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環(huán)衛工作計劃范文合集9篇
日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的環(huán)衛工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

環(huán)衛工作計劃 篇1
12月份工作總結:
1、為了進(jìn)一步順利開(kāi)展工作,公司根據實(shí)際情況,對道路保潔作業(yè)方式做適當調整。
2、創(chuàng )衛臺帳資料整理籌備工作已結束,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施階段。
3、對城區破損手拉車(chē)全面進(jìn)行維修。
4、為配合創(chuàng )衛辦對社區創(chuàng )衛工作考核,對社區的環(huán)境衛生工作進(jìn)行全面的`整治,對堆積垃圾,衛生死角進(jìn)行全方位清理。
5、為鞏固城區滅鼠達標成果,爭創(chuàng )國家衛生城市,按照市、區二級愛(ài)衛委要求,12月份在普陀城區內積極開(kāi)展了滅鼠工作。
6、改建社區化糞池32座,修建管道850米,清理公共廁所化糞池10座,清理零星社區化糞池12座,對5個(gè)社區管道修建250米,濱港27弄公廁正在建。
1月份工作計劃:
1、繼續對城區所有公廁的設施完善。
2、著(zhù)力做好創(chuàng )衛臺帳工作。
3、繼續做好日常清掃清運工作。
4、繼續對居民區樓道保潔嚴格加以督促檢查。
環(huán)衛工作計劃 篇2
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環(huán)衛一體化的實(shí)施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(街、區)轄區內機關(guān)、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環(huán)衛局簽訂托管協(xié)議,根據協(xié)議籌集繳納
環(huán)衛托管費。各鎮(街、區)村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(街、區)進(jìn)行督察通報,市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(街、區)進(jìn)行專(zhuān)項督導。各各鎮(街、區)對各行政村落實(shí)資金籌集情況,每周進(jìn)行調度,每月進(jìn)行通報。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮(街、區)環(huán)衛托管資金挪用、遲繳問(wèn)題,環(huán)衛局改變托管費收繳模式,行政村托管費由原來(lái)的鎮(街、區)經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監督直接支付給環(huán)衛局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛局繳納。通過(guò)完善資金保障機制,規范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時(shí)到位,保障了環(huán)衛托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛局積極探索融資途徑,通過(guò)市場(chǎng)化運作,與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程,實(shí)現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過(guò)程污染零排放的`效果。
。ㄈ┳儚U為寶、變害為利,打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來(lái),市環(huán)衛局立足實(shí)際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統籌城鄉環(huán)衛一體化發(fā)展的突破口,真正實(shí)現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無(wú)害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實(shí)現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶,實(shí)行集中收集,實(shí)現了城鄉生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、增強運力,統一清運,避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利,實(shí)現垃圾資源循環(huán)再利用。
。ㄋ模┘薪鉀Q農村沉積垃圾,實(shí)現農村垃圾清運處理全覆蓋、無(wú)盲區。設施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開(kāi)展清除農村沉積垃圾專(zhuān)項活動(dòng),努力實(shí)現了全市城鄉生活垃圾治理無(wú)盲區、全覆蓋。
環(huán)衛工作計劃 篇3
20xx年市環(huán)衛局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據我市環(huán)境衛生工作實(shí)際,立足本職工作,以“日常管理精細化、環(huán)衛作業(yè)機械化、城鄉環(huán)衛一體化”為工作目標,忠于職守,用心用力,務(wù)實(shí)高效,穩步推進(jìn),使環(huán)衛工作水平再上新臺階,F將20xx年工作思路梳理如下:
一、深入開(kāi)展精細化管理,保持城區環(huán)境衛生高質(zhì)量常態(tài)化
。ㄒ唬┘訌姯h(huán)衛機械管理,提高保潔標準和質(zhì)量
