有關(guān)醫院工作計劃范文匯編六篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的醫院工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

醫院工作計劃 篇1

　　為將我院逐步建設成為無(wú)煙醫院，營(yíng)造良好的醫療工作環(huán)境，根據衛生部《無(wú)煙醫療衛生機構標準》，結合本院實(shí)際，特制定本計劃實(shí)施方案。

　　一、組織管理

　　1、加強管理，成立醫院禁煙工作領(lǐng)導小組。每年召開(kāi)禁煙工作領(lǐng)導小組會(huì )議，討論禁煙工作重點(diǎn)，制定下一年度工作目標。

　　2、禁煙工作領(lǐng)導小組負責制定全院禁煙工作計劃、制度、協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展禁煙的宣傳、教育工作，監督落實(shí)日常工作的開(kāi)展情況。禁煙工作領(lǐng)導小組人員名單：

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　3、辦公室、保衛科負責組織院內禁煙工作小組開(kāi)展日常工作，并做好定期檢查及監督工作，院禁煙工作小組由辦公室、總務(wù)科、醫務(wù)部、護理部、保衛科相關(guān)負責人組成;辦公室、醫務(wù)部負責禁煙的宣傳、教育工作;保衛科負責日常公共場(chǎng)所內吸煙人員的`勸阻制止工作。

　　4、醫院各部門(mén)設禁煙監督員，根據禁煙監督員職責開(kāi)展工作。

　　二、宣傳工作：

　　1、統一在醫院綜合大樓、急診大樓的主要入口處設置明顯的禁止吸煙警示牌，在門(mén)診候診大廳、接診室、病房走廊、手術(shù)室、辦公室、

　　會(huì )議室、值班房等處張貼禁煙標致;醫院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標牌。

　　2、通過(guò)宣傳窗向來(lái)院人員進(jìn)行禁煙宣傳。

　　3、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南，宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，告誡病人及家屬禁止在院內吸煙。

　　4、醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在禁煙區域內的吸煙行為。

　　5、導醫臺、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱。

　　6、院內禁止放煙物品，禁止懸掛、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告。

　　7. 6月份舉行禁控煙醫務(wù)人員簽名活動(dòng)，以增強醫務(wù)人員的禁煙意識。

　　三、禁煙區域

　　1、醫院內所有室內場(chǎng)所，包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、實(shí)驗室、示教室、醫護辦公室、值班室、會(huì )議室、行政后勤各科辦公室。

　　2、有天花板的大廳、走廊、樓梯等公共場(chǎng)所。

　　四、禁煙人員

　　進(jìn)入醫院的所有人員(含醫院工作人員)。

　　五、監督管理措施

　　1、總務(wù)科、保衛科組織禁煙小組人員每月抽查，重點(diǎn)檢查科室禁煙制度建立與落實(shí)情況，將檢查結果送交醫院辦公室。

　　2、各科室負責所屬區域內的禁煙工作，發(fā)現病人及家屬吸煙，及

　　時(shí)勸阻，保證禁煙區內無(wú)人吸煙、無(wú)煙頭。

　　保衛科組織保安進(jìn)行院內日常巡管，及時(shí)勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責任制止所發(fā)現的吸煙行為。

　　六、懲處措施

　　1、醫院全體職工應帶頭禁煙，不得在禁煙區內吸煙，違反者將在全院通報批評。

　　2、各科室所屬區域內禁煙區做到無(wú)人吸煙、無(wú)煙頭，對于每月出現二次以上違規者及科室，在院例會(huì )上進(jìn)行通報批判，視情節對違規者給予扣發(fā)績(jì)效工資的處罰。

　　七、本實(shí)施方案由禁煙工作領(lǐng)導小組負責解釋?zhuān)�醫院現有規定與本方案不一致時(shí)，以本方案為準。

　　二〇xx年元月十一日

醫院工作計劃 篇2

　　年末歲尾，20xx年即將成為歷史，現把我科的醫療、護理、服務(wù)等工作情況扼要總結如下:

　　1、組織全科醫護人員不斷認真學(xué)習衛生法規和醫院的各項規章制度，加強職工醫德醫風(fēng)教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺(jué)性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒(méi)有一起醫療糾紛，沒(méi)有一起醫療差錯和事故。全年收到錦旗3面，感謝信1封。

