部門(mén)工作計劃范文匯編9篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編為大家整理的部門(mén)工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)工作計劃 篇1
一 活動(dòng)開(kāi)展
在本學(xué)期辯論賽圓滿(mǎn)舉辦的情況下下學(xué)期學(xué)習部工作重心將轉移到特色亮點(diǎn)活動(dòng)的舉辦上來(lái)，同時(shí)做好其它活動(dòng)的舉辦和校級活動(dòng)的協(xié)辦工作。以下是對下學(xué)期活動(dòng)的初步設想:
1. 人文論壇
目的: 擴大管院作為文科學(xué)院的“人文影響力”，展現管院特色，營(yíng)造文化氛圍。
內容: 通過(guò)各類(lèi)宣傳廣泛吸收各學(xué)院關(guān)心人文、時(shí)事的同學(xué)，針對一些時(shí)事、歷史、文學(xué)命題進(jìn)行研究、交流，定期舉辦論談，號召更多同學(xué)參與，逐步擴大影響。條件成熟時(shí)在沁園廣場(chǎng)進(jìn)行公眾演講。
可實(shí)施性: 首先，辯論賽反映了管院學(xué)生對此類(lèi)活動(dòng)的參與度和認可度較高。其次，我們可以以辯論隊成員作為組織基礎。此外，對經(jīng)費人力等資源要求不高。
2.“大四臨別贈言”活動(dòng)
目的：通過(guò)大四同學(xué)與大一、大二同學(xué)交流，使大一、大二同學(xué)更多的獲得大四學(xué)生關(guān)于大學(xué)學(xué)習、生活、考研、求職、就業(yè)等方面的指導。
內容：邀請管院大四各專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀同學(xué)，與大一、大二學(xué)弟學(xué)妹進(jìn)行溝通交流，形式可以是座談，也可以是聯(lián)誼，先就普遍關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)答，隨后進(jìn)行自由交流，最后互留贈言。
可實(shí)施性：大一大二同學(xué)在考研、求職、就業(yè)等方面長(cháng)期存在困惑疑慮，有傾聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)需求，而大四同學(xué)也熱心于與學(xué)弟學(xué)妹交流溝通，傳授此類(lèi)經(jīng)驗。
3.普法宣傳活動(dòng)
目的：體現管院學(xué)科特點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)知識擴大管院影響力。
內容：可與法協(xié)和作進(jìn)行也可獨立進(jìn)行。選擇大學(xué)生最容易忽視的若干法律問(wèn)題，以宣傳單展板等形式進(jìn)行宣傳。
4.繼續做好管院辯論隊的培養訓練工作，以與其他學(xué)院友誼賽為主要鍛煉方式礪練隊伍，并做好思想溝通工作。爭取在校賽中獲得好成績(jì)。
5.積極做好“科大杯”辯論賽和“挑戰杯”的協(xié)辦工作。
二.組織建設
1.“放權”。
進(jìn)一步發(fā)揮委員創(chuàng )造力，和工作積極性，⑴各類(lèi)活動(dòng)具體策劃與委員集體商議決定，部分較簡(jiǎn)單的活動(dòng)可以由委員主導策劃。⑵活動(dòng)實(shí)施階段，可以鼓勵委員承擔組織領(lǐng)導工作。
發(fā)揮委員創(chuàng )新能力，委員可自主策劃活動(dòng)，我們將盡量幫助予以實(shí)施。
2.“嚴管”。
第二學(xué)期由于委員自主意識加強，紀律性勢必下滑，嚴管將非常必要。我們將進(jìn)一步完善部門(mén)考核制度;完善部門(mén)規章制度，進(jìn)一步強化集體意識服務(wù)意識。對自由散漫不服從統一指揮安排的堅決開(kāi)除。
3.培訓。
放眼長(cháng)遠，一方面，委員只有在學(xué)習部學(xué)到真正有益于自己的知識，才能以更**的熱情為學(xué)生會(huì )奉獻自己的`力量;另一方面對委員的培訓也是為學(xué)生會(huì )培養下一屆人才的必然選擇。根據學(xué)習部實(shí)際，委員培訓主要將圍繞公文書(shū)寫(xiě)、財務(wù)申報、領(lǐng)導及溝通技巧等展開(kāi)。
4.溝通。
一方面針對委員第二學(xué)期工作熱情不夠等情況以單獨談心、部?jì)嚷?lián)誼、例會(huì )引導為主要方式，進(jìn)行溝通;另一方面，在生活學(xué)習上更多接觸委員，充分了解委員，建立真摯感情，同時(shí)為下屆學(xué)生會(huì )發(fā)現人才。
三.“上下溝通”和“左右協(xié)調”
1.和主席團做好溝通工作。
首先，吸取本學(xué)期教訓，工作主動(dòng)及時(shí)的向主席團匯報，便于主席團充分了解活動(dòng)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出。
其次，工作中出現困惑疑問(wèn)難點(diǎn)及時(shí)與主席團溝通解決，
2.與其他兄弟部門(mén)做好協(xié)調配合。
�、糯笮突顒�(dòng)的策劃，邀請主席團和各部門(mén)領(lǐng)導集體討論決定，一般活動(dòng)主動(dòng)征求各部門(mén)負責人意見(jiàn)建議。保證使各部門(mén)對各項活動(dòng)做到心中有數。增強管院學(xué)生會(huì )凝聚力。
�、聘黜椈顒�(dòng)具體實(shí)施階段需要其他部門(mén)協(xié)助，做到提前通知協(xié)調;協(xié)助其他部門(mén)工作做到認真細致負責。
�、墙逃瘑T熱愛(ài)管院學(xué)生會(huì )大家庭，放棄門(mén)戶(hù)之見(jiàn)，積極參與其他部門(mén)活動(dòng)之中。
下半年工作大體規劃
一.發(fā)展方向
秉持學(xué)習部?jì)?yōu)良傳統，內抓組織建設外抓活動(dòng)開(kāi)展，堅持以服務(wù)學(xué)習營(yíng)造風(fēng)氣為宗旨，開(kāi)展各項活動(dòng)。
二.隊伍建設
1.納新，注重創(chuàng )新納新宣傳方式和選人方式。宣傳盡量做到闡明各部門(mén)職能及定位。使新委員按興趣愛(ài)好選擇;納新則要改變以往單純演講加問(wèn)答的模式。選人時(shí)著(zhù)重注意男女比例和專(zhuān)業(yè)比例。
2.培訓，新學(xué)年的培訓應盡早展開(kāi)以提高委員隨后的工作質(zhì)量及效率。
