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淘寶運營(yíng)實(shí)習工作總結

時(shí)間:2025-10-01 07:44:36 總結

淘寶運營(yíng)實(shí)習工作總結

  淘寶現在已經(jīng)進(jìn)入了千千萬(wàn)萬(wàn)人的手中,同時(shí)興起的是淘寶運營(yíng),下面就來(lái)推薦幾篇淘寶運營(yíng)實(shí)習工作總結,希望大家喜歡

淘寶運營(yíng)實(shí)習工作總結

  淘寶運營(yíng)實(shí)習工作總結

  在完成了淘寶商城試運營(yíng)工作后,第一時(shí)間做了淘寶商城工作總結, 包括了對過(guò)去這段時(shí)間的工作中遇到的問(wèn)題和困難、以及所犯錯誤的一個(gè)總結,對未來(lái)目標的制定將更加清晰,還有就是需要得到公司所能提供的幫助。

  一、 淘寶商城過(guò)去的工作總結

  1、不斷的學(xué)習、改進(jìn)、完善、改版,取得了第一步的階段性的成功。

  2、最大的疑問(wèn)是:每天花在直通車(chē)上的投入,與銷(xiāo)售額嚴重不成正比。

  3、想做卻一直沒(méi)有做的事:利用淘寶站外的一切可以利用的資源,特別是免費資源,比如論壇、微博、博客、貼吧,在不違反站規的前提下。

  4、做好對老顧客、回頭客的營(yíng)銷(xiāo),做好會(huì )員系統,積極發(fā)揮我們產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)到位的優(yōu)勢特點(diǎn)。

  二、淘寶商城未來(lái)的目標

  1、 進(jìn)一步明確產(chǎn)品線(xiàn)——搞清楚具體什么年齡段、什么收入水平、什么社會(huì )階層才是我們客戶(hù)群主體,并為這個(gè)群體量身定制營(yíng)銷(xiāo)方案;

  2、 進(jìn)一步挖掘我們家在全國各地實(shí)體店多,所帶來(lái)的潛力,但是要合理利用資源,避免惡性競爭,比如推出網(wǎng)購專(zhuān)用單品、開(kāi)設新品網(wǎng)店預售專(zhuān)區,線(xiàn)上線(xiàn)下使用不同貨號等等;

  3、 最基本目標——免征技術(shù)服務(wù)費的6萬(wàn),因此:

 、 第一個(gè)目標是年營(yíng)業(yè)額60萬(wàn)元;

 、 日均營(yíng)業(yè)額1667元;

 、 日均銷(xiāo)售10雙。

  否則不夠產(chǎn)品成本、經(jīng)營(yíng)成本,總利潤低,也不夠營(yíng)業(yè)額的指標。

  4、 進(jìn)一步的完善自我

 、 網(wǎng)站頁(yè)面、寶貝單品的美化:細化美工的工作任務(wù)、流程、范例、日常規范; 淘巧好,好淘巧

 、 加強客服、售后人員的招募和培訓,進(jìn)一步普及鞋子的基本知識;服務(wù)心態(tài)、方法的養成。

 、 進(jìn)一步探索、研究、用好直通車(chē)、淘寶客、鉆石展位等taobao站內推廣工具;

 、 積極報名參與淘金幣、聚劃算、試用中心、VIP會(huì )員等活動(dòng)工具,報名成功后積極備戰、充分應戰、戰后認真總結;

 、 不斷地學(xué)習——你可以不學(xué)習,但你的競爭對手不會(huì )!

  5、 在同行業(yè)、同批次的中,排名中游,力爭上游,因為還有每季度的末位淘汰機制。

  打造一支戰斗力極強的團隊。

  本文來(lái)自淘巧網(wǎng)

  三、 需要得到公司的幫助

  1、 履行并執行提成的承諾,戰績(jì)好有獎金,帶動(dòng)團隊的積極性,培養向心力。

  2、 棉鞋:維持現價(jià)的基礎上,希望可以包郵、送贈品,或者收差價(jià)郵費發(fā)順豐的基礎上,送贈品;設定活動(dòng)銷(xiāo)售的最低限價(jià),如雙12、圣誕、元旦、春節;

  3、 單鞋:保證在批發(fā)價(jià)的基礎上,參照自定義的“五個(gè)目標”的情況,打價(jià)格戰,收差價(jià)郵費發(fā)順豐或圓通,實(shí)在不行發(fā)申通;同時(shí)消費滿(mǎn)XXX元或者同時(shí)購物兩件以上送贈品,增加購買(mǎi)力。

  4、 完全同步商場(chǎng)的新品,價(jià)格可以不用低于七折甚至可以同價(jià)銷(xiāo)售,但是如果同價(jià)包郵,必須要給VIP會(huì )員(即回頭客)相應的折扣,凸顯老顧客尊貴的身份,要明白,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中經(jīng)營(yíng)一個(gè)老顧客要比新招募一個(gè)新顧客省錢(qián)5倍!

