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管理工作計劃

時(shí)間:2024-08-07 06:31:11 工作計劃范文 我要投稿

【實(shí)用】管理工作計劃合集七篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的管理工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】管理工作計劃合集七篇

管理工作計劃 篇1

  根據員工教育規劃及上級部門(mén)有關(guān)安全培訓教育的要求,結合公司實(shí)際情況,制定風(fēng)險教育培訓計劃。

  一:指導思想

  圍繞公司20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,開(kāi)展以員工崗位培訓、技術(shù)等級培訓以及安全教育培類(lèi)培訓。全面提高員工對風(fēng)險的認識和防范風(fēng)險的能力。同時(shí)提高員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)促進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

  二:工作目標

  20xx年公司員工風(fēng)險管理培訓教育率達到100%。通過(guò)風(fēng)險管理的培訓教育,進(jìn)一步使全體員工切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識,牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,熟悉了解風(fēng)險評價(jià)的方法和風(fēng)險辨識的'知識。使大家運用到實(shí)際中去,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  三:主要措施與要求

  1進(jìn)一步提高職工培訓的針對性和適用性,結合公司深化人事分配制度的改革,建立和完善促進(jìn)員工學(xué)習知識和技能的激勵機制。

  2加強培訓資料登記、保存、整理、分析,做好職工教育培訓資料基礎工作。

  3積極主動(dòng)地抓好員工培訓教育工作,充分調動(dòng)員工鉆研學(xué)習的積極性,不斷提高素質(zhì)。

  四、培訓內容

  1、國家安監總局關(guān)于危險品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知及相關(guān)文件

  2、工作危險、有害因素分析(JHA)、安全檢查表法(SCL)

  五、培訓教育的方法

  面授、實(shí)地實(shí)習

  六、實(shí)施措施

  1、各單位認真抓好此項工作,并結合個(gè)單位實(shí)際情況,緊密地與公司實(shí)際情況相結合

  2、建立培訓、考核與實(shí)際使用想結合的制度,對未按要求培訓的員工與考核不合格的員工重新培訓、重新考核。

管理工作計劃 篇2

  今年上半年,在××市委市政府和××市農業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導下,我局認真貫徹落實(shí)黨在農村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農業(yè)局系統責任目標管理考核辦法(××年度)》確定的六項工作內容,牢牢抓住穩定和完善農村土地承包經(jīng)營(yíng)制度、農村財務(wù)“雙代管”、農民負擔監督管理、農經(jīng)信息化建設、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農信訪(fǎng)案件查處六項工作重點(diǎn),大膽創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,并完善落實(shí)了各項目標責任制及配套的考核制度,使我市的農村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

  一、上半年工作的基本情況

 。ㄒ唬┱J真貫徹《農村土地承包法》,繼續做好穩定和完善農村土地承包經(jīng)營(yíng)制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點(diǎn):一是加大對農村土地承包法律、法規和政策的宣傳,尤其是《農村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開(kāi)展學(xué)習宣傳《農村土地承包法》活動(dòng)的建議,主動(dòng)爭取領(lǐng)導支持,市里除利用電視講座、宣傳車(chē)、張貼標語(yǔ)等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市個(gè)行政村的黨支部書(shū)記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習《土地承包法》為主要內容的法律、法規培訓。同時(shí),各鄉鎮也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結束后,我們針對部分鄉鎮(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問(wèn)題,本照既依法辦事,又切實(shí)可行的原則,進(jìn)行了穩妥處理。部分鄉鎮(村)的“兩園”在土地延包時(shí)按當時(shí)政策不在%以?xún),現在按《農村土地承包法》應計在%以?xún),目前已陸續到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉鎮(村)按照《農村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實(shí)到位。三是做好農村土地承包信訪(fǎng)案件的'查處工作。為及時(shí)查處信訪(fǎng)案件,市經(jīng)管局設立了信訪(fǎng)科,并建立健全了信訪(fǎng)接待、查處等方面的各項制度,嚴格實(shí)行首問(wèn)負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪(fǎng)案件起,處結率%。