3.制度建設，在本學(xué)年的學(xué)習部工作制度基礎上，結合實(shí)際建立學(xué)習部的一套考核監督政策。
三.活動(dòng)開(kāi)展
1.繼承第一學(xué)期文化氛圍創(chuàng )建成果，提前開(kāi)展“論壇”活動(dòng)，將該文化活動(dòng)傳統化，規�；�。進(jìn)一步擴大其影響力。
2.從質(zhì)量上進(jìn)一步提高辯論賽水平。辯論賽作為學(xué)習部傳統活動(dòng)有較大影響力，應積極提高其水平。培養優(yōu)秀辯手充實(shí)院隊。
3.積極創(chuàng )新，緊扣學(xué)習部職能宗旨，積極探索新的活動(dòng)形式和工作方法。
千里之行始于足下，無(wú)論怎樣的計劃，不腳踏實(shí)地的去一步步實(shí)施終究只能是計劃。新的一年中我們將秉持本學(xué)期成功經(jīng)驗，吸取本學(xué)期工作教訓，腳踏實(shí)地的開(kāi)展新學(xué)年學(xué)習部工作。
部門(mén)工作計劃 篇2
作為新一屆院學(xué)生會(huì )，我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬，同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y過(guò)去、展望未來(lái)，第二屆學(xué)生會(huì )將以“團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”為宗旨，以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的20xx年學(xué)生會(huì )工作計劃。
一、分工負責制度：在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下，院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。
2.副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3.在分工負責的同時(shí)，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
4.各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。
二、思想教育
在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè )活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺，培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的'精神。
3.加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作，支持和幫助各系(院)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng)，引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
1.利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍
2.定期組織各種座談會(huì )，有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習，生活等方面的問(wèn)題。
3.圍繞學(xué)風(fēng)建設，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力
四、文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)
1.組織開(kāi)展校內活動(dòng)，增強全院同學(xué)的素質(zhì)
2.組織我院同學(xué)參加校運會(huì )，力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)
3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì )。
五、生活方面
本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理，根據學(xué)�，F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì )結合后勤處，以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體，各系(院)認真配合的方法，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)
1.組織成立伙食委員會(huì )，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監督
2.組織成立宿舍治理委員會(huì )，對寢室的住宿和衛生進(jìn)行綜合考評。
六、精神文明建設本
學(xué)期學(xué)生會(huì )將加強各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng )優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強我院的學(xué)風(fēng)建設工作。
1.通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察，推出星級宿舍評選制度
2.展開(kāi)學(xué)生教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)
3.探索新的學(xué)生治理機制，調動(dòng)廣大同學(xué)參與班級建設的積極性。
七、畢業(yè)生工作
針對各系(院)的實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì )盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使xx屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我院學(xué)生會(huì )將繼續以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新，在配合學(xué)院各項工作的同時(shí)，加強對學(xué)生會(huì )內部的治理，為我院的學(xué)風(fēng)建設添磚加瓦，最終實(shí)現全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)