對主次干道,我們堅持“兩掃一!惫ぷ髦贫,充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題,每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時(shí)間不低于xx小時(shí),一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí),堅決做到“四凈六無(wú)”,即:路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈;無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染,無(wú)雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責,不徇私情,發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)整改。對不負責任造成損失的層層追究責任,并處以罰款;出現市級領(lǐng)導不滿(mǎn)意、市民投訴、電視臺曝光等問(wèn)題,實(shí)行一事一議,當即處罰。
充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對機掃車(chē)隊加強管理,對司機、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,制定行之有效的維修用油制度,標定油耗,完備維修報批手續。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動(dòng)的研究車(chē)掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長(cháng)給每臺車(chē)的司機作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區主次干道精細化作業(yè)水平的提高。
。ǘ┥罾债a(chǎn)日清,為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機動(dòng)靈活調度垃圾壓縮車(chē),隨時(shí)清運。做到城區生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車(chē)滴漏污水及擾民現象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專(zhuān)人管理,對城區1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對箱點(diǎn)周?chē)睦皶r(shí)清理,地面清潔無(wú)遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀(guān)無(wú)破損。同時(shí),徹底做到裝車(chē)安靜、車(chē)走地凈、不超速行駛、裝卸人員著(zhù)裝整潔衛生,并切實(shí)注意交通安全。
。ㄈ┻M(jìn)一步完善環(huán)衛基礎設施,規范到位管理。
環(huán)衛公共設施密切關(guān)系百姓生活,對現有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強管理,實(shí)行24小時(shí)免費開(kāi)放、專(zhuān)人值守,保證公廁內外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區1000個(gè)果皮箱一天一擦洗,隨滿(mǎn)隨清掏,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的`一道靚麗風(fēng)景線(xiàn),使城市形象得到較大提升。
。ㄋ模┤ψ龊霉腆w廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作,及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾。
所有城區生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場(chǎng),垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計量工作,準確核實(shí)每天、月、年的垃圾數量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng),特殊情況需進(jìn)場(chǎng)時(shí),請示領(lǐng)導按規定辦理手續后方可進(jìn)場(chǎng),同時(shí)做好監督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養,維護,確保正常運轉。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實(shí)安全責任制,防止安全事故發(fā)生。
。ㄎ澹┱J真做好全市環(huán)境衛生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標準,做好托管道路保潔工作,及時(shí)清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區整體環(huán)境衛生水平得到進(jìn)一步提升。
二、創(chuàng )新完善城鄉環(huán)衛一體化運行體制
隨著(zhù)年底城鄉環(huán)衛一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉站如何正常運轉,垃圾收集和運輸路線(xiàn)如何設置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類(lèi)和減量等等。今后,城鄉環(huán)衛一體化辦公室全體工作人員繼續包鎮靠村,每人分擔一項或幾項任務(wù),通過(guò)試驗對比,結合當地實(shí)際,穩步進(jìn)行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運輸工作;幫助鄉村完善各項工作制度和工作標準的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類(lèi)及燃燒工作指導,并對各鄉鎮的不同需求加強工作指導,力爭做到工作有序開(kāi)展,忙而不亂,保證我市城鄉環(huán)衛一體化工作有序穩步開(kāi)展。
環(huán)衛工作計劃 篇4
一、組織機構
加強南磨房地區辦事處環(huán)衛綠化工作領(lǐng)導小組建設,與地區“環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)指揮部”相結合,全面負責轄區環(huán)境綠化工作,及時(shí)處理環(huán)衛綠化保障的突發(fā)事件,加強環(huán)衛綠化隊伍的建設與培養。
二、工作目標
