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實(shí)用的工作計劃模板匯總8篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一、營(yíng)業(yè)分析
1、除人均二次消費金額略有下降外，接待人數以及營(yíng)業(yè)收入等數據全部有不同幅度的上升，總收入同比去年上升33.58%，接待人數同比上升31.37%;
2、20xx年1月至11月，溫泉中心月指標完成較好，除9月份外每月都能超額完成任務(wù)，不僅很好的完成的公司所下達的任務(wù)指標，還使溫泉中心的每一名員工在獎金方面受益，可謂真正達到了企業(yè)與員工“雙贏(yíng)”的目的。第二、增收節支工作。
為提升公司營(yíng)業(yè)收入，降低營(yíng)運成本，從而實(shí)現利潤最大化，溫泉中心從“增收”與“節支”兩方面入手。
增收：
1、溫泉中心根據往年營(yíng)業(yè)收入對比，并結合各班組實(shí)際售賣(mài)情況，對全年任務(wù)指標進(jìn)行分解至每月、每周，再分解至每個(gè)班組，使任務(wù)劃分更科學(xué)、指標更明確;
2、除下達任務(wù)指標至各班組之外，溫泉中心還制定了具有鼓勵性的獎勵措施，對班組實(shí)施完成指標有獎勵的辦法，對個(gè)人實(shí)施獎優(yōu)的政策，努力強化員工的指標意識，充分調動(dòng)起了員工的推銷(xiāo)積極性;
3、為提升收入，溫泉中心還增加了部分售賣(mài)產(chǎn)品，如建造煮蛋池并在旁邊設立售賣(mài)點(diǎn)，在吸煙區設立食品售賣(mài)點(diǎn)，將童趣池改造為收費的死海漂浮，在房間內增加售賣(mài)物品等;
4、溫泉中心還利用旅行社資源，通過(guò)向導游支付提成推動(dòng)旅行社的推銷(xiāo)，使團隊消費有了一定的提升;
5、溫泉中心各班組在日常工作中將所有的廢品回收并售賣(mài)，將所得收入用作獎優(yōu)，不僅增加了部分收入，還能夠利用收入調動(dòng)員工積極性，實(shí)現了小范圍的“雙贏(yíng)”。
節支：
1、溫泉中心針對各班組節能降耗方案進(jìn)行了重新修改，增加了方案的實(shí)用性和科學(xué)性，方案中要求各班組根據時(shí)間及客流量控制水、電，除此之外露天部還規范清池注水操作規程，為水工制作了清池專(zhuān)用燈，依據電表做好電能的節約，一系列措施都達到了對水、電、易耗品等資源的節約;
2、溫泉中心長(cháng)期以來(lái)堅持實(shí)行日常七項考評制度，在今年的工作中，溫泉中心將節能降耗在七項考評細則中明確化，與各級員工日常業(yè)績(jì)相結合，不僅提升全員的成本意識，同時(shí)也使節能降耗工作受到有效的監督;
3、溫泉中心各班組針對自身情況，制定了符合本班組需求的設備設施操作標準，大到空調冰箱如何保養，小到電燈開(kāi)關(guān)如何操作，種種措施使設備受到良好的`操作與全面的保養，從而延長(cháng)設備的壽命，達到節支的目的。三、服務(wù)工作。
1、溫泉中心自開(kāi)業(yè)以來(lái)一直將服務(wù)作為永恒的主題，堅持貫徹落實(shí)溫泉中心“賓至如故，熱情服務(wù)，倍心關(guān)注，情滿(mǎn)白鹿”的服務(wù)宗旨，為將此服務(wù)宗旨深入人心并做到持之以恒，溫泉中心制作了服務(wù)宗旨標牌掛于各工作間內，并堅持每日班前會(huì )進(jìn)行宣誓;
2、針對市場(chǎng)發(fā)展及客戶(hù)需求，溫泉中心提出了用“情”服務(wù)與用“智“服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)，就此服務(wù)理念在溫泉中心各級展開(kāi)討論并相繼在各班組的服務(wù)工作中得到了體現;
3、溫泉中心還針對特殊客戶(hù)提出了“感動(dòng)+驚喜”的服務(wù)理念，與公司提出的“感動(dòng)式服務(wù)”不謀而合，并率先落實(shí)到實(shí)際工作中，得到了顧客的一致好評。
事例：20xx年10月份服務(wù)員接待住房顧客時(shí)得知其愛(ài)人當天生日，服務(wù)人員為顧客送上了白鹿溫泉的玻璃工藝品作為紀念禮物，顧客對此服務(wù)感到十分驚喜;同樣是10月份，服務(wù)人員得知一位顧客生日后，通過(guò)及時(shí)的請示與協(xié)調，在白鹿神湯節目表演時(shí)為該顧客奉獻了一場(chǎng)生日表演，使該顧客以及其他顧客深受感動(dòng);
4、針對特殊的季節也有不同的服務(wù)產(chǎn)品，溫泉中心在夏季推出了符合季節性的產(chǎn)品，如一杯冰水、清涼型的西瓜浴和檸檬浴、冷水泉等，冬季則制定了“以硬件提升檔次，以文化彰顯品位，以服務(wù)打造品牌，以管理強化后盾”作為主導思想的服務(wù)方案，具有較強的季節針對性;
5、在全年的工作中，溫泉中心以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了游客的一致好評，共收到游客書(shū)面表?yè)P信368封，其中對整體服務(wù)進(jìn)行表?yè)P的共40封，針對員工個(gè)人點(diǎn)名表?yè)P的共328封，還有許許多多的口頭表?yè)P，為景區樹(shù)立了良好的口碑。
四、接待工作。
