年度保健工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的年度保健工作計劃，希望能夠幫助到大家。
年度保健工作計劃1
一、指導思想
本學(xué)年我園的衛生保健工作將以《0—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》、《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》和《幼兒園保健工作規范》為工作依據，根據xx市婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的工作要求，按照我園園務(wù)計劃的具體工作要求與安排，嚴格執行《蘇州市托幼機構衛生保健合格評審細則》中的各項規定，加強對食堂、保育員、教師和家長(cháng)進(jìn)行衛生保健知識的培訓學(xué)習，不斷提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保教水平，提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把衛生保健工作做得更好，保障孩子身心健康的成長(cháng)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┘哟笠蝗栈顒�(dòng)中衛生保健工作的管理力度。
1、耐心細致做好晨檢工作，晨檢做到：“一摸”、“二看”、“三問(wèn)”、“四查”，寫(xiě)好“晨檢反饋表”將有關(guān)晨檢信息及時(shí)反饋到各班。嚴格把好傳染病入園關(guān)，杜絕幼兒將危險物品帶入園。班級做好二次晨檢工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。班級和保健室做好患病幼兒的全日觀(guān)察記錄。
2、根據幼兒的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的體育鍛煉活動(dòng)，活動(dòng)中要堅持循序漸進(jìn)、持之以恒的原則，有計劃、有目的、有步驟地進(jìn)行，同時(shí)還要照顧到個(gè)別特殊幼兒，如體弱多病、精神狀態(tài)不佳、情緒不穩、膽小怕事、活動(dòng)量特大等，班級寫(xiě)好體弱兒個(gè)案管理記錄表。
3、每天確保兩點(diǎn)一餐的合理供應，每周自制點(diǎn)心三次。讓幼兒在整潔、愉快的環(huán)境中進(jìn)餐，培養幼兒不挑食、不偏食、吃盡飯菜的好習慣，鼓勵幼兒添飯，照顧好班級肥胖兒和體弱兒的進(jìn)食。飯后漱口、擦嘴，組織幼兒餐后散步。
4、午睡時(shí)，當班教師要加強午睡的組織和管理，確保120分鐘的睡眠時(shí)間。幼兒午睡過(guò)程中教師一定要加強巡視，注意每個(gè)角落、每張床鋪、每個(gè)幼兒，對一些體弱生病的幼兒給以特殊的照顧和關(guān)懷。起床后，要注意孩子的衣著(zhù)的整齊情況，同時(shí)應加強幼兒獨立生活能力的培養。
5、各班要把好幼兒盥洗入廁關(guān)，教育幼兒不擁擠，注意安全，養成良好的盥洗方法和習慣。
6、抓好離園關(guān)，離園前教師要加強安全衛生教育，讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等，師生間相互道別，老師將班上的每一個(gè)孩子交到家長(cháng)的手中做好交接工作。使每一位幼兒高高興興來(lái)園，平平安安回家，確保萬(wàn)無(wú)一失。
7、一日活動(dòng)要動(dòng)靜兼顧，活動(dòng)中要營(yíng)造寬松、和諧的精神環(huán)境，建立融洽平等的師生關(guān)系，堅持“保教并重，共同提高”的宗旨。
�。ǘ┱J真做好各類(lèi)消毒工作，嚴格控制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和蔓延。
1、各班級保育員各負其責搞好園內衛生，確保幼兒園內外環(huán)境無(wú)衛生死角。
2、幼兒常用物品的消毒工作嚴格按照新下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規”和“幼兒園消毒制度”執行。保育員要使用好班級消毒柜、紫外線(xiàn)消毒燈、“8。4”消毒液等消毒用品。
3、新入園幼兒的預防接種卡查驗、登記、和發(fā)放補種通知單等工作有了新的變化，本學(xué)期我園將嚴格按照教育局和衛生局的文件要求做好20xx年度入托入學(xué)預防接種查驗系統的有關(guān)工作。隨時(shí)接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查和監督。切實(shí)加強多發(fā)病、傳染病的預防工作，一旦發(fā)現幼兒患傳染病及時(shí)隔離治療，徹底消毒并報告有關(guān)部門(mén)妥善處理。
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1、認真驗收xx市教育局教育裝備統一配送來(lái)的師生食物用料，并做好登記、索證工作，確保食物新鮮，數量到位。
2、制定全面、合理、均衡的食譜，精心烹飪幼兒飯菜，確保加工質(zhì)量，認真做好營(yíng)養分析工作，按要求召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議，保證幼兒必需的營(yíng)養需求。
3、食堂做好飲食衛生安全工作，做好生菜和熟菜的留樣，做到48小時(shí)留樣備查，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
4、師生伙食嚴格分開(kāi)。每月做好幼兒伙食費的結退工作。
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1、開(kāi)展多種形式的健康教育（櫥窗、講座等）。
2、對體弱兒、肥胖兒在建立專(zhuān)案的基礎上，進(jìn)行有針對性的指導。
3、期初、期末做好幼兒身高、體重、視力、齲齒的測試統計分析工作，了解幼兒生長(cháng)發(fā)育動(dòng)態(tài)以及健康狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有關(guān)措施。
4、確保新入園幼兒常規體檢率達100%，加強對疾病矯治的管理，管理方法得當有效并有記錄。
5、做好全體教職工的體檢工作，確保體檢率100%，若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
�。ㄎ澹⿵娀踩Ｐl措施，全面提升安全系數，確保幼兒安全。
1、全體教職工一切活動(dòng)均以孩子為中心，“安全第一”警鐘長(cháng)鳴。根據每月安全檢查情況和每周安全檢查情況表落實(shí)整改措施，杜絕園內的事故隱患。
2、保安嚴把“大門(mén)”關(guān)，確保監控設施和CK報警正常。家長(cháng)憑接送卡接送孩子，確保幼兒的安全。
3、加強對幼兒的安全教育和自我保護意識的培養，各班要及時(shí)做好安全、健康教育記錄。
4、利用櫥窗和家長(cháng)會(huì )等形式對幼家長(cháng)進(jìn)行幼兒安全方面的宣傳教育，避免園外傷害事故的發(fā)生。
5、定期開(kāi)展好園內安全演練活動(dòng)，不斷提高廣大師生的安全意識和應急避險能力。
�。┱匍_(kāi)衛生保健會(huì )議和培訓工作。
1、每月及時(shí)召開(kāi)衛生保健有關(guān)會(huì )議。
2、及時(shí)做好教師、保育員和食堂人員的園內培訓工作。
3、聯(lián)合當地衛生院做好家長(cháng)衛生保健知識的宣傳培訓工作。
�。ㄆ撸┦褂煤脙和＝」芾硇畔⑾到y軟件。
1、進(jìn)一步加強對衛生保健資料的積累及統計、分析工作，力求完整正確。為今后的工作積累資料，提供依據。
2、對有關(guān)數據做到及時(shí)上墻、上網(wǎng)公布。
3、按照《蘇州市托幼機構衛生保健合格評審——資料索引》整理歸檔衛生保健資料。
年度保健工作計劃2
根據幼兒園的工作要點(diǎn)，加強衛生保健工作過(guò)程管理，建立健全一日工作程序（以中班為重點(diǎn)），進(jìn)一步完善衛生保健制度、膳管會(huì )小組人員、衛生檢查組人員，迎合本園申報省示范性幼兒園認真做好衛生保健工作。
高度重視安全工作，加強各個(gè)環(huán)節的管理，安全工作貫穿每日幼兒活動(dòng)，全體教職工要遵守“預防為主，防治結合，加強教育，群防群治”的方針，充分利用學(xué)科教學(xué)、游戲課、課外活動(dòng)等形式，針對幼兒心理特點(diǎn)、生理特點(diǎn)以及知識結構，認知能力的差異，開(kāi)展安全教育，提倡讓幼兒走向社會(huì )（集體活動(dòng)）進(jìn)行安全教育，注意車(chē)輛行駛，人靠右走，不能隨便亂跑，一切聽(tīng)從老師的指揮，讓幼兒懂得更多，增強自我保護意識。經(jīng)常檢常房屋、大型玩具、物品、藥品等，及時(shí)排除可能導致的不安全因素。做好幼兒園食品衛生工作，購買(mǎi)熟食及幼兒點(diǎn)心，嚴禁去無(wú)“三證”處購買(mǎi)，嚴把食品質(zhì)量、衛生、烹調關(guān)，以防止發(fā)生食物中毒。幼兒接送嚴格使用接送卡，以防止發(fā)生幼兒接錯、丟失現象。
美化幼兒園環(huán)境，培養幼兒良好習慣，從托班抓起，做好防病治病工作。環(huán)境衛生是幼兒園的窗口，必需天天搞，按曰常工作要求做好公共場(chǎng)所、各班級的衛生，做好防蠅、滅蚊、滅鼠等工作，每周衛生大掃除，定期檢查隨機抽查，并把不夠的及時(shí)反饋進(jìn)行改進(jìn)，搞好本園的環(huán)境衛生工作，定期紫外線(xiàn)消毒，確保幼兒有一個(gè)安靜、健康、衛生的生活學(xué)習環(huán)境。做好春夏季常見(jiàn)病傳染病的防治，按時(shí)預防接種，幼兒驅蟲(chóng)等。督促做好日常衛生消毒工作。穩定托班幼兒情緒，從托班做起，培養幼兒良好的飲食睡眠，個(gè)人衛生習慣，
不挑吃。建立合理的飲食制度和平衡膳食，每學(xué)期進(jìn)行一次營(yíng)養分析，保證幼兒有足夠的營(yíng)養攝入。定期調換幼兒位置，正確指導幼兒看書(shū)、畫(huà)圖畫(huà)、寫(xiě)字等的良好習慣，保護幼兒視力。
提高保肓員的整體素質(zhì)，人人都說(shuō)普通話(huà)，從我做起，每半月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習幼兒教育、早期教育、學(xué)前教育、衛生保健報等有關(guān)衛生保健知識，為加快日常工作的速度，定于五月中旬組織一次保育員競賽（中、大班保育員給幼兒梳頭，小、托班保育員給幼兒穿衣服）。
本學(xué)期月工作安排：
2—3月份：（1）全園大掃除，做好開(kāi)學(xué)前的一切衛生消毒工作。（2）、插班生及托班新生體檢。（3）測幼兒身高體重。（4）做好日常衛生工作及常見(jiàn)病防治。（5）進(jìn)一步完善衛生保健制度、膳管會(huì )小組人員、衛生檢查組人員。
4月份：（1）全園幼兒服用驅蟲(chóng)藥（自購），做好春季常見(jiàn)病及傳染病的防治隔離工作。（2）召開(kāi)膳管會(huì )小組會(huì )議。
5月份：。（1）預防接種。（2）做好夏季腸道傳染病的預防，防暑降溫，（3）營(yíng)養分析。
6—7月份：（1）全園幼兒六一體檢（2）召開(kāi)愛(ài)衛會(huì )小組會(huì )議，膳管會(huì )小組會(huì )議。（4）做好衛生保健資料分析，統計入檔等學(xué)期結束工作，總結一學(xué)期衛生保健工作。（5）整理教室、午睡窒，清洗幼兒用被、用具等。
年度保健工作計劃3
一、情況分析：
