銷(xiāo)售發(fā)言稿(匯編15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編整理的銷(xiāo)售發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銷(xiāo)售發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導：
你們好!
隨著(zhù)我們覆蓋全市的深度分銷(xiāo)管理、消費者近間隔服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )已基本構筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。
由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交換會(huì )，我想和大家共同探討一下我們這個(gè)隊伍和我們的服務(wù)，這觸及到當前幾個(gè)要引發(fā)我們留意的題目。
一，市場(chǎng)有無(wú)捷徑
還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個(gè)和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進(jìn)修，富和尚惰性十足，終沒(méi)往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場(chǎng)長(cháng)勢強勁，越大越贏(yíng)人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō)，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個(gè)區還不一樣，有的大賣(mài)場(chǎng)紅，有的專(zhuān)賣(mài)店火，等等，說(shuō)不上緣由。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線(xiàn)，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會(huì )被市場(chǎng)牽著(zhù)鼻子走。
前段時(shí)間，辦事處搬家，整理柜子時(shí)，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著(zhù)市內三百多家零售店及店主的資料，從聯(lián)絡(luò )方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結構、店面狀態(tài)到經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)份額、分期評價(jià)，事無(wú)俱細。這是我們初期辦事處栗強經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場(chǎng)所得。三百多家店，多少個(gè)工作日;幾千個(gè)數據，多少串腳迎市場(chǎng)沒(méi)有捷徑走。
二，服務(wù)能不能量化
該怎樣對辦事處某一時(shí)期的績(jì)效進(jìn)行評估?服務(wù)雖非銷(xiāo)售，但一樣要量化，我想，某一時(shí)期，市場(chǎng)的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長(cháng)的緣由里還有行業(yè)宏觀(guān)的因素，還有公司的投進(jìn)，經(jīng)銷(xiāo)商的配合，等等，但我覺(jué)得這些，這和同類(lèi)競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風(fēng)：品牌和服務(wù)。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商重新劃了責任區，給每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)店落實(shí)了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀(guān)量化卡的方法，對80多家商店進(jìn)行了門(mén)檢。使用六檔量具(很差差一般較好良好優(yōu)秀)，進(jìn)行六項大類(lèi)(店堂建設、產(chǎn)品擺設、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷(xiāo)合適度、商店發(fā)展潛力)的六十小項的檢查。通過(guò)職員交x打分，銷(xiāo)售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個(gè)人，更指導著(zhù)我們往后對具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。固然，直觀(guān)量化卡現在看還有很多題目，還要充實(shí)。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法，促進(jìn)服務(wù)的績(jì)效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場(chǎng)
辦事處是公司在市內的銷(xiāo)售支持、品牌陣地，為了明天的市場(chǎng)，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷(xiāo)商，結果是共贏(yíng)。
在我們這個(gè)隊伍里，有很多是剛過(guò)實(shí)習期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導我們：爭取一切機會(huì )，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車(chē)，也要抬頭看路，方向不清時(shí)，還要請人指路。一段時(shí)間后，常常捫心自問(wèn)：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過(guò)于簡(jiǎn)單，究竟有無(wú)感動(dòng)服務(wù)對象的心，又有無(wú)偏離公司本來(lái)的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個(gè)弄家具設計的人問(wèn)我：你知道，吃飯時(shí)，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō)：由于貪玩。他說(shuō)，不是，他問(wèn)太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著(zhù)，被大人抱著(zhù)又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡(jiǎn)單。因此，好的設計師在設計餐桌時(shí)，會(huì )在那個(gè)成人不留意的地方多動(dòng)點(diǎn)頭腦。
我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務(wù)中，我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)頭腦，多添一雙眼睛。
四，創(chuàng )造好你的吝嗇候
一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著(zhù)時(shí)間的推移，卻有了成長(cháng)的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。
有一則寓言，講一個(gè)房間里有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是黝黑一片。起先的緣由是兩只燈誰(shuí)都不肯先亮，都在想：干嘛要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經(jīng)!(固然，也缺少一個(gè)規則要求他們誰(shuí)先亮、誰(shuí)后亮或一起亮)天永日久，兩只燈每天不亮，成了習慣，因而那個(gè)房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹，微風(fēng)一吹，玻璃殼一片片往下掉為止
我們這個(gè)團隊，是一支青年近衛軍，有理想，有沖勁，都深知：要進(jìn)步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀(guān)念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導下，就像一個(gè)家庭，每一個(gè)成員都勇于并且安然地接受一些無(wú)情的管理，我們面對的是一個(gè)有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng )造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的`吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷(xiāo)售代表們留意并和我一起做，好嗎：
在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)，你會(huì )留意同類(lèi)廠(chǎng)家的一張不起眼的說(shuō)明書(shū)、宣傳畫(huà)嗎?
新開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無(wú)養成隨時(shí)走訪(fǎng)商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車(chē)，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內店，不管別的，你走了進(jìn)往。
節日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問(wèn)候了?固然那之前，他不一定會(huì )想起你，但那以后我相信，他會(huì )熟記。有人講過(guò)，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。
能清楚地知道你所服務(wù)的那家商店，一周里競爭品牌分類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額嗎，精確性是多少?
有時(shí)候，幾天的工夫，好好的店，忽然關(guān)門(mén)歇店，或轉改門(mén)面，哪里熱烈到哪往了。這些變故，真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?
顧客走進(jìn)服務(wù)中心，第一個(gè)起身迎上的人是你嗎?在顧客說(shuō)第一句話(huà)之前，你的眼光和不可少的你好到了嗎?