1、全年中溫泉中心順利接待了大大小小的會(huì )議團、旅行社等團隊，其中有省級單位、政府會(huì )議、國際旅行社等重要團體，如康輝國旅、華信旅行社、國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局會(huì )議等;
2、全年中接待了無(wú)數的散客，其游客地域廣泛，有當地石家莊游客，有鄰省太原與陽(yáng)泉的游客，也有來(lái)自廣州甚至國外的遠方游客;
3、在本年接待中，溫泉中心還順利完成了很多重要的接待，如人大代表會(huì )議團、省長(cháng)下榻白鹿溫泉對工作進(jìn)行指導、國家婦聯(lián)主席一行的參觀(guān)、四a評審團的復查等重要接待，同時(shí)還協(xié)助溫泉水上樂(lè )園完成了開(kāi)業(yè)的接待工作。
工作計劃 篇2
近年來(lái)，在區婦聯(lián)的堅強領(lǐng)導下，兒童工作科積極履職，開(kāi)拓創(chuàng )新，圍繞兒童友好型城區建設、困境兒童幫扶、家風(fēng)建設、兒童規劃實(shí)施等方面，不斷打開(kāi)兒童工作新局面，為兒童健康成長(cháng)營(yíng)造了良好社會(huì )環(huán)境，推動(dòng)了羅湖兒童友好型城區建設�，F將下半年工作計劃匯報如下：
�。ㄒ唬┘涌靸和押眯统菂^建設步伐
大力推動(dòng)羅湖“二線(xiàn)插花地”棚戶(hù)區改造兒童友好型社區建設，建成全國標桿性?xún)和押眯蜕鐓^；啟動(dòng)兒童友好型學(xué)校、兒童友好型醫院、兒童友好型圖書(shū)館建設，不斷加強兒童友好型城區建設力度。結合羅湖教改，不斷擴大“非遺進(jìn)校園”等兒童素質(zhì)提升項目覆蓋面，拓展活動(dòng)內容，使全區更多的孩子受益。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展家庭文明建設
在開(kāi)展20xx年羅湖區家庭文化節的基礎上，組織開(kāi)展“傳承好家風(fēng)好家訓”、“家風(fēng)評議”、家風(fēng)交流展示、尋找“最美家庭”等系列活動(dòng)，把羅湖區家庭文化節打造成在全國、省、市有影響力的.品牌活動(dòng)。
�。ㄈ⿲�(shí)施困境兒童精準幫扶
進(jìn)一步完善兒童保護工作機制，加大資源整合力度，推動(dòng)建立兒童庇護機構及綜合救助機制，形成“家庭、社會(huì )、政府”三位一體的困境兒童保護格局。根據困境兒童需求調查，整合各方資源，培育、引入專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織力量，實(shí)施困境兒童精準幫扶計劃，為困境兒童提供多元化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化和人文化的幫扶救助服務(wù)。
�。ㄋ模┐罅ν苿�(dòng)母嬰室建設
進(jìn)一步優(yōu)化城市公共服務(wù)的功能，落實(shí)《羅湖區加快推進(jìn)母嬰室建設工作方案（20xx—20xx）》，根據《深圳市母嬰室建設標準指引》建成一批標準化、規范化的母嬰室，到20xx年完成新建60間以上標準化的母嬰室任務(wù)，讓我區婦兒共享經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果。
�。ㄎ澹┤媛鋵�(shí)“兩個(gè)規劃”
結合兒童發(fā)展規劃終期評估的反饋意見(jiàn)，找準規劃實(shí)施中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，尤其是對“低出生體重發(fā)生率”、“中小學(xué)生肥胖率”、“中小學(xué)生視力低下率”、“《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》達標率”等指標達標難問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題調研，加大協(xié)調力度，確保各項指標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
工作計劃 篇3
在過(guò)去的一年里，學(xué)生會(huì )生活部的全體成員吃苦耐勞、勤于工作、認真負責，為學(xué)院和院學(xué)生會(huì )的各項工作的開(kāi)展做出了應有的貢獻，為同學(xué)們提供了諸多的便利�？傮w來(lái)說(shuō)，把院學(xué)生會(huì )老一屆成員們作為我們優(yōu)秀的學(xué)習榜樣。在新的一年里，我們要繼續發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統，在繼續做好本職工作的同時(shí)，本著(zhù)服務(wù)同學(xué)的原則，在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向臺前，打造生活部的精品。讓全院的同學(xué)感受到生活部細心體貼的服務(wù)。
一、指導思想
圍繞學(xué)生會(huì )工作要點(diǎn)部署工作，以營(yíng)造具有學(xué)院特色氛圍開(kāi)創(chuàng )我院學(xué)生工作新局面，開(kāi)展多彩的學(xué)生活動(dòng)，實(shí)現全心全意為同學(xué)服務(wù)的院會(huì )宗旨。
