向
圍繞全面融入長(cháng)三角，把準招商方向，突出招商重點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展構建更加強勁、更可持續、更抗風(fēng)險的'動(dòng)能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，按照引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準國內外xxx強、民營(yíng)xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實(shí)x-x個(gè)引擎性項目，爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細分，突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應，針對產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著(zhù)力招引一批能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、價(jià)值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補鏈項目、配套項目，進(jìn)一步增強產(chǎn)業(yè)集聚效應。出臺《關(guān)于支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準招大引強的配套優(yōu)惠招引政策。
其中，智能汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)要圍繞x、x整車(chē)配套，加強新能源汽車(chē)三電、汽車(chē)底盤(pán)、懸架、汽車(chē)工程塑料件、內飾及車(chē)身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設，通過(guò)招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動(dòng)本地傳統產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉型；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破，實(shí)現集群式發(fā)展目標開(kāi)展精準招引；新型節能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規劃，在現有產(chǎn)業(yè)項目基礎上，在光伏新能源、節能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度；醫工醫藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現有產(chǎn)業(yè)基礎，在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領(lǐng)域開(kāi)展招引；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè)，切入細分領(lǐng)域，在集成電路、新型終端平板顯示、車(chē)用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節向研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)兩端拓展延伸，實(shí)現本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開(kāi)展招引。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)“內搭平臺外聯(lián)老鄉”拓寬現有招引方式
一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業(yè)，強化以商招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來(lái)源廣、關(guān)系面寬、反應快的優(yōu)勢，積極借助“外力”，通過(guò)引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和項目，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本，通過(guò)建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對已經(jīng)入駐的企業(yè)進(jìn)一步做好相關(guān)服務(wù)，主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦成事。然后通過(guò)口碑的宣傳、示范和推介，招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類(lèi)平臺招商。加強政策引領(lǐng)，不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平，建立高端裝備制造、智能汽車(chē)零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金，引進(jìn)能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目，實(shí)現高質(zhì)量招商。通過(guò)建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式，加強項目篩選、盡調和基金配套，推動(dòng)科創(chuàng )企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶(hù)。加快科技創(chuàng )新和人才平臺載體建設。