。ㄒ唬 進(jìn)一步提升地區環(huán)衛綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛綠化保障能力,確保轄區“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標,為朝陽(yáng)區創(chuàng )建全國文明城區迎檢工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。
。ǘ┻M(jìn)一步完善環(huán)衛綠化工作制度,充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專(zhuān)業(yè)隊伍作用,落實(shí)環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò )體系,形成環(huán)衛綠化工作的整體合力。
。ㄈ┘哟蟓h(huán)衛協(xié)管員培訓力度,提高環(huán)衛綠化工作業(yè)務(wù)水平,提高獨立解決問(wèn)題的能力。
。ㄋ模┘訌姼魃鐓^環(huán)境保障力量,完善各社區環(huán)境保障機制,充分發(fā)揮各社區在環(huán)衛綠化工作中的作用,進(jìn)一步明確各社區的職能,提高各社區環(huán)境保障能力。
三、工作內容
。ㄒ唬┟鞔_責任,抓好落實(shí)。嚴格按照劃分的責任區域,由區環(huán)衛中心、綠化局下屬單位、鄉清潔隊、鄉園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務(wù)、標準完成各項環(huán)衛綠化保障工作。各專(zhuān)業(yè)隊伍必須嚴格執行《北京市市容環(huán)境衛生條例》,必須嚴格落實(shí)道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。
。ǘ┖葑キh(huán)境綠化隊伍的建設,充分發(fā)揮地區環(huán)衛綠化各級隊伍的作用,整合資源,抓好鄉清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設,用制度管人,用制度來(lái)約束人,努力提高專(zhuān)業(yè)隊伍工作的自覺(jué)性。
。ㄈ┳ズ门嘤柟ぷ。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛綠化工作業(yè)務(wù)培訓,認真學(xué)習上級下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規定要求,進(jìn)一步熟悉環(huán)衛綠化工作責任標準;二是地區辦事處自行組織訓練,每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習,每個(gè)協(xié)管員要有專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習筆記;三是組織經(jīng)驗交流。根據不同階段,不同時(shí)期特點(diǎn),組織地區環(huán)境作業(yè)專(zhuān)業(yè)人員、社區環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流,共同提高。
。ㄋ模┳ズ萌粘9ぷ鞯穆鋵(shí)。環(huán)境衛生是一項長(cháng)期性、反復性的日常工作,必須堅持常抓不懈,必須堅持好各項制度的落實(shí),必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專(zhuān)業(yè)隊伍責任的落實(shí),要抓好環(huán)衛協(xié)管員責任的落實(shí),真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛生各項日常工作落到實(shí)處,確保地區實(shí)現“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標。
。ㄎ澹┖葑キh(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區城市化進(jìn)程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊的`作用,積極配合社區解決環(huán)境衛生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛生無(wú)曝光,無(wú)舉報。
。﹫猿致(lián)席會(huì )議制度。組織落實(shí)好辦事處、環(huán)衛作業(yè)專(zhuān)業(yè)隊伍、各社區、協(xié)管員的環(huán)境衛生聯(lián)席會(huì )制度,及時(shí)溝通有關(guān)情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛生的保障工作。
。ㄆ撸┏浞职l(fā)揮各社區環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區在環(huán)境綠化保障工作中被動(dòng)式、等待式的工作狀況,要進(jìn)一步明確各社區在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動(dòng)各社區單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
四、措施要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、齊抓共管。環(huán)衛綠化保障工作是一項民生工程,各級黨委、領(lǐng)導必須高度重視環(huán)衛綠化工作,主要領(lǐng)導要高標準抓落實(shí),機關(guān)各職能部門(mén)、各社區要齊抓共管,形成合力,確保每一項工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實(shí)。
。ǘ﹫猿种贫,加強監督。嚴格按照環(huán)衛綠化管控網(wǎng)絡(luò )體系,充分發(fā)揮各級環(huán)衛綠化監管責任,落實(shí)各項監管措施。環(huán)衛綠化協(xié)管員必須按照責任分工,每天查,每天糾,認真做好登記,實(shí)行工資與考勤、政績(jì)掛鉤,凡責任區域發(fā)生環(huán)衛綠化曝光事件的,將追究該區域負責協(xié)管員責任。
。ㄈ┒喾絽f(xié)調,加強溝通。嚴格落實(shí)聯(lián)席會(huì )制度,由辦事處主管領(lǐng)導、職能科室組織各綠化保障專(zhuān)業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會(huì )議,分析總結工作,加強溝通,互相支持,特別是要及時(shí)解決區環(huán)衛綠化中心通報的辦事處環(huán)衛綠化中心存在的環(huán)境問(wèn)題。
