【必備】安全年度工作計劃三篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家收集的安全年度工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。
安全年度工作計劃 篇1
為貫徹落實(shí)各級政府部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作，現制定XX安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、安全生產(chǎn)工作指導思想
認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級衛生行政部門(mén)安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫院安全生產(chǎn)責任制，強化監督管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規范，加強對員工安全知識的`培訓，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規范安全管理，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任。
二、安全生產(chǎn)工作目標
通過(guò)落實(shí)上級各部門(mén)及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎工作，健全完善組織機構和相關(guān)制度并嚴格執行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預防和控制各類(lèi)安全事故，確保醫院患者和醫務(wù)人員安全。努力做到：
1、無(wú)火災、爆炸事故;
2、無(wú)環(huán)境污染事故;
3、無(wú)大型設備運行安全事故;
4、無(wú)安全責任事故。
安全年度工作計劃 篇2
一、培訓目標
為了提高員工專(zhuān)業(yè)操作技能和安全防范知識，增強員工綜合素質(zhì)，在原有知識面的基礎上不斷向員工灌輸新知識、新理念，以拓寬員工的知識面，從而更好地工作�，F依據工作目標、工作職責、員工需求等制定20xx年度培訓計劃。
二、培訓項目
1、國家法律法規培訓學(xué)習；
2、標準、衛生等文件知識培訓。
3、安全、溝通、蟲(chóng)控、等方面的培訓。
三、培訓大綱表：
序號培訓目的`培訓內容培訓人培訓地點(diǎn)受培訓人
1、掌握食品安全、公共場(chǎng)所衛生知識食品安全學(xué)、健康飲食、公共場(chǎng)所量化分級管理xxx待定新入職員工
2、認真學(xué)習食品驗收規范和食品安全操作規范，提高員工的對食品安全知識的掌握度，確保不發(fā)生食物中毒食品安全法、采購索證索票規定、餐飲服務(wù)企業(yè)食品安全操作規范等xxx待定廚房新入職員工、部分老員工
四、培訓方式
1、組織人員集中書(shū)面培訓；
2、現場(chǎng)實(shí)際教學(xué)等方式。
五、培訓考核方式
1、現場(chǎng)提問(wèn)評估；
2、實(shí)際操作評估；
3、考試。
安全年度工作計劃 篇3
一、籌備和參加分公司每月召開(kāi)的HSE領(lǐng)導小組會(huì )議，定期分析安全環(huán)保工作管理現狀，查漏補缺，制定持續改進(jìn)工作措施。
二、組織開(kāi)展月度對各單位進(jìn)行一次HSE日常檢查工作，發(fā)現“三違”現象及時(shí)制止和處罰，責令整改，并簽發(fā)重大隱患整改通知單。
三、協(xié)助搞好員工質(zhì)量安全環(huán)保教育和培訓工作，每月不少于1次。
四、督促各單位根據階段性生產(chǎn)、氣候及季節等特點(diǎn)，制訂安全生產(chǎn)工作計劃及安全控制措施，定期或不定期組織對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和驗證。
五、督促和指導各單位每季度一次對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、人、車(chē)、路、環(huán)等狀況進(jìn)行風(fēng)險識別與風(fēng)險評價(jià)，解決風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題，追蹤風(fēng)險的`整改及控制措施的落實(shí)。
六、每周深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)開(kāi)展一次安全觀(guān)察與溝通，與員工探討和交流安全工作對生產(chǎn)安全的重要性，收集和整理員工反映生產(chǎn)過(guò)程中所存在安全的熱點(diǎn)問(wèn)題，制定出有針對性的安全防范措施。
七、每月組織對各單位進(jìn)行一次HSE體系審核，及時(shí)發(fā)現和解決安全管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，針對存在問(wèn)題原因，制定切實(shí)可行的整改措施。
八、每月組織一次路檢路查工作，及時(shí)發(fā)現和解決運行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并針對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，查漏補缺。
九、強化全員職業(yè)健康管理，每年組織對有毒有害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次監測，每年組織員工進(jìn)行一次職業(yè)病健康體檢及員工身體體檢工
作，杜絕較大職業(yè)危害事故。
十、強化質(zhì)量管理，提高服務(wù)意識。每季度組織員工進(jìn)行質(zhì)量體系培訓，定期或不定期組織對用戶(hù)進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題進(jìn)行持續改進(jìn)，保證顧客滿(mǎn)意度達98%。
十一、加快分公司HSE示范隊推進(jìn)力度，督促和指導各單位HSE體系建設推進(jìn)工作及推進(jìn)進(jìn)度，檢查驗證HSE體系推進(jìn)效果，制定整改措施，持續改進(jìn)方式，確保HSE體系推進(jìn)有序進(jìn)行。
十二、積極參加對分公司承包商進(jìn)行安全審核。嚴把承包商安全資質(zhì)進(jìn)行審核關(guān)，半年組織承包商進(jìn)行安全教育培訓，每季度組織對承包商進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)督促整改安全隱患，跟蹤、驗證和及時(shí)消項。
十三、加大車(chē)輛設備設施的完整性檢查力度，保證其良好狀態(tài)。每月一次參加設備部門(mén)組織的設備安全大檢查。
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