2017年季度工作計劃范文

　　季度工作計劃需要怎么寫(xiě)作呢？我們不妨一起來(lái)參考下范文吧！以下是小編為大家搜集整理提供到的季度工作計劃范文，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習！

　　2017年季度工作計劃范文1

　　在下季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

　　人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統的管理辦法。

　　銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員外出拜訪(fǎng)，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

　　3)培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。

　　培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4)建立約訪(fǎng)專(zhuān)員。(建議試行)

　　根據銷(xiāo)售同事在外出拜訪(fǎng)過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪(fǎng)的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。

　　5)銷(xiāo)售目標

　　下季度的銷(xiāo)售目標最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為公司下季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　具體的其他工作計劃如下：

　　第一步:招聘員工

　　1、看銷(xiāo)售人員的心態(tài)及人品

　　2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

　　3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團隊

　　第二步：培訓員工

　　1、讓員工學(xué)習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常

　　2、培訓員工的銷(xiāo)售和與人溝通的技巧

　　3、培訓員工的快速成交法

　　4、引發(fā)員工的積極性和責任感

　　5、使團隊的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和睦相處

　　第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)

　　1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯誤思想及行為)。

　　2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩次的集體活動(dòng)來(lái)體現�；顒�(dòng)中無(wú)上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解)

　　3、保證每個(gè)員工都有家的感覺(jué)，讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都能體現到公司的關(guān)懷

　　第四步：讓員工去市場(chǎng)上鍛煉

　　1、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整(思想積極地為公司服務(wù))

　　2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著(zhù)和擔心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)

　　3、不斷地修正自己，向高難度挑戰，每一周開(kāi)3次綜合管理崗位會(huì )議，總結經(jīng)驗取長(cháng)補短。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高效率。

　　第五步：凝聚團隊的力量

　　1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)�；顒�(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團結互助進(jìn)取，讓我的團隊更強大。

　　第六步：開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，同時(shí)挖掘老客戶(hù)

　　1、對前兩個(gè)月每個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jì)有所下降的原因，找出原因及解決方法。

　　2、讓銷(xiāo)售人員發(fā)展更多新客戶(hù)，一個(gè)月內保證每個(gè)銷(xiāo)售人員完成與20個(gè)未曾有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的新客戶(hù)聯(lián)系，至少有2至4個(gè)客戶(hù)和我們合作，達成雙贏(yíng)的局面

　　3、讓銷(xiāo)售人員加強與原有客戶(hù)溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

　　4、讓銷(xiāo)售人員保證月內與5個(gè)無(wú)意向客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng )造更佳的效益，使從無(wú)意向到簽單。

　　第七步目標達成

　　1、自己和團隊中的每個(gè)人都成長(cháng)起來(lái)，團隊壯大。

　　2、公司也會(huì )更加的強大。

　　3、讓我的團隊成為XXX行業(yè)的"虎狼"之獅。

　　4、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬(wàn)，希望公司給予支持與幫助。

　　2017年季度工作計劃范文2

　　一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我委繼續發(fā)揚務(wù)實(shí)敬業(yè)、廉潔高效的優(yōu)良傳統和精細做事、真誠負責的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮綜合部門(mén)的職能作用，認真貫徹落實(shí)全縣人代會(huì )和經(jīng)濟工作會(huì )議精神，銳意進(jìn)取，創(chuàng )新實(shí)干，著(zhù)力解決制約全縣經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題，為全縣國民經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展和社會(huì )事業(yè)不斷進(jìn)步做出積極貢獻。

　　一、圍繞中心工作，突出重點(diǎn)，做好2013年度總結和2014年度安排

　　在年度工作總結方面，我委在做好年度經(jīng)濟形勢分析的基礎上，撰寫(xiě)了《2013年國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展計劃執行情況和2014年國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展計劃草案》，經(jīng)縣人代會(huì )議審議通過(guò)。在縣對鎮考核方面，我委牽頭組織全縣38個(gè)縣直考核部門(mén)，對十六鎮和六園區2013年的工作實(shí)績(jì)進(jìn)行考核，整個(gè)考核過(guò)程嚴格按照公開(kāi)、公正、公平的要求嚴格進(jìn)行，考核結果得到縣委、縣政府的高度認可。