 。ǘ┩晟浦贫,量化考核,促進(jìn)農村財務(wù)管理規范化。首先,為解決全市各鄉鎮存在的農村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規程不統一的問(wèn)題,在搞好調查和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,市局印發(fā)了《××市農村財務(wù)“雙代管”工作規范標準》,同時(shí)統一設置了定期報表,從而統一了口徑,為統計報表和工作信息準確及時(shí)打下了基礎。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年月底,全市個(gè)行政村,已實(shí)行資金代管的個(gè),占總村數的%,全市代管資金結余額達萬(wàn)元。再是,強化考核機制,根據××市政府《二○○X年農村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進(jìn)行了分數量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉鎮工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書(shū)面通報到鄉鎮。

 。ㄈ┘哟蠖讲,落實(shí)政策,農村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點(diǎn):一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農民負擔工作進(jìn)行執法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個(gè)組對全市處鄉鎮××年農民負擔工作進(jìn)行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶(hù)調查相結合方式,共抽查了個(gè)村,個(gè)農戶(hù),并對檢查出的問(wèn)題制定落實(shí)了整改措施。二是認真落實(shí)轉移支付資金專(zhuān)款專(zhuān)用、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查××年度全市轉移支付資金撥付到位,共本文來(lái)源于發(fā)放糧食補貼萬(wàn)元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規范管理。嚴格實(shí)行《農民負擔信訪(fǎng)責任制》、《違犯農民政策責任追究制》、《農民負擔信訪(fǎng)責任制》等各項制度,市、鄉、鎮三級都簽訂了責任狀。同時(shí)全面實(shí)施農村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制!痢聊甓绒r民負擔卡,已于麥收前發(fā)放到農戶(hù)手中。

 。ㄋ模┺r經(jīng)信息化建設及農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年,我們重點(diǎn)抓了鎮級農經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務(wù)培訓工作。第一季度,市局安排專(zhuān)人在奎聚街道和飲馬鎮兩個(gè)信息站抓了制度建設示范,四月份召開(kāi)了農經(jīng)信息化制度建設工作現場(chǎng)會(huì ),同時(shí)采取以會(huì )代訓的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。擬于月份對全市各鄉鎮制度建設情況進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對收放信息條數等量化指標完成情況進(jìn)行通報。

  農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作,市鄉兩級已建立了專(zhuān)門(mén)機構,配備了工作人員,全市的統一章程和規章制度正在征求意見(jiàn)當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。

 。ㄎ澹┬旁L(fǎng)工作。為切實(shí)做好信訪(fǎng)工作,今年月份,經(jīng)報市有關(guān)部門(mén)批準,市經(jīng)管局設立了信訪(fǎng)科,配備了專(zhuān)職信訪(fǎng)人員,并逐步完善了各項規章制度,嚴格實(shí)行首問(wèn)負責制。今年上半年共辦理各類(lèi)信訪(fǎng)案件起,處結率達%。同時(shí),市經(jīng)管局還對涉農信訪(fǎng)案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結果列入全年鄉鎮經(jīng)管工作考核內容。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┺r村土地承包工作方面存在的主要問(wèn)題:一是由“兩園”問(wèn)題導致部分村叫行地超%。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí),我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據當時(shí)的政策,“兩園”不在%機動(dòng)地以?xún)!掇r村土地承包法》頒布后,農民普遍要求將超%部分分地到戶(hù),現在“兩園”已陸續到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見(jiàn),不好統一,“兩園”問(wèn)題難以解決。由此引起部分群眾上訪(fǎng),這是當前落實(shí)《農村土地承包法》的一大難題。二是《農村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規定的條款如何變更與法接軌問(wèn)題,由于在時(shí)效等方面上級沒(méi)有明確規定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回,現又上訪(fǎng)要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對這方面的信訪(fǎng)和咨詢(xún)我們很難答復。

 。ǘ┺r村財務(wù)管理方面存在的主要問(wèn)題:一是會(huì )計聘任制難獲實(shí)效,村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉鎮村級會(huì )計隊伍的穩定都受到不同程度影響。有的鄉鎮變動(dòng)面近四分之一,不少工作責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會(huì )計,由于受各種復雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會(huì )計聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉鎮經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規范,以存單形式管理的資金數額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,亟待解決。

 。ㄈ┰谵r民負擔監督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個(gè)別中小學(xué)收費收據不規范、城建部門(mén)借辦理審批手續搭車(chē)收費、村報刊費超限額等問(wèn)題。

