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團隊工作計劃范文錦集六篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的團隊工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
團隊工作計劃 篇1
為了順利實(shí)現公司的既定銷(xiāo)售計劃及任務(wù)，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越銷(xiāo)售力和工作效率的銷(xiāo)售團隊，是整個(gè)銷(xiāo)售部正常運作，發(fā)揮銷(xiāo)售的組織、控制和調整作用，進(jìn)而保證銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售目標的順利實(shí)現。
本計劃主要針對銷(xiāo)售部體系、職能范圍內的組織和管理;銷(xiāo)售團隊的建設和培訓;銷(xiāo)售團隊激勵機制等作一規劃，以期順利有序的完成銷(xiāo)售團隊的組建，進(jìn)入銷(xiāo)售工作的實(shí)際開(kāi)展中。
目錄：
一、銷(xiāo)售團隊的組織架構設計
二、銷(xiāo)售團隊的激勵制度
三、銷(xiāo)售團隊培訓
四、管理流程制度化
銷(xiāo)售團隊的組織架構設計
銷(xiāo)售經(jīng)理： 制訂銷(xiāo)售計劃、確定銷(xiāo)售政策、設計銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的考察評估、銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理、銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報并提出合理建議。
銷(xiāo)售主管：
1)完成上級領(lǐng)導制定的銷(xiāo)售拓展目標以及團隊業(yè)績(jì)要求;
2)在銷(xiāo)售經(jīng)理的工作部署下，制定銷(xiāo)售的周度計劃和月度計劃，確認重點(diǎn)目標銷(xiāo)售產(chǎn)品和目標客戶(hù)，并在銷(xiāo)售成員協(xié)助下完成所有指定目標客戶(hù)的跟進(jìn)和維護;
3)不斷建立和完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，帶領(lǐng)和督促銷(xiāo)售成員達到既定銷(xiāo)售目標;
4)完善重點(diǎn)潛在客戶(hù)的跟進(jìn)工作，完成重點(diǎn)客戶(hù)的跟進(jìn)和維護;
5)勇于探索和創(chuàng )新，善于將自己和銷(xiāo)售成員的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級領(lǐng)導提供可行性建議。
銷(xiāo)售專(zhuān)員：
1、建立團隊文化的幾點(diǎn)要素
(1)成就的認同。
(2)互相協(xié)作，不推諉，不抱怨。
(3)有共同地切實(shí)可行的業(yè)務(wù)目標和實(shí)行路線(xiàn)。
(4)競爭，團隊內部的競爭以及團隊之間的競爭。
2、建立共同目標觀(guān)念
(1)每個(gè)團隊的成員必須相信，當公司獲利時(shí)，他們也會(huì )得利。他們必須相信，當區域的運作順利時(shí)，他們也是贏(yíng)家。
(2)安排有贏(yíng)家的善意競爭，但如果達成目標的話(huà)，就不要有犧牲者。
(3)內部競爭是健康的，不是特別指明某個(gè)業(yè)務(wù)員對抗另一個(gè)業(yè)務(wù)員。
(4)鼓勵團隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點(diǎn)。
(5)銷(xiāo)售團隊中任何人的杰出表現都要讓公司知道。
銷(xiāo)售團隊的激勵制度
一、職位的獎勵
根據個(gè)人的能力設置不同的職位來(lái)激勵和肯定銷(xiāo)售團隊成員的能力。 如：成員--銷(xiāo)售組長(cháng)--銷(xiāo)售副經(jīng)理--銷(xiāo)售經(jīng)理，等。
二、業(yè)績(jì)的獎勵
設置不同的業(yè)績(jì)獎勵可以激發(fā)銷(xiāo)售人員的斗志和激情，從而使工作更加有意義，從而會(huì )給公司帶來(lái)更大的效益。
如：月銷(xiāo)售100萬(wàn)的產(chǎn)品提成1萬(wàn)，月銷(xiāo)售200萬(wàn)的產(chǎn)品提成3萬(wàn)，等。
三、福利的獎勵
公司設置福利可以增進(jìn)公司和員工的感情，可以為公司留下雄厚的人力資源，能夠更好的發(fā)展公司。
銷(xiāo)售團隊培訓
一、產(chǎn)品知識的培訓
定期組織銷(xiāo)售人員做產(chǎn)品知識的培訓，加深對產(chǎn)品的認知及熟練運用實(shí)際當中，讓銷(xiāo)售人員快速掌握商品構成要素及用途等，正確熟練的在操作當中解答客戶(hù)所提問(wèn)的疑問(wèn)并推薦相關(guān)的產(chǎn)品。