環(huán)衛工作計劃 篇5
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,環(huán)衛部的成員在部長(cháng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高,堅信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì )有更好的表現。本學(xué)期環(huán)衛部立足本職工作,發(fā)奮為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習、生活環(huán)境提升同學(xué)們的衛生環(huán)保意識,督促同學(xué)們養成良好的衛生習慣。作為學(xué)生會(huì )的檢查部門(mén),本學(xué)期我們將繼續本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認真負責的完成我們的工作。
環(huán)衛部的主要職責就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強同學(xué)們愛(ài)護環(huán)境衛生的意識。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計劃:
一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學(xué)期開(kāi)始,我們將趁大好時(shí)機進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛部注入一股新的血液。為環(huán)衛部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好環(huán)境衛生和室內衛生的檢查工作。加大力度對衛生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內心出發(fā),自覺(jué)對衛生的清潔和持續。
四、開(kāi)展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評比,對表現優(yōu)異的班級進(jìn)行通報表?yè)P。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛部的交流學(xué)習。用心配合其工作,用心參與學(xué)校內組織的各項活動(dòng)。用心配合老師的領(lǐng)導與布置,用心與老師溝通,構成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好環(huán)衛部的日常工作,調整好成員工作,進(jìn)行詳細分工合作。
七、部?jì)热藛T安排。1、調動(dòng)每個(gè)成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個(gè)任務(wù)細化,需要檢查的衛生區域分到人,保證結果準確無(wú)誤。3、嚴格要求每一個(gè)成員,開(kāi)會(huì )準時(shí)不遲到。
八、在部?jì)瘸蓡T之間樹(shù)立起認真檢查的觀(guān)念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正與同學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛生委員的溝通協(xié)調,新學(xué)期初召開(kāi)“衛生委員會(huì )”對于本學(xué)期的衛生檢查制度及各方面的`要求做出說(shuō),動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、用心配合我們工作。學(xué)期中旬召開(kāi)衛生委員座談會(huì )大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見(jiàn)。
十、鍛煉并增強部?jì)瘸蓡T的工作潛質(zhì),使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以到達學(xué)生會(huì )鍛煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。
本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現有工作的不足完善環(huán)衛部的工作,本著(zhù)發(fā)奮學(xué)習、踏實(shí)工作的原則使同學(xué)們的衛生素養得以提升校園的衛生水平得到提高為學(xué)校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。(面試
環(huán)衛工作計劃 篇6
大力開(kāi)展愛(ài)國衛生戶(hù)外,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強環(huán)保工作,開(kāi)展多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高居民的健康意識和禮貌意識,為進(jìn)一步開(kāi)展我院愛(ài)國衛生戶(hù)外,落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制,特制定愛(ài)國衛生工作計劃:
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以“四化一確!保ā八幕奔辞鍧嵒、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確!奔创_保災后無(wú)疫)建立為抓手,以培養公民衛生觀(guān)念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環(huán)境作為醫院愛(ài)國衛生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國衛生工作作為認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)天?h加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深入開(kāi)展愛(ài)國衛生戶(hù)外,全面深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現“三年任務(wù)兩年基本完成”,攻堅年大勝利帶給城鄉環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規范有序、社會(huì )民風(fēng)禮貌的重建、發(fā)展環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導,健全組織和制度
