【精品】年度工作計劃合集八篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的年度工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
�。ㄒ唬�、想方設法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟工作。隨著(zhù)，鼎雅家具廠(chǎng)的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過(guò)積極主動(dòng)地協(xié)調該廠(chǎng)注冊地和利用北澇圩污水處理廠(chǎng)項目的建設來(lái)做文章，確保完成明年任務(wù)。
�。ǘ�、認真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區所有在建和新入駐的項目進(jìn)行走訪(fǎng)，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設過(guò)程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂(yōu)解難，使轄區內的項目可以正常地開(kāi)展建設。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
�。ㄈ�、進(jìn)一步對接濱湖建設指揮部各部門(mén)，及時(shí)準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時(shí)在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進(jìn)任務(wù)。
�。ㄋ模�、做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，通過(guò)普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實(shí)服務(wù)業(yè)，戰略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫�；A信息數據庫和統計電子地理信息系統，加強和改善宏觀(guān)調控，加快經(jīng)濟結構戰略性調整，提供全面、系統、真實(shí)可靠的統計信息支持。
�。ㄎ澹�、在特色街區上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎，力爭輻射整個(gè)城市天地片區，大招一條繁榮的特色一條街。
�。�、圍繞牛角大圩生態(tài)園區二期工程的開(kāi)工建設，做好相關(guān)旅游工作。
�。ㄆ撸�、完成街道、惠園社區、家園社區、明珠社區科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
�。ò耍�、完成區主管部門(mén)和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
第二篇
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對于來(lái)金源寫(xiě)字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過(guò)物業(yè)引導入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來(lái)，留下了大量的可挑選空間。同時(shí)千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務(wù)網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務(wù)樓宇的信息。
2、分解落實(shí)目標任務(wù)。根據市里的大項目導則，我街轄區目前入駐的福瑞德汽車(chē)融資租賃公司，能被認定為大項目，該公司辦公用房已經(jīng)開(kāi)始裝修，根據我們了解的信息，進(jìn)展順利的話(huà)，年初就能拿到外資批準證書(shū)。在街道層面，我們積極提供好各項服務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)，做好無(wú)縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統一安排，服務(wù)大建設。
4、完成區主管部門(mén)和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
年度工作計劃 篇2
物業(yè)管理公司年度消防安全工作計劃提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問(wèn)題安全生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，它維系著(zhù)企業(yè)的生命。為保障公司和租戶(hù)生命財產(chǎn)安全，及時(shí)消除火險隱患，特制定20xx年度消防安全工作計劃如下：
