副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿【精華11篇】
演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現在的社會(huì )生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編為大家收集的副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委。老師們,大家好!
教育改革如春風(fēng)拂面,不自覺(jué)中我已沐浴著(zhù)春風(fēng),享受著(zhù)幸福。
富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。
16年前我滿(mǎn)懷著(zhù)理想與希望深情的踏上了神圣的講壇。從此愛(ài)上了它,并愿意為教育事業(yè)奉獻終身。
在這珍貴的16年我當過(guò)班主任。學(xué)校少先隊大隊輔導員。語(yǔ)文教研組組長(cháng)等職。崗位雖普通但我熱愛(ài)我的工作,我能深深領(lǐng)會(huì )毛主席說(shuō)的在平凡的崗位上實(shí)現自己不平凡的人生的`道理。我要在平凡的崗位上干出不平凡的成績(jì)。于是我做到了。20xx年年終考核別評為優(yōu)秀,20xx年我所帶班級的語(yǔ)文成績(jì)全縣評比位居第二。被評為縣級優(yōu)秀教師,20xx年上學(xué)期我所帶的語(yǔ)文組被評為優(yōu)秀,,20xx年5月我所寫(xiě)的論文發(fā)表在省級報刊上。同年6月我所撰寫(xiě)的教學(xué)案例被評為自治區三等獎。
今天,我參加副校長(cháng)職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:一方面我認為自己具備擔任副校長(cháng)的素質(zhì)自小生長(cháng)在農村,家教嚴格。身為家里子女中老大,我從小就造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質(zhì)。工作踏實(shí)認真,干一行,愛(ài)一行。另外有虛心好學(xué)、開(kāi)
拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,這是我最大的優(yōu)點(diǎn),我思想比較活潑,性格開(kāi)朗,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有一定的開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。其次我有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結同志。
另一方面我認為自己具備擔任副校長(cháng)的才能,具有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺(jué)悟。另外我有一定的文字根底。
如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為競位,以位促為〞。我將用我滿(mǎn)腔的熱情干好本職工作,我知道我做副校長(cháng)不是為了當官,我只是知道自己應是人民的公仆,我雖為女子,但我有花木蘭般的雄心壯志,我有我的智慧與天賦,我有女子特有的細心與耐心,更有著(zhù)母性的天良與韌性。我會(huì )用我所具有的特長(cháng)很好的做好管理工作,當好校長(cháng)的助手,協(xié)調學(xué)校工作。
明辯大是大非的能力。另外努力加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。我將積極進(jìn)取。
我將以“敬業(yè)奉獻,身先士卒〞為座右銘,始終保持對工作的激情,深入群眾,了解群眾重視群眾意見(jiàn)反響,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。
不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺小學(xué)生;可“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)〞,“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹〞?今天我響應組織的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報學(xué)校和同事們。
奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。
各位領(lǐng)導,各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、老師們:
拿破侖說(shuō):不想當元帥的士兵不是好士兵。我要說(shuō):不想當校長(cháng)的副校長(cháng)不是上進(jìn)的副校長(cháng)。
帶著(zhù)一顆上進(jìn)的心,我走上了今天的競聘講臺。
我先作一下自我介紹。我叫**,本科學(xué)歷,華中師大碩士研究生結業(yè),中學(xué)高級教師。1985年我從師范學(xué)校畢業(yè)分配到**小學(xué),教了26年的書(shū),先后獲得了一些榮譽(yù):湖北名師、湖北省特級教師、十堰市學(xué)科帶頭人、十堰市五一勞動(dòng)獎?wù)、十堰市師德標兵、分局?yōu)秀干部等。
一、競聘優(yōu)勢
我參加這次競聘,擁有三大優(yōu)勢,即教學(xué)資歷、領(lǐng)導能力、人格魅力優(yōu)勢:
1.過(guò)硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。
26年來(lái),我一直從事小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)。課堂教學(xué)、教育科研是我的強項。我的課堂教學(xué)效果良好,多次教畢業(yè)班,成績(jì)優(yōu)秀。我主持或參與了7個(gè)省級和國家級課題的研究,并被評為優(yōu)秀課題。我在省市級雜志發(fā)表論文28篇,數篇論文、教學(xué)設計獲國家、省、市一、二等獎,參與編寫(xiě)2本教學(xué)輔導書(shū)并公開(kāi)出版,錄像課獲省一等獎,4次赴武漢為全省農村教師作專(zhuān)題講座,指導本校青年教師參加省優(yōu)質(zhì)課競賽獲一等獎,指導學(xué)生參加“三峽杯”習作大賽獲省特等獎。
2.較強的領(lǐng)導能力優(yōu)勢。
26年里,我當了14年的班主任、6年團支部書(shū)記、9年辦公室主任、2年總務(wù)主任、5年工會(huì )主席、5年教務(wù)主任、6年副校長(cháng)。我對小學(xué)的每一個(gè)工作崗位都了如指掌,對教學(xué)管理更是胸有成竹。我在副校長(cháng)任上6年,**小學(xué)寫(xiě)字教學(xué)、教育科研、教學(xué)質(zhì)量在分局處于領(lǐng)先位置,畢業(yè)統考總評成績(jì)一直名列分局前三名。
3.良好的人格魅力優(yōu)勢。
我為人正派,虛心好學(xué),敢于吃苦,勇于創(chuàng )新。
二、工作設想
先還是來(lái)分析一下48小學(xué)的現狀。
48小學(xué)地處十堰西郊,是十堰市流動(dòng)人口子女就讀學(xué)校。通過(guò)調研,我了解到48小學(xué)目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經(jīng)歷了32年風(fēng)雨侵蝕,已經(jīng)“疲憊不堪”了。
同時(shí),48小學(xué)也擁有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48小學(xué)地處花果片中心地段,是流動(dòng)人口最密集的地方;校園緊靠馬路,交通便利,鬧中取靜。其次是人心。在前任領(lǐng)導班子的努力下,48小學(xué)正在走向良性循環(huán)的軌道,整體上升,人心思齊。再次是人氣優(yōu)勢。48廠(chǎng)比較支持學(xué)校的發(fā)展,周邊社區群眾信任學(xué)校,萬(wàn)畝工業(yè)園即將建成,社會(huì )對學(xué)校的支持力度將會(huì )更大。一句話(huà):48小學(xué)占盡了天時(shí)地利人和的有利條件。48小學(xué)前景廣闊!
基于以上分析,我認為48小學(xué)要發(fā)展,必須做好“一二三”,即確立一個(gè)目標、把握兩個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)三項舉措。
一個(gè)目標:繼續打造和諧教育品牌,用三年左右的時(shí)間把48小學(xué)建設成為環(huán)境優(yōu)雅、特色鮮明、質(zhì)量?jì)?yōu)秀、人所向往的.西部大校。
兩個(gè)重點(diǎn):打造特色、提高質(zhì)量。
打造特色:圍繞“流動(dòng)人口子女學(xué)!弊鑫恼,優(yōu)選生源,做精做強,讓“流動(dòng)人口子女教育”成為學(xué)校的名片。
提高質(zhì)量。要加強質(zhì)量監控,使質(zhì)量在原有基礎上一年上一個(gè)臺階。
三項舉措:即環(huán)境、隊伍、科研。
1.抓環(huán)境建設,為48小學(xué)發(fā)展提供保障。
要建好“三個(gè)環(huán)境”:即物質(zhì)環(huán)境、精神環(huán)境和社會(huì )環(huán)境。物質(zhì)環(huán)境方面,要盡早改造危樓,鋪設塑膠跑道,改善辦公條件,教室配備電腦、電子白板,接通網(wǎng)線(xiàn)。精神環(huán)境方面,要加強和諧校園文化建設。社會(huì )環(huán)境方面,要構建和諧的社區環(huán)境,積極主動(dòng)和48廠(chǎng)、市屬企業(yè)等單位取得聯(lián)系,搞好關(guān)系,爭取他們在物資和資金上的支持。其方法是:以?xún)?yōu)異的質(zhì)量求得他們的支持,以?xún)?yōu)異的質(zhì)量回報他們的恩澤。
2. 抓隊伍建設,為48小學(xué)發(fā)展提供智力支撐。
48小學(xué)目前缺編9人,師資時(shí)有流失。我認為要用“三法留人”,即感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。感情留人方面:建立和諧的干群關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系,解決教師實(shí)際困難,讓教師人在48,情系48。事業(yè)留人方面:要制定名師培養計劃,引導教師爭當骨干教師、學(xué)科帶頭人,傾力打造48自己的名師,要讓老師們人盡其才,事業(yè)有成。待遇方面:要積極主動(dòng)向分局爭取編制,減輕負擔,提高教師的福利待遇。
3. 抓教育科研,為48小學(xué)發(fā)展注入催化劑。
搞科研要開(kāi)辟“三條途徑”,即校本教研、聯(lián)校教研、課題教研。在課題研究方面,要把《如何辦好流動(dòng)人口子女學(xué)!纷鳛檎n題來(lái)研究,研究流動(dòng)人口子女的特點(diǎn)和教育規律,讓流動(dòng)人口子女在48小學(xué)擁有溫暖感、歸屬感、成就感。從而促進(jìn)教育質(zhì)量的提升。
有人說(shuō):一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。我要說(shuō):一幫好老師成就一所好學(xué)校。假如我競聘成功,我將充分依靠全體教職員工,銳意進(jìn)取,克難奮進(jìn)。我相信在不久的將來(lái),一所令人神往的西部大校就會(huì )高高矗立在花果街頭!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
您們好!
今天,我懷著(zhù)無(wú)比興奮的心情,參加奎屯市二中副校長(cháng)崗位的競聘。這是我一次莊嚴的人生選擇。感謝上級領(lǐng)導給了我一個(gè)展示自己的機會(huì )!