最后我們學(xué)生會(huì )將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。
部門(mén)工作計劃 篇3
眾所周知，素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部，這樣的背景也決定了其作為學(xué)生會(huì )的職能部門(mén)之一，承擔著(zhù)外聯(lián)、后勤、協(xié)助其它部門(mén)工作等一系列任務(wù)。在過(guò)去的一年里，上屆素拓部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認真負責，出色完成了團總支學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)，為法學(xué)院和學(xué)生會(huì )各項工作的開(kāi)展做出了較大的貢獻，也為廣大師生提供了諸多便利。懷著(zhù)飽滿(mǎn)的激情,新一屆團總支學(xué)生會(huì )已經(jīng)產(chǎn)生，隨著(zhù)開(kāi)學(xué)日期的臨近，一系列工作即將拉開(kāi)帷幕。
在新一屆學(xué)生會(huì )主席部長(cháng)見(jiàn)面會(huì )上，主席已經(jīng)提及，本學(xué)年，迎新、招新、運動(dòng)會(huì )、送大四等活動(dòng)為學(xué)生會(huì )工作的重中之重。作為學(xué)生會(huì )的一分子，素拓部本學(xué)年的工作也必然以此為重點(diǎn)，發(fā)揮素拓部?jì)?yōu)良傳統，敢于吃苦，勇于爭先，在確保團總支學(xué)生會(huì )分配的任務(wù)順利、成功完成的前提下，發(fā)揮自身特點(diǎn)，調動(dòng)素拓部全體成員的積極性與創(chuàng )造性，在外聯(lián)、學(xué)生會(huì )內部活動(dòng)、院校級活動(dòng)等方面創(chuàng )新形式，本著(zhù)“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在服務(wù)法學(xué)院廣大師生的同時(shí)，通過(guò)自身努力為擴大法學(xué)院學(xué)生會(huì )在全校的影響力貢獻自己的一份力量。
(一)團隊文化建設
一 招新
活動(dòng)定位
素拓部的正常運作，不僅需要部長(cháng)的領(lǐng)導，更依賴(lài)于部員對于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長(cháng)與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此，干事的整體素養，在一定程度上決定了素拓部整個(gè)學(xué)年工作的成敗。而素拓部的自身特點(diǎn)和承擔的學(xué)生會(huì )任務(wù)，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭先、肯于奉獻、具有較好的團隊協(xié)作能力、應變能力、溝通能力以及創(chuàng )新精神等要求�；谝陨蠋讉�(gè)方面，素拓部在選拔部員時(shí)要秉承對學(xué)生會(huì )、對素拓部自身發(fā)展負責的原則，爭取在較短時(shí)間內選拔出優(yōu)秀的人才，組建出有凝聚力、有戰斗力的團隊。
具體安排
1 面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進(jìn)行初步的篩選;復試側重考查新生的綜合能力，選出最適合的人選;
2 初試：以問(wèn)答為主要形式，在交流中對新生有一個(gè)初步的了解; 復試：以小組討論為考察的主要方式，考察新生的應變能力、溝通能力、交流能力;
4 對部員的要求：
1)具有較強的心理素質(zhì)，面試時(shí)不緊張，口齒伶俐，思維敏捷，具有較強的溝通能力和表達能力;
2)做事有韌性，在工作中遇到阻礙時(shí)能夠勇于挑戰，具有在商家面前隨機應變的處事能力;
)素拓部部員要具有素拓人應該具有的責任感和使命感，吃苦實(shí)干，具有奉獻精神，富有靈活性，對素拓工作具有好奇心和積極性，并且能夠真正地參與其中;
二 部門(mén)聚餐 出游
素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后，通過(guò)聚餐和出游等多種形式，增進(jìn)部長(cháng)與部員、部員與部員之間的溝通和了解，用漸進(jìn)的過(guò)程讓部員逐漸找到歸屬感，增強素拓部的凝聚力和向心力，以便于日常工作的順利開(kāi)展。時(shí)間待定。
三 學(xué)生會(huì )素質(zhì)拓展活動(dòng)
活動(dòng)定位
學(xué)生會(huì )素質(zhì)拓展活動(dòng)是素拓部承辦的學(xué)生會(huì )內部活動(dòng)之一，通過(guò)野外素質(zhì)拓展，寓教于樂(lè )，可以學(xué)習人生道理，更可以增進(jìn)各部門(mén)之間的相互溝通和了解，為各部門(mén)的相互配合打下堅實(shí)的基礎，從而使學(xué)生會(huì )的整體氛圍得到有力的提升，也能使學(xué)生會(huì )工作得到更加順利的開(kāi)展。
具體安排
1 聯(lián)系有較好社會(huì )公信力的素質(zhì)拓展機構，商討素拓事宜;
2 提前通知學(xué)生會(huì )全體成員素質(zhì)拓展的時(shí)間，讓學(xué)生會(huì )成員空出時(shí)間; 對于素質(zhì)拓展的其它事宜，通知各部部長(cháng)，由他們通知各部部員;
四 學(xué)生會(huì )內部聯(lián)誼
活動(dòng)定位
學(xué)生會(huì )內部聯(lián)誼和學(xué)生會(huì )素質(zhì)拓展活動(dòng)一樣，是素拓部承辦的學(xué)生會(huì )內部活動(dòng)之一。通過(guò)聯(lián)誼，可以更加深入的了解學(xué)生會(huì )其他成員，增強學(xué)生會(huì )的凝聚力，提高學(xué)生會(huì )的工作效率。
具體安排
1 提前組織策劃，對任務(wù)進(jìn)行分工，確定主持人;
2 做好聯(lián)誼場(chǎng)所的準備以及物品的采購工作;
