最新質(zhì)量月的征文范文通用
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家都跟征文打過(guò)交道吧，征文的主要目的是宣傳與教育，內容選擇主要是頌揚和體會(huì )。為了讓您在寫(xiě)征文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的最新質(zhì)量月的征文范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新質(zhì)量月的征文范文通用1
總裝輪胎線(xiàn)及線(xiàn)旁分裝主要負責輪胎、備胎的生產(chǎn)，線(xiàn)旁零部件的部裝組合等工作，涵蓋11個(gè)工位，在整車(chē)質(zhì)量上占據重要的角色。工段一直秉承“質(zhì)量第一、以用戶(hù)為中心”的質(zhì)量理念，培訓強化質(zhì)量意識，實(shí)現全員質(zhì)量管理，保證工段質(zhì)量高效穩定輸出。
文化學(xué)習，深入人心
員工優(yōu)秀，才能戰無(wú)不勝。人員輪崗，新員工上崗，管理人員帶頭表率，未雨綢繆，提前辨識出相關(guān)質(zhì)量風(fēng)險，有效的控制措施具體落地到工位，指導員工堅守“質(zhì)量三不原則”，老員工起到“傳、帶、幫”的標桿作用，結合現場(chǎng)實(shí)際改進(jìn)員工日常行為規范，幫助員工更好更快速的適應角色轉變，學(xué)習公司質(zhì)量文化，以最好的狀態(tài)融入公司，加入團隊。
過(guò)程管理，細心嚴謹
穩定的質(zhì)量輸出需要堅守質(zhì)量體系的底線(xiàn)。班段長(cháng)作為一線(xiàn)指揮官，在現場(chǎng)質(zhì)量輸出上發(fā)揮著(zhù)重要的角色。從人員上崗、學(xué)崗狀態(tài)培訓，現場(chǎng)人機料法環(huán)變化點(diǎn)體系的運行，到過(guò)程分層審計的有效性等是運用質(zhì)量管理體系保證現場(chǎng)質(zhì)量的`有效手段。管理人員從細節審計，不松懈不放過(guò)，不得過(guò)且過(guò)，措施落地，員工貫徹執行，才是全員質(zhì)量管理的保證。
精準執行，持續改進(jìn)
面對困難依然保證質(zhì)量有效輸出是對一個(gè)團隊的挑戰和考驗。一線(xiàn)指揮官要時(shí)刻保持頭腦清晰，堅守質(zhì)量底線(xiàn)。班段長(cháng)通過(guò)工藝標準文件組織員工共同回顧現場(chǎng)文件，確保每項質(zhì)量標準“零差錯”；發(fā)現員工理解上的困惑并對癥下藥培訓強化，做到員工理解“零誤區”；利用現場(chǎng)質(zhì)量管理工具開(kāi)展過(guò)程檢查，對員工操作細節進(jìn)行跟蹤確認，持續溝通交流，做到現場(chǎng)執行“零缺陷”。
優(yōu)秀的團隊離不開(kāi)每個(gè)成員的共同努力，上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵員工發(fā)揚主人翁的態(tài)度與激情，關(guān)注細節，執行標準化。大家相互幫助，心往一處想，力往一處使，才能戰無(wú)不勝。
最新質(zhì)量月的征文范文通用2
在現在物流市場(chǎng)競爭激烈的情況下，作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間，除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格把關(guān)，產(chǎn)品類(lèi)型、價(jià)格等，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是必不可少的，是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的保障。所有員工的服務(wù)意識至關(guān)重要，服務(wù)意識提高了，服務(wù)質(zhì)量才能提高。我們的客戶(hù)有兩個(gè)，主機廠(chǎng)和供應商，客戶(hù)關(guān)系是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的法寶。提高公司的服務(wù)水平，必須依靠每一位員工的努力。無(wú)論是物業(yè)部門(mén)的員工，還是后勤部門(mén)的員工，只要你面對客戶(hù)開(kāi)展工作、提供服務(wù)，你就代表了公司，你的一舉一動(dòng)、一言一行就是公司的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的體現。
一、我們要自覺(jué)增強服務(wù)意識。
在服務(wù)日漸成為指導人們各項活動(dòng)的理念之一的現代社會(huì )，服務(wù)意識的內涵早已超出“微笑服務(wù)”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求，只能是合格的員工；而能夠真正站在服務(wù)對象立場(chǎng)著(zhù)想，才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務(wù)的意識，才能具備相應的能力，加上必要的條件，才能實(shí)現優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并時(shí)時(shí)處處體現到工作中去，甘于奉獻，努力工作，就一定會(huì )把工作干得更好，也一定會(huì )提高服務(wù)水平。
二、我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量。
有句話(huà)叫“生氣不如爭氣”。與其被動(dòng)接受批評，不如主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要提高服務(wù)質(zhì)量，必須以遵守服務(wù)規范、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)能力為條件。
三、讓我們共同為提高公司的'整體服務(wù)水平而努力。
提高公司整體的服務(wù)水平，離不開(kāi)人與人之間、部門(mén)與部門(mén)之間的團結協(xié)作。幫助別人就是幫助自己，如果我們每一個(gè)人又有大局意識，都有集體榮譽(yù)感、責任感。如果我們都像愛(ài)護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽(yù)，公司的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一定會(huì )有較大的提升。
總之，我們要提升服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為客戶(hù)服務(wù)，不斷提升公司形象。
最新質(zhì)量月的征文范文通用3
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們有主人翁的精神，把自己當成企業(yè)的主人；同時(shí)，在工作中，我們必須嚴格按照標準化操作，并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導，因為，任何一次不標準的作業(yè)都可能就會(huì )造成一次質(zhì)量事故。為了讓全體員工按標準化作業(yè)，SGMW項目部對現場(chǎng)每個(gè)操作崗位編寫(xiě)STS和目視防錯教材，并全部張貼便于員工學(xué)習；同時(shí)，我們會(huì )不定期舉辦活動(dòng)，以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識，讓標準化作業(yè)貫穿于我們工作的始終，讓他變成我們工作的一種習慣，再將習慣升華為我們對待工作的一種態(tài)度；相信當所有員工的態(tài)度端正了，質(zhì)量提升就不只停留在紙上談兵上。
質(zhì)量提升無(wú)小事，認真做好自己該做的事，且必須做好每一件小事�！安环e跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海�！边@告訴我們，在質(zhì)量提升的大海里，我們每個(gè)員工都必須認真面對每一個(gè)細節；如在排序過(guò)程中，一個(gè)零件的錯排、漏排將直接導致停線(xiàn)，若這個(gè)排錯的'零件被誤裝上車(chē)將是一次質(zhì)量事故；每天現場(chǎng)的5S整理及檢查，部分員工促進(jìn)質(zhì)量提升”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，讓我們攜起手來(lái)，共同努力，將質(zhì)量裝進(jìn)每個(gè)員工心里，印在每個(gè)員工腦里，用我們共同的智慧，為安吉紅巖創(chuàng )造更美好的明天！
【最新質(zhì)量月的征文】相關(guān)文章：
最新質(zhì)量月征文10-24
質(zhì)量月征文[精選]09-18
質(zhì)量月的征文07-20
【經(jīng)典】質(zhì)量月征文07-12
（精選）質(zhì)量月征文08-24
質(zhì)量月的征文11-11
質(zhì)量月征文11-24