二、在這一年里的工作計劃
1、配合團委老師和主席團做好學(xué)生會(huì )的工作，根據學(xué)院的工作安排，及時(shí)匯報工作和開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)。
2、迎接新生入學(xué)，在住宿伙食方面進(jìn)行服務(wù)。對新生進(jìn)行走訪(fǎng)，了解他們遇到的問(wèn)題。
3、認真落實(shí)團委和主席團的招新思路，出色完成招新工作，為本部門(mén)注入新鮮血液。
4、認真配合執行新干事培訓，積極參加院學(xué)生會(huì )活動(dòng)，努力使院學(xué)生會(huì )更加完善，擴大院會(huì )影響力。
5、舉辦第二屆“情滿(mǎn)校園”愛(ài)心募捐活動(dòng)，進(jìn)一步擴大活動(dòng)的影響力，培養同學(xué)們的`文化情操，實(shí)現學(xué)校與災區的優(yōu)勢互補!
6、開(kāi)展蚌埠學(xué)院寢室美化大賽，創(chuàng )新大賽程序和流程，增強學(xué)生的寢室文化意識，擴大院學(xué)生會(huì )的影響力。
7、擴大我們部門(mén)的下設機構——伙食管理委員會(huì )的影響力，舉辦關(guān)于食堂工作的座談會(huì )和食堂衛生大檢查。
8、本學(xué)期爭取實(shí)現“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結合，向周邊學(xué)校進(jìn)行食堂考察，吸取周邊高校的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高我院食堂的服務(wù)態(tài)度和飲食服務(wù)水平!
9、維護學(xué)生基本的利益，積極向上級反映學(xué)生提出的有關(guān)生活方面的意見(jiàn)和建議。
10、爭取在本學(xué)期與兄弟部門(mén)聯(lián)合，搞一次小型的運動(dòng)會(huì )。
11、加強同各系生活部的交流，爭取營(yíng)造一個(gè)更加和諧的學(xué)生會(huì )環(huán)境。
三、在本學(xué)期的工作制度
1、遵守學(xué)校的各項規章制度，遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。
2、生活部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。
3、生活部成員都要積極主動(dòng)，及時(shí)完成上級及本部門(mén)分配的任務(wù)。
4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現問(wèn)題，積極將問(wèn)題反映給上級。
5、生活部成員平時(shí)也要嚴格要求自己，無(wú)論是學(xué)習、工作還是生活，都要樹(shù)立形象，不發(fā)生有損院學(xué)生會(huì )及本部門(mén)名譽(yù)和形象的事件。
四、加強自身建設
明確工作思路，完善自身管理，在院團委和院學(xué)生會(huì )主席團的指導下，我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使生活部的運作更規范更有效率。
1、根據以前生活部的工作情況進(jìn)行工作總結，繼續組織生活部全體成員學(xué)習了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。
2、在實(shí)際工作中，實(shí)際分工與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
3、召開(kāi)全院各系生活部大會(huì )并總結學(xué)期的工作，對工作中表現突出的班級以及個(gè)人進(jìn)行表彰。
以上是我們部門(mén)工作的計劃和設想，希望得到院團委和院第七屆學(xué)生會(huì )主席團的批評指正。還有更多需要不斷完善的，還有更多的想法在萌芽中，我們會(huì )在工作中不斷的總結，選擇出那種可行性強，成本低，而效果又好的活動(dòng)開(kāi)展下去。為院會(huì )的發(fā)展添磚加瓦，愿我們的蚌埠學(xué)院學(xué)生會(huì )明天更美好。
工作計劃 篇4
根據本年度公司工作階段趨勢與董事長(cháng)新一年工作思路要求，結合我部實(shí)際情況，行政部將從以下三大方面、二十余個(gè)工作要點(diǎn)有計劃、有標準、有時(shí)間節點(diǎn)的開(kāi)展20xx年度全面工作：
一、行政部部門(mén)構架建設
按照公司最新組織架構設立情況要求，20xx年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管（人事方向）、行政專(zhuān)員、車(chē)管科長(cháng)、董事長(cháng)助理秘書(shū)的構架進(jìn)行編制配比，結合崗位工作人員的實(shí)際特長(cháng)、特點(diǎn)，將行政、人事、后勤工作任務(wù)，合理分解到各崗位上。
根據實(shí)際部門(mén)現狀，現缺編主管（人事方向）1名，我部在1月初已開(kāi)始安排招聘篩選工作，且在新年過(guò)后的3月始，將更加強效增大招聘力度。