給兩分鐘的時(shí)間，你能把朝夕相處的每一個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(假如你平時(shí)留意過(guò)的話(huà)，很輕易做到)
我們的技術(shù)職員上門(mén)處理投訴時(shí)，正好你有時(shí)間，你會(huì )主動(dòng)要求見(jiàn)習嗎?或許專(zhuān)司市場(chǎng)服務(wù)的你，一生不用干技術(shù)，實(shí)在，你的一切所見(jiàn)所學(xué)，在你的工作中都會(huì )無(wú)意的利用。
公司的促銷(xiāo)計劃我們執行了，該做的都做了，但有無(wú)考察過(guò)真實(shí)效果呢?我這個(gè)地區的增長(cháng)量究竟是多少?甚么樣的活動(dòng)才真正有效于你所在的這個(gè)區?不同范圍的商店、不同類(lèi)型的店主，他們又�？次覀冇性鯓拥拇黉N(xiāo)支持呢?
市場(chǎng)上的題目太多了。我們要一起想!
銷(xiāo)售服務(wù)的事，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際煩得很。寫(xiě)羊毫行書(shū)的人，你問(wèn)他心字怎樣寫(xiě)，他會(huì )告知你：關(guān)鍵三個(gè)點(diǎn)。左側一點(diǎn)要認真，中間一點(diǎn)要周到，右側一點(diǎn)要快速。
銷(xiāo)售發(fā)言稿2
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好！
很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在xxx董事長(cháng)和xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下。
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成
1）銷(xiāo)售構成
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷(xiāo)售占50%；
2）營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以xx品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結
在這里，我借xxx董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的.龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”；在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%；我們的OEM客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接；我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步。
我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭！
我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
銷(xiāo)售發(fā)言稿3
在過(guò)去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市常
上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷(xiāo)售完畢，銷(xiāo)售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷(xiāo)售金額達到一億五千二百多萬(wàn)元，回籠資金一億六千多萬(wàn)元。
6月份，四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時(shí)啟動(dòng)，到年底，部分在建樓盤(pán)將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于XX年元旦開(kāi)盤(pán)，然后1#、3#也將于XX年春節前開(kāi)盤(pán)。
元旦錦江的開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售場(chǎng)面異�；馃�，銷(xiāo)售率節節攀升，實(shí)現了XX年的開(kāi)門(mén)紅，在臺山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應。
在公司銷(xiāo)售全面飄紅的同時(shí)，我們在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區方面也取得不俗的成績(jì)。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )評選的“XX-XX年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤(pán)”稱(chēng)號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“XX年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“XX年度中國房地產(chǎn)最佳操盤(pán)手”稱(chēng)號。
五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，
項目全年未出現重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤萬(wàn)家這樣的大型商家，華潤萬(wàn)家的進(jìn)入，將成為臺山地區的第二家大型綜合超市，也將會(huì )大大的.提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。
物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿(mǎn)的熱情和團結務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上和內部管理水平上做了不少努力，持續進(jìn)行各種的員工培訓，通過(guò)學(xué)習，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到加強�，F在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規章紀律和客戶(hù)服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項工作基本實(shí)現有章可循，有據可依，有記錄可查。