我叫xxx,今年xx歲,xxxxxx本科畢業(yè),中共黨員,中學(xué)一級教師,擔任xx教學(xué)工作多年,現任x中xxxx。xxxx年獲得xxxx獎,xxx年獲得xxxx獎。
我參加副校長(cháng)職位的競聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面我認為自己具備擔任副校長(cháng)的素質(zhì)。
中小學(xué)校長(cháng)必須具有良好的個(gè)人修養和正直、誠實(shí)、公平等高尚品質(zhì)。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質(zhì)。工作踏實(shí)認真,身為教研組長(cháng),從來(lái)是早出晚歸,同事總會(huì )看到我早晨先來(lái)打掃辦公室和忙碌工作的身影。
另外我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,本人任美術(shù)教學(xué)中,積極組織特長(cháng)生參加各類(lèi)書(shū)畫(huà)展賽,自己積極創(chuàng )作美術(shù)作品,參加展覽,也愛(ài)好唱歌,今年初還獲得市文聯(lián)賦予的20xx年度文藝工作先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。我接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有一定的開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。
我有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結同志。教研組工作中,每次備課檢查,我都奉獻出精心的教案給大家同行示范,近幾年的教案我都保存整理得很好。教育生涯培養了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng),學(xué)校辦展覽,我總是帶領(lǐng)全組,自己身先士卒先帶頭干;教研活動(dòng)我總是先上示范課;學(xué)校文娛活動(dòng)我都積極參加表演;學(xué)校布置任務(wù)交送材料等我也總是按時(shí)辦好收齊。我養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,作為一名教師,我知道如何使自己在崗位上,對工作、學(xué)習和生活充滿(mǎn)理想、激情,充滿(mǎn)自信、自強。
另一方面我認為自己具備擔任副校長(cháng)的才能,具有一定的政治素養、管理素養,并具有一定的文藝素養,各項活動(dòng)我都能深入一線(xiàn)。
1、作為一名黨員,也是一位黨小組長(cháng),我熱愛(ài)人民的教育事業(yè),積極參加學(xué)校的各類(lèi)會(huì )議學(xué)習黨的教育方針、政策、法規。我擔任一個(gè)年級16個(gè)班的美術(shù)教學(xué),在教學(xué)中結合知識對學(xué)生不斷進(jìn)行審美教育和細心觀(guān)察、團結協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì)教育。親歷學(xué)生從初一到初三連續幾年來(lái)的成長(cháng)歷程,深切感受了初中學(xué)生的心理特點(diǎn)以便于對學(xué)生的教育。
2、在學(xué)校重大活動(dòng)的參與中,積累了豐富的組織和管理經(jīng)驗。我校在進(jìn)行素質(zhì)教育培養學(xué)生全面發(fā)展的過(guò)程中,創(chuàng )建了特色教育,使我獲得寶貴財富。
在德育方面,我校每學(xué)期都要舉辦一次主題班會(huì )活動(dòng),以“感恩”等為主題各班級進(jìn)行編排到上公開(kāi)課可持續一個(gè)月,生動(dòng)活潑的小品、對話(huà)、朗誦富有深意,感動(dòng)了聽(tīng)課家長(cháng)和教師,這種與學(xué)生實(shí)際生活相貼近的活動(dòng)對學(xué)生思想的健康成長(cháng)極富教育意義。
在智育方面,我校積極探索推廣全國名校洋思教育的“先學(xué)后教,當堂訓練”教學(xué)模式,培養學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,學(xué)會(huì )學(xué)習,為了每一位學(xué)生,取得了較好的教學(xué)效果,造就了一批優(yōu)秀教師。洋思教育理念啟發(fā)我們從思想領(lǐng)域的較大轉變,行動(dòng)上的敢于創(chuàng )新。
在體育方面,我校打開(kāi)體育活動(dòng)思路,除了上午的課間操,對下午第二節課后的眼保健操進(jìn)行延長(cháng)為半小時(shí),創(chuàng )建大課間,全體學(xué)生和教師走出教室,在校園和操場(chǎng)進(jìn)行各類(lèi)體育活動(dòng),我積極與學(xué)生活動(dòng)在一起,感到身心愉快,學(xué)生一天的活動(dòng)量得到了滿(mǎn)足。
在美育方面,我校的藝術(shù)周活動(dòng)已經(jīng)持續了九年,每年五一后第一周為藝術(shù)周活動(dòng)時(shí)間,學(xué)生演出節目和書(shū)畫(huà)展覽,邀請家長(cháng)和領(lǐng)導觀(guān)看,加上前面的節目排練、書(shū)畫(huà)創(chuàng )作時(shí)間,整個(gè)活動(dòng)前后一月。我作為藝術(shù)教研組長(cháng),帶動(dòng)本組教師規劃布置了全部的書(shū)畫(huà)展覽,并帶動(dòng)音樂(lè )教師進(jìn)行各班級節目的指導。全體學(xué)生在藝術(shù)周活動(dòng)中受到審美熏陶。
我還具有一定的文字功底,學(xué)校申報自治區寫(xiě)字實(shí)驗學(xué)校,八千字的申報材料,以及后來(lái)的自治州藝術(shù)特色學(xué)校幾千字的申報材料都由我撰寫(xiě),教研組工作材料、藝術(shù)活動(dòng)匯報我從來(lái)都是親自寫(xiě)好。我還關(guān)心學(xué)校校園網(wǎng)文化建設,經(jīng)常在校園網(wǎng)發(fā)表教研論文和反思文章,在報刊上也時(shí)常發(fā)表教育教學(xué)論文,并獲獎。
假如我競聘成功,我將不負眾望,作出如下打算。
1、團結協(xié)作,甘為服務(wù)。
我認為,作為學(xué)校領(lǐng)導,既要組織全面的工作,又要為學(xué)生的發(fā)展、為教師職工各方面工作的順利開(kāi)展提供最佳服務(wù)。在領(lǐng)導班子中講團結,做好校長(cháng)的助手,積極進(jìn)言獻策,一旦形成決議,堅決執行。發(fā)揮領(lǐng)導與群眾的協(xié)作精神,努力圍繞教育教學(xué)的中心開(kāi)展工作。我將全力營(yíng)造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主平等、團結尊重的校園管理環(huán)境,從而調動(dòng)廣大教職工的積極性,在校內形成強大的凝聚力、蓬勃的奮發(fā)力和旺盛的奮斗精神,激勵教師主動(dòng)發(fā)展,從而提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。
2、解放思想,銳意進(jìn)取。
青少年擁有最活躍的思想,對新事物也最敏感。在教育改革的大潮中,我們一定要解放思想,與時(shí)俱進(jìn),有超越自我的勇氣,改革學(xué)校管理方式和課堂教學(xué)的理念。我們奎屯市二中幾年來(lái)形成了良好的教育傳統,在德智體美各方面創(chuàng )出了自己的特色,學(xué)“洋思”教學(xué)模式、主題班會(huì )教育、大課間活動(dòng)、藝術(shù)周展演等形成風(fēng)格,學(xué)校面貌在悄然變化,成績(jì)顯著(zhù)。這些既已形成的寶貴的教育資源,完全可以繼承和發(fā)揚,用來(lái)指導新的教學(xué)實(shí)踐。
3、學(xué)高為師,身正為范。
我要在現實(shí)的土壤中繼續保持學(xué)者的風(fēng)范,努力以自己的成長(cháng)影響周?chē)。我應知道如何使自己富有感召力、凝聚力,擁有人文關(guān)懷和奉獻精神。工作中要嚴于律己、誠信待人,教育無(wú)小事,己正才能正人。必須做到業(yè)務(wù)精煉,知識面廣,有高超的教育管理能力;言行一致,語(yǔ)言文明,儀表大方,態(tài)度和藹可親。從思想作風(fēng)到生活作風(fēng),從心靈到外表,都應體現應有的文明風(fēng)度和良好的精神面貌。身體力行做教育的楷模。
在我的演講辭進(jìn)入尾聲的時(shí)候,我想起了魏書(shū)生把一個(gè)農村中學(xué)變成了全國聞名的省級重點(diǎn)中學(xué),他自己也發(fā)奮圖強,從這里走向了全國。想起了著(zhù)名教育學(xué)者朱永新在“理想的教師”中指出教育的重要前提就是愛(ài)心,只有在愛(ài)的基礎上,教師才會(huì )投入他的全部力量,才會(huì )把青春、智慧,無(wú)怨無(wú)悔地獻給孩子和教育事業(yè)。這些星光在感召著(zhù)我,為更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值,參加了這次二中副校長(cháng)職位的競聘。無(wú)論成與否,我將一如既往地作好教育工作,不惜為人民的教育事業(yè)奉獻自己的青春年華!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我是來(lái)自****學(xué)校的班主任***。
記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人潛力的20%。受這句話(huà)的激勵,同時(shí)也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗,這天,我滿(mǎn)懷信心和激情地前來(lái)參加成教副校長(cháng)的競聘,自信有潛力挑起這副重擔!