引導開(kāi)發(fā)園區、骨干企業(yè)等主體與省內外高校院所、創(chuàng )新型企業(yè)合作，建設創(chuàng )新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機構等各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新平臺，全面提升對外招引平臺建設。三是推進(jìn)人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”，建設涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫界、僑界”等各類(lèi)在外人才大數據中心。各級各部門(mén)及在外商協(xié)會(huì )、校友會(huì )和招商團，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息，分門(mén)別類(lèi)建立臺賬、動(dòng)態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會(huì )各界知名人士的溝通對接，對杰出在外人士，建立市領(lǐng)導聯(lián)系制，對重要在外人士，建立相關(guān)部門(mén)“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù)，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會(huì )招商。把商會(huì )建設作為推進(jìn)商會(huì )雙招雙引的切入點(diǎn)來(lái)抓，借助各地商會(huì )平臺，廣泛收集信息，動(dòng)態(tài)完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會(huì )對接，獲取招商信息。依托商會(huì )在招商引資過(guò)程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的工作方式，加強商會(huì )聯(lián)系，引導參與制定產(chǎn)業(yè)規劃和產(chǎn)業(yè)政策，委托商協(xié)會(huì )在三大重點(diǎn)區域等地承辦推介商協(xié)會(huì )會(huì )、投資懇談會(huì )等；引導商會(huì )發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場(chǎng)化模式與國內有影響力的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構、企業(yè)聯(lián)合會(huì )、研究設計院等中介組織機構建立合作，重點(diǎn)引進(jìn)頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng )平臺及人才團隊。探索利用招商大數據，與國內頭部數據庫企業(yè)合作，從大數據企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強創(chuàng )新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè)，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會(huì )招商。積極參加國家、省級投資對接會(huì )、省重點(diǎn)對外投資合作對接會(huì )、各地商會(huì )等活動(dòng)，結識朋友、尋找商機，引進(jìn)國家戰略型項目。通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、產(chǎn)業(yè)峰會(huì )、洽談會(huì )，對本地的招商環(huán)境進(jìn)行集中展示推介，達到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來(lái)投資。
�。ㄈ⿵娀椖恳刂稳鎯�(yōu)化工作機制
一是打好“騰籠換鳥(niǎo)”攻堅戰，向存量要增量。由資規部門(mén)牽頭，園區和鎮街聯(lián)動(dòng)，摸清底數，形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟、行政等手段，依規實(shí)施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強化反向倒逼“騰籠換鳥(niǎo)”。通過(guò)遷村騰地、禁實(shí)護地、挖閑活地、盤(pán)存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進(jìn)一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進(jìn)去，快速推動(dòng)項目落地。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將。通過(guò)組織選派和公開(kāi)招錄兩種方式，積極選拔一批具備專(zhuān)業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟、守信用、熟市情、會(huì )談判的復合型專(zhuān)門(mén)人才，推進(jìn)招商人員專(zhuān)業(yè)化。根據產(chǎn)業(yè)招商需要，充實(shí)一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機械裝備制造、城鎮規劃建設管理、產(chǎn)業(yè)規劃、項目建設等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對宏觀(guān)經(jīng)濟管理部門(mén)的中青年干部和有培養潛力的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的招商引資培訓，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區學(xué)習。