月總結工作計劃范文錦集6篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的月總結工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月總結工作計劃 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
以下是豪庭項目二月份工作總結及20xx年3月工作計劃。
一、 重點(diǎn)匯報事項：（根據部門(mén)日常工作編寫(xiě)）
經(jīng)營(yíng)效益狀況：由于我項目屬于前期介入項目，開(kāi)發(fā)商是唯一業(yè)主，每月服務(wù)費是固定合同數已于規定時(shí)間內轉賬。到目前為止，未收到財務(wù)反饋有拖欠服務(wù)費的情況發(fā)生。由于開(kāi)發(fā)商行政部的介入，從2月份起每月的費用表后必須附上本項目的本月考勤記錄。
公共設施設備：本月設施設備方面，由于是前期介入項目，管理區域內只有監控和消防設施兩項。監控設施每日都會(huì )查看，一直保持良好運行狀態(tài)；消防設施方面，銷(xiāo)售中心和會(huì )所共設有四處消火栓，每月都會(huì )檢查一次并貼有封條。另外根據《建筑消防安全設計規范》在銷(xiāo)售中心和會(huì )所存在三個(gè)防火分區情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。因現處于施工未竣工狀態(tài)，所有的防火設施設備暫未配齊消防的設施設備。
人員管理：本月開(kāi)始進(jìn)行員工的考核，針對年前臨時(shí)招聘的新員工進(jìn)行培訓考核再上崗，將業(yè)務(wù)能力、協(xié)調能力以及各方面能力較差的人員列為未達崗位標準進(jìn)行勸退；本月共勸退1名客服人員、1名管理員領(lǐng)班、2名工作態(tài)度散漫、禮貌禮節較差的清潔人員，同時(shí)在內部晉升1名管理員領(lǐng)班，重新招聘2名客服人員，3名清潔人員，現時(shí)，豪庭的人員已全部到齊。由于2月份是春節假期期間，本項目放假時(shí)間較長(cháng)2月份開(kāi)展的管理員培訓2次，分別是門(mén)崗禮儀與交接班交接崗規范和巡邏路線(xiàn)的統一、個(gè)人行為規范加強員工服務(wù)意識培訓；客服部開(kāi)展1次銷(xiāo)售期間接待服務(wù)口徑的統一化與行為規范的培訓；其中還有1次全體員工的總結交流會(huì )議。本月針對全體員工日常上班精神面貌情況進(jìn)行檢查和日常工作內容進(jìn)行考核，同時(shí)對新入職的客服人員和清潔人員進(jìn)行崗前培訓，培訓內容是業(yè)務(wù)技能、公司的規章制度、禮儀禮貌。
對外關(guān)系：與開(kāi)發(fā)商溝通非常順暢，在2月份幫助開(kāi)發(fā)商開(kāi)展接待任務(wù)和接收銷(xiāo)售物資，監督銷(xiāo)售人員日常接待銷(xiāo)售物料用量的工作；跟進(jìn)項目綠化種植和養護的情況；對工程進(jìn)度匯報等等情況，于2月份開(kāi)發(fā)商盧小姐溝通確定工地保安宿舍的位置，根據開(kāi)發(fā)商的要求3月份開(kāi)始陸續將保安宿舍設定于本項目的工地內，方便管理員領(lǐng)班做夜班的抽查工作。
二、資源配合/支持事項：
本項目在1月份已正式開(kāi)盤(pán)，在1月份人員緊缺的情況下，2月份項目?jì)炔看罅M(jìn)行人員的招聘，在2月下旬已將之前缺崗的人員，招聘齊全；現階段希望總部各職能部門(mén)可以協(xié)助項目針對各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)內容的培訓，特別是工程技術(shù)人員，可以做一個(gè)針對性的培訓。由其是針對工程技術(shù)人員對智能化設施設備的操作和工程問(wèn)題匯總統計、維修記錄、工程臺賬建立等方面的培訓。
三、質(zhì)檢不合格及整改情況：
1、質(zhì)檢不合格：本月質(zhì)量服務(wù)不合格事項時(shí)環(huán)境衛生問(wèn)題和管理員巡邏記錄書(shū)寫(xiě)的格式、樣板房物品擺放的情況；⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的范圍較大人員配置不合理，加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導致現有的`比較繁重；其二是團隊沒(méi)有配合意識，在保潔人員缺乏的情況下，團隊每一名成員都應充當保潔員，在日常的巡查過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現有保潔問(wèn)題都應該隨手解決。⑵在3月份的管理員培訓中統一規范管理員記錄表，登記表書(shū)寫(xiě)的格式。⑶要求樣板房管家增加衛生巡查的次數和通知負責樣板房衛生的清潔工在日常保潔中，加強對樓梯衛生的保潔工作。在日常保潔工作中要準備齊全各種工作工具包括工作時(shí)要擺放的警示牌。同時(shí)，提醒樣板房管家要時(shí)常注意展示單位的物品。