我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷。
我叫**,今年**歲,于1993年畢業(yè)于第二職業(yè)中專(zhuān)美術(shù)專(zhuān)業(yè),2002年教育學(xué)院美術(shù)專(zhuān)科,此刻就讀師范學(xué)院美術(shù)本科。我1993年參加工作并在成教中心工作,1997年在中心中學(xué)教美術(shù),2001年至今在開(kāi)發(fā)區**小學(xué)教語(yǔ)文。
從參加工作至今已經(jīng)有十多年了,十多年來(lái),從一個(gè)不諳世事的學(xué)生成長(cháng)為一名優(yōu)秀的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的。十多年的工作生涯,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的潛力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一位成教副校長(cháng)所必備的基本素質(zhì)。
我目前在開(kāi)發(fā)區**小學(xué)做的不錯,教語(yǔ)文也已經(jīng)多年了,不管是在教學(xué)上還是在與同事配合工作上,我都已經(jīng)輕車(chē)熟路。當我得知我們成教中心學(xué)校公開(kāi)競聘副校長(cháng)的消息后,還是毫不猶豫地報了名。這不僅僅是受拿破侖“不想當元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵,更多的是我認為我已經(jīng)具備了擔任這一職位的許多有利條件和優(yōu)勢,同時(shí)我也期望能在更廣闊的天地里實(shí)現自己的人生價(jià)值。
至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質(zhì),培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中,我始終注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進(jìn)步,工作遵紀守法,講黨性,深受校領(lǐng)導和同事們的信任。
其次,我熟悉教學(xué)管理工作,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗。我參加工作多年,一向從事語(yǔ)文及美術(shù)的教學(xué)工作,多年的教學(xué)生涯使我掌握了一套獨特的教學(xué)方法并取得了優(yōu)秀的教學(xué)成績(jì)。在我輔導美術(shù)專(zhuān)業(yè)班時(shí),任教素描才華圖案等學(xué)科,先后有百余名學(xué)生專(zhuān)業(yè)在省電影學(xué)校戲曲學(xué)校\青島工藝美術(shù)學(xué)校等順利透過(guò)并取得很好的成績(jì),曾受到上述高等學(xué)校領(lǐng)導的高度贊揚,其中,輔導的學(xué)生劉淑蘭代松利史美艷在全國中小學(xué)生美術(shù)書(shū)法比賽中獲繪畫(huà)書(shū)法\手工制作二等獎。能夠說(shuō),學(xué)生成績(jì)的取得,離不開(kāi)我平時(shí)的刻苦鉆研和悉心教導,同時(shí),多年的教學(xué)生涯也使我積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗。有人說(shuō),經(jīng)驗是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)驗當成一種資源,一種在我今后的工作中能夠利用、能夠共享、能夠整合的資源。
再次,我具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質(zhì)和潛力。工作中,我識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。個(gè)性是在我有擔任多年的班主任經(jīng)歷,我能較好的協(xié)調各部門(mén)科長(cháng)及班主任開(kāi)展各項工作,并取得了良好的成績(jì),也鍛煉了我必須的組織協(xié)調潛力。所以,就綜合協(xié)調、管理潛力上而言,我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導的信任。
第四,多年的工作實(shí)踐,使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭到達一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和職責感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),這些年來(lái),也造就了我勇于承擔職責,永遠不言放下的堅強性格。所有這些,都為我做好副校長(cháng)工作帶給了可靠的保障。
第五,勇于挑戰自我,有信心和決心做好副校長(cháng)的工作。信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái),由于我工作努力,也曾取得了不少成績(jì),但成績(jì)只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個(gè)勇于理解挑戰的人,我愿意理解更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好校長(cháng)。
如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài),讓我走上成教中心副校長(cháng)的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我的目標是以為爭位,以位促為。具體來(lái)講,我將做到:
第一,真誠講團結,扮好“三種主角”!叭N主角”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好上級教育等部門(mén)的.得力助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫忙領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與教職工多溝通,熟悉本校工作的具體狀況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
第二,加大辦學(xué)力度,擴大辦學(xué)項目。隨著(zhù)社會(huì )分工的越來(lái)越細,對個(gè)人的要求也標準也越來(lái)越高。所以,廣泛開(kāi)展一系列的技能班培訓班,與企業(yè)聯(lián)手搞好成人就業(yè)問(wèn)題,根據公司所需培養實(shí)用人才是貼合此刻社會(huì )迅速發(fā)展需求的。與此同時(shí),大力興辦美術(shù)班\音樂(lè )班。其中,美術(shù)班分兩類(lèi):一類(lèi)是初中起點(diǎn)考五年制大專(zhuān)的,從初一招生,初四參加考試,主要考青島商校\淄博商業(yè)學(xué)院\輕工學(xué)校,濰坊紡織學(xué)院,山東電影學(xué)校\戲曲學(xué)校等。一類(lèi)是從小學(xué)習與高考接軌的美術(shù)班,以備后用。
第三,以自己的實(shí)際行動(dòng),為學(xué)校師生做出榜樣,努力成為學(xué)校的“靈魂”。教師是人類(lèi)靈魂的工程師,也是凡夫俗子,一個(gè)學(xué)校制度的管理的好壞,關(guān)鍵在于執行,這就要求校長(cháng)要將自己的言行置于全體教師監督之下,帶頭執行學(xué)校的一切規章制度,帶頭鉆研業(yè)務(wù),不斷更新自己的知識,堅持原則,嚴謹治校,嚴于律已,寬于待人,正如前人所云“學(xué)高為師,身正為范”。
第四,大力開(kāi)展以校為本的教研活動(dòng),進(jìn)一步完善促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的教研機制。我將把開(kāi)展教育科學(xué)研究作為打造學(xué)校品牌的重要手段,用心推廣具有普遍好處的教育教學(xué)科研成果,提高教育教學(xué)科研成果的轉化率,增強教育的創(chuàng )新潛力。
第五,搞好領(lǐng)師資隊伍建設,抓好班主任、年級組、教研組工作,搞好師生的德育教育工作。同時(shí)做好教研教改工作,和教學(xué)檢查工作。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)良的內部環(huán)境。
總之,在**學(xué)校的舞臺上,我將扮演好服務(wù)的主角——服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教師,服務(wù)家長(cháng),服務(wù)社會(huì )。
各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選取成為一名教師起,我就將自己的前途與命運和學(xué)生、校園緊緊地連在了一齊。此次競聘,無(wú)論成功與否,我對教學(xué)工作的衷心、對學(xué)生的愛(ài)心、對校園的癡心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為建立一流的學(xué)校而努力奮斗,為成教事業(yè)更加輝煌而貢獻自己的汗水!
謝謝大家!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
您們好!
首先感謝教育局黨委給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。本人20xx年參加工作,20xx年任教務(wù)處副主任,20xx年任政教主任,20xx年任副校長(cháng),中學(xué)高級教師。
“辦好xx中學(xué)”這是個(gè)考題,更是個(gè)課題。本人以為,在學(xué)校硬件建設到位,保障跟上,確保學(xué)校的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量,可以從以下幾個(gè)方面謀劃xx中發(fā)展前景。
一、制定學(xué)校發(fā)展規劃
制定規劃就是明確學(xué)校發(fā)展目標和辦學(xué)理念,建設學(xué)校文化,讓師生對學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,實(shí)現短期計劃、中期規劃和長(cháng)期愿景相結合。通過(guò)規劃的學(xué)習,制定規章制度,實(shí)施行動(dòng)計劃,讓規劃從紙上進(jìn)入師生的心中,落實(shí)到學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節,真正成為學(xué)校師生發(fā)展的.共同愿景。
二、加強教師隊伍建設
1、解決“合與和”的問(wèn)題。由于各校辦學(xué)理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學(xué)校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營(yíng)造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動(dòng),讓教師感受到被關(guān)愛(ài)。二是通過(guò)制定規劃,統一思想,實(shí)現學(xué)校辦學(xué)理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。
2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干伍。通過(guò)競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進(jìn)入班子隊伍。開(kāi)展學(xué)習培訓,明確,提升管理水平。樹(shù)立服務(wù)意識和意識,真抓實(shí)干,爭先創(chuàng )優(yōu),引領(lǐng)全體教師把事干成干好。建設一支會(huì )育人、擅教學(xué)、有幸福感的教師隊伍。積極開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng),在教師中樹(shù)典型揚正氣倡導教師愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生如子,專(zhuān)心教書(shū),精于育人。實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃,積極為教師成長(cháng)提供機會(huì )搭建平臺,實(shí)施“333行動(dòng)計劃”,以校本研修為抓手,開(kāi)展磨課、賽課、評課和專(zhuān)題研討等系列活動(dòng),著(zhù)力提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和執教能力,讓教師享受到專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的幸福與快樂(lè )。
三、堅持德能并重,給力學(xué)生素質(zhì)發(fā)展
1、堅持德育為先。以日常行為規范教育為抓手,開(kāi)展養成教育、傳統道德、安全教育、心理等教育活動(dòng),讓學(xué)生養成健康的生活習慣、的行為習慣和科學(xué)的學(xué)習習慣,培養學(xué)生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )做人。
2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開(kāi)展以、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合實(shí)踐活動(dòng),并做到有教材、有師資、有課時(shí)。通過(guò)舉辦體藝節、節、科技節等活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習興趣,張揚學(xué)生,培養學(xué)生的學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。
3、培育學(xué)校特色。注重校園文化建設,充分利用學(xué)校圖書(shū)閱覽室和網(wǎng)絡(luò )視頻資源,加生的量,逐步形成學(xué)校閱讀特色;實(shí)施“閱讀滋養”的讀書(shū)工程,通過(guò)閱讀,成長(cháng),提高學(xué)生的人文素養,為學(xué)生終身的幸福奠基。
四、進(jìn)一步深化“輕負高質(zhì)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量