我園為公辦二級幼兒園，共開(kāi)設18個(gè)班級，小班、中班、大班三個(gè)年級組各為6個(gè)班，約收幼兒550名。我園有后勤三大員計19名，其中保健員2名，保育員12名，營(yíng)養員5名。除2名保健員和1名保育員為正式員工，其他均是聘用工，占84.2%。三大員熱愛(ài)保育工作，勤勞肯干。本學(xué)期我園將迎來(lái)二級幼兒園復驗工作。
優(yōu)勢：
園內19名三大員中，2名保健員：1名為經(jīng)驗豐富的老保健、1名為新入編保健員。保育員高級職稱(chēng)在讀1名和中級職稱(chēng)在讀4名；營(yíng)養員烹飪中級1名。目前除了4名保育員和2名營(yíng)養員還沒(méi)有證書(shū)外，其他人員均持證上崗。三大員隊伍穩定，均在我園工作多年。
不足：
上學(xué)期邀請兒保朱醫生來(lái)園檢查保育工作，發(fā)現我園的保育現場(chǎng)操作能力不強、保健資料不夠完善。
本學(xué)期將針對保育工作薄弱環(huán)節，開(kāi)展保健自培、保育員、營(yíng)養員規范操作培訓等崗位練兵，從各個(gè)方面狠抓保育操作，確保二級幼兒園復驗的順利通過(guò)。
二、指導思想
根據《幼托機構保健工作規程》，著(zhù)力提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，提高幼兒的生活質(zhì)量，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康、快樂(lè )的成長(cháng)。
三、工作目標：
1、不斷加強保健資料的積累及管理，完善我園的衛生保健制度。
2、積極開(kāi)展三大員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高三大員的工作質(zhì)量。
四：重點(diǎn)工作及措施：
1. 保健教師方面：為了進(jìn)一步做好保健工作，具體措施如下：
�。�1）自學(xué)（《上海市兒童保健工作常規》、《托幼機構消毒隔離》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。）
�。�2）外出觀(guān)摩，學(xué)習姐妹園的保育規范化操作和資料管理的經(jīng)驗并指導本園工作實(shí)際。
�。�3）積極參加各類(lèi)培訓活動(dòng)，溫故而知新，有效運用于工作實(shí)踐。。
2. 后勤隊伍方面：進(jìn)一步加強保育員、營(yíng)養員規范操作管理，提高常規工作水平。具體措施：
�。�1）認真安排營(yíng)養員和保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習內容，并做好記錄。
�。�2）開(kāi)展保育員和營(yíng)養員的專(zhuān)業(yè)知識測試，提高保育員和營(yíng)養員的業(yè)務(wù)水平。
�。�3）定期檢查保育員和營(yíng)養員的常規工作，并做好相關(guān)記錄，及時(shí)督促整改。
五、常規工作：
�。ㄒ唬┌押眯氯雸@幼兒的體檢和預防接種證查驗關(guān)，體檢合格率和接種證查驗率均達100％。做好接種、漏種登記；對體弱兒、肥胖兒建立個(gè)案、對生長(cháng)遲緩、超重、貧血幼兒進(jìn)行監測，做好隨訪(fǎng)工作。
�。ǘ┘訌姵块g檢查和全日觀(guān)察，嚴格做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，通過(guò)晨檢了解幼兒的健康狀況，檢查幼兒的個(gè)人清潔衛生，做好傳染病的早發(fā)現、早隔離和早治療工作。
�。ㄈ┙⒈＝〗處煴Ｓぷ鳈z查制度，對教師、保育員、營(yíng)養員的重點(diǎn)工作進(jìn)行每天檢查、評估，發(fā)現問(wèn)題督促改進(jìn)，加強對幼兒午餐習慣、午睡情況、儀表及個(gè)人衛生的檢查，并列為月工作質(zhì)量評估的內容之一。規范保健資料，制定保健教師每月工作自查表，開(kāi)展定期的學(xué)習、培訓和資料檢查。
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1、完善我園各項安全制度、工作職責和緊急預案，繼續加強安全教育，簽署安全工作責任書(shū)，提高各崗位人員的安全責任意識。
2、根據幼兒的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展安全教育，開(kāi)展“逃生演習”活動(dòng)，形成安全教育長(cháng)效機制。對意外事故的發(fā)生要及時(shí)通知家長(cháng)，或送當地醫療部門(mén)。
3、加強消毒隔離工作，確保不發(fā)生集體傳染病和食物中毒事故，提高保健教師日常工作管理的能力。
4、根據季節防病需求，以多種形式開(kāi)展健康教育。
�。ㄎ澹I(yíng)養衛生工作
1. 執行食品驗收制度，認真做好食品驗收，確保入園食物的新鮮、安全。
2. 做好合理營(yíng)養指導工作，根據配送中心菜譜和幼兒年齡段需求適當調整烹飪方法，烹飪過(guò)程科學(xué)，確保色香味俱全。
3. 每月10日前完成營(yíng)養分析工作，根據營(yíng)養分析情況適時(shí)調整和平衡幼兒膳食，力爭三大產(chǎn)能營(yíng)養素達到要求。
4、 每月召開(kāi)伙委會(huì )，進(jìn)一步健全“伙委會(huì )”制度，對幼兒的一餐兩點(diǎn)質(zhì)量進(jìn)行日常的監控和評價(jià)，不斷提高幼兒伙食質(zhì)量。幼兒膳食費盈虧控制在2%以?xún)取?/p>
年度保健工作計劃4
一． 情況分析：
根據規程精神與計劃要求，上學(xué)期保健工作在落實(shí)各項制度、加強規范操作等方面完成得很好，由于我初上任盡自己所能做好這項工作。
二． 目標：
1) 繼續為幼兒創(chuàng )設衛生整潔、無(wú)害的生活環(huán)境，降低常見(jiàn)病發(fā)病率，控制傳染病發(fā)生，杜絕中毒事故。
2) 落實(shí)各項保健制度，加強防范措施，規范操作力度。做到以質(zhì)求益。
3) 完成三�。ㄘ氀�、齲齒、視力）的普查、篩選、矯治。
三． 措施：
1) 落實(shí)各項制度，加強對營(yíng)養員、保育員各部門(mén)工作的指導。加強例會(huì )制度，組織學(xué)習，落實(shí)好工作職責。定時(shí)檢查、監督，為幼兒創(chuàng )設衛生整潔無(wú)害的生活環(huán)境。
2) 組織1—2次的崗位練兵活動(dòng)，結合活動(dòng)加強崗位責任意識，提高操作技能，提高工作質(zhì)量。根據季節變化，做好疾病預防，組織對保育員、營(yíng)養員的預防性工作業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
3) 樹(shù)立幼兒為本思想，抓好各個(gè)環(huán)節的保育，將工作重點(diǎn)落實(shí)在“防”字上。
4) 完成幼兒三病的普查、篩選、矯治、復查工作。繼續作好對體弱兒個(gè)案跟蹤，密切觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況。與班級老師密切聯(lián)系，觀(guān)察其戶(hù)外活動(dòng)情況，并經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系，及時(shí)了解幼兒在家飲食情況及膳食安排，本學(xué)期爭取在原有基礎上有所提高。
5) 幼兒膳食管理將繼續作為本學(xué)期重點(diǎn)來(lái)抓，根據園務(wù)計劃要求，每天進(jìn)行就餐觀(guān)察，及時(shí)掌握信息反饋，平時(shí)加強與家長(cháng)及老師的溝通，了解其對幼兒飯菜質(zhì)量要求。本學(xué)期將進(jìn)行一次營(yíng)養員操作菜肴展示。力求在“新”字上下工夫，與營(yíng)養員一起探索新品種供應，做到既要品種多樣，又要符合營(yíng)養，更讓幼兒喜歡。
6) 做好防病育兒宣傳，根據季節做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防工作，加強安全防范宣傳、檢查，做好家園共育，根據園務(wù)計劃工作要求，加強對托班保育工作檢查，減少小年齡幼兒的發(fā)病。
7) 對幼兒、教工的年度體檢100%完成。
8) 規范保健工作資料的整理。
年度保健工作計劃5
一、指導思想
進(jìn)一步強化規范辦園，科學(xué)保教，繼續認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育指導綱要》及《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等文件精神，全面實(shí)施對幼兒的素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，為幼兒的終生玩。同時(shí)緊緊圍繞“走集團化辦園之路，創(chuàng )五幼幼教品牌”的辦園目標，為爭創(chuàng )省級示范園幼兒園而努力。
二、本學(xué)期工作重點(diǎn)
本學(xué)期繼續堅持“讓教師、家長(cháng)和幼兒一起成長(cháng)”的辦園理念，著(zhù)重加強園本內涵建設，五個(gè)園區齊頭并進(jìn)，有效促進(jìn)集團化辦園穩步發(fā)展；努力構建三高目標：業(yè)務(wù)水平高、保教質(zhì)量高、辦園聲譽(yù)高；百花園園區加固維修后，要及時(shí)做好開(kāi)學(xué)準備，做好家長(cháng)和幼兒的穩定工作；金地園擴班，總部要在管理上重點(diǎn)支持督導；加強教師培訓力度，積極開(kāi)展園本教研活動(dòng)；強調安全，常抓不懈。
三、本學(xué)期行事歷
七月份、八月份
1、研討幼兒園發(fā)展規劃。
2、做好招生宣傳。
3、組織教師暑期培訓。
4、做好開(kāi)學(xué)前的有關(guān)準備工作。8月20日，大教研組長(cháng)將制定好的新學(xué)期各年齡段的主題活動(dòng)內容、家長(cháng)會(huì )內容、統一各項資料格式、包括教育教學(xué)筆記格式等，并把九月份主題活動(dòng)內容發(fā)到各園區教學(xué)執行園長(cháng)處。
5、8月29日，全體教職工正式上班。
�。�1）、班級老師上班后，把各項資料及教案交到園區資料室。資料員負責整理歸檔到位。
�。�2）、各班教師及保育員整理班級教室打掃衛生包干區。（班級公共財產(chǎn)不動(dòng)、私人財產(chǎn)帶走，班級插座留在原班級不動(dòng)，教師保育員配備）。
�。�3）各園區組織班級老師制作臨時(shí)新生接送卡
6、8月30上午，各園區家園聯(lián)系版、區角活動(dòng)布置到位，10:00檢查衛生，下午2:30各園區召開(kāi)開(kāi)學(xué)工作會(huì )議（園區工作計劃、相關(guān)制度、報名收費注意事項等）。
7、8月31日休息一天。
8、百花園老師在家寫(xiě)教案、制作班級示范墻、主題墻、區角活動(dòng)等環(huán)境布置，百花園整體環(huán)境布置，執行園長(cháng)要進(jìn)行統籌安排。全體教職工電話(huà)保持暢通，等候隨時(shí)上班通知。
九月份：
1、9月1日上午報名收費、注冊。9月1日下午4:30召開(kāi)新學(xué)期家長(cháng)會(huì )。
2、9月2日，幼兒正常入園，各班抓班級常規，穩定幼兒情緒，進(jìn)入正常的教學(xué)秩序，9月3日開(kāi)始，中大班戶(hù)外活動(dòng)等常規活動(dòng)正常進(jìn)行。
3、做好各項開(kāi)學(xué)工作，迎接開(kāi)學(xué)工作檢查。
4、9月10日慶祝教師節。
5、劉維平、劉家利負責召開(kāi)教職工大會(huì )
劉長(cháng)虹、陳玲負責召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )
范恩梅、王從新負責召開(kāi)伙食委員會(huì )