二、客服技巧的培訓
定期組織銷(xiāo)售人員做客服銷(xiāo)售相關(guān)的銷(xiāo)售技巧的培訓，增加銷(xiāo)售人員的相關(guān)銷(xiāo)售技巧和經(jīng)驗，使其能更好的把握客戶(hù)、更好的轉化客戶(hù)，從而銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品，為公司創(chuàng )造更多更大的價(jià)值。
三、其他培訓
公司定期可做一些其他的培訓，如：禮儀、禮節等方面的培訓，提高公司銷(xiāo)售人員的素養和素質(zhì)，從而提高公司的`形象。
管理流程制度化
完善完美的銷(xiāo)售的前提條件是有一個(gè)銷(xiāo)售流程的制度化，通過(guò)這個(gè)制度化，公司才能按照完美的流程來(lái)不斷的發(fā)展壯大!
團隊工作計劃 篇2
為了卓有成效的推進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，集中精力強化我行競爭力，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰略轉型，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有計劃、有目標，富有成效的開(kāi)展工作，結合我行實(shí)際，制定20xx年第一季度業(yè)務(wù)拓展部工作規劃。
一、加大支農業(yè)務(wù)發(fā)展力度
根據縣域“三農”發(fā)展進(jìn)程，我行將進(jìn)一步結合自身實(shí)際，深挖市場(chǎng)潛能，探索具有本地特色的支農新模式，全面提高“三農”服務(wù)水平、鞏固“三農”金融市場(chǎng)領(lǐng)頭羊地位。
�。ㄒ唬┘涌齑�、貸款規模擴張，提高市場(chǎng)份額
1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元，其中低息存款凈增0.672億元，縣內金融機構存款市場(chǎng)份額達到35%。
2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元，其中新增農業(yè)貸款0.75億元以上，縣內金融機構貸款市場(chǎng)份額達到60%。
�。ㄈ┩卣罐r村地區網(wǎng)點(diǎn)
繼續優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，增強輻射功能，加大有集市的鄉鎮自助設備投放力度，做好**支行、**支行自動(dòng)存取款機聯(lián)網(wǎng)使用工作，計劃在太平支行、所城支行安裝自動(dòng)存取款一體機兩臺。
�。ㄋ模┙⒔∪珜�(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系
1．做好福祥系列卡的宣傳，開(kāi)展福祥卡借記卡發(fā)行工作，一季度發(fā)行福祥借記卡6000張，并開(kāi)展發(fā)卡勞動(dòng)競賽活動(dòng)，對完成一季
度發(fā)卡任務(wù)的給予一定的獎勵；
2．加快推進(jìn)便民卡推廣發(fā)行力度，爭取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡，一季度發(fā)行福祥卡100張以上，與一家以上集團客戶(hù)簽訂合作協(xié)議，迅速提高服務(wù)覆蓋面，充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢。
3．加快網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行項目宣傳推廣，網(wǎng)上銀行用戶(hù)突破400戶(hù)，電話(huà)銀行用戶(hù)爭取實(shí)現零的突破。
�。ㄎ澹┩晟茽I(yíng)銷(xiāo)組織體系。構建起了“總行、支行”二級營(yíng)銷(xiāo)組織模式，逐級確定相應的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和額度，建立并健全了上下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)機制，確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，統一部署、推動(dòng)全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，整體營(yíng)銷(xiāo)和重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力穩步提升，發(fā)展黃金客戶(hù)20名以上，做大做強總行營(yíng)業(yè)部和城關(guān)支行信貸規模。
二、用好用活閑余資金。
1．培養兩名具有全日制本科以上學(xué)歷，年齡在35歲以下，業(yè)務(wù)能力強，思想素質(zhì)好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓；
