工作計劃錦集[5篇]

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧XX年工作開(kāi)展的基礎上，總結經(jīng)驗，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團經(jīng)營(yíng)的戰略方針，細化管理，從內 部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會(huì )繼續發(fā) 揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

　　《孫子兵法》說(shuō)：“間于天地之間，莫貴于人�！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎。我們將把培養一支專(zhuān)業(yè)、高效、嚴格管理的服務(wù)團隊 作為XX年物業(yè)開(kāi)展內部管理的基本戰略，實(shí)行嚴格管理，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓計劃、績(jì)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚 力和向心力。

　　一、人事行政

　　人事行政工作目標：

　　人員當月流動(dòng)率小于 5%

　　人員培訓覆蓋率達到 100%

　　人員招聘到崗率達到 98%

　　員工生活滿(mǎn)意度達到 90%

　　1、團隊的建設在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jì)效 考核制度，調動(dòng)員工的積極性�？�(jì)效源于執行力，執行力源于細節，人事部計劃以保安部作為試點(diǎn)，對每個(gè)崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績(jì)效考核制度， 調動(dòng)員工對工作的`積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jì)效管理，力求在三月份全面覆蓋， 以提高整體的服務(wù)水平和團隊的執行力度。在有效的績(jì)效考核制度和崗位責任制的基礎上，人事行政部將加強監督的力度，對崗位的操作和執行進(jìn)行有計劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。

　　2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門(mén)工作的重點(diǎn)，制定有針對性的培訓計劃，以業(yè)務(wù)知識培訓和企業(yè)精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工 主人翁責任感和事業(yè)心，培養開(kāi)拓進(jìn)取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統一員工意志，述職報告統一 行動(dòng)的共同基礎。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團隊的整體素質(zhì)。

　　3、在提高管理要求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯堂的管理，組織相應的員工生日活動(dòng)、團隊活動(dòng)。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合，并及時(shí)給予改善。

　　4、效益是企業(yè)的最終目標，通過(guò)崗位責任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門(mén)、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團隊為目標，嚴格控制人事成本。

工作計劃 篇2

　　一、形勢分析

　�。�1）類(lèi)別分析：

　　經(jīng)過(guò)兩年的數學(xué)學(xué)習，學(xué)生基本達到了一定的數學(xué)基礎知識和技能水平，對學(xué)習數學(xué)有一定的興趣，愿意參加學(xué)習活動(dòng)。特別是一些動(dòng)手和合作學(xué)習的內容很有意思。但是，一些學(xué)習困難的學(xué)生在遇到思維深度困難的問(wèn)題時(shí)會(huì )感到害怕。只有在課堂和數學(xué)學(xué)習活動(dòng)中，孩子的真實(shí)學(xué)習情況才能得到充分體現。所以對于這些同學(xué)，我更應該注意的是保持已經(jīng)基本形成的興趣，逐漸引導思考的樂(lè )趣和成功經(jīng)驗的樂(lè )趣。此外，還有一些熱愛(ài)學(xué)生的基礎較差，計算能力和思維能力有待進(jìn)一步提高。數學(xué)學(xué)習中的一些好習慣需要加強。對于這些學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們應該在這學(xué)期的教育教學(xué)中培養孩子良好的學(xué)習習慣，增強自信心，探索良好的學(xué)習方法，采用各種激勵機制讓孩子迎頭趕上。

　�。�2）教材分析

　　這學(xué)期的課本包括以下內容：一萬(wàn)以?xún)鹊募訙p法、余數除法、多位數乘一位數、分數的初步理解、四邊形的理解、公里和噸、小時(shí)、分鐘和秒、可能性

　　3、空間與圖形教學(xué)強調實(shí)際操作和自主探索，加強估計意識和能力的培養。

　　4、提供豐富的實(shí)踐學(xué)習材料，以反映知識的形成過(guò)程。

　　5、逐步培養學(xué)生綜合運用知識的能力，注重情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的培養。