工程管理方面，通過(guò)工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專(zhuān)項責任人全面負責自己區域內的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。
銷(xiāo)售發(fā)言稿4
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(cháng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成：1)銷(xiāo)售構成：
目前公司的'銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%;2)營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結;
在這里，我借陳宰臣董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!
我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程，包括市嘗銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。
銷(xiāo)售發(fā)言稿5
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、所有的同仁：
大家下午好。
我是xx，是一名業(yè)務(wù)員，來(lái)自銷(xiāo)售部，很榮幸能夠代表八大怪的10位銷(xiāo)售人員在此向大家致敬，并對大家一如既往的支持和幫助表示由衷地感謝，先給大家鞠個(gè)躬吧。
一月十五日是個(gè)不平凡的日子，作為開(kāi)場(chǎng)白，讓我們回顧下歷史上的今天吧。說(shuō)1622年的1月15日法國最偉大的劇作家之一莫里哀先生誕生了，是名人的誕生日；1935年的1月15日（跨度有點(diǎn)大）遵義會(huì )議召開(kāi)，此后敵強我弱的形勢開(kāi)始扭轉了；十四年后，也就是1949年的1月15日，沾十四年前遵義會(huì )議的光，天津人民解放了，從此狗不理包子開(kāi)始進(jìn)入普通百姓的餐桌，四處兜售狗不理包子的業(yè)務(wù)員也隨之誕生了；新世紀的第一個(gè)1月15日，也就是20xx年的1月15日，意大利一女子順利生下了一胎八胞胎，再次刷新了人類(lèi)歷史的極限。以上這些歷史名記，光輝事跡，和今天咱們在這里的聚會(huì )沒(méi)有任何關(guān)系。
但20xx年的1月15日，對新疆八大怪的銷(xiāo)售人員確實(shí)有些與眾不同，因為我們是滿(mǎn)懷感恩來(lái)的，我們從沒(méi)有在每天的這個(gè)點(diǎn)同時(shí)見(jiàn)到這么多值得感謝的人，現在是下午的5點(diǎn)03分，昨日此時(shí)，送貨的'師傅們剛剛開(kāi)始吃中午飯；打了半天包的老王哥緊鎖眉頭，還是為了一單又一單的急貨；已經(jīng)連軸轉十幾天的車(chē)間工人們又接到今晚加班的消息；財務(wù)們頗感郁悶，總要解決業(yè)務(wù)員們創(chuàng )造的一堆神奇無(wú)比的難題；李經(jīng)理都有些害怕了，因為棗賣(mài)的太好了，萬(wàn)一原料不夠用，
自己再被派到風(fēng)吹石頭砸腦袋的地界收紅棗怎么辦，趕不上今天的年會(huì )該怎么辦？還要伴著(zhù)袁經(jīng)理的呼嚕入睡該怎么辦？而我們總在路上。
但20xx年的1月15日，對新疆八大怪的銷(xiāo)售人員實(shí)在是不同的，當我們喝下第一杯酒，開(kāi)始回首一年的辛苦與成績(jì)的時(shí)候，諸位的笑容和汗水總讓人那么難以忘懷。今天，當我躍下主席臺后，我們會(huì )用最單純的形式和言辭向大家問(wèn)候，我們會(huì )大聲唱歌，用心娛樂(lè )，為你們跳舞，為你們表演我們的節目；我們會(huì )握緊你的手，和你掏心窩；我們會(huì )向你敬酒，當然，如果你先醉了，我們把你扶上車(chē)。對我們來(lái)說(shuō)，這就是感恩時(shí)刻。
誰(shuí)是最可愛(ài)的人呢？就是我八大怪的兄弟姐妹，你要問(wèn)我，當面對困難和挑戰時(shí)究竟有多少種力量支持我們堅持到底而不言棄，我說(shuō)不清楚，但來(lái)自同事的信任總像戈壁灘上的煤油爐一樣，讓我們體會(huì )溫暖和奮斗的幸福。諸位的幸福對我們至關(guān)重要，為了同事，為了你們，努力工作，這是我們——一群業(yè)務(wù)員的光榮和夢(mèng)想！我是xx，代表的不只是10個(gè)。謝謝大家。
銷(xiāo)售發(fā)言稿6
今天我很幸運獲得此獎，謝謝大家對我工作的肯定。借此機會(huì )也謝謝各位領(lǐng)導對我持之以恒地耐心指導，感謝生產(chǎn)、計劃、物流等各部門(mén)大力支持，謝謝海外部團隊的努力奮斗!這獎凝聚著(zhù)大家的智慧和勤勞。
20xx年初，我調到海外事業(yè)部，那時(shí)海外部也剛成立，只有三人，兩個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)經(jīng)理。那時(shí)的海外事業(yè)部包括進(jìn)出口部，還有硬盤(pán)代理銷(xiāo)售部，而海外銷(xiāo)售連最基本的公司介紹、產(chǎn)品介紹、價(jià)格表都是中文的。我們兩個(gè)業(yè)務(wù)把基礎工作一做，沒(méi)時(shí)間去講究完善，也不追求美觀(guān)了，先找客戶(hù)去。樣品單來(lái)了，部門(mén)開(kāi)單從國內調機器，業(yè)務(wù)自己把貨提上來(lái)，在小庫里換個(gè)英文包裝，說(shuō)明書(shū)，電源線(xiàn)，撕掉貼紙，請研發(fā)部門(mén)幫忙把中文BIOS刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產(chǎn)，最后安排快遞公司就發(fā)給客戶(hù)。那時(shí)我們最大單也就三百臺。當時(shí)，我們一臺都沒(méi)出的兩個(gè)月里，海外事業(yè)部的領(lǐng)導還是給了我們獎金，說(shuō)實(shí)在的，作為業(yè)務(wù)的我，覺(jué)得很愧疚，覺(jué)得自己是靠部門(mén)其他同事的努力來(lái)拿這份工資，心里酸酸的不是滋味。當時(shí)就暗想，一定要讓海外做大做強，也正因為這樣的想法和目標，讓我去迎接后續的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵我走到今天。 現在想想這一路走過(guò)來(lái)的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。