考慮到人員可能出現的適應情況、穩定情況等實(shí)際因素，即使有試崗人員的更替與PK淘汰，我部現招聘的主管（人事方向）人員，在5月31日前也須選定，建立基礎部門(mén)架構。
且通過(guò)20xx年的磨合實(shí)踐，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù)，同時(shí)我們也清楚的認識到，部門(mén)中有幾名同志都是非專(zhuān)業(yè)類(lèi)人員，對工作的性質(zhì)、任務(wù)、工作標準等情況的認識還遠不到位，離公司發(fā)展要求還有一定差距。
在今后日常的各類(lèi)工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強對各在崗人員的實(shí)操工作、工作理念指導，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達成實(shí)際工作要求。
二、企業(yè)文化積累奠基
一）公司企業(yè)文化基點(diǎn)的建立推廣要設立一個(gè)明確的強化要求過(guò)程：
1、首先，以行政部為小范圍初期實(shí)驗基點(diǎn)，要求我部在3月31日前推出部門(mén)推崇文化要點(diǎn)與釋義，且要求全部人員不斷學(xué)習和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦、心、骨，成為一種潛意識自發(fā)的慣性，不但自己這樣做，還要不斷帶動(dòng)身邊其他部門(mén)的人員去感受、接納、順應這一工作慣性，將部門(mén)、公司建立的文化推崇理念當作自己的理念。
2、后結合企業(yè)現階段實(shí)際階段情況、特點(diǎn)以及董事長(cháng)核心推崇理念精神的指示要求，在企業(yè)須遵循的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營(yíng)理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟、重實(shí)效的建立企業(yè)文化明確基點(diǎn)。
這就要求我部配合董事長(cháng)在4月30日前，將我公司現階段須推崇的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營(yíng)理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點(diǎn)確定并推出，根據推出的文化基點(diǎn)，我部須在5月15日前編寫(xiě)其釋義，形成《**企業(yè)文化匯編》向公司推出。
3、后結合入職培訓、企業(yè)即將推出的內訓、各部門(mén)強化要求學(xué)習等方式，展開(kāi)企業(yè)文化的培訓宣導。為配合企業(yè)文化推廣、深化，我部計劃由策劃科協(xié)助，在5月22日前，將企業(yè)文化基點(diǎn)內容并同部分企業(yè)制度規范內容，在公司、工程項目部?jì)炔慷嗵庯@要位置墻面制作加裝文化宣傳展板，既增大了公司企業(yè)文化、制度日常宣導力度，使大家可以隨時(shí)閱覽其內容，還增強了企業(yè)規范化、底蘊化的優(yōu)良形象。
4、企業(yè)文化推出后，要求公司對外的各類(lèi)廣告宣傳、門(mén)頭展示、員工內部培訓、員工手冊等各種項目?jì)热�，必須明確加入企業(yè)文化宣導內容。從各個(gè)方面深化企業(yè)文化的基點(diǎn)作用與思想導向地位。
5、各類(lèi)部門(mén)內集會(huì )與公司層面會(huì )議之始，須安排企業(yè)文化的明確宣導內容以及現實(shí)發(fā)生的典型事件（順應倡導企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化，均舉例）說(shuō)明，將企業(yè)文化宣導深化到公司每個(gè)人、每件事。
6、在日常工作中，須在文化宣導方向上重實(shí)例，樹(shù)先進(jìn)典型，設重獎勵，引導全員接受、遵從、崇尚企業(yè)文化。
7、我們要通過(guò)包含上述方式的`更多推廣、深化方式，使“**文化”能根植到每一位**人、與**有關(guān)聯(lián)人的心中。
8、而后，我部須在6月30日前，涵括員工工作規范、考勤制度、人事管控體系，再結合企業(yè)文化內容等重要內容，出具并審批確定《xx員工手冊》文本。計劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過(guò)程。
二）作為企業(yè)文化建設重要組成部分，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。
我部現行的公司“大事記”記載工作須繼續落實(shí)進(jìn)行，且計劃在9月30日前，出臺《“大事記”工作管理規范》，明確規定企業(yè)“大事記”內容記錄種類(lèi)、要求，將企業(yè)各階段、各類(lèi)型重要紀念、節點(diǎn)型事件記錄積累，逐步、長(cháng)遠的沉淀企業(yè)歷史文化內容。
