有關(guān)月工作計劃范文6篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編收集整理的月工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

月工作計劃 篇1
我六月中旬剛接觸***電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),由于我在思想上急于求成,在行動(dòng)上蠻干莽撞導致九月工作成績(jì)毫無(wú)起色。但在領(lǐng)導和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實(shí)干、精干、巧干;同時(shí)在銷(xiāo)售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導、同事們學(xué)習?偨Y上月的得失,在下月應做好以下幾方面的工作:
一、 客戶(hù)關(guān)系的維系。
1、 對于老客戶(hù)要保持聯(lián)系、熟絡(luò )關(guān)系、爭做朋友、滿(mǎn)足需求,最終達到銷(xiāo)售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。
2、 對于新客戶(hù)要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后,推銷(xiāo)產(chǎn)品,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
二、 工作細節的處理。
1、 下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內容。注意下月在客戶(hù)拜訪(fǎng)上多下功夫,提高說(shuō)服力,多觀(guān)察、多傾聽(tīng)、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。
2、 電話(huà)交流方式要靈活多樣。針對客戶(hù)的行業(yè)、年齡、語(yǔ)氣等開(kāi)展靈活多樣的交流模式,提高電話(huà)約訪(fǎng)率。
3、 不斷學(xué)習,與團隊共成長(cháng)。學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶(hù)多方位交流;與領(lǐng)導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。
三、 工作目標
爭取下月工作成績(jì)達到部門(mén)平均水平。
以上便是我七月的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃。計劃與困難并存,請經(jīng)理多多指導,我會(huì )好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!
月工作計劃 篇2
二月份主要做到以下幾個(gè)方面:
首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分————培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標,***萬(wàn)元,純利潤***萬(wàn)元。其中:打字復印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計算機***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)—————無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體,如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(cháng)期客戶(hù)。 3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )
不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。
培訓內容:
一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。
二、崗位職責:學(xué)習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。
三、崗位技能:學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式:
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動(dòng)。
3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng )造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責任到人,個(gè)人獎金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì )成功,沒(méi)有壓力就不會(huì )使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習就會(huì )落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話(huà)就是要"與時(shí)俱進(jìn)"。
公司各個(gè)部門(mén)應互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),努力去實(shí)現本次大會(huì )制定的121萬(wàn)利潤指標。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理
其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。
2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把***建成在平谷地*規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。
