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校長(cháng)培訓個(gè)人學(xué)習總結

時(shí)間:2025-10-31 00:05:06 學(xué)習總結

校長(cháng)培訓個(gè)人學(xué)習總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的校長(cháng)培訓個(gè)人學(xué)習總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

校長(cháng)培訓個(gè)人學(xué)習總結

校長(cháng)培訓個(gè)人學(xué)習總結1

  本學(xué)期是“十一五”培訓的最后一個(gè)學(xué)期,我市干訓工作緊緊圍繞教育局的中心工作,努力開(kāi)展校長(cháng)培訓及校長(cháng)活動(dòng),取得了令人滿(mǎn)意的'效果,為“十一五”培訓畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。

  一、舉辦各類(lèi)培訓班

  (一)舉辦中小學(xué)校長(cháng)后備干部培訓班

  本學(xué)期我們舉辦了為期三天的后備干部培訓班,培訓班以學(xué)校管理為主題,輔之以《綱要》解讀、全教育會(huì )精神學(xué)習,學(xué)員們不僅在專(zhuān)業(yè)上有所收獲,更在政治導向上有所明確。達到了培訓的預期效果。該班培訓學(xué)員80余人,為五常校長(cháng)整體素質(zhì)的提升奠定了基礎。

  (二)舉辦中小學(xué)校長(cháng)專(zhuān)題培訓班

  12月21——22日,我們舉辦中小學(xué)校長(cháng)專(zhuān)題培訓班,該培訓班以校園文化建設為主題,以突出特色辦學(xué)為目標,對全市中小學(xué)素質(zhì)教育發(fā)展起到有力的推動(dòng)作用。該培訓班共培訓學(xué)員260人。

  二、繼續開(kāi)展校長(cháng)辦學(xué)風(fēng)格展示活動(dòng)

  本學(xué)期舉辦校長(cháng)辦學(xué)風(fēng)格展示一次。我們在上學(xué)期分片預賽的基礎上,選出9名優(yōu)勝選手參加本次全市展示,并將他們的稿件裝訂成冊,發(fā)放到全市中小學(xué)校長(cháng)手中。

  這次活動(dòng)必將對全市中小學(xué)教育改革和發(fā)展起到強勁的助推作用。全市中小學(xué)校長(cháng)均參加了此次活動(dòng)。

  三、為鞏固培訓成果,組織校長(cháng)外出考察

  為進(jìn)一步鞏固培訓成果,把學(xué)到的理論結合于實(shí)踐。根據國家指導性教學(xué)計劃,我們周密組織中小學(xué)校長(cháng)外出考察。本學(xué)期分別組織中小學(xué)校長(cháng)各10人赴南方考察,學(xué)到了許多外地課改經(jīng)驗,這些經(jīng)驗必將對我市課改進(jìn)程起到推動(dòng)作用。

  四、各培訓班收尾工作有序進(jìn)行

  “十一五”期間,我們舉辦小學(xué)校長(cháng)提高培訓班五個(gè),這五個(gè)班的結業(yè)收尾工作正在進(jìn)行之中。預計在下學(xué)期全面完成。

校長(cháng)培訓個(gè)人學(xué)習總結2

  為期一年的化工專(zhuān)業(yè)培訓已順利結束一年來(lái)在安監總局的精心安排下、在化工大學(xué)專(zhuān)家教授的悉心輔導下,自己能夠克服年齡偏大、家庭現實(shí)問(wèn)題多等不利因素,自覺(jué)遵守學(xué)習班的各項規定,潛心學(xué)習、廣泛交流、深入研究,圓滿(mǎn)完成了化學(xué)類(lèi)、化工類(lèi)、設備與控制類(lèi)、管理類(lèi)等四個(gè)大類(lèi),20多門(mén)課程、1600多個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習任務(wù),三次深入工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習。