　　在市對縣考核方面，我委除了做好35個(gè)責任部門(mén)迎檢工作的調度工作外，在今年2月份牽頭組織迎接市對縣考核的現場(chǎng)考核，同時(shí)積極與市直和縣直相關(guān)部門(mén)保持密切對接，對考核指標進(jìn)行推算，提出對策建議，并以簡(jiǎn)報形式上報縣委、縣政府，在此次市對縣考核中，全縣總分超90分，位居第二方陣第一名，這是歷年以來(lái)取得的最好成績(jì)。

　　在年度工作計劃安排方面，我委認真與統計局、財政局、農委、招商引資考核辦進(jìn)行溝通，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對各鎮、各園區2014年主要工作指標進(jìn)行分解和部署;同時(shí)圍繞縣委、縣政府的各項中心工作，我委以文件、會(huì )議的形式對2014年工作進(jìn)行安排，將各項目標任務(wù)、思路措施細化落實(shí)到實(shí)處。

　　二、圍繞經(jīng)濟運行，調研分析，提高經(jīng)濟運行監測水平

　　針對國家加強和改善宏觀(guān)經(jīng)濟的新情況，以及全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的新問(wèn)題，我委從大局出發(fā)，加強經(jīng)濟運行監測分析，用創(chuàng )新發(fā)展的思路為縣委、縣政府提供有價(jià)值的決策建議，解決我縣經(jīng)濟運行中的矛盾和問(wèn)題。全委根據各個(gè)科室的職能，加強專(zhuān)業(yè)知識業(yè)務(wù)學(xué)習，強化基層調研，及時(shí)撲捉經(jīng)濟運行中的苗頭性、傾向性問(wèn)題，對全縣的農業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)、項目建設、社會(huì )事業(yè)、統計指標、外向型經(jīng)濟、財政收入等方面進(jìn)行分析歸納，總結特點(diǎn)，找出問(wèn)題，提出措施建議，每月編制一期運行分析材料，為縣委、縣政府決策提供科學(xué)、準確的依據。

　　三、圍繞項目建設，協(xié)調組織，保持有效投入穩健增長(cháng)

　　重大項目建設穩步推進(jìn)，2014年全縣共安排重大項目100個(gè)，其中計劃實(shí)施項目90個(gè)，計劃總投資412.47億元，當年計劃完成投資200.2億元。截至一季度末，已有67個(gè)項目開(kāi)工建設，開(kāi)工率74.4%，累計完成投資37.62億元，完成年度計劃18.8%。投資額比去年同期增加4.2億元，增長(cháng)12.6%。年內計劃投資建設的90個(gè)項目中，58個(gè)項目推進(jìn)正常，占64.4%;9個(gè)項目推進(jìn)緩慢，占10%;23個(gè)項目未開(kāi)工或未復工，占25.6%。為民辦實(shí)事工程進(jìn)展良好，2014年為民辦實(shí)事共八大類(lèi)工程132件實(shí)事，計劃總投資約42.8億元,當年計劃投資32.5億元。

　　132件實(shí)事中103個(gè)項目已經(jīng)啟動(dòng)，開(kāi)工(啟動(dòng))率為78%，共完成投資5.8億元，完成年度投資計劃的17.8%;雙溝鎮重點(diǎn)路段綜合整治、雙溝鎮休閑觀(guān)光項目、縣內城河治理等3個(gè)項目已提前完成全年目標任務(wù);發(fā)放政府尊老金、發(fā)放城鄉低保金、公共衛生服務(wù)等100個(gè)項目按序時(shí)推進(jìn)，占總項目數的75.8%。