6、大、中、小教研組大教研組長(cháng)從兩套教師指導用書(shū)上綜合，研究修改制定本學(xué)期各月的主題進(jìn)程，開(kāi)展本大教研組園本課題研究。（陳玲負責）
6、小班教研組重點(diǎn)做好做好新入園幼兒分離焦慮安撫工作，中大班開(kāi)展區角活動(dòng)、主題墻、班級整體室內外環(huán)境綜合設置評比。
9月26日評比結果發(fā)到教學(xué)業(yè)務(wù)園長(cháng)郵箱，總部抽查后，9月30日公布評比結果。（陳玲、劉長(cháng)虹負責）
7、新教師跟班半個(gè)月，老教師帶教一周，教學(xué)負責人進(jìn)班聽(tīng)課指導。小班教師九月份上全天班。（劉長(cháng)虹負責）
8、9月29、30日小班常規檢查，吳艷、姚紅梅、趙燕、施德紅負責檢查（陳玲負責）。
9、各園區、各班教師分類(lèi)登記園區各項財產(chǎn)以及園區和班級教育教學(xué)各項資料，各園區資料員進(jìn)行歸檔造冊。（程秀蘭負責）
10、規范炊事工作，確保幼兒膳食質(zhì)量。（范恩梅負責）
11、黨支部活動(dòng)“祖國在我心中”詩(shī)朗誦。
十月份：
1、10月9日、10日開(kāi)展學(xué)《指南》用《指南》交流研討活動(dòng)。（陳玲負責）
2、開(kāi)展對家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)周活動(dòng)暨操節比賽活動(dòng)，暫定10月30日——31日）？（范恩梅負責）
3、做好幼兒的體檢工作。（范恩梅負責）
4、黨支部活動(dòng):開(kāi)展黨員政治學(xué)習活動(dòng)。
5、開(kāi)展道德講堂活動(dòng)（程秀蘭負責）
十一月份：
1、開(kāi)展教師基本功訓練活動(dòng)：彈琴比賽（邊彈邊唱），時(shí)間暫定11月6、7日（陳玲負責）
2、開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)周活動(dòng)（11月11-15日），老教師要指導好新教師。大教研組長(cháng)一定要參與指導各園區的教研組。
11月21-22日全園公開(kāi)觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)比賽。每園區各推出一到三節課（陳玲負責）
3、開(kāi)展保育員日常保潔技能比賽。（范恩梅負責）
4、消防演習（程秀蘭負責）
5、工會(huì )、團支部活動(dòng)
十二月份：
1、主題墻評比（陳玲負責）
2、開(kāi)展慶圣誕、元旦活動(dòng)（范恩梅負責）
3、家長(cháng)測評活動(dòng)（暫定為12月25日、26日）（劉長(cháng)虹、陳玲負責）
4、做好防寒保暖工作。（范恩梅負責）
5、召開(kāi)支委會(huì )，討論如何對兩位積極分子加強培養。
6、開(kāi)展道德講堂活動(dòng)（程秀蘭負責）
元月份：
1、切實(shí)做好冬季的保健、保育工作。（范恩梅負責）
2、做好期未總結、量化、評比工作（劉長(cháng)虹、陳玲負責）
3、做好各項財產(chǎn)，包括教玩具資料的清查、整理工作。（程秀蘭負責）
4、組織教師做好期末幼兒發(fā)展評估工作，整理幼兒成長(cháng)發(fā)展檔案。（陳玲、劉長(cháng)虹負責）
5、黨支部召開(kāi)黨員學(xué)期結束會(huì )。
年度保健工作計劃6
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》，提高保健教師的業(yè)務(wù)能力，加強學(xué)校衛生保健管理和監督力度；以預防為主的原則，強化學(xué)生日常行為習慣的養成教育，樹(shù)立"健康第一"的思想，積極開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)，增強學(xué)生的自我防護意識，促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高。
二、工作任務(wù)
1、繼續開(kāi)展保健教師崗位練兵活動(dòng)，提高保健教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力。加強傳染病的防控管理，按規定進(jìn)行操作，建立防護體系，控制傳染病的發(fā)生和蔓延。
2、積極參加保健所組織的各項培訓，加強崗位練兵，提升衛生保健的工作質(zhì)量。
3、積極開(kāi)展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng)，強化對學(xué)生日常行為習慣的養成教育增強學(xué)生的自我防護意識。
4、進(jìn)一步加強學(xué)校體制檢測軟件的使用，按要求利用和管理好設施，發(fā)揮其價(jià)值。
5、借助三月安全月向學(xué)生進(jìn)行安全教育。
三、具體措施
1、結合本校實(shí)際情況，認真制定及時(shí)上交各種工作計劃及方案。
2、利用3。27日是安全日，開(kāi)展安全教育。
�。�1）、觀(guān)看安全教育幻燈片，讓學(xué)生從理論上了解突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)如何避難。
�。�2）、進(jìn)行疏散演練，充分預防突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)將損失降到最低。
3、加強保健的崗位訓練，安排好本學(xué)期的重點(diǎn)工作，根據保健所的考核機制為依據，以本校保健工作的成果為內容，認真評價(jià)保健教師的工作。繼續把晨檢工作放在首位，每周進(jìn)行一次環(huán)境衛生檢查，每日一次個(gè)人衛生檢查，及時(shí)準確的做好學(xué)生因病缺課統計。
四、本學(xué)期衛生保健月份工作安排
三月份：
1、制定本學(xué)期工作計劃。
2、制定預防近視工作計劃。
3、利用板報和宣傳欄宣傳衛生知識。
4、加強傳染病的宣傳和預防。
四月份：
1、繼續加強傳染病的宣傳力度。
2、眼保健操校內檢查、指導。
五月份：
1、預防濕疹、腮腺炎宣傳。
2、發(fā)揮保健室的職能，利用好設施。
六月份：
1、組織學(xué)生體檢。
2、錄入體檢信息。
七月份：
1、做好學(xué)期末統計、匯總、上報。
2、衛生保健知識測試。
年度保健工作計劃7
鞏固愛(ài)嬰醫院成果是一項重要的長(cháng)期的工程，全院醫護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平。在接受上級復核的基礎上進(jìn)一步完善各項工作和制度及流程，隨時(shí)儲備接受上級愛(ài)嬰醫院的復核。
為貫徹落實(shí)各級政府部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作，現制定2015安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、安全生產(chǎn)工作指導思想
認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級衛生行政部門(mén)安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫院安全生產(chǎn)責任制，強化監督管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規范，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規范安全管理，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任。
二、安全生產(chǎn)工作目標
通過(guò)落實(shí)上級各部門(mén)及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎工作，健全完善組織機構和相關(guān)制度并嚴格執行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預防和控制各類(lèi)安全事故，確保醫院患者和醫務(wù)人員安全。努力做到：1、無(wú)火災、爆炸事故;2、無(wú)環(huán)境污染事故;3、無(wú)大型設備運行安全事故;4、無(wú)安全責任事故。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)強化責任追究，形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理格局
進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)責任主體和責任人，強化落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負責安全、誰(shuí)安排工作誰(shuí)負責安全”的原則。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，傳遞安全生產(chǎn)責任壓力，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作力度，提高安全生產(chǎn)管理水平
必須加強安全教育培訓，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作納入工作計劃中，加強組織領(lǐng)導，各科負責人是本科室指定的專(zhuān)門(mén)負責人，要制定宣傳教育培訓計劃或方案，明確宣傳教育培訓內容、方式和對象，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)有序有效開(kāi)展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組不定期督導抽查。
相關(guān)職能部門(mén)總務(wù)科、設備科、保衛科、財務(wù)科、醫務(wù)科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃或方案，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。
(三)全面深入開(kāi)展隱患排查整治工作
院、科兩級從管理制度入手，對每個(gè)區域、重點(diǎn)部門(mén)、設施設備、管線(xiàn)等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析，查找存在的風(fēng)險和隱患，進(jìn)行有效的風(fēng)險評價(jià)，并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視，任何崗位、所有區域都不能麻痹大意，確�！耙幎▌�(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。
院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度進(jìn)行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。
1.總務(wù)科設備科負責安全制度落實(shí)情況、生產(chǎn)操作的監督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類(lèi)災害事故防范和應急處置預案的制定和落實(shí)情況。
2.財務(wù)科負責醫院財務(wù)安全管理制度的落實(shí)，做好財務(wù)室、會(huì )計室、收費處等的財務(wù)安全管理。保衛科負責全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護醫院工作秩序。