2、全面開(kāi)展債券現券交易和回購業(yè)務(wù)，債券交易量實(shí)現零的突破，全面參與銀行間債券市場(chǎng)交易；
3、繼續開(kāi)展與興業(yè)銀行長(cháng)沙分行、光大銀行長(cháng)沙分行的同業(yè)存放業(yè)務(wù)合作。
三、加大代理業(yè)務(wù)的拓展。
1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產(chǎn)保險公司的業(yè)務(wù)合作協(xié)議續簽工作。
2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費合作協(xié)議》，全面代理縣域范圍內電費收繳工作。
四、產(chǎn)品創(chuàng )新。
樹(shù)立“新三農”的服務(wù)理念，在產(chǎn)品研發(fā)方面開(kāi)始新的探索與創(chuàng )新。繼續推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統金融產(chǎn)品，解決農村地區有效擔保方式不足的問(wèn)題。與此同時(shí)，加強產(chǎn)品創(chuàng )新，包裝、打造具有農商銀行特色的信貸品牌。
團隊工作計劃 篇3
一、指導思想：
圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為主陣地，以課程改革為核心，以電子書(shū)包的研究與應用為載體，以學(xué)生全面發(fā)展、教師教學(xué)水平不斷提升為目標，以提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量為根本，采用多種措施，多種研究形式，加大數學(xué)教學(xué)研討力度，，扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)團隊工作。
二、工作目標：
1、自覺(jué)加強最新的、前沿的、有效的教育教學(xué)理論學(xué)習，努力提升自身的教學(xué)理論水平和教學(xué)研究水平。
2、圍繞“電子書(shū)包進(jìn)課堂”這一主題，深入探索電子書(shū)包的各項功能以及如何在數學(xué)課堂教學(xué)中有效的進(jìn)行使用。
3、通過(guò)數學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，增強學(xué)生的數學(xué)意識，形成良好的數學(xué)校園文化，增強學(xué)好數學(xué)的信心，全面提高學(xué)生的數學(xué)素養。
三、工作措施
1、充分采用集中學(xué)習、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習等方法，使教師及時(shí)了解最前沿的教改信息，擴展教師知識視野，不斷更新教育教學(xué)理念，豐富教師的教育教學(xué)理論，提升教師的理論水平和教學(xué)研究水平。
2、在團隊教師自我學(xué)習的基礎上，在每周的團隊活動(dòng)中有針對性的進(jìn)行課堂教學(xué)研究。
3、圍繞“電子書(shū)包進(jìn)課堂”這一主題開(kāi)展團隊研究課活動(dòng)。
4、組內全體成員積極互相聽(tīng)課，及時(shí)溝通交流，反思評課，取長(cháng)補短，互相學(xué)習。
5、通過(guò)師徒結對，加強對青年教師的培養。每月指導青年教師完成成長(cháng)匯報課，并有針對性的進(jìn)行評課與反思。指導青年教師參加各級各類(lèi)的比賽活動(dòng)。
6、愛(ài)數學(xué)、學(xué)數學(xué)、用數學(xué)，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)。
四、具體計劃
1、圍繞“電子書(shū)包進(jìn)課堂”開(kāi)展研討活動(dòng)，深入探究電子書(shū)包的各項功能以及如何在數學(xué)課堂上有效地使用。
2、圍繞“電子書(shū)包進(jìn)課堂”這一主題開(kāi)展團隊研究課活動(dòng)，并撰寫(xiě)教學(xué)反思。
3、開(kāi)展青年教師成長(cháng)匯報課的聽(tīng)、評課活動(dòng)。
4、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )觀(guān)摩學(xué)習信息化的數學(xué)課堂教學(xué)，并進(jìn)行研討、交流。
5、撰寫(xiě)教育教學(xué)隨筆，提高教師博客的質(zhì)量。
6、在全校學(xué)生中開(kāi)展數學(xué)活動(dòng)。
團隊工作計劃 篇4
宣傳部制度為確保部門(mén)工作正常有序地進(jìn)行并且逐步提高部門(mén)的工作效率及工作質(zhì)量，特制定以下制度：
一、 總則
第一條：宣傳部是在董事會(huì )領(lǐng)導下，由部長(cháng)組織領(lǐng)導的工作部門(mén)。