2、整改情況：我通過(guò)總結交流例會(huì )強調了團隊要較強配合，不能我行我素，齊心維護好項目的形象，由我做起，要去管理員加強巡查，在平發(fā)現衛生問(wèn)題，馬上解決，不能解決的要求報告，不能視而不見(jiàn)。持續推行下去，下個(gè)月的質(zhì)量檢查不能再出現各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)培訓增加客服人員業(yè)務(wù)技能水平，從而使客服人員更加主動(dòng)有責任心，去完成自己崗位的工作。
四、下月工作計劃:
1、參加公司月度例會(huì )；
2、跟進(jìn)尚未維修的工程問(wèn)題，以及配合開(kāi)發(fā)商工程部對新銷(xiāo)售通道的整改；
3、對客服、管理員開(kāi)展加強服務(wù)接待培訓、禮儀禮貌的培訓；再通過(guò)各方面的測試考核；同時(shí)針對全體員工開(kāi)展消防知識的培訓；
4、對銷(xiāo)售大廳、會(huì )所、樣板房高位玻璃進(jìn)行全面加強保潔。
5、將保安宿舍按原計劃搬進(jìn)工地，以便管理員領(lǐng)班夜巡工作。
6、由于銷(xiāo)售中心現階段鼠疫情況較厲害，向開(kāi)發(fā)商建議做除四害工作下月開(kāi)始每月進(jìn)行除四害工作。
匯報人：xxx
20xx年3月1日
月總結工作計劃 篇2
XX鎮為合理安排時(shí)間，更好的開(kāi)展20xx年10月份脫貧攻堅工作，現將XX鎮20xx年9月份脫貧攻堅工作開(kāi)展情況和20xx年10月脫貧攻堅工作計劃報告如下：
一、20xx年9月份脫貧攻堅工作總結
(一)圍繞戶(hù)脫貧目標，逐戶(hù)逐村、村、社區核查。
核查20xx年預脫貧戶(hù)是否達到脫貧標準。1.“一收入”：算準每戶(hù)收支賬(20xx年10月-20xx年9月);2.“兩不愁”：吃不愁、穿不愁;3.“三保障”：住房有保障、醫療有保障、教育有保障。
(二)鎮直涉及縣脫貧攻堅成效考核單位要積極與縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)對接，精準掌握考核指標變化，及時(shí)掌握本單位負責的涉貧工作在全縣的位次，分析存在問(wèn)題，制定針對性整改措施，確保高質(zhì)量高標準完成年度目標任務(wù)。
(三)XX鎮“雙基”建設責任單位要全面對標縣摘帽目標任務(wù)，補差補缺，加快施工進(jìn)度，確保各項指標數據達到或接近全縣平均水平。
(四)為確保農村居民人均可支配收入增幅高于全省平均水平，各村、社區要根據村級集體經(jīng)濟收入情況，廣泛設置公益崗或輔助崗，全面增加貧困群眾收入。
(五)全面推進(jìn)脫貧攻堅鄉鎮互幫互促工作進(jìn)度，確保9月中旬對全部村、社區互幫互促一遍。
(六)各村、社區要強力推進(jìn)“三清四拆”工作，集中對轄區內破危房屋、私搭亂建、畜禽圈舍、旱廁以及“三清”工作進(jìn)行大力整治，特別要加大推進(jìn)破危房屋清拆力度，促進(jìn)農村人居環(huán)境全面提升。
(七)堅持問(wèn)題導向，繼續落實(shí)好幫扶工作問(wèn)題轉交辦工作。各鎮直單位要安排幫扶干部根據問(wèn)題轉交辦理制度的要求，全面排查幫扶走訪(fǎng)對象實(shí)際存在的問(wèn)題，對排查出來(lái)的問(wèn)題，幫扶干部能解決的要及時(shí)解決，不能解決的`，要匯總上報，進(jìn)行轉交辦理。
(八)組織扶貧工作站對村、社區進(jìn)行9月份考核，迎接9月份縣級扶貧督查。對9月份縣級檢查反饋問(wèn)題全面進(jìn)行整改。
(九)完成大排查摸排工作，并對摸排出問(wèn)題立即整改，完善XX鎮、村、社區兩級檔案資料。
完成省、市、縣安排的脫貧攻堅其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二、20xx年10月份脫貧攻堅工作安排
(一)圍繞“涉貧信訪(fǎng)化解、夯實(shí)扶貧基礎、涉農資金整合和扶貧項目推進(jìn)”等內容對村、社區進(jìn)行指導。
(二)組織扶貧工作站對村、社區進(jìn)行10月份考核，迎接10月份縣級扶貧督查。
(三)全鎮正常開(kāi)展20xx年動(dòng)態(tài)管理工作，確保該進(jìn)的進(jìn)，該退的退，做到精準識別、精準退出。
(四)對全鎮建檔立卡貧困戶(hù)進(jìn)行全覆蓋入戶(hù)檢查，針對“兩不愁、三保障”、收入情況、基礎信息認真入戶(hù)核實(shí)，發(fā)現問(wèn)題立即整改。
(五)根據時(shí)間節點(diǎn)按時(shí)推進(jìn)危房整改工作。
(六)堅持問(wèn)題導向，繼續落實(shí)好幫扶工作問(wèn)題轉交辦工作
完成市、縣安排脫貧攻堅其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
月總結工作計劃 篇3
四月工作總結
1、積極完成各種媒體和網(wǎng)站投稿任務(wù)。
2、組織廉政月活動(dòng)及學(xué)習，完成知識競賽。
3、完成對子洲局的基建審計任務(wù)。
4、完善事業(yè)單位崗位設置實(shí)施方案，完善任職條件，制作各類(lèi)報表。
5、組織完成全市項目建設、財務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設培訓班。
五月工作計劃
1、做好各項宣傳報道工作