進(jìn)一步充實(shí)招商力量，積極吸收商會(huì )會(huì )員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會(huì )各界精英人士可聘為我市招商顧問(wèn)、招商大使。三是進(jìn)一步完善營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務(wù)，遵循投資建設項目的申請人“只進(jìn)一個(gè)門(mén)、只找一個(gè)人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創(chuàng )建投資建設項目幫辦、代辦服務(wù)機制，當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，打造親商、安商的投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，落實(shí)企業(yè)投資項目“多評合一”制度，將項目前期推進(jìn)階段所涉及的各項評估，由以往的串聯(lián)方式調整為并聯(lián)方式，通過(guò)整合優(yōu)化，實(shí)行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務(wù)新模式，縮減審批周期。
招商的工作計劃13
20xx年我縣商務(wù)招商工作的總體思路是：以十八屆三中全會(huì )精神為指導，以招商引資為抓手，招大引強，加快工業(yè)項目的引進(jìn)和建設；推進(jìn)商務(wù)行政執法，科學(xué)制定城鄉商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃，推進(jìn)對外投資與合作，提高商務(wù)管理水平，優(yōu)化外商投資環(huán)境，為保持我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的良好勢頭做出新的貢獻。
具體工作目標是：招商引資到位資金x億元；實(shí)際利用外資到位資金x萬(wàn)美元；外貿生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)出口超過(guò)x萬(wàn)美元；社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)x%，其中限上企業(yè)零售總額增長(cháng)x%。
為保證上述目標的完成，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新招商方式，狠抓項目落實(shí)
全年目標：20xx年全縣招商引資任務(wù)x億元，增長(cháng)x%。
各鎮（園區）的招商任務(wù)要在今年的基礎上增長(cháng)x%，并要在開(kāi)發(fā)區建設x平方米的標準化廠(chǎng)房，重點(diǎn)引進(jìn)一家水果加工企業(yè)和一家板材家居企業(yè)。引進(jìn)項目進(jìn)入開(kāi)發(fā)區的，按照一定比例在任務(wù)、稅收等方面進(jìn)行分成。
1、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
我縣將以水果產(chǎn)業(yè)為首位產(chǎn)業(yè)，力爭利用3年時(shí)間，使水果產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額位居全國前3位，產(chǎn)值超x億元，實(shí)現稅收x億元。
板材家居為支柱產(chǎn)業(yè)，主攻泛家居產(chǎn)業(yè)；裝備制造業(yè)次之；把商貿物流業(yè)作為補充和重要增長(cháng)極，針對我縣三產(chǎn)短、物流成本高的現狀，力爭商貿物流有所突破。
2、招商重點(diǎn)
水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在上游產(chǎn)業(yè)上以引進(jìn)臺灣客商的有機水果種植，楊氏果業(yè)的鮮果銷(xiāo)售、包裝、冷藏、保險、鮮切，海升果業(yè)的水果胡蘿卜等項目為主；在中游產(chǎn)業(yè)上以引進(jìn)罐頭、果酒、天地一號果醋、匯源果汁擴建線(xiàn)、喜之郎果凍、統一食品等項目為主；在下游產(chǎn)業(yè)以引進(jìn)纖維素、多酚，海升果業(yè)果膠生產(chǎn)等項目為主。
板材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)建設人造板基地、商會(huì )及亞太集團的泛家居產(chǎn)業(yè)園，著(zhù)力引進(jìn)著(zhù)力引進(jìn)中高密板、建筑模板、家具板、櫥柜、衣柜、門(mén)窗、樓梯、陶瓷、衛浴及居家、辦公、酒店和戶(hù)外等企業(yè)。
商貿物流業(yè)發(fā)展，以引進(jìn)汽貿、汽配、農資、物流園等為主的`企業(yè)為主。
3、加快園區培育，完善招商載體
20xx年把園區（縣開(kāi)發(fā)區、高鐵新區、城西民營(yíng)工業(yè)集中區、薛樓板材加工園）及有條件的鎮園區招商作為招商工作的重點(diǎn)。園區招商要以工業(yè)項目為主，注重招大引強，注重產(chǎn)業(yè)鏈培育，注重引進(jìn)稅源多的項目，以項目建設拉動(dòng)縣域經(jīng)濟的發(fā)展。開(kāi)發(fā)區以果蔬加工為主，機械加工、電子加工等機械裝備項目。同時(shí)，大力發(fā)展以汽貿、汽配、農資、物流園等為主的第三產(chǎn)業(yè)。高鐵新區、薛樓板材加工園以泛家居為首位產(chǎn)業(yè)，紡織服裝為第二產(chǎn)業(yè)。推行一鎮一品，結合各自特點(diǎn)，宜農則農、宜工則工，宜商則商，錯位發(fā)展，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節做文章。
4、大力開(kāi)展精準招商、以商招商等招商活動(dòng)
