公司年會(huì )董事長(cháng)致辭[熱門(mén)]
在平平淡淡的日常中，大家對致辭都再熟悉不過(guò)了吧，致辭可以看作是演講的一種特定形式，具有很強的實(shí)用性和針對性。那些被稱(chēng)贊的致辭都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的公司年會(huì )董事長(cháng)致辭，希望能夠幫助到大家。
![公司年會(huì )董事長(cháng)致辭[熱門(mén)]](/pic/00/l/c4eabbe14_2.jpg)
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著(zhù)實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒(méi)最終宣布，就有人調侃的不稱(chēng)呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長(cháng)起來(lái)。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專(zhuān)心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導們看見(jiàn)了，加深了很好的印象，而這樣的'次數多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
因此那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就例如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū)，不知疲倦一直寫(xiě)到下班，有時(shí)候還會(huì )因為工作而累倒;我們潘總把車(chē)間當辦公室，每天督戰在生產(chǎn)第一線(xiàn)，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車(chē)子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴把著(zhù)公司質(zhì)量關(guān);還有我們車(chē)間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長(cháng)等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導不在優(yōu)秀員工的評選之列，那來(lái)年是不是應該增多一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導中也有競爭，那樣會(huì )有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有三個(gè)年頭，對于自身的成長(cháng)，和對公司發(fā)展也有了自身的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。
總之，總結為一句話(huà)就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周?chē)�，高舉著(zhù)我們思創(chuàng )那實(shí)干、創(chuàng )新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章。
最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè )樂(lè )的過(guò)一個(gè)祥和的春節!
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭2
在辭舊迎新的傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的.信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
剛剛過(guò)去的XX年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司XX年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)!
下面圍繞公司XX年的工作我談三點(diǎn)：
第一是XX年的公司發(fā)展戰略;第二是XX年公司的管理工作重點(diǎn);第三是XX年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。
XX年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的XX年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)(國際貿易、投資拉動(dòng)和消費)已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
XX年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家XX年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。
那么XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，XX年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話(huà)說(shuō)：
穩什么?怎么穩?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于XX年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開(kāi)的XX年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒?
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人!
XX年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。
關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著(zhù)什么?
春節后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論，由此拉開(kāi)XX年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是XX年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問(wèn)李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!
我期待大家在XX年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭3
尊敬的各位嘉賓、金鍵銳全體員工：
大家下午好！
一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿(mǎn)懷的已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的已然到來(lái)�；厥�，對xx來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業(yè)績(jì)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項目取得突破
成功簽署CBD資本運營(yíng)大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開(kāi)發(fā)項目。這標志著(zhù)xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運營(yíng)為集團創(chuàng )造較好的.經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng )新公司成功開(kāi)辟新能源市場(chǎng)。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運營(yíng)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
十年的xx已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執著(zhù)進(jìn)取誠信責任、合作創(chuàng )新等，通過(guò)組織年會(huì )、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著(zhù)大家努力前進(jìn)，
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Yxx十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭4
尊敬的各位來(lái)賓和各位員工：
大家好。
在傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了�。�90度鞠躬）謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出！同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金！我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強
大將不可阻擋！圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
xx會(huì )議服務(wù)公司剛剛過(guò)去的20xx年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的`老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)！
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰略；第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn)；第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。
20xx年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)（國際貿易、投資拉動(dòng)和消費）已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。那么20xx年圣安百草將采取
怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢？xx會(huì )議服務(wù)公司企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭5