3.藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》，督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，確保安全，嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。
4.醫務(wù)科、護理部負責督促檢查全院各項醫療規章制度的執行落實(shí)情況，防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生;參加醫院組織的各項安全檢查工作，針對檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改，同時(shí)參與醫院安全事故的調查、處理工作。
5.。院感科負責監督檢查醫院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規章制度的落實(shí)情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛生防護工作。
6.預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件信息報告工作是否到位，有無(wú)漏報現象;開(kāi)展預防接種工作是否規范操作;職工健康查體及檔案建立是否規范。
(四)加強安全制度執行力的監管
各職能科室要堅持“嚴”字當頭，堅決查處違規不安全行為，杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀律現象，并制定對應的考核細則，加大規章制度執行情況的監管，按照“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò);事故責任者得不到處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò))的原則，嚴格落實(shí)事故處理意見(jiàn)，真正起到警示作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。
年度保健工作計劃8
一、基本情況
本園共有141名幼兒，這些幼兒在入園前都參加了體檢，情況良好。中大班的幼兒經(jīng)過(guò)幼兒園集體生活的鍛煉和學(xué)習，已有了一定的衛生習慣和自理能力，免疫力明顯提高。但剛入園的幼兒對幼兒園的常規一點(diǎn)都不熟悉，生活衛生習慣、自理能力、安全保護意識都比較差。全體教職員工，都能根據幼兒的身體和心理的特點(diǎn)，做到保教并重，努力為幼兒創(chuàng )設安全、舒適的學(xué)習生活環(huán)境。
二、具體目標
進(jìn)一步加強衛生保健工作，認真貫徹有關(guān)保健工作的法規制度，強化全體教職員工的保教結合的意識，切實(shí)提高保健人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并貫徹實(shí)行“預防為主”的方針，實(shí)施科學(xué)育兒，全面規范保育工作，把保教相結合的原則貫穿在幼兒的一日生活之中。為幼兒創(chuàng )設良好的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境，培養良好的生活衛生習慣，提高幼兒的生活自理能力，增強幼兒對疾病的抗病能力和對環(huán)境的適應能力，杜絕事故的發(fā)生。嚴格執行衛生消毒制度，合理安排幼兒膳食，保證幼兒必需的營(yíng)養，讓幼兒的身心得到健康成長(cháng)。真正符合衛生保健合格園的標準。
三、具體措施
1、使小班新生盡快適應和習慣晨檢，做到不漏檢，并認真做好晨檢檢查、登記工作。
2、科學(xué)地安排好幼兒的一日生活，做到動(dòng)靜交替，室內外活動(dòng)的時(shí)間平衡合理。
3、做好秋季流行病的防治工作。以防為主，發(fā)現病兒及早隔離治療。
4、制定并嚴格執行衛生消毒時(shí)間表，建立責任制，分工包干，明確要求，定期清掃，定時(shí)消毒，定時(shí)檢查。
5、及時(shí)做好各項帳冊的登記工作。
6、繼續為幼兒的膳食提供的服務(wù)，在注意色、香、味的同時(shí)，考慮到營(yíng)養搭配。
7、辦好膳管會(huì )，多吸取多方意見(jiàn)，更好地為幼兒服務(wù)。
8、對各班的保育工作采取定期和不定期的抽查，以監督保育工作真正扎實(shí)有效地落實(shí)到實(shí)處。
四、月工作安排
三月份：
1、全面做好各種器具的清潔、衛生、消毒工作。
2、制定秋冬季消毒時(shí)間安排表及保育工作安排表。
3、布置本學(xué)期的保育任務(wù)及要點(diǎn)。
4、各班加強安全保護教育，讓幼兒學(xué)會(huì )一些安全知識，學(xué)會(huì )相應的自我保護能力和應變能力。
5、組織教職工進(jìn)行體檢。
6、建立并召開(kāi)伙委會(huì )。
7、全面進(jìn)行大掃除。
四月份：
1、檢查日常的保育工作和消毒工作是否落實(shí)到實(shí)處。
2、各班保證幼兒每天的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，積極開(kāi)展體育鍛煉，增強幼兒體質(zhì)。
3、各班進(jìn)行衛生教育，預防秋冬兩季傳染病的發(fā)生，控制發(fā)病率。
4、召開(kāi)伙委會(huì )會(huì )議。
5、全面進(jìn)行大掃除。
五月份：
1、爭取家長(cháng)配合做好宣傳工作，按時(shí)預防接種。
2、組織教師、保育員學(xué)習有關(guān)保健方面的知識和理論。
3、召開(kāi)伙委會(huì )會(huì )議。
4、全面進(jìn)行大掃除。
5、檢查各班幼兒的衛生習慣。
六、七月份：
1、各班加強對幼兒的夏季消暑常識以及出行安全的教育。
2、繼續組織帶領(lǐng)幼兒積極參加體育，增強體質(zhì)，提高免疫能力。
3、做好家園聯(lián)系，對幼兒進(jìn)行安全教育。
4、組織全園進(jìn)行期終體檢，做好評價(jià)、登記、統計工作。
5、各種物品、用具清洗、消毒、日光曬，并歸放入櫥，全面整理 。
6、全面進(jìn)行大掃除，檢查各班幼兒的衛生情況。
7、做好期末結束工作，帳冊整理等工作。
年度保健工作計劃9
xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫患關(guān)系。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設，擴展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓服務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水準，穩定和發(fā)展醫療保健業(yè)務(wù)，強化制度落實(shí)，確保醫療安全，按照這一指導思想，制定xx年工作計劃：
一、強化保健院內部管理機制，推動(dòng)我院各項工作的發(fā)展
加快保健院基礎設施建設，積極爭取項目資金，加強溝通，拓寬籌資渠道，在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)一步強化內部管理機制,根據《綜合目標管理責任書(shū)》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理規范》的有關(guān)規定，完善各項工作制度。將醫療保�。o理工作進(jìn)行細化量化，與科室簽定責任書(shū)，責任到人。為充分調動(dòng)職工的工作積極性，便于科學(xué)管理，達到多勞多得，少勞少得，兼顧公平目的，繼續實(shí)行院、科兩級績(jì)效管理方案，每月定期檢查，按標準進(jìn)行操作
二、加強婦幼“兩系”管理工作，提高服務(wù)能力
堅持“面向基層，面向群體”的婦幼衛生工作方針，強化保健科的工作職能，抓好婦幼保健，加強農牧區孕產(chǎn)婦系統管理，降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率，力爭保健科的工作有新的起色，不斷把服務(wù)范圍推向農村牧區，與此同時(shí)，抓好基層的業(yè)務(wù)指導，每月做好鄉鎮婦幼保健人員的培訓，通過(guò)下鄉和經(jīng)常性的例會(huì )．學(xué)習班．培訓班等形式來(lái)提高基層婦幼保健人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬(wàn)以下；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下；孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上；高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
認真做好農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作，做到資料齊全、帳目明晰，不挪用、不擠占、不截留專(zhuān)項補助資金。
認真做好艾滋病母嬰傳播的預防干預項目和對孕婦增補服葉酸的項目的工作，按項目要求準備實(shí)施方案、組織機構等資料。
三、加強業(yè)務(wù)管理提高醫療保健水平
1、加強醫療質(zhì)量控制體系，根據新形勢、充實(shí)新內容，確�；A醫療保健工作的踏實(shí)與健全。
2、構建合理的人才梯隊，目前我院通過(guò)進(jìn)修培訓，具備了初步的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊，但結構不合理，年齡層次不合理，技術(shù)水平不合理的現象仍然存在，要花大力氣進(jìn)行人才梯隊和人員結構的建設，提前進(jìn)行人員儲備和培訓，確保健院工作正常合理有序進(jìn)行。
3、加強護理人員的素質(zhì)培養。護理工作是醫療質(zhì)量的重要組成部分，我院的整體護理水平相對欠缺。今后要通過(guò)各種渠道，加強在職護理人員的培訓，有計劃的分批選送骨干外出進(jìn)修學(xué)習，接受新觀(guān)念、學(xué)習新技術(shù)、推廣新做法。
4、開(kāi)展新的醫療項目；宮腔鏡手術(shù)和無(wú)痛分娩。
5、保健科要規范對鄉村級婦幼工作的管理力度，建立各項業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進(jìn)行考核。加強對高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪(fǎng)， 降低孕產(chǎn)婦死亡率。
6、抓好控制院內感染及傳染病漏報的管理。成立艾滋病初篩實(shí)驗室。防止院內感染的發(fā)生。
7、重點(diǎn)加強婦產(chǎn)科隊伍建設、制度建設、醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量。
8、加強內兒科的建設，基本做到內兒科常見(jiàn)病能得到有效治療，院內會(huì )診、綜合救治能力得到加強。
四、加強糾風(fēng)工作和醫德醫風(fēng)建設