　　2、20xx年2月份分科。1-12月內一科出院病人數達到2811人，全年業(yè)務(wù)收入超過(guò)1041萬(wàn)元，與上一年度的710萬(wàn)元相比，同比增加超過(guò)30％。這些成績(jì)是在當前醫療改革的大環(huán)境的中，在醫院領(lǐng)導的正確決策和院質(zhì)量控制領(lǐng)導小組的指導下取得的。當然更離不開(kāi)全科同仁辛勤的汗水和默默的`付出。在20xx年，我們創(chuàng )建了重癥病房，收治急危重癥病人258人，其中急危搶救病人48例，搶救成功率達96%。是全科同志的無(wú)私奉獻和夜以繼日的辛勤勞動(dòng)，保證了科室工作的順利進(jìn)行和正常運轉。

　　3、在業(yè)務(wù)學(xué)習方面。我們注重基礎知識、基本技能的學(xué)習，尤其對年輕醫生和護士及實(shí)習生，做到嚴格要求，一絲不茍。積極組織科內醫生和護士參加院內的學(xué)術(shù)講座，積極參加院上組織安排的學(xué)習和考試�？剖颐吭逻M(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習最少1次，組織危重病及疑難病例的診治討論最少每月1次。今年我科在國家級醫學(xué)刊物上發(fā)表論文4篇， 明年2、3月份各待發(fā)表1篇（2篇錄用通知已收到）。

　　20xx年開(kāi)展的新項目有①科內床頭血糖監測；②胸腔置管引流術(shù)、呼吸機搶救危重病人臨床應用；③開(kāi)展微泵輸液技術(shù)；④急性心肌梗死溶栓治療成功一例；⑤老年重型格林-巴利搶救成功一例；⑥3次蛛網(wǎng)膜下腔出血病人搶救成功1例；⑦急危重癥病人特級護理2例，護理醫學(xué)論文正在撰寫(xiě)中。⑧申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項目”4項待批。

　　4、在科室管理方面。我們深知，醫療質(zhì)量是科室管理工作的核心內容，是醫院的生命線(xiàn)，是管理成效的關(guān)鍵所在。我們時(shí)時(shí)刻刻緊繃醫療安全這根弦，使醫護人員在臨床工作中嚴格執行各項醫療規章制度與各項技術(shù)操作規程，尤其是查對制度（3查8對等）和分級護理制度。

　　5、存在問(wèn)題與不足：①科室人員整體業(yè)務(wù)水平還有待提升，科室醫護人員有待補充（院上招聘）。②需要開(kāi)展新技術(shù)。③科研工作需要開(kāi)展。④科室管理方面，有些制度需要更進(jìn)一步細化。

　　20xx年工作計劃：

　　20xx年我科要依照夯實(shí)基礎、培養人才、拓展業(yè)務(wù)的原則，共謀科室和醫院發(fā)展。

　�、� 進(jìn)一步細化科室管理，尤其是醫療質(zhì)量各環(huán)節控制，要認真落實(shí)13項核心制度，提高醫療質(zhì)量和醫療安全；要切實(shí)加強病歷質(zhì)量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施，提高病歷質(zhì)量水平，避免醫療事故的發(fā)生。

　�、� 20xx年計劃開(kāi)展的新技術(shù)有：①中心靜脈置管輸液（需派醫生到上級醫院學(xué)習）；②進(jìn)一步擴大應用微泵輸液；③開(kāi)展并做好骨穿、腰穿，進(jìn)一步提高基本操作技術(shù)；④建議院上支持開(kāi)展“肺功能測定”，放內一科操作，院上投資；⑤計劃開(kāi)展“腦鈉肽”、“D-二聚體”測定。⑥加強重癥病房醫療及護理質(zhì)量管理；⑦計劃20xx年業(yè)務(wù)學(xué)習每月最少1次，具體內容從略。

　�、� 在國家級醫學(xué)雜志發(fā)表論文6篇，其中醫療4篇，護理2篇。

　�、� 科研計劃：申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項目”4項審批下達后，按計劃如期展開(kāi)工作。

　�、� 病區實(shí)施護士對患者的責任制護理，責任護士履行護理職責，對患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。

　　進(jìn)入20xx年后，我科更應與時(shí)俱進(jìn)，在科室建設中大膽改革，不斷創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，把我科的各項工作推向新的臺階。

醫院工作計劃 篇3

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　1、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　�。�1）重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　�。�2）加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　�。�3）基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　�。�4）強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　2、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護醫 士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　　3、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平

　　隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　　1、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

　　2、加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　　3、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　　1、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　2、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　　3、加強護理過(guò)程中的安全管理。