調整充實(shí)愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組,由院長(cháng)任組長(cháng),副院長(cháng)任副組長(cháng),各科室主任、護士長(cháng)為成員,成立愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組。完善愛(ài)衛工作職責,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛工作列入議事日程,由愛(ài)衛領(lǐng)導小組負責各種衛生制度的制定、對愛(ài)國衛生戶(hù)外開(kāi)展狀況進(jìn)行檢查評比,各衛生職責區的劃分、落實(shí);對全院環(huán)境、個(gè)人衛生、各類(lèi)傳染病工作的檢查、考核、指導工作,并做好記錄,確保日常工作的落實(shí),有專(zhuān)項經(jīng)費,做到愛(ài)衛工作經(jīng)費保障,確保愛(ài)國衛生活動(dòng)開(kāi)展,制度落實(shí)。
三、強化制度,規范管理,大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生戶(hù)外
。ㄒ唬⿵娀瘣(ài)國衛生組織管理,落實(shí)長(cháng)效機制
充分發(fā)揮愛(ài)衛領(lǐng)導小組組織協(xié)調職能,督促各各科室、部門(mén)按照職責分工,主動(dòng)承擔起所負責的工作任務(wù),不斷強化愛(ài)國衛生組織管理水平。認真研究愛(ài)國衛生領(lǐng)導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等問(wèn)題,用心探索單位規劃、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛工作運轉機制。建立健全愛(ài)國衛生目標管理、督查通報、考核獎懲制度,實(shí)行醫院、科室、個(gè)人分級負責、劃片承包職責制,推進(jìn)愛(ài)衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設,構成“統一領(lǐng)導、部門(mén)配合、條塊結合、以塊為主、社會(huì )監督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加強檢查監督職能,落實(shí)長(cháng)效管理機制,鞏固“創(chuàng )衛”成果,發(fā)奮做到愛(ài)國衛生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調、有人檢查、有人督促,真正把愛(ài)國衛生長(cháng)效管理工作落到實(shí)處。
。ǘ┘訌娦l生制度有效落實(shí),嚴格“門(mén)面四包、門(mén)內達標”職責制
認真落實(shí)衛生掃除與衛生保潔制度,嚴格堅持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛生制度,每一天確定人員做好衛生保潔工作。開(kāi)展季查、季評活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,有針對性地開(kāi)展薄弱環(huán)節整治,對醫院內外環(huán)境進(jìn)行清理,對職工住宿區、車(chē)棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛生進(jìn)行專(zhuān)項整治,清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無(wú)灰塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵,地面清潔,無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。按期開(kāi)展監督檢查,評比考核,嚴格實(shí)施評比考核獎懲制度。這時(shí)候共同創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。
。ㄈ┘訌娊】到逃麄,不斷提高醫院衛生觀(guān)念
要透過(guò)各種媒介和形式,加大衛生知識宣傳教育力度,普及全民衛生知識,樹(shù)立“人人愛(ài)清潔、個(gè)個(gè)講衛生”的良好習慣。繼續堅持和完善健康教育處方制度,對每位住院患者根據病情需要和病程進(jìn)展執行不一樣的健康教育資料,一切以促進(jìn)病人康復為重心。
。ㄋ模┘訌娭攸c(diǎn)部門(mén)防范和“除四害”工作舉措
公共場(chǎng)所、衛生間、供應室、住院病區和庫房為愛(ài)國衛生防范重點(diǎn)區域。要進(jìn)一步加強從業(yè)人員愛(ài)衛知識宣傳教育,增添衛生設施,加強監督檢查。要透過(guò)消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。
四、深入宣傳,形式多樣,扎實(shí)開(kāi)展全民健康教育活動(dòng)
。ㄒ唬┙M織開(kāi)展好全民愛(ài)國衛生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)
結合愛(ài)衛月、世界無(wú)煙日、預防艾滋病日等專(zhuān)項活動(dòng),寓教于樂(lè )、構成人人關(guān)心、廣泛參與的.良好教育局面,到達廣大群眾用心主動(dòng)參與到愛(ài)國衛生戶(hù)外中來(lái)。認真組織各級各部門(mén),開(kāi)展以環(huán)境衛生綜合整治、落實(shí)愛(ài)衛長(cháng)效機制為重點(diǎn)的愛(ài)國衛生月活動(dòng)。這時(shí)候組織各科室、各部門(mén)集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區、過(guò)道、走廊和家屬區的清潔盲區和衛生死角,有效治理“臟亂差”現象。要在“五一”、“十一”、春節和各種大型節假日前后集中環(huán)境衛生清掃活動(dòng),確保節假日期間環(huán)境衛生干凈整潔,營(yíng)造良好節日氛圍。
。ǘ┘哟髳(ài)國衛生工作宣傳力度,開(kāi)展全民健康教育