1、每周對公司員工進(jìn)行一次消防知識培訓，時(shí)間為一小時(shí)。對員工講解消防基礎知識，消防法規及應急自救等內容。
2、每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問(wèn)題。
3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰演習，讓員工進(jìn)行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實(shí)戰演習，
4、定期通過(guò)版報形式向公司員工及租戶(hù)宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。
5、每月由防火安全領(lǐng)導小組對公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查，全面檢查消防安全狀況，并填寫(xiě)檢查記錄。同時(shí)，還要進(jìn)行每日防火巡查。
6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進(jìn)行維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
7、在近期與租戶(hù)和公司各部門(mén)簽定《防火安全責任狀》，進(jìn)一步落實(shí)防火安全責任。
xxx
20xx年*月*日
年度工作計劃 篇3
白駒過(guò)隙，日月如梭。半年的時(shí)光轉瞬即逝，在這半年的光陰里，英語(yǔ)俱樂(lè )部在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。這半年，我們同社團共成長(cháng)。我們舉辦了各種活動(dòng)，給會(huì )員提供了一個(gè)互相交流學(xué)習的平臺，在活動(dòng)過(guò)程中，我們不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
一、招新
在新生開(kāi)學(xué)伊始，軍訓接近尾聲時(shí)，我們英語(yǔ)俱樂(lè )部開(kāi)始了新一年的招新活動(dòng)。招新現場(chǎng)，涌動(dòng)著(zhù)對社團無(wú)限熱情的大一新生，我們的招新活動(dòng)也不緊不慢的進(jìn)行著(zhù)。整體而言，招新較順利，我們幸運的注入了80多名新鮮血液。
不過(guò)，在招新的過(guò)程中，我們也發(fā)現了許多不足，比如沒(méi)有做好宣傳，沒(méi)有
清楚明了的向大家說(shuō)明協(xié)會(huì )的情況等。在今后的招新中，我們需要準備得更充分，做一個(gè)既詳細又清晰的宣傳單，讓大家可以最快速最全面的了解俱樂(lè )部。
二、副會(huì )長(cháng)競選
招新不久后，我們同數學(xué)建模協(xié)會(huì )一起進(jìn)行了副會(huì )長(cháng)的選拔，比起招新，這次競選顯得匆忙了許多，首先，由于我們的通知沒(méi)有到位，時(shí)間也安排得不恰當，致使現場(chǎng)人數較少，其次，我們沒(méi)有維持好現場(chǎng)的秩序，致使現場(chǎng)人員流失。最后，評委提的個(gè)別問(wèn)題也過(guò)于刁難，讓大家失去了競選的信心，導致冷場(chǎng)。
以后我們會(huì )考慮把副會(huì )長(cháng)的競選放在會(huì )員見(jiàn)面會(huì )上。
三、新會(huì )員見(jiàn)面會(huì )
國慶長(cháng)假，我們對見(jiàn)面會(huì )有了一個(gè)較充足的準備，副會(huì )長(cháng)們也都做出了很多努力。見(jiàn)面會(huì )的圓滿(mǎn)舉辦給大家了不少信心。
這次見(jiàn)面會(huì )，主持做得很好，節目流程也很合適，現場(chǎng)秩序也不錯。不足在于互動(dòng)及游戲環(huán)節沒(méi)有做好，見(jiàn)面會(huì )的結束不清晰。
下次我們應在游戲的設置上多做功夫，要更清晰地向大家表現見(jiàn)面會(huì )的各個(gè)環(huán)節，此外，教室的申請及實(shí)際能用時(shí)間要提前都保證好。
四、晨讀
晨讀是俱樂(lè )部耗時(shí)最長(cháng)的一個(gè)活動(dòng)，持續了一個(gè)半月之久。早晨的6:50~7:30，4117充滿(mǎn)了活力的聲音，我們口語(yǔ)部的.吳奇帶領(lǐng)著(zhù)一群想學(xué)好英語(yǔ)的會(huì )員們們堅持著(zhù)晨讀。
晨讀活動(dòng)中，我們的副會(huì )都做了自己最大的努力，并在其中得到了不少鍛煉。
由于晨讀的難實(shí)施性，我們考慮在今后把晨讀作為階段性活動(dòng)。
五、“理學(xué)院英語(yǔ)俱樂(lè )部第一屆英文電影賞析”