　　高標準廠(chǎng)房建設相對滯后，2013年全縣高標準廠(chǎng)房開(kāi)工建設面積約90萬(wàn)平方米，其中基本竣工面積約60萬(wàn)平方米，根據兩年建設200萬(wàn)平方米高標準工業(yè)廠(chǎng)房的任務(wù)要求，2014年應新開(kāi)工面積110萬(wàn)平方米左右;一季度，全縣暫無(wú)新開(kāi)工，大部分仍處于土地選址前期準備和2013年度結轉在建工程續建階段。

　　四、圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調整

　　今年以來(lái)，圍繞壯大企業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)層次，我委全力優(yōu)化服務(wù)，整合各種優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源，引導全縣大中小企業(yè)將發(fā)展目光聚焦在“專(zhuān)、精、新、特”上。一是制定出臺支持政策。我委先后制定和出臺了《2014年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動(dòng)方案》、《2014年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動(dòng)獎勵辦法》、《關(guān)于加快睢寧現代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等全年活動(dòng)的指導性文件并編寫(xiě)了2014年睢寧縣戰略性新興產(chǎn)業(yè)情況匯報材料報縣主要領(lǐng)導。二是繼續開(kāi)展“三解三幫”。根據企業(yè)規模、開(kāi)票銷(xiāo)售、稅收貢獻等指標，選排了100家規模骨干企業(yè)作為2014年三解三幫活動(dòng)幫扶對象;通過(guò)對全縣300家規模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底調研，共排查企業(yè)存在問(wèn)題239件，主要涉及資金、用工、土地、規劃、政策兌現等方面，下一步我委將根據調研情況采取一企一策，全力幫助企業(yè)解決困難。一季度度，農業(yè)經(jīng)濟開(kāi)局良好，春耕備耕落實(shí)到位，蔬菜產(chǎn)業(yè)穩步增長(cháng)，畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)穩定，小麥、油菜長(cháng)勢良好。工業(yè)經(jīng)濟穩中有升，一季度，全縣規模工業(yè)產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利稅預計分別實(shí)現174.8億元、166.5億元、26.23億元，同比分別增長(cháng)18.02%、19.8%、18.45%;工業(yè)用電量完成2.88億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)3.1%�，F代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，現有的4個(gè)市級以上現代服務(wù)業(yè)集聚區完成投資2.52億元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入68.6億元，同比增長(cháng)8.3%;原禾農貿市場(chǎng)、沙集電子商務(wù)、江蘇八里鋼材市場(chǎng)三大市場(chǎng)一季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入51.3億元，同比增長(cháng)8.5%;9個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)完成投資3.4億元,華潤萬(wàn)象商業(yè)廣場(chǎng)、盛大國際商貿城等項目加快推進(jìn)。

　　五、圍繞循環(huán)經(jīng)濟，節能降耗，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

　　一是積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設。我委牽頭負責蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)工作，每周定期調度沙集鎮政府、八里機電產(chǎn)業(yè)園關(guān)于蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設進(jìn)度以及存在問(wèn)題，并提出措施建議報到重大辦和縣領(lǐng)導，為縣領(lǐng)導的決策提供依據。

　　同時(shí)，通過(guò)我委2013年的努力，在今年年初，省發(fā)改委正式下文批復我縣蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為第二批省級“城市礦產(chǎn)”示范基地，目前我委正擬文向市政府提出申請，爭取對該園區進(jìn)行批復。二是全面落實(shí)節能目標責任。我委并將“節能降耗”納入《2014年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動(dòng)獎勵辦法》對重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行考核，將“節能降耗”納入2014年鎮和園區目標綜合考核體系，對鎮和園區進(jìn)行考核，以充分調動(dòng)鎮、園區和企業(yè)對節能工作的積極性。三是加強對重點(diǎn)耗能企業(yè)的節能監督管理。