  通過(guò)一系列的教學(xué)活動(dòng),使自己的化工專(zhuān)業(yè)基礎知識得到了強化、視野得到了拓寬、利用專(zhuān)業(yè)知識分析安全生產(chǎn)問(wèn)題的能力有了新的提高,為今后的安全監管工作奠定了堅實(shí)的基礎,收到了較好的學(xué)習效果,F將主要情況交流如下:

  一、學(xué)習基本情況

  一是系統地學(xué)習無(wú)機化學(xué)、有機化學(xué)、高分子化學(xué)、高分子物理和安全化學(xué)等化學(xué)類(lèi)基礎課程。通過(guò)學(xué)習對無(wú)機物、有機物和高分子化合物的物理、化學(xué)性質(zhì)、結構、反應類(lèi)型、合成及制備,對它們有了全面的了解,掌握了結構決定性質(zhì)這一基本原理,從而能夠從微觀(guān)的分子、原子結構來(lái)分析物質(zhì)的危險性;掌握了物質(zhì)的化學(xué)穩定性,一是看物質(zhì)是否容易分解,二是看與它接觸環(huán)境中的物質(zhì)是否發(fā)生反應。從宏觀(guān)熱力學(xué)的穩定性來(lái)看就是看一個(gè)反應是放熱反應還是吸熱反應,如果是放熱反應,就存在不安全因素;而動(dòng)力學(xué)的穩定性主要表現在反應的速率,如果一個(gè)反應速度過(guò)快,就存在不穩定因素。這些知識為危險化學(xué)品的監管奠定了堅實(shí)的理論基礎。

  二是系統學(xué)習了化工單元操作(流體流動(dòng)、傳熱、傳質(zhì))、無(wú)機工藝、有機工藝、化學(xué)反應工程、聚合物反應工藝等化工類(lèi)基礎課程。通過(guò)學(xué)習掌握了化工生產(chǎn)中流體流動(dòng)、傳熱、傳質(zhì)過(guò)程的基本原理,典型設備的構造和性能,能夠簡(jiǎn)單地利用自然科學(xué)的原理解釋和分析工程實(shí)際問(wèn)題;了解了“三酸”、“兩堿”、合成氨和甲醇等典型無(wú)機化學(xué)品的生產(chǎn)過(guò)程,對原料制備、反應過(guò)程及產(chǎn)品、典型設備、工藝控制條件和主要危險部位都有了全面了解;掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有機危險化學(xué)品生產(chǎn)工藝及其過(guò)程的危險性分析,對乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生產(chǎn)有了初步的了解;學(xué)習了化工過(guò)程中主要反應器類(lèi)型、基本原理、主要結構,能夠結合相應的工藝過(guò)程,對反應過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行初步分析。

  三是完成化工機械基儲流體機械與過(guò)程裝備、壓力容器、危險與可操作性分析、安全系統工程與安全評價(jià)、設備失效分析等設備與控制類(lèi)課程。通過(guò)學(xué)習對化工設備的材料選擇,設備的受力分析、剛度、強度要求、設備疲勞裂紋萌生機理與規律、應力疲勞與應變疲勞、疲勞裂紋擴展規律、現代抗疲勞設計方法等內容有了一定的了解;掌握了風(fēng)險的定義、識別,風(fēng)險的后果和嚴重程度,風(fēng)險分析的主要方法,能夠較簡(jiǎn)潔的從全流程角度分析系統存在的隱患。

  四是參加了三次化工企業(yè)實(shí)習。學(xué)習期間,我們先后到燕山石化煉油廠(chǎng),湖北宜化合成氨廠(chǎng)、氯堿廠(chǎng)、電石廠(chǎng),巴陵石化順丁橡膠廠(chǎng)、己內酰胺廠(chǎng),兗礦集團國宏化工、國泰化工和魯南化肥廠(chǎng),日照港、青島海晶集團,煙臺萬(wàn)華集團等企業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習,了解了國內典型企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,主要的生產(chǎn)設備和工藝流程,做到了理論學(xué)習與實(shí)踐的結合,促進(jìn)了對理論知識的理解把握,并對化工生產(chǎn)企業(yè)的安全監管有了進(jìn)一步的了解。