2、完成各單位20xx年目標任務(wù)分解下達工作。
3、組強職工政治學(xué)習，開(kāi)展領(lǐng)導干部講黨課活動(dòng)。
4、完成XX市XX區、XX區交叉審計工作。
5、重點(diǎn)做好事業(yè)單位崗位設置工作。
6、完成全市檔案整理工作。
月總結工作計劃 篇4
八月份，襄城局（營(yíng)銷(xiāo)部）全體干部職工團結奮斗，櫛風(fēng)沐雨，早出晚歸，克服主客觀(guān)不利因素，圓滿(mǎn)完成市局下達的各項目標任務(wù)。
卷煙銷(xiāo)售總量完成1162．1箱，占計劃的１０２.３%，單箱結構９０９０．３元/箱，占計劃的１０１ %。
專(zhuān)賣(mài)管理共查處各類(lèi)違法案件89起，辦結案值xx27.00元，查扣各類(lèi)違法“三煙”312.1條。其中，假冒煙219.7條，非渠道卷煙92.4條。組織市場(chǎng)清理整頓3次，共計9天，出動(dòng)人員430人次，車(chē)輛72臺次�；仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、落實(shí)第一要務(wù)---卷煙銷(xiāo)售工作
�。ㄒ唬┙y一思想，上下同心，全員上陣促銷(xiāo)售
八月份，天氣變化無(wú)常，時(shí)而烈日炎炎，時(shí)而陰雨綿綿，而且交通不便，區內幾條主要干道都在大面積修路，面對惡劣的環(huán)境，面對艱巨的銷(xiāo)售任務(wù)，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）從領(lǐng)導到員工，并沒(méi)有退縮，大家團結一致積極尋求解決辦法，局長(cháng)（經(jīng)理）按照慣例召開(kāi)了每月一次的經(jīng)濟運行會(huì )和全體職工大會(huì )，通過(guò)認真總結，全體干部職工統一了認識，樹(shù)立了信心，大家把客戶(hù)滿(mǎn)意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，一切從客戶(hù)利益出發(fā)、一切為客戶(hù)利益著(zhù)想，與客戶(hù)建立長(cháng)期穩固的合作關(guān)系，為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎工作
為確保卷煙正常銷(xiāo)售，明確責任，我們實(shí)行把卷煙銷(xiāo)售分解到每一天，每一條線(xiàn)，每一個(gè)人，做到每天有記錄，一天一公布，月底獎懲兌現。在八月份經(jīng)濟工作會(huì )上我們不僅對超額完成任務(wù)的部門(mén)，而且對完成任務(wù)的線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理、市管員給予了獎勵，充分調動(dòng)了員工銷(xiāo)好卷煙的積極性。
始終堅持客戶(hù)經(jīng)理尋訪(fǎng)、協(xié)訪(fǎng)提高每天的訪(fǎng)銷(xiāo)成交率，從而爭取訂單最大化，合理利用了電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員的`拉力與客戶(hù)經(jīng)理的推力，推動(dòng)每天的卷煙計劃完成。堅持規范經(jīng)營(yíng)，落實(shí)省局、市局的規定不動(dòng)搖，著(zhù)力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面，從而達到了平衡銷(xiāo)售。
�。ㄈ┟鞔_責任，強化措施，把卷煙銷(xiāo)售工作落到實(shí)處
為了使客戶(hù)經(jīng)理的職能發(fā)揮到位，建設好一支優(yōu)秀的團隊，我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導，加強客戶(hù)經(jīng)理目標、責任管理，建立建全了檢查考核制度，嚴格考核到位，兌現到人，確保了卷煙銷(xiāo)售的完成。加大內部管理獎懲力度，實(shí)行完成卷煙銷(xiāo)售總量單項獎懲辦法，進(jìn)一步調動(dòng)全員管好市場(chǎng)、銷(xiāo)好卷煙的積極性。
客服中心從思想和管理入手，加強客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作，對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行每周一次教育培訓學(xué)習，為其發(fā)放了《客戶(hù)經(jīng)理怎樣為客戶(hù)服務(wù)？》等方面的學(xué)習資料，通過(guò)這些有效的途徑，提高了客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶(hù)服務(wù)管理意識。
在工作中，我們認真分析市場(chǎng)，采取積極的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市場(chǎng)情況分析，從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，結合轄區消費水平，選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補市場(chǎng)的供應不足，使市場(chǎng)潛力最大限度的轉化為效益。