　　加強對我縣星星家電、寧峰鋼鐵、南海皮廠(chǎng)等15家年綜合能耗在3000噸標煤以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)的監管力度，督促企業(yè)加強節能管理。2014年第一季度，15家企業(yè)共耗能18655噸標煤，其中用電量為6677萬(wàn)千瓦時(shí)，15家企業(yè)2013年同期共耗能23862噸標煤，同比減少5207噸標煤，下降21.8%，其中用電量為6660萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)0.25%。四是積極組織企業(yè)參加省市各種節能培訓。組織寧峰鋼鐵、南海皮廠(chǎng)等重點(diǎn)耗能企業(yè)參加省市組織的各種節能技術(shù)培訓會(huì )議，使企業(yè)了解和掌握最新節能技術(shù)信息，提高自身的節能意識，并指導企業(yè)通過(guò)加強節能技改，提升自身的綜合競爭力。

　　六、圍繞向上爭取，積極對接，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展保障

　　一是編制2014年睢寧縣請求省發(fā)改委支持項目計劃。我委與相關(guān)單位進(jìn)行溝通對接，初步編排了42個(gè)項目，計劃總投資約181億元，2014年計劃完成投資35.2億元，力爭今年獲得省發(fā)改委更多的資金與政策方面的支持。

　　二是做好農產(chǎn)品進(jìn)口配額申報和管理。排查糧棉加工和貿易企業(yè)，按2014年農產(chǎn)品進(jìn)口配額申報條件、梳理歷年來(lái)本地企業(yè)申請情況，建立申報企業(yè)信息庫。及時(shí)更新補充企業(yè)年度生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)情況。

　　三是落實(shí)服務(wù)業(yè)省專(zhuān)項引導資金申報工作。排查并向上申報符合條件的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目、服務(wù)業(yè)集聚區、服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng )新、服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、服務(wù)業(yè)標準化和品牌建設，以爭取投資補助、貸款貼息和獎勵。

　　四是積極服務(wù)工業(yè)企業(yè)爭取國家支持。先后組織九旭藥業(yè)、正啟電氣、星星家電等4家企業(yè)申報了省、市經(jīng)信委的2014年創(chuàng )新導向性計劃項目，推薦九旭藥業(yè)、納帝電子兩家企業(yè)爭取省發(fā)改委的戰略性新興產(chǎn)業(yè)引導資金;組織鑫月建材、漢韻木業(yè)、永華木業(yè)、森帝塑業(yè)、觀(guān)音制袋等老企業(yè)的資源綜合利用認定及中再生等新企業(yè)的申報爭取;積極爭取省級和國家級循環(huán)經(jīng)濟示范縣冠名以及蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的資金政策支持。

　　七、圍繞信訪(fǎng)維穩，悉心疏導，著(zhù)力構建和諧社會(huì )

　　一是做好職工思想工作，積極維護企業(yè)穩定。嚴格按照縣委、縣政府的工作要求，全方位落實(shí)穩控措施;對于信訪(fǎng)重點(diǎn)人頭明確責任，實(shí)行信訪(fǎng)重點(diǎn)人頭包掛制度，經(jīng)常與之聯(lián)系，把握思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)解決其生活困難，以情感化;在元旦、春節、清明節、全國“”期間堅決按照縣委、縣政府的要求，積極地做好重點(diǎn)人頭的穩控工作。二是積極參與全縣國有企業(yè)改制，妥善處理好改制后的各種遺留問(wèn)題。

　　為部分原電聲器材廠(chǎng)下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續，做好原紡織機械廠(chǎng)職工內債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續，以及原化工總廠(chǎng)職工內債兌付工作。三是做好所屬企業(yè)涉拆工作。對原化工總廠(chǎng)生活區(人民路南)進(jìn)行詳細摸底，為下一步動(dòng)遷做好準備工作;對絲織廠(chǎng)、色織廠(chǎng)、瑪鋼廠(chǎng)廠(chǎng)區及生活區進(jìn)行詳細的丈量。四是做好幫扶助困工作。不斷拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù)，真心實(shí)意把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上。

　　八、圍繞群眾路線(xiàn)，強化管理，全面推進(jìn)政務(wù)環(huán)境建設

　　根據《關(guān)于印發(fā)〈睢寧縣委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(睢委發(fā)〔2014〕3號)精神，黨委在全委深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)政府環(huán)境建設，提高服務(wù)效能。一是制定了《睢寧縣發(fā)改委黨委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》、《睢寧縣發(fā)改委黨委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節實(shí)施辦法》，為全體黨員干部順利開(kāi)展活動(dòng)提供保障;