強化醫療安全，減少事故糾紛，使醫療衛生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。培養提高保健隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先．母親安全．病員至上”的服務(wù)宗旨，廣泛開(kāi)展講政治．講文明．講奉獻活動(dòng)，向社會(huì )公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，廣泛接受社會(huì )各階的監督。同時(shí)貫徹執行“醫藥分開(kāi)核算，分別管理”政策。杜絕藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥安全。加強行風(fēng)建設，改善服務(wù)態(tài)度，重點(diǎn)結合縣衛生局下發(fā)的《綜合目標管理責任書(shū)》積極開(kāi)展活動(dòng)，使群眾對我院的滿(mǎn)足程度有新的提高。以切實(shí)改善服務(wù)，提高醫療質(zhì)量為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強醫患溝通，及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng )建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺，降低藥品零售價(jià)格，努力減輕病人負擔。
五、搞好黨風(fēng)廉政建設和反腐工作
1、認真貫徹“一把手”負總責的工作要求，根據《衛生系統黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設責任書(shū)》的內容和要求，明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設責任書(shū)》，把《責任書(shū)》的目標、任務(wù)分解落實(shí)到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設的管理運行機制。
2、進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制，在嚴格執行現有制度的基礎上，進(jìn)一步強化對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育、監督、管理，形成自覺(jué)抵制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域和醫務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍，努力營(yíng)造和諧醫患關(guān)系。
六、大力推進(jìn)精神文明建設和社會(huì )治安綜合治理工作
加強政治思想工作，改善院內外環(huán)境。提高醫護人員服務(wù)水平，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。搞好社會(huì )治安綜合治理，創(chuàng )建安全文明單位和自治區級衛生紅旗單位。加大精神文明建設力度，繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和文明科室．文明職工評選活動(dòng)。
為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí)，全院職工一定要統一思想，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，服務(wù)觀(guān)念，紀律觀(guān)念，自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動(dòng)一切積極因素，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為實(shí)現本年度各項工作目標努力奮斗。
年度保健工作計劃10
20xx年，是全面完成十二五規劃的收官之年，也是我院開(kāi)啟改革與發(fā)展，奠定堅實(shí)基礎的關(guān)鍵年，發(fā)展任務(wù)非常艱巨，意義也非常重大。
今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會(huì )精神和婦幼衛生工作方針為指導，深入貫徹全縣衛生工作會(huì )議精神，以深化婦幼保健機構的大部制改革為動(dòng)力，以質(zhì)量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，靠醫德樹(shù)威信，憑特色闖市場(chǎng)，強化醫療保健服務(wù)，提高醫療保健質(zhì)量，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，推動(dòng)婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績(jì)。
主要預期目標是：按照新的婦幼保健機構建設標準，建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部，創(chuàng )成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建XX縣級以上重點(diǎn)專(zhuān)科，門(mén)診人次達12萬(wàn)人次以上，床位使用率達80%以上，業(yè)務(wù)收入達2800萬(wàn)元。人均業(yè)務(wù)收入達到18萬(wàn)元。
圍繞以上目標，著(zhù)重要抓好以下幾個(gè)方面工作：
（一）強化婦幼保健管理，提升婦幼保健服務(wù)水平。
1．加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò )，加強基層婦幼保健人員培訓，進(jìn)一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強與基層衛生院的溝通，每月至少參加一次鄉鎮婦兒保例會(huì )，在開(kāi)展婦兒保醫生培訓的同時(shí)，增強與他們的溝通聯(lián)系，將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。
2．夯實(shí)基本公共衛生服務(wù)中的婦幼保健項目，強化婦幼保健內涵質(zhì)量。按照十二五規劃要求，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，鞏固婦幼保健各項質(zhì)量指標，孕產(chǎn)婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率達100%，兒童生長(cháng)發(fā)育監測率達98%以上，產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查和產(chǎn)前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽(tīng)力篩查率達95%以上。
3．突出重大婦幼衛生服務(wù)項目，帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實(shí)好農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年，要特別加強 “兩癌”檢查工作，要將“兩癌”檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的突破口，不能把“兩癌”檢查只作為一項任務(wù)，要在“兩癌”檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室（如乳腺科、婦科等），要將這項工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續服務(wù)上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內容。
4．落實(shí)免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在規范免費婚檢工作的同時(shí)，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢(xún)等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。
5．強化婦幼保健監督管理，規范我縣產(chǎn)兒科建設。一是狠抓愛(ài)嬰醫院長(cháng)效管理，規范產(chǎn)兒科建設。將愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平，保障產(chǎn)科質(zhì)量，維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監督指導。嚴格按《托幼機構衛生保健管理辦法》開(kāi)展托幼衛生保健督導工作，定期到各托幼機構開(kāi)展衛生保健監督、指導工作。四是加強《出生醫學(xué)證明》管理和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫學(xué)證明》的監督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，堅決執行“兩非”規定。
（二）夯實(shí)內功，提高醫療保健質(zhì)量。
1．提高質(zhì)量意識和安全意識。醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。要把醫療安全責任層層落實(shí)，層層把關(guān)，要抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習，經(jīng)常性地開(kāi)展醫療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，建立醫療糾紛和醫療不良事件討論制度，討論問(wèn)題所在，吸取經(jīng)驗教訓。要把醫療質(zhì)量和醫療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)人，切實(shí)提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。
2．提高醫療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規，做到依法執業(yè)，行為規范。二是健全并落實(shí)醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開(kāi)展抗菌藥物及處方點(diǎn)評。四是規范院感工作，有效預防和控制院內感染。五是實(shí)施分級護理管理，根據護理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分為不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實(shí)提高我院護理質(zhì)量。
3．扎實(shí)開(kāi)展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習�？剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動(dòng)，醫務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習和考核，學(xué)習內容要充實(shí)，學(xué)習形式要多樣，學(xué)習效果要明顯，考核要嚴格。
（三）深化改革，提升保健院綜合服務(wù)能力。
1．實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過(guò)保健與臨床的學(xué)科結合、功能結合、管理結合“三個(gè)結合”，促使群體保健、個(gè)體保健與醫療保障三駕馬車(chē)的齊頭并進(jìn)，以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力，切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì)，頗具婦幼特色的醫療保健服務(wù)。