第二條：宣傳部的基本任務(wù)是負責全聯(lián)盟有關(guān)宣傳方面的事務(wù)：制作海報，撰寫(xiě)橫幅，廣告。
第三條：宣傳部全體成員必須嚴格遵守各項規章制度，以飽滿(mǎn)的熱情和精益求精的態(tài)度投入工作。
二、機構組成及其任務(wù)
1．部長(cháng)：由競選產(chǎn)生、經(jīng)董事會(huì )考核合格后任用。全面負責宣傳部的各項事宜，總領(lǐng)宣傳部各項工作。
2．副部長(cháng)：由部長(cháng)提名，董事會(huì )考核合格后任用，協(xié)助部長(cháng)做好宣傳部對內對外的各項工作。
3．干事：在部長(cháng)副部的領(lǐng)導下努力做好各項宣傳工作，在本部起到帶頭作用，并且不斷學(xué)習進(jìn)取。認真做好本職工作，服從上級安排，努力進(jìn)取。
4.成員共7-8人，新招生需12人，試用期一個(gè)月
三、工作制度：
1.宣傳部成員必須每周巡視廣告情況，及時(shí)補貼，宣傳部將以此作為成員考勤考核及工作考核的依據；
2.宣傳部成員之間應當相互配合、相互理解，不得進(jìn)行工作推諉，如因分工不明確導致預期工作目標未能達成，則此項工作所涉及的所有人員均應承擔相應的責任；
3.每項工作負責到每個(gè)人。
4. 秘書(shū)處主動(dòng)提醒各個(gè)成員簽到，如實(shí)做好每一次會(huì )議記錄，嚴謹地制定部門(mén)工作規章制度，自己身體力行，并且要求其他成員認真執行每項規章制度。
四、分組及各組職能：
1.策劃組：針對每次開(kāi)展的活動(dòng)提出一些周密完善的策劃方案，大膽創(chuàng )新地構思，認真嚴謹地策劃。策劃時(shí)應細節化，行文條理清楚、格式正確，考慮每一種可能出現的狀況，兼顧每一方的責任與分工。
2．廣告組：負責宣傳廣告的設計制作及粘貼擺放工作，通過(guò)廣告傳達聯(lián)盟的廣告信息。
3.秘書(shū)組 ：負責各種資料匯總，編輯負責每次例會(huì )的會(huì )議簽到記錄。
五、 例會(huì )制度
1.無(wú)特殊情況部門(mén)例會(huì )于每月---在-----舉行。
2．各成員提前十分鐘到達-----，后勤負責人做好點(diǎn)名工作。做好到場(chǎng)、請假、曠會(huì )的記錄并向部長(cháng)、副部匯報。
3.參加例會(huì )必須帶好記錄本，準確記錄會(huì )議內容。會(huì )上各成員應積極參與部門(mén)工作的討論，并力求提出最有建設性的建議。
4.例會(huì )遲到兩次則記為一次曠會(huì )。
5.曠會(huì )三次則無(wú)權評優(yōu)，曠會(huì )三次以上（含三次）則自動(dòng)退出本部門(mén)。
六、 請假制度
1. 應積極參加活動(dòng)，若有特殊情況不能及時(shí)參加的，必須向部長(cháng)或副部請假。
2.請假必須當面或以電話(huà)形式進(jìn)行，否則無(wú)效。
3.每學(xué)期例會(huì )請假超過(guò)十次（含十次）則自動(dòng)退出宣傳部。
七、 獎懲制度
1.積極準時(shí)參加例會(huì )和活動(dòng)者，有優(yōu)先評優(yōu)的資格。
2.在各項活動(dòng)中表現突出者有優(yōu)先評優(yōu)的資格。
3.工作不積極者給予取消本月工資，特別嚴重者退出本部
4. 對于在本崗位工作特別杰出的部門(mén)成員，將予以表彰，并酌情給與相應獎勵；
5. 對于不服從負責人員管理、工作業(yè)績(jì)不佳、未按規定執行請假制度、長(cháng)時(shí)間不工作的宣傳部成員，第一次給與警告或批評，第二次予以解職；
八．報銷(xiāo)制度：對于宣傳所需用品費用一律上報部長(cháng)，由部長(cháng)報銷(xiāo)
九、 附則
1.本細則經(jīng)宣傳部討論修改通過(guò)，于20xx年-月-日起生效。
2.本細則對宣傳部各成員具有約束力，由各成員相互監督執行。
3.本細則解釋權在學(xué)生會(huì )宣傳部。
4.出現的新情況應及時(shí)解決，對于新情況進(jìn)行章程補充，報請董事會(huì )備案即生效
團隊工作計劃 篇5
我隊本著(zhù)“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標，結合以往經(jīng)驗和現實(shí)情況的，對本學(xué)期工作做出如下規劃。
內容主要分三部分：
一、 ..活動(dòng)資源，改進(jìn)完善工作，增強團隊凝聚力；
二、 圍繞新生開(kāi)展招新、培訓等一系列工作和活動(dòng)；
三、 繼承和利用上屆積累資源，重點(diǎn)對品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準備和初步開(kāi)展，打好活動(dòng)基礎，逐步進(jìn)行完善。