三）根據公司現在所采取的信息宣傳平臺，我部建議利用公司板報和微信平臺宣傳企業(yè)文化，再涵括部分職業(yè)道德、做人品質(zhì)宣導，以樹(shù)立共同的價(jià)值觀(guān)、信念、處事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企業(yè)文化推出后，按照OEC工作要求，每次板報更新須加入企業(yè)文化宣導內容；策劃科在微信平臺發(fā)布信息時(shí)，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導標語(yǔ)或者內容。
四）開(kāi)展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛(ài)福利工作，可以從以下兩個(gè)方面入手：
1、生日關(guān)愛(ài)：
對于公司轉正員工生日，將計劃組織開(kāi)展其生日當日贈送10寸以?xún)壬盏案庖粋�(gè)，在公司由各部門(mén)出代表共同送至此員工處，并當面予以祝賀。
2、生活關(guān)愛(ài)：
員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)發(fā)現后，及時(shí)與行政部溝通，由行政部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到**這個(gè)大家庭中。
上述兩項工作，建議在3月第一周例會(huì )中提出、商討、確定，以例會(huì )決議形式下達執行。
五）行政部在20xx年度將繼續做好本年度內1月底的春節、9月27日的中秋節員工關(guān)愛(ài)福利發(fā)放工作事宜。
六）文圖宣導往往印象深刻于言辭，結合上述文化展板宣傳。
我部計劃與策劃部門(mén)配合，創(chuàng )建《**內刊》，創(chuàng )刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。
我們的報刊更是向企業(yè)內部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現階段實(shí)際情況，文化理念尚未深入根值大家心中，相應順應企業(yè)文化的各類(lèi)工作事件尚不能明確體現，公司企業(yè)文化深入人心需要一個(gè)相對較長(cháng)的過(guò)程，故建議此項文化建設工作本年度不開(kāi)展，根據實(shí)際公司發(fā)展情況，延后開(kāi)展。
三、溝通協(xié)調機制建設
我部計劃20xx年須深化規范內部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調工作的要求與模式，做到規范、有序、順暢、嚴謹。
一）橫向溝通：
建議沿襲以往的周例會(huì )的橫向溝通模式以及部門(mén)之間溝通主要信息及文件的簽字模式，視公司各部實(shí)際協(xié)作情況，可適時(shí)推廣部門(mén)之間《工作溝通協(xié)調單》模式，將所有部門(mén)之間橫向須溝通、協(xié)調、配合的工作均落實(shí)在紙面上，有支持需求、簽字回復、時(shí)間節點(diǎn)等，便可很大程度上規避言語(yǔ)傳達無(wú)憑據、不承擔、有理由的弊端。
但《工作溝通協(xié)調單》模式，會(huì )使公司各部之間關(guān)系雖現規范化但明確疏遠、生硬（可能出現僵化效果），工作氛圍和諧度會(huì )明顯降低，在公司現階段，不建議推廣過(guò)早，可適當選擇在20xx年底或者20xx年進(jìn)行。
二）縱向溝通：
3月1日始，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時(shí)對本部門(mén)上級主管領(lǐng)導日匯報的縱向溝通機制。就目前的工作氛圍來(lái)看，雖然有請示、匯報，但多處于被動(dòng)的狀態(tài)，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善，要求做到“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節都有請示和匯報，行政部經(jīng)理依據其請示、匯報情況及時(shí)協(xié)調和處理執行人員能力范圍外的困難和問(wèn)題，給予工作上強有力的指導和支持。且縱向溝通會(huì )進(jìn)一步做好行政部例會(huì )會(huì )議紀要等相關(guān)文檔、文件的記錄、簽字工作。
四、檔案管理規范
行政部現階段檔案管理實(shí)際操作工作已相對摸索出較有序、合理方式，我部在20xx年繼續共同探索、探究更合理、規范化管理方式，根據公司文件、檔案管理實(shí)際情況，結合公司要求規范的表單管理項目，我部計劃在3月31日前明確出臺《文件、檔案、表單管理規范與要求》，整體文件、檔案、表單管理按照制度要求執行。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以小學(xué)新課程改革為重點(diǎn)，堅持“面向全員，突出骨干，聚焦課堂”的原則，向“培訓”要生產(chǎn)力，積極開(kāi)展“大培訓、大練兵、大比武”活動(dòng)，快速提升我校領(lǐng)導教師的整體素質(zhì)和能力，致力打造一支師德高尚、理念先進(jìn)、手段科學(xué)、能力之上的領(lǐng)導教師隊伍，特制定教師繼續教育計劃
二、主要工作
�。ㄒ唬┖葑煹陆逃�，提升“以生為本”的教育理念。
