公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭15篇
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家對致辭都不陌生吧，致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。還在苦苦尋找優(yōu)秀的致辭嗎？以下是小編整理的公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭1
親愛(ài)的工作伙伴們：
大家晚上好！
當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候！
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿(mǎn)生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。
新的一年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的`產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力；我們還需要強身健體、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節快樂(lè )，龍年吉祥，萬(wàn)事如意！
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭2
各位同事們：
大家晚上好！
20xx年已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了，不過(guò)我在這里還是要對大家說(shuō)一聲，20xx年大家辛苦了！通過(guò)一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產(chǎn)品更加豐富，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高；帶寬規模、存儲和計算能力都實(shí)現了成倍增長(cháng)；公司管理更加規范，社會(huì )影響力進(jìn)一步擴大；公司收入和利潤又上了一個(gè)新的臺階。在這里我要向網(wǎng)宿全體小伙伴們和你們的家人，向網(wǎng)宿所有的客戶(hù)和合作伙伴，表示衷心的感謝！
強大的平臺是網(wǎng)宿的核心價(jià)值所在
回顧20xx年，網(wǎng)宿最有價(jià)值的成績(jì)是，我們的平臺變大了，變強了。在網(wǎng)宿成立之初，我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺提供商”。我們要做一個(gè)平臺化的公司，通過(guò)技術(shù)的累積，運營(yíng)經(jīng)驗的累積，資源的累積，客戶(hù)的累積，建成一個(gè)技術(shù)上和規模上具有強大優(yōu)勢的大平臺。
平臺的優(yōu)勢是一個(gè)放大器，它會(huì )放大每個(gè)員工，以及每一項投入其中的資源的價(jià)值。背后的平臺越強大，銷(xiāo)售在客戶(hù)面前會(huì )更有信心，拿單效率更高；資源設備管理部的同事能拿到價(jià)格更優(yōu)、質(zhì)量更好的.采購資源；人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來(lái)的價(jià)值。
今后，網(wǎng)宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局，讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中，帶來(lái)最高的成長(cháng)效率。同時(shí)，我們不僅把平臺作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位，還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在網(wǎng)宿，評估一個(gè)項目的價(jià)值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產(chǎn)生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目，效益是長(cháng)期的，不斷積累的，將會(huì )推動(dòng)公司實(shí)現指數增長(cháng)。
現在，平臺已經(jīng)成為網(wǎng)宿公司的核心價(jià)值。對投資者而言，穩健發(fā)展、不斷壯大的平臺，是網(wǎng)宿對其投資者最大的回報；而對于員工，一個(gè)能讓其盡情施展才華，成就人生價(jià)值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。
我常說(shuō)，網(wǎng)宿是一個(gè)奮斗者的平臺，對于優(yōu)秀的員工，公司除了物質(zhì)回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務(wù)，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是網(wǎng)宿的企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)。每一個(gè)想干活，想做事，甘愿辛苦的員工，會(huì )在我們的平臺上如魚(yú)得水，實(shí)現更大的價(jià)值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮斗者，讓大家聚集在網(wǎng)宿，相互放大各自的價(jià)值，在這個(gè)平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。
未來(lái)前景廣闊大家攜手共創(chuàng )佳績(jì)
在這里，要給公司每一位奮斗者說(shuō)一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會(huì )更加辛苦！因為通過(guò)20xx年的努力，我們爭取到了更多的發(fā)展機遇。這幾天，我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實(shí)力，讓我們能更快的把公司發(fā)展戰略付諸實(shí)施，跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步加速奔跑。
接下來(lái)，在公司的縱深發(fā)展上，我們將大力推進(jìn)社區云項目，社區云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來(lái)，將讓社區云的建設變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業(yè)走向海外，又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時(shí)，隨著(zhù)平臺規模和能力的不斷加強，客戶(hù)將越來(lái)越多重要的應用托付給網(wǎng)宿，除了CDN，也包括網(wǎng)宿的安全平臺，所以，我們云安全項目的建設完善也迫在眉睫。
由此可見(jiàn)，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們去完成。