我們本學(xué)期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線(xiàn)開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng)，一方面搞好團隊建設，使青志隊能規范而扎實(shí)地發(fā)展；另一方面搞好活動(dòng)，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。
第一部分
青志隊歷來(lái)沒(méi)有把..資源作為一項基礎性工作來(lái)做，有關(guān)經(jīng)驗、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體，因此保存和交流不便；另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰斗力上，略有不足。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：
一、 我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(pán)（方便隊內共享資源），并將在假期和以后活動(dòng)中..有關(guān)需要的資料，包括世博會(huì )志愿者有關(guān)知識，策劃、新聞稿等的寫(xiě)作，有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等。
二、 以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念，從例會(huì )、品牌建設、素質(zhì)拓展等方面著(zhù)手改進(jìn)工作，從活動(dòng)流程（如策劃和宣傳）方面著(zhù)手完善工作。同時(shí)，我們將在提高工作效率和執行力方面下功夫。
三、 對比其他部門(mén)，團隊凝聚力對青志隊有著(zhù)更深的要求。我們將關(guān)注隊伍內部成員間的關(guān)系，如隊長(cháng)平時(shí)多給予干事指導，借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們學(xué)期，也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實(shí)中前行，緊緊把握“青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng)。
第二部分
本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對新生，我們的工作和活動(dòng)分為四部分：
一、 新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見(jiàn)“附錄1”，各個(gè)班的志愿者注冊將通過(guò)臨時(shí)召.人進(jìn)行。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。
二、 書(shū)本傳遞活動(dòng)。我們將在軍訓期間對大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和..，將其傳遞給大一新生，借此也可為兩個(gè)年級的學(xué)生提供一個(gè)交流的機會(huì )。
三、 幫助新生熟悉環(huán)境，引導他們關(guān)注校園。開(kāi)學(xué)初，我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作，方便他們熟悉圖書(shū)館，早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍；此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng)，引導他們去關(guān)注和了解校園里的其他群體。
四、 招新后，面對新鮮血液的流入，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團隊中，增進(jìn)團結，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們，讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作；另一方面，考慮到新生特點(diǎn)，我們將對干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿、資料..等方面的培訓，促使其更好地適應工作。為此，我們將舉行靈活的聚會(huì )、請老隊長(cháng)介紹經(jīng)歷體會(huì )以拉近隊長(cháng)干事的距離，開(kāi)輕松的討論例會(huì )幫助他們了解這個(gè)團隊，..有關(guān)資料并指導他們自學(xué)。
新生是我隊未來(lái)的活動(dòng)主體，搞好有關(guān)針對新生的活動(dòng)，意義重大，對于新生和青志隊而言是一種共贏(yíng)。正副隊長(cháng)將做充分準備，借助團委的力量，著(zhù)手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。
第三部分