　　二、這學(xué)期教學(xué)的主要目的

　�。�1）、知識和技能

　　1、會(huì )寫(xiě)字。會(huì )寫(xiě)三位數加減，會(huì )做相應的估算和驗算。

　　2、能數到十一百的一位數；會(huì )用兩三位數計算一位數，并且會(huì )做一個(gè)估計；擅長(cháng)計算除數和商為一位數的余數除法。

　　3、初步了解簡(jiǎn)單分數（分母小于10），讀寫(xiě)分數并知道各個(gè)部分的名稱(chēng)，初步了解分數的大小，簡(jiǎn)單加減相同分母的分數。

　　4、初步認識平行四邊形，掌握矩形和正方形的特點(diǎn)，在正方形紙上畫(huà)出矩形、正方形和平行四邊形；知道周長(cháng)的含義就會(huì )計算出長(cháng)方形和正方形的周長(cháng)；有些物體的長(cháng)度是可以估計和測量的。

　　5、了解長(cháng)度單位公里，初步建立1公里的長(cháng)度概念，知道1公里=1000米；了解質(zhì)量單位噸，初步建立1噸的質(zhì)量概念，知道1噸=1000kg；知道秒的時(shí)間單位，初步建立分、秒的時(shí)間概念。如果你知道1分鐘=60秒，你會(huì )對時(shí)間做一些簡(jiǎn)單的計算。

　　6、初步經(jīng)驗有些事件是確定的，有些是不確定的；它可以列出簡(jiǎn)單實(shí)驗的所有可能結果，知道事件的可能性有大有小，描述一些簡(jiǎn)單事件的可能性。

　　7、能找出事物的簡(jiǎn)單排列數和組合數，形成生活中發(fā)現數學(xué)和綜合思考問(wèn)題的意識，初步形成觀(guān)察、分析、推理的能力。

　�。�2）、數學(xué)思維

　　1、可以用生活經(jīng)驗，去解釋相關(guān)的數學(xué)信息，學(xué)會(huì )用具體的數據去描述現實(shí)世界中的簡(jiǎn)單現象。

　　2、它可以在探索簡(jiǎn)單物體和圖形的形狀、大小、位置關(guān)系和運動(dòng)的過(guò)程中發(fā)展空間的概念。

　　3、在老師的'幫助下，學(xué)會(huì )選擇有用的信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納和類(lèi)比。

　�。�3）、解決問(wèn)題

　　1、體驗從生活中發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，體驗數學(xué)與日常生活的密切關(guān)系，感受數學(xué)在日常生活中的作用。

　　2、明白同一個(gè)問(wèn)題有不同的解決方法。

　　3、有和同學(xué)一起解決問(wèn)題的經(jīng)驗。

　　4、學(xué)會(huì )表達問(wèn)題解決的一般過(guò)程和結果。

　�。�4）情緒和態(tài)度

　　1、在他人的鼓勵和幫助下，對一些與數學(xué)相關(guān)的事物充滿(mǎn)好奇，能夠積極參與生動(dòng)直觀(guān)的教學(xué)活動(dòng)。

　　2、在他人的鼓勵和幫助下，我們可以克服數學(xué)活動(dòng)中遇到的一些困難，獲得成功的經(jīng)驗，有信心學(xué)好數學(xué)。

　　3、體驗學(xué)習數學(xué)的過(guò)程，比如觀(guān)察、運算、歸納，感受數學(xué)思維過(guò)程的合理性。

　　4、在他人的指導下，能在數學(xué)活動(dòng)中發(fā)現錯誤，并及時(shí)改正。

　　5、體驗學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣，提高學(xué)習數學(xué)的興趣，樹(shù)立學(xué)好數學(xué)的信心。

　　6、養成認真工作，書(shū)寫(xiě)工整的好習慣。

　　四、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　教學(xué)重點(diǎn)：一萬(wàn)以?xún)葦底值募訙p，四邊形