到20xx年公司機構調整，海外部已成為一個(gè)獨立的部門(mén)，人員也發(fā)展到五六個(gè)業(yè)務(wù)。當時(shí)憑借我們拿到聯(lián)合國尼日利亞總統大選的政府采購單，海外的發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化。海外銷(xiāo)量從幾百到幾千臺，再到那時(shí)一萬(wàn)多臺的穩定銷(xiāo)量。那時(shí)大選單出貨當月，銷(xiāo)量達到兩萬(wàn)臺，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但我們六個(gè)業(yè)務(wù)做到了，期間少不了領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和豐富的經(jīng)驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會(huì )放棄，相信目標最終會(huì )實(shí)現的。從那次選舉的單之后，Hasee在非洲、美洲的聲譽(yù)顯著(zhù)提升，開(kāi)拓當地市場(chǎng)明顯也比之前容易了許多，我們海外的銷(xiāo)量也穩定一些�；诜�定的銷(xiāo)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)質(zhì)的飛躍，我們在這一年里也完善了我們的后臺流程及我們的售后服務(wù)體系，從此公司各部門(mén)的支持和海外業(yè)績(jì)的.增長(cháng)相互相成，我們的業(yè)績(jì)蒸蒸日上。
在陳總的精心領(lǐng)導和細心指導下，避開(kāi)國際大品牌的重點(diǎn)市場(chǎng)，主抓潛力市場(chǎng)，找準目標客戶(hù)和合作伙伴，精心規劃產(chǎn)品配置來(lái)適應客戶(hù)當地市場(chǎng)的需求;采用各種銷(xiāo)售模式來(lái)為客戶(hù)和合作伙伴達到成本最優(yōu)化;為中小客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)適合當地市場(chǎng)大銷(xiāo)售策略，讓其發(fā)展壯大，海外部迎來(lái)了20xx年下半年及20xx年上班年的輝煌，業(yè)績(jì)月月上升。那時(shí)候，我們都能預見(jiàn)兩個(gè)月后的定單情況，每個(gè)客戶(hù)關(guān)系穩定，銷(xiāo)售量穩定增長(cháng)，業(yè)務(wù)也信心百倍。但后面因受全球經(jīng)濟危機的影響，我們20xx年及本年度的銷(xiāo)售沒(méi)達到我們的預期，但是在新的競爭環(huán)境里，跟客戶(hù)及合作伙伴的合作關(guān)系，不只限于合作了，我們突破合作關(guān)系，找到新方式和方法來(lái)取得與合作伙伴的雙贏(yíng)。目前我們海外已作部分嘗試，盡管這剛開(kāi)始我們需要做不少的更新和改進(jìn)。
過(guò)程是復雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導下，在各部門(mén)的大力支持下，以及我們業(yè)務(wù)團隊的共同努力下，我們的明天更輝煌，海外之路越走越長(cháng)，越走越寬。
銷(xiāo)售發(fā)言稿7
人因有事業(yè)而從容，人因有成就而自豪。獲得20xx年度優(yōu)秀員工是我人生中的又一座里程碑。它將一直勉勵我，保持積極進(jìn)取的優(yōu)良傳統，維護優(yōu)秀員工的先進(jìn)性，不斷激發(fā)自己的潛能，自覺(jué)地做好每一件事情，持續改進(jìn)、不斷學(xué)習和完善自己，每天爭取一點(diǎn)小進(jìn)步，并以更優(yōu)秀的技能來(lái)迎接工作上的新挑戰。
一個(gè)人的成功離不開(kāi)大家的支持與企業(yè)的培養。我也一樣，以前我對印制板毫無(wú)所知，覺(jué)得自己十分渺小，現在通過(guò)努力也可以成為一名優(yōu)秀員工。這當中，我非常感謝我的領(lǐng)班和經(jīng)理馬志彬先生，是他們培養了我，給予我機會(huì )和自我發(fā)揮的`空間。我認為，他們一個(gè)友善的微笑，一句肯定的話(huà)語(yǔ)都在激勵我進(jìn)步。在這里我也要鼓勵所有的同事：只要你肯努力，希望就在你面前。
銷(xiāo)售發(fā)言稿8
尊敬的領(lǐng)導、各物流商的同行們：
非常高興今天能和大家一起相聚在廣州，非常感謝中石化廣州銷(xiāo)售公司，我謹代表茂名中遠物流有限公司出席本次大會(huì )并探討一些心得。
隨著(zhù)國內市場(chǎng)對化工產(chǎn)品的需求增加和中國石化生產(chǎn)能力的提升，中國石化化工產(chǎn)品的銷(xiāo)售量持續上升，我司有幸參與并成為華南地區眾多物流服務(wù)商佼佼者之一，分享化工銷(xiāo)售項目成果。在這里，我也誠摯的希望能借此機會(huì )簡(jiǎn)單地介紹一下我司的情況：
作為粵西地區最大的物流商，茂名中遠經(jīng)過(guò)十五年的發(fā)展，借助中遠系統的人才、設備、網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)資源優(yōu)勢，在粵西、海南及周邊地區建立起自己獨特的品牌和服務(wù)優(yōu)勢，綜合影響力在粵西及周邊地區首屈一指。我們是實(shí)力雄厚、業(yè)務(wù)嫻熟的公共貨運服務(wù)商。公司作為湛江、茂名海關(guān)在茂名地區唯一實(shí)施A類(lèi)管理的專(zhuān)業(yè)貨運代理企業(yè)，與中國石化國際事業(yè)公司、茂名石化、海印永業(yè)、茂名擎海運動(dòng)器材等全國特大型企業(yè)集團、上市公司和當地大型進(jìn)出口企業(yè)建立了長(cháng)期穩定的合作伙伴關(guān)系。
在集裝箱、散貨海上運輸方面，我司與本地駁船公司合作經(jīng)營(yíng)往返香港、深圳至茂名港的定期航班運輸，目前集裝箱和散貨兩用船5艘（350TEU，5400噸），茂名港與香港之間每周4個(gè)航次，茂名港與深圳之間每周2個(gè)航次，結束了茂名口岸多年來(lái)沒(méi)有定期航班的歷史，每年為茂名及周邊地區客戶(hù)承運超過(guò)13，000TEU貨量，占85%的市場(chǎng)份額；同時(shí)利用自身優(yōu)勢，開(kāi)展廣東、廣西、海南、福建沿海的國內貨物運輸業(yè)務(wù)。
作為第三方物流服務(wù)商，我司是茂名地區唯一一家具備提供現代綜合物流服務(wù)的企業(yè)，主要包括工程物流、產(chǎn)品物流兩大板塊業(yè)務(wù)。工程物流服務(wù)，我們依托中國遠洋運輸集團（COSCO）強大的運輸能力和中遠物流完善的國內外服務(wù)網(wǎng)絡(luò )及全國五分之二的大件運力優(yōu)勢，在粵西及周邊地區成功完成了包括茂名石化100萬(wàn)噸/年乙烯改擴建項目、茂名大亞木業(yè)等在內的大型建設工程物流運輸項目。產(chǎn)品物流服務(wù)，我們以人為本，依靠貴司為中心，立足華南，整合區域內集裝箱和散貨海上運輸、陸路汽運、鐵運、倉儲等配送資源，為貴司供以多種運輸方式結合、優(yōu)化物流方案為標志的產(chǎn)品綜合物流服務(wù)。液體散貨船運輸：具有多年油船經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，可控制和使用的油品、化工品運輸船舶運力達4。5萬(wàn)噸，公司設立專(zhuān)門(mén)的船舶總調度室，選用中遠具有豐富海運經(jīng)驗的總船長(cháng)作為技術(shù)、安全總負責人，承擔了中石化茂名煉油廠(chǎng)、中石化海南煉油廠(chǎng)油品、化工品經(jīng)海上運輸配送的相關(guān)航線(xiàn)的主要運輸任務(wù)，年運輸總量超過(guò)200萬(wàn)噸。
