建筑工程施工準備階段監理工程師的事前保證工作

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　　摘 要：施工準備階段監理工程師的質(zhì)量制約工作主要從兩個(gè)方面入手：一是，對承包商做的施工準備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查和制約;二是，組織好有關(guān)的質(zhì)量保證工作，如圖紙會(huì )審、技術(shù)交底以及設計變更等方面的工作。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;工程監理;工程質(zhì)量;動(dòng)態(tài)制約;全過(guò)程管理;預防為主;制度建設

　　引言：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的充分發(fā)展，企業(yè)間競爭日益激烈，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量己成為決定勝敗的關(guān)鍵因素之一，顧客、消費者成為決定一切的真正上帝，在工業(yè)生產(chǎn)中如此，在監理行業(yè)中也不例外。

　　1.對承包商在施工前的準備工作質(zhì)量的制約

　　1.1 對施工隊伍及人員質(zhì)量的制約

　　監理工程師要審查承包單位承擔任務(wù)的施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)審查認可后，方可上崗施工;對于不合格人員，監理工程師有權要求承包單位予以撤換。對于特殊作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員，有時(shí)還要進(jìn)行考核或必要的考試、評審。主承包單位選擇分包施工單位時(shí)，需事先由主包單位提出申請，經(jīng)監理工程師審查認可，才能進(jìn)場(chǎng)承擔施工任務(wù)。審查、制約的重點(diǎn)一般是施工的組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊專(zhuān)業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應用方面的操作者的素質(zhì)和能力。

　　1.2 對工程所需的原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等的質(zhì)量制約對于材料、設備的質(zhì)量制約應當是全過(guò)程和全面的制約，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統的監督和制約。

　　1.2.1 采購質(zhì)量的制約

　　采購質(zhì)量的制約首先是確定適宜的采購方式和采購渠道，優(yōu)選供貨廠(chǎng)家。其次，要按照合格的采購制約程序進(jìn)行原材料、半成品或構配件、設備等的采購，即在采購定貨前應向監理工程師申報，經(jīng)監理工程師審查并發(fā)出書(shū)面認可證明后，方可進(jìn)行定貨采購。

　　1.2.2 制造質(zhì)量的監督與制約

　　對于某些重要的設備、器材或外供的構件，可以采取對廠(chǎng)方生產(chǎn)制造實(shí)行監造的方式，進(jìn)行重點(diǎn)的或全過(guò)程的質(zhì)量監督。監造的方式常用于下列情況：廠(chǎng)方生產(chǎn)該種設備或構件尚無(wú)成熟經(jīng)驗或經(jīng)驗不足;該設備或構件十分重要;該產(chǎn)品制造難度大、技術(shù)復雜，產(chǎn)品到場(chǎng)后難以解體檢查內部質(zhì)量;該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品、新技術(shù)，在制造過(guò)程中容易發(fā)生質(zhì)量理由;以及對于生產(chǎn)廠(chǎng)家對該產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力及水平無(wú)充分把握等。

　　監造人員可由業(yè)主派出，也可委托施工單位進(jìn)行監造，或各方組成監造進(jìn)行監造。

　　1.2.3 材料、設備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量制約

　　凡運到施工現場(chǎng)的原材料、半成品或構配件，應有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由施工承包單位按要求進(jìn)行檢驗，向監理工程師提出檢驗或試驗報告，經(jīng)監理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)口材料需會(huì )同商檢局一同檢驗。工地交貨的機械、設備或器材到場(chǎng)，也應有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)。

　　1.2.4 材料設備存放條件的制約

　　對于施工單位所準備的各種材料、設備等的存放條件及環(huán)境，事先應得到監理工程師的確認。如果存放、保管條件不良，監理工程師有權要求其加以改善并達到要求，方予以確認。對于按要求存放的材料、設備，存入后每隔一定時(shí)間監理工程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。

　　1.2.5 對于一些當地產(chǎn)的天然材料及現場(chǎng)配制的制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試配，達到要求的標準方可施工。這些材料或制品除應達到規定的力學(xué)強度指標外，還應注意對材料化學(xué)成分的分析，并充分考慮施工現場(chǎng)加工條件與設計、試驗條件不同而可能導致的材料或半成品質(zhì)量差異。

　　1.3 對施工方案、策略和工藝的制約

　　監理工程師要審查施工承包單位提交的施工組織設計或施工計劃，以及施工質(zhì)量保證措施。按照國際慣例，承包商中標后，應提出詳細的施工組織設計，經(jīng)監理工程師審批、確認后，這一文件即作為以后施工應遵照的綱領(lǐng)性技術(shù)文件并成為施工承包合同文件的一部分，施工單位不得任意自行改動(dòng)。如確需變更或修改施工方案或工藝時(shí)，必須報請監理工程師審查批準后才能實(shí)施。

