醫院人員外出學(xué)習總結（通用16篇）
精彩的學(xué)習生活在不經(jīng)意間已告一段落，回顧這段時(shí)間的學(xué)習，知識和閱歷都得到了很大提高，這個(gè)時(shí)候該寫(xiě)一份學(xué)習總結了吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文喔！以下是小編為大家整理的醫院人員外出學(xué)習總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院人員外出學(xué)習總結 1
去南方的大醫院工作也是我的夢(mèng)想!可是事與愿違后來(lái)分配的醫院卻是一個(gè)小醫院，一晃就是20xx年，這些年我們醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展，醫院的規模也壯大了，醫院的硬件設施也得到了改善，我身在其中感到無(wú)比的自豪。
上周在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我懷著(zhù)一顆感恩的心來(lái)到了省人民醫院參觀(guān)學(xué)習，大醫院有大醫院的特色，也是在市場(chǎng)競爭中求生存和發(fā)展，向管理要效益，特別是xx省的三甲醫院那么多，競爭非常的激烈，他要打破政策依賴(lài)性和缺乏激勵機制的內部管理體制，進(jìn)行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫院的一員我會(huì )感到壓力特別大的，怎樣使醫院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個(gè)嚴峻的考驗。
首先令我感觸最深的是xx老師的歷史經(jīng)歷及護理前輩們的光榮事跡，應該說(shuō)是最值得我們學(xué)習的，我們現在的`護理隊伍是非常年輕的，而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性，我們現在的護士文化層次太低，專(zhuān)科水平太差，不具有吃苦耐勞的品質(zhì)，加上工資待遇太低等等，導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定因素。
持續質(zhì)量改進(jìn)是我們護理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn)，對我感觸最深的是省醫院的層級管理，充分發(fā)揮護理管理委員會(huì )的職能作用來(lái)正確實(shí)施護理管理、護理服務(wù)、護理技術(shù)的決策，并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標準，制定病房管理小組工作內容并能正確的實(shí)施，出現問(wèn)題后進(jìn)行護理缺陷分析，進(jìn)一步提出整改措施，來(lái)不斷提高護理質(zhì)量。
隨著(zhù)社會(huì )對護理質(zhì)量要求的提高，護理工作范疇的拓展和細化，對護理人員的數量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量，合理配置護理人員已經(jīng)成為當今護理管理的一個(gè)重要問(wèn)題，護理部x主任的善于管理，專(zhuān)于管理是我們值得學(xué)習的，大醫院的管理是人的管理，而小醫院的管理是事情的管理，這也是我們做不到的，因為每個(gè)醫院都有自己的院情。
五常法在我們的工作生活中無(wú)處不在，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好習慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應用到了我的家庭里，營(yíng)造了一個(gè)良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解，讓我自己改變了許多。