  五是聽(tīng)取了十多場(chǎng)專(zhuān)題講座。學(xué)習期間,總局;、中石化研究院、化工大學(xué)等單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家就危險化學(xué)品監管、《指導意見(jiàn)》、安全生產(chǎn)許可、易制毒化學(xué)品監管、石化企業(yè)安全設計、廠(chǎng)址選擇、危險與可操作性分析、制藥企業(yè)安全生產(chǎn)等內容進(jìn)行了專(zhuān)題講座,使自己對國內外危險化學(xué)品監管形勢、未來(lái)發(fā)展趨勢和重點(diǎn)有了更深的了解,拓寬了思路、開(kāi)闊了視野,為今后的安全監管工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、主要收獲

  (一)潛心學(xué)習理論、注重實(shí)踐鍛煉、化工專(zhuān)業(yè)知識得到強化。一年來(lái),自己系統地學(xué)習化學(xué)、化工、設備和管理等相關(guān)內容,并能利用進(jìn)廠(chǎng)實(shí)習的機會(huì )對所學(xué)的理論知識進(jìn)行檢驗,并在實(shí)踐中深化理論,更好的指導工作,通過(guò)這種從理論到實(shí)踐,再從實(shí)踐到理論的不斷反復,每一次的反復都會(huì )得到深化和強化,為今后工作奠定了化工專(zhuān)業(yè)基礎。

  (二)廣泛開(kāi)展交流、深入進(jìn)行思考、安全監管經(jīng)驗得到積累。這次培訓的34名人員來(lái)自22個(gè)盛直轄市,既有總局、省直機關(guān)的,也有地、市機關(guān)的,既有機關(guān)處室的,也有一線(xiàn)的執法人員。自己在抓好課堂學(xué)習的同時(shí),能夠利用課余時(shí)間與兄弟單位的同志廣泛開(kāi)展執法交流,相互學(xué)習、取長(cháng)補短,并能結合自身實(shí)際進(jìn)行理性思考,積攢了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。

  (三)全面收集資料、注重歸納分類(lèi)、分析解決問(wèn)題的能力得到提高。一年的脫產(chǎn)學(xué)習,對自己來(lái)說(shuō)是個(gè)難得的機會(huì ),學(xué)校有得天獨厚的資源條件,有老師、有專(zhuān)家、有網(wǎng)絡(luò )、有圖書(shū)館,還有全國各地的安全系統的同行,自己能充分利用有利條件,全面收集與本職工作相關(guān)的書(shū)籍、資料,認真加以歸納分類(lèi),結合工作實(shí)際進(jìn)行分析,使自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有了顯著(zhù)提高。

  三、幾點(diǎn)體會(huì )

  (一)政府安全監管的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任。一年的學(xué)習和到典型企業(yè)的實(shí)習經(jīng)歷,使自己感到,只有企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任真正落到實(shí)處,才能實(shí)現安全形勢的根本好轉,作為政府安監部門(mén)就是要加強法律、法規和政策標準的研究和制定,以法規和制度建設著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主題責任。校長(cháng)培訓個(gè)人學(xué)習總結4

  帶著(zhù)對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來(lái)的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(cháng)培訓班的學(xué)習。在培訓中,通過(guò)“理念、管理技能、視野”等方面的專(zhuān)題培訓,我從眾多的權威、同行那里汲取了中國教育當前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過(guò)程”就是“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程”、“智慧與智慧的碰撞過(guò)程”就是“一個(gè)心門(mén)開(kāi)啟另一個(gè)心門(mén)的過(guò)程”的深刻含義,在學(xué)習的過(guò)程中感受著(zhù)幸福與洗禮,在洗禮中體驗著(zhù)收獲與快樂(lè )。我的成績(jì)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結如下:

  1、學(xué)習期間,我們結識了一些有修養、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書(shū)記、程春英所長(cháng)、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長(cháng),班長(cháng)、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的'同時(shí),自己收獲著(zhù)思想與理念,學(xué)習中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執著(zhù)不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng )新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