  5、 增加網(wǎng)絡(luò )特供單品的數目,爭取獲得更大的價(jià)格空間,多走量、降庫存、增加銷(xiāo)售額。

  淘寶運營(yíng)實(shí)習工作總結

  跟以往一樣,對大多數的學(xué)生來(lái)說(shuō),暑假仍然是一個(gè)酷熱難熬的長(cháng)假。

  對我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)不一般的暑假。

  這個(gè)暑假,我們開(kāi)始了大學(xué)生涯中重要的一課——校外實(shí)習,以下是公司淘寶項目實(shí)習報告正文。

  我們結束期末考試才剛兩天,在大多數同學(xué)們還來(lái)不及高呼暑假快樂(lè )時(shí),我們又踏上一個(gè)新的征程。

  根據學(xué)院教學(xué)改革的安排,我們剩余的學(xué)習時(shí)間將在實(shí)習單位度過(guò),并以頂崗實(shí)習的形式完成剩余的教學(xué)任務(wù)。

  就這樣,我們,45位同學(xué)帶著(zhù)滿(mǎn)懷希望、激動(dòng)、好奇的心情來(lái)到xx集團,開(kāi)始了我們的實(shí)習生涯。

  在整個(gè)實(shí)習階段,我們學(xué)習了包括淘寶規則、交易流程、規則、電話(huà)服務(wù)、郵件服務(wù)等在內的淘寶業(yè)務(wù)知識。

  我們結束了40天的培訓和考核,走上了工作崗位,以淘寶語(yǔ)音客服的身份開(kāi)始了我們的實(shí)習工作。

  在xx學(xué)到的淘寶業(yè)務(wù)知識以及6個(gè)半月的實(shí)習工作中所獲得的收獲,讓我對服務(wù)、淘寶網(wǎng)、乃至中國電子商務(wù)都有一個(gè)全新的認識,更讓我迅速成長(cháng)起來(lái)。

  在實(shí)習的8個(gè)月里,我們有酸有甜,有苦有樂(lè ),每一位同學(xué)都為著(zhù)目標而奮斗;我們每一位同學(xué)都有了很大進(jìn)步,相比在校時(shí)我們,我們已經(jīng)經(jīng)歷一個(gè)很明顯的成長(cháng)過(guò)程:8個(gè)月,240個(gè)日夜,每一天、每一時(shí)、每一分、每一秒,都是我們成長(cháng)的見(jiàn)證。

  我們來(lái)到xx的第一天,這一天,我們成為了xx集團淘寶項目部的第九屆語(yǔ)音學(xué)員;這一天,我參加了一個(gè)特別的開(kāi)學(xué)典禮;這一天,我真正的感受到淘寶網(wǎng)的繁忙;這一天,我也感受到一股工作壓力即將向我涌來(lái)……

  學(xué)院就已經(jīng)安排我們到xx集團參觀(guān)。

  在那一天里,我們簡(jiǎn)單的了解到xx集團主營(yíng)業(yè)務(wù)及合作伙伴,包括淘寶網(wǎng)、廣西廣電網(wǎng)絡(luò )、李寧集團等知名企業(yè),并簡(jiǎn)單的了解xx集團的淘寶項目部及其業(yè)務(wù),為即將開(kāi)始的實(shí)習做個(gè)簡(jiǎn)單的準備。

  初到xx,感觸很深,也突然發(fā)現自己欠缺很多。

  那一天,我告訴自己,要把握好這個(gè)機會(huì ),好好的充實(shí)自己。

  來(lái)到xx后,為盡快適應這里的環(huán)境,必須要盡快了解、熟悉xx,這就需要熟悉xx的管理制度、文化、理念等。

  在初來(lái)的幾天里,我們了解到,公司總裁是軍人出身,所以公司在管理的制度上是較為嚴格。

  可能對很多人來(lái)說(shuō),嚴格的管理制度讓他們難以適應,但我覺(jué)得,高效的工作效率與嚴格的管理制度是分不開(kāi)的。

  同時(shí),對從事客戶(hù)服務(wù)工作的人來(lái)說(shuō),嚴格的管理制度也是必不可少的。

  來(lái)到xx幾天后,公司給我們配發(fā)了學(xué)員證。

  在學(xué)員證背面的上方有這樣15個(gè)字:軟件即服務(wù) 平臺即服務(wù) 一切皆服務(wù);學(xué)員證背面的中間,印有xx公司的服務(wù)理念