1、聚焦課堂教學(xué)。認真組織學(xué)習先學(xué)后教的教學(xué)理念和“135”課堂教學(xué)模式,統一思想,熟悉操作。以校本教研為抓手,通過(guò)上研究課、聽(tīng)評課、課例研究和專(zhuān)題研討等形式,讓教師全面進(jìn)入課堂教學(xué)改革。實(shí)施“領(lǐng)導先行、骨干示范、全員參與”的行動(dòng)策略,開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng),真正踐行先學(xué)后教,有效實(shí)現“輕負高質(zhì)”。
2、精致常規管理。認真落實(shí)《教學(xué)管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學(xué)環(huán)節管理,建立配套的常規,認真落實(shí)集體備課、作業(yè)批改的“四個(gè)凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進(jìn)生的輔導,加強命題研究,編制導學(xué)案和建立校本資源庫,向流程要質(zhì)量,向管理要效益。
3、重視質(zhì)量監控。組建由學(xué)科骨干擔綱的學(xué)科指導小組,采用推門(mén)聽(tīng)課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學(xué)把脈,全面提高教師的課堂教學(xué)效益。建立教學(xué)質(zhì)量預警機制。重視質(zhì)量分析,對質(zhì)量波動(dòng)異常、停滯不前的學(xué)科教師,采用學(xué)校領(lǐng)導預約座談的方法,對教師進(jìn)行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
以上僅是個(gè)人的淺見(jiàn),不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會(huì )氣餒,會(huì )一如既往地學(xué)習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。
謝謝大家!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇6
大家好!首先衷心地感謝組織、感謝領(lǐng)導、感謝各位同仁再次給了我這個(gè)鍛煉自己、展示自我的機會(huì )。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘,大家的鼓勵讓我從一名普通的語(yǔ)文老師走上了學(xué)校中層的管理崗位,三年前大家的厚愛(ài)讓我第二次競聘成功,然后在領(lǐng)導、老師們的關(guān)心與支持下在教導主任這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻,我第三次站在了大家面前,做競聘副校長(cháng)的演講,以期望自己在教改的大潮中實(shí)現自己更高的人生價(jià)值。
我于X年的夏季走進(jìn)XX小學(xué),20xx年X月入黨,XX年來(lái),在XX這塊沃土里,我和在座的領(lǐng)導、同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個(gè)腳印地演繹著(zhù)我稚嫩卻絢麗多姿的教學(xué)生涯的開(kāi)端。我努力做到待人以誠,愛(ài)生以情,敬業(yè)以精,育人以真。在這寶貴的XX年中,我首先扮演好了語(yǔ)文教師這個(gè)角色,我絕沒(méi)有讓"認真備課、認真上課、認真批改、認真輔導"的字眼僅出現在我的總結中,我用自己的行動(dòng)問(wèn)心無(wú)愧地面對我教過(guò)的四屆學(xué)生,XXX多個(gè)孩子,在畢業(yè)考試中每一屆的語(yǔ)文合格率均是百分之一百,優(yōu)秀率分別為XX%、XX。X%、XX。X%、XX。X%;我前后三次參加了海門(mén)市的語(yǔ)文優(yōu)課評比,獲二等獎一次,三等獎兩次;撰寫(xiě)的XX多篇論文獲
省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表,在教學(xué)之余,我還認真做好課外競賽輔導工作,在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動(dòng)中,輔導的近XX名學(xué)生獲等級獎。我付出著(zhù)汗水,也收獲著(zhù)快樂(lè ):我兩次獲"XX省優(yōu)秀科技輔導員"稱(chēng)號,20xx年被評為XX市XXX愛(ài)生優(yōu)秀教師,前后X次受市政府嘉獎,20xx年X月與20xx年X分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者,20xx年XX月被評為悅來(lái)片語(yǔ)文學(xué)科帶頭人。
20xx年X月踏上教學(xué)管理崗位后,因為種種原因,前面的教導主任只帶著(zhù)我走了兩年,然后我就開(kāi)始主持教導處工作,如履薄冰是我當時(shí)最真切的感受,但我深知"教導處"是"學(xué)校"這部大機器上的一顆重要螺絲釘,我絕不能讓它有絲毫的松動(dòng)。校長(cháng)室的關(guān)心,教導處其他兩位同志的鼎力協(xié)作,全體教職員工的支持使得全校每學(xué)期的教學(xué)都秩序井然,教研活動(dòng)開(kāi)展得比較有聲有色,課改進(jìn)程穩步推進(jìn)。。。。四年來(lái),在各項優(yōu)課與教師基本功評比中,有X人獲一等獎,近XX來(lái)人次獲二、三等獎;在課改論文評比,共有XX多人次獲市級及以上等級獎;在各類(lèi)學(xué)生競賽活動(dòng)中,共有XX多人次獲省、XX市、海門(mén)市級等級獎;20xx年年XX月,學(xué)校成功舉辦了市第四次課改現場(chǎng)會(huì ),20xx年年課改專(zhuān)項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽(yù)的背后,蘊含著(zhù)多少領(lǐng)導的鼓勵和鞭策,飽含著(zhù)多少老師的`支持和幫助。在這里,我要真誠地道一聲:感謝你們!真的,正是因為有了你們一直以來(lái)的通力支持與幫助,所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒,對于副校長(cháng)這個(gè)崗位,我有這樣的思考:
在知識經(jīng)濟步入快車(chē)道的今天,在新一輪課改如火如荼實(shí)施的今天,一個(gè)學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn),關(guān)鍵在于有一個(gè)團結奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的領(lǐng)導集體。山高人為峰,學(xué)校能充滿(mǎn)活力,關(guān)鍵在于形成以校長(cháng)為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副校長(cháng),在思想上要找準位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學(xué),在評價(jià)中要追求創(chuàng )新。
一、在思想上找準位置,在工作中扮好角色我認為副校長(cháng)是校長(cháng)政令的執行者,是教師學(xué)生的服務(wù)者,是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長(cháng)負責,又要對師生負責。既要獨擋一面,為校長(cháng)分憂(yōu)解難,又要合作交流,為校長(cháng)出謀劃策。既要身體力行深入教學(xué)一線(xiàn),又要用新的教學(xué)理念指導教師開(kāi)展教育科研。
二、在管理中崇尚科學(xué),評價(jià)中追求創(chuàng )新科學(xué)的教學(xué)管理要求我們不斷更新觀(guān)念,變換思維方式,創(chuàng )造性開(kāi)展活動(dòng)。在工作中要做到留心、專(zhuān)心、創(chuàng )新。作為校級領(lǐng)導,必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見(jiàn)性。概括地說(shuō),決策前,領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖;管理中,樹(shù)立三種觀(guān)念;評價(jià)時(shí),實(shí)現三個(gè)強化。
1、決策前,領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖首先要領(lǐng)會(huì )上級意圖,把握機遇,找準學(xué)校工作與上級指示精神的鍥合點(diǎn);其次領(lǐng)會(huì )校長(cháng)意圖,把握全局,形成工作上的合力;其三是領(lǐng)會(huì )教師意圖,把握民情,強化教師主人翁意識,促進(jìn)管理目標的實(shí)現。
2、管理中,樹(shù)立三種意識這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng )新意識。
※一是人本意識。
人本管理是學(xué)校管理之本,現代管理學(xué)告訴我們,一個(gè)學(xué)校應該做到?jīng)]有"管"只有"理"。所謂"管理"即是幫助老師理清工作思路,理順思維通道,
理出教學(xué)規律,理出自我價(jià)值。人本管理應注重在目標管理的同時(shí),倡導情感滲透,把調動(dòng)人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用"鲇魚(yú)效應",以形成學(xué)校工作的活力。引進(jìn)激勵機制,以獲得教師工作效率的最大值。在管理中,要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵,二是情感激勵,實(shí)行"無(wú)情制度,有情管理",注重老師情感的變化,善于疏導,排憂(yōu)解難,善于以心換心。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來(lái),這樣,老師們才有安全感和親切感,工作更主動(dòng),責任心更強。
※二是科研意識。
校級領(lǐng)導科研素質(zhì)的高低決定著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此,在學(xué)校競爭日益激烈的今天,我們要用心去工作,用科研帶動(dòng)工作。
作為校長(cháng)助手,一方面要勤于學(xué)習理論,廣泛收集信息,學(xué)習一定的科研方法,用來(lái)指導教學(xué)工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,居高臨下,使教科研工作具有前衛性。其次在常規教學(xué)管理中,要在揚棄傳統管理經(jīng)驗的同時(shí),注重有個(gè)性化突破。如備課模式的改革重在教學(xué)設計,重在引導教師從現成教案的桎梏中走出來(lái),備學(xué)生、備教法、備活動(dòng)、備資源,實(shí)施有創(chuàng )意的教學(xué)活動(dòng)。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學(xué)實(shí)踐,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個(gè)鮮活的生命得到全面發(fā)展。
※三是創(chuàng )新意識。
作為校長(cháng)助手,其管理思路要有創(chuàng )意。在新課程環(huán)境下的教學(xué)管理,應依照"以學(xué)定教"、"以學(xué)促教"、"以研促改"的教改思路,應探索基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的探究性的學(xué)習模式,還應建立"點(diǎn)—線(xiàn)—面"網(wǎng)狀教研體系,提倡跨學(xué)校的集約化教改實(shí)驗和家校合作育人的辦學(xué)思路,使學(xué)校整體教育教學(xué)水平有一個(gè)大的提升。
3、評價(jià)時(shí),實(shí)現三個(gè)強化第一是進(jìn)行橫向評價(jià),強化可比性——在教學(xué)工作中,可以按量計酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,使評價(jià)結果具有公正性、公開(kāi)性,以此增強老師的積極性。
第二是進(jìn)行形成性評價(jià),強化教育性。實(shí)行"目標導向——情感調控——過(guò)程管理"的策略,進(jìn)行全方位多層次的管理,既重結果,更重過(guò)程,在評價(jià)上自我完善,自我提高。特別是在課堂教學(xué)管理上,要形成一套行之有效的評價(jià)機制,確保課堂教學(xué)雙主體地位的落實(shí)。
第三是進(jìn)行自我評價(jià),強化主觀(guān)能動(dòng)性。為了讓教師自我定位;可在學(xué)期末建立《教師建功立業(yè)卡》,對照細則,讓教師自我反思,使每位教師在評價(jià)中真正找到自己的位置。
我認為,領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖,樹(shù)立三種意識,實(shí)行三個(gè)評價(jià),集中體現了創(chuàng )新管理的人文策略,如果競聘成功,我將以此為管理思路亦或策略,和校長(cháng)、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德,繼往開(kāi)來(lái),去開(kāi)創(chuàng )我們XX教育事業(yè)的新輝煌。
各位領(lǐng)導、各位老師,古人云:"不可以一時(shí)之得意而夸其能,亦不可以一時(shí)之失意而自墮其志。"無(wú)論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。無(wú)論在任何時(shí)候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學(xué)習,努力工作,當一名無(wú)愧于學(xué)生與家長(cháng)的優(yōu)秀教師,做一位無(wú)愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠不會(huì )丟失的本真!謝謝大家!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各位專(zhuān)家和領(lǐng)導:
你們好!