  三、下半年工作打算及對市的工作建議

 。ㄒ唬┱J真貫徹《農村土地承包法》,確保各項政策落實(shí)到位。近期召開(kāi)各鄉鎮經(jīng)管站長(cháng)會(huì )議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超%面積、到期年限等),向市政府寫(xiě)出書(shū)面報告,力爭今年秋種前,拿出一個(gè)既符合法律規定,又切實(shí)可行的指導性意見(jiàn),確保積極穩妥地解決好“兩園”問(wèn)題,維護農村穩定。

 。ǘ┰谵r村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn),抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規范標準的實(shí)施,促進(jìn)農村財務(wù)“雙代管”的規范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉鎮政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問(wèn)題。三是積極做好農村會(huì )計培訓工作,下半年分批舉辦全市農村會(huì )計培訓班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)管工作的開(kāi)展。

 。ㄈ┱J真做好信訪(fǎng)工作。下半年要繼續把信訪(fǎng)工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長(cháng)分工具體抓,再充實(shí)兩名工作人員,認真落實(shí)新《信訪(fǎng)條例》,建立健全各項規章制度,按條例規定及時(shí)處理,力爭優(yōu)質(zhì)結案率百分之百。

 。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會(huì )計教材培訓班,為縣級會(huì )計培訓培訓師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習,進(jìn)行農村會(huì )計委派制試點(diǎn),以加快這項工作的進(jìn)程。既減輕農民負擔,又能提高會(huì )計隊伍的穩定性,也有利于經(jīng)管工作的開(kāi)展。

管理工作計劃 篇3

  為進(jìn)一步加強我局文檔管理科學(xué)化、規范化建設,提高我局文檔管理的整體水平,促進(jìn)檔案工作更好地為我局各項工作的開(kāi)展,現制定20xx年文檔管理工作計劃.

  一、指導思想

  加強文檔管理科學(xué)化、規范化建設,提高我局文檔管理的整體水平,促進(jìn)檔案工作更好地為我局工作的開(kāi)展提供保障。

  二、目的

  切實(shí)增強文檔管理人員對文檔管理工作重要性的認識全面提高文檔管理人員的綜合素質(zhì),加強文檔管理工作力度,逐步完善文檔管理配套建設和信息網(wǎng)絡(luò )化建設,加快文檔管理現代化進(jìn)程,保障文檔管理工作的標準化、科學(xué)化、規范化順利實(shí)施。

  三、主要工作

  1、提高認識,加強對檔案目標管理活動(dòng)的領(lǐng)導。

  我局檔案是我局在財務(wù)管理、黨政管理和其他各項活動(dòng)中直接形成的,具有保存價(jià)值的文字、圖表、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護真實(shí)面貌的歷史記錄,是我局工作的有機組成部分,也是科學(xué)管理我局的重要基礎。我局配備兼職文檔管理人員,制訂檔案工作目標管理實(shí)施計劃,確保在今年文檔管理工作順利完成。

  2、加強硬件建設

  安裝遮光窗簾、添置檔案柜、除濕設備、溫濕度計、滅火器。保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風(fēng),并達到防盜、

  防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。

  3、規范操作程序,依法科學(xué)管理

  (1)做好檔案的收集工作

  為防止文件在閱辦過(guò)程中遺失,當文件送達承辦人時(shí),請承辦人簽字,共同承擔文件及時(shí)、完整歸檔的責任。對一些特別重要的文件采取先復印,再把復印件送交承辦人的辦法,然后由檔案責任人負責查收交檔案室存檔。在交接過(guò)程中,全面清理資料,對散落在個(gè)人手頭的資料由股室檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案的收集既齊全又完整,避免資料的遺失。

  (2)制定較為科學(xué)合理的'分類(lèi)方案。

  將檔案分為文書(shū)檔案、音像電子檔案、實(shí)物檔案幾大類(lèi)。將文書(shū)檔案按年度-類(lèi)目-級別-保管期限進(jìn)行分類(lèi),以不同期限按黨群類(lèi)、行政事務(wù)類(lèi)、財務(wù)類(lèi)等進(jìn)行排列,根據分類(lèi)方案和保管期限類(lèi),切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作。

  (3)認真做好日常的文檔管理。

  各類(lèi)檔案、資料按類(lèi)別整齊地存放在不同的檔案柜內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷(xiāo)毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統計等多種臺帳。