　　監理工程師對單位工程施工組織設計的審核，可著(zhù)重以下幾個(gè)方面：組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全;施工現場(chǎng)總體布置是否合理;主要的施工組織設計技術(shù)措施針對性、有效性如何;認真審查工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區環(huán)境狀況等。

　　監理工程師對施工方案的審查主要包括以下幾個(gè)方面：施工程序的安排是否合理，是否符合先地下、后地上，先土建、后設備，先主體、后圍護，先結構、后裝修的基本規律;選擇的施工機械設備技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量如何，可靠性及維修難易，能源消耗情況，操作是否安全、靈活，機械數量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件;主要項目的施工策略是否技術(shù)可行，是否符合現場(chǎng)條件及工藝要求，是否符合國家有關(guān)的施工規范和質(zhì)量檢驗評定標準，是否與所選擇的施工機械設備和施工組織方式相適應，經(jīng)濟是否合理等。

　　1.4 施工用機械、設備的質(zhì)量制約

　　監理工程師在審查承包單位提交的施工組織設計或施工計劃時(shí)，應從以下幾個(gè)方面對施工用機械、設備進(jìn)行監控：審查機械設備的選型(機械形式、規格及性能參數)是否恰當，是否滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求，符合施工現場(chǎng)條件;審查機械設備的數量是否足夠;審查所需的施工機械設備是否已經(jīng)按批準的計劃備妥，是否處于完好的可用狀態(tài)。

　　1.5 審查與制約承包方對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質(zhì)量。

　　1.6 對測量基準點(diǎn)和參考標高的確認及工程測量放線(xiàn)的質(zhì)量制約。

　　2.監理工程師應作好的事前質(zhì)量保證工作

　　2.1 作好監控準備工作

　　建立或完善監理工程師的質(zhì)量監控體系，作好監控準備工作，使之能適應施工項目質(zhì)量監控的需要，如配備監控人員及所需的檢測儀器設備并使之處于良好的可用狀態(tài)，明確監控人員的職責和分工等。此外，還應督促與協(xié)助承包商建立健全現場(chǎng)管理制度。

　　2.2 進(jìn)行設計交底和圖紙會(huì )審

　　設計交底應在工程施工前，由監理工程師組織設計單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行，并寫(xiě)出會(huì )議記錄，以作為對設計圖紙的補充、修改以及施工的依據。

　　圖紙會(huì )審通常由監理工程師組織施工單位、設計單位及建設單位代表參加進(jìn)行。由各方代表對設計圖紙中存在的理由及對設計單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商，解決存在的理由和澄清疑點(diǎn)，并寫(xiě)出會(huì )議紀要。

　　2.3 設計圖紙變更及其制約

　　設計圖紙變更的要求可能來(lái)自業(yè)主或監理工程師，也可能來(lái)自設計單位或施工承包單位。不論在哪種情況下，設計圖紙的澄清、修改、現場(chǎng)變更要求及變更質(zhì)量等的執行程序都應嚴格按事先做出的規定進(jìn)行，并作好歸檔整理工作。

　　應指出的是監理工程師對于任何一方提出的現場(chǎng)設計變更要求，都應持謹慎的態(tài)度。除非原設計不能保證質(zhì)量，或確有錯誤，以及無(wú)法施工非改不可之外，一般情況下即使變更要求在技術(shù)上是合理的，也應全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益(質(zhì)量、工期、造價(jià))與現場(chǎng)變更往往會(huì )引起施工單位索賠等所產(chǎn)生的損失加以比較，權衡輕重后再做出決定。

　　2.4 作好施工現場(chǎng)場(chǎng)地及通道條件的保證

　　監理工程師應事先檢查工程所需的場(chǎng)地征用、居民占地設施或堆放物的遷移是否實(shí)現，以及道路和水、電及通訊線(xiàn)路是否開(kāi)通等。

　　2.5 嚴把開(kāi)工關(guān)

　　監理工程師對于與擬開(kāi)工工程有關(guān)的現場(chǎng)各項施工準備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)出書(shū)面的開(kāi)工指令。對于已停工程，則需有監理工程師的復工指令才能開(kāi)工。開(kāi)工前承包商必須提交“開(kāi)工申請單”，經(jīng)監理工程師審查批準后，才能開(kāi)始進(jìn)行正常施工。

　　3.結束語(yǔ)

　　總之，在飛速發(fā)展的現代社會(huì )中，我們應建立一個(gè)不斷追求自我改善的質(zhì)量管理體系，采取有力措施，把管理工作和實(shí)踐操作相結合，提高我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　參考文獻：

　　[1]吳鵬.淺談現階段工程監理的管理制約[J].中國科技信息，2006(12).

　　[2]俞平飛.淺述建設工程監理制度深化[J].商場(chǎng)現代化，2005(01)

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