　�。�1）繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患醫查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　�。�2）嚴格執行查對制度，強調二次核對的.執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　�。�3）強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　1、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　　2、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　3、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

　　4、增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。

　　5、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。

醫院工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅持“標本兼治、、懲防并舉、注重預防”的原則，強化教育、完善制度、加強監督、加大力度，堅決糾正醫療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng)，維護好人民群眾的根本利益，促進(jìn)醫院健康發(fā)展。

　　二、目標任務(wù)

　　通過(guò)在醫療服務(wù)過(guò)程中全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費”，開(kāi)展堅決糾正醫療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng)的專(zhuān)項治理工作，實(shí)現一個(gè)目標，完成二項任務(wù)。

　　一個(gè)目標：有效遏制不正之風(fēng),杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等現象。全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。圍繞“三合理”想辦法，添措施，切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題，努力減輕人民群眾醫藥費用負擔，切實(shí)維護人民群眾的根本利益，讓人民群眾享受到質(zhì)量?jì)?yōu)良、價(jià)格合理的醫療衛生服務(wù)，為促進(jìn)社會(huì )穩定，構建“和諧安縣”作出貢獻。

　　二項任務(wù)：

　�。ㄒ唬┘訌娽t德醫風(fēng)教育，弘揚正氣，倡導先進(jìn)。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(cháng)效管理機制，強化醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)教育，規范廉潔行醫行為，完善醫療服務(wù)收費行為、住院費用清單制和門(mén)診藥品價(jià)格清單制，嚴肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng)，使“開(kāi)單提成”，收受患者“紅包”等問(wèn)題得到有效解決，爭創(chuàng )行風(fēng)評議先進(jìn)集體。

　�。ǘ�）建立和完善行風(fēng)。包括院、科兩級負責人責任制度，科室評價(jià)制度，醫務(wù)人員考核、激勵、懲戒制度，社會(huì )監督制度等，形成醫院和社會(huì )群眾相結合的行風(fēng)監督機制。

　　三、治理措施

　　（一）加強行風(fēng)建設及“三合理”實(shí)施工作的組織領(lǐng)導。

　　“三合理”是我院今年行風(fēng)建設的重要內容之一。醫院的行風(fēng)建設工作由行風(fēng)建設領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調。院、科室兩級領(lǐng)導要提高對行風(fēng)建設及“三合理”實(shí)施工作重要性的認識。既要承擔抓業(yè)務(wù)工作的責任，又要承擔抓醫德醫風(fēng)建設的責任，切實(shí)加強領(lǐng)導并抓出成效。

　�。�、調整和充實(shí)

　　醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組：決定由院長(cháng)為組長(cháng)，為副組長(cháng)，為成員。行風(fēng)建設領(lǐng)導小組負責完善醫院行風(fēng)建設的各項，指導、查檢、監督各科行風(fēng)建設及“三合理”的落實(shí)并評價(jià)其結果，聽(tīng)取各獨立督察組的督察意見(jiàn)并按有關(guān)規定作出獎懲決定。

　�。�、成立三個(gè)具有獨立職能的督察小組，直接向醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組和分管院長(cháng)負責。督查組分別對各科室的用藥、檢查、收費情況進(jìn)行督查，使之逐步形成黨內監督、行政監督和民主監督的完整體系。

　　（二）加強職業(yè)教育，大力弘揚正氣。

　　強化職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任和優(yōu)良傳統作風(fēng)教育。牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”和“情暖患者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，營(yíng)造杜絕藥品回扣、“開(kāi)單提成”、拒收“紅包”和嚴禁亂收費及實(shí)施“三合理”的強大輿論氛圍。使尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護病人的權益成為我院醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

　　（三）明確各項紀律和要求。

　　各科室要認真組織科室人員學(xué)習討論衛生部和省衛生廳頒布的行業(yè)紀律與法規，以進(jìn)一步明確省衛生廳關(guān)于制止醫務(wù)人員收受“紅包”、回扣責任追究的規定和關(guān)于重申、明確衛生行業(yè)“五不準”及醫院“十不準”等行風(fēng)建設工作的各項規定、政策界限和紀律要求，時(shí)刻保持清醒的頭腦，決不違規違紀。