站在你們面前向大家行禮致意的,是來(lái)自×初中的××。我給我今天的演講起了一個(gè)題目,叫做“真心謝真愛(ài),信心換信賴(lài)”。由于各位同人和各級領(lǐng)導的真情厚愛(ài),我從一個(gè)普通的教師不斷的走上成長(cháng)、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿(mǎn)了難以言表的感激之情。今天,我站在這個(gè)競聘……初中校長(cháng)的擂臺上演講,心中有著(zhù)無(wú)限的感慨。而我首先想說(shuō)的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個(gè)難得的機會(huì ),向各位尊敬的領(lǐng)導,匯報思想和工作,博取各位的認同;展示才華和成績(jì),贏(yíng)得大家的喝彩!
如果說(shuō)教師是學(xué)生的表率,那么校長(cháng)就應該是教師的楷模。我覺(jué)得一個(gè)出色的校長(cháng),首先必須是一個(gè)出色的教師。在這一點(diǎn)上,我顯得特別的自信。我自19xx年參加工作以來(lái),一直刻苦鉆研教育教學(xué)基本功,不斷提升自己作為一個(gè)出色教師的基本素質(zhì)。我通過(guò)函授獲取了南京師范大學(xué)數學(xué)系的本科畢業(yè)文憑,并一舉獲得學(xué)士學(xué)位。我深入教育教學(xué)第一線(xiàn),用踏實(shí)的努力換來(lái)了累累的碩果。
讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績(jì)和榮譽(yù)的過(guò)程中,我贏(yíng)得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,這使我在從事領(lǐng)導工作的過(guò)程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,游刃有余。在學(xué)校,我先后擔任教研組長(cháng),團總支書(shū)記,教導處副主任、主任,黨支部委員,副校長(cháng),主持全面工作。多年的教育教學(xué)實(shí)踐使我擁有了豐富的經(jīng)驗,使我作為一校之長(cháng)在帶領(lǐng)大家狠抓素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的時(shí)候能夠保持十足的底蘊和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔任……初中主要負責人的說(shuō)長(cháng)不長(cháng)、說(shuō)短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設,取得了明顯的成效。抓集體備課,統一進(jìn)度,統一檢測;抓教學(xué)六認真,夯實(shí)基礎,堵塞漏洞;抓學(xué)科平衡,齊頭并進(jìn),均衡發(fā)展;完善獎懲機制,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,優(yōu)化效率,激發(fā)積極性……為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)足、穩固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎。
有人說(shuō),校長(cháng)就得有校長(cháng)的架子。在這個(gè)問(wèn)題上,不同的人有不同的看法。我覺(jué)得,如果這句話(huà)的意思是說(shuō),作為一個(gè)校長(cháng)必須擁有與這一身份相匹配的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是說(shuō)他必須是一個(gè)德才兼備、品學(xué)兼優(yōu)的人,我覺(jué)得這話(huà)是對的。但是如果說(shuō)作為一個(gè)校長(cháng)一定要有一個(gè)特定的模式,那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長(cháng),就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板著(zhù)個(gè)臉兒,領(lǐng)導面前瞇著(zhù)個(gè)眼兒;名為學(xué)校之魂,校內見(jiàn)不到人;一天到晚捧電話(huà),朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長(cháng)當作官兒來(lái)當,是一種自我定位的錯誤,可想而知是不受歡迎的。在過(guò)去的一年當中,我在時(shí)刻牢記自己作為校長(cháng)所肩負的重擔的同時(shí),時(shí)刻把自己置身于群眾之中,充分掌握了校長(cháng)工作的主動(dòng)權和發(fā)言權。
來(lái)過(guò)我校的朋友一定會(huì )對我們的那個(gè)簡(jiǎn)陋寒磣的校長(cháng)室有著(zhù)深刻的印象:校門(mén)口旁邊,傳達室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。
在許多學(xué)校的校長(cháng)室一個(gè)比一個(gè)漂亮、一個(gè)比一個(gè)現代化的今天,人們對地處南通的xx初中不能擁有豪華亮麗的校長(cháng)室而感到驚詫。其實(shí)我們這樣做的目的很簡(jiǎn)單,一方面是便于更加深入和更加密切的聯(lián)系群眾,校長(cháng)隨時(shí)掌握學(xué)校管理的第一手資料,另一方面校長(cháng)在主動(dòng)置身群眾監督的同時(shí),又在無(wú)形之中對師生的辦公和教學(xué)形成了一種監督和約束,對良好校風(fēng)的形成和保持起到了很好的作用。
出于同樣的考慮,我作為校長(cháng)還做了許多在旁人看來(lái)是“有失校長(cháng)身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學(xué)生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓里面簡(jiǎn)陋的值班室里。這樣一來(lái),老師學(xué)生們歡迎我,可是老婆孩子有意見(jiàn)。我的心里充滿(mǎn)了對家人的歉意,可是一想到學(xué)校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學(xué)的秩序和大局的穩定,我又堅定了自己的想法和做法。
好幾個(gè)朋友問(wèn)我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我說(shuō),如果我吃不消了,受不了了,這說(shuō)明食堂的服務(wù)質(zhì)量有問(wèn)題,必須立即改進(jìn)。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個(gè)人的時(shí)候,我作為一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導雖然受到了特別的優(yōu)待,可是耳朵里充塞著(zhù)學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)的埋怨譴責,心里卻有著(zhù)說(shuō)不出的難受。這一學(xué)年里,我們克服了種種困難,依靠群眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過(guò)我們一班人的群策群力,科學(xué)管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數越來(lái)越多,贊美的聲音越來(lái)越多,連我的`愛(ài)人和孩子也一改原先的反對,漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的?。
憑良心說(shuō),由于管理的科學(xué),食堂也給學(xué)校帶來(lái)一定的效益。我們?yōu)樘岣咚刭|(zhì)教育的質(zhì)量,建立獎懲制度,倡導多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,需要我們憑著(zhù)自己的力量籌集資金,所以做校長(cháng)的每天都在做著(zhù)這樣一件可能并不為人所知的事情,那就是開(kāi)源節流,在不違背原則的前提下盡可能的想法設法確保教師福利的到位。在過(guò)去的一年里,我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火,由建筑商全額墊資建成的學(xué)生公寓在一開(kāi)始就正常有序的運作,學(xué)校在從根本上滿(mǎn)足路遠學(xué)生住宿要求的同時(shí),有望通過(guò)收取公寓住宿費在若干年內還清欠款并使學(xué)校從此每年擁有一筆固定的收入。
尊敬的各位專(zhuān)家和領(lǐng)導,我說(shuō)過(guò),我今天演講的題目是“真心謝真愛(ài),信心換信賴(lài)”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學(xué)校的巨大支持,都是對我們學(xué)校的真愛(ài),因此,如果大家允許的話(huà),我在這里不僅要以我個(gè)人的名義,還想代表×初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛(ài)表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時(shí),我對我自己充滿(mǎn)了信心,對×初中美好的明天充滿(mǎn)了信心。我在這里也期待著(zhù)各位專(zhuān)家和領(lǐng)導會(huì )賜予我信心和力量,信賴(lài)和支持,如同你們長(cháng)期以來(lái)就一直信賴(lài)我們、支持我們一樣。說(shuō)到這里,我貧乏的語(yǔ)言倉庫里已經(jīng)蒼白得只剩下一個(gè)簡(jiǎn)單的詞匯我誠惶誠恐,只好將這一詞語(yǔ)搬來(lái),權且當作我今天演講的結束語(yǔ)。這兩個(gè)字就是——謝謝。
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先感謝教育改革和各位領(lǐng)導為我提供了這個(gè)鍛煉自己、展現自我的機會(huì )。今天,我積極響應競聘縣高級中學(xué)副校長(cháng)的文件精神,懷著(zhù)激動(dòng)的心情勇敢地走上臺來(lái)、接受評委和大家對我的公正評判。
我叫xxx,現年xx歲,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,1997年參加工作,14年來(lái)一直擔任班主任、教育處干事、20xx年以后被任命教育處主任。我以工作認真踏實(shí)、教學(xué)嚴謹、科研成果顯著(zhù)而贏(yíng)得廣大師生們的信賴(lài)。在20xx年8月我被縣組織部、教育局委派參加xx省中青年骨干人才(中學(xué)校長(cháng))培訓4個(gè)月。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。 我熱愛(ài)這甘為人梯的教師工作、平時(shí)工作之余愛(ài)讀書(shū)看報,鉆研業(yè)務(wù)。也喜歡和在教學(xué)、班級管理上有方法有思想的教師共同探討,以達到他人之長(cháng)融為自己所用。自學(xué)了計算機知識、能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和課件制作以及日常維護,能為現代管理提供保障。
今天、我參加副校長(cháng)職位的競爭、不為名利、只想用行動(dòng)證明一個(gè)事實(shí)、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”。
現在我通過(guò)對副校長(cháng)崗位職責的認識和理解,認為所競聘的校長(cháng)就應該具有以下的能力和素質(zhì):
一、要有助手意識。
副校長(cháng)是校長(cháng)的助手,決定了他在工作中既要主動(dòng)、積極地開(kāi)展工作,又要嚴格遵守自己的職責范圍,主動(dòng)之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長(cháng)和全體教職工之間,副校長(cháng)又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長(cháng)還要協(xié)助校長(cháng)協(xié)調好上下關(guān)系。
二、要有合作精神。
一要正確執行學(xué)校的決策。凡經(jīng)集體研究討論后由校長(cháng)集中大家意見(jiàn)“拍板”決定的事情,無(wú)論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善于發(fā)現、彌補工作中的不足。如果發(fā)現在工作中有疏漏,副校長(cháng)絕不應站在局外,袖手旁觀(guān),抱著(zhù)好壞與我無(wú)關(guān)的思想,更不能等看笑話(huà),而要主動(dòng)去補臺。三、要尊重校長(cháng),維護校長(cháng)的威信。尊重校長(cháng),關(guān)鍵是要尊重校長(cháng)的領(lǐng)導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長(cháng)完全負責任。四,幫助校長(cháng)分擔責任。對于校長(cháng)工作中的失誤,要主動(dòng)承擔相應負的責任,并向各方面做好解釋工作,切不可無(wú)動(dòng)于衷,更不能推卸責任,落井下石。
