【熱門(mén)】工作自我鑒定匯編5篇
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結,自我鑒定能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份自我鑒定吧。那么自我鑒定要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的工作自我鑒定5篇,歡迎閱讀與收藏。

工作自我鑒定 篇1
大學(xué)校園真的是一個(gè)美麗又神奇的地方,自從進(jìn)入大學(xué)以后我學(xué)到了太多的東西,特別是有幸加入學(xué)生會(huì ),進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境,從不適應到適應,從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作,然后被推選為學(xué)生會(huì )主席,無(wú)論從哪個(gè)方面講,收獲的很多很多。以下是我對本學(xué)期我作為學(xué)生會(huì )主席工作的個(gè)人鑒定。
在思想方面,對“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話(huà)有了更深的理解。我也不在因為學(xué)生會(huì )的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱,每次盡管可能很小的活動(dòng),收獲的卻無(wú)法用量來(lái)衡量的。當自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí),才會(huì )發(fā)現,收獲的永遠要比付出的多的多。也正是通過(guò)一次又一次的想不通到想通,不知不覺(jué)中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的'提高。
在學(xué)習和生活上。也因為進(jìn)入學(xué)生會(huì )而發(fā)生改變。從無(wú)所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學(xué)習上我也感到了一種前所未有的壓力。也是正因為這樣,促進(jìn)了我的學(xué)習意識,變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習。同時(shí)學(xué)會(huì )了合理安排自己的時(shí)間。讓自己的生活充實(shí)而又豐富,
個(gè)人方面,我也通過(guò)學(xué)生會(huì )鍛煉了自己的品質(zhì),由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì )了忍耐,學(xué)會(huì )了冷靜的思考問(wèn)題。能正確的認識自己的不足,彌補過(guò)失。學(xué)會(huì )周密的計劃一次活動(dòng),也增強了自己的團隊協(xié)作能力。
剛開(kāi)始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗的不足。我也想過(guò)要放棄,但為了珍惜這次難得的機會(huì ),不讓自己的學(xué)生活枯澀無(wú)味,同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù),增強自己的責任感。我決定留下來(lái)。
在一學(xué)期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期,所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段,用一種固有的思維,沒(méi)有提出自己的想法,沒(méi)有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒(méi)有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個(gè)學(xué)生會(huì )部門(mén)間未及時(shí)且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學(xué)生會(huì )工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會(huì )更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應有的責任感和使命感。充分做好各部門(mén)間的協(xié)調和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會(huì )有機的團結在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時(shí),做為一名學(xué)生會(huì )的成員,自己始終提醒著(zhù)自己我所代表的不僅僅是我自己,是一個(gè)集體,是整個(gè)學(xué)生會(huì )的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時(shí)間很短,但我在很多方面都有提高。
學(xué)生會(huì )的工作,使我有機會(huì )接觸更多的人和事,令我受益匪淺!這個(gè)學(xué)期馬上就要接近尾聲了,感謝學(xué)生會(huì )給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機會(huì )。同時(shí)接下來(lái)我也將更加努力,將學(xué)生會(huì )的明天粉刷得更美好!