　　教學(xué)難點(diǎn)：對時(shí)間、分、秒、四邊形的理解

　　五、提高本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量的具體措施

　　1、根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我們應該采用游戲教學(xué)來(lái)引導學(xué)生參與數學(xué)學(xué)習活動(dòng)。

　　2、在課堂教學(xué)中，多關(guān)注有利于孩子理解的問(wèn)題，而不是一味的難，泛。要考慮學(xué)生的實(shí)際思維水平，照顧中學(xué)生和思維慢的學(xué)生。

　　3、安排一些有趣的作業(yè)，比如動(dòng)手作業(yè)，少一些死板的練習。

　　4、加強家庭教育與學(xué)校教育的聯(lián)系，并適當教家長(cháng)一些正確的引導方法。

工作計劃 篇3

　　一、20xx年工作情況

　　為切實(shí)推進(jìn)我區水污染防治工作，水務(wù)局認真落實(shí)區委、區政府工作要求，以生態(tài)水系建設、水環(huán)境質(zhì)量持續改善、保障飲用水安全作為工作重點(diǎn)，不斷提升水污染防治和水生態(tài)文明建設水平。

　　(一)以項目建設為抓手，全力推進(jìn)水環(huán)境治理

　　全年共實(shí)施滇池流域水環(huán)境保護治理“十三五”規劃項目10個(gè)、滇池保護治理“三年攻堅”行動(dòng)20xx年重點(diǎn)項目11個(gè)、城市黑臭水體整治項目2個(gè)，完成投資32529.76萬(wàn)元，確保河道水質(zhì)提升。一是加大對河道的整治力度，完成清水河水環(huán)境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環(huán)境綜合整治工程、王家溝水環(huán)境綜合整治工程、麥溪溝水環(huán)境綜合整治工程、河道常態(tài)化清淤工程、轄區主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環(huán)庫截污完善及上游河道截污完善工程等8個(gè)項目建設。二是開(kāi)展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營(yíng)段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復建設工程、滇池流域及補水區減肥減藥技術(shù)推廣項目、滇池流域及補水區農村生物質(zhì)能源與農業(yè)有機廢棄物資源化利用項目、松華壩水庫徑流區龍潭、重點(diǎn)水庫水源保護工程等6個(gè)項目。三是完成河道運行管護項目、牧羊河、冷水河支流水質(zhì)在線(xiàn)監測項目、河道在線(xiàn)視頻監控(XX區)等3個(gè)項目。四是實(shí)施昆明主城北片區排水管網(wǎng)完善工程(二環(huán)路外XX區)、冷水河水環(huán)境綜合整治工程、花漁溝水環(huán)境綜合整治工程、XX區村莊截污工程等4個(gè)項目正在開(kāi)展建設。五是完成城市黑臭水體整治工作，轄區東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工，現已申報市級黑臭水體銷(xiāo)號。

　　(二)以日常管理為手段，全面加強污染防治工作

　　一是完成主要入湖河道截污治污設施現狀排查，制定“一河一策”水質(zhì)提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設施排查共79處、治理排水口21處，專(zhuān)題組織召開(kāi)各條河道水質(zhì)提升工作研究分析會(huì )，認真制定了XX區海河(上段)及其支流、XX江、牧羊河、金汁河、冷水河水質(zhì)提升“一河一策”工作方案，落實(shí)水質(zhì)提升一河一策。二是繼續深入落實(shí)河長(cháng)制。按照“六個(gè)轉變”的要求，進(jìn)一步細化各級河長(cháng)職責，全面落實(shí)“四級河長(cháng)”巡河制度，迎接市級河長(cháng)到我區巡河20次，組織區級開(kāi)展集體巡河2次，區級各河長(cháng)巡河53次，街道級河長(cháng)累計巡河262次，社區(村)級河長(cháng)累計巡河2600余次，各級河長(cháng)巡河發(fā)現的問(wèn)題已全部整改到位。全面完成河道生態(tài)補償水量在線(xiàn)監測設施建設，持續推進(jìn)河道生態(tài)補償，抓好河道管理視頻監控設施建設，不斷提高河道精細化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護。完成《松華壩水源區保護與管理總體規劃》編制并積極開(kāi)展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護區一級區、二級區、三級區劃界工作。完善保護區界標、警示標志和隔離設施，共設界樁534塊，界標154塊，宣傳標牌17塊，警示標志49塊。