我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。
月工作計劃 篇3
工作計劃
1.本月將開(kāi)展“動(dòng)物,我們的朋友”的主題活動(dòng),了解某些動(dòng)物的特征和共同屬性,知道動(dòng)植物過(guò)冬的方法,尋找動(dòng)物的一些特殊的防身本領(lǐng),培養幼兒的探究能力及對動(dòng)植物的興趣。本月還將開(kāi)展“克隆專(zhuān)家”、“新年好”的主題,帶孩子們共同領(lǐng)略克隆世界的奧秘與神奇,共同迎接新年,體驗新年來(lái)臨前的快樂(lè )。
2.開(kāi)展年級的系鞋帶比賽和講故事比賽,提高幼兒自我服務(wù)的能力以及語(yǔ)言表達和連貫講述的能力。
3.繼續培養幼兒的良好品質(zhì):善良、有同情心、能和同伴團結友愛(ài)、互相幫助、互相謙讓、懂得不妨礙別人。
4.鼓勵幼兒不怕寒冷,堅持天天上幼兒園,積極參加冬季早鍛煉。
5.加強學(xué)習習慣的培養,認真練習寫(xiě)數字,按時(shí)完成老師布置的學(xué)習任務(wù)。
6.做好冬季保育工作,加強進(jìn)餐、午睡的巡視,保證幼兒吃得暖、睡得暖。
小結
本月圍繞年級的講故事和系鞋帶比賽,孩子們積極參與到活動(dòng)中來(lái),能認真練習系鞋帶,許多原來(lái)不會(huì )系鞋帶的孩子學(xué)會(huì )了系鞋帶的本領(lǐng);還用老師提供的一些圖片材料自己創(chuàng )編故事,大膽地講給小朋友聽(tīng),評出幼兒園的故事大王,這些活動(dòng)大大地促進(jìn)孩子們。
本月還重點(diǎn)開(kāi)展了“動(dòng)物,我們的朋友的主題活動(dòng),師生共同收集了許多動(dòng)物的圖片、繪畫(huà)了動(dòng)物,裝飾了主題墻,擴大了幼兒的知識面,知道了世界上的許多珍稀動(dòng)物,還了解不少動(dòng)物的防身本領(lǐng),人類(lèi)從中學(xué)到的發(fā)明等等,懂得了人類(lèi)與動(dòng)物之間密不可分的聯(lián)系。
在“新年好”的主題活動(dòng)中,孩子們自己做新年娃娃,共同打扮教室。還動(dòng)手裝飾福字,元旦前一天還進(jìn)行了全園的迎新游藝活動(dòng),孩子們拿著(zhù)游藝券,帶領(lǐng)小班的弟弟妹妹自由地穿梭在幼兒園里,尋找自己喜歡玩的游藝項目,渡過(guò)了一個(gè)愉快的迎新活動(dòng)。本月天氣很冷,為此我們認真做好了冬季的保育工作,采取各種措施,使幼兒能吃得暖,睡得暖,午睡時(shí)孩子們能將衣服整齊地疊好,起床后整齊地疊被子。
針對本班孩子的近況,一月份還要重點(diǎn)加強對個(gè)別幼兒的教育,常規教育,不能松懈,還要重視安全教育,使這個(gè)學(xué)期的工作能畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
月工作計劃 篇4
在領(lǐng)導的正確、嚴格指導下,我部門(mén)通過(guò)貫徹執行例會(huì )要求,更加明確了各自的崗位職責、工作流程,同時(shí),通過(guò)會(huì )議平臺,大大的提高了工作效率,為今后更好、更快的開(kāi)展工作提供了有力的基礎。通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的工作,現對部門(mén)工作進(jìn)行如下總結:
1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專(zhuān)業(yè)除四害經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)部、石家莊橋東衛防消毒殺蟲(chóng)服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿、基地滅四害工作。
2、將世貿酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比,最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿,由員工自行至世貿洗衣房換洗。
1、制定了后勤部會(huì )議制度,嚴肅了會(huì )議紀律。會(huì )議制度中明確提出晨會(huì )、例會(huì )、半月協(xié)調會(huì )、月總結會(huì )會(huì )議時(shí)間、會(huì )議召開(kāi)內容,會(huì )議紀律,列會(huì )要求等。對于未列會(huì )且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。
2、嚴格要求周例會(huì )需要工作總結及計劃在規定的時(shí)間內交至辦公室,且內容要細化至各項工作落實(shí)時(shí)間、由誰(shuí)負責完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何時(shí)能夠徹底完成。
3、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細化規定。
4、從新要求考勤工作,世貿、基地均需進(jìn)行上下班簽到、簽退,各部門(mén)分別填寫(xiě)工作交接記錄本?记诘攸c(diǎn)設置在辦公室。
5、注重食品衛生安全工作,嚴格執行食品留樣工作,并制定了48小時(shí)留樣管理規定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風(fēng)干,規范管理食品衛生安全。同時(shí),要求庫房嚴格按照衛生防疫站的要求執行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。
6、要求各部門(mén)進(jìn)一步完善培訓工作:1)制定培訓時(shí)間2)參加培訓人員安排3)建立培訓檔案,填寫(xiě)培訓記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。
隨著(zhù)部門(mén)各項工作逐漸步入正軌,以下為下月部門(mén)工作計劃:
1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,安排機關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現場(chǎng)學(xué)習,學(xué)習人員需在學(xué)習后上交學(xué)習心得,并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授,共同進(jìn)步。
2、嚴抓工作紀律,考勤制度,嚴格執行簽到、簽退程序。
3、五月宣傳板報主題設置為“勞動(dòng)最光榮”、“滿(mǎn)眼春意,踏青時(shí)機”兩個(gè)板塊。希望各個(gè)部門(mén)踴躍投稿、圖片等資料,辦公室審核后上板,計入部門(mén)考核。
4、將各部門(mén)的崗位職責、工作程序進(jìn)行細化制定,逐步完成后勤部手冊,按手冊辦事、按手冊管理,使工作更加有章可循,有制可依。
月工作計劃 篇5
為切實(shí)做20xx年全街道安全生產(chǎn)工作,我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在上級安監部門(mén)的指導下,注重加強隊伍建設,加大執法監察力度,搞好應急救援體系建設,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,進(jìn)一步狠抓基礎工作,堅決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發(fā)生,推進(jìn)轄區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,F結合我街道實(shí)際,特提出以下工作計劃。
一、開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步完善各項管理制度
每季度召開(kāi)一次防范重、特大安全事故的工作會(huì )議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)負責人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實(shí)重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規,實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理責任制,明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設備、設施,進(jìn)行嚴格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓,監督特種作業(yè)人員持證上崗,開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,對各類(lèi)重大安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
二、深化專(zhuān)項整治,規范安全生產(chǎn)秩序
1、深化完善主要領(lǐng)導負責制,各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實(shí)責任追究制度,切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險化學(xué)品安全整治。對轄區生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的單位嚴格落實(shí)國家的有關(guān)規定,配合上級安監部門(mén)加強對重大危險源監控和重大隱患的整治力度,建立完善危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險源和重大隱患臺帳,制定好相關(guān)的應急處置預案。
3、煙花爆竹安全整治。定期對轄區各部門(mén)店經(jīng)營(yíng)物品的檢查,及時(shí)發(fā)現,制止非法銷(xiāo)售煙花爆竹的行為,配合上級安監部門(mén)進(jìn)行查處,特別是在春節、清明前后加大對銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的檢查,嚴禁不合格產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設,不斷提高安全監管水平。深入實(shí)際、深入基層,加強調查研究,以創(chuàng )新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質(zhì),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規范有序的安全生產(chǎn)監管體系。
三、加強應急管理,提高防范和處置事故能力
進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應急救援預案,組織開(kāi)展培訓和演練,落實(shí)應急救援責任和防范措施。
四、加強安全生產(chǎn)檢查,防范各類(lèi)責任事故的發(fā)生
結合本轄區實(shí)際,在重大節日和每季末組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現和查處各類(lèi)隱患,并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺帳,落實(shí)整改措施。
五、加強自身建設,提高業(yè)務(wù)能力
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓,努力提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強安全宣傳教育,以“治理隱患,防范事故”為主題,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提升安全生產(chǎn)意識。
月工作計劃 篇6