開(kāi)展全民健康教育,提高群眾衛生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì),然而提升城鎮衛生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢(xún)、會(huì )議討論、標語(yǔ)展板、送醫藥到社區和送衛生下鄉等有效形式,,宣傳講究衛生、減少疾病有關(guān)知識。以“四月愛(ài)國衛生月”、“世界衛生日”、“世界無(wú)煙日”、愛(ài)眼日”、“愛(ài)牙日”等活動(dòng)為契機,結合災后防疫,深入開(kāi)展以“預防疾病、健康生活”、“災后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢(xún)活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤戶(hù)外等養生保健知識,宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛生觀(guān)念,讓衛生觀(guān)念深入人心,讓衛生行為成為自覺(jué)習慣,不斷增強廣大干部職工的健康意識。
五、進(jìn)一步開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作
加強醫務(wù)人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學(xué)習愛(ài)國衛生工作相關(guān)知識、法規不少于3次,重點(diǎn)然而加強臨床醫護人員健康教育知識與技能的培訓提高,以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要透過(guò)舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢(xún)熱線(xiàn)、家庭健康知識競賽等活動(dòng),廣泛持久地開(kāi)展“講禮貌、講科學(xué)、講衛生、改陋習、樹(shù)新風(fēng)”等知識宣傳教育,用心倡導禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要用心利用現有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識,傳遞健康信息,擴大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識,發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。
六、全面動(dòng)員,加強領(lǐng)導,廣泛開(kāi)展除“四害”工作
除“四害”工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與,堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對“四害”各自的生長(cháng)規律、生活特點(diǎn),合理使用化學(xué)除害藥品,這時(shí)候采取生物防治與藥物治理相結合、以環(huán)境治理為主,專(zhuān)業(yè)防治與群眾戶(hù)外相結合、以群眾戶(hù)外為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門(mén)和群眾開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。各級各部門(mén)要建立“四害”工作職責制,組建專(zhuān)兼職技術(shù)指導隊伍,健全工作網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)防治經(jīng)費,切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在國家規定的標準之內,減少因蟲(chóng)媒傳播導致的二次感染和交叉感染,為患者帶給良好的診治與生活環(huán)境。
七、各司其責,齊抓共管,共同把醫院愛(ài)國衛生工作推上新臺階。
醫院愛(ài)衛會(huì )工作要制定部門(mén)職責,各科室要各司其責,齊抓共管,常抓不懈,動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛生監督,做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開(kāi)展對干部職工的健康教育工作,普及衛生知識,改善辦公條件和衛生設施質(zhì)量,組織干部職工用心參加愛(ài)國衛生戶(hù)外和衛生宣傳活動(dòng)。要把愛(ài)國衛生工作所需經(jīng)費列入預算,保證愛(ài)國衛生工作與災后重建和其他各項工作進(jìn)一步協(xié)調發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛(ài)衛會(huì )的工作,共同把我院的愛(ài)國衛生工作不斷推向前進(jìn)。
環(huán)衛工作計劃 篇7
一、目的
為全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規,以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司20xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛科20xx年度工作計劃。
二、主要目標
1。制定年度安全工作管理計劃。
2。安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂率100%。
3。隱患整改率到達100%。
4。員工教育培訓率到達100%,考試合格率到達80%以上。
5。消防器材等安全設施完好率100%。
6。治安環(huán)保刑事案件為零。
7。一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。
8。每年不少以一項創(chuàng )新管理。
三、具體措施
1。年初安?聘鶕灸甓裙ぷ魅蝿(wù)及上年工作總結制定本年度安全生產(chǎn)工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門(mén),各部門(mén)在完成總體目標的前提下根據本部門(mén)實(shí)際狀況制定本部門(mén)年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標。