工作自我鑒定 篇2
在上級部門(mén)的支持下,在同仁的關(guān)心支持努力下,我科團結認真,在工作上認真主動(dòng),觀(guān)念更新,高度的事業(yè)心和責任心樹(shù)立,我們努力結合工作內容,開(kāi)展一系列工作,現將工作鑒定如下:
一、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,
做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。
二、改革分配制度,對各專(zhuān)業(yè)科人員實(shí)行定員、定編、定崗、定責,精簡(jiǎn)壓縮人員;各專(zhuān)業(yè)科實(shí)行成本核算,調整獎金分配方案,打破平均主義。調動(dòng)大家積極性。
三、提高職工素質(zhì),抓理想信念教育,強化職工政治素質(zhì),使職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和樂(lè )于奉獻精神;加強職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)規范教育,引導職工“以病人為中心”強化服務(wù)意識;開(kāi)展文明語(yǔ)言禮儀知識教育,提高職工文明素質(zhì)。
四、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等。
五、以過(guò)細、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴的'嚴謹態(tài)度抓好每項外科護理工作,工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn),外科護理部深入科室規范各環(huán)節管理。
六、外科護理安全工作長(cháng)抓不懈,做到宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理相結合,充分利用三級護理管理體系,層層把關(guān),切實(shí)做好外科護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。
由于全科同仁的共同努力,較好地完成了外科室各項工作任務(wù),在往后的工作上,加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成外科的工作任務(wù)。
工作自我鑒定 篇3
快畢業(yè)了。我懷著(zhù)激動(dòng)的心情開(kāi)始了我短短的實(shí)習生涯?赡苁亲约簩⒁x開(kāi)父母的港灣獨自面對社會(huì )去一展身手,也可能是自己將很快賺上人生的第一桶金而欣喜,凡此種種讓我懷著(zhù)復雜激動(dòng)的心情進(jìn)入了九方物業(yè)公司。在面臨選擇實(shí)習項目時(shí),我沒(méi)有選擇相對輕松,簡(jiǎn)單的寫(xiě)字樓和工業(yè)園物業(yè),而是選擇了事情繁瑣很可能常遭受業(yè)主白眼的住宅小區前期物業(yè)。事實(shí)證明我的選擇是正確的。來(lái)到藍盾小區后,我在辦公室見(jiàn)到了前期物業(yè)中的各種文字資料和需要經(jīng)過(guò)的手續,同時(shí)我一有時(shí)間就跟辦公室的四個(gè)客服“跑”。雖然我的這一舉動(dòng)遭到我的同學(xué)的“非議”認為我撈過(guò)界。但我的行動(dòng)也給我帶來(lái)了豐盛的成果。在看房,驗房中強化了我那岌岌可危的建筑工程方面的知識,重新認識到了房子中客衛,主衛滲水,漏水的原因,“空鼓”現象,磚混結構和框架在裝修中的不同等等同時(shí)也在無(wú)形中提高了我和業(yè)主溝通交流的能力。雖然我在水平和質(zhì)量上還比不上帶我的客服陸哥,但我相信我以后不會(huì )比他差。
作為一名合格的客服,我認為要做到以下幾點(diǎn)
1、熟悉房屋基本結構情況
2、良好的溝通交流能力,懂得察言觀(guān)色
3、掌握一定的裝飾裝修知識和建筑工程關(guān)于房屋方面的知識
4、在維護公司利益基礎上站在業(yè)主角度考慮問(wèn)題。
我相信做到以下4點(diǎn)會(huì )是一名合格的客服。
我認為藍盾小區中安防隊伍還存在一定的問(wèn)題。一部分安防存在年齡偏低,年齡偏低導致生活閱歷不足和社會(huì )閱歷的缺乏,不能夠很順利的和人溝通交流,不能夠嚴格履行自己的職責對進(jìn)出陌生人進(jìn)行盤(pán)查,詢(xún)問(wèn)。
解決辦法:1以師傅帶徒弟的方式帶出來(lái)
2、開(kāi)展學(xué)習班,學(xué)習安防知識,明確責任
3、嚴格獎懲制度。
在小區物業(yè)管理中遇到叼蠻的,不講道理的業(yè)主,尤其是自己自持懂得一點(diǎn)法律知識的,作為該棟號的客服,那么他處理,面對事情的態(tài)度就尤為重要了。自己要耐著(zhù)性子充滿(mǎn)笑容的和業(yè)主講道理,溝通。讓他們明白做為物業(yè)管理方是本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,為了整個(gè)小區的整潔美觀(guān)安全來(lái)做事的,就算到最
后事情沒(méi)有處理妥當,我相信業(yè)主也不會(huì )歸責于物業(yè)管理方的工作沒(méi)做好。在這一點(diǎn)上,藍盾物管處的四個(gè)客服都做的很好。