聽(tīng)了特需病區xx護士長(cháng)的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累，我真正的認識到了溝通的重要性，護士與病人之間的溝通交流，是護理工作中不可忽視的重要內容，隨著(zhù)xx的日益加快，新形勢下的護理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實(shí)行人性化服務(wù)，對病人進(jìn)行身心全方位多層次的護理，護士的一言一行、一舉一動(dòng)，都對病人的心理情緒有著(zhù)很深的影響，這就要求護士必須轉變思想，提高護理服務(wù)意識，掌握溝通技巧。通過(guò)與病人溝通，拉近護患間的距離，了解病人的身心狀況，使病人在醫院心情愉快的積極主動(dòng)的接受治療。護士長(cháng)要不斷完善自我，從品格、能力、感情三方面培養和造就自己的非權利性影響力，同時(shí)具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地，在護士中樹(shù)立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，提高護理質(zhì)量和管理水平。促進(jìn)護理隊伍的快速健康發(fā)展。
總之，這次的學(xué)習對我觸動(dòng)很深，我們營(yíng)造了一個(gè)和諧的護理團隊，提高了自身的修養，為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開(kāi)端，最后我非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，我會(huì )在以后的工作中懷著(zhù)一顆感恩的心去回報社會(huì )。
醫院人員外出學(xué)習總結 2
我非常榮幸的參加了護理部派出的醫院為期x周的學(xué)習交流，雖然是短短x個(gè)星期學(xué)習和生活，但留下的印象卻是今生難忘的，現在匯報學(xué)習總結：
醫院是一所xx醫院，從我踏入醫院的第一步開(kāi)始，就感受到她們中央護理部xx高級護士長(cháng)及全體同仁對我們的滿(mǎn)懷熱情、愛(ài)心和高度的責任心，如她們全體的'準時(shí)守候；預先為我們準備好地圖、地鐵指引、購物指南；老師陪著(zhù)我們到街上熟悉環(huán)境并步行數公里到地鐵站認路、購買(mǎi)xx卡；清潔工人每天將清潔平整的白大褂放在房間等，這種無(wú)微不至的關(guān)心和照顧時(shí)時(shí)刻刻存在并持續整個(gè)學(xué)習過(guò)程，令我受寵若驚，非常感動(dòng)!真正感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù)。
他們各個(gè)崗位有統一的工作指引、規范的操作流程，在醫院不管你走到哪里，人們都在緊張而有序的工作著(zhù)，各個(gè)不同崗位的人員都清楚自己的崗位職責，以及每天具體的工作內容和操作規范，看不到管理者的吆喝訓斥，也聽(tīng)不到員工們的請示匯報及抱怨，聽(tīng)到的只有贊賞和鼓勵。外來(lái)者幾乎不知道院長(cháng)、部門(mén)主管是誰(shuí)，似乎管理于無(wú)形，但隨處都可見(jiàn)到管理的結果。在她們的指導下，我深深體會(huì )到了她們以愛(ài)服務(wù)、締造希望的精神，她們人性化、規范化的管理，如作為支持保障臨床一線(xiàn)工作的部門(mén)應該以臨床為中心，以醫護人員為服務(wù)對象，時(shí)刻為他們排憂(yōu)解難，為他們更好地為病人服務(wù)提供良好的工作環(huán)境，讓臨床一線(xiàn)的醫護人員切身感受到“以人為本”的人性化關(guān)愛(ài)。
醫院是一所急癥全科醫院，病床x張，但他們護士人數比我們少很多，只有x人，這就注定她們干活的節奏要非�？旖菥o湊，夜班的頻率很密，但他們自覺(jué)、自律，默默地工作，病房管理整整有條，干凈舒適。在規范化醫療行為的過(guò)程中處處為病人著(zhù)想，體現出人性化的關(guān)愛(ài)，他們以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、盡善盡美地對待每一個(gè)人，他們無(wú)怨無(wú)悔地工作。
醫院人員外出學(xué)習總結 3
通過(guò)這次的參觀(guān)學(xué)習，我們深深的體會(huì )到：責任重于泰山，工作就意味著(zhù)責任，在我們所從事的崗位上，沒(méi)有不承當責任的工作，患者生命依托，責任就是生命的深刻含義。我們只要有醫術(shù)之魂：嚴謹敬業(yè)仁為重之心，我們就能做到像對待我們自己的親人一樣，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理和效勞。病人沒(méi)想到的，我們要想到：病人認為做不到的，我們能做到；病人認為做得很好的，我們要做得更好�！毕蛳愫尤嗣襻t院的醫護人員一樣牢記全心全意為人民效勞的宗旨，向他們一樣學(xué)習白求恩同志毫不利己專(zhuān)門(mén)利人的精神，對工作極端負責任，對同志對人民極端的熱情，對技術(shù)精益求精，不因個(gè)人利益而犧牲他人利益的高尚人格。通過(guò)對香河人民醫院的參觀(guān)學(xué)習，發(fā)現我們的護理工作與他們的'護理工作還存在著(zhù)一定的差距，如護理效勞、回訪(fǎng)、健康教育等方面還有待改良。
