安全監管精細化管理在煤礦生產(chǎn)中所起的作用

各位領(lǐng)導、老師、同事們：

大家上午好！

我是聚隆礦業(yè)有限公司的兼職教師李振東，很榮幸能來(lái)參加我們邯礦集團舉辦的兼職教師職業(yè)技能比賽，我今天給大家講的課題是安全監管精細化管理在煤礦企業(yè)中所起到的作用。

　　安全監管精細管理是我們邯礦集團推廣的一項安全管理模式，它的主旨是通過(guò)這種管理手段保障礦井在日常生產(chǎn)中的安全，它所涉及的內容有九大項（具體包括：安全管理組織機構和人員配備、領(lǐng)導跟班帶班、個(gè)人崗位安全防控措施、班組安全確認、隱患排查治理、安全聯(lián)查隱患問(wèn)題、職業(yè)危害管理、集團公司安排的階段性工作、管理創(chuàng )新），下面我就對個(gè)人崗位安全防控措施、班組安全確認、隱患排查治理與大家共同討論一下。

　　一、個(gè)人崗位安全防控措施它具體包括三項內容：1、危險辨識；2、崗位描述；3、手指口述。危險辨識旨在提高職工的安全意識，要求崗位職工在開(kāi)工前對自己周?chē)�工作環(huán)境的安全狀況進(jìn)行辨識；崗位描述旨在提高職工的責任意識，是職工對自己所干工作的職責描述；手指口述旨在規范職工的操作要領(lǐng)，它要求職工通過(guò)腦、口、手配合來(lái)完成自己的本職工作。職工只有在工作中安全意識提高了，責任意識增強了，動(dòng)作要領(lǐng)規范了，才能在生產(chǎn)過(guò)程中保證自身的安全。

　　二、班組安全確認，它具體明確的是班組長(cháng)對自己工作范圍內安全生產(chǎn)狀況的確認，它要求班組長(cháng)在開(kāi)工前對自己工作范圍內安全設施、機械設備以及防治水原則警示內容進(jìn)行現場(chǎng)確認，確保不存在安全隱患方可開(kāi)工，要求班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，對存在的安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現并處理，要求班組長(cháng)在收工后在指定地點(diǎn)集合本班人員，清點(diǎn)人數，開(kāi)好班后會(huì )，統一組織升井。班組長(cháng)是企業(yè)的基層干部，他們是職工的領(lǐng)隊人，只有提高了班組長(cháng)責任意識，加強他們的責任使命，使班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中起到自己真正的作用，才能保證職工的安全，才能實(shí)現礦井的安全生產(chǎn)。

　　三、隱患排查與治理，它主要是要求煤礦一般管理人員及礦領(lǐng)導通過(guò)日常帶班下井，對井下生產(chǎn)地區進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的隱患要負責監督相關(guān)單位去整改治理。另外，各礦每月還要組織各專(zhuān)業(yè)副總和職能科室管理人員集中對井下生產(chǎn)地區進(jìn)行安全隱患大排查，對所排查出的隱患能現場(chǎng)處理的要現場(chǎng)督促處理，不能現場(chǎng)處理的要定整改時(shí)間、整改措施、整改方案、整改責任人和整改資金。到期要組織人員進(jìn)行復查驗收。隱患排查與治理在礦井的安全生產(chǎn)中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，它是礦井實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保障。

　　我堅信，只要搞好了安全監管精細化管理，職工的生命健康就會(huì )得到保障，礦井只有不出工傷、不出事故，礦井就能實(shí)現安全生產(chǎn)，企業(yè)的利潤才會(huì )提高。職工的利益才能得到切實(shí)的保障。

　　謝謝大家！

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