在一個(gè)整潔美觀(guān),人際關(guān)系和諧,投訴率低的高檔住宅小區,肯定有一個(gè)強有力的團隊在運作。一個(gè)好的團隊大的可決定一個(gè)國家的榮衰,小的.可決定一個(gè)小區管理部門(mén)的去留。一個(gè)強有力的團隊在遇到突發(fā)事情時(shí)會(huì )及時(shí)作出反應,并妥善做好善后事宜,在遇到業(yè)主投訴時(shí),會(huì )立刻查明業(yè)主投訴的原因并處理,把小區內的業(yè)主當成自己的兄弟,姐妹,急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。讓業(yè)主在一天工作勞累之后回到一個(gè)溫馨和和諧沒(méi)有顧慮的大家庭中。
在一個(gè)經(jīng)濟日益發(fā)展,但人與人之間的關(guān)系也隨著(zhù)鋼筋水泥而變得淡泊,大有老死不相往來(lái)之勢。作為物業(yè)管理方并不能單單只提供安防,保潔,維護設施的運行,收費,還應該肩負起建立富有人情味小區的責任。我相信小區富有人情味之后,全國各地物業(yè)管理公司收費難的問(wèn)題會(huì )有很大改善,物業(yè)公司和業(yè)主的糾紛不會(huì )頻頻出現在電視上了,但要怎么去建立富有人情味的小區是擺在我們物業(yè)管理人眼前一個(gè)很重要的課題。
工作自我鑒定 篇4
時(shí)間就這樣一晃而過(guò),轉眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們海納百川的胸襟,感受到了大發(fā)人不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。在對**肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為**的一份子而自豪。 在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同志們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì ),對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同志、不斷提升自己的'團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,許多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現許多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有許多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值。業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀(guān)規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
工作自我鑒定 篇5
一、首先匯報一下本月東西兩區的收支情況:
客票收入:萬(wàn)元,包車(chē)收入:95040元,退票收入:元,行包收入:18498元,保險票收入:6735元,承包金:19200元,其他收入(安全卡、服務(wù)費、缺班):79934元。本月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入308308元,營(yíng)業(yè)成本:元,稅金:元,實(shí)現利潤:元。
二、本月所作的工作:
首先,進(jìn)一步改進(jìn)自身的工作方法,利用各種有效手段,充分調動(dòng)科員的工作積極性,不斷提高她們的綜合素質(zhì),培養個(gè)人主動(dòng)服務(wù)的意識和團隊合作的`精神,進(jìn)而提高我們財務(wù)科整體素質(zhì)和工作水準。
其次,順利通過(guò)了總公司的財務(wù)審計。這是西站建站以來(lái)首次接受總公司法紀處的審計,由于是新建單位,往來(lái)業(yè)務(wù)不多,但是在財務(wù)管理上一貫是嚴格要求,能夠做到賬務(wù)清晰有序,基礎資料完整美觀(guān),各類(lèi)報表數字精確,受到了總公司領(lǐng)導的一致好評,順利地通過(guò)了本年度的審計工作。
第三,組織科室成員座談,認真學(xué)習了總公司下發(fā)的《關(guān)于七公司原財務(wù)科長(cháng)李保真等人嚴重違反財務(wù)管理規定的通報》,身為財務(wù)人員,我們更要引以為戒,警鐘長(cháng)鳴,在工作中嚴以律已,廉潔自律。會(huì )計工作繁瑣紛雜,每天與數字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細致耐心是基本要求,一絲不茍是前提條件,只有認真履行崗位職責,才能在工作中發(fā)現問(wèn)題,為領(lǐng)導的決策提供科學(xué)、準確的依據。
另外,我們財務(wù)科增添了新成員。同志由于工作踏實(shí),認真細致,被總公司委派到惠和東方店擔任出納工作,統計工作由新來(lái)的楊茵同志接替。由于楊茵同志初來(lái)乍到,對統計工作不太熟悉,針對這一情況,我及時(shí)做好幫帶新同志的工作,經(jīng)常和她們一起辦公,身體力行,使她們在較短的時(shí)間內勝任了本職工作。
對于財務(wù)科的日常工作,加強管理和指導,并提出了“收入進(jìn)度及時(shí)出,報表按時(shí)報”的要求。
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