三、要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。
副校長(cháng)一般情況下都分管一項專(zhuān)門(mén)工作,這就要求副校長(cháng)把專(zhuān)項工作抓實(shí),抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨擋一面地做好分管工作副校長(cháng)必須熟悉分管工作的業(yè)務(wù),把握工作的特點(diǎn),研究工作的方法,完成分管工作的任務(wù)。為此,副校長(cháng)應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創(chuàng )新;處理問(wèn)題要果敢、堅決,能自己處理的問(wèn)題,盡量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。
四、真抓實(shí)干,講究效率。
副校長(cháng)對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長(cháng)還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,緊扣學(xué)校管理的目標,體現學(xué)校管理的風(fēng)格。
這些方面就是我對副校長(cháng)角色的定位和職能的理解,也是做好副校長(cháng)的關(guān)鍵。
我競選的優(yōu)勢:
一是我從事學(xué)校管理后共事了三個(gè)校長(cháng),他們都是將自己原有的學(xué)校管理做到全縣頂點(diǎn)水平的校長(cháng)。在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來(lái)積累了豐富的理論經(jīng)驗和實(shí)戰經(jīng)驗,并在長(cháng)期的工作和學(xué)習中將他人之長(cháng)和積累的理論、實(shí)戰經(jīng)驗結合當前的課改要求形成了了自己管理思路和特色。
二是善于交流、團結一切力量發(fā)揮團隊力量。俗話(huà)說(shuō):“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。這就是說(shuō),我們無(wú)論做何事情,干什么工作,只要團結一致,齊心協(xié)力,事情才能做好,工作任務(wù)才能圓滿(mǎn)的完成。我能在平時(shí)工作中做到處理工作中存在的問(wèn)題時(shí),充分發(fā)揚民主作風(fēng),耐心傾聽(tīng)領(lǐng)導和教師意見(jiàn)和建議。尊重教師,相信教師積極支持教師放開(kāi)手腳工作。關(guān)心教師利益,經(jīng)常與教師談心,了解教師需求,詢(xún)問(wèn)其疾苦,積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量。
三是堅持學(xué)習與實(shí)踐融會(huì )貫通,善于研究與大膽創(chuàng )新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學(xué)習放在第一位,我從書(shū)本上學(xué),從有經(jīng)驗有思想的教育工作者身上學(xué),從失敗的經(jīng)驗中學(xué)通過(guò)學(xué)習使我的理論在不斷的'提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)不斷的否定與否定我在教學(xué)上已形成三步一體的教學(xué)方法即一、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領(lǐng)學(xué)生共同預習,在共同預習時(shí)分為自主預習、共同探討,預習完成時(shí)學(xué)生要做出雙色筆記即將要解決的問(wèn)題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和普遍存在的問(wèn)題帶下去有針對性的備課。二、課堂提高,經(jīng)過(guò)預習學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)聽(tīng)課教師帶著(zhù)解決問(wèn)題的方法來(lái)講課,使課堂授課有針對性,教師和學(xué)生在20分鐘左右就將預習課上問(wèn)題解決,剩余的時(shí)間教師就可以將本課的知識進(jìn)行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,三、查漏補缺,課后教師布置基礎作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學(xué)完成情況,教師在輔導課上根據學(xué)生在課堂表現和作業(yè)完成情況有針對性的進(jìn)行輔導。這一新的教學(xué)方法在我校20xx級實(shí)行以來(lái)取得了讓人欣喜的教學(xué)效果。
四是我獨特的班級和學(xué)生管理模式。根據現在學(xué)生的心理活動(dòng)現象和教育規律總結出日常行為規范+“一、二、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡(luò ),即結合教育法規和90后的特點(diǎn)制定出學(xué)生日常行為規范標準,并嚴格執行!耙、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點(diǎn),二就是學(xué)校領(lǐng)導根據各年級在不同時(shí)期的不同特點(diǎn),有針對性、連續性、煽動(dòng)性上好兩周一次的大晚點(diǎn)。四就是四周為一個(gè)周期為在這個(gè)周期里綜合表現進(jìn)步的學(xué)生頒發(fā)“喜報”以資鼓勵,達到提高家長(cháng)和學(xué)生的信心。家校合作在學(xué)生管理中起到很大的作用,我們定期以年級為單位召開(kāi)家長(cháng)會(huì )通報學(xué)校對這一個(gè)年級的三年整體規劃和規劃的完成情況及向家長(cháng)講授如何進(jìn)行家庭教育,以班為單位成立家校聯(lián)絡(luò )中心要求家長(cháng)兩周必須同班主任聯(lián)系一次相互了解學(xué)生在家和學(xué)校的表現情況,并以班為單位推選成立家長(cháng)委員會(huì )監督學(xué)校規劃的完成情況,教育教學(xué)情況完成情況,其他家長(cháng)的家庭教育情況。
這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的革新匯集在一起形成了一個(gè)讓參與實(shí)踐的教師、家長(cháng)、學(xué)生看到希望的明天和未來(lái)。
如果我有幸當選宜君縣高級中學(xué)副校長(cháng),我將努力的做好以下幾項工作:
一、做像太陽(yáng)一樣的紅校長(cháng)!
有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣!蔽乙粩鄬W(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,無(wú)私奉獻,勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,形成一個(gè)和諧、團結、進(jìn)取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。
二、做一個(gè)“榮辱與共,風(fēng)雨同舟”的助理校長(cháng)。
樹(shù)立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學(xué)校齊成長(cháng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(cháng)的得力助手。
三、做一個(gè)“特色鮮明、素質(zhì)全面的”好校長(cháng)
學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開(kāi)了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無(wú)本之木、無(wú)源之水。因此,在工作中我會(huì )團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議,做好教師與校長(cháng)之間的橋梁,協(xié)調好各項工作,并讓教師充分參與學(xué)校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng )建真正和諧的校園。
四、做一個(gè)“質(zhì)量高、聲譽(yù)好”的名校長(cháng)。
質(zhì)量永遠是學(xué)校的生命力,好的質(zhì)量是政府、社會(huì )和家長(cháng)支持和擁護學(xué)校管理助推器和一桿秤。我會(huì )協(xié)助校長(cháng)努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負增效”為著(zhù)眼點(diǎn),力爭多為教師創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì );要承認學(xué)生間的差異給予鼓勵,不但要看教育結果,更重要的是看到教師的努力程度和努力過(guò)程;更要注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng),讓學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)全面和諧發(fā)展。從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現教育現代化,保持學(xué)校的可持續性發(fā)展。
“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛!蔽蚁敫玫靥魬鹱晕,鍛煉自我,超越自我。請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家相信我,只要您給我一個(gè)舞臺,我便會(huì )用心去演繹,創(chuàng )造一個(gè)屬于我們縣教育界的神話(huà)!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家下午好!本人1998年8月參加工作,XX年被聘為xx小學(xué)副教導主任,XX年被聘為xx小學(xué)教導主任。參加工作以來(lái),曾多次被評為xx中心小學(xué)優(yōu)秀教師、鎮優(yōu)秀教育工作者,XX年被評為高淳縣第六屆優(yōu)秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是xx中心小學(xué)副校長(cháng),下面我分兩個(gè)方面來(lái)陳述我的競職理由。
一、勤學(xué)樂(lè )教,在教學(xué)中不斷豐富和完善自我
教育教學(xué)是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教十年,領(lǐng)導的關(guān)心、同事的幫助一直激勵我不斷前進(jìn)。隨著(zhù)工作和學(xué)習的深入,我的教學(xué)觀(guān)發(fā)生了根本的改變,曾經(jīng)連續6年兩個(gè)畢業(yè)班的數學(xué)教學(xué)成績(jì)一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學(xué)生自主學(xué)習、全面發(fā)展、持續發(fā)展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記里,我曾寫(xiě)了一篇隨筆《今天,怎樣才是好老師》,我覺(jué)得在當下安于清貧、樂(lè )于奉獻、勇于進(jìn)取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂(lè ),甚至“帶著(zhù)鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。
從教師到教學(xué)管理人員,工作任務(wù)和性質(zhì)的變化,既是挑戰,又是學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。新的任務(wù)開(kāi)闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)管理,三者相輔相成,缺一不可。于是,我更加努力地學(xué)習,從教育教學(xué)理論著(zhù)作中汲取營(yíng)養,從#上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。在自我提高的同時(shí),積極組織教師開(kāi)展教研活動(dòng),鼓勵教師樹(shù)立問(wèn)題意識,進(jìn)行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書(shū)寫(xiě)自己的教育故事,記錄自己的成長(cháng)經(jīng)歷。
二、求真務(wù)實(shí),在平淡中尋求教師和學(xué)生發(fā)展