此外，我司還打算建設30，000平方茂名化工品物流園區，力爭成為茂名市最規范的現代化物流配送中心以及網(wǎng)上交易平臺。我們堅信，物流供應鏈像一道美麗的橋梁，它的組成部分并非一成不變。與時(shí)俱進(jìn)、順應需求、適度超前，是物流發(fā)展的要求，也是社會(huì )資源配置高效化驅動(dòng)的必然。正是在這些理念指導下，我們創(chuàng )造了工程物流、融資物流等全新的領(lǐng)域。
廣州銷(xiāo)售分公司致力于為國內不斷增長(cháng)的市場(chǎng)需求提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也努力于優(yōu)化與國際市場(chǎng)的資源配置。而我們，則立足于華南，不斷提升物流綜合競爭力，向客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促使內部產(chǎn)業(yè)鏈充分發(fā)揮協(xié)同效應，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益、公司價(jià)值和股東回報最大化。我們在為您提供服務(wù)過(guò)程當中，從沒(méi)有感到過(guò)輕松和簡(jiǎn)單，但我們始終為能與您合作而感到驕傲，因為我們時(shí)刻在的`過(guò)程當中盡情享受著(zhù)人與人之間的快樂(lè )、真誠。我們將在過(guò)去一年多的合作中不斷提升整體服務(wù)水平，以滿(mǎn)足貴司發(fā)展需求的步伐。
“做最強的物流服務(wù)商、做最好的船務(wù)代理人”是我們的目標，公司依托中遠集團雄厚的海上運輸等整體實(shí)力，延伸和完善物流供應鏈管理，以其獨特的項目管理和服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。
20xx年，中國遠洋A股上市。作為中國遠洋的物流板塊，上市不僅為我們帶來(lái)更雄厚的資金、更廣闊的市場(chǎng)前景、更豐富的機遇。
最后我想說(shuō)：選擇中遠，就是選擇驕傲。
我的發(fā)言結束！謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿9
時(shí)光荏苒，歲月如梭，驀然回首，我們站在了20xx年的終點(diǎn)，翹首20xx年，值此新春佳節來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，我代表xxxx鋼材加工有限公司全體員工給各位領(lǐng)導，各位同事提前拜年啦！
xx鋼材成立于1995年，是xx集團下屬的子公司，也是集團下屬公司中規模比較大的子公司之一，主要以銷(xiāo)售、加工和批發(fā)為經(jīng)營(yíng)模式，客戶(hù)規模比較零散，客戶(hù)源相對廣泛，客戶(hù)的要求也相對嚴格和多樣化，對業(yè)務(wù)的要求也就特別嚴格。盡管如此，xx鋼材的業(yè)務(wù)們還是克服種種困難，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的銷(xiāo)售成績(jì)。
回首20xx年，在這一年的銷(xiāo)售工作中有收獲碩果的喜悅，有與同事公關(guān)的艱辛，也有遇到困難挫折時(shí)的惆悵，更多的是能夠取得如此銷(xiāo)售成績(jì)的欣慰。
xx鋼材今天成績(jì)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的信任與支持。非常感謝領(lǐng)導給與xx鋼材寬廣的平臺，強大的資金后盾。
我來(lái)xx七年了，七年的磨練，七年的蛻變，我從一無(wú)所有的無(wú)知青年成長(cháng)為熟知鋼材市場(chǎng)的銷(xiāo)售精英，有了妻兒，有了房子，有了車(chē)子，在我心里一直裝著(zhù)一份感激，這份感激之情只用感謝兩個(gè)字是不足以表達的，但是我還是想衷心地對張總說(shuō)聲感謝。感謝您當年的破格提拔，感謝您兩年前對于我的信任和支持，能夠把xx鋼材交給我來(lái)管理，這是一種無(wú)形的力量，一直推動(dòng)著(zhù)我在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的商場(chǎng)中勇往直前，也一直激勵著(zhù)我，認真的對待每一位客戶(hù)，努力解決每一個(gè)棘手的事件，讓我在無(wú)硝煙的烽火中帶領(lǐng)xx鋼材的'成員劈荊斬棘，奮勇向前。
再者感謝xx鋼材的每一個(gè)成員的不懈努力。不知道大家是否看到，xx鋼材大廳的每一個(gè)小姑娘對待工作的堅韌。零散的單據，繁瑣而枯燥，在他們的手下變得清晰，一目了然，在每個(gè)值班的日日夜夜里，她們不輸給任何一個(gè)男人。認真、堅韌、倔強、自信，就是xx鋼材這群姑娘們，xx鋼材因為有你們而更為閃耀光芒,感謝你們——張xx，在工作中你們都是女漢子。
xx鋼材開(kāi)發(fā)部的小伙子們(趙xx)更是一個(gè)個(gè)爭先恐后，互不相讓的積極開(kāi)發(fā)客戶(hù)，xx
鋼材因為有你們而更有了陽(yáng)剛的力量，小伙子們繼續努力吧！我們的理想終究在這里綻放。
同時(shí)也感謝兄弟公司及各個(gè)部門(mén)對我們的信任與認可，在采購、生產(chǎn)，銷(xiāo)售等等方面的支持，讓我們在整個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售過(guò)程中深感欣慰，倍受鼓舞。
輝煌已成為過(guò)去，奮斗成就未來(lái)，20xx年的鋼材市場(chǎng)形勢依然嚴峻，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)任重而道遠，但是我相信在公司領(lǐng)導們一如既往的關(guān)懷和支持下，我們會(huì )再接再厲，使xx鋼材的業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高，給集團也給自己交一份滿(mǎn)意的答卷，因為我們身后有xx，我們身后有大家。
最后我想用保爾 柯察金的兩句名言來(lái)與大家共勉：人的一生似洪水奔流，不遇島嶼和暗礁，難以激起美麗的浪花。人的一生可能燃燒也可能腐朽，我們不能腐朽，讓我們燃燒起來(lái)吧！謝謝！
銷(xiāo)售發(fā)言稿10
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好!