2．改革績(jì)效薪資考核方案。綜合改革后，我們將重新制定績(jì)效考核方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據的績(jì)效考核方案，努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
3．實(shí)施人才強院戰略。把人才培養作為重要戰略，在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對各科現有員工進(jìn)行針對性、系統性培訓，通過(guò)培訓、學(xué)習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)，力爭讓每一個(gè)醫務(wù)人員各有所長(cháng)，在全科的基礎上，有自己的二級專(zhuān)科特長(cháng)。同時(shí)把培養重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過(guò)這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時(shí)代發(fā)展的員工隊伍。
4．深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨干醫師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修；爭取省婦幼將需參加衛生支農的青年骨干醫生安排到我院支農；爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專(zhuān)家，定期來(lái)我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫院管理、醫務(wù)管理、護理管理等專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展質(zhì)控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。
（四）狠抓行風(fēng)建設，打造幸福婦幼品牌
1．弘揚醫德，改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，大力弘揚優(yōu)良的傳統醫德風(fēng)尚，想患者之所想，憂(yōu)患者之所憂(yōu)，要增強服務(wù)意識，規范服務(wù)行為，辦公室、醫務(wù)科、護理部要組織開(kāi)展一些溝通技能的培訓，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實(shí)加強與患者的有效溝通，常懷關(guān)心情，常說(shuō)暖心話(huà)，常做貼心事，讓群眾滿(mǎn)意，打造百姓放心醫院、滿(mǎn)意醫院。
2．多措并舉，狠抓行風(fēng)。一抓工作紀律，辦公室抽調人員組成糾風(fēng)辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風(fēng)，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風(fēng)差，工作紀律不執行的要曝光、要處理；二抓服務(wù)態(tài)度，要對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治，辦公室要在會(huì )后一周內起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案，對語(yǔ)言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理，切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度；三抓執行力，對個(gè)人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力，要切實(shí)加大中層干部執行力的考核，考核執行時(shí)間，考核執行結果，更要考核執行效果，切實(shí)提高我整體的戰斗力和運行效率。
3．創(chuàng )新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng )新和提高，要在加強以整體宣傳的同時(shí)，還要樹(shù)立全員宣傳意識，形成“人人都是醫院營(yíng)銷(xiāo)員”的理念，并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護理服務(wù)的行動(dòng)上，要聚焦醫療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳；要完善宣傳體系建設，建立以微信、qq群等現代網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。
4．推進(jìn)文化，提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫院文化核心理念，強化愛(ài)崗愛(ài)院精神教育和職工素質(zhì)培訓，引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)。二是加強對職工的人文關(guān)懷，為職工解決實(shí)際困難，著(zhù)力提高職工幸福感，培養職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研，與臨床一線(xiàn)同志之間進(jìn)行溝通交流，認真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng)，活動(dòng)要有創(chuàng )新，要融入我院文化內涵，進(jìn)一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫院良好形象，推動(dòng)我院全面協(xié)調可持續發(fā)展。
5．勇于擔當，奮力爭先。一是權力就是責任，責任就要擔當。改革之年，沒(méi)有一成不變的定律，要勇于擔當，要創(chuàng )造性地去執行。改革進(jìn)入“深水區”，會(huì )遇到一個(gè)又一個(gè)困難，要按發(fā)展的思路，逐個(gè)突破。在座的每位職工都肩負一定的責任，不敢擔當，不愿擔當，不善擔當，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守，要“在困難面前逞英雄”，剖解難題、勇于挑戰。二是務(wù)實(shí)真干、勇于爭先�！昂捌粕ぷ�，不如甩開(kāi)膀子”，要牢固樹(shù)立“有權就有責，無(wú)為就是過(guò)，干不好就是失職瀆職”的理念，弘揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，保持先進(jìn)性，當好風(fēng)向標。院績(jì)效薪資改革，將向學(xué)科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜，要使“干部干有目標，職工干有甜頭”，要讓“喊口號，務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的干部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無(wú)為的干部,“該撤換的撤換，該調整的調整；對不作為、亂作為問(wèn)題要嚴肅追究問(wèn)責，絕不姑息遷就�！�
同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進(jìn)，讓我們緊密團結起來(lái)，凝心聚力，攻堅克難，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗！
年度保健工作計劃11
xx是一家方便面企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理，自他擔任該職務(wù)3年以來(lái)，每年的銷(xiāo)售工作計劃便成為了他的“必修課”，他的銷(xiāo)售計劃不僅文筆生動(dòng)，描述具體，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰并舉，數字與表格齊下，很好地指導了他的營(yíng)銷(xiāo)團隊，使其按照年度計劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作，在不斷修訂和檢核的過(guò)程中，取得了較好的引領(lǐng)效果，那么，李經(jīng)理的年度銷(xiāo)售計劃是如何制定的呢？它又包括哪幾個(gè)方面的內容？
一、市場(chǎng)分析。
年度銷(xiāo)售計劃制定的依據，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢及市場(chǎng)現狀的分析，而李經(jīng)理采用的'工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會(huì )，通過(guò)SWOT分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會(huì )，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過(guò)市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現狀和未來(lái)趨勢：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷(xiāo)），寡頭競爭初露端倪，營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。
二、營(yíng)銷(xiāo)思路。
營(yíng)銷(xiāo)思路是根據市場(chǎng)分析而做出的指導全年銷(xiāo)售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”，也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正體現“營(yíng)銷(xiāo)生活化，生活營(yíng)銷(xiāo)化”。2、實(shí)施深度分銷(xiāo)，樹(shù)立決戰在終端的思想，有計劃、有重點(diǎn)地指導經(jīng)銷(xiāo)商直接運作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略，形成強大的營(yíng)銷(xiāo)合力。4、在市場(chǎng)操作層面，體現“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的原則，揚長(cháng)避短，體現獨有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定，李經(jīng)理充分結合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現了創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)精神，因此，在以往的年度銷(xiāo)售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷(xiāo)售目標。
銷(xiāo)售目標是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標制定也是年度銷(xiāo)售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷(xiāo)售目標的呢？
1、根據上一年度的銷(xiāo)售數額，按照一定增長(cháng)比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷(xiāo)售數量。