堅持領(lǐng)導掛點(diǎn)，部門(mén)包片，全員上陣促銷(xiāo)售，深入基層，深入一線(xiàn)，深入市場(chǎng)，與零售戶(hù)面對面的交流、專(zhuān)訪(fǎng)，為零售戶(hù)排憂(yōu)解難，提供更好的服務(wù)，確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
二、強化第一重點(diǎn)---專(zhuān)賣(mài)管理工作
八月，本著(zhù)守土有責，打防并舉，重點(diǎn)監控，凈化市場(chǎng)，服務(wù)銷(xiāo)售的工作思路，落實(shí)“疏查堵斷”四字的工作方針，我局以查窩點(diǎn)，堵流入，斷三煙網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn)，疏導零售戶(hù)，為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。
一是加強日常市場(chǎng)控管，打防并舉，保持高壓態(tài)勢。
八月份，我局開(kāi)展了一系列的卷煙市場(chǎng)清理整頓行動(dòng)，共組織全區清理整頓3次，共計9天，出動(dòng)人員430人次，車(chē)輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數量的上升，各市場(chǎng)管理中隊集中半個(gè)月時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓，以城鄉結合部、邊遠區域和死角的市場(chǎng)清理整頓為重點(diǎn)，采取對重點(diǎn)戶(hù)盤(pán)庫存、在邊界設卡蹲守等方法，嚴防區外卷煙的流入；對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段及邊界，集中清理整頓。同時(shí)不間斷地組織三個(gè)市管中隊交叉進(jìn)行市場(chǎng)檢查，保持高壓態(tài)勢。繼續抓好經(jīng)營(yíng)案件工作，把經(jīng)營(yíng)案件作為當前專(zhuān)賣(mài)管理工作的重點(diǎn)來(lái)布置落實(shí)，8月3日中午，襄城局特勤稽查中隊接到線(xiàn)人舉報，稱(chēng)河南省南陽(yáng)發(fā)往襄樊的車(chē)牌號為鄂fb4696的依維柯長(cháng)途客車(chē)上，有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進(jìn)入臨戰狀態(tài)，并及時(shí)向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊通報案情，請求支援，分頭蹲點(diǎn)嚴密布控。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的蹲點(diǎn)守候、流動(dòng)巡查和秘密跟蹤，在襄樊長(cháng)途客運汽車(chē)站對“目標車(chē)輛”實(shí)施檢查，終于從三個(gè)標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內繳獲假冒全包中華卷煙180條，案值104400元,，有效遏制了違法經(jīng)營(yíng)行為的蔓延，
極大的震懾了轄區的違法經(jīng)營(yíng)行為。
二是加強宣傳引導，突出疏導服務(wù)，引導市場(chǎng)銷(xiāo)售。在加強市場(chǎng)控管的同時(shí)，我們深入零售戶(hù)，宣傳當前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規，耐心解釋市場(chǎng)品牌置換帶來(lái)的困惑，指導經(jīng)營(yíng)戶(hù)妥善保管卷煙，疏導零售戶(hù)，要守法經(jīng)營(yíng)，不要見(jiàn)利忘義經(jīng)營(yíng)”三非煙”，不斷增加廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費者的法制觀(guān)念，鼓勵他們對違規行為進(jìn)行舉報。營(yíng)造全社會(huì )守法經(jīng)營(yíng)氛維，維護轄區卷煙市場(chǎng)的正常銷(xiāo)售秩序。
三是加強專(zhuān)銷(xiāo)結合力度，專(zhuān)賣(mài)管理根據當日的訪(fǎng)銷(xiāo)路線(xiàn)調整力量，加強服務(wù)，分組進(jìn)行市場(chǎng)清理，查庫存，促訪(fǎng)銷(xiāo)，保障了卷煙卷煙銷(xiāo)售工作的完成。
三、存在的主要問(wèn)題