有人說(shuō)，網(wǎng)宿是一個(gè)沒(méi)有故事的公司，其實(shí)我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦干，當網(wǎng)宿的平臺成長(cháng)到一定的規模，它就會(huì )變得無(wú)比強大，而關(guān)于我們的故事也會(huì )隨之而來(lái)。
最后，我希望每一位小伙伴，能在這個(gè)平臺上，保持奮斗，發(fā)現價(jià)值，實(shí)現自我成功，同時(shí)也幫助平臺上其他員工成功。
當然，奮斗者不是苦行僧，也需要放松，今晚就讓我們暫時(shí)忘掉工作，盡情歡樂(lè )，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態(tài)，共同創(chuàng )造更加精彩的20xx。
最后給大家提前拜年，祝大家新年快樂(lè )！20xx，我們一起加油！
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭3
今天，我們滿(mǎn)懷辛勤耕耘收獲的喜悅，邁著(zhù)奔向新的征程的步伐，又迎來(lái)了我們乾豪15歲的生日。15年來(lái)，乾豪人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來(lái)了乾豪集團大發(fā)展的這一豐碩成果。在此，我對一直兢兢業(yè)業(yè)工作在乾豪每一個(gè)崗位上的員工們表示最衷心的感謝！
20xx年是不平凡的一年，集團發(fā)展以戰略為導向，堅持使命，實(shí)現愿景，充分的體現了乾豪人的核心價(jià)值觀(guān)。從集團到各子公司都有良好的表現，全年經(jīng)營(yíng)收入達11億元人民幣，納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長(cháng)，員工的收入在提高，同時(shí)，也充分的展示了乾豪是一個(gè)有責任的企業(yè)，
我們也真正的擔負起了社會(huì )的責任，堅持責任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營(yíng)思路，豐富了在經(jīng)營(yíng)戰略上的內涵，堅持戰略合作，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)也得到了實(shí)質(zhì)性的`發(fā)展。我們堅持正確的人才觀(guān)，引進(jìn)人才，培訓人才，我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過(guò)企業(yè)發(fā)展，我們的大批員工更加熱愛(ài)乾豪，也更加熱愛(ài)乾豪的事業(yè)了，員工的忠誠度日益增強，這是乾豪企業(yè)文化的內涵所在。正因為如此，我們完成了各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現了各項經(jīng)營(yíng)指標。乾豪這一15歲的小伙子已經(jīng)強壯了，長(cháng)大了，同時(shí)也充滿(mǎn)著(zhù)智慧。通過(guò)集團公司上市的前期工作，我們對資本市場(chǎng)也有了充分的認識，拓寬了我們在企業(yè)發(fā)展上的思路，乾豪也將走向更加寬闊的發(fā)展之路！
20xx年，我們又踏上新的征程，面對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，我們前面的路不會(huì )平坦，還會(huì )有更多、更大的挑戰，我們將繼續堅持乾豪的發(fā)展戰略，堅持責任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂(yōu)患意識，堅定的一步一個(gè)腳印的走下去，去完成我們的使命，去實(shí)現我們的愿景。首先，我們要進(jìn)一步的轉變經(jīng)營(yíng)思想，以創(chuàng )新為驅動(dòng)力，做到產(chǎn)品創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、理念創(chuàng )新，同時(shí)堅持科學(xué)發(fā)展，真正的創(chuàng )造出高品質(zhì)的人居環(huán)境，真正的推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)的水平的不斷提高，實(shí)現生態(tài)文明和人居文明。要實(shí)現從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)這一在經(jīng)營(yíng)思想上的質(zhì)的轉變，繼續為集團整體上市作充分的準備。同時(shí)，堅持以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，在未來(lái)的3年內，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入資本市場(chǎng)上有質(zhì)的飛躍，真正的實(shí)現以地產(chǎn)和文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)各為主線(xiàn)，相互支撐，相互依托，共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此，我們在企業(yè)管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構架，完善管理體系，注重管理實(shí)效；在用人上，繼續堅持正確的人才觀(guān)，引進(jìn)人才，培訓人才，要造就出一批有責任、有能力、有水平，講究工作實(shí)效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團隊，同時(shí)也要造就出一批有責任，有執行能力的優(yōu)秀員工，提升集團的整體員工的素質(zhì)。做好乾豪集團在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目上的前期工作，保證后期有效實(shí)施，強化成本意識，崇尚節約，注重有效溝通，保證項目如期順利進(jìn)行；在文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動(dòng)作，注重實(shí)效，迅速形成商業(yè)模式；各子公司也要按照集團的戰略思想和企業(yè)的發(fā)展理念，強化管理，注重工作實(shí)效，取得更大的業(yè)績(jì)。
同仁們，乾豪這個(gè)團隊是有思想、有作為的團隊，乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng )造更新更大的業(yè)績(jì)！
明天的太陽(yáng)又要升起，當太陽(yáng)升起的時(shí)候，乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上！
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭4
各位來(lái)賓、各位同事：
晚上好！
祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新春，值此新春佳節來(lái)臨之際，我代表董事會(huì )，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