　　二是制作“黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)公示欄”，把領(lǐng)導小組活動(dòng)總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、四查四治、五個(gè)到位等基本內容公布上欄;三是設立意見(jiàn)箱，在箱上公示舉報郵箱和電話(huà)，全面接受社會(huì )各界的監督;四是按照“堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)”的要求，在本委網(wǎng)站上發(fā)布《關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)公告》，面向社會(huì )公開(kāi)征求對我委班子及其成員的意見(jiàn)和建議;五是聯(lián)系縣委督導組，組織召開(kāi)“發(fā)改委黨委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )”，并對我委班子及其成員進(jìn)行民主測評。

　　存在問(wèn)題

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的認識到工作中存在的問(wèn)題，主要體現在以下三個(gè)方面：

　　一是項目推進(jìn)不夠理想。主要體現在項目開(kāi)工率低和工業(yè)項目投資完成情況較差方面。90個(gè)年度實(shí)施重大項目中，截至目前，僅開(kāi)工項目67個(gè)(含部分僅進(jìn)場(chǎng)未實(shí)質(zhì)開(kāi)工項目，下同)，開(kāi)工率為74.4%;39個(gè)制造業(yè)項目一季度開(kāi)工26個(gè)，開(kāi)工率為66.7%，完成投資9.72億元，僅占年度計劃的14.7%，占重大產(chǎn)業(yè)項目完成投資的46.7%。

　　二是要素制約依然存在。主要體現在資金、土地、用工等方面。如園區基礎設施建設、黃河故道綜合開(kāi)發(fā)等項目受資金制約推進(jìn)較緩;高標準廠(chǎng)房建設、中小企業(yè)科技創(chuàng )業(yè)園等項目受土地影響啟動(dòng)建設;海德鞋業(yè)等一批勞動(dòng)密集型項目受招工影響，無(wú)法實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。

　　三是產(chǎn)業(yè)運行壓力依然較大。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、企業(yè)利息支出、職工薪酬等生產(chǎn)運營(yíng)成本增加，企業(yè)利潤下降;工業(yè)品市場(chǎng)依然疲軟，企業(yè)去庫存的壓力較大;銀行對小微企業(yè)貸款條件日趨苛刻，企業(yè)貸款融資難題依然存在;新生代農民工擇業(yè)期望的提高，導致部分行業(yè)存在招工難現象。這些問(wèn)題都要引起我們的重視，在下一階段的工作中予以解決。

　　二2017季度工作計劃

　　一、重點(diǎn)工作

　　1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，保質(zhì)標量、縱深推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。

　　2、認真做好全縣經(jīng)濟運行情況的監測分析工作，全面查找經(jīng)濟運行中存在的突出問(wèn)題，提出工作措施建議;加強調研和學(xué)習，提升業(yè)務(wù)素養，為縣委、縣政府決策提供有力的參考。

　　3、認真編制2014年度對鎮和園區目標綜合考核方案，提交政府常務(wù)會(huì )議和縣委常委會(huì )討論，盡快形成正式文件下發(fā)。

　　4、認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，精心編制項目庫，主動(dòng)出擊，匯報銜接，在基礎設施建設、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家、省市資金。

　　5、繼續跟進(jìn)全縣重大項目建設、為民辦實(shí)事及標準廠(chǎng)房建設，督促所有項目和工程按時(shí)序推進(jìn)。

　　6、制定2014年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃的編制工作，盡快印發(fā)以便指導各單位各部門(mén)開(kāi)展工作。

　　7、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項目建設及現代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、現代物流業(yè)發(fā)展，全力推動(dòng)現代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展。

　　8、組織實(shí)施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動(dòng)，完善企業(yè)信息數據庫，切實(shí)幫助企業(yè)解決難題，幫助、鼓勵、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類(lèi)產(chǎn)品推廣、人才培養等活動(dòng)。