“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人!鼻笳鎰(wù)實(shí),是教師工作的自覺(jué)要求,也是教學(xué)管理的基本要求。在負責xx小學(xué)教育教學(xué)工作期間,我重點(diǎn)做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學(xué)五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗,不斷改進(jìn)、不斷提高。二是加快了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們堅信“只有培養教師才能培養學(xué)生”。我們以評選縣第六屆優(yōu)秀青年教師和鎮第二屆骨干教師為契機,大力宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有4位教師被評為縣優(yōu)秀青年教師、21位教師被評為鎮級骨干教師。三是重視教科研工作,以科研帶動(dòng)教研、以教研促進(jìn)科研。目前我校共有市級個(gè)人課題5項、縣規劃課題1項、縣級個(gè)人課題4項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動(dòng)扎實(shí)、有效開(kāi)展,使每位教師一學(xué)年至少上一節校內公開(kāi)課,撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思等,我校教師在縣級課堂教學(xué)大賽和青年教師教學(xué)基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績(jì)。四是全面提高學(xué)生素質(zhì),在學(xué)科教學(xué)、班隊活動(dòng)以及各種學(xué)生競賽中,培養和提高學(xué)生素質(zhì)。各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在鎮、縣教學(xué)質(zhì)量檢測中成績(jì)優(yōu)良,學(xué)生在各級各類(lèi)比賽中均取得了較好的成績(jì)。
以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學(xué)習,向前輩學(xué)、向同事因此,副校長(cháng)還要協(xié)助校長(cháng)協(xié)調好上下關(guān)系。
二、要有合作精神。一要正確執行學(xué)校的決策。凡經(jīng)集體研究討論后由校長(cháng)集中大家意見(jiàn)“拍板”決定的事情,無(wú)論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善于發(fā)現、彌補工作中的不足。如果發(fā)現在工作中有疏漏,副校長(cháng)絕不應站在局外,袖手旁觀(guān),抱著(zhù)好壞與我無(wú)關(guān)的思想,更不能等看笑話(huà),而要主動(dòng)去補臺。三、要尊重校長(cháng),維護校長(cháng)的威信。尊重校長(cháng),關(guān)鍵是要尊重校長(cháng)的領(lǐng)導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長(cháng)完全負責任。四,幫助校長(cháng)分擔責任。對于校長(cháng)工作中的失誤,要主動(dòng)承擔相應負的責任,并向各方面做好解釋工作,切不可無(wú)動(dòng)于衷,更不能推卸責任,落井下石。
三、要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。副校長(cháng)一般情況下都分管一項專(zhuān)門(mén)工作,這就要求副校長(cháng)把專(zhuān)項工作抓實(shí),抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨擋一面地做好分管工作副校長(cháng)必須熟悉分管工作的業(yè)務(wù),把握工作的特點(diǎn),研究工作的方法,完成分管工作的任務(wù)。為此,副校長(cháng)應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創(chuàng )新;處理問(wèn)題要果敢、堅決,能自己處理的問(wèn)題,盡量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。
四、真抓實(shí)干,講究效率。副校長(cháng)對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長(cháng)還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,緊扣學(xué)校管理的目標,體現學(xué)校管理的風(fēng)格。
這些方面就是我對副校長(cháng)角色的定位和職能的理解,也是做好副校長(cháng)的關(guān)鍵。
我競選的優(yōu)勢:
一是我從事學(xué)校管理后共事了三個(gè)校長(cháng),他們都是將自己原有的學(xué)校管理做到全縣頂點(diǎn)水平的校長(cháng)。在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來(lái)積累了豐富的理論經(jīng)驗和實(shí)戰經(jīng)驗,并在長(cháng)期的工作和學(xué)習中將他人之長(cháng)和積累的理論、實(shí)戰經(jīng)驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。
二是善于交流、團結一切力量發(fā)揮團隊力量。俗話(huà)說(shuō):“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。這就是說(shuō),我們無(wú)論做何事情,干什么工作,只要團結一致,齊心協(xié)力,事情才能做好,工作任務(wù)才能圓滿(mǎn)的完成。我能在平時(shí)工作中做到處理工作中存在的問(wèn)題時(shí),充分發(fā)揚民主作風(fēng),耐心傾聽(tīng)領(lǐng)導和教師意見(jiàn)和建議。尊重教師,相信教師積極支持教師放開(kāi)手腳工作。關(guān)心教師利益,經(jīng)常與教師談心,了解教師需求,詢(xún)問(wèn)其疾苦,積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量。
三是堅持學(xué)習與實(shí)踐融會(huì )貫通,善于研究與大膽創(chuàng )新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學(xué)習放在第一位,我從書(shū)本上學(xué),從有經(jīng)驗有思想的教育工作者身上學(xué),從失敗的經(jīng)驗中學(xué)通過(guò)學(xué)習使我的理論在不斷的提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)不斷的否定與否定我在教學(xué)上已形成三步一體的教學(xué)方法即一、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領(lǐng)學(xué)生共同預習,在共同預習時(shí)分為自主預習、共同探討,預習完成時(shí)學(xué)生要做出雙色筆記即將要解決的問(wèn)題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和普遍存在的問(wèn)題帶下去有針對性的備課。二、課堂提高,經(jīng)過(guò)預習學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)聽(tīng)課教師帶著(zhù)解決問(wèn)題的方法來(lái)講課,使課堂授課有針對性,教師和學(xué)生在20分鐘左右就將預習課上問(wèn)題解決,剩余的.時(shí)間教師就可以將本課的知識進(jìn)行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,三、查漏補缺,課后教師布置基礎作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學(xué)完成情況,教師在輔導課上根據學(xué)生在課堂表現和作業(yè)完成情況有針對性的進(jìn)行輔導。這一新的教學(xué)方法在我校20xx級實(shí)行以來(lái)取得了讓人欣喜的教學(xué)效果。
四是我獨特的班級和學(xué)生管理模式。根據現在學(xué)生的心理活動(dòng)現象和教育規律總結出日常行為規范+“一、二、四”+家校合作的管理#絡(luò ),即結合教育法規和90后的特點(diǎn)制定出學(xué)生日常行為規范標準,并嚴格執行!耙、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點(diǎn),二就是學(xué)校領(lǐng)導根據各年級在不同時(shí)期的不同特點(diǎn),有針對性、連續性、煽動(dòng)性上好兩周一次的大晚點(diǎn)。四就是四周為一個(gè)周期為在這個(gè)周期里綜合表現進(jìn)步的學(xué)生頒發(fā)“喜報”以資鼓勵,達到提高家長(cháng)和學(xué)生的信心。家校合作在學(xué)生管理中起到很大的作用,我們定期以年級為單位召開(kāi)家長(cháng)會(huì )通報學(xué)校對這一個(gè)年級的三年整體規劃和規劃的完成情況及向家長(cháng)講授如何進(jìn)行家庭教育,以班為單位成立家校聯(lián)絡(luò )中心要求家長(cháng)兩周必須同班主任聯(lián)系一次相互了解學(xué)生在家和學(xué)校的表現情況,并以班為單位推選成立家長(cháng)委員會(huì )監督學(xué)校規劃的完成情況,教育教學(xué)情況完成情況,其他家長(cháng)的家庭教育情況。
這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的革新匯集在一起形成了一個(gè)讓參與實(shí)踐的教師、家長(cháng)、學(xué)生看到希望的明天和未來(lái)。
如果我有幸當選宜君縣高級中學(xué)副校長(cháng),我將努力的做好以下幾項工作:
一、做像太陽(yáng)一樣的紅校長(cháng)!
有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣!蔽乙粩鄬W(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,無(wú)私奉獻,勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,形成一個(gè)和諧、團結、進(jìn)取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。
二、做一個(gè)“榮辱與共,風(fēng)雨同舟”的助理校長(cháng)。
樹(shù)立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學(xué)校齊成長(cháng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(cháng)的得力助手。
三、做一個(gè)“特色鮮明、素質(zhì)全面的”好校長(cháng)
學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開(kāi)了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無(wú)本之木、無(wú)源之水。因此,在工作中我會(huì )團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議,做好教師與校長(cháng)之間的橋梁,協(xié)調好各項工作,并讓教師充分參與學(xué)校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng )建真正和諧的校園。
四、做一個(gè)“質(zhì)量高、聲譽(yù)好”的名校長(cháng)。
質(zhì)量永遠是學(xué)校的生命力,好的質(zhì)量是政府、社會(huì )和家長(cháng)支持和擁護學(xué)校管理助推器和一桿秤。我會(huì )協(xié)助校長(cháng)努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負增效”為著(zhù)眼點(diǎn),力爭多為教師創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì );要承認學(xué)生間的差異給予鼓勵,不但要看教育結果,更重要的是看到教師的努力程度和努力過(guò)程;更要注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng),讓學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)全面和諧發(fā)展。從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現教育現代化,保持學(xué)校的可持續性發(fā)展。
“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛!蔽蚁敫玫靥魬鹱晕,鍛煉自我,超越自我。請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家相信我,只要您給我一個(gè)舞臺,我便會(huì )用心去演繹,創(chuàng )造一個(gè)屬于我們縣教育界的神話(huà)!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位校長(cháng)、書(shū)記:
非常感謝大家給我這樣一個(gè)機會(huì ),代表在座的所有副校長(cháng),在大會(huì )上發(fā)言。我非常高興能夠被任命為新一屆學(xué)校領(lǐng)導集體中的一員,非常高興能夠得到領(lǐng)導的認同和信任。在這里,我代表全體副校長(cháng)向所有支持和信任我們的局領(lǐng)導、校長(cháng)表示衷心的感謝!