回望XX年，我們心懷喜悅，滿(mǎn)腔自豪。XX年公司發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年，xxxxxx穩中求進(jìn)，順利渡過(guò)開(kāi)業(yè)x周年，xxx和xxx項目相繼開(kāi)工，各項工作捷報頻傳，形勢喜人。這中間，有成功的喜悅，也有付出的'汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻表示衷心地感謝！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，公司的穩定發(fā)展奠定了騰飛之路。XX年，公司將厚積薄發(fā)，迎來(lái)新的發(fā)展高潮，也將面臨更大的挑戰。我們堅信，在全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來(lái)事業(yè)的成功終將屬于我們！讓我們攜手并肩，振奮精神，誠信務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以新的姿態(tài)、新的步伐，向著(zhù)更高更遠的目標奮進(jìn)，譜寫(xiě)全新?tīng)N爛與輝煌！
最后，再次祝愿全體員工新年快樂(lè )，闔家幸福！
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭5
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是x到xx月，短信銷(xiāo)售量出現一月就是單人xx萬(wàn)的佳績(jì)，這是全體xx公司員工共同努力的'成果。同時(shí)，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)也更加穩固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對xx人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作，并力爭將xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭6
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來(lái)參加年會(huì )的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長(cháng)期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過(guò)去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機和xx加強對房地產(chǎn)調控的經(jīng)濟背景下，感慨很深，我們飽受著(zhù)出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著(zhù)國內房地產(chǎn)調控后給木材業(yè)所帶來(lái)的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來(lái)的種種壓力，但是xx人沒(méi)有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，新的'創(chuàng )新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰略定位，這些都給我們xx集團未來(lái)發(fā)展增加了強勁的動(dòng)力，同時(shí)也提升了xx的市場(chǎng)競爭力。
所有這此成績(jì)和榮譽(yù)的獲得是xx全體同仁們愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來(lái)賓朋友們一直以來(lái)支持和關(guān)心的結果。俗話(huà)說(shuō)：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長(cháng)期以來(lái)支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導們以及默默無(wú)聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績(jì)是明天的起點(diǎn)。當前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來(lái)了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求xx經(jīng)營(yíng)層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)所帶來(lái)的影響。我希望xx的經(jīng)營(yíng)高層們、財務(wù)大臣們更要有憂(yōu)患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng )新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開(kāi)支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神，同時(shí)也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng )新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中，立于不敗的地位，并度過(guò)各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的眾誠易達必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的xx屬于xx，我們必將在xx開(kāi)拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng )業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭7
受董事會(huì )委托，我代表裝飾公司作年度報告：
牛年馬上過(guò)去，趨著(zhù)牛氣，公司已經(jīng)從個(gè)體經(jīng)營(yíng)過(guò)度到股份合作經(jīng)營(yíng)的體制，一旦時(shí)機成熟，全體員工均有機會(huì )參股。在新世紀第一個(gè)虎年到來(lái)之際，我謹代表公司董事會(huì )向公司全體員工拜個(gè)早年。祝大家充滿(mǎn)牛氣步入虎年，虎年虎氣，虎年好運，虎虎生威！
一、年度回顧
去年八月合作經(jīng)營(yíng)以來(lái)，在全體員工的共同努力下，裝飾工程的設計施工竣工產(chǎn)值約450萬(wàn)元，完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目及部分家裝項目，獲得了有目共睹的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
過(guò)去的一年，雖然是牛年，作為牛年改制的公司，還不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犢”吧！
深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目實(shí)施過(guò)程，雖然實(shí)現了一定的效益，同時(shí)暴露了工程管理方面的諸多問(wèn)題，有些問(wèn)題得到了及時(shí)糾正，有些問(wèn)題尚未整改，我們將在今后的管理過(guò)程中逐步提高認識、深入解剖、設計方案、找出應對措施，爭取在較短時(shí)間內走上正軌，從虎年開(kāi)始真正地牛起來(lái)。
二、未來(lái)展望