針對我校當前教師隊伍的實(shí)際，師德教育的重點(diǎn)是開(kāi)展政治思想、法制觀(guān)念、敬業(yè)精神、行為規范和心理品質(zhì)教育，重點(diǎn)解決教師價(jià)值觀(guān)、法紀觀(guān)、職業(yè)觀(guān)、道德觀(guān)和學(xué)生觀(guān)等方面存在的突出問(wèn)題。在教學(xué)活動(dòng)中轉變教育理念，突出學(xué)生主體地位，嚴禁教師體罰學(xué)生和歧視困難學(xué)生，嚴格落實(shí)師德“一票否決”制度，把師德表現與評先選優(yōu)、職務(wù)評聘掛鉤。結合《教師倫理與教師禮儀》等師德教育學(xué)習內容，每人寫(xiě)一篇（不少于1500字）師德學(xué)習體會(huì )，記一本3000字以上的學(xué)習筆記。
�。ǘ┞鋵�(shí)集中培訓，提高領(lǐng)導教師的綜合素質(zhì)。
結合教育局繼教中心年初計劃，我們著(zhù)重做好以下幾項工作：
1、組織教師課標培訓。
2、組織教研組長(cháng)培訓。
3、組織班主任培訓。
4、組織教師繼續教育教材培訓
5、組織英特爾未來(lái)教育培訓。
6、骨干教師培訓。
7、組織領(lǐng)導干部培訓。
8、組織新教師的培訓。
�。ㄈ┖葑バ１狙杏�，創(chuàng )設良好的研訓氛圍。
校本培訓與教育教學(xué)緊密相聯(lián)，并具有其特點(diǎn)，結合學(xué)校實(shí)際，我們著(zhù)重在五項工作上做文章
1、注重論文寫(xiě)作與發(fā)表。
教師要結合本專(zhuān)業(yè)本學(xué)科特點(diǎn)，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，力爭在縣市區級刊物上發(fā)表。教師發(fā)表的論文，要及時(shí)到學(xué)校教務(wù)處登記，并記入教師個(gè)人年度考核檔案。
2、推進(jìn)學(xué)術(shù)交流與課題研究活動(dòng)。
學(xué)校按學(xué)科成立教學(xué)研究小組，組長(cháng)負責組織本學(xué)科專(zhuān)業(yè)教師的教研活動(dòng)，每次活動(dòng)的內容、效果及參加的人員要及時(shí)填寫(xiě)，做好記載。課題研究，必須落實(shí)到人。教師應結合培訓向學(xué)校提交一篇學(xué)術(shù)交流論文，學(xué)校將選取優(yōu)質(zhì)論文向上級部門(mén)推薦、發(fā)表。
3、開(kāi)展講課比武活動(dòng)。
講課主要包括公開(kāi)課、觀(guān)摩課和提高課。學(xué)校教務(wù)處要精心組織好講課比武活動(dòng)。每次活動(dòng)結束時(shí)，要將授課教師名單、授課教案、評課結果整理歸檔。男50歲、女45歲以下的教師，每年至少講一次公開(kāi)課或觀(guān)摩課或提高課。
4、落實(shí)聽(tīng)課計劃。
領(lǐng)導和教師要認真安排好聽(tīng)課時(shí)間，按規定完成聽(tīng)課節數，校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節、教務(wù)主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節、其他中層以上領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節、教研組長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于25節、教師相互聽(tīng)課不少于20節，擔任數學(xué)雙班教學(xué)的'不少于15節，并做好聽(tīng)評課筆記，年終將教師聽(tīng)課筆記收集歸檔。
5、堅持自學(xué)到位。
教師要結合上級要求和業(yè)務(wù)需要選擇自學(xué)內容，將平時(shí)的政治學(xué)習活動(dòng)和自學(xué)的內容記入繼教學(xué)習筆記本。本學(xué)年的政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)課《有效教學(xué)的實(shí)踐與反思》一書(shū)的學(xué)習，筆記不少于一萬(wàn)字。
三、具體要求
�。ㄒ唬⿵娀熑�。
在學(xué)校教師繼續教育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，實(shí)行“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓、各組認真落實(shí)的管理機制，充分發(fā)揮思想道德建設、教育教學(xué)能力提高、專(zhuān)業(yè)知識培訓等繼教工作專(zhuān)班的職能，把校本培訓落到實(shí)處。
�。ǘ┳ダ巫�(shí)。
教師繼續教育是學(xué)校整體工作的一部分，納入學(xué)校年度計劃和總結，抓牢、抓實(shí)。
一要重視。