老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎和積累的寶貴資源，這一屆班子的有力繼承、創(chuàng )新和完善，都為特色、品牌活動(dòng)的出現創(chuàng )造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng)，一邊鍛煉干事，一邊打下長(cháng)期活動(dòng)的基礎。
“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)
上學(xué)期我隊曾舉行過(guò)此項活動(dòng)，這學(xué)期繼續搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮：1. 此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái)，是可行的；2. 此活動(dòng)對志愿者有幫助；3. 提供城市文明志愿者崗位滿(mǎn)足大家參與世博志愿者的愿望。
地點(diǎn)：劍川路/東川路地鐵站
時(shí)間：中段前開(kāi)始
注：活動(dòng)整合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì )（或更簡(jiǎn)單的模式），活動(dòng)規模不需要大，關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。
“閔行二中”系列
上學(xué)期我隊曾帶領(lǐng)志愿者走進(jìn)閔行二中，和即將升入高三的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習、生活的交流，獲得中學(xué)方面的歡迎。經(jīng)和中學(xué)有關(guān)老師詳細交談后，我隊覺(jué)得此活動(dòng)很有繼續開(kāi)展的必要，可以利用我們學(xué)習和生活的上的經(jīng)驗優(yōu)勢和校方方便的資源，進(jìn)行密切的合作。
活動(dòng)：學(xué)習交流座談會(huì )，黨員黨校面對面交流活動(dòng)，英語(yǔ)角
在逐步熟悉信任的基礎上將相繼開(kāi)展其他類(lèi)型的活動(dòng)
時(shí)間：軍訓期間聯(lián)系準備，中段前開(kāi)始
“走進(jìn)社區”系列
活動(dòng)理念：引導志愿者走出校園，關(guān)注社區，服務(wù)社區，同時(shí)為志愿者提供實(shí)踐機會(huì )，助其成長(cháng)。
主要包括兩項活動(dòng)：一、高年級同學(xué)街道掛職鍛煉；二、低年級同學(xué)“溫暖社區”系列活動(dòng)。
掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功，我們可以適當完善活動(dòng)、擴大活動(dòng)的影響力， 為更多的人提供更好的實(shí)踐機會(huì )。
“溫暖社區”這一社區慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃，曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng)。我隊準備在本學(xué)期中，聯(lián)系三兩戶(hù)空巢老人家庭，定期拜訪(fǎng)，以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大，而要注重細節，關(guān)注活動(dòng)效果，等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳，以及做些調動(dòng)，形成一個(gè)班級與一戶(hù)老人結對活動(dòng)的模式。
“掛職”時(shí)間：節假日
“溫暖社區”：初期活動(dòng)主要為隊內人員參加（也可從團委中招人），時(shí)間為中段前；活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后（暫定設想）。
“迎世博”志愿者活動(dòng)
此活動(dòng)分兩方面，一方面來(lái)自�？傟牭陌才�，配合其進(jìn)行有關(guān)宣傳、志愿者選拔培訓等活動(dòng)，此活動(dòng)可在�？傟牶蛨F委的指導下進(jìn)行，我們將做思想上和行動(dòng)上的準備；
另一方面我隊將幫助社區舉辦有關(guān)活動(dòng)，承擔一部分工作。
團隊工作計劃 篇6
一、指導思想：
以文明城市復查為契機，結合學(xué)校整體工作思路，以落實(shí)為重點(diǎn)，繼續加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設，深化兩個(gè)主題教育活動(dòng)（感恩教育和養成教育），加強對我校辦學(xué)特色和辦學(xué)理念的學(xué)習，推進(jìn)學(xué)校特色建設。把學(xué)校團隊工作推上一個(gè)新的臺階，為學(xué)校各項教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展奠定堅實(shí)的學(xué)生基礎。
