安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，大家都接觸過(guò)征文吧，征文一般都具有精彩的開(kāi)頭，給人耳目一新的感覺(jué)。還是對征文一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文1
安全是企業(yè)持續發(fā)展的根基，是職工家庭幸福的源泉。煤礦企業(yè)，作為全社會(huì )聚焦的安全高風(fēng)險行業(yè)，做實(shí)、做細、做好安全工作是每個(gè)從業(yè)者義不容辭的責任與使命。筆者認為作為從業(yè)者需對準精品、精細、精準、精干等安全“四字精”，苦做文章，勤下功夫，主動(dòng)扛起安全責任，堅實(shí)筑牢安全防線(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)，護航安全生產(chǎn)！
樹(shù)立“精品”意識。安全工作的復雜性與艱巨性，要求必須做到每一個(gè)環(huán)節、細節的高標準，才能以小搏大，以細節安全推進(jìn)整體安全的實(shí)現。因此，作為煤礦從業(yè)者需牢固樹(shù)立工匠精神與精品意識，將崗位每一次操作行為視為自己的“作品”，不斷學(xué)習，追求精益求精；不斷創(chuàng )新，拔高操作標準；不斷雕琢，鍛造安全“精品”；真正通過(guò)將安全生產(chǎn)全過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每次操作鍛造為“精品”，消除違章危害，實(shí)現整體安全。突出“精細”培訓。
“好的'企業(yè)永遠都是學(xué)�！�，開(kāi)展職工安全培訓，推進(jìn)安全素質(zhì)提升，是立企之本，安全之基。安全環(huán)境的多變性決定了安全培訓工作不會(huì )一步到位，不能一蹴而就。因此，作為管理者要消除“一鍋端”的錯誤思想，轉變“填鴨式”的培訓理念，實(shí)現安全培訓由“粗放型”向“精細化”的本質(zhì)轉變。在開(kāi)展職工安全培訓過(guò)程中，在扎實(shí)、嚴謹做好職工日常安全培訓“規定動(dòng)作”的基礎上，要做到以職工的崗位設置、文化水平、操作能力、性格秉性等為依據，“定制”培訓內容與形式。
因地制宜的通過(guò)師徒式培訓、訂單式培訓、套餐式培訓、實(shí)操式培訓、現場(chǎng)式培訓等多種途徑，切實(shí)以職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，激發(fā)學(xué)習動(dòng)能，提升學(xué)習效果。強化“精準”管控。安全隱患歷來(lái)是安全生產(chǎn)的“頭號大敵”。追根溯源，許多事故的發(fā)生多源自隱患查擺不精準，隱患整改不及時(shí)所導致。
因此，作為安全管理者要以精準為現場(chǎng)監管第一標尺，對標管控標準，丈量現場(chǎng)安全，密織監管網(wǎng)絡(luò )，筑牢安全防線(xiàn)。安全檢查消除“一陣風(fēng)”，現場(chǎng)監管杜絕“走馬觀(guān)花”，俯下身子，聚焦現場(chǎng)，通過(guò)安全制度規定與作業(yè)現場(chǎng)每個(gè)環(huán)節、細節、操作的精準對接，及時(shí)查擺各類(lèi)安全隱患，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。打造“精干”團隊。企業(yè)要著(zhù)力建設一支政治素質(zhì)強，專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)精，責任意識高，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作作風(fēng)硬的安全監察隊伍。從嚴把安監人員準入關(guān)做起，注重安監人員素質(zhì)提升，建立工作評價(jià)體系與末尾淘汰制度，促進(jìn)安全監管人員在現場(chǎng)管理過(guò)程中不徇私、不打折、不講情，在隱患排查中不“吃、拿、卡、要”，在安全隱患整改過(guò)程中不拖、不等、不靠，始終嚴格落實(shí)安全責任，堅決守住安全紅線(xiàn)，真正通過(guò)將安全制度規定的高效落實(shí)為起點(diǎn)，堅實(shí)筑牢安全防線(xiàn)，助推企業(yè)穩步發(fā)展。
安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文2