提前通知團總支學(xué)生會(huì )以及其它各部，讓他們提前做好準備; 4 在聯(lián)誼結束之后，進(jìn)行打掃會(huì )場(chǎng)等工作;
(二)院級活動(dòng)
一 迎接新生
活動(dòng)定位
迎接新生是對新一屆學(xué)生會(huì )運轉情況的第一次較為全面的檢驗，迎新工作的成敗也會(huì )影響新生對學(xué)校整體印象的好壞。因此，迎新工作應該從細處著(zhù)手，在迎新的同時(shí)，悉心為學(xué)弟學(xué)妹解決生活、學(xué)習方面的疑惑，使學(xué)弟學(xué)妹們可以盡快融入到法學(xué)院的學(xué)習和生活中來(lái)，為院內相關(guān)后續工作的順利開(kāi)展做充分準備。
部門(mén)定位：
本著(zhù)“不怕苦不怕累，肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻”的部門(mén)精神，在團總支學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下，與其他兄弟部門(mén)相互配合，共同迎接新生。
1 提前準備，做好人員分工;
2 對參與迎新的人員進(jìn)行培訓，了解迎新的流程;
提前布置場(chǎng)地，搶占較為有利的位置;
4 規范著(zhù)裝，規范言行，端正迎新態(tài)度，給學(xué)弟學(xué)妹留下好印象;
二 運動(dòng)會(huì )
活動(dòng)定位
一年一度的運動(dòng)會(huì )是每個(gè)學(xué)院展現學(xué)院風(fēng)采的重要平臺，是學(xué)生會(huì )較為重要的活動(dòng)之一，歷來(lái)受到院領(lǐng)導的高度重視。運動(dòng)會(huì )每個(gè)環(huán)節的銜接都對運動(dòng)會(huì )整體工作的開(kāi)展起著(zhù)及其重要的作用，因而運動(dòng)會(huì )也是對學(xué)生會(huì )各部門(mén)配合、默契程度的檢驗，是對學(xué)生會(huì )整體運轉情況的檢驗。在外聯(lián)方面，素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動(dòng)性與創(chuàng )造性，積極開(kāi)拓新渠道、新方法，力爭外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎上再上一個(gè)新臺階;在后勤方面，素拓部將充分調動(dòng)全體成員的積極性，認真部署落實(shí)學(xué)生會(huì )分配的各項工作，把事情做細做實(shí)，在做好本職工作的同時(shí)，全力配合其它部門(mén)的工作，在為運動(dòng)員提供一個(gè)舒適環(huán)境的同時(shí)，向其它學(xué)院展示我們法學(xué)院的良好精神風(fēng)貌。
部門(mén)定位
以素拓部自身職能為基點(diǎn)，后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓，鼓勵干事積極展開(kāi)外聯(lián)活動(dòng)的同時(shí)，吃苦耐勞，把零碎的后勤工作做細做實(shí)。
具體安排
1 做好外聯(lián)工作;
1)在運動(dòng)會(huì )開(kāi)始前一個(gè)月開(kāi)始布置相關(guān)外聯(lián)工作;
2)集體討論，發(fā)揮集體的智慧，開(kāi)拓外聯(lián)新途徑;
)任務(wù)下達后，結合自身的經(jīng)驗教訓，指導督促部員開(kāi)展工作;
4)著(zhù)重從運動(dòng)員用水、橫幅等多個(gè)方面進(jìn)行外聯(lián)活動(dòng);
2 做好后勤工作
1)提前準備后勤工作，與其他兄弟部門(mén)尤其是體育部密切配合，分配好具體任務(wù);
2)在物資管理、展板運送等問(wèn)題上，對人員進(jìn)行細致分工，努力做到每個(gè)環(huán)節都能夠有條不紊地順利進(jìn)行;
)部長(cháng)親力親為，以身作則，不偷懶不懈怠，帶領(lǐng)部員有秩序地觀(guān)看比賽，積極地為運動(dòng)員吶喊助威;
4)分配好409學(xué)生會(huì )辦公室的打掃整理工作;
三 迎接元旦
活動(dòng)定位
隨著(zhù)新年腳步的臨近，為了豐富法學(xué)院廣大師生的課余生活，增進(jìn)院會(huì )各部門(mén)之間的合作，同時(shí)也為了向全院師生展現學(xué)生會(huì )的集體智慧和發(fā)展成果，在團總支學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下，我院將舉辦迎元旦大型晚會(huì )。在舉辦晚會(huì )的同時(shí)，聯(lián)系各院，加強各個(gè)學(xué)院之間的交流與合作，在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學(xué)院大家庭的溫暖和團結，讓大家以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來(lái)。
迎元旦是各部門(mén)在團總支學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會(huì )。此次晚會(huì )對素拓部的工作有著(zhù)極高的要求，每個(gè)成員都要承擔諸如前期策劃、外聯(lián)工作、后勤工作、節目編排等一系列任務(wù)，任何環(huán)節甚至細節都必須做到細致，不容有失。
具體安排
1 前期策劃：調動(dòng)每位成員的積極性，在部門(mén)會(huì )議上集體討論，集中所有人的智慧，提出對于迎元旦的看法，采用書(shū)面形式介紹實(shí)施的細節，最終由部長(cháng)參照往屆晚會(huì )流程寫(xiě)出策劃;
2 外聯(lián)工作：本次晚會(huì )外聯(lián)工作的重心在物資方面，外聯(lián)工作將以此為重點(diǎn)，逐步展開(kāi);
后勤工作：
1)前期，在各部門(mén)迎元旦策劃完結匯總后，做出預算，由我部外出進(jìn)行采購，經(jīng)費由學(xué)院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;
2)晚會(huì )期間，安排專(zhuān)門(mén)人員負責音樂(lè )調控、食品發(fā)放等工作;
)晚會(huì )結束后，與其他部門(mén)一起清理場(chǎng)地，送回物品;