對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，大家在這里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為大家要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。
在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是大家今年的基礎工作：
大家將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年大家建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，大家特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)大家還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。
20xx年大家將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：大家將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時(shí)大家還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，大家還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，大家希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年大家還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的`統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析;同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在20xx年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年大家還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng);另外一個(gè)最重要的情況是，大家改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，大家還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，大家希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，大家很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，大家一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，大家希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面大家的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(pán)(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹)，已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由大家審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為大家對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底大家在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面，大家又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，大家計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。
最后大家還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。大家計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，大家還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
(二)宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
(三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)
將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。
(四)做好市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，大家將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是大家的弱項，大家缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求大家必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠離銷(xiāo)售一線(xiàn)、沒(méi)有一線(xiàn)感覺(jué)的不足，今年大家將要求市場(chǎng)調研人員嚴格執行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)會(huì )談旁聽(tīng)的規定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué);同時(shí)大家還將派調研員隨同銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，或就調研專(zhuān)題獨立走訪(fǎng)市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調研方面困難是有的，但大家相信路是人走出來(lái)的，通過(guò)持之以恒的努力，大家一定會(huì )形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。
以上就是市場(chǎng)今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒大家更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂(lè )趣。大家相信在公司領(lǐng)導的戰略決策指導下，在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下，20xx年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì )實(shí)際既定的目標，創(chuàng )造出新的輝煌。謝謝大家!
銷(xiāo)售發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好! 我是昌吉項目公司置業(yè)顧問(wèn)馬強。在公司全面實(shí)現“十二五”各項既定戰略目標的時(shí)刻，作為公司年度先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，我深感榮幸，更備受鼓舞。沉甸甸的榮譽(yù)背后是辛勤汗水的付出，更是公司對銷(xiāo)售工作極大地重視與支持，我不敢奢談成績(jì)，只愿在公司的正確指導下，堅定信心、奮勇當先，為實(shí)現“五翻番一同步”的特變電工夢(mèng)，建設幸福特變電工而努力奮斗！ 20xx年受大的經(jīng)濟環(huán)境以及政策影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)整體低迷，供需失衡程度超出預期。同時(shí)，根據公司整體安排，原已對外蓄客的世紀廣場(chǎng)1#、2#樓，臨時(shí)調整為內部銷(xiāo)售，原有客戶(hù)資源面臨大量流失的可能，8月，昌吉項目公司自加壓力，利潤指標由5800萬(wàn)調整至7500萬(wàn)。面對內外部的困難和重重壓力，銷(xiāo)售團隊齊心協(xié)力，發(fā)揮狼性精神，20xx年，特變〃世紀廣場(chǎng)項目在嚴寒的市場(chǎng)環(huán)境下，逆勢而上，創(chuàng )造奇跡，全年完成簽約484套，簽約面積7.47萬(wàn)平方米。
這一年，數不清多少次研究思考，確定銷(xiāo)售對策，數不清多少次電話(huà)問(wèn)候，深挖潛在客戶(hù)，也數不清多少次深夜守候，等待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)。無(wú)論面對何種的挫折和困難，我從未退縮。自特變〃世紀廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)以來(lái)，累計完成接待客戶(hù)560余組，簽約住宅56套，銷(xiāo)售面積達9000多平方米。這一年，我和項目銷(xiāo)售同仁們一起，
