村支委委員競職演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在學(xué)習、工作生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編精心整理的村支委委員競職演講稿，希望對大家有所幫助。
村支委委員競職演講稿1
各位領(lǐng)導，在座的各位黨員：
你們好！
今天我非常榮幸能夠以xx村黨支部委員候選人的身份站在這里演講，首先，我要感謝各位對我的支持和信任，感謝大家給我這個(gè)機會(huì )。無(wú)論我競選是否成功，我都要向各位領(lǐng)導和在座的代表們表示深深的謝意！我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，高中文化，從20xx年進(jìn)入xx村委會(huì )擔任專(zhuān)干，從20xx年開(kāi)始，擔任xx村副主任13年頭了。進(jìn)入村委會(huì )17年來(lái)，我不敢說(shuō)是在工作上投入了全部心血，但可以說(shuō)是盡心盡力、問(wèn)心無(wú)愧的。這次參加競選村黨總支部委員這個(gè)職務(wù)，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。第一是熟悉環(huán)境。13年的時(shí)間，讓我對村里的村情，民情都有了深入的了解，在工作的開(kāi)展上具有清晰的思路。第二是掌握知識。在新時(shí)代的`大環(huán)境下，我都在自行掌握知識和技術(shù)，更好的為村里服務(wù)。第三是勤勞肯干。扎根基層，為新農村建設服務(wù)是我一直以來(lái)的理想，如果能進(jìn)入村委班子就可以更好的施展抱負，更辛勤的為村里服務(wù)，堅決服從上級黨委的命令和決定。本人決心如果這次我能當選，我會(huì )更加嚴格的要求自己，以黨的事業(yè)為重點(diǎn)。視群眾為親人，把群眾呼吁的民心工程作為工作的第一信號，把群眾的利益作為今后工作的重要職責，把群眾的滿(mǎn)意度作為衡量工作的標準。當然，這次如果沒(méi)有選上我也不灰心，只能說(shuō)明我做的還不夠好，在今后的工作中我會(huì )更好的向各位學(xué)習。
村支委委員競職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好!
今天，我能夠站在這里，參加競聘xx農村商業(yè)銀行支行副行長(cháng)職位，深感榮幸和激動(dòng)。莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài)、無(wú)比忠誠的“銀行人”，我勇敢地站在了這里，接受各位領(lǐng)導和評委的遴選，心中充滿(mǎn)了一種崇高的'使命感和責任感。
我叫xx現任(xx職位或在xx工作)，今年x歲，大學(xué)國際金融專(zhuān)業(yè)(函授畢業(yè))，大專(zhuān)學(xué)歷。xx黨校金融保險專(zhuān)業(yè)(函授畢業(yè))，本科學(xué)歷。90年參加農村信用社工作，先后在基層支行做過(guò)記帳員、綜合柜員、信貸員、信貸組長(cháng)。20xx年調入總部計劃信貸科工作，負責信貸調查，1104報表，20xx年至今在總部風(fēng)險管理部工作，信貸審查，1104報表多次榮獲市行“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。20xx年通過(guò)了全國首批《中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證》考試。
參加競聘農村商業(yè)銀行支行副行長(cháng)這個(gè)職位，我具備以下優(yōu)勢：
第一，經(jīng)驗豐富，處事靈活。我自xx年進(jìn)入銀行系統以來(lái)，先后從事過(guò)xx、xx(崗位具體名稱(chēng))等崗位，多年的銀行工作經(jīng)歷，使我對農村銀行的業(yè)務(wù)流程、工作方法、服務(wù)對象非常熟悉，積累了大量有用的經(jīng)驗。
第二，理論扎實(shí)，功底深厚。在實(shí)際工作中，我不僅堅持學(xué)習金融、經(jīng)濟、股改等方面的理論知識，運用理論解決實(shí)踐中的問(wèn)題;還注重調查研究，把實(shí)踐經(jīng)驗上升到理論高度，不斷探索銀行的改革動(dòng)向和管理方法。
第三，政治可靠，清正廉潔。我在政治上一向要求進(jìn)步，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，坦坦蕩蕩做人，認認真真做事。
各位領(lǐng)導、各位評委：如果我競聘成功，我將在行長(cháng)的領(lǐng)導下，放開(kāi)手腳，竭盡所能，從四個(gè)方面入手，為我行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻。
一是更新思路，規范管理。理論指導實(shí)踐，制度規范言行。正確的發(fā)展戰略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。
二是知人善任，彈性管理。管理之要，在于用人。我將致力于建立一個(gè)優(yōu)秀的員工隊伍，繼續深化用人機制改革，堅持績(jì)效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)能力。
三是以身作則，人本管理。其身正，不令自行;其身不正，雖令不申。我將實(shí)行人本管理，以身作則，嚴于律已，自覺(jué)遵守各項規章制度，自律、自強、自警、自醒，用人格魅力感召和團結員工，使他們“士為知已者死”，發(fā)揮最大的潛能和力量。
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