二、工作思路：
降低工作重心，注重德育過(guò)程；讓學(xué)生從后臺移到前臺，以學(xué)生發(fā)展為本，充分調動(dòng)學(xué)生的主體意識；努力營(yíng)造鼓勵、激勵性文化。以學(xué)生發(fā)展為本，努力給學(xué)生搭建舞臺，為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)的宗旨。抓好兩支隊伍：學(xué)生干部隊伍和學(xué)生自愿者隊伍建設；一個(gè)特色建設：大力推行時(shí)間銀行。
三、主要工作任務(wù)：
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作：
1、市級依法治校示范校的創(chuàng )建工作
完善20xx年-20xx年3年法制資料：管理制度健全、校內管理體制完善、辦學(xué)活動(dòng)依法規范、民主管理機制健全、教師權益受到保障、學(xué)生權益得到尊重和維護、法制宣傳教育成效明顯、依法治校工作機制健全等八項60小項。
2、“時(shí)間銀行”的推行和實(shí)施
學(xué)校提出的辦學(xué)理念（崇尚服務(wù)，經(jīng)營(yíng)幸福）體現在學(xué)生層面時(shí)間銀行是一個(gè)很好的載體。充分利用黑板報、班會(huì )、朝會(huì )、學(xué)生集會(huì )做好宣傳工作。計劃分為幾個(gè)階段：
(1)、宣傳發(fā)動(dòng)階段（專(zhuān)題學(xué)習氛圍營(yíng)造）；
(2)、實(shí)施階段（小組、班級、年級為單位）；
(3)、評比階段（以月為時(shí)間段）；
(4)、表彰階段（以綜合素質(zhì)為依托）。
對我們來(lái)說(shuō)時(shí)間銀行在我校推行是一個(gè)新的嘗試，摸著(zhù)石頭過(guò)河，要集思廣益，我們將以月為單位，及時(shí)反饋和總結。
3、學(xué)生干部隊伍建設
A、充實(shí)完善學(xué)生干部隊伍。
B、做好學(xué)生干部的培訓選幫帶工作。
c、完善學(xué)生干部考核制度。
D、定期召開(kāi)學(xué)生工作例會(huì )。
E、進(jìn)一步深入開(kāi)展學(xué)生干部值周制度。逐步推行實(shí)施值周學(xué)生總結制度。
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1、大型活動(dòng)組織一次：以紀念12、9愛(ài)國運動(dòng)校園文化藝術(shù)節。
2、做好推優(yōu)入團工作，加強團校的建設和管理，充分發(fā)揮中學(xué)生團校在團前教育、加快團員發(fā)展和提高團員素質(zhì)等方面的重要作用，做到團的基礎教育全員化。認真做好了本學(xué)期團員的發(fā)展審批工作；
3、堅持每周每天升旗儀式
4、堅持每半月一次黑板報，組織評選工作。
5、實(shí)行大型活動(dòng)設施設備準備包班制度。
附：主要活動(dòng)月行事歷
九月份：
1、召開(kāi)校團支部、學(xué)生會(huì )干部會(huì )議。
2、檢查學(xué)生禮儀常規。
3、開(kāi)學(xué)典禮及弘揚培育民族精神月啟動(dòng)儀式。
4、校團支部、學(xué)生會(huì )各部工作安排。
5、慶祝第30個(gè)教師節。
6、布置本學(xué)期德育主題內容和黑板報。
7、召開(kāi)以時(shí)間銀行為主題的班會(huì )活動(dòng)。
8、慶中秋、迎國慶的系列活動(dòng)。
十月份：
1、召開(kāi)各班團支部書(shū)記會(huì )議。
2、各支部做好展板和黑板報及評比工作。
3、學(xué)生團員干部工作交流會(huì )。
4、以時(shí)間銀行為主題召開(kāi)會(huì )議，反饋、總結，安排下一階段工作。
十一月份：
1、入團積極分子選撥。
2、團校開(kāi)班。
3、各支部開(kāi)展過(guò)一次團組織生活。
4、學(xué)生工作半期總結。
5、準備校園文化藝術(shù)節。
6、以時(shí)間銀行為主題召開(kāi)會(huì )議，反饋、總結，安排下一階段工作。
十二月份：
1、紀念一二、九愛(ài)國運動(dòng)。
2、入團積極分子結業(yè)考試
3、新團員宣誓活動(dòng)。
4、優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)生干部表彰活動(dòng)。
5、以時(shí)間銀行為主題召開(kāi)會(huì )議，反饋、總結，安排下一階段工作。
一月份：
1、慶元旦系列活動(dòng)
2、復習迎考工作。
3、寒假工作安排。
4、開(kāi)展時(shí)間銀行總結工作。
5、布置學(xué)生暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
6、做好年度工作總結。
7、制定20xx春團隊工作計劃。
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