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為X事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注X的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，X才能夠有今天的成績(jì)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體X家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是X全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數過(guò)去一年的種種，作為集團的。創(chuàng )始人，感謝你們的付出和努力，X今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的.改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，X的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為X事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭6
xx公司全體職員
20xx年，我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中，在公司領(lǐng)導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng )造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的'整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結公司組織結構和流程方面。
1、公共福利，獎勵制度方面。
2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
3、硬件辦公設施基礎。
4、日后公司發(fā)展規范。
我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭7
尊敬的來(lái)賓和員工們：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當我們還沒(méi)來(lái)得及考慮時(shí)間的流逝，20xx年的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節之際，我謹以公司董事長(cháng)的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問(wèn)候。
這一天，我們歡聚在那里，以艱辛和成就慶祝20xx年；是對20xx年的.祝福，充滿(mǎn)活力和期待。
回頭看，太精彩了。20xx年是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、員工逐步成長(cháng)的一年。每個(gè)人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡，每個(gè)人的努力都為公司留下了很多值得稱(chēng)道的。所以20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。
20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，合理控制產(chǎn)品成本，使公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競爭力；還需要“健身”，內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)，完善管理；不斷完善和規范內部運營(yíng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎。
因此，我們需要把新的一年視為新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
離開(kāi)舊的一年后，我們仍然充滿(mǎn)自豪，迎接新的一年，我們總是充滿(mǎn)信心。在20xx年充滿(mǎn)挑戰和機遇的環(huán)境中，我期待并堅信，全體員工將以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力，團結奮進(jìn)，創(chuàng )新拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界，共創(chuàng )更加輝煌燦爛的明天！最后，祝大家春節快樂(lè )，吉祥，萬(wàn)事如意！請斟滿(mǎn)酒，暢飲，迎接嶄新完美的明天！
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭8
尊敬的各位來(lái)賓和各位員工：
大家好！今天我們相聚這里，召開(kāi)年終終結表彰大會(huì )。事實(shí)上就是我們“藥業(yè)”召開(kāi)的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)（商）家合作伙伴、向各級領(lǐng)導、為公司
勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體稱(chēng)號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長(cháng)，我親眼目睹了公司一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。眾所周知，我們公司自成立以來(lái)，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。20xx年對于我們的公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績(jì)。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務(wù)指標，被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個(gè)不平凡的一年，這一年省委書(shū)記的'視察，以及省、市各鄉領(lǐng)導到公司的考察調研，充分說(shuō)明了對公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農商銀行重點(diǎn)扶持企業(yè)，獲得AAA企業(yè)稱(chēng)號，10月被授予省電子商務(wù)示范企業(yè)稱(chēng)號，同年10月被授予省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱(chēng)號，11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號，企業(yè)的發(fā)展，得益于黨的好政策，得益于各級領(lǐng)導，得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國，醫藥，尋找最美醫生”大型公益活動(dòng)；同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫藥杯”風(fēng)光攝影大賽，20xx年，公司捐款中國紅十字總會(huì )專(zhuān)門(mén)致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務(wù)品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經(jīng)過(guò)一年的努力工作實(shí)現了年初公司提出的全省范圍內藥品直配服務(wù)工作，企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進(jìn)，開(kāi)源節流，20xx年月我們公司與集團正式簽約，成為集團產(chǎn)品在省唯一專(zhuān)營(yíng)商，為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎，以上成績(jì)的取得，這都得鑒于全體員工的不懈努力，各部門(mén)的通力協(xié)作及各廠(chǎng)（商）家合作伙伴的支持。
這次要特別表?yè)P的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動(dòng)，同時(shí)更要感謝各位廠(chǎng)（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會(huì )邁上更高臺階。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇與新的挑戰，隨著(zhù)醫改新政出臺，對我們來(lái)說(shuō)有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好，把服務(wù)做細，秉承“一切為了群眾，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，讓所有客戶(hù)買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會(huì )按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標：“二四九和三九九”即銷(xiāo)售收入達到。億增長(cháng)39。9%，這意味著(zhù)我們的事業(yè)公司與我們的員工天長(cháng)地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實(shí)現更高目標，我們的工作在新的一年要切實(shí)做好以下方面工作：
一、創(chuàng )新舉措，確保全年目標任務(wù)順利完成：現在全年目標已定，要完成全體目標任務(wù)，關(guān)鍵在人、貴在落實(shí)，要求公司每一個(gè)部門(mén)要強化目標意識，在狠抓落實(shí)上下功夫，對年目標任務(wù)進(jìn)一步量化、細化、時(shí)間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導要對所分管部門(mén)，逐項將工作進(jìn)行研究，對完成目標任務(wù)存在哪些問(wèn)題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗，每一個(gè)部門(mén)都是一個(gè)小團隊，每一個(gè)客戶(hù)也是自己的團隊，只有相互前進(jìn)才不會(huì )倒下，倒下一個(gè)人也是失敗的，現在隨著(zhù)公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來(lái)講顯得尤為重要。