一、卷煙市場(chǎng)零售戶(hù)存在二低一高現象，即：零售戶(hù)數量少、持證率低、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)多。 行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經(jīng)營(yíng)戶(hù)被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方式吸引，造成經(jīng)營(yíng)戶(hù)大量資金轉移，使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。 客戶(hù)經(jīng)理工資待遇低，勞動(dòng)強度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。
二、市場(chǎng)清理整頓力度不夠。在無(wú)證戶(hù)、邊遠區域和死角還存在售賣(mài)
“三非煙”的現象，區外卷煙沖擊加大了管理難度。
四、后四個(gè)月工作安排
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍壕頍熶N(xiāo)售5569.1箱,單箱結構9400元
專(zhuān)賣(mài)管理案值20.54萬(wàn)元。安全工作無(wú)事故
�。ǘ┕ぷ魉悸�
后幾個(gè)月的工作任務(wù)非常艱巨，我們將克難奮進(jìn)，堅持完成全年任務(wù)不動(dòng)搖。
我們的工作思路是，“抓住總量不放松，品種配置保結構，提高三率抓安全，強化管理保任務(wù)”的總體工作思路，以卷煙銷(xiāo)售為重心，以完成全年的經(jīng)濟指標為目標，以專(zhuān)賣(mài)管理為基礎，以專(zhuān)銷(xiāo)結合為手段，凈化市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)售。
�。ㄈ┕ぷ鞔胧�
一、卷煙銷(xiāo)售工作
繼續以“上總量，調結構”為指導思想，實(shí)行臺帳式登記管理，堅持任務(wù)分解到天、到線(xiàn)、到人，一天一登記，一天一公布。力爭以天保旬，以旬保月。
繼續扎實(shí)做好各項基礎工作，對零售戶(hù)、市場(chǎng)的調查工作做精做好，對當地經(jīng)營(yíng)戶(hù)的分布情況、銷(xiāo)售狀況、守法情況、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、電話(huà)安裝等情況做到心中有數，為與客戶(hù)保持密切聯(lián)系，我們將印制的《客戶(hù)經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中，爭取給客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
堅持規范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖，發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，堅決查處，決不手軟。做好定位服務(wù)，限制大戶(hù)，保護中戶(hù)，扶持小戶(hù)，逐月實(shí)現平穩銷(xiāo)售，對因客觀(guān)因素限制貨源不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求時(shí)，多跟客戶(hù)溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開(kāi)、合理、透明，確保銷(xiāo)售工作正常運作。
二、專(zhuān)賣(mài)管理工作
繼續以“管理市場(chǎng)，提高二率（凈化率、占有率），專(zhuān)銷(xiāo)結合，促進(jìn)銷(xiāo)售”為指導思想。
加強專(zhuān)賣(mài)管理力度，加大對無(wú)證戶(hù)管理和對有證戶(hù)的服務(wù)力度，做好專(zhuān)銷(xiāo)結合工作，共同挖掘市場(chǎng)潛力，為銷(xiāo)售拓展空間，為銷(xiāo)售保駕護航。
其次再接再厲，抓好經(jīng)營(yíng)案件工作。特勤中隊要以培養線(xiàn)人為重點(diǎn)，以辦大要案為目標，以端窩點(diǎn)毀網(wǎng)絡(luò )為目的，立足轄區市場(chǎng)，有效打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。
其三繼續堅持專(zhuān)銷(xiāo)一體，整體聯(lián)動(dòng)，從查、算、疏三方面入手，加強市場(chǎng)控管，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售，為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。
四、機關(guān)要加強學(xué)習，提高素質(zhì)，強化意識，搞好服務(wù)。每個(gè)機關(guān)工作人員必須樹(shù)立高度的服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，為領(lǐng)導，為基層提供良好周到的服務(wù)。
五、加強安全保衛工作。堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常性安全教育不放松，堅持安全檢查和領(lǐng)導帶班制度不動(dòng)搖,落實(shí)安全管理制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕安全責任事故發(fā)生。
