總經(jīng)理年終致辭
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家都經(jīng)常接觸到致辭吧，致辭要注意人物的身份，不能偏離說(shuō)話(huà)的對象。你知道什么樣的致辭才合乎規范嗎？以下是小編為大家收集的總經(jīng)理年終致辭，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
親愛(ài)的職工同志們:
大家好!
今年，我們將按照從深圳逐步推向一線(xiàn)城市、滲透二線(xiàn)城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)規模在x年的基礎上整體提升一倍，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增。
同時(shí)，我們將更加注重門(mén)店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類(lèi)業(yè)績(jì)價(jià)值和貢獻，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。
x創(chuàng )業(yè)近3年以來(lái)，一直堅持艱苦創(chuàng )業(yè)、銳意創(chuàng )新、細分市場(chǎng)、穩步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營(yíng)銷(xiāo)、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。
今天我們已初步建設成型了能滿(mǎn)足近百家直營(yíng)門(mén)店正常營(yíng)運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統。在深圳及珠三角市場(chǎng)已基本實(shí)現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )終端。
相信憑借強有力的分銷(xiāo)和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場(chǎng)、共享發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)，必將提升我們的整體擴張能力和市場(chǎng)競爭能力。
x開(kāi)創(chuàng )的生活家居連鎖行業(yè)在國內市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣(mài)起步為x的生存發(fā)展降低了門(mén)檻，贏(yíng)得先機。目前，國內家居市場(chǎng)還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線(xiàn)品牌缺乏對細分市場(chǎng)的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場(chǎng)，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過(guò)于熱衷于高端市場(chǎng)，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
x以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場(chǎng)定位，以細分市場(chǎng)、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營(yíng)銷(xiāo)的推廣模式，以“沒(méi)有什么不能賣(mài)”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛(ài)家的人創(chuàng )造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來(lái)“每周一個(gè)新感覺(jué)”的營(yíng)銷(xiāo)感受，相信x可以成功開(kāi)創(chuàng )中國日益成熟的生活家居細分市場(chǎng)。
隨著(zhù)x的管理和服務(wù)支持系統的逐步完善，通過(guò)和社會(huì )精英及資本市場(chǎng)的有效融合，在公司成立3到5年內實(shí)現成熟、快速的復制和擴張，力爭實(shí)現三年營(yíng)收過(guò)億、五年網(wǎng)點(diǎn)過(guò)百、十年成功上市的戰略目標。
x尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著(zhù)巨大的機遇，我們將繼續高舉創(chuàng )業(yè)的旗幟，朝著(zhù)致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動(dòng)、堅韌、精進(jìn)”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì )各界、與默默奉獻、無(wú)怨無(wú)悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長(cháng)，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏(yíng)未來(lái)!
讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂(lè )的夜晚。
現在，請大家舉杯，為我們的x年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂(lè )干杯!
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