　　積極開(kāi)展水源地綜合整治，完成水源區一級區內36戶(hù)修理廠(chǎng)、洗車(chē)廠(chǎng)已完成關(guān)停取締工作。四是開(kāi)展入河排污口監督管理。加強對入河排污口的排查并編制完成《XX區主要入滇河道排污口分類(lèi)調查報告》。完成轄區內第四、第五污水處理廠(chǎng)入河排污口設置論證和滇源、阿子營(yíng)污水處理廠(chǎng)入河排污口的審批和批復工作，目前轄區所有排污口水質(zhì)均達標排放。五是加大執法力度，進(jìn)一步健全行政執法聯(lián)動(dòng)機制。認真研究制定了《XX區入滇河道網(wǎng)格化管理和綜合聯(lián)動(dòng)巡查月檢工作實(shí)施方案》，20xx年共完成區屬各部門(mén)綜合聯(lián)動(dòng)巡查月檢河道12次，共查處排污、保潔等問(wèn)題30余件，確保我區水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。六是積極營(yíng)造社會(huì )共治氛圍。進(jìn)一步加大《云南省滇池保護條例》等法律法規宣傳力度，營(yíng)造全民參與、全員監督的良好氛圍。

　　充分發(fā)揮傳統媒體和新興媒體作用，通過(guò)公益廣告、主題宣傳活動(dòng)等多種形式，大力宣傳滇池保護治理、河長(cháng)制工作成效，進(jìn)一步提升群眾對水環(huán)境保護治理的共識。廣泛開(kāi)展“滇池衛士”“市民河長(cháng)”等志愿行動(dòng)，帶動(dòng)社會(huì )各界融入、參與到水環(huán)境保護治理工作中，形成河湖保護人人有責、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強對已建成的'小流域的運行管護。自20xx年至20xx年，共投入各級資金7548.23萬(wàn)元，建成并投入運行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個(gè)生態(tài)清潔小流域，流域面積80.07平方公里。為確保生態(tài)清潔小流域充分發(fā)揮蓄水保土的效益，減少農業(yè)面源污染，擬定了《XX區生態(tài)清潔小流域運行管護辦法》并每年落實(shí)管護資金70萬(wàn)元用于小流域運行管護。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，我局將以問(wèn)題為導向，突出重點(diǎn)、強化措施、壓實(shí)責任、狠抓落實(shí)、重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)進(jìn)一步抓好滇池保護治理工作

　　一是加快推進(jìn)冷水河水環(huán)境綜合整治工程整治工作，做好花漁溝、東白沙河水質(zhì)提升推進(jìn)工作。二是加強河道管理，繼續深入落實(shí)“河道三包”責任制，確保消除轄區內黑臭水體，使河道水質(zhì)長(cháng)治久清。進(jìn)一步規范河道排污口設置，取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建筑物，清除河道兩岸及河床內雜草、垃圾。對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問(wèn)題，發(fā)現一處、清理一處，促進(jìn)河道面貌明顯改善。三是繼續加大執法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保、滇管、城管、水務(wù)等部門(mén)的行政執法聯(lián)動(dòng)機制。堅決查違法排污、亂占河道等問(wèn)題，確保我區水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。

　　(二)繼續深化河長(cháng)制，完善河長(cháng)制配套制度

　　一是繼續深化落實(shí)河(渠)、水庫管理責任，層層落實(shí)街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄，分級分類(lèi)明確相應的河長(cháng)制責任領(lǐng)導。二是建立河長(cháng)制信息化管理系統，依托數字XX社會(huì )治理與公共服務(wù)指揮中心，實(shí)現指揮中心統一調度，提高河道管理工作效率，確保問(wèn)題及時(shí)解決。

