[參考]關(guān)于部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編收集整理的[參考]關(guān)于部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

[參考]關(guān)于部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃1

　　度過(guò)了短暫而又充實(shí)的半學(xué)年，我們又迎來(lái)了新的一學(xué)期。褪去了許多青澀，更多了些成熟。新的一學(xué)期，翻開(kāi)了新的一頁(yè)，新的工作也擺在我們面前。20xx年學(xué)生會(huì )生活衛生部將繼續在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下，開(kāi)展各項工作，培養學(xué)生良好的衛生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛生環(huán)境和教育衛生條件，監測學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。

　　一、工作重點(diǎn)

　　1、繼續完善并落實(shí)學(xué)生會(huì )生活衛生部各項制度。

　　為使學(xué)生會(huì )生活衛生部這個(gè)大家庭具有強大的凝聚力和戰斗力，確保學(xué)生會(huì )工作正常運行，我們在總結上一學(xué)期工作經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會(huì )的各項工作制度和運行機制，特別是日常工作衛生檢查制度、學(xué)習活動(dòng)參與制度、例會(huì )制度以及辦公室值班制度等等，加強內部建設。在第一學(xué)期實(shí)施的過(guò)程中，已經(jīng)顯露出這些制度仍然存在不適應和待加強落實(shí)的地方，因此我們會(huì )廣泛聽(tīng)取各領(lǐng)導、各部門(mén)、各二級學(xué)院的意見(jiàn)和建議，制定《關(guān)于改革“生活衛生部管理制度”的建議》，并加強執行力度。

　　2、 加強與二級學(xué)院的交流和聯(lián)系，共同努力把學(xué)校衛生搞好。

　　這學(xué)期我們將加強對二級學(xué)院學(xué)生會(huì )工作的指導，通過(guò)更廣的途徑、更新的形式去了解基層學(xué)生會(huì )的工作情況，聽(tīng)取他們對校學(xué)生會(huì )工作的意見(jiàn)及建議，例如我部成員參加各院系學(xué)生會(huì )的重要工作會(huì )議、制定并實(shí)施干事蹲點(diǎn)制度、充分利用坐談會(huì )，展開(kāi)多種形式的交流活動(dòng)。去促進(jìn)彼此間的'聯(lián)系，使整個(gè)學(xué)生會(huì )系統更加有效率地運作，增強學(xué)生會(huì )系統的凝聚力。

　　3、 開(kāi)展一系列調研工作，加強學(xué)生會(huì )與同學(xué)的聯(lián)系 。

　　為廣泛聽(tīng)取同學(xué)們對學(xué)生會(huì )的意見(jiàn)，及時(shí)了解同學(xué)們所需，集思廣益，加強學(xué)生會(huì )與同學(xué)的聯(lián)系，我們有組織、有計劃地開(kāi)展一系列調研工作。我們將成立調研小組，制定詳細的調研工作計劃，注重于調研的實(shí)效性、廣泛性和深刻性，盡量調動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì )生活衛生部系統的力量，聆聽(tīng)多方面的聲音。

　　4、開(kāi)展紅旗團支部評比、學(xué)校食堂和小吃店評優(yōu)工作。

　　我們將在總結以前的評優(yōu)經(jīng)驗的同時(shí)進(jìn)一步完善評優(yōu)制度，認真完善各項評比競爭機制，制定“評優(yōu)工作進(jìn)展計劃”，并廣泛聽(tīng)取基層學(xué)生會(huì )的意見(jiàn)，將評比準則合理化，把評優(yōu)工作做到公開(kāi)、公正、公平，使各級學(xué)生會(huì )組織進(jìn)一步煥發(fā)活力，全面促進(jìn)我校學(xué)生會(huì )系統工作的開(kāi)展。