學(xué)校要本著(zhù)立足課堂、注重實(shí)效的原則，采取異地培訓、光盤(pán)培訓、集體備課、上課聽(tīng)課評課反思、專(zhuān)題研究、評選骨干和學(xué)科帶頭人等多種形式廣泛開(kāi)展以提高教師課堂教育教學(xué)水平為重點(diǎn)的各項活動(dòng)，提高教師教學(xué)技能，提高教學(xué)質(zhì)量。繼續實(shí)行各項硬性措施，廣大教師要認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)文件精神，充分認識教師繼續教育工作的重要性和必要性，把組織安排變?yōu)樽约旱淖杂X(jué)行動(dòng)。
二要堅持。
繼續教育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的始終，是一件復雜而又細致的工作，需要教師花費的時(shí)間。因此，廣大教師必須做到不畏困難，務(wù)實(shí)求真，持之以恒，做實(shí)做強。
三要落實(shí)。
各教研組要以“新理念、新課程、新課標”為主要內容，組織本組教師繼續教育全員培訓。采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓、學(xué)分認定、制度約束等措施來(lái)推動(dòng)教師全員培訓工作的開(kāi)展。每個(gè)教師要結合自己的教育教學(xué)工作實(shí)際，積極參加學(xué)校和上級舉辦的各種類(lèi)型的培訓、聽(tīng)課、講課比賽、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)，不斷提升自身素質(zhì)。教師每年必須完成24學(xué)時(shí)的集中培訓，每人每年完成32學(xué)時(shí)的非集中培訓。
四要規范。
學(xué)校在組織好教師繼續教育培訓工作的同時(shí)，著(zhù)重做好檔案的收集整理工作。繼續加大薄弱學(xué)科、緊缺學(xué)科教師的教師培訓，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（三）嚴格管理。
參加繼續教育是教師的權利和義務(wù)，教師在任職期間，必須全員參加繼續教育的崗位培訓學(xué)習。教師繼續教育工作要注重過(guò)程，講求實(shí)效，保證質(zhì)量。學(xué)校要重視做好教師繼續教育工作，規范學(xué)校繼續教育檔案和教師個(gè)人繼續教育檔案，充分反映學(xué)校繼續教育工作的開(kāi)展情況。
工作計劃 篇6
在改革發(fā)展中，擁護改革，推進(jìn)改革創(chuàng )新，裝修期間，讓本人懷著(zhù)一個(gè)負責心員工主管，等待的是目標與計劃，首先要怎樣開(kāi)展哪項工作，具體要求，具體標準，怎么才能做好，管理好！怎樣才能推進(jìn)效益進(jìn)步！怎么采取有效，果斷方式與方法開(kāi)展各項工作！格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作！
第一，自覺(jué)準守各項原則，各項規章制度，自克自律，把自己本質(zhì)工作做好！關(guān)心同志，互幫互愛(ài)，嚴格要求自己的同時(shí)再去要求別人，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，控制好頭到工序，進(jìn)貨渠道，驗收采取三人為標準，卡好日期，預防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人，保持有具體驗收標準合格證，綠色衛生要求指數，所產(chǎn)地是否真實(shí)等具體要求。
第二，在擺放位置是否合理性，顧客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起來(lái)又很簡(jiǎn)便，那些東西擺放比較合理性，比如，罐頭容易摔碎，容易碰下來(lái)摔壞，具體分類(lèi)，劃分等級，合理分化，采取顧客咨詢(xún)，同事探討辦法。
第三，了解市場(chǎng)行情，掌握有關(guān)信息，啥東西暢銷(xiāo)，銷(xiāo)售的比較快，啥產(chǎn)品新上市，產(chǎn)品的規格，具體內容是啥，有利于健康，確保質(zhì)量，數量，做的盡善盡美，讓顧客滿(mǎn)意，就是你的滿(mǎn)意，讓顧客放心你才能放心，做到誠信理念，服務(wù)理念工作風(fēng)范。
第四，我們堅持；誠信服務(wù)理念，顧客至上，尊重自選購物的原則，做到：我們所做的'一切就是為你服務(wù)的，你的選擇就是我們所需要的：堅持依微笑迎賓，用熱情、禮貌語(yǔ)言去對待每位顧客，做好：產(chǎn)品宣傳注意事項，介紹產(chǎn)品品質(zhì)真假，以及保質(zhì)期重要性，用溫馨咨詢(xún)姿態(tài)去面對我們是上帝，讓顧客感到安心，放心，開(kāi)心，順興，舒心，滿(mǎn)意而歸走出我們超市。
工作計劃 篇7
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平，在XX年基礎上提高4—7個(gè)百分點(diǎn);部門(mén)管理基本實(shí)行制度化，員工責任心和服務(wù)水平有顯著(zhù)提高;各項服務(wù)工作有序開(kāi)展，業(yè)主滿(mǎn)意率同比去年有顯著(zhù)提高。
�。ㄒ唬├^續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達到85%左右。
�。ǘ┻M(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。