在一線(xiàn)揮灑汗水，爛熟于心的銷(xiāo)售說(shuō)辭、融會(huì )貫通的項目亮點(diǎn)、引人注目的科技體驗館、高端大氣的樣板間……銷(xiāo)售的背后離不開(kāi)全公司各條戰線(xiàn)同仁們的付出和心血，離不開(kāi)公司的'支持與重視，更離不開(kāi)特變房產(chǎn)品牌的強大支撐。
“十三五”的號角已經(jīng)吹響，面對更加嚴峻的房地產(chǎn)市場(chǎng)，我深知銷(xiāo)售一線(xiàn)責任重大。在這里，我代表全體置業(yè)顧問(wèn)向公司保證：堅定信心，不畏艱難，為公司“十三五”戰略目標的實(shí)現奠定銷(xiāo)售基礎。作為特變房產(chǎn)培養出來(lái)的優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊，20xx年讓我們攜手奮進(jìn)，再創(chuàng )輝煌。
最后，祝大家新年快樂(lè )，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！
馬強
20xx年1月18日
銷(xiāo)售發(fā)言稿12
親愛(ài)的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。 20xx年初，我們把公司確定為"規范發(fā)展年"，檢驗一年來(lái)的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì)：
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新，對中高管理層進(jìn)行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監，聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規范了各部門(mén)的崗位職責，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。
二、員工福利方面
長(cháng)期以來(lái)，我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利加倍日�；�、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險，我們區別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo)，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區，購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì )使我們廣大員工加倍寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析顧客端，滿(mǎn)足了顧客個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議，將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們顧客又多了一項資金監管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更
趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢，建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺，為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發(fā)展方面
20xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核，設計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jì)，收獲了應有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提升和成長(cháng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的.事業(yè)就會(huì )加倍輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)�，由于十一月份，國�?wù)院出臺了38號文件，這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。 對于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對于即將到來(lái)的20xx年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )加倍輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
銷(xiāo)售發(fā)言稿13
今天我非常幸運獲得此獎，謝謝大家對我工作的肯定，借此機會(huì )也謝謝各位領(lǐng)導對我持之以恒地耐心指導，感謝生產(chǎn)、計劃、物流等各部門(mén)大力支持，謝謝海外部團隊的努力奮斗！這獎凝聚著(zhù)大家的智慧和勤勞。
20xx年初，我調到海外事業(yè)部，那時(shí)海外部也剛成立，只有三人，兩個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)經(jīng)理。那時(shí)的海外事業(yè)部包括進(jìn)出口部，還有硬盤(pán)代理銷(xiāo)售部，而海外銷(xiāo)售連最基本的公司介紹、產(chǎn)品介紹、價(jià)格表都是中文的。咱們兩個(gè)業(yè)務(wù)把基礎工作一做，沒(méi)時(shí)間去講究完善，也不追求美觀(guān)了，先找客戶(hù)去。樣品單來(lái)了，部門(mén)開(kāi)單從國內調機器，業(yè)務(wù)自己把貨提上來(lái)，在小庫里換個(gè)英文包裝，說(shuō)明書(shū)，電源線(xiàn)，撕掉貼紙，請研發(fā)部門(mén)幫忙把中文bios刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產(chǎn)，最后安排快遞公司就發(fā)給客戶(hù)。那時(shí)咱們最大單也就三百臺。當時(shí)，咱們一臺都沒(méi)出的兩個(gè)月里，海外事業(yè)部的領(lǐng)導還是給了咱們獎金，說(shuō)實(shí)在的，作為業(yè)務(wù)的我，覺(jué)得非常愧疚，覺(jué)得自己是靠部門(mén)其他同事的努力來(lái)拿這份工資，心里酸酸的不是滋味。當時(shí)就暗想，一定要讓海外做大做強，也正由于這樣的想法和目標，讓我去迎接后續的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵我走到今天�，F在想想這一路走過(guò)來(lái)的`酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。
到20xx年公司機構調整，海外部已成為一個(gè)獨立的部門(mén)，人員也發(fā)展到五六個(gè)業(yè)務(wù)。當時(shí)憑借咱們拿到聯(lián)合國尼日利亞總統大選的政府采購單，海外的發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化。海外銷(xiāo)量從幾百到幾千臺，再到那時(shí)一萬(wàn)多臺的穩定銷(xiāo)量。那時(shí)大選單出貨當月，銷(xiāo)量達到兩萬(wàn)臺，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但咱們六個(gè)業(yè)務(wù)做到了，期間少不了領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和豐富的經(jīng)驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望咱們都不會(huì )放棄，相信目標最終會(huì )實(shí)現的。從那次選舉的單之后，hasee在非洲、美洲的聲譽(yù)顯著(zhù)提升，開(kāi)拓當地市場(chǎng)明顯也比之前容易了許多，咱們海外的銷(xiāo)量也穩定一些�；诜�定的銷(xiāo)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)質(zhì)的飛躍，咱們在這一年里也完善了咱們的后臺流程及咱們的售后服務(wù)體系，從此公司各部門(mén)的支持和海外業(yè)績(jì)的增長(cháng)相互相成，咱們的業(yè)績(jì)蒸蒸日上。