推行全民招商與專(zhuān)業(yè)招商結合，嚴格落實(shí)招商周制度。主攻蘇南、浙江、廣東等重點(diǎn)區域，根據重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商企業(yè)的布局，掛圖作戰，按圖索驥，提高項目推介對接成功率。發(fā)揮省、市駐外辦事處，商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )作用，開(kāi)拓中介代理招商。高度重視“以商招商”，強化海升、匯源、中糧、西地亞等企業(yè)的聯(lián)系，引進(jìn)上下游配套產(chǎn)業(yè)。建立完善我縣招商信息網(wǎng)絡(luò )平臺，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商。
5、強化項目跟蹤服務(wù)，突出抓好項目落地
成立項目評審推進(jìn)制度，縣項目評審委員會(huì )，對掌握的項目信息逐一審核，對適合在我縣落地的項目，按產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，分送各產(chǎn)業(yè)招商中心及相關(guān)縣領(lǐng)導進(jìn)行洽談，簽約項目。按照“誰(shuí)簽約、誰(shuí)負責、誰(shuí)跟蹤”的原則，組成專(zhuān)門(mén)工作班子，“一對一”跟進(jìn)，制訂推進(jìn)計劃，明確時(shí)間節點(diǎn)，確保簽約項目落地建設。爭取協(xié)議項目變合同，合同項目抓開(kāi)工，開(kāi)工項目抓進(jìn)度，竣工項目抓投產(chǎn)，確保完成全年目標任務(wù)。
6、加強招商督查考核，激發(fā)全縣招商激情
繼續采取“一月一調度，一季一觀(guān)摩，半年一小結、年終一總結”的方式，推進(jìn)目標任務(wù)的落實(shí)。各責任單位每月定期報送招商工作動(dòng)態(tài)和信息。每月由縣效能督察局、招商局對各單位目標落實(shí)情況進(jìn)行督查。
7、進(jìn)一步加強服務(wù)，優(yōu)化招商環(huán)境
堅持招商項目全程跟蹤服務(wù)制度，及時(shí)協(xié)調解決簽約、在建、投產(chǎn)等項目過(guò)程中出現的問(wèn)題。認真聽(tīng)取各方面對我縣投資環(huán)境的反饋意見(jiàn)，不斷提升效能。加大投訴查處力度，確保外商投訴事事有著(zhù)落，件件有回音。
�。ǘ┘哟蠓龀至Χ�，培育對外貿易新亮點(diǎn)
一是大力培育發(fā)展出口企業(yè)，進(jìn)一步壯大出口隊伍。積極引導更多的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行對外貿易，著(zhù)力引導更多的民營(yíng)企業(yè)走向國際市場(chǎng)。
二是積極引導企業(yè)加大技改投入，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢出口品牌，科學(xué)做好市場(chǎng)規劃，開(kāi)拓新興市場(chǎng)。
三是努力爭取外貿扶持資金，強化企業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步扶持外貿企業(yè)做強做大。
�。ㄈ┓睒s市場(chǎng)建設，提高服務(wù)水平
積極向上爭取項目支持，對農村農貿市場(chǎng)逐步進(jìn)行標準化改造，促進(jìn)農村地區商貿服務(wù)業(yè)發(fā)展。對全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局，劃行歸市，防止盲目投資和重復建設，促進(jìn)全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面、均衡發(fā)展，建立統一開(kāi)放競爭有序的商品市場(chǎng)體系。
�。ㄋ模┩七M(jìn)行政執法，維護良好秩序
一是加強商務(wù)綜合執法隊伍建設。建立商務(wù)執法隊伍，加強商務(wù)執法力量，做到理性執法，規范執法。
二是完善執法裝備配置。做好“12312”舉報投訴等裝備的配置工作。
三是嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”；推進(jìn)酒類(lèi)溯源信息化管理，嚴把酒類(lèi)市場(chǎng)準入關(guān)，強化酒類(lèi)流通許可證和隨附單制度，嚴厲打擊制假售假。
�。ㄎ澹┮幏渡藤Q服務(wù)，完善基礎工作
一是強化成品油市場(chǎng)管理，保障市場(chǎng)供應。健全成品油市場(chǎng)應急預案，進(jìn)一步加強成品油市場(chǎng)監測預警工作，做到暢通信息渠道，全面掌握成品油市場(chǎng)供應、銷(xiāo)售、庫存等運行情況。
二是強化商貿服務(wù)行業(yè)監管，促進(jìn)規范發(fā)展。積極支持餐飲企業(yè)發(fā)揮本地特色，參與行業(yè)交流，推動(dòng)特色食品企業(yè)與超市對接，擴大市場(chǎng)和影響，做響做強縣的優(yōu)勢品牌。
三是全面啟動(dòng)電子商務(wù)工作。結合“萬(wàn)村千鄉工程”，整合資源，完善電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
招商的工作計劃14
一、加大宣傳，推介大武
在新形勢下，可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進(jìn)行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產(chǎn)品精加工、礦產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資形勢，結合大武縣新興產(chǎn)業(yè)投資有利資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，制作新的《大武縣投資指南》，并對外發(fā)放大武投資指南推介資料；利用傳統媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、大武資訊網(wǎng)、微信等發(fā)布有價(jià)值的項目信息，宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境，吸引客商來(lái)我縣投資興業(yè)。