三、深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不僅能為客戶(hù)提供良好的銷(xiāo)售服務(wù)，實(shí)現售前、售中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹(shù)立品牌實(shí)現與客戶(hù)面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高，以飽滿(mǎn)的工作熱情與微笑面對每一個(gè)來(lái)公司的客戶(hù)，開(kāi)展“四心”活動(dòng)即“誠心、耐心、細心、愛(ài)心”提升企業(yè)服務(wù)內函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現在公司規模發(fā)展較快，涉及領(lǐng)域較多，正逐步由自動(dòng)化替代人工由自動(dòng)化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進(jìn)行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實(shí)提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識，應解決好以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一、是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，由“要我安全”變“我要安全”每個(gè)公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。三、是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節，認真研究先進(jìn)的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�，愿我們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會(huì )為契機，以執行力為今后工作的主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長(cháng)避短，與時(shí)俱進(jìn)、譜寫(xiě)嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，全體員工身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝！
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭9
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jì)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福! 20_年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數過(guò)去一年的種.種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的.同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌! 最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭10
各位同仁：
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來(lái)工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績(jì)超越了公司對你的期望值。
z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規�；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jì)，更是成長(cháng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項報表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)都實(shí)現了倍增，這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻和門(mén)店各位店長(cháng)的領(lǐng)導有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績(jì)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結 和表彰的大會(huì )，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們在看到成績(jì)和長(cháng)處的同時(shí)，也必須總結經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調整，朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著(zhù)很大的'提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績(jì)的同時(shí)，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。 大家肯定會(huì )問(wèn)：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現，伴隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現。我們現在的管理部門(mén)在有些工 作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭， 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中， 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門(mén)店的服 務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著(zhù)有利于增加門(mén)店業(yè)績(jì)，提高整體利潤率來(lái)開(kāi)展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā) 生了什么？需要什么？然后再有目標的展開(kāi)自己的工作。 其次，我們每個(gè)店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個(gè)店的考核當中，納入到店長(cháng)年終獎金的發(fā)放依據中。高 利潤如何產(chǎn)生？簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的 高業(yè)績(jì)，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的 服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立 更加完備的培訓體系，同時(shí)，單店的店長(cháng)也有責任做好店內培 訓，做好“留人留心”的工作。 最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的 磨合期，我們的 ERP 系統已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點(diǎn)。 從事鋼材銷(xiāo)售工作，必須有專(zhuān)業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專(zhuān)業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品，我整天泡在生產(chǎn)現場(chǎng)，從關(guān)鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率，到冷門(mén)的吊車(chē)的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規格管體的一般長(cháng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數。
“泡現場(chǎng)”對我的銷(xiāo)售工作起到了巨大的作用，客戶(hù)的每個(gè) 疑問(wèn)，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷(xiāo)售的客 戶(hù)，有時(shí)也要向我取經(jīng)，并不是他們不如我專(zhuān)業(yè)，而是對我廠(chǎng)的 產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況，他們不如我了解具體。所以我的觀(guān)點(diǎn)在 客戶(hù)心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無(wú)誤的掌握 各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時(shí)間里面，我迅 速成長(cháng)為了一名合格的營(yíng)銷(xiāo)人員。
為了讓客戶(hù)得到最新動(dòng)態(tài)，銷(xiāo)售上我全程為客戶(hù)跟單。從車(chē)間到倉庫，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時(shí)間把信息反饋給 客戶(hù)，并交流意見(jiàn)，出現問(wèn)題全力幫客戶(hù)解決。記得我廠(chǎng)有批 發(fā)到防城港的鋼管，用戶(hù)反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象，他 們采取任何辦法都沒(méi)能去除，要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題，我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶(hù)就地解決此事。通過(guò)客戶(hù)的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問(wèn)題，因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有， 管外壁有，管內沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線(xiàn)上的“瓦格納” 鋸，果然，鋸上的機油說(shuō)明了問(wèn)題�？隙ㄊ钱敃r(shí)剛換鋸片，新添 加的機油過(guò)量而造成的。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫 加熱就能解決此問(wèn)題后，用戶(hù)十分滿(mǎn)意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢，無(wú)論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車(chē)現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。