考慮到會(huì )員的需求，俱樂(lè )部策劃了并實(shí)施了一次英語(yǔ)電影觀(guān)賞活動(dòng)。
這次活動(dòng)最大的不足，在于沒(méi)有考慮到突發(fā)情況，也沒(méi)有理智的采取最有效的解決方法。
今后的活動(dòng)中，我們要考慮到教室硬件設施的可用性。在策劃時(shí)，就要準備至少一種方案解決可能出現的各種意外。
六、第七屆社團文化節之英語(yǔ)話(huà)劇比賽
社團文化節期間，我們聯(lián)手翻譯協(xié)會(huì )和外國語(yǔ)協(xié)會(huì )共同舉辦了話(huà)劇比賽。這次比賽，最大的優(yōu)點(diǎn)就是充分調動(dòng)了協(xié)會(huì )的會(huì )員，讓大多數會(huì )員都有了一個(gè)鍛煉的平臺，使大家開(kāi)口大聲的說(shuō)英語(yǔ)，同時(shí)也增進(jìn)了大家的相互了解，使協(xié)會(huì )內部關(guān)系更加和諧，有利于協(xié)會(huì )的發(fā)展。
這次活動(dòng)，我們再一次認識到自己的不足之處，今后的活動(dòng)我們要從一個(gè)觀(guān)眾的角度來(lái)分析，最大限度的讓參與者發(fā)揮到極致，讓觀(guān)眾更有激情。
七、英語(yǔ)演講比賽
高校聯(lián)盟英語(yǔ)演講比賽工大賽區由俱樂(lè )部與校英語(yǔ)協(xié)會(huì )、土建英語(yǔ)協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦，比賽旨在調動(dòng)大家的英語(yǔ)積極性，提高自己的英語(yǔ)水平，同時(shí)鍛煉發(fā)言能力。
此次比賽歷經(jīng)初賽、復賽、河工大賽區的決賽，主要問(wèn)題還是組織不到位，導致比賽拖沓。其次，現場(chǎng)的提前布置也不是很順利，賽場(chǎng)的秩序也維持得不夠好。更重要的是評委的邀請也不到位，沒(méi)有達到預想的結果。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的歷練，社團的每一個(gè)人都有所成長(cháng)，在今后的道路上我們會(huì )用在各個(gè)活動(dòng)中積累的經(jīng)驗，努力辦出更好的活動(dòng)，我們會(huì )盡我們所能為社團更好的發(fā)展做出最大的努力。20xx，社團的大家庭將會(huì )走向一個(gè)更高的臺階，我們要給社團鮮活的生命，讓它洋溢青春的激情與活力，讓它在時(shí)光的雕飾中愈加光彩奪目。
20xx--20xx年度工作計劃
下學(xué)期，首先，我們會(huì )做好迎新新生及招待工作。
其次，我們英語(yǔ)俱樂(lè )部會(huì )做好充分的準備，準備好新一屆干部競選工作，爭取為英語(yǔ)俱樂(lè )部注入新的血液，增加新的力量。然后，就是與新生的見(jiàn)面會(huì )，我們也會(huì )做足準備，體現理學(xué)院英語(yǔ)俱樂(lè )部的風(fēng)采，為新生們留下深刻的印象。最后，我們會(huì )更多地舉辦一些面向理學(xué)院，面向英語(yǔ)俱樂(lè )部每個(gè)會(huì )員的活動(dòng)，例如，英語(yǔ)話(huà)劇比賽，英語(yǔ)歌唱比賽，英語(yǔ)趣味活動(dòng)等，多為大家提供練習英語(yǔ)的平臺，真正的發(fā)揮英語(yǔ)俱樂(lè )部的功能，讓每個(gè)人都受益。
這學(xué)期，我們的工作多有不足之處，我們的活動(dòng)大都是面向理學(xué)院之外的，下學(xué)期，我們會(huì )彌補這一不足，爭取舉辦更多的面向英語(yǔ)俱樂(lè )部每個(gè)會(huì )員的工作。我相信，在我們共同的努力之下，一定能把英語(yǔ)俱樂(lè )部辦的越來(lái)越好。
年度工作計劃 篇4
為了切實(shí)加強社區人口與計劃生育工作，加強新時(shí)期人口與計劃生育管理工作目標，進(jìn)一步落實(shí)“三為主”“四進(jìn)家”工作方針，結合我社區的計生工作發(fā)展情況，以人為本、依托社區，真正體現群眾的人口與計劃生育主人翁地位，依法管理以“三為主”和“四進(jìn)家”工作方針政策，全面推行以避孕節育措施知情選擇和生殖健康為中心的優(yōu)質(zhì)服，北斗新月社區在20xx年上半年計劃生育工作總結如下：
一、計劃生育開(kāi)展經(jīng)常性工作
認真負責開(kāi)展執行上級計劃生育的各種規章制度，利用社區的宣傳欄、宣傳單、 標語(yǔ)、計劃生育知識培訓等多種形式開(kāi)展宣傳優(yōu)生優(yōu)育，按時(shí)給育齡婦女發(fā)放避孕藥具和上報避孕藥具使用報表，育齡婦女基礎信息表，流動(dòng)人口計劃生育信息表等，建立建全藥具名明細帳，服務(wù)到家，發(fā)放避孕藥具到人，能夠做好流動(dòng)人口育齡婦女的清查工作，每月按時(shí)參加計生例會(huì )，對上級布置的工作能認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )順利完成。
二、計劃生育開(kāi)展宣傳及活動(dòng)工作