　　9、根據農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際情況，重點(diǎn)研究分析農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，加大投入，爭取惠農政策，推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　10、確保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園二季度建設按序時(shí)推進(jìn)，加強節能管理和監察，把好項目能評準入關(guān)口，促進(jìn)節能減排。

　　二、主要舉措

　　(一)做好全縣經(jīng)濟形勢分析和重大課題研究。

　　一是抓好經(jīng)濟運行預測預警分析。不斷完善經(jīng)濟形勢分析會(huì )制度，提高分析的及時(shí)性、準確性和系統性，做到見(jiàn)事早，動(dòng)作快，在工作上爭取主動(dòng)。二是圍繞建設新農村建設、新型城鎮化、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)等重大問(wèn)題深入開(kāi)展前瞻性研究，力爭提出一批有深度、可操作性強的專(zhuān)題報告，為縣委、縣政府決策提供參考。

　　(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級。

　　一是走新型工業(yè)化道路。以科技進(jìn)步先進(jìn)縣建設為抓手，推進(jìn)校地產(chǎn)學(xué)研全面合作，充分發(fā)揮科技鎮長(cháng)團在創(chuàng )新驅動(dòng)中的創(chuàng )新作用，打造全縣經(jīng)濟“升級版”;認真引導大族激光等現有高新企業(yè)升級再造，重點(diǎn)支持九旭藥業(yè)、納帝電子等高新技術(shù)企業(yè)投產(chǎn)運行，加快江蘇康盛新能源汽車(chē)基地等新簽約項目落地建設，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值260億元，新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值270億元;推進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，突出技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及品牌培育，全面提升五大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，確保五大產(chǎn)業(yè)2014年產(chǎn)值突破600億。二是加快農業(yè)現代化進(jìn)程。

　　按照“產(chǎn)業(yè)特色化、基地規�；�、生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品品牌化”的要求，不斷擴大全縣種養基地規模，帶動(dòng)特色農業(yè)、設施農業(yè)和精品農業(yè)大發(fā)展;積極培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，按照“基地化生產(chǎn)、公司化組織、市場(chǎng)化運作、品牌化營(yíng)銷(xiāo)”的思路，加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農產(chǎn)品附加值，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收和農村發(fā)展。三是加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)。

　　重點(diǎn)做好老城中央商貿區、江蘇八里鋼鐵物流園、睢寧金港國際建材家居市場(chǎng)、睢寧科技創(chuàng )業(yè)園四個(gè)現有服務(wù)業(yè)集聚區的提質(zhì)增效工作;突出抓好大市場(chǎng)培育工作，力爭實(shí)現江蘇八里鋼鐵市場(chǎng)交易額超170億元、原禾農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易額超18億元、沙集電子商務(wù)交易額超15億元的目標任務(wù)。進(jìn)一步完善物流體系，圍繞倉儲、運輸、分銷(xiāo)、加工等環(huán)節實(shí)行服務(wù)外包、連鎖配送，引導企業(yè)進(jìn)行物流外包，發(fā)展引進(jìn)大型現代物流企業(yè)和第三方物流。

　　(三)加快推進(jìn)重大項目建設和為民辦實(shí)事工程。

　　一是強化項目推進(jìn)機制。繼續實(shí)行和強化重點(diǎn)項目領(lǐng)導包掛責任制和督查考核機制，各項目牽頭單位按照“四曬”機制，細化項目時(shí)間節點(diǎn)、工作任務(wù)，明確責任人和責任分工，倒排工期，全力促進(jìn)前期項目早開(kāi)工、開(kāi)工項目早竣工、竣工項目早達效。

　　二是全力破解資源要素制約。加強與上級對口部門(mén)的溝通協(xié)調，盡最大可能為項目爭取政策、資金，為項目建設穩步推進(jìn)提供有力保障;深入研究破解土地制約瓶頸，繼續加強點(diǎn)供土地和獨立選址爭取工作，涉及拆遷地塊要綜合采取各種有效手段，加快推進(jìn)征遷工作;項目涉及的各相關(guān)部門(mén)要立足自身職能職責，積極主動(dòng)地為重點(diǎn)項目建設服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事流程，提高服務(wù)效能。