六月總離不開(kāi)燥熱和潮濕，還有準時(shí)會(huì )來(lái)的安全生產(chǎn)月。四川茂縣山體垮塌的事故還正在奮力將搶救中，對于該類(lèi)大型自然災害事故，從一個(gè)煤礦從業(yè)者的觀(guān)點(diǎn)去分析，應該就是“三乎三慣”導致了責任主體對隱患存在的漠視，而這一分析恰好應景了今年的`安全生產(chǎn)月主題“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”。只有企業(yè)重視了，企業(yè)的責任落實(shí)到位了，事故才能被管控住。要是不落實(shí)責任，只是把安全的重要性體現在事后處理上，總是感覺(jué)“治標不治本”。 安全生產(chǎn)關(guān)系礦工生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系礦井發(fā)展穩定大局。
責任是做好安全生產(chǎn)工作的靈魂。對于每一個(gè)人而言，因為所處的位置、工作環(huán)境或身份不同，其安全責任也不盡相同。在現代企業(yè)里，管理歸根到底是人的管控，因此安全主體責任的落實(shí)也就被分為兩個(gè)部分：干部的監管和員工的踐行。
首先，要在干部的監管上下功夫。干部的監管對安全有著(zhù)約束作用，使安全變得受控。因此，只有干部切實(shí)的履行自己的職責，才可使安全真正的可控。那么干部怎樣才算是切實(shí)的履行自己的安全職責？
我以為要做到以下三點(diǎn)： 要讓規律成為規則。任何事物都有其自身運行的軌跡和規律，順之則安全，逆之則危險。在生產(chǎn)過(guò)程中，同樣如此。比如維修電工，對于深諳規律的人可能駕馭就輕，很少出問(wèn)題，但是換成新手就會(huì )磕磕碰做起，從你做起，“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為實(shí)現公司持續安全發(fā)展而努力，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井而奮斗！
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安全生產(chǎn)是煤礦“天字號”工程，煤炭企業(yè)只有通過(guò)落實(shí)責任、強化培訓、立足現場(chǎng)、杜絕違章，進(jìn)一步提高安全工作水平和事故防范能力，從源頭上杜絕各類(lèi)不安全現象的發(fā)生，才能形成全方位的安全保障格局。 突出安全行為的培養，注重安全生產(chǎn)的前瞻性。煤礦安全管理要時(shí)刻牢記人是安全生產(chǎn)的第一要素，職工的安全責任意識、操作技能、應急能力等直接影響安全生產(chǎn)。企業(yè)應根據職工需要，有側重組織培訓，使其與生產(chǎn)實(shí)際操作緊密結合。在安全管理人員層面，定期組織以安全管理制度、法律法規和法令、事故案例等為內容的專(zhuān)項培訓，每年進(jìn)行一次技能考試驗收，每周組織一次安全經(jīng)驗分享活動(dòng)，使管理人員更好地遵守規則的避開(kāi)和消除生產(chǎn)中的風(fēng)險。在崗位職工層面，應抓好每周安全政治學(xué)習的“安全大課堂”活動(dòng)，內容涵蓋事故案例、法律規范以及應急演練等內容，定期組織“人人過(guò)關(guān)式”的業(yè)務(wù)技能實(shí)際操作培訓，組織班組進(jìn)行應急演練活動(dòng)，提高班組長(cháng)的應急指揮能力和職工的應急處置能力。 突出隱患問(wèn)題的排查，注重安全生產(chǎn)的源頭。煤礦安全管理要嚴格執行“圍繞問(wèn)題查原因，圍繞原因查責任，圍繞責任搞追究”的工作機制，做好三級隱患檢查工作。
不斷強化生產(chǎn)現場(chǎng)檢查力度，圍繞季節、井下生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)的變化，定期或不定期組織安全檢查、專(zhuān)項檢查，整治“低標準、老毛病、壞習慣”現象。要不斷豐富安全檢查內容，不僅要查找問(wèn)題，還要查找問(wèn)題背后存在的`制度、流程、管理等方面的深層次缺陷，避免問(wèn)題的反復出現。要完善班組不間斷巡檢、基層隊每周安全檢查和礦每周聯(lián)合檢查的三級安全管理體系，對排查出的隱患按照重點(diǎn)排序，列表消項，做到閉環(huán)管理，為安全生產(chǎn)打牢基礎。 突出關(guān)鍵環(huán)節的監管，注重安全生產(chǎn)的規范性。