因為公司已經(jīng)從個(gè)體經(jīng)營(yíng)過(guò)度到股份合作經(jīng)營(yíng)的體制，我們將根據公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理規劃以適應公司新的規模、新的發(fā)展、新的目標。
首先我把公司發(fā)展管理目標向全體員工公布一下：公司章程明文規劃“用三年時(shí)間(20xx年年底前)通過(guò)乙級裝飾設計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證；用六年時(shí)間(20xx年年底前)通過(guò)甲級裝飾設計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證；用十五年時(shí)間(20xx年年底)組建集團公司并申請上市，進(jìn)入國內一流裝飾設計施工企業(yè)行列”。
接著(zhù)，我將第一階段目標：“用三年時(shí)間(20xx年年底前)通過(guò)乙級裝飾設計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證”也就是近三年目標細化如下：
�、僮再Y金從現在的50萬(wàn)元，注資增加到300萬(wàn)元以上；
�、谠O計工程量從現在的不足500萬(wàn)元，提高到獨立承擔過(guò)不少于3項單項工程造價(jià)在800萬(wàn)元人民幣以上的.室內裝飾工程設計，藝術(shù)效果較好，設計質(zhì)量合格；
�、凼┕すこ塘繌默F在的不足500萬(wàn)元，提高到獨立承擔不少于3項單項工程造價(jià)在500萬(wàn)元人民幣以上的室內裝飾工程施工，工程竣工質(zhì)量合格，無(wú)安全事故；
�、茉O計技術(shù)力量從現在的6人提高到有室內設計專(zhuān)業(yè)(或相近專(zhuān)業(yè))高級執業(yè)資格或相應資歷的設計主持人；室內設計中級以上執業(yè)資格人員不少于6人；從事建筑結構、電氣、給水排水、概預算等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各不少于1人；
�、菅b飾施工技術(shù)力量從現在的1人，提高到有三年以上室內裝飾施工經(jīng)歷的室內裝飾專(zhuān)業(yè)(或相近專(zhuān)業(yè))高級執業(yè)資格或相應資歷的技術(shù)負責人，有中級職稱(chēng)的財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理負責人；有室內裝飾(或相近專(zhuān)業(yè))、建筑結構、電氣、給水排水、等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其中高級技術(shù)人員不少于3人，中級技術(shù)人員不少于8人；
�、弈昃偁I(yíng)業(yè)額從現在的450萬(wàn)元，逐年翻番。即20xx年為900萬(wàn)元；20xx年為1800萬(wàn)元；20xx年為3600萬(wàn)元，裝飾材料銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額從0起步提高到500萬(wàn)元；
�、吖窘�(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財務(wù)、資產(chǎn)、安全、信息等管理進(jìn)入正�；�，向規范化過(guò)渡，有自己的完善的質(zhì)量保證體系，爭取20xx年能通過(guò)通過(guò)國家質(zhì)量體系認證，設計建成并公布公司自己的網(wǎng)頁(yè)。也就是說(shuō)，公司要在短短的三年，從剛剛起步，一定要實(shí)現“通過(guò)乙級裝飾設計、二級裝飾施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證”的臺階。
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭8
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開(kāi)騰輝集團全體員工大會(huì )，旨在宣布公司發(fā)展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經(jīng)過(guò)近7年的`發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規模和實(shí)力、正在快速發(fā)展中的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)商。公司發(fā)展的戰略，就是通過(guò)加強和改進(jìn)管理、實(shí)現五年內跨越式發(fā)展，達到年產(chǎn)值50億以上，進(jìn)入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。
為順利實(shí)行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開(kāi)會(huì )兩天，會(huì )議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責，決定實(shí)行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績(jì)論英雄，使我們集團穩健快速發(fā)展。要規范企業(yè)管理，通過(guò)OA審批權限，規范流程與管控;要通過(guò)督查審計中心對各項目標工作進(jìn)行督查，有效地控制管理及強化執行力。
集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性，要加強領(lǐng)導，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動(dòng)，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰略已定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節點(diǎn)認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內知名的地產(chǎn)運營(yíng)商為已任。
我們相信，再經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，公司戰略目標一定能夠實(shí)現。
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭9
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)xx年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的`團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭10
公司同仁：
剛剛過(guò)去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jì)：產(chǎn)值、利潤、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jì)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結著(zhù)全體伙伴的智慧和心血，展現著(zhù)業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20xx，全面布局!