　　（四）加強管理，完善各項制度和監管措施。

　　1、堅持防范為主、標本兼治的原則。深入剖析醫療服務(wù)中不正之風(fēng)的'成因，完善相關(guān)管理制度、建立合理運行機制，切實(shí)采取防范措施，鏟除不正之風(fēng)滋生土壤，建立糾風(fēng)長(cháng)效機制，強化行風(fēng)建設工作責任。建立科主任、護士長(cháng)一手抓科室管理、一手抓行風(fēng)建設的“一崗雙責”制度，修訂完善院、科領(lǐng)導任期目標責任制考核內容，把加強醫德醫風(fēng)建設，規范醫療行為和實(shí)施“三合理”作為領(lǐng)導和中層干部的重要職責。

　　2、加強管理制度建設。依照法律、法規和政策規定，完善醫療制度、人事分配制度、制度和責任獎懲制度，約束和規范醫務(wù)人員的執業(yè)行為。

　　3、加強醫療服務(wù)[2]

　　質(zhì)量管理。醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部要切實(shí)加強醫療質(zhì)量監管。醫務(wù)科要做好病歷質(zhì)量的檢查、審評，認真落實(shí)醫療服務(wù)的各項制度，充分尊重患者的知情權和選擇權，加強醫患溝通。各科室要事先將治療方案及相關(guān)費用告知患者，增加“透明度”。建立臨床用藥指導、抗菌抗腫瘤藥物分級管理使用制度。繼續開(kāi)展大金額病歷評價(jià)制度，每季從病案室隨機抽取上月大金額（5000元以上）病歷6份以上，交督導組圍繞醫療質(zhì)量，主要針對合理治療、合理檢查、合理用藥三個(gè)方面進(jìn)行分析討論評價(jià)。護理部要配合醫療的各項工作，抓好護理人員的“三基”訓練，確保護理質(zhì)量能夠適應治療的要求，讓患者滿(mǎn)意。門(mén)診部要組織做好就診流程，病人選醫生等各項工作，最大限度地方便病人，服務(wù)好病人。營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫環(huán)境。

　　4、加強對藥品集中招標采購的管理監督。認真做好我院藥品候選品種的確認工作，嚴格規范非標藥品采購行為。經(jīng)常對抗生素和抗腫瘤輔助用藥的采購使用情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

　　5、加強對醫療服務(wù)收費情況監管。檢查內容包括：自立項目，自定標準收費；分解項目，重復收費；已取消的項目繼續收費；不按標準計價(jià)單位收費；不按實(shí)際服務(wù)數量計算費用；超過(guò)政府規定的最高零售價(jià)格銷(xiāo)售藥品；混淆藥品質(zhì)量層次與規格，變相提高藥品價(jià)格；招標采購藥品不按國家有關(guān)規定作價(jià)銷(xiāo)售；醫用耗材以次充好，提高收費；醫用耗材不按規定加成比例作價(jià)等問(wèn)題。對存在的問(wèn)題的科室和個(gè)人要嚴肅處理。加強收費管理，定期研究、解決在價(jià)格管理方面存在的問(wèn)題，建立責任追究制，落實(shí)收費投訴查實(shí)處理辦法，加大監管力度。本文來(lái)自

　　6、完善醫療信息公開(kāi)制度。制定有效防范措施，保障患者的權益，完善醫患協(xié)議書(shū)、知情同意書(shū)、手術(shù)及麻醉同意書(shū)和住院費用清單制、醫療收費及藥品的價(jià)格公示制和查詢(xún)制，耐心回答患者的問(wèn)題，增強醫療服務(wù)和藥品收費透明度。通過(guò)醫院“電子顯示屏”、“觸摸屏查詢(xún)系統”“住院須知”等形式及導醫人員向患者和社會(huì )宣傳行風(fēng)紀律規定，自覺(jué)接受患者和社會(huì )的監督。積極運用座談會(huì )和問(wèn)卷調查等形式征求患者對醫德醫風(fēng)的意見(jiàn)，接受患者和群眾的投訴，及時(shí)核查處理。

　　（五）加大監督、查處力度。

　　醫院設立舉報箱、舉報電話(huà)、接受群眾舉報。醫院辦公室、審計監審室負責核實(shí)和處理群眾的舉報。對提供證據，經(jīng)核查屬實(shí)者，將按醫院相關(guān)規定予以獎勵。對醫務(wù)人員利用職權和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開(kāi)單提成等違紀行為，一經(jīng)查實(shí)，將按《中華人民共和國執業(yè)醫師法》第三十七條規定和省衛生廳的有關(guān)規定，責令暫停執業(yè)活動(dòng)；重犯者，吊銷(xiāo)其執業(yè)證書(shū)。