1、認真開(kāi)展創(chuàng )建“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)中，向社區居民發(fā)放宣傳單，邀請醫療站的醫生來(lái)社區給居民講授健康保健知識。
2、在人口與計劃生育法宣傳月中，認真學(xué)習《條列》《人口法》的法律知識并積極參加有獎知識問(wèn)卷答題活動(dòng)。
3、開(kāi)展為社區老年人服務(wù)活動(dòng)，邀請保健站的醫務(wù)人員對轄區老人進(jìn)行老年常見(jiàn)病“高血壓、糖尿病、腦血栓、心臟病”等的預防知識講座，并為老人測量血壓。社區工作人員積極配合提供場(chǎng)所，對社區居民進(jìn)行為期一個(gè)月的“高電位負離子”“電位療法”免費理療活動(dòng)，深受居民的歡迎。
4、在社區做好計劃生育流動(dòng)人口清查工作，通過(guò)清查掌握了流動(dòng)人口婚育證明和節育措施情況，并提供或督促他們做好避孕節育工作。
5、積極參與各種崗位大練兵，大比武，熟練掌握計劃生育人口政策及各種避孕藥具的使用方法，利用現行政策為育齡群眾提供基本政策咨詢(xún)和法律維權服務(wù)。掌握流動(dòng)人口信息交換平臺的操作，做好“三種人”的信息反饋工作。
三、避孕節育技術(shù)服務(wù)工作
1、在開(kāi)展小區育齡避孕節育服務(wù)工作中，做好42天產(chǎn)后回訪(fǎng)。避孕藥具管理規范，服務(wù)周到。
2、開(kāi)展規范《獨生子女光榮證》和《計劃生育光榮證》的管理工作，摸清轄區純居民獨生子的情況，對《獨生子光榮證》和《計劃生育光榮證》進(jìn)行登記造冊，及時(shí)上報計劃生育辦公室，做到準確無(wú)誤。
年度工作計劃 篇5
過(guò)去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。
20xx年，是我們實(shí)現公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、安全生產(chǎn)
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。同時(shí)按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì )，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。要認真學(xué)習國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類(lèi)文件，結合“三不發(fā)生”“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制
嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現場(chǎng)勘查，找出危險點(diǎn)，不安全因數，始終要讓工作現場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認真嚴肅的開(kāi)好每次班前會(huì )“三交三查”清楚，仔細。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報各類(lèi)材料。在項目結束后，馬上盤(pán)存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。
在項目開(kāi)始前拿到設計書(shū)及三措一按，仔仔細細的進(jìn)行學(xué)習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。
四、加強溝通，服務(wù)于民
加強與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準備。
在施工中，科學(xué)合理安排走線(xiàn)，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶(hù)發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶(hù)聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛(ài)員工，認真工作
認真傳達公司及各會(huì )議精神，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類(lèi)工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚新龍人"不怕吃苦，不怕艱辛"的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場(chǎng)挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰為機遇，沉著(zhù)應對挑戰，以求認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的工作理念，再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的完成20xx年工作目標，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