又一個(gè)x月帶來(lái)了希望,新一學(xué)期的工作又開(kāi)始了,這個(gè)充滿(mǎn)活力的部門(mén)又要投入新的工作任務(wù)中,對于新學(xué)期的'工作,在新學(xué)期,學(xué)生會(huì )將繼續實(shí)行自我服務(wù),自我管理,做好學(xué)校與學(xué)生之間聯(lián)系的橋梁和紐帶,為廣大同學(xué)鍛煉自己,奉獻他人,全面提高自身綜合素質(zhì)提供平臺。凡事預則立,為了更好的指導本學(xué)期工作,現制定學(xué)生會(huì )工作計劃如下:
一:工作重點(diǎn)
、 加強干事素質(zhì)培養
學(xué)生會(huì )干部素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生會(huì )工作的效率,可以說(shuō),加強干部素質(zhì)的高低,是學(xué)生會(huì )工作能否成功的關(guān)鍵。加強干部素質(zhì)培養,重點(diǎn)是培養學(xué)生會(huì )各成員的團隊精神,讓他們時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì )的一員,個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體,從而關(guān)心、愛(ài)護這個(gè)集體,進(jìn)而為這個(gè)集體的成長(cháng)壯大獻計獻策。重點(diǎn)是要克服“有別人”的思想,不要總在等待別人的活動(dòng),要切實(shí)做到眼到手到,要積極主動(dòng)。在這當中,可能有的同學(xué)覺(jué)得在大家面前太表現自己有點(diǎn)不好意思,其實(shí)這就是學(xué)生會(huì )的工作,既需要細心又要大膽,能放得開(kāi),還要克服認為作為干部吃虧的思想,要意識到,正是這樣,才使得我們的校園更加美麗。也只有這樣才能真正鍛煉、提高、展示自我。作為學(xué)生會(huì )的一員,時(shí)刻要有主人翁的精神,積極思考探索,不要總處在等待命定的狀態(tài),要自覺(jué)樹(shù)立積極工作、主動(dòng)思考的意識。對于這一點(diǎn),也不是一天兩天就能形成的,需要做好打長(cháng)期仗的準備,我們需要各成員之間也要多磨合,培養出默契感。
2:在四月份的時(shí)候,我們部門(mén)將舉行一項活動(dòng),具體活動(dòng)尚未確定,但在這次八部聯(lián)動(dòng)的活動(dòng)中,我們一定會(huì )討論設計出最新的活動(dòng)內容,然后制作出精確的策劃,具體安排到每個(gè)人的工作內容,加大整座校園的宣傳力度,使得同學(xué)們的參與積極程度增加,為活動(dòng)博得更多的關(guān)注度,為活動(dòng)的成功舉辦打下堅實(shí)的基礎。
3:六月份的畢業(yè)生晚會(huì ),畢業(yè)生晚會(huì )一直是傳媒院的重頭戲,所以我們定將不折不扣的完成,雖然在晚會(huì )具體的節目上,我們出不到多大力,但是辦公室的力量不容小覷,我們會(huì )協(xié)助各部門(mén)完成工作,做好細節,統籌完善,我們的計劃會(huì )隨著(zhù)實(shí)際情況而做調整,一便更好的為同學(xué)們服務(wù),讓同學(xué)們更加支持辦公室,更支持學(xué)生會(huì )。
常規工作應該常抓不懈,學(xué)生會(huì )的管理職能就體現在常規工作中,學(xué)生會(huì )常規工作的好壞,直接關(guān)系到學(xué)生會(huì )工作的成功與否。
二:常規工作
1:會(huì )內工作,學(xué)生會(huì )的每周例會(huì ),我們都不能遲到、缺到現象。統計好每個(gè)學(xué)生會(huì )成員的出席情況。
2:我們的每周的部門(mén)例會(huì )應該照常舉行,我們應該搜集討論出更多新鮮的創(chuàng )意,豐富我們的活動(dòng),使得我們部門(mén)舉行的活動(dòng)更加吸引人,這才是每周例會(huì )的真正意義,并不是閑談拉家常,這只是一種浪費時(shí)間。
3:在實(shí)行我們的基本職能的前提下,我們應該更堅守我們的原則,規范自身,對待工作,我們需要加強仔細程度,及時(shí)上傳下達,將信息傳遞給每個(gè)人,是我們的工作與責任。
4:在辦公室舉行的活動(dòng)中,我們需要具體動(dòng)作創(chuàng )新,在保持傳統活動(dòng)精神的前提下,對活動(dòng)的內容、形式、運作要有所創(chuàng )新,有所突破,很多活動(dòng)如果再這樣發(fā)展下去將毫無(wú)生命力,每個(gè)活動(dòng)都包括前、中、后三個(gè)階段:前期活動(dòng)的策劃;中期活動(dòng)的舉行,后期活動(dòng)的總結。在活動(dòng)前期一定要認真的做好詳細的活動(dòng)調查,調查對象主要包括校內大學(xué)生、學(xué)校黨政機關(guān)和校外社會(huì )企業(yè),并對活動(dòng)的可行性進(jìn)行評估分析。抓好活動(dòng)精髓,提高活動(dòng)立意,在我們本著(zhù)為同學(xué)們創(chuàng )造學(xué)習環(huán)境、建設鍛煉平臺,提供表現機會(huì )的時(shí)候,有必要在活動(dòng)精髓及活動(dòng)立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動(dòng)有意義,體現廣大學(xué)生的需求,實(shí)在的為同學(xué)服務(wù),體現活動(dòng)真正的價(jià)值,總而言之,價(jià)值體現在需求。整合現有資源的同時(shí),可以根據實(shí)際情況,擴大活動(dòng)規模。
一個(gè)好的學(xué)生會(huì )要靠我們的共同努力去創(chuàng )造,我們將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度去完成本學(xué)期的工作任務(wù),我們一定會(huì )在不久的將來(lái)更加出色,更加輝煌!
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