2、銷(xiāo)售目標不僅體現在具體的每一個(gè)月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場(chǎng)。
3、權衡銷(xiāo)售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才，具體表現就是合理產(chǎn)品結構，將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類(lèi)，將產(chǎn)品結構比例定位在A(yíng)（高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品）：B（平價(jià)、微利上量產(chǎn)品）：C（低價(jià)：戰略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤的關(guān)系。銷(xiāo)售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷(xiāo)售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷(xiāo)售目標的順利達成。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略。
營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰略的戰術(shù)分解，是順利實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售目標的有力保障。李經(jīng)理根據方便面行業(yè)的運作形勢，結合自己多年的市場(chǎng)運做經(jīng)驗，制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個(gè)強大的產(chǎn)品組合戰斗群，避免單兵作戰。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標兵看齊，同時(shí)，強調產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng )新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷(xiāo)策略，在“高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的基礎上，開(kāi)創(chuàng )性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，它具有如下幾個(gè)特征：一、促銷(xiāo)體現“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò )等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二、連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上，比如銷(xiāo)售累積獎和箱內設獎同時(shí)出現，以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費者的眼球。三、促銷(xiāo)品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品，實(shí)現市場(chǎng)“動(dòng)銷(xiāo)”，以及促銷(xiāo)激活通路、通路激活促銷(xiāo)之目的。5、服務(wù)策略，細節決定成敗，在“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉”的思路下，在服務(wù)細節上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀(guān)念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標的順利實(shí)現做了一個(gè)良好的開(kāi)端。
五、團隊管理。在這個(gè)模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內容：
1、人員規劃，即根據年度銷(xiāo)售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養計劃，比如，20xx年銷(xiāo)售目標5個(gè)億，公司本部的營(yíng)銷(xiāo)員隊伍要達到200人，這些人要在什么時(shí)間內到位，落實(shí)責任人是誰(shuí)等等，都有一個(gè)具體的規劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，并根據這個(gè)目標，采取了如下幾項措施：
一、健全和完善規章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營(yíng)銷(xiāo)管理制度這些“子法”，都進(jìn)行了修訂和補充。比如，制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員日常行為規范及管理規定》、《營(yíng)銷(xiāo)人員“三個(gè)一”日監控制度》、《營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營(yíng)銷(xiāo)員管理手冊》等等。
二、強化培訓，提升團隊整體素質(zhì)和戰斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員到一些大企業(yè)或大專(zhuān)院校、培訓機構接受培訓等等。
三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過(guò)定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營(yíng)銷(xiāo)標兵等形式，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的內在活力。李經(jīng)理旨在通過(guò)這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。李經(jīng)理所做銷(xiāo)售計劃的最后一項，就是銷(xiāo)售費用的預算。即在銷(xiāo)售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷(xiāo)售目標5個(gè)億，其中，工資費用：500萬(wàn)，差旅費用：300萬(wàn)，管理費用：100萬(wàn)，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬(wàn)，合計1000萬(wàn)元，費用占比2%，通過(guò)費用預算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費用控制和調配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
年度保健工作計劃12
20xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫患關(guān)系。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設，擴展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓報務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水準，穩定和發(fā)展醫療保健業(yè)務(wù)；強化制度落實(shí)，確保醫療安全；強化機構職能，努力做好公共衛生服務(wù)。
按照這一指導思想，確定以下五項年度工作目標：
一、加快醫院基礎設施建設，積極爭取，加強溝通，拓寬籌資渠道，做好改善醫院用房的前期工作。
二、強化機構職能，抓好婦幼保健，加強流動(dòng)人口的孕產(chǎn)婦管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率，使相關(guān)工作有新的起色。
三、加強行風(fēng)建設，改善服務(wù)態(tài)度，重點(diǎn)結合縣衛生局下發(fā)的《懲防工作計劃》積極開(kāi)展活動(dòng)，使群眾對我院的滿(mǎn)意程度有新的提高。
四、加快人才培養，優(yōu)化人才結構，創(chuàng )建品牌醫院，使我院“兩個(gè)效益”有新的增長(cháng)。
五、繼續加強“醫院管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，強化醫療安全，減少事故糾紛，使醫療衛生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。
為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí)，全院職工一定要統一思想，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，服務(wù)觀(guān)念，紀律觀(guān)念，自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動(dòng)一切積極因素，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為實(shí)現本年度各項工作目標努力奮斗。
年度保健工作計劃13
為了切實(shí)加強我鄉孕產(chǎn)婦保健工作，提升兩個(gè)系統管理質(zhì)量，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提升人民的健康水平，力爭把20xx年成績(jì)再提升一節，現制定**年婦幼工作計劃。認真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作，提升轄區孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現計劃如下：
認真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作，提升轄區孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現計劃如下：
一、提升認識，增強責任感。
�、僭侯I(lǐng)導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專(zhuān)職
�、谥饾u完善婦產(chǎn)科硬件設施;配合婦產(chǎn)科醫生與有關(guān)部門(mén)的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò )，并保持良好的關(guān)系。
�、叟c村醫簽定責任書(shū)，保證基礎資料的真實(shí)性，準確性。
二、孕產(chǎn)婦系統管理。
�、倜吭�8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動(dòng)孕婦及兒童)人口信息，力爭準確。
�、诿吭�8號各村醫上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。
�、勖吭�30號到中心醫院收取孕產(chǎn)婦系統管理的各類(lèi)全部資料。
三、學(xué)習與監督。