二、立足本地優(yōu)勢，進(jìn)行精準招商
在我縣現有的優(yōu)勢資源的基礎上，進(jìn)一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續充實(shí)招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友，洽談一批新項目，促成招商在談項目變成合同項目”，不斷擴大招商引資實(shí)效。二是以“長(cháng)三角”、“珠三角”等地為重點(diǎn)招商引資區域，并根據招商對象、招商項目的實(shí)際需求提供“一對一”的量身定制服務(wù)，主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領(lǐng)域進(jìn)行精準招商，力爭在今年引進(jìn)1家世界500強來(lái)我縣投資開(kāi)發(fā)，以提高招商引資的成功率。
三、加強調研工作，創(chuàng )新招商引資模式
加強對大武現有可招商項目的調研工作，創(chuàng )新招商引資模式，優(yōu)化招商引資環(huán)境，堅持創(chuàng )新引領(lǐng)、開(kāi)放帶動(dòng)、綠色發(fā)展、精準招商、合作共贏(yíng)的工作思路，全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開(kāi)展招商引資活動(dòng)。要擴大可招商范圍，加強現有企業(yè)、現有資源的科技創(chuàng )新力度，努力吸引一批有高新技術(shù)、環(huán)境友好的企業(yè)入興（如今年入駐大武的新科生物科技生產(chǎn)項目），提高產(chǎn)品技術(shù)含量，增加產(chǎn)品附加值，特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產(chǎn)品精加工、礦粉深加工等領(lǐng)域，以更好地促進(jìn)大武縣經(jīng)濟繼續穩定增長(cháng)。
四、打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園
加大竹產(chǎn)業(yè)園區的招商引資力度，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè)，集竹文化展示、竹類(lèi)經(jīng)營(yíng)、竹產(chǎn)品生產(chǎn)加工和觀(guān)光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區。目前，招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進(jìn)行洽談與溝通，如山東賽伯樂(lè )投資集團（主要生產(chǎn)生物基管道）等企業(yè)。力爭引進(jìn)一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶(hù)我縣，打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園。
五、盤(pán)活現有土地，合理規劃使用
鑒于大武現在土地資源緊缺，建議一要盤(pán)活現有工業(yè)園區內以及縣域范圍內的儲備土地，有針對性的根據現有土地進(jìn)行有選擇性的.招商；二是建議政府對工業(yè)園區內已出讓土地但沒(méi)有開(kāi)工建設的項目進(jìn)行催建，并規定時(shí)間進(jìn)行建設，如不開(kāi)工建設則由政府按原價(jià)收回，進(jìn)行重新出讓?zhuān)_到土地經(jīng)濟利用最大化。
六、加強政府引導，擴展產(chǎn)品銷(xiāo)路
針對企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量低，銷(xiāo)售市場(chǎng)沒(méi)有打開(kāi)而導致企業(yè)難以存活的問(wèn)題，建議政府多引導企業(yè)加強市場(chǎng)調研工作，拓寬銷(xiāo)售領(lǐng)域，多接訂單，提高企業(yè)產(chǎn)量和銷(xiāo)量，吸引電商物流等相關(guān)企業(yè)來(lái)大武投資發(fā)展。
七、推進(jìn)我縣旅游業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展
我縣應該圍繞自然生態(tài)和歷史文化兩條主線(xiàn)，加強基礎服務(wù)設施建設，打造旅游精品，發(fā)展綜合型旅游和特色旅游，優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結構和旅游發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)旅游業(yè)持續快速協(xié)調健康發(fā)展。在城市基礎設施和城市功能的建設當中要注入旅游意識，營(yíng)造出良好的旅游空間環(huán)境。強化我縣旅游整體形象的策劃與包裝，提出整體形象的視覺(jué)標識和口號，形成鮮明的特色。要充分依靠電視、廣播、報刊等媒體和信息網(wǎng)絡(luò )等資源，并通過(guò)參加和組織旅游博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、交易會(huì )、說(shuō)明會(huì )等，用現代化手段，加強面向國際、國內旅游市場(chǎng)的的宣傳促銷(xiāo)。將常規宣傳促銷(xiāo)與專(zhuān)題性大型促銷(xiāo)活動(dòng)結合起來(lái)，針對不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)，努力實(shí)現產(chǎn)品包裝精品化、系列化，促銷(xiāo)手段多樣化、現代化。并且盡早建立大武旅游信息系統，不但為管理部門(mén)和相關(guān)企業(yè)提供信息服務(wù)，而且更重要的是它要為旅游者提供游、行、住、購等多方面的信息，有利于旅游者作出旅游決策，促進(jìn)大武旅游的發(fā)展。
八、堅持引才引智，內育外引人才