在陳總的精心領(lǐng)導和細心指導下，避開(kāi)國際大品牌的重點(diǎn)市場(chǎng)，主抓潛力市場(chǎng)，找準目標客戶(hù)和合作伙伴，精心規劃產(chǎn)品配置來(lái)適應客戶(hù)當地市場(chǎng)的需求；采用各種銷(xiāo)售模式來(lái)為客戶(hù)和合作伙伴達到成本最優(yōu)化；為中小客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)適合當地市場(chǎng)大銷(xiāo)售策略，讓其發(fā)展壯大，海外部迎來(lái)了XX年下半年及XX年上班年的輝煌，業(yè)績(jì)月月上升。那時(shí)候，咱們都能預見(jiàn)兩個(gè)月后的定單情況，每個(gè)客戶(hù)關(guān)系穩定，銷(xiāo)售量穩定增長(cháng)，業(yè)務(wù)也信心百倍。但后面因受全球經(jīng)濟危機的影響，咱們XX年及本年度的銷(xiāo)售沒(méi)達到咱們的預期，但是在新的競爭環(huán)境里，跟客戶(hù)及合作伙伴的合作關(guān)系，不只限于合作了，咱們突破合作關(guān)系，找到新方式和方法來(lái)取得與合作伙伴的雙贏(yíng)，目前咱們海外已作部分嘗試，盡管這剛開(kāi)始咱們需要做不少的更新和改進(jìn)。
過(guò)程是復雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導下，在各部門(mén)的大力支持下，以及咱們業(yè)務(wù)團隊的共同努力下，咱們的明天更輝煌，海外之路越走越長(cháng)，越走越寬。
銷(xiāo)售發(fā)言稿14
尊敬公司領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天很榮幸能代表同事們在這里發(fā)言。在此要感謝公司為我們提供這個(gè)平臺，讓我們能充分發(fā)揮自己的能力；其次要感謝公司領(lǐng)導給予的支持和關(guān)心；再次要感謝所有的同事，感謝你們對我的幫助和鼓勵。忙碌而充實(shí)的'龍年已過(guò)去，充滿(mǎn)希望和美好的豬年已經(jīng)來(lái)臨，在這里，我先給大家拜個(gè)早年。祝大家新年快樂(lè )，身體健康，萬(wàn)事如意。
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛。剛剛過(guò)去的20xx年，有喜有憂(yōu)，有苦有甜。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步和成長(cháng)都是與公司英明領(lǐng)導和各位同事的積極努力分不開(kāi)的。在大家的共同努力下，我們工作已經(jīng)開(kāi)始走上正軌。在這期間，不僅有公司為我們創(chuàng )造的良好工作環(huán)境，提供了發(fā)展機會(huì )，激發(fā)出我們極大的工作熱情和簽在動(dòng)力，還不斷得到來(lái)自公司和各部門(mén)主管和同事的幫助，是我們在看到成績(jì)的同時(shí)也清楚的意識到了自己的不足。只要我們想做好工作，就會(huì )有壓力，有壓力才有前進(jìn)的動(dòng)力，有動(dòng)力就會(huì )有成效。所以我們要學(xué)會(huì )在忙碌單調的工作中找到樂(lè )趣，樂(lè )趣是不需要追求的，更不需要用什么東西去換取，只要你熱愛(ài)，樂(lè )趣就永遠相隨。
對我們來(lái)說(shuō)公司不僅是我們工作的地方，還是學(xué)習的地方，更是展示才華的舞臺，為此我們有義務(wù)和責任將工作做的更好。
銷(xiāo)售發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！我是張超。今天，我很榮幸的作為20xx年度員工代表上臺發(fā)言，我的內心非常激動(dòng)！首先感謝公司領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自我與實(shí)現自己價(jià)值的平臺。在此我想說(shuō)，是公司領(lǐng)導的關(guān)懷，是同事們的鼓勵，是生產(chǎn)部門(mén)的大力支持，才有我今天的成績(jì)和榮譽(yù)。再次向所有曾經(jīng)幫助過(guò)和支持過(guò)我的領(lǐng)導和同志們深深的鞠上一躬。謝謝你們！
我20xx年2月到公司，作為星光億金百味銷(xiāo)售部的一名普通銷(xiāo)售員，不知不覺(jué)間在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了近兩年時(shí)間了。
記得從到公司的第一天起，領(lǐng)導就對我們講：“能否成為銷(xiāo)售部的合格員工，業(yè)績(jì)雖然重要，但不是全部，而敬業(yè)精神、團隊意識和專(zhuān)業(yè)程度也是員工考核的重要標準�！蔽易鲣N(xiāo)售的第一個(gè)客戶(hù)就是十芴園食品有限公司。當時(shí)對方給我的感覺(jué)是大，氣派，通過(guò)與對方負責人十幾次交流，都被對方以不想換供貨商為借口而拒之門(mén)外，屢遭挫折，沮喪可想而知。是趙總以及各位領(lǐng)導的關(guān)切給了我力量，同事的微笑給了我鼓勵，讓我一次次在與客戶(hù)的交流和拒絕中堅持了下來(lái)。兩個(gè)月之后十芴園終于答應使用我們的產(chǎn)品，并且用量逐月提升，直到今天，他的量仍然在我客戶(hù)中名列前位。
經(jīng)此種種屢遭挫折的痛楚，和淺嘗甘霖的欣喜，不知不覺(jué)間，自己早已對星光有了深厚的感情。因為這份感情，我時(shí)刻鞭策自己加強學(xué)習，不斷豐富完善自己的業(yè)務(wù)技能。由于我們所銷(xiāo)售的焦糖色素是一個(gè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)性很強的產(chǎn)品，所以我們所需要掌握的知識量就更多、更廣，我自學(xué)醬油，焦糖色，銷(xiāo)售等相關(guān)知識；另外，在銷(xiāo)售周例會(huì )上，通過(guò)傾聽(tīng)各位領(lǐng)導和同事對市場(chǎng)形勢分析、銷(xiāo)售策略制定等業(yè)務(wù)的探討，會(huì )后自己總結與反思，我對銷(xiāo)售焦糖色有了更深的了解。正是因為這份感情，我時(shí)刻提醒自己愛(ài)崗敬業(yè)，始終把“做事先做人，萬(wàn)事勤為先”作為自己的行為準則。
參加工作伊始，由于經(jīng)驗不足，曾出現過(guò)不少可笑的失誤。為此，我一方面向領(lǐng)導和老員工請教，學(xué)習銷(xiāo)售經(jīng)驗，另一方面經(jīng)常反思，查找不足，不斷完善工作方法。眾所周知，過(guò)去的20xx年對于食品添加劑行業(yè)來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)十分有利的年頭，政策的干預以及消費者對食品安全的期望都為我們的銷(xiāo)售工作帶來(lái)了很大阻力，壓力。在這種情況下，所有的同事都付出了巨大的努力。我始終堅持銷(xiāo)售工作就是扎扎實(shí)實(shí)，埋頭苦干，“用真情換同情，用誠心換真心”，只有這樣才能讓我們立于不敗之地。也是因為這份感情，我積極參加公司各項活動(dòng)，積極配合公司各部門(mén)和同事開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨練和培養，我們銷(xiāo)售部每位成員都擁有了良好的團隊意識。在當今的經(jīng)濟社會(huì )里，許許多多的困難和挫折的克服，都不能僅憑一個(gè)人的勇敢和力量，而必須依靠整個(gè)團隊。只有這樣，工作氛圍才會(huì )變的無(wú)比融洽，工作才會(huì )更加得心應手。
回首20xx年的.時(shí)光，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是心存感激。我很慶幸來(lái)到了星光，來(lái)到這樣一個(gè)朝氣蓬勃的企業(yè)。我堅信，在這樣一個(gè)精誠團結，銳意進(jìn)取的集體中，在領(lǐng)導的明澤和提攜下，年輕的我足能不斷的成長(cháng)與發(fā)展，兵可成將、木可成樹(shù)。在新的一年里，我將以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的銷(xiāo)售熱情。在新的一年里，我會(huì )本著(zhù)公司利益高于一切的原則，嚴格遵守公司各項規章制度，積極主動(dòng)，踏踏實(shí)實(shí)，高效有序的完成各項工作。以此來(lái)回報領(lǐng)導和同志們的鼓勵和期待請相信，踏踏實(shí)實(shí)做人，是父母對我的諄諄教誨；踏踏實(shí)實(shí)做事是我對公司的無(wú)限回報。
最后我要感謝公司領(lǐng)導，感謝和我并肩戰斗的同事！提前預祝大家新年快樂(lè )， 身體健康 ！ 謝謝大家！
億金銷(xiāo)售部：張超
20xx年1月27日
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