  “融入客戶(hù) 團隊工作 理性探索 坦誠主動(dòng) 專(zhuān)注”這16個(gè)字;學(xué)員證背面的下方,還有:真誠向善 服務(wù)永遠 這8個(gè)字,簡(jiǎn)單的39個(gè)字,概括出xx集團的文化、服務(wù)理念等內容。

  淘寶運營(yíng)實(shí)習工作總結

  淘寶網(wǎng)作為全球最大的網(wǎng)絡(luò )零售平臺,擁有龐大的消費群用戶(hù),是傳統企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )零售類(lèi)電子商務(wù)的首選之地。

  而借助淘寶的精準流量,卻可以節省大量運營(yíng)費用。

  下面談一下自己看到的運營(yíng)知識點(diǎn):

  第一、制定整體項目策略規劃

  在入駐淘寶之前,一定要先做好計劃,分析市場(chǎng)情況、分析競爭對手,目標消費者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。

  淘寶網(wǎng)為大眾提供了眾多數據分析工具,我們可以很容易使用這些數據進(jìn)行詳細分析。

  然后要針對分析結果制定營(yíng)銷(xiāo)策略和運營(yíng)計劃,使得各項工作有條理,從而才能實(shí)現產(chǎn)品應有的價(jià)值。

  第二、組建運營(yíng)團隊

  當整體項目的戰略規劃好之后,就要準備組織人、財、物等各種資源了。

  其中最主要的問(wèn)題就是人才的選用,因為各項工作的完成都需要人來(lái)執行。

  一般完整的淘寶團隊包括:項目主管、文案策劃、商品運營(yíng)、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。

  每個(gè)企業(yè)可根據業(yè)務(wù)規模選擇相應的職位人員來(lái)配合不同內容職責的工作。

  當崗位招聘完成后,就需要配備良好的倉庫物流方案了。

  第三、規劃裝修好店鋪

  取好名字,入駐申請通過(guò)后就可以認真規劃裝修店鋪了。

  開(kāi)始要確定好店鋪規劃內容,然后需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢特征,然后結合目標受眾和一些后期運營(yíng)思路來(lái)進(jìn)行欄目規劃。

  最后還要通過(guò)美工對網(wǎng)站頁(yè)面的合理布置以及相應的宣傳推廣后才能慢慢進(jìn)入運營(yíng)過(guò)程。

  第四、策劃包裝產(chǎn)品

  這一步最主要的是合理調整產(chǎn)品組合規劃,選用不同的搭配方案會(huì )吸引不同的消費者。

  而最重要的是產(chǎn)品寶貝頁(yè)面的策劃和執行,怎樣拍好寶貝照片和描述產(chǎn)品銷(xiāo)售文案都是需要注意的細節。

  第五、商品促銷(xiāo)運營(yíng)

  為了增加訪(fǎng)問(wèn)量和購買(mǎi)率,就需要利用時(shí)機促銷(xiāo)來(lái)吸引大眾的眼球。

  總之促銷(xiāo)只是手段,目的是增加銷(xiāo)售。

  淘寶店鋪的商品促銷(xiāo),可以分成三大類(lèi):一參加淘寶各種促銷(xiāo)活動(dòng);二、策劃創(chuàng )意自己店鋪各種主題活動(dòng);三、利用關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、交叉銷(xiāo)售等手段方式,實(shí)現商品生動(dòng)化,提升用戶(hù)粘性,提升客單價(jià)。

  這三種促銷(xiāo)活動(dòng)相互聯(lián)系,也可以結合使用。

  第六、推廣運營(yíng)

  推廣和促銷(xiāo)是融為一體的。

  為了使更多的流量轉化為客戶(hù),就需要學(xué)會(huì )運用各種營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)做好宣傳推廣了。

  比如有資金的可以在大型網(wǎng)站投放廣告,還有增加商品和店鋪的搜索排名名次,總之選擇針對性的優(yōu)化方案來(lái)為網(wǎng)站帶來(lái)客戶(hù)就是最好的。

  第七、客服銷(xiāo)售

  客服需要有一定的技能知識、網(wǎng)絡(luò )文化和溝通能力等培訓來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。

  第八、數據分析

  為了實(shí)現企業(yè)利潤最大化,就需要適當的進(jìn)行數據分析,從而發(fā)現問(wèn)題、發(fā)現機會(huì ),制訂策略、提升推廣效果,提升店鋪轉化率。

  對于以上分析只是一些淺顯的概括,作用或許沒(méi)那么明顯,相信大家只有在長(cháng)時(shí)間的親身體驗中才能找出一個(gè)真正好的運營(yíng)方案。

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