20xx年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專(zhuān)注于別墅大戶(hù)的高端管家式設計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng )”深耕細作，持續發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現了放量增長(cháng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后，連續兩年實(shí)現井噴式增長(cháng)。
20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動(dòng)。20xx年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰;與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著(zhù)盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng )新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
20xx，百億新起點(diǎn)!
20xx年，是挑戰，更是機遇。
20xx年，我們要在原股改的基礎上，繼續創(chuàng )新合伙人機制，充分調動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續增長(cháng)。
20xx年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細分客戶(hù)群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無(wú)可替代的裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現更高的產(chǎn)值增長(cháng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的'品牌細分和戰略打法在有著(zhù)四萬(wàn)億的裝修藍海中仍大有作為。
未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機，如今的戰略布局和發(fā)展思路會(huì )讓我們在相當長(cháng)的一段時(shí)間內繼續保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿(mǎn)信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭11
xx公司全體職員
20xx年，我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中，在公司領(lǐng)導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng )造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結公司組織結構和流程方面。
1、公共福利，獎勵制度方面。
2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
3、硬件辦公設施基礎。
4、日后公司發(fā)展規范。
我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的.發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭12
各位股東、董事、監事、同志們：
今天我們召開(kāi)了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì )。令我們感到高興的是，監事會(huì )又增加了新的成員。會(huì )上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報告》、《20xx年度財務(wù)預、決算報告》、《關(guān)于更換監事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決，為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻計獻策，氣氛非常熱烈，我們會(huì )受到不少的啟迪。20xx年4月召開(kāi)二屆一次董事會(huì )暨監事會(huì )至今又過(guò)了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下，按照20xx年度的.工作安排做出了一定的成績(jì)。剛才，總經(jīng)理對20xx年經(jīng)營(yíng)情況、總監就財務(wù)情況做了報告，較為客觀(guān)地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況。我都贊同。今年，我們能否進(jìn)一步迎難而上，奮發(fā)有為，進(jìn)一步扭轉經(jīng)營(yíng)困局，進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強做優(yōu)，向一流邁進(jìn)的目標，就必須始終保持清醒的頭腦，找準短板，明確目標，制定措施，苦練內功，攻堅克難，奮起直追。公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施，找準發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理短板，進(jìn)而通過(guò)發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理有效攻堅，向發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理要效益，努力創(chuàng )造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，確保完成今年的利潤目標。作為董事長(cháng)，我非常感謝大家為董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的努力和貢獻。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺(jué)得，新一屆董事會(huì )成立一年來(lái)，工作成效是顯著(zhù)的，這是一個(gè)良好的開(kāi)端，今后董事會(huì )的工作還應在以下幾個(gè)方面多下功夫：
一是要明確董事會(huì )的宗旨，進(jìn)一步把董事會(huì )的工作做好。董事會(huì )的根本任務(wù)是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)、審議。要使董事會(huì )在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，就必須繼續堅持董事會(huì )的宗旨，著(zhù)眼于長(cháng)遠，認真聽(tīng)取和采納大家對xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)做好服務(wù)。
二是要拓寬思路，主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟接軌。面對“競爭選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴峻形勢，董事會(huì )應更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強與社會(huì )各界的聯(lián)系，了解相關(guān)的需求信息，為增強xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下的競爭能力做出貢獻。
各位股東、董事、監事、同志們，回顧過(guò)去，我們拼搏奉獻，可歌可泣;面向未來(lái)，我們斗志彌堅，豪情滿(mǎn)懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，抓短板、抓創(chuàng )新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，去迎接美好的春天!謝謝大家!