由于長(cháng)期的協(xié)調運輸，監督長(cháng)途車(chē)裝車(chē)，幫助了不少司機。于是這些南來(lái)北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿易商手中，等于是為我廠(chǎng)作了免費的宣傳。 想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，自己的費心，為的是客戶(hù)的省心�？蛻�(hù)打給我區區幾分鐘的電話(huà)，也許我得用很長(cháng)時(shí)間，跑 多個(gè)部門(mén)做大量的工作才能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，甚至有的棘手 問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn)，眼看要到交貨時(shí)間，客戶(hù)急，施 工隊急，我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶(hù)，一方面找 負責的領(lǐng)導來(lái)協(xié)調此事�？墒菬o(wú)論是找誰(shuí)，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好，無(wú)法調整。就在即將軋完此規格，并更換軋輥的時(shí)候，上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時(shí)無(wú)法換輥，為避免燃氣 空燒，這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線(xiàn)。類(lèi)似這種明知不可 為而為之的事情，我做了不少。正是因為做多了，幸運總能降 臨幾次�？蛻�(hù)不放棄，我不放棄，哪怕是連客戶(hù)都放棄了，我也 不能放棄。 客戶(hù)對我種這棄而不舍的精神，給予了很高的評價(jià)。加上我一直在第一線(xiàn)，能及早的發(fā)現問(wèn)題，所以客戶(hù)數量是越來(lái) 越多，銷(xiāo)售量也隨之越來(lái)越大。 商場(chǎng)如戰場(chǎng)，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
XX 月我去拜訪(fǎng)了廣東樂(lè )從的一家大型管材貿易商，想讓他采購我廠(chǎng)的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看，其他方式則免談。當時(shí)正值市場(chǎng)蕭條，商家大量拋貨之 際，加上我廠(chǎng)先款后貨的方式，實(shí)在是沒(méi)有合作的可能。臨告 別時(shí)我堅持要參觀(guān)他的倉庫，畢竟接觸時(shí)間越長(cháng)， 機會(huì )才越 多。正是這一趟倉庫之旅，帶來(lái)了一份合同。在帶我參觀(guān)兩萬(wàn) 余噸庫存的倉庫時(shí)，他無(wú)意中表達了某廠(chǎng)家產(chǎn)品質(zhì)量差，表面 還有貌似焊管的條紋，讓他銷(xiāo)售起來(lái)十分麻煩，準備不再進(jìn)這 家的貨。聽(tīng)到這話(huà)時(shí)，我沒(méi)有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句：我廠(chǎng)的產(chǎn)品也是如此，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀(guān)硬傷。這句話(huà)說(shuō)完后，這位年近六十歲的老總觀(guān)察了我許久， 或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)？明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后，他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同，而且是先付款。我說(shuō)您先簽個(gè) 400 噸看看我 們廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量再說(shuō)吧，于是400 噸的合同正式形成。 事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。
緊接著(zhù)第二個(gè)月又采購400 噸，直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠(chǎng)簽訂每月固定采購500 噸的戰略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼的厲害的時(shí)候；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車(chē)上；凌晨才到家的時(shí)候；當遇上連續生產(chǎn)，幾個(gè)月沒(méi)有休息的時(shí)候；我也曾想過(guò)這到底是不是在我這個(gè)年齡段應該承受的。然而，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，自強不息的創(chuàng )業(yè)精神”的時(shí)候；客戶(hù)對我說(shuō)“跟你做 生意我們很省心”的時(shí)候，我覺(jué)得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進(jìn)行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)被破格評為漢陽(yáng)鋼廠(chǎng) XX 年度勞 動(dòng)標兵。黨委肖書(shū)記在表彰會(huì )上點(diǎn)評，進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間這么短，這么 年青的標兵，在我廠(chǎng)歷史上，暫無(wú)先例。今年3 月份，共銷(xiāo)售無(wú) 3300噸，坯料 2100 噸，5400 噸的銷(xiāo)售總量更是我單月 銷(xiāo)售的最高峰。這一切的成績(jì)背后，離不開(kāi)的是同事的幫助， 離不開(kāi)的是領(lǐng)導的關(guān)懷。
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭11
同志們、員工朋友們：
大家晚上好!
再過(guò)幾天就是豬年春節了，值此新春佳節即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會(huì )。在此，我謹代表集團董監會(huì )向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿!向應邀參加今天會(huì )議的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!過(guò)去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機，積極應對恒晟公司的市場(chǎng)挑戰，狠抓安全生產(chǎn)，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效：
一年來(lái)，xx公司面對國家安全監管政策調整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，著(zhù)力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調動(dòng)各方面的力量，積極、主動(dòng)爭取有關(guān)主管部門(mén)的理解和支持，著(zhù)力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。一年來(lái)，我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績(jì)。
一年來(lái)，恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng )效益、銷(xiāo)售保運營(yíng)”的指導方針，采取對選廠(chǎng)實(shí)施停產(chǎn)改造、對井采實(shí)行責任承包、調整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項目、開(kāi)拓市場(chǎng)等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場(chǎng)環(huán)境，使公司在市場(chǎng)的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來(lái)，公司已顯現產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心!同時(shí)，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著(zhù)力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎。
在這些來(lái)之不易的成績(jì)的背后，凝聚著(zhù)集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開(kāi)的。我們高興地看到，一年來(lái)，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監會(huì )向大家在過(guò)去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現出來(lái)的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來(lái)，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導、各有關(guān)主管部門(mén)及社會(huì )各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會(huì )，我謹代表xx集團董監會(huì )向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友表示誠摯的謝意!