堅持招商引資與引才引智相結合。注重招商引資與引才引智互促互動(dòng)，在擴大吸引外來(lái)投資的同時(shí)，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才、先進(jìn)技術(shù)、管理理念和品牌市場(chǎng)，做到加強投資、項目融通與推進(jìn)人才、創(chuàng )新互動(dòng)并舉，提升綜合效益，吸引大量人才到大武就業(yè)。
九、加大對外招商，擴大招商實(shí)效
進(jìn)一步加大小分隊外出招商的力度。20xx年，大武縣招商局已奔赴北上廣等地開(kāi)展招商活動(dòng)，對項目進(jìn)行實(shí)地考察和調研，充分了解企業(yè)情況，取得了良好的效果。20xx年，我縣要繼續充實(shí)招商引資，赴“長(cháng)三角”、“珠三角”等重點(diǎn)招商引資區域，力求20xx年在招大引強上有新突破，圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領(lǐng)域，瞄準世界500強和國內知名企業(yè)，引進(jìn)投資超億元、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、就業(yè)貢獻大的產(chǎn)業(yè)項目。
招商的工作計劃15
20xx年下半年，招商服務(wù)部將按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )總體工作部署，以“招商、服務(wù)”為重點(diǎn)，強化措施，確保實(shí)效，努力把招商服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
招商引資方面，努力超額完成縣委政府下達給開(kāi)發(fā)區的招商引資目標任務(wù)
一是加大宣傳交流力度。積極利用宣傳資料、開(kāi)發(fā)區網(wǎng)站、企業(yè)家協(xié)會(huì )、廣播、電視、媒體、外出招商、招商推介會(huì )等形式多渠道宣傳固鎮經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，廣泛地收集招商信息，及時(shí)更新開(kāi)發(fā)區的網(wǎng)站信息，實(shí)時(shí)公布招商成果。建議開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導全年外出招商不低于10次，全年招商推介會(huì )不少于3—4次。同時(shí)，對招商信息定期研判，重點(diǎn)跟進(jìn)，提高招商引資的成功率。
二是實(shí)行招引風(fēng)險激勵制度。從接洽客商至項目簽約落地是一系列復雜工作的組合，同時(shí)，客商投資也不會(huì )建立在一個(gè)普通工作人員的基礎上。為激勵全員招商，建議由班子成員組成多個(gè)招商團隊，實(shí)行團隊風(fēng)險抵押金制度，根據各個(gè)團隊內部成員特點(diǎn)，在收集信息、政策宣傳、接待洽談等方面進(jìn)行分工、合作，逐步形成全員招商的氛圍。
三是嚴格項目評審。項目簽約入駐開(kāi)發(fā)區前，不能單純依據客商提供的項目建議書(shū)，建議開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導或分管領(lǐng)導對新入駐項目進(jìn)行實(shí)地考察，全方位了解，從產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展潛力、經(jīng)濟和社會(huì )等各方面作出綜合評價(jià)，在投資額度、用地規模、投資強度、稅費貢獻、環(huán)保條件等方面綜合考察，提高入區項目質(zhì)量，降低服務(wù)成本。
四是加強開(kāi)發(fā)區人員業(yè)務(wù)培訓。建議以定期培訓與不定期考核的方式對全體人員進(jìn)行招商業(yè)務(wù)培訓，培訓內容可以涉及多個(gè)方面，如招商引資優(yōu)惠政策及省、市、縣的對中小企業(yè)的扶持政策的學(xué)習，開(kāi)發(fā)區內產(chǎn)業(yè)規劃、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)布局等的`基本情況，公司法、土地法、稅法基本知識、接待禮儀等，不斷提升整體的招商能力，做到人人都是招商人，人人都是招商環(huán)境。
幫辦服務(wù)方面，努力打造一個(gè)重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境
一是加強項目對接服務(wù)工作，尤其對于新項目從洽談到入駐，認真做好每個(gè)環(huán)節的服務(wù)工作，從用地紅線(xiàn)、規劃設計、開(kāi)工建設、消防、環(huán)保等由專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，現招商服務(wù)部人手少，做事力不從心，建議加強招商服務(wù)部工作力量，增加人員，跟蹤到位，真正從服務(wù)上體現固鎮經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的良好的投資環(huán)境。
二是做好縣直部門(mén)的外圍工作。及時(shí)準確搜集企業(yè)需求信息，配合各責任單位做好企業(yè)訴求的整理、分辦、跟蹤反饋、定期調度、幫辦服務(wù)工作。組織落實(shí)好每周二的職能部門(mén)集中辦公和企業(yè)辦事的引導、協(xié)調工作。切實(shí)為企業(yè)解決建設、生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，最大可能地提高審批服務(wù)效率，縮短項目開(kāi)工前的審批服務(wù)時(shí)限。
四是不斷加強與縣直部門(mén)的溝通，通力合作，形成工作合力，及時(shí)的為企業(yè)解決了在融資、用工、辦證、用水、用電等方面需求。
五是完成縣委、縣政府及開(kāi)發(fā)區布置的各項工作任務(wù)，及時(shí)準確上報重點(diǎn)項目的幫辦情況及建設過(guò)程中存在的棘手問(wèn)題，爭取得到最好最快地解決。
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