  (4)加強對文檔管理人員的培訓

  文檔管理人員要參加教育局文檔管理業(yè)務(wù)培訓,文檔管理人員平時(shí)的工作要有計劃、有措施、有成效。

  四、提高認識,強化管理

  組織文檔管理人員認真學(xué)習《中華人民共和國檔案法》、

  《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)檔案方面法律法規,以加強文檔管理人員對文檔管理工作的認識。健全和完善檔案的信息化管理,使之更好地為社會(huì )和群眾服務(wù),并將檔案工作納入全局長(cháng)期工作計劃重點(diǎn),確定文檔管理工作的地位。同時(shí)建立和完善文檔管理各項規章制度及各環(huán)節崗位責任制度,明確分管領(lǐng)導和文檔管理工作人員的責任。另外,進(jìn)一步加強文檔管理人員的業(yè)務(wù)培訓,強化文檔管理人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平,為實(shí)現文檔管理網(wǎng)絡(luò )化、標準化、科學(xué)化、規范化做好基礎性工作。

管理工作計劃 篇4

  為進(jìn)一步推動(dòng)鎮食品、藥品、醫療器械、保健食品、化妝品質(zhì)量監管工作,確保全鎮人民群眾飲食用藥安全,經(jīng)討論研究,特制定如下工作思路。

  一、健全食品藥品安全責任體系:

  認真落實(shí)地方政府負總責,部門(mén)各負其責,企業(yè)是第一責任人的食品藥品安全責任管理模式。

  二、進(jìn)一步加強藥品、醫療器械安全監管:

  一是加大藥品安全專(zhuān)項整治力度,進(jìn)一步開(kāi)展非藥品冒稱(chēng)藥品、中藥飲片專(zhuān)項整治,植入類(lèi)醫療器械專(zhuān)項整治。

  二是推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施,做好基本藥物質(zhì)量監管。

  三是鞏固農村藥品“兩網(wǎng)”(監督網(wǎng)、供應網(wǎng))建設。

  四是實(shí)施零售藥店、醫療機構藥品安全信用分類(lèi)管理工作,初步建立一套誠信有褒獎、失信有懲戒的監管工作機制。

  三、強力推進(jìn)餐飲服務(wù)食品、保健食品、化妝品監管:

  積極開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng )建和量化分級管理工作,確保全鎮人民飲食安全。

  一是加強對農村一條龍聚餐的管理,出臺《農村一條龍聚餐管理暫行辦法》。

  二是做好餐飲服務(wù)行政審批工作。

  三是加強餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項整治,實(shí)施對學(xué)校食堂、工地食堂、中小餐館等重點(diǎn)場(chǎng)所,索證、采購儲存、加工制作、食品添加劑使用、餐飲用具消毒等重點(diǎn)環(huán)節,涼菜、生食水產(chǎn)品、調味料等重點(diǎn)品種的整治,嚴防地溝油流入餐桌。

  四是加大對餐飲食品的'抽驗力度,并公布檢驗結果。

  五是創(chuàng )新監管機制,出臺《餐廚垃圾管理辦法》。

  四、加強餐飲食品與藥品科普宣傳:

  充分利用公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳報道,通過(guò)公益廣告牌、宣傳櫥窗、宣傳掛圖、發(fā)放宣傳單、開(kāi)展安全用藥大講堂活動(dòng)等,建立多載體立體化宣傳格局,提升公眾飲食用藥安全意識。

  五、加強監管隊伍建設:

  一是面對新的形勢和任務(wù),以提高業(yè)務(wù)能力和執法水平為重點(diǎn),著(zhù)力提升隊伍素質(zhì)。

  二是大力加強黨風(fēng)廉政建設,嚴格要求執法人員從嚴執法,廉潔執法,維護食藥監良好形象。

  根據我鎮實(shí)際情況,結合當地民風(fēng)民俗、節日節點(diǎn)和季節變化加強專(zhuān)項督查與平時(shí)巡查相結合的工作方式。確保20xx年食安工作順利安全開(kāi)展。

管理工作計劃 篇5

  保安部針對20xx年總結和分析工作情況,繼續堅持以固強補弱和狠抓落實(shí)為中心,以做好安全和服務(wù)工作為前提,搞好團隊建設。結合公司的發(fā)展需要和管理方向,做好小區的全面安防工作,保證人、財、物的安全,配合客服,加強對小區的巡查,提高整體管理水平。

  工作目標

  住客及公司綜合滿(mǎn)意度95%;