　　(三)繼續完善河道生態(tài)補償機制

　　做好轄區水質(zhì)監測及水質(zhì)提升達標工作，根據每周河道水質(zhì)監測結果，深入分析水質(zhì)不達標的原因，繼續開(kāi)展堵口查污、截污導流工作，確保水質(zhì)不斷提升達標。

　　(四)完善河長(cháng)責任制的考核等制度

　　切實(shí)落實(shí)河長(cháng)巡查制度，嚴格對各級河長(cháng)的考核管理工作;按照精準治污識別建檔立卡簽約責任制的要求，加大河道巡查力度，及時(shí)研究分析解決問(wèn)題;切實(shí)把包治臟、包治亂、包綠化的“河道三包”責任制落實(shí)到位。

　　(五)強化飲用水源地監管

　　持續建立和完善飲用水源保護的地方性法規、規章體系，嚴格落實(shí)河道網(wǎng)格化管理和河段長(cháng)責任制，狠抓政策法規宣傳，確保各項規章制度得以順利落實(shí)。繼續加強日常巡查工作。繼續開(kāi)展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作，推動(dòng)水源區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，促進(jìn)鄉村振興。

工作計劃 篇4

　　為加快保障性安居工程建設進(jìn)度，完善已竣工項目配套設施，對達到入住條件的及時(shí)安排入住，確保20xx年度目標任務(wù)的完成�，F將我辦20xx年度保障性安居工程建設工作計劃匯報如下：

　　一、加快推進(jìn)新建工程

　　20xx年，縣住保辦結合我縣實(shí)際情況及上級目標任務(wù)下達，積極推進(jìn)住房保障各項工作：通過(guò)新建、配建等方式完成公共租賃住房任務(wù)400套，實(shí)施棚戶(hù)區改造1780戶(hù)，其中：基本建成900套，竣工995套。發(fā)放住房租賃補貼共計900戶(hù)（其中中低收入住房租賃補貼200戶(hù)，低收入租賃補貼700戶(hù)，比20xx年新增中低收入租賃補貼200戶(hù)）。農民工住房保障行動(dòng)按照《縣農民工住房保障行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施，并將農民工住房保障工作納入常態(tài)化。計劃安排90套公租房房源定向出租給工業(yè)園區企業(yè)農民工租住，并嚴格按照相關(guān)保障標準和程序入住，加強分配、入住后的管理工作。

　　二、繼續推進(jìn)續建工程

　　公租房和祥苑四期公租房建設規模10300平方米共196套；總投資2421萬(wàn)元，該工程在完成立項、地勘、設計、預算、評審及招標工作后，20xx年3月初開(kāi)工建設，目前已完成全部主體施工及內外墻裝飾正在進(jìn)行基礎設施建設。在“一號莊園”開(kāi)發(fā)項目中配建104套公租房，目前已完成基礎施工，正在進(jìn)行主體施工；在“頤和蘭庭”三期開(kāi)發(fā)項目中配建180套公租房，基礎施工已完成，正在進(jìn)行主體施工；在鄉鎮修建教師周轉房60套，20xx年7月開(kāi)工建設，目前已部分完成改建，新建部分主體施工完成，正在進(jìn)行內外墻裝飾；

　　棚戶(hù)區改造b區正在進(jìn)行基礎施工，戶(hù)區正在進(jìn)行主體施工，財富廣場(chǎng)正在進(jìn)行施工；

　　20xx年縣住保辦將按照省、市目標任務(wù)要求，制定措施和計劃，加快推進(jìn)保障性住房的.建設，各項目標任務(wù)將如期全面完成。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的緊密配合下，我縣的保障性安居工程一定會(huì )成為群眾滿(mǎn)意的放心工程。