　　5、開(kāi)展豐富多彩的我部成員外出玩樂(lè )。

　　為加強我部成員情感交流，舉行外出游玩。

　　6、加強學(xué)生節水和穩定學(xué)生缺水動(dòng)亂。

　　二、 常項工作

　　對于常項工作，要堅持狠抓落實(shí)，常做常新。

　　1、星級文明教室評比。定期組織我部人員開(kāi)展全校教室檢查，評選星級教室。

　　2、開(kāi)展餐廳檢查活動(dòng)。指導我校學(xué)生伙食管理委員會(huì )、小吃店伙食管理委員會(huì )的工作，對學(xué)校各食堂、餐廳進(jìn)行日常監督和檢查，并開(kāi)展月度優(yōu)秀餐廳評比活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展校園商家日期檢查。踐行我校學(xué)生維權崗的職責，切實(shí)維護同學(xué)們的合法權益。

　　4、協(xié)助學(xué)校搞好各項活動(dòng)。

　　三、工作要求

　　1、調動(dòng)每個(gè)成員的積極性，提倡校園主人翁的奉獻精神。

　　2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

　　3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。

　　以上是我部本學(xué)期的大體個(gè)人工作計劃，在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難，盡最大的努力把工作做的最好，同時(shí)請院領(lǐng)導及各位教師給予監督和知道，使我們的工作更加完美。

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　　一、人才招聘方面

　　在五月份的工作中，本人因為一些小疏忽，耽誤了人才的引進(jìn)，造成了五月份公司的用人情況出現明顯的緊缺，對此本人感到非常抱歉。為了避免這種情況的再發(fā)生，本人計劃在六月份時(shí)去各大高校進(jìn)行現場(chǎng)招聘，也去人才市場(chǎng)進(jìn)行必要的招聘工作，如果前兩個(gè)方式還是不能保證人才的儲備充足的話(huà)，本人也會(huì )在網(wǎng)上收到的簡(jiǎn)歷中仔細挑選一些優(yōu)秀的人才來(lái)公司面試，等面試過(guò)了之后再要求各部門(mén)的主管對其進(jìn)行復試�？偠�言之，得保證六月份各個(gè)部分的人手夠公司的`正常運轉，不再出現五月份工作任務(wù)得分配到已有足夠工作任務(wù)的個(gè)人身上，導致大家集體加班。這是本人的責任，亦是人力資源部的責任，不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結合的事情。

　　二、檔案管理方面

　　在六月份的工作中，本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料，將其錄入電腦系統，以方便未來(lái)加入我們人事部的工作人員，能夠在需要用人時(shí)，通過(guò)電腦系統就能清楚的了解到各位人才所擅長(cháng)的以及他們的特點(diǎn)。這一點(diǎn)是本人認為對于人事部來(lái)說(shuō)，非常重要的一點(diǎn)。人力資源的工作，也就是一個(gè)懂得人以及用好人的工作，只有把各位人才都放在最適合其工作的位置，整個(gè)集體工作起來(lái)才會(huì )有齊心協(xié)力的好效果。

　　三、辦公用品方面

　　六月份正是我們企業(yè)從往年來(lái)看，業(yè)務(wù)最多的一個(gè)月份，這必然就需要足夠的辦公用品來(lái)保證在辦公的過(guò)程中不出現缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況。本人計劃在五月底去文具超市采購一番，以保證六月份絕不出現那樣的情況，絕不讓我們公司的工作人員有沒(méi)有足夠辦公條件的感覺(jué)。這件事兒看起來(lái)雖小，但實(shí)際上會(huì )影響人心。如果公司能夠在這些小細節處處理好的話(huà)，每一個(gè)工作人員的心情都會(huì )因為這些小細節處理得很好而變好，工作也就能夠更加容易順利完成。

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　　為做好xx年的新聞宣傳工作，按照區委宣傳部《xx年宣傳思想工作考核細則》要求，結合我局工作實(shí)際制定本計劃。

　　一、指導思想及工作目標。

　　緊緊圍繞區委、區政府的中心工作和我局工作動(dòng)態(tài)，展示新形象、體現新突破、報道新業(yè)績(jì)，為林業(yè)工作發(fā)展提供強有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇（詳見(jiàn)附表）。

　　二、組織領(lǐng)導。

　　組長(cháng)：局長(cháng)陳喜章；副組長(cháng)：副局長(cháng)郝敬華、王全波、賀長(cháng)軍；通信員：全局其它工作人員；聯(lián)絡(luò )員：張成林。

