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公司安全工作計劃年度安全培訓工作計劃

時(shí)間:2022-04-06 11:31:23 工作計劃范文 我要投稿

公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃)

公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃)1

  根據上級職工子女安置的有關(guān)精神,結合公司xx生產(chǎn)安全管理規定及用工要求。公司決定在20xx年10月x日開(kāi)始,對新錄用到xx隊工作的職工子女進(jìn)行崗前xx安全、技能知識等培訓,F將有關(guān)培訓事宜安排如下:

  一、培訓對象:

  20xx年新安置職工子女,共約300人。

  二、培訓時(shí)間:

  三、培訓方式:

  1、第一階段:集中理論培訓10月x日至10月x日。利用7天時(shí)間,全體學(xué)員脫產(chǎn)集中在公司培訓學(xué)校,進(jìn)行xx基本知識、安全知識和政治形勢等方面理論課內容,理論培訓考試合格后方可進(jìn)入第二階段的實(shí)際操作培訓。

  第一階段:理論內容培訓:

  1、公司總體情況介紹;

  第二階段:實(shí)際操作培訓內容:

  1、xx工各崗位實(shí)際操作技能練習和掌握

  第三階段:理論內容培訓:

  1、《xx施工安全技術(shù)措施》

  四、負責部門(mén):

  1、人力資源部:負責制定安全培訓計劃,組織協(xié)調各部門(mén)實(shí)施。

  五、食宿安排:

  此次培訓公司將統一安排到公司職工培訓學(xué)校進(jìn)行,上課地點(diǎn)是職工培訓學(xué)校教室。分為5個(gè)班,考慮到本單位子女八百坰居住的比較多,故食宿由學(xué)員自行解決。

  六、相關(guān)要求:

公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃)2

  為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

  一、工作目標

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕火災事故;

  3、杜絕爆炸事故;

  4、杜絕交通事故;

  5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰;

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(cháng)鳴。

  1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

  1)組織領(lǐng)導員工進(jìn)行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

  2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

  3)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進(jìn)行復審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

  6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。

  2、認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規,完善安全生產(chǎn)責任制。

  1)貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。

  2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。

  3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經(jīng)營(yíng),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責任及措施。

  1)建立健全經(jīng)營(yíng)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

  3)車(chē)輛及防護設施要及時(shí)保養維護,做好保養維護記錄。

  4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

  4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實(shí)戰要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進(jìn)行。

  5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發(fā)生。

  20xx年公司將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃)3

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定XX年安全生產(chǎn)工作計劃 。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān);安全第一,預防為主的方針,牢固樹(shù)立;安全生產(chǎn)責任重于泰山;的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

  二、主要目標

  一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。

  三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定XX年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃)4

  物業(yè)管理公司年度消防安全工作計劃提要:每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問(wèn)題安全生產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,它維系著(zhù)企業(yè)的生命。為保障公司和租戶(hù)生命財產(chǎn)安全,及時(shí)消除火險隱患,特制定20xx年度消防安全工作計劃如下:

  1、每周對公司員工進(jìn)行一次消防知識培訓,時(shí)間為一小時(shí)。對員工講解消防基礎知識,消防法規及應急自救等內容。

  2、每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問(wèn)題。

  3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰演習,讓員工進(jìn)行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實(shí)戰演習,

  4、定期通過(guò)版報形式向公司員工及租戶(hù)宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

  5、每月由防火安全領(lǐng)導小組對公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,并填寫(xiě)檢查記錄。同時(shí),還要進(jìn)行每日防火巡查。

  6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進(jìn)行維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

  7、在近期與租戶(hù)和公司各部門(mén)簽定《防火安全責任狀》,進(jìn)一步落實(shí)防火安全責任。

  xxx

  20xx年x月x日

公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃)5

同志們:

  大家好!

  今天召開(kāi)這次會(huì )議非常重要,也非常及時(shí)。在會(huì )上,剛才,××傳達了10月9日公司召開(kāi)的安全緊急會(huì )議精神,××就四季度安全管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明!痢翞榇蠹曳治隽斯竞臀业V所面臨的形勢,特別是安全所面臨的嚴峻形勢,以及我們在安全工作中存在的問(wèn)題和不足,并有針對性地對干部提出了四個(gè)方面的要求,希望我們各級干部下去后要認真地貫徹落實(shí)。就如何學(xué)習貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神。我提四點(diǎn)要求:

  (一)要認清形勢,保持清醒的頭腦

  為什么這樣講呢?剛才,在形勢方面,××已經(jīng)講了,從我們煤炭形同所面臨的大的形勢來(lái)講。是好的,效益不錯。其他行業(yè)的兄弟單位對我們是很羨慕的。但是,目前的安全形勢是非常嚴峻的,特別是××礦在9月30日和××礦在10月8日接連發(fā)生了兩起事故,使公司的安全形勢變得非常嚴峻。這就要求我們廣大干部要認清公司和我礦面臨的安全形勢,雖然說(shuō)我們礦上下干群一致,通過(guò)廣大干部職工的努力,使安全生產(chǎn)周期進(jìn)一步延長(cháng),但是,我們不能驕傲,也沒(méi)有驕傲的資本。要清醒地認識到我們在工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題和隱患,安全生產(chǎn)的根基并不十分牢固,要在思想上敲響警鐘。安全工作永無(wú)止境,永遠是從零開(kāi)始,向零邁進(jìn);要永遠以剛發(fā)生事故的心態(tài)去對待安全工作。各級干部在思想認識上必須有新的提高;