  無(wú)因管理責任事故率0;

  新員工崗前培訓率100%;

  不合格項整改率100%;

  員工流動(dòng)率≤20%(不包括非正常流動(dòng)率);

  突發(fā)事件快速反應率為98%;

  非正常投訴率低于2%。

  1、做好《百日安全無(wú)事故評比活動(dòng)》方案的實(shí)施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),

  并全力配合做好二期水鄉別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項的`接管,同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理,樹(shù)立保安隊伍的形象。

  2、做好元旦、春節期間小區各項安防工作,節日前小區安全大檢查,由主管領(lǐng)導負責;同時(shí)落實(shí)好春節期間主管領(lǐng)導巡查和值班;明確強調放假不放制度;組織和安排好春節期間部門(mén)員工的業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng)。隨著(zhù)本部人員增加和三期宿舍籃球場(chǎng)地的修復完工,擬成立物業(yè)公司籃球隊,既可豐富員工業(yè)余生活,又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準備。

管理工作計劃 篇6

  為了貫徹國務(wù)院安委會(huì )《關(guān)于認真貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會(huì )議精神進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神,積極響應公司綜合辦轉發(fā)的中材國際安發(fā)[20xx]17號文,蘇州中材建設有限公司第24項目部結合本項目的現場(chǎng)施工狀況,緊密?chē)@著(zhù)公司的安全質(zhì)量管理目標及文件的相關(guān)要求,結合項目部的基本情況進(jìn)行定時(shí)間、定任務(wù)、定責任、定措施、定監督的“五定原則”進(jìn)行全面排查綜合治理,全力抓好現場(chǎng)施工的安全管理工作。制定以下實(shí)施方案,以確保本次安全大檢查活動(dòng)的有力進(jìn)行。

  1.分工明確責任到人

  為了保證這次安全大檢查的順利開(kāi)展,本項目部以項目經(jīng)理為頭、各主管副經(jīng)理組織盯控督促實(shí)施的領(lǐng)導小組,以便明確本次活動(dòng)的分工以及責任。

  組 長(cháng): 李維斌、夏煥超

  副組長(cháng): 張森林、孫 祺、伍 毅

  組 員: 崔方偉、司鵬慶、吳佐桂、孟江濤、黃彥钘、何君萍、李 懿 、李 光、陳本邃、、羅高勝、陸 燁、黃興先、楊海鵬、周志武、黃法煥

  為確保本次安全大檢查活動(dòng)分工明細,責任明確,對本次活動(dòng)的領(lǐng)導小組進(jìn)行了進(jìn)一步的明確分工和落實(shí)責任;由于本項目部現階段由兩個(gè)分包施工單位(福建亨源和蘇州開(kāi)普)組成,所以將這次安全活動(dòng)大檢查領(lǐng)導小組分為兩個(gè)包保小組,具體的分工與職責如下:

  第一組主要負責福建亨源的安全檢查工作的具體實(shí)施

  組 長(cháng):張森林

  副組長(cháng):吳偉杰、司鵬慶、李 懿、周志武

  組 員:陳本邃、羅高勝、黃興先、吳為珠、徐鳳岑、付洪、孫依喜及福建亨源施工方的其他管理人員和作業(yè)班組。

  第二組主要負責樁基隊即蘇州開(kāi)普巖土工程有限公司安全檢查工作的具體實(shí)施

  組 長(cháng):孫 祺

  副組長(cháng):崔方偉、吳佐桂、李光、陸燁

  組 員:孟江濤、、黃法煥、楊海鵬及蘇州開(kāi)普巖土工程有限公司的其他管理人員和作業(yè)班組。

  蘇州中材有限公司第24項目部辦公區及生活區的安全檢查由伍毅負責。

  蘇州中材有限公司第24項目部資料管理由何君萍負責。

  蘇州中材有限公司第24項目部設備管理由黃彥钘負責。

  2.安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)部署

  20xx年08月21日-20xx年08月26日為本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的宣傳和學(xué)習階段。

  此階段主要為本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的宣傳和學(xué)習階段具體安排如下:

  一、20xx年08月23日召開(kāi)蘇州中材建設有限公司第24項目部的安全環(huán)保部實(shí)施安全生產(chǎn)活動(dòng)大檢查工作部署會(huì )議。召開(kāi)本項目部的管理人員、福建亨源的管理人員以及蘇州開(kāi)普管理人員等相關(guān)部門(mén)實(shí)施安全大檢查活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì ),認真學(xué)習中國中材國際工程股份有限公司轉發(fā)的國務(wù)院安委會(huì )《關(guān)于認真貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會(huì )議精神進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神即中材國際安發(fā)[20xx]17號文件,并做好蘇州中材建設有限公司第24項目部安全生產(chǎn)大檢查的工作部署。

  二、做好安全生產(chǎn)活動(dòng)大檢查活動(dòng)的宣傳工作,在工程的施工現場(chǎng)懸掛相關(guān)內容的條幅,鑄造良好的活動(dòng)氛圍。條幅內容如下:

  1.有效開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查確,F場(chǎng)施工安全工程

  2.精心組織嚴格要求分工明確責任到人

  3.以人為本安全第一質(zhì)量至上

  所有條幅在20xx年08月26日安裝完畢。

  3.安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)內容

  檢查小組根據工程進(jìn)展情況開(kāi)展專(zhuān)項安全問(wèn)題的檢查,“從根源上、過(guò)程中、細節上”進(jìn)行全面的檢查。檢查的目的是通過(guò)本次集中檢查,進(jìn)一步強化全體管理人員及作業(yè)人員的安全意識,實(shí)實(shí)在在查找本項目存在的安全隱患,為針對性的提出安全整改措施做準備工作,切實(shí)提高項目部的安全管理水平。

  安全檢查重點(diǎn):

  1. 現場(chǎng)文明施工

 。1)現場(chǎng)施工人員或本工程的臨時(shí)服務(wù)的人員進(jìn)入施工現場(chǎng),沒(méi)有正確佩戴安全帽;

 。2)在施工現場(chǎng)有赤膊、光腳或穿拖鞋進(jìn)行作業(yè)的;

 。3)對2m及2m以上的`高空作業(yè)沒(méi)有正確或未系帶安全帶的;

 。4)特殊工種的施工人員未持證上崗的;

 。5)在施工現場(chǎng)酗酒或酒后進(jìn)行施工作業(yè)的;

 。6)進(jìn)場(chǎng)的工人或退場(chǎng)時(shí)未及時(shí)向項目部進(jìn)行申報和備檔;

 。7)施工人員無(wú)故破壞安全標語(yǔ)、宣傳欄、黑板報等

 。8)施工現場(chǎng)臨時(shí)用水滲漏及浪費,線(xiàn)管布局不合理;

 。9)施工現場(chǎng)排水不暢通,有積水現象的;

 。10)施工現場(chǎng)的泥漿在施工現場(chǎng)內漫流或淤積,未進(jìn)行合理的組織排放;

 。11)配電柜外觀(guān)不整潔,標識不清晰,每天未由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄;

 。12)現場(chǎng)材料及機具未分類(lèi)堆放,擺放雜亂,并且影響臨時(shí)交通或生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)的;

 。13)凡發(fā)現施工建筑物、構筑物的“四口”(樓梯口、電梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)沒(méi)有防護或防護不嚴;

 。14)凡發(fā)現施工中的建筑物、構筑物不按規定張掛安全網(wǎng),每處(按照10m計算10米);

 。15)進(jìn)入現場(chǎng)的施工設備第一次未進(jìn)行安全的合格檢查記錄的;

 。16)施工現場(chǎng)隨地大小便和隨意卸倒建筑垃圾;

 。17)建筑工人出現打架斗毆現象;

 。18)對有罷工意向的工人必須及時(shí)清理出場(chǎng)。

  2. 現場(chǎng)施工用電

 。1)施工現場(chǎng)的電箱與用電設備的距離超過(guò)3米;配電箱、開(kāi)關(guān)箱內堆放雜物;

 。2)施工現場(chǎng)配電箱、開(kāi)關(guān)箱設置位置不便操作,配電箱或開(kāi)關(guān)箱無(wú)編號、責任人、配電線(xiàn)路圖及箱內有雜物的;

 。3)施工現場(chǎng)的總漏電保護裝置和開(kāi)關(guān)箱(末級)漏電保護裝置使用不符合要求;施工現場(chǎng)有2處及以上未裝設漏電保護裝置的;施工現場(chǎng)有3處及以上漏電保護裝置參數不符要求的及3處及以上設漏電保護裝置失效的;