年度工作計劃 篇6
�。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉發(fā)展各項規劃�？茖W(xué)推進(jìn)舊城改造，規劃啟動(dòng)信家等城中村、城邊村和危舊棚戶(hù)區改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀(guān)、規范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設施，實(shí)施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線(xiàn)南移、戰備路改造等重大交通項目。完善城鄉環(huán)衛長(cháng)效管理機制，持續開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng)。加快數字化城市工程建設，不斷提升城市精細化管理水平。
�。ǘ╂偞褰ㄔO強功能。堅持以“人的城鎮化”為核心，強化城鎮產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎設施配套，推動(dòng)中心鎮依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動(dòng)能力，促進(jìn)其他鄉鎮突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮域經(jīng)濟，提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉鄉通”工程，讓農村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級集體經(jīng)濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬(wàn)元、社區都達到10萬(wàn)元。
�。ㄈ﹥蓞^同建重配套。堅持“物的新農村”和“人的新農村”同步推進(jìn)，堅定不移打好兩區同建攻堅戰，依法拆遷、拆建結合、以拆促建，強力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴格落實(shí)“五化八通八有”建設標準，加快東方、尚德等10處社區建設，重點(diǎn)培育三和、彩云等7處示范社區。積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項目，每個(gè)鄉鎮建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區、1處以上非農產(chǎn)業(yè)園區，拓寬農民就業(yè)平臺，努力讓廣大農民離土不離鄉、就業(yè)不離家、就地市民化。
年度工作計劃 篇7
為貫徹中心“xx”發(fā)展規劃和“12543”發(fā)展工程總體要求，我校本學(xué)期教學(xué)工作中,大力實(shí)施“12345”學(xué)校發(fā)展工程，以提高辦學(xué)質(zhì)量為中心；狠“發(fā)展性課堂教學(xué)模式”的完善。為此，制定了本學(xué)期教學(xué)計劃。
一、指導思想
以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》為指導思想，深入貫徹落實(shí)xx年油田教育中心工作會(huì )議精神，圍繞我�！皒x”期間的“12345”學(xué)校發(fā)展工程和“5115”師生建設工程規劃開(kāi)展工作，在教學(xué)常規中體現“讓每個(gè)人健康快樂(lè )成長(cháng)，全面和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，在課堂教學(xué)中鞏固完善《發(fā)展性課堂教學(xué)模式》，以提高教師教學(xué)能力和畢業(yè)班教學(xué)工作為重點(diǎn)，全面提高學(xué)校教育教學(xué)成績(jì)。在教科研方面：提高教師的科研能力，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，使教科研工作推進(jìn)特色學(xué)校建設。
二、工作目標
1．進(jìn)一步完善我�！鞍l(fā)展性課堂教學(xué)模式”，在教學(xué)細節上下功夫。以“生本”、“生動(dòng)”、“生機”、“生成”、“生效”五個(gè)維度作為評價(jià)標準，努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。使學(xué)生體驗自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習、體驗學(xué)習的快樂(lè )，真正實(shí)現“我的課堂我做主”。積極落實(shí)“科研興�！卑l(fā)展戰略，真正把課堂教學(xué)中的難點(diǎn)作為教科研的重點(diǎn)，作為校本培訓的熱點(diǎn)。把“課題”與“課堂”相結合，促進(jìn)課研成果轉化。