襄城煙草專(zhuān)賣(mài)局
xx年八月三十日
月總結工作計劃 篇5
二〇xx年三月份，在公司領(lǐng)導下，機運工區嚴格落實(shí)公司一系列安全指令、文件及會(huì )議精神，以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，落實(shí)各項制度，排查隱患，抓好機電設備運行維護管理，杜絕了各類(lèi)機電事故的發(fā)生�，F將三月份工作情況及四月份工作規劃打算匯報如下：
三月份工作總結
一、抓好副井提升運輸系統檢查檢修工作
1、對副井提升系統、操車(chē)設施、罐道設施進(jìn)行日常檢修及維護，本月累計檢查罐道1480米，對罐耳進(jìn)行日常檢修，加注潤滑油，更換罐耳2組，保證罐耳軸承有良好的潤滑，保證副井提升系統安全運行。
2、對副井小罐進(jìn)、出車(chē)側罐簾進(jìn)行了更換，對副井大罐、小罐罐位進(jìn)行了調整，小罐調繩油缸更換打壓閥門(mén)一個(gè)。
3、對副井提升機16副盤(pán)形閘閘瓦間隙進(jìn)行了調整，更換閘瓦密封圈8個(gè)，更換液壓站電磁閥密封圈6個(gè)，更換提升機測速電機1個(gè)，確保副井提升機安全運行。
4、加強了副井提升鋼絲繩、翻車(chē)機鋼絲繩、軌道上山鋼絲繩的檢查，明確檢查負責人，特別是對主提升鋼絲繩，已到使用末期，銹蝕較嚴重（南數第一根、第三根已出現斷絲），加強日常檢查記錄，及時(shí)對比，保證鋼絲繩使用安全。
二、抓好壓風(fēng)、通風(fēng)系統運行工作
1、完成倒風(fēng)機后對南臺通風(fēng)機進(jìn)行了檢查、維護、注油的工作，保證對風(fēng)機有效的保養。
2、加強對壓風(fēng)機的日常檢查、維修，完成了1#、2#、3#、4#壓風(fēng)機空氣濾芯的清理工作，保證壓風(fēng)系統正常運行。
三、加強對瓦斯抽排系統的日常保養維護工作，每10天進(jìn)行一次倒運瓦斯泵，并對瓦斯泵進(jìn)行清洗、檢修，確保礦井瓦斯抽排工作安全、穩定運行。
四、完成了綜掘機大件下松工作及鎖式礦車(chē)大件的下松、運輸、安裝工作。
五、主井聯(lián)絡(luò )巷兩上山安裝擋車(chē)器4組，自制繩式安全門(mén)2組，主井清理斜巷安裝擋車(chē)器2組。
六、完成了—800中央泵房低壓開(kāi)關(guān)刷漆、開(kāi)關(guān)架改造、電纜溝水泥蓋板改造等達標治理工作。
七、3月9日對原臨時(shí)泵房管路減壓閥進(jìn)行了更換，并對更換下減壓閥進(jìn)行了維修。
八、完成了—757底抽巷導致皮帶跑偏的36架皮帶架的調整工作，向掘進(jìn)工作面延伸皮帶200米，確�！�757工作面皮帶運矸系統安全運行。
九、完成了副井井架油泥清理及副井口安全門(mén)刷漆等達標治理工作。
十、3月20日完成了副井底扁尾繩4組隔離輪的倒換工作。
十一、對副井高位翻車(chē)機罐籠本體進(jìn)行燒焊加固，3月23日用時(shí)6小時(shí)將高位翻矸機漏斗鋼板更換為錳鋼板，確保副井排矸系統安全運行。
3月18日對副井提升機電機內部碳刷進(jìn)行了拆檢、清掃，檢查電機定子、轉子部分，并對電機內部定子連接壓板的進(jìn)行了緊固，確保副井提升系統安全運行。
拆除—800南大巷給煤機漏斗，進(jìn)行改造后恢復安裝，并對—675給煤機、—800給煤機、主井底給煤機油缸進(jìn)行了調整、加油。
十四、完成了主井煤倉皮帶、—800南大巷平巷皮帶、運煤上山皮帶電機、滾筒檢修、注油工作。
十五、完成了主井清理斜巷絞車(chē)基礎清挖、澆灌工作，31月11日將絞車(chē)運至主井清理斜巷進(jìn)行安裝、調試。
十六、組織工區全體員工參加公司組織的全員培訓學(xué)習工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四月份工作規劃
機運工區四月份工作重點(diǎn)是：
一、抓好主、副井提升系統運行工作。
1、抓好各運行系統及設備的'日常維護、檢查工作，落實(shí)好設備巡檢制度，保證各系統安全運轉。
2、抓好副井提升絞車(chē)的檢查、維護工作，消除事故影響，保證礦井安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、加強副井罐道檢查、檢修工作，發(fā)現隱患及時(shí)處理。
4、抓好主井調試、試運行期間的維修人員跟班學(xué)習工作，每天主井運行期間，主井井口、井底安排維修工進(jìn)行跟班學(xué)習。
二、做好風(fēng)井通風(fēng)機、瓦斯抽放泵房的安全運行工作和設備隱患排查工作，保證通風(fēng)及瓦斯抽排系統正常運行。
三、抓好設備達標工作，實(shí)施包機到人制度，確保達到《質(zhì)量標準化》的要求，保證設備臺臺完好。
四、抓好礦井各供電線(xiàn)路巡檢工作，及時(shí)排除線(xiàn)路隱患，確保安全供電。
五、抓好—800運輸工作，加強各迎頭及車(chē)場(chǎng)的供車(chē)管理，提高礦車(chē)運轉效率，保證各掘進(jìn)迎頭的用車(chē)需求。
六、軌道上山鋼絲繩距滑頭340米處存在一處折繩現象，已提出購買(mǎi)申請，督促Φ24.5鋼絲繩盡快到貨、進(jìn)行更換。