4 節目任務(wù)：按照慣例，每個(gè)部門(mén)要出一個(gè)節目，在晚會(huì )前一個(gè)月開(kāi)始著(zhù)手準備素材，在弘揚主旋律的前提下，出奇出新，盡量讓部?jì)让總�(gè)人都有展示自己的機會(huì )。
四 送大四
活動(dòng)定位
對于全院來(lái)說(shuō)，不管從規模還是組織策劃上講，送大四晚會(huì )都是一學(xué)年里最重要的一次活動(dòng)。大四學(xué)長(cháng)學(xué)姐即將告別大學(xué)，送大四晚會(huì )也是大四學(xué)長(cháng)學(xué)姐關(guān)于大學(xué)的最后紀念，讓學(xué)長(cháng)學(xué)姐放心去飛。
部門(mén)定位
對于素拓部而言，送大四將是部門(mén)整學(xué)年工作的收官之戰，將是對部門(mén)一學(xué)年運作情況的全面檢驗。對于本次活動(dòng)，我們的工作將結合外聯(lián)和生活職能，并以此為基礎，在做好本職工作的同時(shí)，全力配合其他部門(mén)工作。
具體安排
1 外聯(lián)方面
依照以往的慣例，活動(dòng)經(jīng)費由團總支撥款和外聯(lián)兩部分組成。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費贊助支持。我們將在送大四晚會(huì )提上日程開(kāi)始，著(zhù)手準備外聯(lián)工作，以我們最大的努力爭取為學(xué)生會(huì )做出貢獻。
2 劇務(wù)后勤方面
作為生活部，劇務(wù)后勤素拓部責無(wú)旁貸，從前期的準備到演出時(shí)的各種工作我們會(huì )按活動(dòng)策劃做具體的安排。
送大四晚會(huì )的主題
芳華離歌;長(cháng)亭絮語(yǔ);踏歌長(cháng)行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳，凄凄別情;春分知別苦，莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;
(三)構想
一 部門(mén)工作
1 外聯(lián)隊伍的建設
從招新時(shí)候開(kāi)始，留意招收對外聯(lián)感興趣、且具有較強可塑性的部員，共同學(xué)習外聯(lián)技巧，積極進(jìn)行外聯(lián)實(shí)踐活動(dòng)，爭取更多的外聯(lián)資源，努力創(chuàng )建一支實(shí)力強勁的外聯(lián)隊伍。
2 日常工作的開(kāi)展
1)建立并發(fā)展與外院之間的'聯(lián)系，搞好部門(mén)之間聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開(kāi)展相應的有助相互之間友誼的活動(dòng)，互相學(xué)習，互相交流，互相促進(jìn);
2)多開(kāi)展一些活動(dòng),多為我院活動(dòng)拉贊助，多為我院做貢獻。運動(dòng)會(huì )、迎元旦、送大四晚會(huì )的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。
)利用自身在學(xué)校的人脈，在外聯(lián)方面，積極和校級組織以及較大學(xué)院的外聯(lián)部進(jìn)行溝通，積極洽談，以合作或者協(xié)作的形式共同進(jìn)行外聯(lián)工作�，F在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián)、會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )、經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生會(huì )、管理科學(xué)與工程學(xué)生會(huì )的外聯(lián)部有了初步的溝通，在開(kāi)學(xué)后將進(jìn)一步聯(lián)系。
部長(cháng)輪換制
本著(zhù)鍛煉部員、為素拓部長(cháng)遠發(fā)展考慮，初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作后，每次的部門(mén)例會(huì )由不同的部員主持，一方面，鍛煉部員的溝通、領(lǐng)導能力，另一方面，考察部員的應變能力等各方面能力，為素拓部的平穩過(guò)渡打下堅實(shí)的基礎。
二 活動(dòng)
1 學(xué)生會(huì )聯(lián)誼
2 迎接新生
運動(dòng)會(huì )
4 迎元旦
5 校級活動(dòng)
6 送大四
展望
上一屆素拓部在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，出色的完成了團總支學(xué)生會(huì )分配的各項任務(wù)，在外聯(lián)、后勤等方面實(shí)現突破，把素拓部的工作帶到一個(gè)更高的平臺。更高的平臺，也意味著(zhù)更高的起點(diǎn)，更高的要求，更大的責任。在新學(xué)期伊始，我們承諾：在本學(xué)年，和素拓部全體成員一道，努力，奮發(fā)，進(jìn)取，按照擬定的工作計劃，本著(zhù)勤奮、誠懇的態(tài)度，在團總支學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下，發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng )造力，群策群力，相互配合，開(kāi)拓新思路，克服困難，全力以赴，將素拓部的各方面工作帶到一個(gè)新的高度。在保質(zhì)保量完成常規工作的同時(shí)，團結其它部門(mén)，全力配合各部工作，為把法學(xué)院學(xué)生會(huì )建設成團結、和諧、奮進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)生分會(huì )貢獻自己的力量。
面對即將到來(lái)的新學(xué)年，責任重大，使命光榮。但我們有信心并且時(shí)刻堅信，在團總支學(xué)生會(huì )的支持下，在素拓部全體人員的努力下，我們必將全力以赴，兌現競選承諾，以團隊文化建設為基點(diǎn)，以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼，力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團隊”這樣一個(gè)有凝聚力、有戰斗力的家，不辜負所有素拓人的厚望，不辜負團總支學(xué)生會(huì )的厚望!