  2、學(xué)習期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺(jué)得每次學(xué)習參觀(guān)都是不虛此行。通過(guò)參觀(guān)機關(guān)一小的校園文化建設,使我進(jìn)一步明確了校園文化建設,是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內涵。它是個(gè)系統工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過(guò)細節求實(shí)效。通過(guò)聽(tīng)湖濱學(xué)校和東胡二小的4節課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長(cháng)久不間斷的培訓打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復始的錘煉才能堅實(shí)。

  3、學(xué)習期間,讓我們感受了異地培訓參觀(guān)學(xué)習的異樣效果和無(wú)窮魅力。08年11月我們21位培訓學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習,我學(xué)得開(kāi)心愉快!濟南市長(cháng)清區實(shí)驗小學(xué)潘校長(cháng)所做的《實(shí)施精細管理,打造品牌學(xué)!,泰安師范附屬小學(xué)周校長(cháng)所做的《走內涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)!,曲阜實(shí)驗小學(xué)馬校長(cháng)的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(cháng)的《揚科研風(fēng)帆,創(chuàng )學(xué)校特色》等專(zhuān)題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習者很大的體會(huì ),引發(fā)了我們結合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì )到“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)!敝晾砻钥偨Y的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過(guò)溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

  培訓班即將結束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習的方式,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀(guān)、考察借鑒,實(shí)踐總結提高的模式,是十分符合校長(cháng)們的特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓內容的設計和選定注重突出專(zhuān)題性、針對性、時(shí)代性和前瞻性,使校長(cháng)們真正學(xué)習到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到了“真經(jīng)”。

  通過(guò)培訓參觀(guān)學(xué)習,我深深感到自己作為教學(xué)校長(cháng)的責任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設下功夫,做到以下幾點(diǎn):

  1、“量體裁衣”促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。將根據教師不同特點(diǎn)、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過(guò)幫助使學(xué)校每位教師們找準位置,發(fā)揮好個(gè)人才能,享受到育人快樂(lè ),體驗事業(yè)成功。

  2、指導、服務(wù)到位,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過(guò)程中會(huì )遇到不同問(wèn)題,因此我將協(xié)助校長(cháng)為教師尋找專(zhuān)家,適時(shí)地給予教師理論、實(shí)踐等多方面的指導,對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時(shí)要鼓勵總結推廣,對于存在的問(wèn)題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng )造機會(huì )、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。

  3、加強團隊建設,深化教師發(fā)展。創(chuàng )造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進(jìn)步、在互相激勵中前行。

  4、強化教師培訓,推動(dòng)教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學(xué)觀(guān),進(jìn)一步轉化教師的觀(guān)念。而觀(guān)念的轉變不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程,需要時(shí)間和反復磨合,需要要有一個(gè)逐步認識和接納的過(guò)程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無(wú)一不是重在落實(shí),貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓,提升素質(zhì)促進(jìn)轉變。

  培訓即將結束了,但我所學(xué)所思所感將延續到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著(zhù),未來(lái)的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

校長(cháng)培訓個(gè)人學(xué)習總結3

  我有幸參加了校長(cháng)培訓班的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,我更加領(lǐng)悟到了學(xué)校的管理,以學(xué)生為中心,以人為本的新理念,新形勢下的現代教育管理模式,抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學(xué)的教研教改之路,明確了當前教育改革發(fā)展的態(tài)勢,現代教育背景下的校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校文化建設,師德師風(fēng)建設。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì ):