2．加強教師隊伍建設，以“提高教師的實(shí)踐創(chuàng )新能力”為重點(diǎn)，努力提高教師業(yè)務(wù)能力，培養2-3名市級、中心級優(yōu)秀教師和骨干教師。
3.關(guān)注畢業(yè)年級的教學(xué)和科研工作，建立定期聽(tīng)課制度，及時(shí)開(kāi)“學(xué)科教學(xué)研討會(huì )”，提高中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)初四升學(xué)指標，重點(diǎn)高中升學(xué)率達到70%，培養20名優(yōu)秀畢業(yè)生。
4．教學(xué)常規實(shí)現管理制度化、規范化、精細化，努力實(shí)現課堂教學(xué)實(shí)效性，豐富和完善教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。完善課題管理辦法，建立每學(xué)期期末課題成果收集制度，進(jìn)一步深化課題研究的責任制，健全課題研究管理制度。
5.繼續參與“數字化校園評比活動(dòng)”，豐富教師資源庫建設，加強站應用。
三、工作思路
以課堂教學(xué)為主陣地，以課題研究成果轉化側重點(diǎn)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，構建特色校園、人文校園、和諧校園、學(xué)習型校園和數字化校園，打造名校名師、教育科研、信息技術(shù)和學(xué)校文化品牌，逐步完善教學(xué)管理、教育保障、教學(xué)評價(jià)三大機制，努力實(shí)現把每個(gè)學(xué)生培養成為“明理至真、和諧至善、健康至美”的創(chuàng )新型人才的目標。
四、主要工作與措施
�。ㄒ唬┐蛟臁拔迳亩取闭n堂。
教師要在集體備課的基礎上，完成符合本班學(xué)生學(xué)情的導學(xué)導。導學(xué)案設計不能過(guò)于簡(jiǎn)單，可以擴大篇幅設計，教學(xué)內容要充實(shí)，學(xué)案設計要有層次，內容適度具有梯度性，學(xué)科知識要有擴展延伸。課堂教學(xué)中，教師要嚴格按照導學(xué)案授課，充分實(shí)現學(xué)生自主合作學(xué)習、培養學(xué)生的合作精神，努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。
在聽(tīng)課和評課中，要以“五生”為標準。教師要積極深入課堂聽(tīng)同學(xué)科教師和其他學(xué)科教師的授課，在評課過(guò)程中，以“生本”、“生動(dòng)”、“生機”、“生成”、“生效”五個(gè)維度作為評價(jià)標準，促進(jìn)“發(fā)展性課堂教學(xué)模式”完善，
(二)．舉辦“第二屆發(fā)展杯”教學(xué)大賽
為促進(jìn)“發(fā)展性課堂教學(xué)模式”在課堂教學(xué)中的日趨成熟，在“第一屆發(fā)展杯教學(xué)大賽”的基礎上，本學(xué)期開(kāi)展“第二屆發(fā)展杯”教學(xué)大賽，同年級同學(xué)科教師同授一節課，彰顯教師的教學(xué)特色。對涌現出來(lái)的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰，記錄進(jìn)教師成長(cháng)檔案，通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)課堂教學(xué)。
(三)．啟動(dòng)第二季“本土特色發(fā)展論壇”
部分教師在論壇上進(jìn)行演講，對教學(xué)進(jìn)行總結，提出在教學(xué)中遇到的問(wèn)題，全員教師共同探討解決問(wèn)題的方法。
(四)．初四備考工作
1.搶前抓早，最大限度地提前完成教學(xué)任務(wù)，整合地理、歷史和政治文綜合學(xué)科，使教學(xué)能實(shí)現利益最大化。整合物理、化學(xué)、和生物理綜合學(xué)科，在教學(xué)中力求有側重點(diǎn)。
2.及時(shí)制定復習計劃、計劃中措施到位。及時(shí)制定復習時(shí)間表，復習時(shí)間落實(shí)到每一節課。
3. 繼續開(kāi)展“走進(jìn)初四課堂，共鑄學(xué)校輝煌”活動(dòng)，聽(tīng)課后，進(jìn)行及時(shí)反饋，推動(dòng)畢業(yè)年級教學(xué)工作。開(kāi)展“近三年中考試題”研究中作，把握中考脈搏，促進(jìn)初四教學(xué)有效性。
�。ㄎ澹Ｒ幗虒W(xué)管理高標準、嚴要求。