�。ㄈ┘訌姴块T(mén)培訓工作，確�？头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。
�。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒�，部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。
�。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
�。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ�，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧XX年，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(cháng)與成績(jì)，展望明年，迎接我們的.是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
工作計劃 篇8
一，班級組織建設
1，抓好學(xué)生的常規教育，培養學(xué)生良好的行為習慣。
良好的紀律是搞好教學(xué)的前提條件，不以規矩，不成方圓。漫長(cháng)的暑假生活使學(xué)生最初養成的一些好習慣蕩然無(wú)存，因此，在新學(xué)期開(kāi)學(xué)，便要狠抓紀律，并要求每位學(xué)生都要嚴格要求自己，自覺(jué)遵守紀律。
2，發(fā)揮小班干部的作用
班主任只有一個(gè)，不可能天天跟在學(xué)生屁股后面跑，因此，如何充分發(fā)揮班干部的作用是關(guān)鍵。在老干部已經(jīng)擔任了半年班級工作之后，為激發(fā)學(xué)生的積極性，更好的進(jìn)行班級管理，我在班內設置了兩個(gè)周的準備表現期，兩周以后進(jìn)行班干部競選，以求通過(guò)這次競選，激發(fā)學(xué)生的表現欲，讓他們學(xué)會(huì )約束自己，學(xué)會(huì )管理班級。
3，提高學(xué)生的自我管理意識
日常工作中，不斷向學(xué)生灌輸一種自我約束，自我管理的思想，讓學(xué)生充分認識自我管理的意義和重要性，力求達到通過(guò)自覺(jué)的行動(dòng)，使自我得到完美的發(fā)展。
二，班級教學(xué)管理
1，教師要順利的完成教學(xué)的各個(gè)環(huán)節的任務(wù)，必須自始自終對班級進(jìn)行有效的管理。實(shí)際中，我將努力在學(xué)生中培養競爭意識，在班內形成"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格，讓學(xué)生意識到學(xué)習是一件快樂(lè )的事。讓他們在比中學(xué)，在學(xué)中比，讓他們學(xué)得開(kāi)心，有收獲，那就是我最大的滿(mǎn)足。
2，指導學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習方法，培養學(xué)生的"團結，勤奮，求實(shí)，創(chuàng )新"的學(xué)風(fēng)，形成優(yōu)良班風(fēng)。能讓學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣，將對他們終身受益，對我而言，也是最大的收獲。
3，面向全體學(xué)生，顧全大局，做到抓兩頭，促中間，爭取全員進(jìn)步。成績(jì)好，表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步;對表現較差的'學(xué)生要經(jīng)常關(guān)注，及時(shí)表?yè)P他們的每一點(diǎn)進(jìn)步，鼓勵他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視，也要緊抓不放。本學(xué)期將實(shí)行"一幫一"，"二幫一"的學(xué)習活動(dòng)，即優(yōu)，差生結對子，實(shí)行學(xué)習責任小組，互相幫助，互相學(xué)習，互相競爭，共同進(jìn)步。
三，其它方面
1，加強思想教育
充分利用班隊會(huì )，晨會(huì )，夕會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行思想教育，深入了解掌握學(xué)生的思想，每學(xué)期至少與每位學(xué)生有一次認真的談話(huà)，了解學(xué)生的心理變化，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)彌補。力爭作好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。
2，緊抓衛生工作
抓好班級衛生工作，力求責任到人。班級建立衛生值日組，建立衛生輪流制度，以小組為單位，擔任一天的衛生任務(wù)。教室要一天兩次清掃，每周進(jìn)行一次衛生大清掃;衛生區的衛生做到天天清掃并保持清潔。班內設立衛生委員，協(xié)助班長(cháng)負責。
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