新的一年，面對礦產(chǎn)品市場(chǎng)低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委主任于20xx年11月4日來(lái)集團調研時(shí)提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會(huì )效益同步注重”的要求為指針，以市場(chǎng)為導向，以變革創(chuàng )新為動(dòng)力，以打造具有持續盈利能力的`現代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展工作。
新的一年，我們將積極配合x(chóng)x市國資委、市化醫行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作，著(zhù)力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。
新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場(chǎng)、保運營(yíng)、利長(cháng)遠”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著(zhù)力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標，進(jìn)一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，恒晟公司將繼續按照“生產(chǎn)創(chuàng )效益、銷(xiāo)售保運營(yíng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過(guò)提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標，同時(shí)，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬(wàn)噸復合肥項目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營(yíng)業(yè)，這一投資項目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗的基礎上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養生、旅游行業(yè)，努力探索集團戰略發(fā)展的新路徑!
新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，著(zhù)力營(yíng)造一種居危思變、結進(jìn)取、快樂(lè )輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團的內生動(dòng)力和創(chuàng )造活力，集中全
員智慧和力量，打一場(chǎng)謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰!為了確保實(shí)現20xx年的各項工作目標，借此機會(huì )，我對大家提三點(diǎn)希望和要求：
一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。
當前，國家宏觀(guān)經(jīng)濟由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來(lái)較長(cháng)時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長(cháng)轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長(cháng)期性，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場(chǎng)抱有任何幻想，也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀(guān)、喪失信心。信心是我們做好工作的動(dòng)力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動(dòng)統一到新一年的目標任務(wù)上來(lái)，堅定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂(yōu)解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作，用實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共渡難關(guān)。
二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動(dòng)中來(lái)。
我們要從深化內部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過(guò)提升技術(shù)經(jīng)濟指標、降低成本增效益。在當前的市場(chǎng)環(huán)境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場(chǎng)的狹縫中求得生存!降本增效人人有責，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點(diǎn)、增收點(diǎn)，廣泛開(kāi)展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng )新、合理化建議等活動(dòng)，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應對當前嚴峻的市場(chǎng)挑戰爭做貢獻!三是要增強“四種意識”，維護企業(yè)和諧穩定。
和諧穩定是企業(yè)發(fā)展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了，個(gè)人才能真正實(shí)現多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個(gè)人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多干化解矛盾、排憂(yōu)解難的事情，積極主動(dòng)地為企業(yè)和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理干部要帶頭搞好團結，積極消除不利于團結的因素，齊心協(xié)力建設一個(gè)心齊、勁足、團結、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來(lái)中，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶(hù)打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)�！凹t線(xiàn)”意識，認真學(xué)習和貫徹執行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴、從細、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預防和過(guò)程控制，堅決防范各類(lèi)安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來(lái)xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過(guò)四周年的創(chuàng )業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn)，繼續保持和發(fā)揚敢于拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個(gè)人的聰明才智!
最后，衷心祝愿大家新春佳節愉快、豬年大吉、幸福安康、萬(wàn)事順意!
謝謝大家!
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭12
尊敬的各位嘉賓、金鍵銳全體員工：