根據差距我們做出以下整改方案，我們要逐步實(shí)行護理模式的改變，逐步做到“從生理到心理到社會(huì )”的延伸護理模式。將我們的效勞范圍從醫院擴展到家庭、社會(huì )，效勞對象由患者擴展到有潛在問(wèn)題的安康人，工作范圍由口腔疾病的護理擴展到進(jìn)展口腔安康、預防宣傳。在醫院病區護理，我們準備采�。簩⑽铱频囊恍﹩尾》N，做成切實(shí)可行的臨床護理路徑，設計臨床護理路徑的相關(guān)表格，根據專(zhuān)科疾病病種的特征制定每天診療護理方案，護士嚴格遵循臨床護理路徑表格上的時(shí)間順序操作，有方案、有預見(jiàn)性地進(jìn)展護理工作。保證治療工程精細化、標準化、程序化。病人亦了解自己的護理方案目標，主動(dòng)參與護理過(guò)程，增強病人自我護理意識和能力，到達最正確護理效果，護患雙方相互促進(jìn)，形成主動(dòng)護理與主動(dòng)參與相結合的護理工作模式。促使患者滿(mǎn)意度不斷上升。健康教育方面，我們將采用候診大廳電視滾動(dòng)播放口腔保健宣傳片，發(fā)放宣傳小冊子、墻報，定期召開(kāi)病人座談會(huì )講授口腔疾病的預防，走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)社區，走進(jìn)社會(huì )，宣傳兒童齲病預防及窩溝封閉的好處，成人牙病的預防、治療的本卷須知、操作方法、預后效果、復診時(shí)間等等。并做到安排專(zhuān)職護士做好回訪(fǎng)和主動(dòng)打預約復診病人。
做好病人的心理護理，隨時(shí)掌握病人的心里狀態(tài)、護理需求。治療前根據不同的病人存在的心理問(wèn)題作針對性的指導，要根據疾病病種，病情輕重，預后不同，患者的年齡，性別差異，文化水平，社會(huì )環(huán)境不同進(jìn)展針對性的護理，到達消除緊張情緒。我們將采�。�
1、心理療法：傾聽(tīng)患者的訴說(shuō)，護士應從態(tài)度、語(yǔ)言和行為表現對患者關(guān)心和同情，如友善的微笑，關(guān)切的問(wèn)候，讓患者感到親切、溫暖，感到被承受，感到有依靠。積極撫慰與開(kāi)導，向患者說(shuō)明病情，勸導患者以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度和行為面對人生，面對疾病，與疾病抗爭。耐心解釋、建議和指導，消除患者不必要的顧慮和誤解，使患者從困惑中解脫出來(lái)。治療中告訴病人我就在您的身邊，請不要緊張，用自信的目光鼓勵患者，給患者平安、信任感。
2、行為療法：對患者的尊醫行為和與疾病斗爭的行為采用獎勵法。
3、示范法：如看電視錄像中的患者現身講解等消除患者顧慮，承受檢查和治療。
4、放松訓練法，有助調節緊張、焦慮和不安，消除疲勞，鎮定情緒。通過(guò)觀(guān)察患者表情、動(dòng)作和交談，及心理測驗來(lái)收集患者心理問(wèn)題資料，再通過(guò)分析，診斷，制定出實(shí)施方案。
我們也要實(shí)行護士站立式、走動(dòng)式、酒店式效勞。病人從進(jìn)入我科就診，到治療檢查后出科，每個(gè)環(huán)節，每個(gè)場(chǎng)所，我們都要主動(dòng)熱情，禮貌待人、面帶微笑耐心答復病人的詢(xún)問(wèn)，正確引導病人到醫生處就診。做到無(wú)縫隙效勞，實(shí)現“一點(diǎn)也不麻煩的一站式”效勞，遇到老年體弱者要協(xié)助就診。其實(shí)護理效勞，就是：一個(gè)微笑，一個(gè)攙扶，一句問(wèn)候，一杯熱水，把這些簡(jiǎn)單的、細小的事情，把它做精、做細，就是一種無(wú)微不至的關(guān)心。
智者行天下，山高人為峰，今天，讓我們以香河人民醫院的效勞精神為典范，在院領(lǐng)導及護理部的指導下，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，將我科打造成：一流的管理，一流的技術(shù)，一流效勞的品牌科室。
醫院人員外出學(xué)習總結 4
為響應市委、市政府開(kāi)展軟環(huán)境建設年活動(dòng)，提升醫院醫療護理服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平，打造惠民醫院，品質(zhì)醫院，經(jīng)院辦公會(huì )議研究決定，在全院黨員、干部、群眾中開(kāi)展一次以“建設文明醫院”為主題的大討論活動(dòng)，黨辦制定了活動(dòng)方案。