在這非常的時(shí)刻,我們感覺(jué)壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,我們更多地感到這份擔子的分量和責任,它飽含著(zhù)教育局領(lǐng)導和校長(cháng)書(shū)記的高度信任,寄托著(zhù)全體教師和學(xué)生的殷切希望。為此,我們將義不容辭地承擔起這個(gè)角色理應承擔的責任和義務(wù),嚴格按照教育局的要求,盡力協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校工作,切實(shí)履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學(xué)習,不辱使命,竭力為許昌的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。在今后的工作中,我們將做好以下工作:
一、掌握服從原則,聽(tīng)從校長(cháng)指揮。
作為學(xué)校的副校長(cháng),我們將做好校長(cháng)的助手,主動(dòng)為校長(cháng)出謀劃策,協(xié)助校長(cháng)盡職盡責做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,服從校長(cháng)的領(lǐng)導和分配;我們將對分管的工作和校長(cháng)交辦的任務(wù),上不推,下不卸,積極主動(dòng)去工作,多謀善斷,勇于負責。我們將在工作中既做到主動(dòng)、積極,又嚴格遵守自己的職責范圍,掌握分寸,主動(dòng)、積極工作而不超權越位;我們將在校長(cháng)和教師之間,起好紐帶和橋梁作用,做到上情下達,下情上達,幫助校長(cháng)協(xié)調好上下關(guān)系,做好有關(guān)人員的'思想工作,主動(dòng)調解矛盾,消除隔閡,化分歧意見(jiàn)為統一思想,顧全大局,求同存異,主動(dòng)幫助校長(cháng)分擔責任,維護好集體的威信和校長(cháng)的形象,協(xié)助校長(cháng)把學(xué)校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實(shí)干原則,做好本職工作。
作為學(xué)校的副校長(cháng),我們將認真學(xué)習,提高素質(zhì),盡力熟悉、精通分管工作,把握工作的特點(diǎn),研究工作的方法,落實(shí)工作的措施,完成分管工作的目標;我們將以一種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把工作抓緊、抓實(shí)、抓細、抓活,抓出成效;我們將身體力行,大膽工作,勇于創(chuàng )新,做事干凈利落,處理問(wèn)題果斷、堅決,不上交矛盾,努力提高獨擋一面的能力;我們將真抓實(shí)干,講究效率,對自己分管的工作高度負責,使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,緊扣學(xué)校管理的目標,努力體現學(xué)校管理的風(fēng)格。
三、發(fā)揮表率作用,當好老師的榜樣。
作為學(xué)校的副校長(cháng),我們將嚴于律己,遵守國家法紀,模范執行學(xué)校的決策,不以權謀私,不搞陰謀,甘當配角;我們將自覺(jué)做到:吃苦在前,享受在后,見(jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓?zhuān)粻幑,不諉過(guò);我們將一視同仁,團結同志,對上對下一個(gè)樣,不說(shuō)三道四,不傳播小道消息,不拉幫結派;我們將清正廉潔,不多吃多占,為官一任,兩袖清風(fēng),用自己的模范行動(dòng)證明自己是一個(gè)合格的副校長(cháng)。
四、有淡薄名利的境界,擺好自己的位置。
作為學(xué)校的副校長(cháng),我們將在分管工作崗位上,默默無(wú)聞,腳踏實(shí)地干實(shí)事,我們將懷一顆寬容大度的平常心來(lái)對待一切,襟懷坦白、心胸開(kāi)闊。我們將支持好校長(cháng)的工作,配合好班子其他成員的工作,同心同德、同舟共濟、通力協(xié)作,相互支持而不彼此拆臺,互相忍讓而不積怨成仇,互相關(guān)心而不落井下石,互相學(xué)習而不嫉賢妒能,努力達到上下左右之間的相互理解、諒解,達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴,共同把心思用在學(xué)校發(fā)展上。我們將顧全大局,不與其他人攀比,盡職不爭功,做無(wú)名英雄,做到踏踏實(shí)實(shí)干事,誠心誠意待人,平平淡淡做人。
各位領(lǐng)導,各位校長(cháng),請相信,我們一定會(huì )在今后的工作中用我們的行動(dòng)回報你們的支持和信任!
我們相信,有教育局的英明決策,有校長(cháng)的正確領(lǐng)導,有全體教職員工的艱苦奮斗,我們許昌的教育事業(yè)一定會(huì )持續、穩步、健康發(fā)展,一定能夠辦成人民滿(mǎn)意的教育。
謝謝!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:
下午好!
在這驕陽(yáng)似火的夏日,我又來(lái)了!記得四年前的八月,我來(lái)的時(shí)候,曾給大家送去了三件禮物,不知大家還記得嗎?!對!它是一只碗、一張紙,一顆心,!今天看來(lái),當時(shí)給大家的三件禮物還是有點(diǎn)太俗了,為什么呢?因為那三件禮物有兩件是實(shí)物,也許是因為那時(shí)大家可能還比較窮吧,現在不行啦,現在在座各位都富有了,并且還有個(gè)別同志都富的冒了油呢。如果現在再送大家實(shí)物的話(huà),不是更俗了嗎!思忖良久,今天我還是決定將我自己最珍貴的東西作為禮物送給大家,不知大家喜不喜歡。有的同志不要想入非非!今天我送給大家的禮物是:我的“正直、誠實(shí)、熱情、勤奮、智慧、責任心”。僅以此表示因為大家的支持和鼓勵,使我有勇氣走上講臺參與副校長(cháng)競聘的感謝。
其實(shí),在決定參加這次競聘之前,我曾度德量力,思慮再三,最后為了表明我對教育局領(lǐng)導推行學(xué)校領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任,也為了能使自己的能力通過(guò)這次演講得以鍛煉、并借機在大家面前展現一下自己的才華和大家交流思想,更為了今后能更好的為大家服務(wù),今天,我又站在了這個(gè)特殊的舞臺上。下面我就向大家解釋一下我的禮物,以方便在座各位盡興的享用。
一說(shuō)本人的正直、誠實(shí)。那是因為我覺(jué)得作為領(lǐng)導,必須先做好人,做一個(gè)正直、誠實(shí)的好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。這就叫“一泡雞屎壞了一缸好醬”。而本人在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!
二說(shuō)本人的熱情、勤奮。這是因為我始終認為“一花獨放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”。當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,享樂(lè )在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念是應該的,但是讓老師們工作的順心、開(kāi)心且工作富有成效才是至高境界。作為領(lǐng)導,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾,要讓滿(mǎn)園的鮮花都盡興開(kāi)放。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!边@句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣,以身示范。而本人在對待人事關(guān)系中,具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養,做到熱情友善,不擺架子,勤奮上進(jìn)。
三說(shuō)本人的智慧、責任心。二十年來(lái),我從一名小學(xué)數學(xué)教師到班主任、從少先隊到教導處、從政教處到校長(cháng)辦公室都負責過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧?梢哉f(shuō),識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全。做工作,辦事情,認真負責,且能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力勤奮去做,從不無(wú)故推諉。走到今天,本人在工作和學(xué)習生活中,取得的些許成績(jì)不盡顯本人的智慧和責任心嗎。也只因為我有上述送給大家的禮物,今天我才能夠勇敢的面對各位領(lǐng)導、全體教師競聘副校長(cháng)這個(gè)崗位啊。
誠然人無(wú)完人,在肯定自己優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處,其中最大的不足就是有時(shí)工作或急噪冒進(jìn),或謹慎有余。不過(guò)我相信,在以后工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導、同志們的幫助下我會(huì )努力化自身的不足為優(yōu)勢的。
好了,盡在這吹牛了!在座各位的眼睛亮著(zhù)呢,心靈美著(zhù)呢,用我婆婆媽媽的嗎。下面就給大家匯報一下,如果我今天競選副校長(cháng)成功了,我的一些想法。如果競聘成功,我將努力演好下列幾個(gè)“角色”。
一、擺正位置,當好參謀長(cháng)。
作為一名副校長(cháng),我認為,首先要做的就是擺正自己的'位置,做好校長(cháng)的參謀、助手。面對一個(gè)全新的工作崗位,我將盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色,積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,工作中多請示、勤匯報,既要尊重上級領(lǐng)導的意見(jiàn),又要敢于發(fā)表自己的看法,做到敢言、直言、能言、善言,確實(shí)履行好自己的職責。主動(dòng)與主管其它工作的同志搞好協(xié)調,生活上相互關(guān)心,工作上相互支持,政治上相互幫助,心往一處想,勁往一塊使,合力搞好教育教學(xué)工作。
二、與時(shí)俱進(jìn)、當好排頭兵。
富蘭克林說(shuō)過(guò):“不要讓事業(yè)來(lái)推動(dòng)你,要主動(dòng)去推動(dòng)事業(yè),那樣才會(huì )不斷進(jìn)步! 今天的新壩中學(xué),工作既面臨著(zhù)新的形勢和任務(wù),又面臨著(zhù)新的機遇和挑戰,而學(xué)校的各項工作又是個(gè)有機的整體,教學(xué)、科研、政教、后勤等各方面互為依托,缺一不可。我想,只要有高度的責任感和事業(yè)心,有埋頭苦干、不屈不撓的干勁,勇做教育教學(xué)工作的排頭兵,就一定能夠把工作做好。當然,個(gè)人的能力和水平終究是有限的,但我懂得“笨鳥(niǎo)先飛”和“勤能補拙”的道理。家和萬(wàn)事興。相信在領(lǐng)導支持和幫助下,只要我和同志們團結一致,積極進(jìn)取,就一定能使我們的工作形成合力,工作也才有效率。我們的壩中才會(huì )永遠團團圓圓,和和美美,蒸蒸日上。
三、以身作則,做好貼心人。
古人云:“人,不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。為此我還想說(shuō)的是假如我順利當選,伊始我只想悄悄來(lái)到你們身旁,共同拾柴,潛心學(xué)習,不搞“三把火”。我只想與老師們平等和睦相處,大伙各負其責,腳踏實(shí)地,決不能混日子。我只想主動(dòng)去了解老師們的所想所需,做同志們的貼心人;我只想積極向領(lǐng)導反映老師的意見(jiàn)和建議,做同志們的代言人。最后,還是那句話(huà):“有事兒,你說(shuō)話(huà)!”,我永遠是在座各位的貼心人!
當然,如果這次競職不能如愿,說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機會(huì ),在現在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,決不辜負領(lǐng)導信任和同志們支持!
最后,我想用中央電視臺老畢的一句話(huà)結束我的演講:“想挑戰嗎?來(lái),讓我們一起走進(jìn)夢(mèng)想劇
謝謝大家!
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