2。年初安?平M織全廠(chǎng)職工簽訂安全生產(chǎn)目標職責書(shū)并制定考核辦法,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則將職責層層分解,落實(shí)到人。安?贫ㄆ趯δ繕藢(shí)施計劃的執行狀況進(jìn)行監督、檢查,每半年對目標完成狀況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3。安?平M織安全生產(chǎn)委員會(huì )每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現的問(wèn)題隱患能當場(chǎng)整改的當場(chǎng)整改,不能當場(chǎng)整改的'立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)給相關(guān)職責部門(mén)要求其及時(shí)整改,并對整改狀況進(jìn)行監督復查。
4。由總工室制定年度教育培訓計劃,安?茀f(xié)同組織負責全廠(chǎng)職工教育培訓并以試卷形式進(jìn)行培訓結果考察,確保員工教育培訓率到達100%,培訓結果合格率到達80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
5。安?泼吭仑撠煂θ珡S(chǎng)消防器材等安全設施進(jìn)行檢查,發(fā)現過(guò)期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛,安排領(lǐng)導干部值班,有效防范各類(lèi)治安刑事案件。
6。加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7。加強創(chuàng )新管理,安?聘鶕䦟(shí)際狀況,20xx年創(chuàng )新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個(gè)方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng )新突破口,做好創(chuàng )新管理工作。
四、考核要求
1。加強領(lǐng)導,落實(shí)職責。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標和安全生產(chǎn)標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實(shí)到本部門(mén)的每一個(gè)人身上。
2。認真學(xué)習,提高認識。加強法律法規的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實(shí)際狀況為依據,做好安全生產(chǎn)標準化工作,實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
3。抓住重點(diǎn),統籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細節,做到標本兼治。
4。認真謹慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標準化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標,因此在實(shí)際工作中會(huì )遇到很多困難,我們必須要用心應對,迎難而上。
五、考核辦法
按照公司考核與獎懲辦法施行。
環(huán)衛工作計劃 篇8
20xx年根據市四創(chuàng )辦、市住建局、區愛(ài)衛辦、區城建局關(guān)于愛(ài)國衛生工作安排,我公司積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,認真組織,抓好計劃的落實(shí)工作,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,實(shí)現愛(ài)國衛生工作向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。
一、環(huán)境衛生工作
繼續鞏固發(fā)展創(chuàng )建國家級衛生城市活動(dòng),提高城市的現代化管理水平,大力開(kāi)展健康教育,促進(jìn)文明城市建設,繼續抓好以鞏固發(fā)展省級衛生城市,努力創(chuàng )建國家級衛生城市為重點(diǎn)的城市衛生管理工作,深入開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng),為創(chuàng )建國家級衛生城市做出新的貢獻,發(fā)揮職能作用,促進(jìn)城市衛生的長(cháng)效管理。
根據工作任務(wù),適時(shí)召開(kāi)會(huì )議,部署任務(wù),提要求,抓落實(shí)。在實(shí)施衛生綜合治理、除四害、衛生宣傳教育、衛生檢查評比等活動(dòng)中,都充分發(fā)揮組織作用,確保各項任務(wù)的完成。
對轄區道路清掃保潔范圍進(jìn)行重新統計核定,結合路段距離、難易程度、人員組成等實(shí)際問(wèn)題嚴格做到定路線(xiàn)、定人員、定職責,分片作業(yè),任務(wù)到人,改變一日兩掃的作業(yè)
方式為隨臟隨掃、全天保潔,從早晨5點(diǎn)到晚9點(diǎn),兩班輪換,不留空擋,全天侯不間斷清掃保潔,使一、二馬路主次干道清掃保潔質(zhì)量在整體水平上有了新的突破,清掃保潔質(zhì)量始終走在全市前列。
在工作中,充分運用協(xié)調手段,處理好部門(mén)之間、人員之間的關(guān)系,使之相互聯(lián)系,積極配合,密切協(xié)作,以達到預期目標。嚴格按照國家愛(ài)衛會(huì )新頒布的《國家衛生城市》標準。繼續抓好清掃保潔和垃圾清運工作。積極發(fā)揮檢察督導職能。在具體工作中,從宏觀(guān)、全局和整體要求出發(fā),對各部門(mén)落實(shí)愛(ài)國衛生計劃的情況依據標準進(jìn)行監督、檢查。
二、病媒生物防制工作
扎扎實(shí)實(shí)搞好夏季蚊蠅消殺活動(dòng)和冬季集中滅鼠活動(dòng)。堅持采取物理、化學(xué)、生物等方法相結合的措施,以噴灑高效低毒滯留藥物為主,大幅度降低蚊蠅、鼠類(lèi)的密度,減少蟲(chóng)媒傳染病的暴發(fā)流行。
三、加強自身建設,提高隊伍素質(zhì)
認真學(xué)習黨的'十八大精神,緊緊圍繞以創(chuàng )建國家級衛生城市為目標,組織干部職工認真學(xué)習《銅川市市容環(huán)境衛生管理辦法》等法律法規,增強職工創(chuàng )衛意識。進(jìn)一步提高環(huán)衛隊伍整體素質(zhì)。