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭13
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過(guò)了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營(yíng)管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺階。在行業(yè)內，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見(jiàn)證了xx的價(jià)值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無(wú)聞的奉獻著(zhù)的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒(méi)有像大家一樣做一份很好的ppT，不光是因為這段時(shí)間的忙碌，更主要的是我幾次動(dòng)筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言，用一些樸素的語(yǔ)言來(lái)贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。
對于集團在這一年里取得的成績(jì)我就不一一點(diǎn)評了，我想和大家共同探討一個(gè)話(huà)題作為現在的xx人，我們到底擁有什么?
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會(huì )探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺(jué)得只有知道現在擁有什么，才會(huì )考慮你會(huì )如何珍惜、你將如何滿(mǎn)足。
我們擁有什么呢?每年大家來(lái)開(kāi)會(huì )，每年都會(huì )有收獲�？纯唇裉斓膞x，說(shuō)真的，我是從內心感到驕傲。每一個(gè)人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無(wú)論是我們的財務(wù)報表還是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，它能夠展示展現的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無(wú)法計量的財富。比如我們現在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)，它可以讓xx獲得持續的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運行的更安全，可以讓客戶(hù)感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個(gè)品牌，目前已經(jīng)是業(yè)內知名的品牌�，F在有很多的經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)內的競爭伙伴都主動(dòng)來(lái)函、來(lái)人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷(xiāo)逐漸過(guò)渡到以合資、合營(yíng)、代理、分銷(xiāo)等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個(gè)市場(chǎng)和戰場(chǎng)------
我們要看到即使我們工作中還有各種問(wèn)題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無(wú)法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來(lái)不可限量。在過(guò)去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著(zhù)歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒(méi)有這樣的感受，其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現在不覺(jué)得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的`問(wèn)題和缺點(diǎn)。
我想說(shuō)的是這一切都是為了工作，為了你的成長(cháng)，為了整個(gè)xx集團的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬�。一年了如果你讓我總結一下，我就兩個(gè)字感謝，如果想讓我多說(shuō)一些，我就三個(gè)字辛苦了!明天我們還要繼續發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰，如何更好的開(kāi)拓和進(jìn)取，如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭，我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統上，至少我本人一直沒(méi)有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實(shí)這些年，黃總一直在思考這些問(wèn)題，一直希望未來(lái)這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過(guò)程我得跟大家強調一下，我們得有耐心，這個(gè)過(guò)程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。
剛才很多同志都講到了四個(gè)字過(guò)程管理，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展，我們培養出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶(hù)意識非常強，但與此同時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)意識還有很大的欠缺。所謂客戶(hù)意識它是xx文化的體現，可以簡(jiǎn)單概括為責任。那我們的經(jīng)營(yíng)意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會(huì )打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛國嗎?經(jīng)營(yíng)意識從哪里來(lái)?從困惑中來(lái)。過(guò)去的一年，我處理過(guò)一些來(lái)自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當然這比例已經(jīng)越來(lái)越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，的確有很多沒(méi)有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實(shí)際運營(yíng)成本不匹配，這樣就會(huì )導致各種矛盾和沖突。
這些矛盾和沖突其實(shí)是正常的。大家不要遇到問(wèn)題頭就大，或者簡(jiǎn)單處理，打個(gè)報告，跟公司要筆錢(qián)，這個(gè)問(wèn)題就解決了。如果這個(gè)問(wèn)題就這樣解決了，你們每個(gè)人都能辦個(gè)企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問(wèn)題、尋找答案的過(guò)程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的答案在哪兒呢?