 。4)施工現場(chǎng)在潮濕地方施工用電及安全通道的照明未按規定使用安全電壓;

 。5)現場(chǎng)施工用電線(xiàn)路穿過(guò)道時(shí)無(wú)保護、架設或埋設不符合要求;

 。6)未按規范要求建立齊全施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案;

 。7)現場(chǎng)使用交流電焊機無(wú)防護罩,無(wú)防雨措施,未按要求設置二次空載降壓保護器,焊把線(xiàn)接頭超過(guò)三處的;

 。8)現場(chǎng)臨時(shí)用電接線(xiàn)不合理,主要電動(dòng)設備沒(méi)有按照“一機一閘一漏一箱”,配置配電箱;

 。9)現場(chǎng)的用電的電纜電線(xiàn)布置雜亂,亂拉亂接的;

 。10)夜間施工照明不良的;

  3. 安全消防

 。1)設置的消防設施、器材被挪為他用的;

 。2)氣焊的氣瓶間的距離小于5米,距明火小于10米又無(wú)隔離措施的;

 。3)沒(méi)有保持乙炔氣瓶的直立放置;

 。4)配電室或總配電箱未配備滅火器或消防砂箱等滅火器材的。

  4. 安全措施及安全技術(shù)交底

 。1)進(jìn)行吊裝等危險作業(yè),未安排專(zhuān)門(mén)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)安全管理或監護的;

 。2)明知安全措施不到位,違章指揮或強令職工施工的;

 。3)不是特殊工種人員隨便操作機械,用機動(dòng)翻動(dòng)斗車(chē)載人;

 。4)在施工現場(chǎng)交叉作業(yè)時(shí)沒(méi)有隔離防護措施的;

 。5)作業(yè)人員私自拆除或隨意挪動(dòng)現場(chǎng)的各種安全防護裝置、安全防護設施和安全標志;

  4.安全生產(chǎn)大檢查整改措施

  針對安全大檢查中發(fā)現的問(wèn)題,在20xx年09月06日之前召開(kāi)總結會(huì ),分析檢查中存在的安全問(wèn)題的原因制定整改措施,狠抓措施的落實(shí),努力讓安全隱患得到基本消除,確,F場(chǎng)有序可控。

  在本階段中結合上述檢查內容,由組長(cháng)組織、副組長(cháng)落實(shí)、責任人盯控,對檢查出的問(wèn)題提出針對性的整改措施,措施必須符合法律法規以及行業(yè)規范。對于檢查中提出的措施的實(shí)施應當積極進(jìn)行落實(shí),能解決的要立即解決,不能立即解決的要進(jìn)行限期整改,切實(shí)消除安全隱患。

  5.檢查計劃實(shí)施監督

  本次計劃的實(shí)施由項目經(jīng)理李維斌和土建經(jīng)理夏煥超監督實(shí)施執行。

  6.分析總結

  檢查組對所發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認真分析,對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整改措施,確保突出問(wèn)題徹底根治,消除工程現場(chǎng)各種安全隱患?偨Y本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的經(jīng)驗,挖掘先進(jìn)管理思路和方法,不斷創(chuàng )新管理機制,形成長(cháng)效機制。

  繼續延續自查自糾的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),強化項目部安全生產(chǎn)監督管理職責,增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力,消除事故隱患,并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動(dòng)進(jìn)行總結評比,通過(guò)開(kāi)展此安全檢查活動(dòng),確保本工程為安全文明工程。

  要不定期的開(kāi)展項目部的安全生產(chǎn)大檢查,做到對安全的動(dòng)態(tài)管理。

  蘇州中材建設有限公司第二十四項目部

  20xx年8月20日

管理工作計劃 篇7

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個(gè)人、家庭和社會(huì )帶來(lái)沉重的負擔。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在基層基層,慢性病的基層預防是慢性病防治最有效的手段,基層慢性病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。為此我院將慢性病防治工作納入基層衛生室的考核目標,創(chuàng )造支持性的環(huán)境,走“防治結合,預防為主”的道路。根據上級慢性病防治相關(guān)文件的要求,特制定今年慢性病管理工作計劃。

  一、工作目標

  1、建立慢病基礎信息系統,利用現有網(wǎng)絡(luò )對糖尿病和高血壓的新發(fā)的'首診病例進(jìn)行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,由領(lǐng)導分管此項工作,責任落實(shí)到人。