大家下午好！
首先非常感謝各位嘉賓能抽出寶貴時(shí)間來(lái)參加我們金鍵銳發(fā)展公司“新春年會(huì )”，感謝你們對金鍵銳公司的發(fā)展一直以來(lái)給予的支持、鼓勵、幫助和關(guān)心。我代表金鍵銳發(fā)展下屬所有公司的員工和我本人對各位今天的到來(lái)表示衷心的感謝和崇高的敬意！
金鍵銳從成立到現在，我們的全體員工經(jīng)歷了不平凡的八年，這其中有酸甜苦辣，有喜怒哀樂(lè )，可以說(shuō)歷經(jīng)了無(wú)數次的風(fēng)風(fēng)雨雨，跌宕起伏，也就是這種歷練才使我們成為了有堅韌的思想，力求踏實(shí)、創(chuàng )新的優(yōu)秀金鍵銳團隊。
公司成立至今金鍵銳獲得很多榮譽(yù)：
連續多年被評為上海市優(yōu)秀企業(yè)、上海市守合同重信用企業(yè)。
上海市合同信用等級AAA級企業(yè)、上海市青年文明號。
今年又被評為上海市世博優(yōu)秀集體、世博特許零售商最佳銷(xiāo)售獎等等
對我們金鍵銳禮品公司來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年，甚至飛躍的一年。舉世矚目的上海世博會(huì )在浦江兩岸拉開(kāi)帷幕。在第一時(shí)間我們禮品公司就躋身其中，投入到世博特許產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的行列。我們發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢，以前衛的營(yíng)銷(xiāo)策劃為基礎，以傳統和新型銷(xiāo)售方式結合為手段，共開(kāi)設世博特許零售店14家，其中包括旗艦店一家，團購展示中心一家，還分別在大型商場(chǎng)，五星級酒店，大型連鎖超市等開(kāi)設零售網(wǎng)點(diǎn)xx處。在這一年的特許經(jīng)營(yíng)中我們在取得優(yōu)秀成績(jì)的同時(shí)也得到了各方領(lǐng)導的贊賞和肯定，我們還獲得了由上海世博局頒發(fā)的“世博特許零售最佳銷(xiāo)售獎”這一榮譽(yù)。世博這次機會(huì )給我們公司帶來(lái)的不僅僅是物質(zhì)上的豐富，更是公司本質(zhì)的大幅度提升。世博會(huì )是受全世界關(guān)注的盛典，參與其中對自身的'素質(zhì)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、組織、規劃、布局、規范有很多高標準的要求。世博這樣的經(jīng)歷讓我們公司更有信心去創(chuàng )造美好的明天。通過(guò)世博使我們的團隊變得更有能力、有格局、有高度、有創(chuàng )造力，也為實(shí)現十年規劃這個(gè)偉大目標能夠得以實(shí)現可以做的更好！
金鍵銳禮品對于我們金鍵銳人來(lái)說(shuō)是一個(gè)核心產(chǎn)業(yè)，它可以推動(dòng)我們企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的延伸所需要的產(chǎn)業(yè)信息、資源配置、公共形象、團隊建設等等這些方面的積聚和提升。我們在以禮品為核心積極地做了產(chǎn)業(yè)延伸，我們分別成立了以科技產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)制造、代理銷(xiāo)售為主導的金鍵銳科技發(fā)展有限公司；以科技、環(huán)保、低碳的PLA（聚乳酸）為原材料生產(chǎn)和銷(xiāo)售家庭日用品的上海甜甜家庭日用品有限公司；以大型電子商務(wù)平臺、電視媒體平臺，全權代理銷(xiāo)售甜甜商品的上海甜甜商貿有限公司；開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)甜甜產(chǎn)品為主的上海利曙精密模塑有限公司和上海玉曙塑膠有限公司、金鍵銳會(huì )所、藍一廣告等多家公司。
從縱向的產(chǎn)業(yè)延伸，到橫向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都開(kāi)辟新的途徑，從產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等方面進(jìn)行優(yōu)勢互補、建設和組合，為能讓企業(yè)更好的走向集團化、產(chǎn)業(yè)化、規�；蛳聢詫�(shí)的基礎。正當我們?yōu)槭啦┤缁鹑巛钡膴^斗時(shí)，我們公司就力求進(jìn)行切實(shí)有效的“思變”。停留在“現在”早晚會(huì )被淘汰，只有不斷的學(xué)習、進(jìn)取、思變和拼搏才能持續的發(fā)展并強大。因此，上海甜甜家庭日用品有限公司等所有的企業(yè)通過(guò)主體投資、合作投資控股、資產(chǎn)重組、共同經(jīng)營(yíng)等方式應運而生。
甜甜的經(jīng)營(yíng)是以家庭日用品的生產(chǎn)為主導，我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品均是綠色、科技、健康、環(huán)保的家庭日用品。我們的杯子、碗筷、調羹都是玉米做的。我們以植物淀粉為原料，不添加任何其他物質(zhì)，以高科技的液化、聚合等生物手段，使我們平時(shí)看到的玉米變成一件件精致、環(huán)保、低碳有利于人們身體健康，并且耐用、高檔的家庭日用品系列。我們的產(chǎn)品結實(shí)、韌性好、不易碎、色彩柔和、手感舒適，最主要是安全無(wú)毒害，為人們的健康提供了最切實(shí)、有效的保障。而且我們的產(chǎn)品對環(huán)境也不會(huì )造成一點(diǎn)點(diǎn)傷害，產(chǎn)品一旦廢棄，把它埋在土壤里，只要3各月就會(huì )開(kāi)始自然分解，變成可供植物生長(cháng)的養分即：水和CO2�！霸从谧匀�，回歸自然”這是我們?yōu)槿祟?lèi)健康，為環(huán)境保護，為我們的子孫后代做的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)。
好的產(chǎn)品也非常需要優(yōu)秀的銷(xiāo)售渠道，這樣我們金鍵銳禮品和甜甜家庭就可以進(jìn)行有效的整合。甜甜生產(chǎn)，金鍵銳禮品做銷(xiāo)售，強強聯(lián)手把“健康生活、綠色生存”的理念通過(guò)禮品的渠道推廣和傳播出去。但市場(chǎng)經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)方式多種多樣，只靠禮品渠道的力量是不足以把這樣一個(gè)巨型摩天輪快速轉動(dòng)起來(lái)。于是我們成立了以大型電子商務(wù)平臺、電視媒體平臺，全權代理銷(xiāo)售為主要經(jīng)營(yíng)方式的上海甜甜商貿有限公司。這個(gè)公司積極地與電子商務(wù)運營(yíng)商接軌，以網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，網(wǎng)絡(luò )渠道銷(xiāo)售，網(wǎng)上商城，網(wǎng)絡(luò )推廣，網(wǎng)絡(luò )國際貿易，以及電視直銷(xiāo)為銷(xiāo)售手段，對我們甜甜的產(chǎn)品進(jìn)行全面的傳播、普及、銷(xiāo)售。初步嘗試的結果反響相當不錯，尤其是國際貿易這方面更是客戶(hù)激增，對產(chǎn)品的需求量不斷加大。為了能保質(zhì)保量、按時(shí)的把我們的產(chǎn)品投入到市場(chǎng)，我們甜甜公司和上海玉曙塑膠制品有限公司達成了長(cháng)久的戰略合作協(xié)議。為了不斷有新的器型、新的產(chǎn)品投入市場(chǎng)我們還與上海利曙精密模塑有限公司聯(lián)手開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，也是為我們共同的輝煌未來(lái)打下良好的基礎。我們甜甜公司產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品相關(guān)的國際認證也在熱烈進(jìn)行中，政府有關(guān)部門(mén)我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的支持力度也很大，包括風(fēng)投公司也早已經(jīng)拋出橄欖枝，謀求與我們的合作。甜甜公司從開(kāi)始運營(yíng)到現在一直以上市公司的規格來(lái)要求自己，事事嚴謹、恪守規則。今后無(wú)論是玉曙還是利曙都會(huì )是我們甜甜家庭的一員，讓我們共同努力，要我們的甜甜在規劃的7年中，能夠在美國的納斯達克敲出那響亮的鐘聲。
