個(gè)人月工作總結封面

　　個(gè)人月工作總結

　　為進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，達到提高工作效益、靚麗時(shí)尚春熙的目標。根據區委、區政府的統一部署，百年春熙公司以嚴肅紀律意識為基礎，充分明確責任分工為方式，努力做好春熙路資產(chǎn)處置、市政設施建設維護等工作，現將有關(guān)工作匯報如下：

　　一、切實(shí)抓好市政設施建設，繼續做足文明城市復查準備

　　為迎接全國文明城市復查， 我公司繼續為提升春熙路步行街的整體面貌做好充足準備。首先，分別在順城大街青年路路口、太平洋影城門(mén)口增設鮮花擺放點(diǎn)，為春熙路帶來(lái)了新的面貌;其次，對中山廣場(chǎng)公廁進(jìn)行了全面翻新，包括公廁的墻面以及公廁內的公共設施;再次，維修維護了春熙路、青年路、紅星路、正科甲巷的部分地磚，以及正科甲巷和紅星路路段的路燈，翻新了“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”的活動(dòng)標牌，增添了春熙路的絢麗色彩;最后，協(xié)助春熙路街道辦事處、鹽市口街道辦事處、合江亭街道辦事處又增設了四個(gè)警務(wù)值班崗亭。

　　公司每日安排工作人員對廣告位的安全、整潔進(jìn)行檢查， 對凡是不規范的廣告位進(jìn)行督促整改，確保廣告位的整體效果干凈、大方。為達到春熙路全面的統一規范，公司協(xié)同春熙路街道辦事處處理春熙路大科甲巷25號違章建筑相關(guān)事宜。

　　二、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法

　　為促進(jìn)春熙路商業(yè)步行街創(chuàng )新發(fā)展，實(shí)現管理運營(yíng)模式優(yōu)化升級，20xx年x月，百年春熙公司組織職能部門(mén)負責同志對澳大利亞悉尼、布里斯班、香港銅鑼灣等地進(jìn)行實(shí)地考察。

　　為使春熙路能與世界上不絕于口的其他時(shí)尚城市相媲美，公司組織安排總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負責人考察學(xué)習，開(kāi)放視野，增長(cháng)知識，吸取國外成熟商業(yè)街區的先進(jìn)管理辦法，立足于公司實(shí)際總結經(jīng)驗，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。

　　三、自查自糾，完善各項規章制度

　　按照《成都市構建懲治和防腐體系基本框架實(shí)施意見(jiàn)》和《錦江區推進(jìn)和構建懲治和防腐體系基本構建懲治和防腐體系基本框架實(shí)施意見(jiàn)》(錦委辦?20xx?54號)的要求，公司庚即組織學(xué)習文件精神，整理、收集相關(guān)資料，進(jìn)一步加強研究、掌握工作動(dòng)態(tài)，形成體系性的自查自糾格局。

　　全體職工認真學(xué)習《廉政準則》，以此為據高標準、高要求的進(jìn)行自身檢討，深入的規范日常工作的行為。為樹(shù)立全體職工厲行節約的優(yōu)良品質(zhì)，根據《成都市錦江區機管事務(wù)管理局關(guān)于進(jìn)一步加強空調運行管理的通知》(錦事管發(fā)?20xx?4號)的精神，公司立即將文件要求通知到每位員工，并形成書(shū)面的自查報告材料。

　　四、加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的保值增值

　　在公開(kāi)、公平、公正的基礎上，百年春熙公司委托聯(lián)合拍賣(mài)公司對春熙路北段47號門(mén)前形象展示亭進(jìn)行了拍賣(mài)。同時(shí)，繼續清理查驗資產(chǎn)合同，對即將到期的廣告位、展示亭及臨時(shí)建筑租賃合同，聯(lián)系有關(guān)承租人如期繳納費用，8月收取了臨時(shí)建筑

　　特步專(zhuān)賣(mài)租賃費10余萬(wàn)元，并督促了春熙路西段臨時(shí)建筑1153152萬(wàn)元的繳納事宜。與此同時(shí)，公司依照登記、造冊的合同資料，及時(shí)完成了對臨建、展示亭、廣告位進(jìn)行了補充協(xié)議的簽訂工作，8月，簽訂廣告位使用合同4份，金額48余萬(wàn)元。

　　在審批外展活動(dòng)方面，公司嚴格把關(guān)，本月共審批開(kāi)展外展活動(dòng)11場(chǎng)次，實(shí)現收益50余萬(wàn)元。

　　五、九月工作計劃

　　第一，繼續加強培養全體職工的清正廉潔思想意識，筑牢思想防線(xiàn)。

　　第二，加大安全防汛、防火工作宣傳檢查力度，提高安全意識;與消防、物業(yè)服務(wù)對象等共同做好春熙路的防火、防盜工作。

　　第三，加強空調運行管理工作的培訓。

　　第四，梳理9月份擬處置廣告位、臨時(shí)建筑、形象展示亭，繼續做好資產(chǎn)處置、資金催收、合同審核等工作任務(wù)，確保資產(chǎn)的保值增值。

　　第五，認真落實(shí)廣告管理的日常巡查工作，確保廣告活動(dòng)的規范進(jìn)行，并對已到期和即將到期的廣告位進(jìn)行分類(lèi)管理，保證各部門(mén)工作之間的協(xié)調性。

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