七、抓好皮帶機、給煤機相關(guān)設備的檢查、檢修工作，轉動(dòng)部位及時(shí)注油，確保皮帶運輸系統安全運行。
八、加強對大車(chē)底的清理及損壞礦車(chē)檢查工作，保證下井的礦車(chē)全部完好。
九、努力打造標準化車(chē)間
提高各崗位上崗質(zhì)量，各崗位持證上崗，提高正規操作意識，杜絕違章操作現象的發(fā)生，建立健全機運工區各類(lèi)規章制度，繼續完善機運工區各車(chē)間崗位記錄、各場(chǎng)所制度牌板的達標治理工作。
十、抓好各崗位員工正規操作培訓工作
為提高各車(chē)間崗位工的正規操作意識，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)。每周一、三、五由技術(shù)負責人對各崗位正規操作、“手指口述”確認法相關(guān)知識進(jìn)行培訓，學(xué)習，各管理人員嚴格落實(shí)檢查、考核。
機運工區
二○xx年三月二十三日
月總結工作計劃 篇6
8月份，在鶴濟公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立河南煤化“012345”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓“三違”、現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩運行。8月份我們主要做了以下工作：
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實(shí)。
認真落實(shí)了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實(shí)，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責任意識的進(jìn)一步提高，認真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規范人、以制度管理人。
二、加強“一通三防”管理工作。
我礦屬瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護，對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2X11KW的局部通風(fēng)機，對通風(fēng)系統問(wèn)題進(jìn)行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統、安全監控系統可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點(diǎn)、各排水地點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)察，由調度室每天早調會(huì )進(jìn)行前一天的涌水量通報，對礦井的水文做到了心中有數。三是對擴修頭作面的工程質(zhì)量、安全設施的正確使用問(wèn)題，進(jìn)行全過(guò)程的監督。四是對主副井大巷管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。
四是對主副井大巷的雜物清理回收，巷道拉底等工作，為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。
三、開(kāi)展好各項安全工作
1、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會(huì )議精神要求，每周由安檢科牽頭，組織各科、隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統、各環(huán)節進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，并通過(guò)現場(chǎng)檢查和會(huì )議匯報等方式，對所查出的隱患和問(wèn)題，以“隱患排查整改落實(shí)表”按“五定”原則落實(shí)，每周六前各隊將整改情況上報，并通過(guò)安全員復查進(jìn)行確認，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。安檢科、各級層領(lǐng)導齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞，全月共查隱患150條，已整改132條有18條未到期；同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查，由各隊班組長(cháng)對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