活動(dòng)分三個(gè)階段，第一階段為學(xué)習動(dòng)員。醫院召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，在內網(wǎng)上公布了具體的活動(dòng)方案，并以各總支為單位組織全院職工學(xué)習，使廣大職工知曉了解12個(gè)文明醫院的具體內容，統一了思想，明確活動(dòng)目的，積極投入到文明醫院建設上來(lái)。
第二階段為集中座談?dòng)懻�，提出意�?jiàn)建議。根據活動(dòng)方案，要求討論今后一個(gè)時(shí)期究竟要建設什么樣的醫院？如何又好又快建設文明醫院？怎樣建設一個(gè)有競爭力、“三好一滿(mǎn)意”醫院？怎樣建設一個(gè)與國際化的`“活力大連、創(chuàng )新大連、幸福大連、文明大連”相適應的醫院？如何建設讓黨、讓政府、讓群眾滿(mǎn)意醫院？在醫院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，你能為醫院的文明建設做些什么？有哪些好的意見(jiàn)與建議？各科室分別召開(kāi)座談會(huì )，大家圍繞12個(gè)文明醫院建設暢所欲言，各抒己見(jiàn)，積極為醫院發(fā)展建言獻策，全院共提出意見(jiàn)建議近500條，按醫院建設與發(fā)展、醫療護理科研教育信息及后勤管理、干部作風(fēng)、學(xué)科建設與人才引進(jìn)、職工教育培訓、職工福利等六個(gè)方面內容歸納梳理匯總為76條。
第三階段為總結整改。4月25日，召開(kāi)了院領(lǐng)導民主生活會(huì )，邀請機關(guān)職能科室負責人參加。在會(huì )上對76條意見(jiàn)建議逐條落實(shí)解決，對查擺出的問(wèn)題責任到人，由分管的職能科室具體負責解決，能當時(shí)解決的立即落實(shí)，不能解決的限期改正或經(jīng)考察調研論證后盡快解決，經(jīng)三個(gè)小時(shí)的會(huì )議，現場(chǎng)解決23條，限期改正19條，持續改進(jìn)28條，待解決9條。本次大討論活動(dòng)廣大職工與等級醫院評審，創(chuàng )先爭優(yōu)，三亮三比三評，“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，醫院行風(fēng)建設，軟環(huán)境建設年，優(yōu)質(zhì)護理示范工程等活動(dòng)相結合，并與自身相結合，獻計獻策，從查擺出的問(wèn)題可以看出廣大職工熱愛(ài)醫院，關(guān)心醫院，關(guān)注醫院發(fā)展，以院為家的主人翁精神及服務(wù)患者，服務(wù)社會(huì )的大局意識。同時(shí)通過(guò)對問(wèn)題的回饋、答復、解決，也體現出院領(lǐng)導相信群眾，依靠群眾，全心全意為群眾服務(wù)的優(yōu)良工作作風(fēng)，真正實(shí)現科學(xué)民主，保證職工知情權、參與權及決策權。
我們相信，在院班子的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下，一定成為全市人民滿(mǎn)意的人文醫院、和諧醫院、綠色醫院、平安醫院、法制醫院、誠信醫院、惠民醫院、品質(zhì)醫院、活力醫院、創(chuàng )新醫院、幸福醫院、公平醫院。
醫院人員外出學(xué)習總結 5
在醫院領(lǐng)導以及護理部的關(guān)心下，我很榮幸被派到xx醫院外科進(jìn)行了為期1個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)進(jìn)修學(xué)習，使我深刻地認識到了自己在護理管理上存在的不足，在護理質(zhì)量上存在的差距，也深切地領(lǐng)會(huì )了xx醫院先進(jìn)的護理服務(wù)理念、服務(wù)模式以及健全的垂直管理系統�，F將我的學(xué)習體會(huì )總結如下：
一、醫院護理管理規范化、標準化。
無(wú)論是高年資護士、低年資護士、新護士、輪轉護士還是實(shí)習的護生，他們的管理規定及要求是不同的，比如高年資護士要承擔一定的實(shí)習同學(xué)的帶教、科室的講課，新護士要參加三基培訓、考核等等，護理部成立了三個(gè)小組(氣切組、造口組、PICC組)，他們都是由每各科室分別抽三名護士組成，作為護理部的人才儲備，也是緊急情況下人力資源調配的對象，科室護理人員數量、職稱(chēng)、年齡結構配置合理，以經(jīng)驗豐富帶動(dòng)經(jīng)驗不足、以能力強輔助能力弱的優(yōu)化互補組合形成了比較穩定、科學(xué)的編配結構，同時(shí)，也給了科室一個(gè)可以發(fā)展的空間，根據護理部要求護士長(cháng)制定了每周護士長(cháng)傾聽(tīng)日。
