競聘支行行長(cháng)演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編整理的競聘支行行長(cháng)演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的時(shí)機和展現自我的舞臺，能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘，對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。
我，今年23歲，去年畢業(yè)于xx大學(xué)工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，入行之前曾經(jīng)做過(guò)清華同方消費電子事業(yè)部的市場(chǎng)部經(jīng)理，主要從事市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)方案的籌劃。入行以后一直從事信貸工作。今天我競聘的崗位是建設路支行行長(cháng)，雖然我年輕，認識的人也不多。但是我肯努力，并且我父親在某某縣經(jīng)商近20年，人緣關(guān)系較廣，我可以通過(guò)父親的介紹，多認識一些人，努力完成儲蓄業(yè)務(wù)。能站在這里，有我多年的知識積累和一顆用于拼搏的心，我相信自己！
一、參加本次競聘的原因
我此次競聘主要是源于自己價(jià)值的實(shí)現。不想當支行長(cháng)的信貸員不是一個(gè)好信貸員，因為支行長(cháng)和信貸員有一個(gè)共同點(diǎn)，都是穩定現有客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。入行以來(lái)我一直從事信貸工作，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，建設路支行行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的時(shí)機，而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。
二、儲蓄存款呈負增長(cháng)原因分析
由于諸多原因的存在，建設路支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng)，這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng)，我分析了一下，包括主觀(guān)、客觀(guān)兩方面的因素。
主觀(guān)因素
1、大客戶(hù)流失。大客戶(hù)流失，是造成儲蓄余額下降的因素之一。儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，支行的儲蓄余額離不開(kāi)這些大客戶(hù)。效勞質(zhì)量沒(méi)有及時(shí)跟上，加上大客戶(hù)走訪(fǎng)的還不夠，導致了余額的下降。
2、員工積極性不高。行里制定的獎勵政策沒(méi)有被員工所理解，員工認為開(kāi)展業(yè)務(wù)的投入與收益不成正比，自然業(yè)務(wù)就開(kāi)展不上去。業(yè)務(wù)開(kāi)展不上去，獎金就不多。獎金不多，積極性就受到了影響。積極性不高，業(yè)務(wù)開(kāi)展就更難了，造成儲蓄余額的持續下降，成了一個(gè)惡性循環(huán)。
客觀(guān)因素
1、郵政大搬家。建設路支行，還有營(yíng)業(yè)部都有這樣的體會(huì )。從年初至今，不少流失的大客戶(hù)都流到了郵政那里。為什么會(huì )發(fā)生這種情況呢，一個(gè)是郵政的員工都是多年的老員工，人員關(guān)系廣，并且善于開(kāi)掘客戶(hù)。另一個(gè)是我們工作沒(méi)有做好，沒(méi)有維護好這些大客戶(hù)，造成了損失。
2、同行業(yè)競爭劇烈。資溪本來(lái)就是小縣，造成了我們的競爭壓力比擬大。舉幾個(gè)例子：信用社是地方政府支持的銀行，他們的活期大局部是政府存款，定期存款給的手續費又高，這是他們的優(yōu)勢。工商銀行沒(méi)有手續費，為什么儲蓄余額那么高呢。據我所知，工商銀行推出了一種商友卡，全年給任何一個(gè)家銀行打款都是免手續費的，并且這種商友卡不需要排隊，可以?xún)?yōu)先辦理業(yè)務(wù)，這吸引了一大批的個(gè)體工商戶(hù)。工行還有收益率頗高的理財產(chǎn)品，這都是他們的優(yōu)勢。
三、對今后工作的設想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何把支行的各項工作做得更好�？陀^(guān)因素不是我們所能改變的，我們只能從自己出發(fā)，改變自己，讓我行能在劇烈的競爭中有一席之地。我方案從以下兩方面開(kāi)展工作：
1、帶著(zhù)員工做好好吸存工作
今年，建設路支行的存款任務(wù)是凈增1000萬(wàn)，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái)，建設路支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果，假設完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，到達穩定現有客戶(hù)，保證現有存款的相對穩定；另一方面，調動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷開(kāi)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。另外，我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強的好員工。
2、發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。
那么如何讓儲蓄客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但效勞質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的效勞，最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的效勞。比方幫助老人寫(xiě)憑條就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化效勞。當然，我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化效勞，但至少，我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的效勞，真正作到將心比心，用真心的效勞換取客戶(hù)的忠誠。為此，我將一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹(shù)立端正的效勞態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的效勞�？傊�，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。千里之行，始于足下�；谖覍ㄔO路支行行長(cháng)工作職責的充分認識，我愿意在組織創(chuàng )造的這個(gè)競聘平臺上奮力一搏，假設能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長(cháng)，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進(jìn)步。假設不能邁上這個(gè)新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實(shí)自我，爭取早日成長(cháng)為對企業(yè)開(kāi)展有用的人才。
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