教導處每天、每月做好教學(xué)常規檢查工作、把檢查的情況分成abcd四個(gè)等級，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和教師溝通限期整改并進(jìn)行跟蹤檢查指導，及時(shí)通報教學(xué)常規檢查情況，做好檢查記錄和總結。
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1.三大課題研究：我校三大課題（1）《構建有效性課堂教學(xué)模式——問(wèn)題教學(xué)法研究》、（2）《綜合實(shí)踐合作學(xué)習方法的研究》、（3）《利用信息技術(shù)手段對初中生研究學(xué)習模式的實(shí)驗》。教研室將根據各課題的研究計劃，詳細落實(shí)本學(xué)期三大課題組的工
作任務(wù)和研究重點(diǎn)。
2.把“課題”與課堂相結合，促進(jìn)課題研究成果的轉化。
3.加強對青年教師的培養
�。�1）全校對40歲以下青年教師培養，制定：“青年教師培訓計劃”參加工作不到三年的教師，進(jìn)行“師徒結對”，提高青年教師的教學(xué)和科研能力。
�。�2）創(chuàng )立“公開(kāi)匯報制度”
青年教師在組內講一節提高課，每學(xué)期講一節全校匯報課，全校教師進(jìn)行點(diǎn)評，指出問(wèn)題，提高青年教師的教學(xué)能力。
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1. 繼續對全校教師進(jìn)行電子白板培訓學(xué)習
2.加強站應用
3.繼續完善“數字化校園建設”
4.繼續豐富教師資源庫工作
�。ò耍^續推進(jìn)“走出去，請進(jìn)來(lái)”策略，打造特色教師群體。
“走出去，請進(jìn)來(lái)”能開(kāi)拓教師事業(yè)，為我所用。
�。ň牛處熆己酥贫冗M(jìn)一步完善。
1.完善教師考核制度，將領(lǐng)導考核、個(gè)人自評、群眾互評、學(xué)生及家長(cháng)信息反饋相結合，精神獎勵和物資獎勵相結合，獎懲工作和思想工作相結合，力求何等到全面、客觀(guān)、公正、合理。
2.建立教師考核小組：
教師工作考核小組：由分管校長(cháng)、教研組長(cháng)和教師代表組成，負責考核教師的教學(xué)工作，提出獎、懲意見(jiàn)。
3.考核內容及方法：
�。�1）定期檢查：教案、作業(yè)、測試卷。
�。�2）隨機檢查：隨堂聽(tīng)課，考試抽查。
�。�3）召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)。
�。�4）學(xué)生、家長(cháng)問(wèn)卷調查。
每學(xué)期上課教師應提供：教案、聽(tīng)課筆記、記分冊、存檔教案等資料。
教師評價(jià)考核按：公德和師德、知識與能力、教學(xué)與活動(dòng)、成績(jì)與效果四方面進(jìn)行。
年度工作計劃 篇8
對多數主管來(lái)講，制定季度工作計劃時(shí)，無(wú)非是兩個(gè)內容：一是銷(xiāo)售目標的制定和分解;二是為了實(shí)現銷(xiāo)售目標需要開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)。這樣的工作計劃忽視了一個(gè)重要的環(huán)節，即對過(guò)程的管理。我們在制定工作計劃時(shí)，一定要有實(shí)現既定的結果的過(guò)程。
A 飲料08年第一季度工作計劃
一、與07年同季度進(jìn)行對比 比較的內容主要有：
(1)市場(chǎng)環(huán)境 主要考察市場(chǎng)環(huán)境的變化 主要包括 行業(yè)的狀況;消費者的消費習慣和特征是否有變化
(2)競爭品牌的狀況。 主要分析 a ：同季度競爭產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況; b ：消費者的評價(jià)(主要考察消費者對產(chǎn)品的品質(zhì)認可度，價(jià)格認可度，服務(wù)認可度);c：市場(chǎng)費用投入情況;d：渠道布置情況(當經(jīng)銷(xiāo)商為地區經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，要清楚其在城區和縣城的渠道布置，即產(chǎn)品通過(guò)不同類(lèi)型渠道的銷(xiāo)售情況，同為飲料，有時(shí)競爭對手在特殊通路賣(mài)得比我們好。例如，在筆者工作的城市，銀鷺八寶粥在火車(chē)站，汽車(chē)站這些特殊渠道的銷(xiāo)售情況超過(guò)了娃哈哈、洪大媽。只有關(guān)注，才能夠找到原因，進(jìn)而制定突破策略。這就要求我們平時(shí)要多多關(guān)注競爭品牌，不要到寫(xiě)工作計劃時(shí)，覺(jué)得寫(xiě)不出什么東西來(lái)。);e：產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數量;重點(diǎn)客戶(hù)數量及在不同渠道的分布情況;f ：二級客戶(hù)的評價(jià)等)