部門(mén)工作計劃 篇4
一、項目任務(wù)管理工作
主要項目任務(wù)：
項目管理計劃
1.積極貫徹、落實(shí)公司項目開(kāi)發(fā)任務(wù)，力爭做到及時(shí)完成各項目任務(wù)。
2.時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì )、網(wǎng)絡(luò )、客戶(hù)等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶(hù)新的需求，做好項目開(kāi)發(fā)儲備課題。
3.培養部門(mén)員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶(hù)、親臨現場(chǎng)，持續保持與生產(chǎn)、用戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低，設計先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產(chǎn)品設計評估通過(guò)率。
4.對項目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預防，遇到問(wèn)題立即解決，及時(shí)上報反饋。
5.對老產(chǎn)品進(jìn)行持續改進(jìn)，及時(shí)處理內、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
6.不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設計人員做到每季度至少到用戶(hù)現場(chǎng)兩次，了解客戶(hù)目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設計做好“營(yíng)養”儲備。
7.在部門(mén)內部多組織相關(guān)項目管理、項目設計、設計開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習，使部門(mén)員工提高設計思路，規范工作程序，提高工作效率。
8.加強部門(mén)內部設計輸出信息的準確性，做到專(zhuān)人負責、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時(shí)性、規范性。
9.確保erp輸入信息的`準確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進(jìn)行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。
11.嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
二、部門(mén)管理工作
部門(mén)團隊建設
1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門(mén)工作順暢有序。
2.做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績(jì)突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門(mén)內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門(mén)員工培訓和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團結、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
部門(mén)環(huán)境、安全管理
1.根據實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門(mén)管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴格執行公司質(zhì)量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作。
3.對部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。
4.嚴格執行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調解決。
5.做好部門(mén)erp運行及問(wèn)題反饋工作，為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保障。
本部門(mén)將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門(mén)全體員工共同努力，使部門(mén)質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態(tài)。
部門(mén)工作計劃 篇5
根據公司20xx年的工作，客服部將在20xx年作出如下計劃：
一、建立客戶(hù)服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道
現在，越來(lái)越多的客戶(hù)喜歡在網(wǎng)上查詢(xún)和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設立客戶(hù)服務(wù)中心的電話(huà)和郵箱，有利于便捷與客戶(hù)聯(lián)系溝通，滿(mǎn)足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、建立客服平臺
1、成立客戶(hù)監督委員會(huì )。由監事會(huì )、業(yè)主委員會(huì )成立客戶(hù)監督委員會(huì )。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監督職能。
2、建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內部質(zhì)量?jì)葘彏楦鱾�(gè)中心交叉內審（這項工作也可以有人力資源部行使）。.
3、搞好客服前臺服務(wù)。
�。�1）客戶(hù)接待。作好客戶(hù)的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調處理。
�。�2）服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司，橫向—實(shí)施物業(yè)內部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內的有關(guān)部門(mén)之間信息轉遞交流等等，以及其他信息咨詢(xún)。
�。�3）相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪(fǎng)。
�。�4）24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。
4、協(xié)調處理顧客投訴。
5、搞好客戶(hù)接待日活動(dòng)，主動(dòng)收集和處理客戶(hù)意見(jiàn)。
6、建立客戶(hù)檔案。包括家屬區、教學(xué)區、學(xué)生社區。
7、搞好意見(jiàn)箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。
三、繼續做好服務(wù)
物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶(hù)服務(wù)，繼續做好與能源中心的有效維修客戶(hù)服務(wù)