　　三是加大獎懲兌現力度。對于嚴重滯后的項目，必須高壓緊逼，要切實(shí)做到目標不減、任務(wù)不減，壓力不減;在調度督查和觀(guān)摩推進(jìn)的基礎上，對重大項目建設以及為民辦實(shí)事工程項目進(jìn)度較慢或尚未啟動(dòng)的責任單位采取領(lǐng)導約談、現場(chǎng)辦公、誡勉談話(huà)、公開(kāi)檢討等，把壓力傳遞到位，全力確保所有項目均能在二季度實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

　　(四)全力做好向上爭取和策應扶持工作。

　　摸清吃透上級的產(chǎn)業(yè)政策和資金的投向重點(diǎn)，結合我縣的發(fā)展實(shí)際、發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)，有針對性的謀劃、包裝一批新的項目，與省、市發(fā)改委、經(jīng)信委無(wú)縫對接，千方百計在城鎮基礎設施建設、工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)轉型升級、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造、大型市場(chǎng)建設和服務(wù)業(yè)專(zhuān)項引導、社會(huì )事業(yè)等方面積極爭取國家、省市資金。同時(shí)，加強對使用中央預算內資金項目的監督檢查，積極組織項目、落實(shí)配套資金、強化項目監管、嚴格資金使用，認真實(shí)施好中央投資項目。

　　(五)大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟建設和節能降耗工作。

　　以創(chuàng )建國家循環(huán)經(jīng)濟示范縣為抓手，加快建設蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，構建循環(huán)性工業(yè)、農業(yè)、服務(wù)業(yè)體系和覆蓋全社會(huì )的資源循環(huán)利用體系，建立促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的保障機制。嚴格執行《江蘇省固定資產(chǎn)投資項目節能評估和審查管理暫行辦法》，把好項目能評準入關(guān)口;加強節能執法監察，在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)中，組織開(kāi)展具有一定影響和震懾作用的節能專(zhuān)項執法行動(dòng);加大寧峰鋼鐵、星星家電、天虹紡織等重點(diǎn)企業(yè)節能管理力度，做好每月能耗監測工作，促進(jìn)節能減排;加強重點(diǎn)用能單位節能管理，建立節能責任制，完善節能管理制度;

　　(六)切實(shí)做好當前信訪(fǎng)穩定和困難救助工作。

　　加強對全縣經(jīng)濟體制改革的指導和協(xié)調，有序推進(jìn)破產(chǎn)國有企業(yè)的改制步伐。做好企業(yè)軍轉干部、士官、練習人員以及重點(diǎn)信訪(fǎng)人員的穩定工作。堅持職工利益第一，做好原紡織機械廠(chǎng)、絲織廠(chǎng)、色織廠(chǎng)、原電聲器材廠(chǎng)、原紡織機械廠(chǎng)等改制遺留問(wèn)題，做好職工思想和信訪(fǎng)穩定工作，確保在全國政治敏感期內不發(fā)生越級訪(fǎng)或不正常集訪(fǎng)，同時(shí)做好本系統困難職工救助工作，時(shí)刻把他們的安危冷暖放在心上，把困難職工的幫扶工作扎扎實(shí)實(shí)做細做好。

　　(七)加強發(fā)改系統干部隊伍和工作作風(fēng)建設。

　　根據黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)要求，堅決”，用心答好“四問(wèn)”，不斷強化“五心”，倡導“政治堅定、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、精心做事，真誠負責”的工作作風(fēng)，致力建設一個(gè)善于領(lǐng)導、科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、能當重任的領(lǐng)導班子和打造一支改革創(chuàng )新、有真才實(shí)學(xué)、真抓實(shí)干、公正廉潔的干部隊伍，確�？h委、縣政府賦予我們的各項目標任務(wù)能迅速高效得到執行、落到實(shí)處。

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