　　（六）嚴格糾風(fēng)責任追究制度。

　　按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，加大糾風(fēng)責任追究力度，保證各項治理措施的落實(shí)并收到實(shí)效。醫務(wù)人員頂風(fēng)違紀，繼續收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng)，造成不良社會(huì )影響的，視情節輕重予以處罰，并追究責任。對糾風(fēng)工作不力，監督管理不嚴，群眾反映強烈，或對群眾投訴不認真核查，不嚴肅處理的，要追究相關(guān)負責人的責任。

　　四、具體安排

　　根據衛生局黨委的部署，年我院行風(fēng)建設及實(shí)施“三合理”分以下步驟進(jìn)行：

　�。ㄒ唬�學(xué)習教育階段。院部及各科室組織職工認真學(xué)習黨和國家關(guān)于糾正醫療服務(wù)不正之風(fēng)的部署和要求。開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律和優(yōu)良傳統教育，組織“以人為本、以病人為中心”的大討論和“情暖患者、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，學(xué)習有關(guān)法律、法規和政策，使每一位職工樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，牢記“情暖患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)要求，在全院形成重視行風(fēng)建設的氛圍。

　�。ǘ�）開(kāi)展自查自糾。各科室要根據本“三合理”和要求，采取各種方式深入開(kāi)展自查自糾。要依據衛生行業(yè)“五不準”、醫院“十不準”和服務(wù)承諾的內容，查廉潔自律，是否有收受紅包、回扣、開(kāi)單提成等行為；查經(jīng)濟紀律，是否有科室巧立名目亂收費等問(wèn)題；查院、科公開(kāi)，是否做到醫療服務(wù)項目、收費公開(kāi)，規范，方便患者等；查職業(yè)道德，是否有亂開(kāi)藥，開(kāi)大方，濫檢查等現象；查服務(wù)質(zhì)量，是否有生、冷、硬、推等現象；查言行舉止，是否文明行醫，禮貌待人等問(wèn)題。對自查出來(lái)的問(wèn)題，依照有關(guān)規定處理，同時(shí)要制訂出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。自查自糾整改意見(jiàn)于7月20日前上報院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組。

　�。ㄈ�）接受明察暗訪(fǎng)。醫院將會(huì )同有關(guān)部門(mén)并邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監督員、新聞單位代表等對各醫院專(zhuān)項治理情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，并將檢查結果向社會(huì )公告。我院要積極行動(dòng)起來(lái)，以行風(fēng)建設和實(shí)施“三合理”工作的實(shí)際成績(jì)接受檢查。

　�。ㄋ模┛偨Y完善。醫院按階段向衛生局黨委報告行風(fēng)建設,全面實(shí)施“三合理”工作進(jìn)展情況。各科室每季度將專(zhuān)項治理的自查、自糾情況進(jìn)行總結，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善并形成書(shū)面材料于每季度末上交醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組和醫院辦公室。由醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組向衛生局黨委報告。

醫院工作計劃 篇5

　　xxxx年在院領(lǐng)導的支持下,在上級主管部門(mén)的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )十七大會(huì )議精神，一如既往地貫徹和落實(shí)《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》和國家相關(guān)法律法規。以醫院工作為中心，結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞我院的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計工作，充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能，為醫院領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。共開(kāi)展各項審計10余項，為醫院節約了資金。在深化醫療體制改革，促進(jìn)廉政建設，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛士和參謀助手的作用。

　　一.基礎建設

　　xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫療、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實(shí)衛生局、審計局等上級部門(mén)的指示精神，結合我院實(shí)際，在做好審計工作的同時(shí)，積極配合其它各項工作的開(kāi)展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。

　　1、規范了審計工作流程，按照xxxx年審計工作計劃，進(jìn)一步加強了對院內各經(jīng)濟項目的監管。

　　2、參與制定了醫院物資采購、設備管理及相關(guān)規章制度若干項。規范了經(jīng)濟行為，使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。

　　3、在審計部門(mén)單獨成立時(shí)，進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據。

　　4、調整人員的知識和年齡結構,新增專(zhuān)業(yè)審計人員1名(應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設。

　　二.學(xué)習及培訓

　　強化措施，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個(gè)內審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。

　　1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開(kāi)的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。

　　2、與XX市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。

　　3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。

　　三、具體審計工作

　　1、參與后勤維修審計

　　隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)不斷的擴大，后勤管理部門(mén)所涵蓋的內容也越來(lái)越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個(gè)項目都進(jìn)行審計，截止到6月底，共為醫院節省開(kāi)支1000余元。為推動(dòng)醫院的后勤發(fā)展起到了應有的作用。