感恩和分享是金鍵銳的核心企業(yè)文化理念，讓社會(huì )和團隊一起分享我們金鍵銳的成功是我們企業(yè)發(fā)展的宗旨。通過(guò)我們整個(gè)團隊不斷努力奮斗和拼搏，為社會(huì )、為我們的團隊留下精彩和輝煌的價(jià)值和財富。
再次感謝今天到場(chǎng)的各位嘉賓！非常感謝多年來(lái)一直和我?jiàn)^斗在一起的金鍵銳人，我們是戰友、我們是兄弟姐妹、我們是親人。謝謝你們?yōu)榻疰I銳做出的努力和辛勤的付出、謝謝你們對我的信任和支持。金鍵銳感謝你們、我感謝你們！
謝謝大家！
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭13
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，xx的全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xx才能夠有今天的成績(jì)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體xx家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是xx全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細數過(guò)去一年的種種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的.基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)巨大商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年！謝謝大家！
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭14
各位同仁：
大家上午好。新年伊始，萬(wàn)象更新，又是一個(gè)生機篷勃的春天向我們走來(lái)，回顧走過(guò)的一年，憑借著(zhù)大家的積極進(jìn)取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會(huì )向在座的各位表示衷心的感謝。
20xx年，對于xxx商貿有限責任公司來(lái)說(shuō)，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常困難。另一方面xxx商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進(jìn)則退，既然選擇了xx商貿，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過(guò)去， 20xx年是充滿(mǎn)希望和挑戰的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰略目標，辦公室、財務(wù)部、銷(xiāo)售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。
根據公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、指導思想和戰略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線(xiàn)。
20xx年12月30日公司在廠(chǎng)部召開(kāi)了干部和員工會(huì )議，明確了20xx年的指導思想為：以“目標市場(chǎng)為中心，產(chǎn)品銷(xiāo)售為重點(diǎn)，生產(chǎn)管理為基礎，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略目標是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸；2、完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元；3、實(shí)現利稅1200萬(wàn)元。4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰略目標。
二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的'管理，服從部門(mén)領(lǐng)導的管理，在做好本職工作的同時(shí)，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對于不善于學(xué)習的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開(kāi)除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
三、規范公司內部管理，加大制度執行力度。
公司原制定了一系列的規章制度，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著(zhù)制度難以執行的問(wèn)題。為此，公司辦公室對原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠(chǎng)部召開(kāi)的干部和員工會(huì )議上，對新修訂的制度進(jìn)行了表決，全體通過(guò)了xxx商貿有限責任公司《勞動(dòng)紀律管理》等一系列制度。今后幾個(gè)月還有新的制度出來(lái)，成熟一個(gè)，推出一個(gè)。有制度不執行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個(gè)干部
員工都必須以制度來(lái)規范自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無(wú)序的工作作風(fēng)；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報和處罰，在制度執行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。
四、加強公司企業(yè)文化建設，不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動(dòng)會(huì )，并取得了全縣第七名的好成績(jì)，展現了xxx商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂(lè )觀(guān)向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設，積極參加社會(huì )各界的各種活動(dòng)，讓更多的有識之士認識xx商貿，了解xx商貿，加盟xx商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風(fēng)尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式學(xué)習先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿有限責任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來(lái)早，建功立業(yè)正當時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰并存，與時(shí)俱進(jìn)，只爭朝夕。有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，有各級各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實(shí)干，xxx商貿有限責任公司這艘大船，必將在農資市場(chǎng)這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開(kāi)辟出屬于我們的一片新天地。