　　三、稿件認定。

　　凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級：《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬站，新華、中新。省級：《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬站。市級：《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點(diǎn)》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母。區級：《今日萊山》、區政府站、區有線(xiàn)電視管理處《萊山新聞》節目。行業(yè)媒體：中央級、省級主要行業(yè)媒體。

　　電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區有線(xiàn)電視管理處認定；市級以上平面媒體的稿件以報樣和復印件為準；電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單復印件為準；站以頁(yè)打印件和鏈接為準；市級以上媒體重點(diǎn)稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字數在600字以上的稿件，市電視臺、市廣播電臺新聞節目前三條，絡(luò )媒體字數1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件。

　　四、考核分值的確定。

　　1、完成市級以上發(fā)稿任務(wù)50分。完成區級發(fā)稿任務(wù)50分，其中《今日萊山》30分，政府站10分，區電視臺10分。

　　2、市級以上新聞媒體的`發(fā)稿為考核重點(diǎn)。市級以上新聞媒體發(fā)稿,分數量指標和質(zhì)量指標兩項。數量指標指各單位新聞宣傳總任務(wù)完成情況；質(zhì)量指標指各單位重點(diǎn)稿件任務(wù)完成情況。數量指標完成情況占總分數的60%，質(zhì)量指標完成情況占總分數的40%。

　　3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發(fā)表的稿件每篇計5分，在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分。

　　4.專(zhuān)版宣傳。每刊發(fā)1個(gè)專(zhuān)版，除認定為3篇市級以上媒體重點(diǎn)稿件計入質(zhì)量分外，還按照4篇稿件計入任務(wù)分。

　　五、有關(guān)要求及獎懲。

　　1、牢牢把握正確的輿論導向，嚴格新聞采寫(xiě)發(fā)稿制度，嚴守宣傳紀律，不出現失實(shí)報道。凡有新聞媒體到我局采訪(fǎng)的，必須在第一時(shí)間報局領(lǐng)導并通報區委宣傳部；發(fā)現絡(luò )輿情要立即報告局領(lǐng)導并報區委宣傳部。否則區委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責任人進(jìn)行必要的處分。2、對發(fā)稿數量居全區前十名的通訊員，區委宣傳部授予新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號，給予物質(zhì)獎勵，單位新聞宣傳工作加10分。先進(jìn)個(gè)人在全局年終考評中加分，并給予物質(zhì)獎勵。

[參考]關(guān)于部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃4

　　一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行，應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于新人來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

　　1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值各店開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我在做好本職工作的前提下會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;協(xié)助銷(xiāo)售部工作;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，了解更多行業(yè)信息。

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力協(xié)助銷(xiāo)售部的工作和楊磊的裝修工作。

　　3、第三季度的"十一""中秋"雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的`客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷(xiāo)售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做到最大化!

　　二、 制訂學(xué)習計劃。做服裝行業(yè)是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。服裝知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

　　三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我在做好本職工作的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。

[參考]關(guān)于部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃5

　　現代企業(yè)越來(lái)越重視客戶(hù)服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然過(guò)程。而xx客戶(hù)服務(wù)部作為xx新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績(jì)，也發(fā)現了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作，平穩度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層，根據部門(mén)相關(guān)規定，制定計劃如下：

　　一、明確指導思想

　　以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。

　　顧名思義，作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展�，F代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉��?wù)競爭，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩定，市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此，我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工，使我們的'服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得xx的全員服務(wù)意識得到體現。

　　二、制定工作計劃目標

　　在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段：短期目標和長(cháng)期目標。

　　首先是短期目標：

　　i. 鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系。

　　ii. 發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。

　　完成目標i可以通過(guò)以下途徑：

　　1. 通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通，收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。

　　2. 定期選擇客戶(hù)群，進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。

　　完成目標ii可以通過(guò)以下途徑：

　　1. 在受理客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)記錄下客戶(hù)的基本資料和咨詢(xún)內容，列為我們的潛在客戶(hù)，在適當的時(shí)機將其發(fā)展為既有客戶(hù)。

　　2. 在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)詳細記錄來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的基本資料及出游動(dòng)向，提供新客戶(hù)來(lái)源。

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