四、機構建設
1、成立后勤總公司客戶(hù)服務(wù)中心。目前客戶(hù)服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調服務(wù)。
2、人員編制至少二人。要搞好客戶(hù)服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶(hù)服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員具有本科學(xué)歷，有利于客服機構框架的建立和穩健運行，改變顧此失彼的現狀，便于逐步建立規范和完善客服工作。
五、經(jīng)費預算
往年客戶(hù)服務(wù)部一般辦公費開(kāi)支在物管中心，黑板報等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付。根據目前情況，有些基礎工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開(kāi)支，不造預算可能沒(méi)有經(jīng)費，按照節約的原則，編造經(jīng)費預算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費6000.00元。
客服中心是按照現代企業(yè)服務(wù)的運行需要設置的`，這正是當年總公司設立客戶(hù)服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿(mǎn)意就可能有市場(chǎng)，有了顧客滿(mǎn)意就可能樹(shù)立品牌和顧客的支付�？头行钠涔ぷ鲀群赡芘c總公司辦公室和人力資源（質(zhì)量管理）部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿(mǎn)意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部門(mén)而不是管理部門(mén)。今后xx物業(yè)服務(wù)如果能夠競標成功，客服中心可以采取“xx小區”的模式。
以上工作計劃僅作為客戶(hù)服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì )”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗真理的標準，客戶(hù)服務(wù)工作要根據自身特點(diǎn)，逐漸改良，不斷推進(jìn)，我們在工作中不斷探索，目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強。
部門(mén)工作計劃 篇6
一、準備活動(dòng)內容
1.各關(guān)節活動(dòng)：
(1)頭部活動(dòng) (2)手腕活動(dòng)
(3)踝關(guān)節活動(dòng) (4)膝關(guān)節活動(dòng)
2.上身運動(dòng)
(1)提肩 (2)雙提肩 (3)肩繞環(huán) (4)振 臂 (5)擴 胸
3.全身運動(dòng)：
(1)體前屈 (2)體轉運動(dòng) (3)體前屈涮腰
二、課程內容：
1.提高班課程：
(1)少兒拉丁倫巴，恰恰恰基本動(dòng)作的復習
(2)少兒拉丁倫巴，恰恰恰基本步法的展開(kāi)提高講解
(3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路，牛仔基本步的學(xué)習
2.初級班課程：
(1)倫巴基本步
(2)恰恰基本步
(3)適當加入牛仔舞蹈的`教學(xué)
三、課程時(shí)間：
一季度每星期兩節課
一、課程周期內容計劃
1.少兒基本舞步的提高講解，讓學(xué)生將基本動(dòng)作完成的更加標準及熟練，提高及達到良好的的拉丁舞感。
2.少兒拉丁舞成套動(dòng)作的提高教學(xué)，針對不同舞步講解不同的動(dòng)作風(fēng)格，使學(xué)生動(dòng)作流暢性更好，建立剛好的拉丁舞框架。
3.倫巴舞以及恰恰舞為重點(diǎn)提高舞種，適當加入牛仔，桑巴，以及斗牛舞蹈的提到教學(xué)。
二、基本技術(shù)：
1.少兒拉丁倫巴：基本律動(dòng)，庫卡拉恰，搖擺步，方步，定點(diǎn)轉，手對手，紐約，四分之一轉， 以及套路組合。
2.少兒拉丁恰恰舞：基本律動(dòng)，橫移步，前進(jìn)后退，四分之一，定點(diǎn)轉，紐約步，高位扭臀，以及銅牌組合。
三、基本素質(zhì)：
1.協(xié)調性：基礎動(dòng)作協(xié)調，手腳配合協(xié)調，音樂(lè )和動(dòng)作協(xié)調 。
2.柔韌性：身體柔韌素質(zhì)，拉丁舞感強烈 。
3.表現力：情感表現、培養自信，舞蹈氣質(zhì) 。
學(xué)期教學(xué)目標：
1.掌握少兒體育舞蹈的基本知識、基本技術(shù)、基本技法和方法，以及舞蹈動(dòng)作難度的把握。
2. 掌握基本的練習方法，培養音樂(lè )感，將舞蹈套路完成的熟練，有強的表現能力。
3. 培養學(xué)生具有一定表演比賽能力和欣賞比賽能力。
4. 在少兒體質(zhì)不斷增強的情況下，還將逐漸養成高貴、典雅的藝術(shù)氣質(zhì)。
部門(mén)工作計劃 篇7
一、目的
為加強工作計劃管理，有效指導工作開(kāi)展，提高工作效率，確保工作目標的實(shí)現，特制定本辦法。
二、本辦法適用于人力資源及行政部辦公人員
三、職責
1. 各班組主管負責編制本班組的《月度工作計劃》，并對工作計劃完成情況進(jìn)行自查。
2. 人事/行政主任負責《月度工作計劃》的審核，以及《工作計劃完成情況自查記錄表》的審批。
3. 人事行政經(jīng)理負責《月度工作計劃》、《工作計劃完成情況考核表》的審批。
4. 人事行政助理負責對各班組《月度工作計劃》的完成情況進(jìn)行檢查及考核。
四、工作計劃編制與審批
1. 編制原則
1） 明確性原則。工作計劃內容要明確做什么、做到什么程度；表達的意思要明確，工作范圍要清楚；工作計劃應明確部門(mén)指標，避免使用一些含糊字語(yǔ)；各項工作計劃要注明到指定階段的工作完成標準（如草稿、發(fā)布或歸檔等）；不可預測的工作不應列入計劃內容，可作臨時(shí)性、突擊性計劃去完成。
2） 時(shí)間性原則。工作計劃編制的內容要求時(shí)間跨度在一個(gè)月以?xún)龋ㄖ该吭?日至該月最后一日），時(shí)間跨度超過(guò)一個(gè)月的工作應分階段載明本月的具體工作。
2. 編制要求
1） 每月月底各班組開(kāi)始編制月度工作計劃，于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。
2） 月工作計劃內容包括每月例行工作事項及可預測的工作事項。
3） 月度工作計劃采用統一格式，填寫(xiě)《月度工作計劃》，符合編制原則要求。
3. 計劃審批
各班組的月度工作計劃由班組負責人編制，交人事/行政主任審核后統一交人事行政經(jīng)理審批。
五、計劃檢查
1. 由人事行政助理負責對各班組的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查，檢查結果記錄于《工作計劃完成情況檢查記錄表》。
2. 每月2日為上月工作計劃完成情況檢查日，如遇法定節假日順延（特殊情況另行通知）。各班組負責人應在每月1日前完成月度工作計劃完成情況自查工作，填寫(xiě)《工作計劃完成情況自查記錄表》，經(jīng)人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。