  (二)提高認識,提高我們各級干部的`責任心和使命感。我們過(guò)去一再講,現在仍然在講,安全是我們永恒的主題,安全是最大的政治,安全是職工最大的福利,安全是各級干部的第一責任,安全是企業(yè)和職工最大的效益。這些都是被實(shí)踐所證明了的。剛才,×礦長(cháng)所給我們算的經(jīng)濟賬,通報的這兩起事故給所在單位和個(gè)人所帶來(lái)的經(jīng)濟損失,使我感到,無(wú)論從政治上、經(jīng)濟上,我們的各級干部在安全工作上都責無(wú)旁貸。搞不好安全生產(chǎn),我們職工的生活質(zhì)量就無(wú)從提高。個(gè)人、家庭受損,企業(yè)形象受到影響。這就要求我們各級干部一定要強化自身的安全意識,從自身做起。在這次的安全緊急會(huì )議上,公司的幾位領(lǐng)導都強調要抓好干部的安全素質(zhì)的提高,干部安全意識的提高。只有干部抓好自身的安全,才能抓好職工的安全工作。今年我礦新近制定的一些措施和處罰辦法是比較嚴厲的,對跟班隊干和班組長(cháng)的獎勵力度也是比較大的?梢赃@么說(shuō),我們就是要抓干部,力度大在思想上才會(huì )引起重視。我們要發(fā)動(dòng)職工多算算事故經(jīng)濟賬,安監處要安排個(gè)單位開(kāi)展這項工作,讓職工們都能清清楚楚地知道一旦發(fā)生事故將會(huì )對單位和個(gè)人帶來(lái)的損失,共同來(lái)珍惜、維護我礦來(lái)之不易的安全生產(chǎn)的大好形勢。

  所以,各級干部在思想認識上要在上一個(gè)很大的臺階,“安全生產(chǎn)責任重于泰山”不能只停留在口頭上,要落實(shí)在工作中,制定的各項措施和辦法也一定要得到貫徹和落實(shí)。

  (三)各單位各部門(mén)要舉一反三,查找本單位本部門(mén)存在的問(wèn)題,認真整改

  在下一步的各項安全活動(dòng)中,要拓寬我們的思路,比如讓職工提隱患,讓職工講述發(fā)生在自己身邊的危險的人和事等等,就是要通過(guò)這些事例來(lái)教育我們的職工,自覺(jué)遵章守紀,切實(shí)為我們的工作起到引導、幫助作用,要舉一反三,開(kāi)闊思維,不要就事論事。

  (四)齊抓共管,確保安全目標的實(shí)現

  現在距離全年結束只有短短的80天的時(shí)間了。各單位都要加大安全思想教育的力度,要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,加大思想政治工作力度。安全生產(chǎn)各體系要結合各自的特點(diǎn),開(kāi)展一些行之有效的安全活動(dòng),女工家屬要開(kāi)展幫教活動(dòng),宣傳、保證體系也要積極開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。切實(shí)從源頭上消除安全隱患,在活動(dòng)中要切忌擺花架子,大轟大烈。要消除職工思想上的恐懼。真正做到外松內緊,松中有緊,緊中有度,松不能亂,緊不能斷。全礦上下齊抓共管,團結一致,保證全年安全生產(chǎn)奮斗目標的實(shí)現。

  說(shuō)一千,到一萬(wàn)。制度制訂了,措施制定了,要求也講了,需要也提了,關(guān)鍵在于落實(shí)。特別是今天參加會(huì )議的同志,首先要考慮如何去落實(shí)的問(wèn)題。要深入井下,深入現場(chǎng),去抓落實(shí)。同時(shí),要對本單位的各種規章制度、規程措施來(lái)個(gè)回頭看。

  謝謝大家!

公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃)6

  一、認真貫徹上級安全文件精神,堅持“安全發(fā)展”理念,全面加強安全生產(chǎn)管理,把人民群眾的生命財產(chǎn),人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓,增強安全工作責任感,認真對待安全生產(chǎn)工作,用新思維、新思想、新理念,開(kāi)創(chuàng )安全管理工作新局面。

  二、用制度來(lái)規范安全管理,重新修改完善各項規章制度和安全操作規程,明確各自崗位責任,將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹,并公布在船頭,使職工對照規章,執行規章。

  三、利用安委會(huì ),安全工作例會(huì ),研究部署安全生產(chǎn)工作,對待事故認真分析,嚴格按照“四不放過(guò)”的原則,實(shí)行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育干部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

  四、促續簽訂XX年安全管理目標責任書(shū),嚴格安全目標考核獎勵制度,增強激勵機到,對全公司安全責任分解做好工作,強化各級安全責任,做到層層簽訂安全責任書(shū),做到人人有責任。

  五、結合單位特點(diǎn)和季節性的特點(diǎn),開(kāi)展各項有益的安全活動(dòng),落實(shí)安全防范措施,增強全員做好安全工作的責任意識,引導職工嚴格執行各項規章制度,履行安全責任與義務(wù)。

  六、規范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,將安全檢查情況及時(shí)做好通報,并跟蹤落實(shí)安

  安全隱患整改,組織安全復查。對重點(diǎn)部位的安全監管,做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。

  七、規范事故報告程序和安全應急預案工作,做到物資、措施兩落實(shí),努力降低事故損失,確保安全。

  八、安全管理以班組抓起,以班組為單位,全面推行班組安全管理,落實(shí)班組人員的安全責任,規范班組的安全崗位責任,安全操作規程,充分發(fā)揮班組的安全管理作用,才能有效地控制事故的發(fā)生。

公司安全工作計劃模板7篇(年度安全培訓工作計劃)7

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標。

  1、安全生產(chǎn)方針:

  以人為本,安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理,科學(xué)管理,改善環(huán)境,持續發(fā)展。

  2、安全生產(chǎn)目標:

  不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。

  根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,。

  2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。

  3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。

  通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。

  2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、繼續辦好《安全工作簡(jiǎn)報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

  根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。

  目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求。

  并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。

  公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

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