認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的決定》,加強《國家衛生城市標準》的學(xué)習,熟練掌握愛(ài)國衛生工作法律法規和政策,加強一線(xiàn)清掃保潔人員的教育和培訓工作,提高愛(ài)國衛生組織管理、協(xié)調、督導、檢查的工作能力。
二零xx年三月十日
環(huán)衛工作計劃 篇9
20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年,是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設,認真履行崗位職能,提高整體銷(xiāo)售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎上,特制定本計劃:
一、 指導思想
根據集團的戰略部署,以落實(shí)團隊經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊伍根基為指導,以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化、培訓工作常態(tài)化);以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨,以加強學(xué)習為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、團隊經(jīng)營(yíng)策略;
要經(jīng)營(yíng)好團隊,就要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”,要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”,就要經(jīng)營(yíng)“差異”;團隊中的差異化績(jì)效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專(zhuān)業(yè)知識中的多中少,銷(xiāo)售技巧的強中弱,業(yè)績(jì)績(jì)效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構建差異化的推進(jìn)平臺。
。1)鼓勵高績(jì)效群體穩中求進(jìn);
。2)推動(dòng)中績(jì)效群體奮勇?tīng)幭龋?/p>
。3)提升低績(jì)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪(fǎng)、多拓展;
增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jì)效群體忽視低績(jì)效群體的片面行為和做法,與銷(xiāo)售支持組配合,以營(yíng)銷(xiāo)隊伍人才機制,銷(xiāo)售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規劃,制定出年度發(fā)展目標,然后將年度發(fā)展目標逐月進(jìn)行分解,讓他們對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標,隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現,努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè),因績(jì)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
2、團隊經(jīng)營(yíng)模式
加強銷(xiāo)售組織建設,努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監為行為載體,以推動(dòng)銷(xiāo)售總監履行團隊管理職責為目標,激勵各銷(xiāo)售總監在一定時(shí)期內:
。1)幫扶小組實(shí)現一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
加強集團營(yíng)銷(xiāo)理念和當今消費理論的`立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀(guān),在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
。ǎ玻⿴头鐾苿(dòng)幾名低業(yè)績(jì)人員轉化為有效人力;
崗位技能是銷(xiāo)售隊伍發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責,按照上級工作的安排,盡快熟悉個(gè)體的工作和職責,熟悉各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;因此,要求總監須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。
。3)幫扶小組人力規;蛴行肆Τ掷m增長(cháng);
銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事,沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷(xiāo)售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。
3、團隊經(jīng)營(yíng)措施
。ǎ保532”層級劃分(即20%的銷(xiāo)售績(jì)優(yōu)股、30%的銷(xiāo)售潛力股、50%的銷(xiāo)售冷門(mén)小盤(pán)股);
。ǎ玻6大維度建設(即活動(dòng)管理、會(huì )議經(jīng)營(yíng)、日常培訓、激勵、個(gè)性化輔導、職場(chǎng)訓練);
。ǎ常﹥炔恐v師體系構建;
。3。1)重視內部講師的培訓和發(fā)展,參與制定內部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。
。3。2)重視講師的教育和管理工作,通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì ),觀(guān)看電教片,茶話(huà)會(huì ),面對面的一起學(xué)習,開(kāi)展不同形式的教育,強化服務(wù)意識。
。3。3)使講師和銷(xiāo)售總監形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎。
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