最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬(wàn)事如意；祝愿xx商貿有限責任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
謝謝大家。
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭15
尊敬的各位來(lái)賓和各位員工：
大家好 今天我們相聚這里，召開(kāi)年終終結表彰大會(huì )。事實(shí)上就是我們 “XX 藥業(yè)”召開(kāi)的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn) 機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)(商)家合作伙 伴、向各級領(lǐng)導、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意，為 獲得先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體稱(chēng)號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長(cháng)，我親眼目睹了公司一年來(lái)的巨大變化，并從內心 深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以 公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信“XX 藥業(yè)” 在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。 眾所周知，我們公司自成立以來(lái)，受到了廣大市民廣泛認可和 好評，也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。
這次要特別表?yè)P的是我們的 副總 XXX 同志和行政部經(jīng)理 XXX 同志他(她)們工作智慧和勤奮使 我感動(dòng)，同時(shí)更要感謝各位廠(chǎng)(商)家，正是有了你們的幫助及配 合我們公司才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我 堅信只要有你們，XX 公司在新的一年會(huì )邁上更高臺階。 新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇與新的挑戰，隨著(zhù)醫改新 政出臺，對我們來(lái)說(shuō)有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好， 把服務(wù)做細，秉承“一切為了群眾，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，讓所有客戶(hù)買(mǎi)到放 心、省心、安心的藥品。 新的一年董事會(huì )按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標： “二四九和三九九”即銷(xiāo)售收入達到 XX. XX 億增長(cháng) 39.9%，這意味 著(zhù)我們的事業(yè)公司與我們的員工天長(cháng)地久。 展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元 化發(fā)展之路，為了實(shí)現更高目標，我們的工作在新的一年要切實(shí)做 好以下方面工作：
一、 創(chuàng )新舉措，確保全年目標任務(wù)順利完成
現在全年目標已定， 要完成全體目標任務(wù)， 關(guān)鍵在人、 貴在落實(shí)， 要求公司每一個(gè)部門(mén)要強化目標意識，在狠抓落實(shí)上下功夫，對 年目標任務(wù)進(jìn)一步量化、細化、時(shí)間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導要對 所分管部門(mén)，逐項將工作進(jìn)行研究，對完成目標任務(wù)存在哪些問(wèn) 題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、 加強團隊建設
團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障，什么是團隊?團隊就是 不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗，每一個(gè)部 門(mén)都是一個(gè)小團隊，每一個(gè)客戶(hù)也是自己的'團隊，只有相互前進(jìn) 才不會(huì )倒下，倒下一個(gè)人也是失敗的，現在隨著(zhù)公司的不斷壯大 擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團 隊建設對我們公司發(fā)展來(lái)講顯得尤為重要。
三、 深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量
做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不僅能為客戶(hù)提供良好的銷(xiāo)售服務(wù)，實(shí)現售前、售 中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹(shù)立品牌實(shí)現與客戶(hù)面對 面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們 的員工綜合素質(zhì)要加強與提高，以飽滿(mǎn)的工作熱情與微笑面對每 一個(gè)來(lái)公司的客戶(hù)，開(kāi)展“四心”活動(dòng)即“誠心、耐心、細心、 愛(ài)心”提升企業(yè)服務(wù)內函。
四、 安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重
現在公司規模發(fā)展較快，涉及領(lǐng)域較多，正逐步由自動(dòng)化替代人 工由自動(dòng)化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全 操作規程進(jìn)行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進(jìn)一步明確 “安全為了發(fā)展， ” “發(fā)展就要安全”的安全理念，切實(shí)提高對安 全生產(chǎn)工作重要性認識，應解決好以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
一、是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，由“要我安全”變“我要安全” 每個(gè)公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任 考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安 全生產(chǎn)激勵和約束機制。
三、是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節，認真研究先進(jìn)的合 理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。 各位員工，我相信腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�，愿我 們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會(huì )為契機，以執行力為今后工作的主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長(cháng)避短，與時(shí)俱進(jìn)、 譜寫(xiě) XX 嶄新篇章。 最后祝各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，全體員工身體健康，萬(wàn)事如意! 謝謝!
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