�、侔磿r(shí)按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導單位組織，舉辦的各類(lèi)學(xué)習和例會(huì )，并及時(shí)把與會(huì )精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。
�、卺t院定時(shí)對村醫進(jìn)行培訓和工作督導，并有書(shū)面記錄。
�、垭S時(shí)支持配合上級領(lǐng)導單位來(lái)我院的指導和督察。
四、加大婦幼宣傳。
�、籴t院及各村及時(shí)對婦幼政策進(jìn)行宣傳，每村永久性宣傳標語(yǔ)不低于2條。
�、趯τ谠挟a(chǎn)婦的咨詢(xún)，各村專(zhuān)干要做到科學(xué)準確不推不拖。
年度保健工作計劃14
一，嚴格把控好本學(xué)期新生入園的預防接種證的查驗和健康體檢
1，每一位入園的幼兒入園前到正規醫院進(jìn)行體檢，入園時(shí)攜帶體檢表、接種證，體檢合格者方可入園。做好接種、漏種登記。
2，每月初組織幼兒的健康體檢工作，包括幼兒的身高、體重、頭圍、視力的檢查小班的幼兒做身高、體重、頭圍的測量，中班、大班做身高、體重、視力的檢查（視力檢查可一個(gè)季度檢查一次）每一學(xué)期做一次幼兒的體重和身高變化的分析工作
3，對體弱兒、肥胖兒、哮喘兒等進(jìn)行專(zhuān)案管理
二，做好衛生保健工作
1，做好每日的晨午晚檢的工作，每天早上在幼兒入園時(shí)，對幼兒的口腔、手、體溫做細致的檢查，并對手部進(jìn)行消毒，異常情況不能入園：如發(fā)熱超過(guò)37.5度、急性結膜炎、腮腺腫脹、口腔或是手、足、軀干皮膚皰疹。
2，統計當日出勤，做好缺勤追蹤，檢查室內衛生消毒情況、室內溫度、通風(fēng)情況、幼兒飲水情況、觀(guān)察幼兒精神狀況、用餐情況。
3，對班級的每日的通風(fēng)、消毒情況做好督促和監督，提高班級老師加強衛生消毒意識。
4，正確處理幼兒常見(jiàn)病和意外傷害。
三、健康知識培訓
1，每月第三周的周五對全員教師做衛生保健知識的培訓（具體時(shí)間可根據情況調整）
培訓主題：
2，進(jìn)班級對幼兒進(jìn)行健康教育，包括幼兒眼、耳、口腔及心理的衛生保健
四、做好組織家長(cháng)防病防疫的知識培訓
五、建立安全管理體制，預防傷害事故的發(fā)生每一個(gè)學(xué)期做一次幼兒突發(fā)事件的預案，可在5月份做一次多名幼兒食物中毒的突發(fā)事件預案，主要是加強班級老師在發(fā)現班級內幼兒食物中毒現象后的能夠及時(shí)告知園醫、園長(cháng)，園醫做好緊急處理，并及時(shí)撥打120，并及時(shí)查看廚房當日飯菜留樣。
六、做好衛生保健知識的宣傳
每一季度更新一個(gè)宣傳欄
七、營(yíng)養食譜，科學(xué)制定食譜、保證膳食平衡。
園醫每一個(gè)季度對幼兒的帶量營(yíng)養食譜做營(yíng)養分析，滿(mǎn)足幼兒每日的營(yíng)養需求，并張貼于宣傳欄。
八、做好幼兒園班級內的衛生保健工作
對班級內未出勤幼兒姓名、原因做好登記對于出勤幼兒且帶藥的幼兒做好登記并有家長(cháng)簽字對于出勤幼兒身體欠佳的幼兒需全日觀(guān)察的需要填寫(xiě)好全日觀(guān)察表。
九、做好幼兒健康檔案管理以及幼兒衛生保健工作信息收集、總匯和報告工作。
年度保健工作計劃15
xx年婦幼保健工作以深化醫藥衛生體制改革為重點(diǎn)，按照“體系要全、體制要順、機制要活、能力要強”的要求，加大改革創(chuàng )新力度，大力發(fā)展婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)婦女和兒童的健康。
一、制訂“xx”婦幼保健工作規劃
以深化醫藥衛生體制改革為契機，圍繞《省xx兒童發(fā)展規劃》、《省xx婦女發(fā)展規劃》等目標，統計、分析、總結“xx”各項婦幼保健指標的完成情況，結合我省婦幼衛生工作現狀，制訂“xx”婦幼保健工作規劃;積極配合相關(guān)部門(mén)制定《省xx兒童發(fā)展規劃》、《省xx婦女發(fā)展規劃》，進(jìn)一步加強婦幼衛生服務(wù)能力建設，努力提高婦幼保健水平，促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高。
二、加強婦幼保健執法監督和管理
加強婦幼保健相關(guān)法律、法規、規章的宣傳和教育工作，讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法，依法保護婦女和兒童的健康權益，促進(jìn)婦女和兒童健康;嚴格按照《母嬰保健法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規規定，進(jìn)一步規范《出生醫學(xué)證明》的使用與管理，嚴禁征收《出生醫學(xué)證明》工本費，防止亂收費行為發(fā)生。加強婦幼保健知識的培訓，完善母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)機構和人員的準入。協(xié)同衛生監督部門(mén)，加大對非法開(kāi)展母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)和非醫學(xué)需要采用技術(shù)手段對胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的打擊力度，嚴厲查處違規者。嚴格執行國家相關(guān)規定，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權利。
三、加快婦幼衛生服務(wù)能力建設
貫徹落實(shí)衛生部《關(guān)于進(jìn)一步加強婦幼衛生工作的指導意見(jiàn)》精神，加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò )建設。嚴格按照衛生部《婦幼保健機構管理辦法》的要求，落實(shí)各級婦幼保健機構編制，健全婦幼保健管理制度，完善婦幼衛生投入運行機制。積極推動(dòng)《農村衛生服務(wù)體系建設與發(fā)展規劃》的實(shí)施，健全以縣婦幼保健機構為龍頭、城鄉社區衛生服務(wù)中心為樞紐、村衛生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò )。
開(kāi)展婦幼保健機構等級評審工作，抓好婦幼保健機構省級規范化婦女保健和兒童保健門(mén)診創(chuàng )建，推進(jìn)市級婦女保健和兒童保健規范化門(mén)診評定，強化婦幼保健機構的規范化建設。夯實(shí)婦幼衛生服務(wù)體系網(wǎng)底。加強市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心XX縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心、分中心建設，健全危重孕產(chǎn)婦轉診、搶救預案，進(jìn)一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時(shí)性、有效率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
四、全面完成國家重大公共衛生婦幼保健項目
認真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農村婦女“兩癌”檢查項目實(shí)施方案的通知》(浙衛發(fā)〔xx〕166號)，著(zhù)力抓好農村婦女癌癥、宮頸癌檢查項目，總結試點(diǎn)經(jīng)驗，召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )。加強對基層婦幼衛生人員的培訓，切實(shí)提高婦幼保健機構對婦女癌癥、宮頸癌檢查能力和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導，保證資金的合理使用。
積極開(kāi)展增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。認真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理實(shí)施方案的通知》(浙衛發(fā)〔xx〕254號)。在年基礎上，對全省準備懷孕的農村婦女免費增補葉酸，目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%，葉酸服用率達到60%，葉酸服用依從率達到30%。
全面實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。積極開(kāi)展農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實(shí)現全省住院分娩率達到99%，危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
五、推進(jìn)出生缺陷綜合防治工作
健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢(xún)等工作，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識，不斷提高婚前醫學(xué)檢查率。加強生殖健康服務(wù)，探索婚姻登記和婚前醫學(xué)檢查實(shí)行一站式服務(wù)，方便群眾進(jìn)行婚前醫學(xué)檢查。加強對婚前醫學(xué)檢查的指導和督導，確保檢查質(zhì)量，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
加強孕產(chǎn)期合理營(yíng)養與膳食指導，逐步將孕產(chǎn)期營(yíng)養納入孕產(chǎn)期保健，提高保健工作內涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò )，提高孕期出生缺陷發(fā)現率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養，加快產(chǎn)前診斷專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)體系建設。
深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》，健全新生兒疾病篩查體系，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率，進(jìn)一步規范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開(kāi)展調研和培訓，加強專(zhuān)業(yè)隊伍建設和人才培養，逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。
六、提升婦幼保健整體水平
重點(diǎn)加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設，強化培訓，加快提升基層衛技人員素質(zhì)，著(zhù)力提升公共衛生服務(wù)能力;繼續抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(XX區和XX區)的工作，加強城鄉基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò )建設，加大對艾滋病的免費治療力度。
推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動(dòng)人口)定點(diǎn)醫院分娩經(jīng)驗，實(shí)行政府補助限價(jià)服務(wù)。加快婦幼保健信息管理軟件升級，加強婦幼衛生信息管理。
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