  1、教師管理人性化

  學(xué)校的大部分工作都靠教師去具體實(shí)施,所以如何管理好教師,如何最大限度地發(fā)揮教師的作用,是學(xué)校首要工作!皣蓝簧,管的是人,嚴而又善,管的是心!蔽倚J且凰58名教職工的小學(xué),所以在這方面顯得就更為重要。在定好制度的基礎上,更要靈活地運用、執行。尊重,關(guān)心,愛(ài)護,善待每一名教師,才能使學(xué)校的各項工作得到更好的實(shí)施。嚴格地執行各項規章制度只能使別人怕你,而不能使別人尊敬你,所以在執行中總是法外有情,情中有法,這樣才能使教師理解你,尊敬你。管理者既是學(xué)校的工作核心,也是教師的情感核心,全校擰成一股繩,再難的工作也能得到很好的實(shí)施。當然,在學(xué)校的管理當中,情感固然重要,但也不是唯一的。如果管理者只是一味的迎合他人,最后難免會(huì )失敗。所以,只有處理好制度和情感之間的關(guān)系,才能使管理者既能以理服人,又能以情感人,做到行事不丟原則,化事不丟權威。

  2、學(xué)生管理嚴格化

  一個(gè)獲得諾貝爾獎的科學(xué)家在回答記者關(guān)于你一生中哪一段時(shí)期的教育對你影響最大時(shí),他毫不猶豫地說(shuō):“幼兒園,是幼兒園的學(xué)習讓我養成了良好的學(xué)習和生活習慣!笨梢(jiàn),一個(gè)人的成功與否,養成良好的習慣是一個(gè)非常重要的因素。教育不能使每一名孩子成才,但卻可以使每名孩子養成良好的習慣。學(xué)校對學(xué)生的教育是全方位的。除了學(xué)習之外,各種習慣的養成也非常重要。習慣的養成一方面靠培養教育,更重要的一方面是嚴格要求。例如:學(xué)校要求學(xué)生養成良好的行為習慣,要求學(xué)生說(shuō)文明話(huà),辦文明事,做文明人,除了正面引導教育之外,更多的需要嚴格要求,做到有布置、有措施、有檢查,這樣長(cháng)期堅持下去,學(xué)生自然就養成了良好的行為習慣。

  3、校園管理常規化

  學(xué)校的管理制定計劃重在“細”,具體實(shí)施重在“嚴”。學(xué)校要有科學(xué)的目標體系,要有明確的近期、中期、遠期目標,分解轉化為學(xué)校各年級的目標任務(wù),并保證目標的可操作性。有了目標之后,就要圍著(zhù)這個(gè)目標展開(kāi)具體實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中,讓教師和學(xué)生做到有章可循,學(xué)校的任何工作都要做到有目標、有制度、有實(shí)施、有評價(jià)。并進(jìn)行細致分工,使每名教師每名學(xué)生都知道什么是可以做的,什么是不可以做的,什么是應該做的,什么是不應該做的,應該做到什么程度,形成校園管理常規化。

  4、學(xué)校管理和諧化

  管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求,是學(xué)校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學(xué)校管理,積極聽(tīng)取教師的意見(jiàn),以寬容的心態(tài)對待教師,念人之功,容人之過(guò)。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個(gè)性,發(fā)揮潛能。領(lǐng)導要努力在教師中建立一種“有威信、沒(méi)架子”的'融洽的人際關(guān)系,建立一種彼此尊重,相互信賴(lài)的情感關(guān)系。只有達到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調動(dòng)。各項工作才能順利開(kāi)展,才能取得更好的成績(jì)。建立和諧的師生關(guān)系,是創(chuàng )建和諧校園的又一重要因素,教師與學(xué)生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。教師在與學(xué)生的交往中,要理解學(xué)生,尊重學(xué)生,寬容平等地對待每一名學(xué)生。與學(xué)生互相信任,和諧共處,只有這樣,才能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。

  教育是為社會(huì )服務(wù)的,學(xué)校是實(shí)施教育的主陣地。因此,作為一名管理者更覺(jué)得責任重大。領(lǐng)導是一門(mén)藝術(shù),管理是一種責任,只有把責任與藝術(shù)有機結合,才能更好地管理學(xué)校,更好地服務(wù)社會(huì )。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng )新,才能使學(xué)校的教育教學(xué)再上一個(gè)新的臺階。

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