3. 人事行政助理根據受檢查班組提供的文字記錄或事實(shí)狀況評價(jià)相應工作計劃的完成程度，填寫(xiě)《工作計劃執行情況檢查記錄表》，并經(jīng)受檢查班組負責人簽字確認后存檔，作為工作計劃完成情況考核評分依據。
4. 完成程度的判定以各班組工作計劃執行結果的事實(shí)為依據，不以產(chǎn)生事實(shí)的主客觀(guān)原因為轉移。結果可以通過(guò)書(shū)面的文字記錄或事實(shí)狀況加以驗證，并用以下詞語(yǔ)記錄工作計劃的完成程度：
1） 完成：提供的.文字記錄或事實(shí)現狀驗證執行結果與工作計劃的內容相一致，此項工作到此結束或可轉入下一階段工作，在下一步的工作安排中，無(wú)須再安排此項工作。
2） 基本完成：提供的文字記錄或事實(shí)現狀驗證執行結果與工作計劃的內容尚有一些差距，從完成的量來(lái)看，已達到全部任務(wù)額的80%以上，但尚未全部結束或不能馬上轉入下一階段工作，在下一步的工作安排中，還需要安排少量精力投入此項工作。
3） 未完成：提供的文字記錄或事實(shí)現狀驗證執行結果與工作計劃的內容尚存在較大差距，從完成的量來(lái)看，此項工作剛剛開(kāi)始或不足全部任務(wù)額的80%，在下一步的工作安排中，還需要安排較多精力投入此項工作或幾乎要重新安排。
4） 未開(kāi)展：不能提供文字記錄或事實(shí)現狀來(lái)驗證執行結果，在下一步的工作安排中還需要重新安排或調整此項工作。
六、考核評分
1. 人事行政助理每月根據各班組的《工作計劃完成情況檢查記錄表》，對各班組成員的工作完成情況進(jìn)行考核評分，考核得分記錄于《工作計劃完成情況考核評分表》�？己说梅謱⒆鳛閱T工績(jì)效考核的一部分，與年終花紅掛鉤。
2. 評分標準：每項工作計劃執行結果以5分制考核打分：完成5分；基本完成3分；未完成1分；未開(kāi)展0分。
3. 工作計劃完成率為最終評分結果，即將5分制下工作計劃平均得分換算成百分制下的百分比。計算公式如下：
工作平均得分＝累計考核得分÷列入考核的計劃項數
工作計劃完成率＝每項工作平均得分÷5×100％
七、計劃外管理
因臨時(shí)性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計劃不能按規定要求完成的，應由責任人在每月25日前向班組負責人提出，由班組負責人填寫(xiě)《工作計劃調整審批表》，計劃調整應經(jīng)人事/行政主任審核、人事行政經(jīng)理審批后才有效，同時(shí)交人事行政助理進(jìn)行備案。
八、相關(guān)表格
1. 《月度工作計劃表》
2. 《工作計劃完成情況自查記錄表》
3. 《工作計劃完成情況檢查記錄表》
4. 《工作計劃完成情況考核評分表》
5. 《工作計劃調整審批表》
部門(mén)工作計劃 篇8
一、指導思想加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，其中每月均增加萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，每月均增加萬(wàn)元。
2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的％，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的％。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，占應收款％。
4、實(shí)現凈利潤萬(wàn)元。
5、委托銀行扣款成功率達％。
三、工作措施
1.捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。
4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的'客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。
部門(mén)工作計劃 篇9
第一，堅持科學(xué)的方法，引導同學(xué)們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。
青少年是祖國的花朵，民族的希望。處于花季的我們，正被各種思想觀(guān)念沖擊著(zhù)。新一年的工作，要從實(shí)際出發(fā)，結合校園政治文化特點(diǎn)，營(yíng)造積極向上的理論學(xué)習氣氛，這也是學(xué)生會(huì )配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)的重要方向和根本目標。學(xué)生會(huì )作為學(xué)生們自己的組織，要切實(shí)做好廣大同學(xué)的思想政治工作，團結帶領(lǐng)廣大同學(xué)在新的時(shí)期里努力學(xué)習，扎實(shí)工作，經(jīng)受鍛煉，增長(cháng)才干，是同學(xué)們的愛(ài)國熱情得以激發(fā)，從而增強同學(xué)們的民族自豪感、自信心時(shí)代賦予的使命感。
第二，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )橋梁、紐帶作用，進(jìn)一步加強學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與溝通，解決實(shí)際問(wèn)題，維護廣大同學(xué)的權益。
學(xué)生會(huì )作為學(xué)校與學(xué)生間用來(lái)溝通的重要組織，要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)校與學(xué)生間的進(jìn)一步聯(lián)系。在工作中，要關(guān)心同學(xué)生活，了解同學(xué)需求，對同學(xué)們的意見(jiàn)及時(shí)反饋，解決同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題，本著(zhù)全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，力爭贏(yíng)得老師與同學(xué)的一致認可。
第三，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，倡導創(chuàng )新精神，培養創(chuàng )造能力，促進(jìn)我校學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)生會(huì )要緊密?chē)@素質(zhì)教育，結合學(xué)校的實(shí)際工作，廣泛開(kāi)展校園文化建設，努力打造品牌活動(dòng)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取在同學(xué)們當中贏(yíng)得良好的聲譽(yù)。
第四，加強學(xué)生會(huì )的自身建設。不斷提高學(xué)生會(huì )干部的'整體素質(zhì)增強組織的戰斗力和凝聚力，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍，保障學(xué)生會(huì )各項工作的順利開(kāi)展。
第五，學(xué)生會(huì )作為學(xué)生們自己的組織，要健全民主制度，擴大學(xué)生的有序參與，各項工作都要由學(xué)生會(huì )全體成員討論決定。
每月學(xué)生會(huì )都要召開(kāi)例會(huì )，各部門(mén)及部分干事都要準時(shí)參加，及時(shí)部署工作，不脫離實(shí)際的校園、社會(huì )情況，迎合同學(xué)們的普遍心理。
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