工作計劃 篇5

　　縱觀(guān)20xx年，從今年的安排來(lái)看：xx項目要新開(kāi)工程萬(wàn)平方米，在建面積要達到xx萬(wàn)平方米，其中要求竣工xx萬(wàn)平方米，交房xx萬(wàn)平方米，七期部分要在6月份達到銷(xiāo)售條件;xx還要開(kāi)工xx萬(wàn)平方米，在建面積要達到xx萬(wàn)平方米,其中要竣工交房xx萬(wàn)平方米。

　　任務(wù)艱巨，為此我們工程管理部已經(jīng)早準備、早打算，在12月份排出了明年的工程開(kāi)工施工節點(diǎn)，包括各個(gè)配合部門(mén)需要完成的節點(diǎn)計劃，為來(lái)年的工作開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。

　　我們在工程管理上要采取的措施：

　　第一、繼續延續集團“三項行動(dòng)”的落實(shí)，加強安全文明管理，對新開(kāi)工的.工程要求必須達到省級文明工地要求，加強質(zhì)量監督，采取激勵措施，提高市級省級優(yōu)質(zhì)工程的申報比例;第二、狠抓落實(shí)，施工質(zhì)量和安全要求實(shí)行責任制，一旦發(fā)現重大問(wèn)題一究到底，決不姑息;第三、加強執行周、月度質(zhì)量安全檢查力度，按照要求從20xx年開(kāi)始實(shí)行月度獎罰制度;第四、加強成本控制意識，工程管理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現圖紙或施工不合理的部位，盡量減少工程返工簽證。優(yōu)化方案、提出合理化修改意見(jiàn)降低成本;第五、強化監理責任，提高監理主動(dòng)性，對不合格的監理單位和監理人員堅決清理出場(chǎng)。

　　工程管理部?jì)炔抗芾碛媱潱?/p>

　　第一、改變工作思路積極創(chuàng )新，克服本位主義思想，相互補缺，同時(shí)確定工作目標責任制，實(shí)行周計劃制度，要求工程部每個(gè)員工排周計劃，并按照周計劃落實(shí)工作，主管領(lǐng)導監督，對階段性工作目標進(jìn)行考核，并與獎金掛鉤;第二、加強部門(mén)內員工交流，增強員工凝聚力，發(fā)揮部門(mén)內員工的積極性，挖掘員工潛力，增強員工執行力;第三、要求每個(gè)員工提高認識，公司利益高于一切，培養核心價(jià)值觀(guān);第四、加強自身業(yè)務(wù)水平的提高，增強內部交流和外部培訓，培養工作積極、學(xué)習主動(dòng)、創(chuàng )新突出的復合型人才;第五、合理調整內部人員的安排分工，調動(dòng)積極性，及時(shí)調整內部結構，引進(jìn)必要的淘汰機制，并招聘適合公司發(fā)展的人才。

　　銷(xiāo)售和工程建設是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的兩條主線(xiàn)，在建設期間需要各個(gè)部門(mén)緊密配合，缺一不可。在建設和配合方面建議：

　　第一、樹(shù)立為工程服務(wù)的思想，加強部門(mén)協(xié)作，信息交流，第一時(shí)間將信息反饋到工程一線(xiàn)，避免索賠和影響工程進(jìn)度;第二、工程建設竣工階段管理是難題，建議要重視合同簽訂和合同管理。盡量減少在工程建設中，特別是竣工掃尾階段的扯皮和索賠;第三、要重視材料供應資源整合和管理，真正成為項目建設資源的組織者、整合者、使用者。建立、實(shí)施嚴密的材料、設備招投標制度。

　　20xx年取得的成績(jì)屬于過(guò)去，新的一年中我們做好了克服困難迎接挑戰的準備。在總經(jīng)理室的領(lǐng)導和其他部門(mén)的精心配合下，我們部門(mén)全體員工將堅決執行公司的指示，出色的完成公司下達的各項指標工作，為公司快速發(fā)展做出應有的貢獻。

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