  2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

  3、加強基層高血壓、糖尿病患者的隨訪(fǎng)管理,提高高血壓、糖尿病的規范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

  4、以我院為核心,村衛生室為基礎,從群體防治著(zhù)眼,個(gè)體防治入手,探索建立縣疾控中心管理、評價(jià)我院協(xié)助診斷、個(gè)體化治療、提供技術(shù)支持,各村衛生室隨訪(fǎng)管理高血壓、糖尿病管理模式和機制。

  5、加強健康教育和健康促進(jìn),定期開(kāi)展高血壓、糖尿病專(zhuān)題知識講座及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

  6、建立規范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統。

  二、建檔工作目標

  1、建立基層居民健康檔案,基層服務(wù)人口基線(xiàn)調查率達到90%以上。

  2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應有隨訪(fǎng)記錄、治療記錄及健康教育記錄。

  三、實(shí)施計劃

  建立慢病工作制度;對基層一般人群、高血壓和糖尿病患者開(kāi)展預防控制工作,在基層建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。

 。、高血壓、糖尿病的檢出

  利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動(dòng)檢測、首次測血壓等方式發(fā)現高血壓、糖尿病患者。

 。、高血壓、糖尿病患者的登記

  將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規范化管理。

 。、高血壓患者的隨訪(fǎng)管理和轉診

  對檢出的高血壓患者收集詳細的病史,進(jìn)行必要的體格檢查和實(shí)驗室檢查,根據《高血壓防治基層實(shí)用規范》的要求進(jìn)行臨床評估,實(shí)行分級管理和隨訪(fǎng),并填寫(xiě)《基層高血壓患者管理卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《高血壓防治基層實(shí)用規范》中規定的情形時(shí)及時(shí)轉診到上級綜合性醫院,待病情穩定后再轉回村衛生室(站)繼續治療、隨訪(fǎng)。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。

 。、糖尿病患者的隨訪(fǎng)管理和轉診

  對檢出的糖尿病患者,根據患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類(lèi)別進(jìn)行隨訪(fǎng)和管理,并填寫(xiě)《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實(shí)行藥物和非藥物治療。當患者出現符合轉診情況的病情時(shí),及時(shí)轉診到上級綜合醫院,待病情穩定后再轉回村衛生室(站)繼續治療和隨訪(fǎng)。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃,對糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。

  高血壓、糖尿病高危人群的健康指導和干預

 。、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出

  按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標準,通過(guò)日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動(dòng)篩查等方式發(fā)現高血壓、糖尿病高危人群。

 。、高血壓、糖尿病高危人群健康指導和干預

  對高危人群采取群體和個(gè)體健康指導相結合的方法,開(kāi)展健康教育以改變不良的生活方式,通過(guò)健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解,給與健康方式的指導,定期測量血壓,血糖。

  基層一般人群的健康促進(jìn)

  根據基層人群的健康需求,在基層廣泛開(kāi)展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵基層人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。

 。、在我院及村衛生室建立高血壓、糖尿病防治知識宣傳櫥窗,每2月更換1次內容,制作高血壓、糖尿病防治知識宣傳單,通過(guò)居委會(huì )、醫療站點(diǎn)等發(fā)放給基層人群。

 。、在轄區每月舉辦一次高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動(dòng)。

 。、在轄區各村開(kāi)展免費測血壓、血糖活動(dòng)。

  四、培訓

  按照《高血壓防治基層實(shí)用規范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對村衛生室醫生進(jìn)行培訓,以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。

  五、評估

 。、過(guò)程評估

  高血壓、糖尿病建檔動(dòng)態(tài)管理情況,高血壓、糖尿病隨訪(fǎng)管理開(kāi)展情況,雙向轉診執行情況,35歲患者首診測血壓開(kāi)展情況,就診者的滿(mǎn)意度等。

 。、效果評估

  高血壓、糖尿病防治知識知曉率,高血壓、糖尿病相關(guān)危險行為的改變率,高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規范治療情況。

  六、督導和考核

 。、我院負責對轄區內的村衛生室(站)督導和考核,考核意見(jiàn)及時(shí)反饋到被檢單位,以便及時(shí)改進(jìn)工作。

 。、各村衛生室(站)要制定內部的工作制度,工作流程和質(zhì)量控制等規章制度,加強自我檢查。

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