(3)銷(xiāo)售團隊 有戰斗力的隊伍在銷(xiāo)售過(guò)程起著(zhù)十分重要的作用，考察主要競爭品牌的銷(xiāo)售隊伍在08年相比07年是否有變化，特別要重視團隊成員數量的變化，比如，王老吉在06年的銷(xiāo)售團隊成員數量只有5人，而在07年的人員數量迅速增長(cháng)到12人，人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷(xiāo)量有了120%的增長(cháng)。比較后，必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢，不要太去關(guān)注他們的不足，要看到他們的長(cháng)處。
(4)去年同期的銷(xiāo)售目標及達成狀況。如：07年第一 季度A飲料在B地區的銷(xiāo)售目標是3萬(wàn)件，結果只完成了2.5萬(wàn)件,一定要弄明白銷(xiāo)量沒(méi)有達到的原因。不要從客觀(guān)上去找，而要從主觀(guān)上去分析。比如：終端建設沒(méi)有做到位，產(chǎn)品陳列面不夠充分，業(yè)務(wù)員沒(méi)有按照我們的作業(yè)標準作業(yè)，產(chǎn)品的分銷(xiāo)率不夠，二級批發(fā)的積極性不高。綜合一分析，就會(huì )發(fā)現完全能夠完成3萬(wàn)件的銷(xiāo)量。因此在制定08年一季度的銷(xiāo)售目標時(shí) 一定要為目標的達到找到充分的支撐點(diǎn)。如：08年一季度A飲料在B地區的銷(xiāo)售量為3.5萬(wàn)件。接下來(lái)就是要擺論據了。比如，在城區新增加10個(gè)有銷(xiāo)售能力的二級批發(fā)，開(kāi)發(fā)4個(gè)鄉鎮市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)特殊渠道。如新開(kāi)發(fā)10個(gè)KTV，這樣下來(lái)你的工作計劃就有說(shuō)服力，上級看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目標而沒(méi)有支撐目標實(shí)現的方法，不僅計劃制定者不知道能不能實(shí)現，就連主管上級也不知道能不能實(shí)現。
二、隊伍的建立
有了清晰的目標，并且為目標的實(shí)現找到了有力的證據后，接下來(lái)就是具體的執行了。建立一只高效運作的團隊，能夠加速和推動(dòng)目標的實(shí)現。制定了3.5萬(wàn)件的銷(xiāo)售目標，需要對特殊渠道進(jìn)行開(kāi)發(fā)，當然需要人，因此，把對人才的需求體現在工作計劃中，工作計劃最終是要執行并取得有效效果的，有說(shuō)服力的計劃，相信主管上級會(huì )支持你合理要求的。
三、分解
把季度銷(xiāo)量分解到每月，在分解時(shí)，一定要弄清楚上年月底產(chǎn)品的庫存情況，尤其是產(chǎn)品在批發(fā)渠道的庫存數量，比如，A飲料在12月底在各批發(fā)渠道的庫存量為5000件，按照正常的銷(xiāo)售情況，A飲料在1月的銷(xiāo)量為8000件，
如果在設定銷(xiāo)售目標時(shí)，不考慮上月庫存5000件的消化時(shí)間，盲目把1月的銷(xiāo)量目標定為10000件，這樣1月底的庫存數量為7000件，勢必會(huì )給2月的銷(xiāo)量帶來(lái)較大的壓力。有人或許會(huì )問(wèn)，本季度你不是設定了3.5萬(wàn)件的銷(xiāo)量目標嗎?2月去掉春節假日的時(shí)間，實(shí)際產(chǎn)生的銷(xiāo)售量不是會(huì )比1月更低嗎?怎么解決這個(gè)矛盾，答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，找到新的銷(xiāo)量增長(cháng)點(diǎn)，比如，開(kāi)發(fā)10個(gè)二級批發(fā)，開(kāi)發(fā)特殊渠道：20個(gè)KTV，開(kāi)發(fā)5個(gè)鄉鎮市場(chǎng)，這樣就為產(chǎn)品的分銷(xiāo)找到了有力的支撐點(diǎn)。一定要知道，當你的銷(xiāo)售目標找不到有力支持的證據的話(huà)，就只能成為一句空話(huà)。
四、經(jīng)銷(xiāo)商
工作計劃一定要把我們的經(jīng)銷(xiāo)商寫(xiě)進(jìn)去，因為計劃的執行是需要經(jīng)銷(xiāo)商的大力配合和支持的，在工作計劃中可以有一下的體現：如 每個(gè)月幫助經(jīng)銷(xiāo)商舉行業(yè)務(wù)員培訓，幫助經(jīng)銷(xiāo)商設置合理的產(chǎn)品庫存進(jìn)銷(xiāo)表，幫助經(jīng)銷(xiāo)商設置合理的財務(wù)管理系統，幫助經(jīng)銷(xiāo)商制定有效的客戶(hù)管理系統等。
總之，制定有效的工作計劃，一定要有具體的執行的細則，不能夠泛泛而談!
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