　　2、參與財務(wù)收支審計

　　做好醫院財務(wù)賬面審計工作，為保證醫院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫院xxx年財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，進(jìn)一步規范了財務(wù)制度，為領(lǐng)導提供了決策依據，為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

　　3、參與各項招投標工作審計

　　隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要。醫院工程建設和物資采購是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的，要實(shí)現對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規章制度來(lái)規范和約束。我們參與制定招投標程序的相關(guān)規定并監督實(shí)施。在招投標工作中真正堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。根據《政府采購管理辦法》要求，我科室切實(shí)加強了對單位采購活動(dòng)的監督，尤其是對藥品、醫療器械等招標采購，進(jìn)一步預防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個(gè)項目的招標工作，我科室全程監督，嚴肅招投標紀律，較好地保證了招標過(guò)程嚴格按照程序和要求，公開(kāi)、公平、公正地順利進(jìn)行。為單位節約資金萬(wàn)余元

　　4、參與物價(jià)審計

　　為了加大醫療收費的監督，我科室每個(gè)月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查，截止到6月底，發(fā)現20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現象，并及時(shí)做出了整改。

　　5、參與專(zhuān)項支出審計

　　科研工作是醫院發(fā)展的一項至關(guān)重要的.工作，我們集中力量加強對科研專(zhuān)項資金的審計監督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費審簽10項，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。

　　四.工作體會(huì )

　　1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí)，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內審工作的高度重視和大力支持。

　　2.健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下，審計機構不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開(kāi)展，為我院審計工作的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　3. 內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。結合學(xué)校實(shí)際，內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。

　　企劃部工作永遠已離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)，企劃以必須建立在醫院長(cháng)期戰略基礎上的，三者之間不能脫節，目前根據醫院的現狀和宣傳渠道，11年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實(shí)際情況市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在抓好自身內部改革的同時(shí)，搞好醫院的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系，以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系，企劃在配合實(shí)際情況進(jìn)行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫院的一個(gè)長(cháng)期的戰略方向。

醫院工作計劃 篇6

　　一、目標：

　　通過(guò)開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng)，進(jìn)一步指導各社區（村）的健康教育工作，以達到營(yíng)造健康的環(huán)境，培育健康理念，優(yōu)化健康的設施、完善健康的服務(wù)，擁有健康的人群的目的。使轄區居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛生保健常識，增強大衛生意識、創(chuàng )建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規范，倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。

　　二、計劃安排：

　　1、辦好健康教育學(xué)校。以各社區健康教育學(xué)校為主，做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時(shí)、有記錄。開(kāi)課率100%。

　　2、廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。緊緊圍繞愛(ài)國衛生月人人動(dòng)手、清潔家園和世界衛生日的主題積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，組織轄區單位設立宣傳臺、涌躍參加黑板報聯(lián)展，進(jìn)行評比；各社區（村）居委會(huì )定期在宣傳欄中進(jìn)行健康知識宣傳，利用宣傳形成一個(gè)較強烈的愛(ài)國衛生工作宣傳氛圍。

　　3、繼續發(fā)揮示范點(diǎn)的表率作用。配合縣有關(guān)部門(mén)通過(guò)抓好示范點(diǎn)的健教工作在轄區各單位中推廣，各類(lèi)公共場(chǎng)所、飲食、工廠(chǎng)等要求單位根據自身的`行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展健康教育活動(dòng)，對照《公共場(chǎng)所管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》等法則、法規、條例，教育職工加強大衛生意識，嚴格操作規程，防止疾病傳播；加強職工的五期保健教育，注意保護職工身體健康。

　　4、開(kāi)展健康社區、健康家庭的試點(diǎn)工作。學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，結合城鎮道實(shí)際，協(xié)調有關(guān)部門(mén)，在環(huán)南東路社區居委會(huì )開(kāi)展健康社區健康家庭的試點(diǎn)工作。努力改善社區環(huán)境及體育設施，組織居民開(kāi)展各類(lèi)強身益體的文化體育活動(dòng)；利用社區紅十字診所；開(kāi)展醫療咨詢(xún)，編印健康知識材料普及健康知識，提高居民的自我保健意識和抗病能力。

　　5、控煙教育。加強對公共場(chǎng)所控煙單位的控煙宣傳，鞏固無(wú)吸煙單位成果。

　　6、定期組織對轄區社區（村）居委會(huì )的健康教育檔案進(jìn)行檢查。

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