我們不能指望工作中不出現問(wèn)題，或出現了問(wèn)題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過(guò)來(lái)我們的客戶(hù)有沒(méi)有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車(chē)間主管你把活干好，你想讓客戶(hù)、采購部門(mén)和車(chē)間協(xié)調一個(gè)標準和答案，很難啊。憑啥一個(gè)供應商來(lái)管客戶(hù)啊。那如何有效的把這些問(wèn)題通過(guò)合理的方式展現在客戶(hù)的研討的平臺中來(lái)呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們如果連這種想法和經(jīng)營(yíng)意識都沒(méi)有的話(huà)，很多問(wèn)題是沒(méi)辦法找到答案的。所以發(fā)現問(wèn)題、暴露問(wèn)題、認真研究解決問(wèn)題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒(méi)了你自己。如果我說(shuō)我愛(ài)你們，我個(gè)人認為，沒(méi)有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮的考驗，經(jīng)歷過(guò)競爭和奮斗迎來(lái)的地位。哪個(gè)人身上沒(méi)有壓力，如果沒(méi)有壓力，那就要問(wèn)問(wèn)自己你有沒(méi)有追求?如果僅僅滿(mǎn)足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問(wèn)題也太簡(jiǎn)單了。作為企業(yè)的創(chuàng )始人，xx來(lái)xx這個(gè)品牌不僅沒(méi)倒，而且還蒸蒸日上，這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無(wú)聞的奉獻。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾，兩者都重要。沒(méi)有以科學(xué)管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個(gè)安全可靠，穩定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶(hù)承擔責任、創(chuàng )造價(jià)值。反過(guò)來(lái)任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒(méi)有人的主動(dòng)性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無(wú)法實(shí)現我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續發(fā)展的管理體系和指導思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問(wèn)題上，xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個(gè)管理思想。
比如說(shuō)我們強調KpI的考核體系，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來(lái)、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來(lái)的風(fēng)險和誤區。說(shuō)都靠人來(lái)管，你有幾個(gè)腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠(chǎng)、項目部也未必能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。你的質(zhì)量、安全、成本問(wèn)題都找不到答案。反過(guò)來(lái)，我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢(qián)看、不給加班就不干活這樣的問(wèn)題仍然會(huì )長(cháng)期存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以我非常希望xx年能夠把過(guò)去存在的問(wèn)題找出來(lái)，通過(guò)合理化建議、組織系統的研究去找到答案、持續改進(jìn)和發(fā)展，同時(shí)我們要繼續發(fā)揚xx來(lái)形成的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，把xx文化通過(guò)你的思想、培訓、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺(jué)得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉。他說(shuō)回家了，老父親寫(xiě)了一首詩(shī)，詩(shī)從哪里來(lái)呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺(jué)得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問(wèn)兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會(huì )擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來(lái)是他的，是我們大家的，xx的未來(lái)是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來(lái)，xx的未來(lái)是那些還不知道xx是干什么的卻使用著(zhù)xx創(chuàng )造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭14
各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，某公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，某公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是x到某月，短信銷(xiāo)售量出現一月就是單人某萬(wàn)的佳績(jì)，這是全體某公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為某所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)也更加穩固公司在某短信行業(yè)中領(lǐng)先的.地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對某人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作，并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢(qián)。
公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭15
親愛(ài)的各位唐人同仁：
大家晚上好!
這天，站在那里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會(huì )。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見(jiàn)證了世紀的前十年，也見(jiàn)證了唐人集團十年發(fā)展，積累下來(lái)的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽(yù)業(yè)內，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫療行業(yè)內著(zhù)名的企業(yè)!
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jì)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì )有更多的`新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會(huì )越來(lái)越壯大!
新的國家政策，開(kāi)放了民營(yíng)醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!
20xx年是穩中求進(jìn)的一年：項目銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng )新，業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，效益穩步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20xx年，我們要鞏固成績(jì)，練好內功;
20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰;
20xx年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿(mǎn)懷、再創(chuàng )佳績(jì)!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂(lè )章!
謝謝大家!
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