為避免在生產(chǎn)工作中出現“藝高人膽大”“干活憑經(jīng)驗”等習慣性違章，確保安全生產(chǎn)規章制度和責任的有效落實(shí)，企業(yè)應不斷強化生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，在建有安全警示的基礎上，制作現場(chǎng)安全溫馨警示牌，提示職工改變不良的安全習慣；完善井下生產(chǎn)流程標識，使職工對生產(chǎn)流程更加清楚，避免因誤操作造成不必要的損失；加強關(guān)鍵工序作業(yè)的監管力度，加大現場(chǎng)各種作業(yè)監督檢查的管理力度；加大反“三違”和對“三違”的處罰力度。要求職工要按規定穿戴和使用好安全防護用品，搞好個(gè)人安全防護用品工作。
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談到安全生產(chǎn)，讓筆者不由想起我國的安全生產(chǎn)方針，那句耳熟能詳的話(huà)“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”。它不僅僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì )中的的生存、發(fā)展和穩定，更是一切工作的堅強基石，而要做好安全生產(chǎn)，其管理最為重要。 安全生產(chǎn)管理是什么？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。作為一個(gè)汽車(chē)維修企業(yè)，其安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，只有搞好安全生產(chǎn)管理，員工的生命財產(chǎn)安全才能得以保障；只有搞好安全生產(chǎn)管理，才能樹(shù)立企業(yè)的良好形象，贏(yíng)得市場(chǎng)，使企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益，最終實(shí)現安全發(fā)展。 常言道：“安全無(wú)小事，防微杜漸是關(guān)鍵�！痹谖覀兤迯S(chǎng)，也許是工作的繁忙，也許是較長(cháng)時(shí)間的順利，少數員工的僥幸心理不知不覺(jué)地滋生出來(lái)，圖省事、圖方便的不安全行為時(shí)有發(fā)生。對安全隱患視而不見(jiàn)、麻木不仁、安全意識淡薄，這在多次安全檢查中均有發(fā)現。
安全生產(chǎn)，不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。一次麻痹大意和違章違紀，足以讓九千九百九十九次的安全作業(yè)前功盡棄，付諸東流。
所以，我們廠(chǎng)，上到主管領(lǐng)導，下到一線(xiàn)員工、各個(gè)部門(mén)及車(chē)間，始終堅持“安全第一、預防為主”這一理念，加強安全管理。每天的例行晨會(huì )，始終是以安全開(kāi)頭，然后以注重人身安全、設備安全為主，生產(chǎn)計劃為輔展開(kāi)。我們無(wú)論參加任何生產(chǎn)活動(dòng)，都應把“安全”放在首位。只有在保證人身安全與設備安全的前提下，才能保質(zhì)保量地完成自己的工作。 安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理，是艱巨而又復雜的，但是安全生產(chǎn)通過(guò)安全管理又是可以避免的。
為了加強安全管理，首先，我廠(chǎng)在各生產(chǎn)設備加上了必要的防護措施，保證了員工在進(jìn)行設備操作時(shí)的'生產(chǎn)安全。其次，加強了職工設備操作的培訓，約束了職工操作設備的行為，職工在熟練操作設備的基礎上，通過(guò)培訓，充分認識到安全操作的重要性。在另一方面，我廠(chǎng)在安全生產(chǎn)宣傳方面，在各顯要位置及特殊位置，懸掛條幅、警示標語(yǔ)、危險告知牌等，使大家時(shí)刻敲響安全警鐘，安全生產(chǎn)牢記心中。 一地出事故，全國受警示。我們汽修廠(chǎng)在有效防范和遏制安全事故發(fā)生的同時(shí)，組織大家學(xué)習并觀(guān)看安全警示教育片，其目的就是要讓大家從事故中受到啟發(fā)，真正汲取教訓，提高自身安全意識，杜絕“三違”行為，遠離安全事故。只有真正把安全管理狠抓起來(lái)并持之以恒，才能保障各項工作的正常運行。
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