2、繼續開(kāi)展人人抓“三違”。通過(guò)安全管理人員深入現場(chǎng)及安全監督、現場(chǎng)跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來(lái)制止員工“三違”。全月查出個(gè)類(lèi)違章22起，從習慣性違章到嚴重違章分不同性質(zhì)，不同處理方式進(jìn)行批評、說(shuō)服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學(xué)習班，通過(guò)安全知識考試合格后方可重新上崗作業(yè)。從而規范了我礦安全管理，強化了礦級領(lǐng)導帶班作業(yè)和現場(chǎng)作業(yè)人員、現場(chǎng)安全監督人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現象，提高了員工安全素質(zhì)，培養了員工養成遵章守紀的`良好習慣；8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產(chǎn)事故，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
3、繼續開(kāi)展安全質(zhì)量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監察局最新的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》及礦、各場(chǎng)所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規定，由安檢科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標準化進(jìn)行了一次全面檢查，并對所查出的問(wèn)題下達了整改通知單，限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。
4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開(kāi)展了全員素質(zhì)提升培訓，通過(guò)考試合格后，使員工上標準崗，干標準，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安檢科利用開(kāi)班前會(huì )時(shí)間對各隊進(jìn)行安全知識培訓，組織職工學(xué)習，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開(kāi)展了各類(lèi)安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學(xué)習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過(guò)考核測試，不斷提高職工安全意識。
5、繼續督促開(kāi)展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)”等各項工作，進(jìn)一步提高了礦井防災抗災能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。
6、扎實(shí)開(kāi)展狠反“三違”活動(dòng)，通過(guò)人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩運行。
7、加強了現場(chǎng)安全管理工作，重點(diǎn)對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現場(chǎng)監管，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。
四、加強機電設備管理
1、根據《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進(jìn)行了全方位的檢查，杜絕了電器設備的失爆等現象。
2、督促對井下電氣設備進(jìn)行了防銹或更換。
3、完善了井下電氣設備各種保護，加強了使用、維護、保養全過(guò)程監督管理，確保了安全運行。
五、其它方面管理
對地面的各項工程（地面維修車(chē)間、職工宿舍房頂進(jìn)行修建等）進(jìn)行了有效安全監督，保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下，方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。
下一步的工作打算
9月份要本著(zhù)對廣大職工高度負責的精神，進(jìn)一步加強職工的安全意識教育，明確責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立 “從零開(kāi)始、向零奮斗”“事故可防可控”等安全發(fā)展新理念，結合工作特點(diǎn)，進(jìn)一步做好安全工作，為礦創(chuàng )造一個(gè)良好穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：
一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會(huì )議精神。
二是強化日常安全監督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì )。
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