二、實(shí)行崗位責任制整體護理管理，護理工作繁忙卻有序開(kāi)展。
在xx醫院外科，每天五、六十個(gè)病人，危重病人多達一、二十個(gè)，還有二十多個(gè)一級護理病人。而且入院每個(gè)病人都要進(jìn)行壓瘡、跌倒或墜床、非計劃性拔管評分(早期預警評分)和帶管入院病人進(jìn)行導管風(fēng)險評估，達到存在安全隱患的`分值必須上報護理部并采取相應的預防措施。
三、痕跡管理系統化、無(wú)紙化。
xx醫院護理相關(guān)記錄很多、但是信息系統建設很健全，他們完成一個(gè)病人的所有記錄不超過(guò)5分鐘，基本信息自動(dòng)生成，相關(guān)內容有模塊復制粘貼，所有記錄處理都是串聯(lián)的，比如說(shuō)某個(gè)病人青霉素(陽(yáng)性)，只要你在體溫單上注明青霉素(陽(yáng)性)，這個(gè)病人所有記錄上都會(huì )呈現出青霉素(陽(yáng)性)的信息，還有只要有出、入、轉科、手術(shù)等等需要交班的病人，相關(guān)手續辦好之后，交班記錄上自動(dòng)呈現出需要交班的信息提示你這個(gè)病人需要交班，你只用在這個(gè)記錄上做一定的修改，所有記錄包括手腕帶、床位卡都是打印，護士更多的時(shí)間是晨晚間護理、輸液、給氧、監護、霧化、排痰、健康教育等等，制定科學(xué)的、標準化的工作流程，在臨床工作中是迫在眉睫的，尤其是作為一個(gè)護理管理者最應該在此類(lèi)問(wèn)題上多加思索。
四、嚴格的制度管理，處處體現核心制度落實(shí)。
每天晨交接班，護士長(cháng)帶隊，對每個(gè)患者都要進(jìn)行床頭交接班，每個(gè)病房門(mén)口都配備快速手消毒液，交接班非常嚴格、仔細，從病人的病情、治療、飲食、床頭卡、藥物過(guò)敏史、皮膚、腕帶、防壓瘡、跌倒警示標示牌，到病人的頭發(fā)、指趾甲、胡須、口腔衛生，再到病人的床單元管理、入院宣教、健康教育、出院指導等等逐一交接，每次交接班都需要一個(gè)小時(shí)左右，每個(gè)工作細節處處體現出護士自覺(jué)、責任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態(tài)度，處處體現出核心制度的落實(shí)。
五、扎實(shí)的理論基礎知識和濃厚的學(xué)習風(fēng)氣。
根據護理部的要求以及科室的工作需要，護士的分層培訓及考核有計劃性、目的性，層層落實(shí)，科室在學(xué)習方面氛圍濃厚，護士具有扎實(shí)的理論知識和過(guò)硬的技能操作本領(lǐng)。每天書(shū)面交班后，都要進(jìn)行護理業(yè)務(wù)學(xué)習，護士長(cháng)每周二、五進(jìn)行晨間提問(wèn)。尤其對年輕護士，要求人人有參與、有學(xué)習、有回答。學(xué)習內容包括基礎護理、專(zhuān)科護理、十大安全目標、護理核心制度、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標、內涵、崗位職責、護理操作并發(fā)癥、應急預案、搶救用藥、專(zhuān)科用藥、病人八知道等等�？剖覂刃纬闪藵夂竦膶W(xué)習風(fēng)氣，同時(shí),護士長(cháng)助理還不定期地抽考年輕護士專(zhuān)科護理常規和操作技能，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
六、醫院護士績(jì)效考核制度
醫院護士績(jì)效考核由護理部根據護理質(zhì)量、護理數量、滿(mǎn)意度、成本控制四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分配，工作量由系統提取，可以收費的護理相關(guān)費用均有工作量，科室再進(jìn)行二次分配。
七、后勤服務(wù)社會(huì )化、規范化。
水電工每天會(huì )到科室巡視科室是否存在水電安全隱患，運送中心每人負責一層樓的所有病人的檢查預約、陪檢及送標本，護工每人負責兩個(gè)病房，病人的飲食、生活照顧的很周到，醫院大藥房能買(mǎi)到所有一次性用品。
八、學(xué)習永無(wú)止
xx醫院護理工作做得如此出色，既讓我感受到了壓力，也催人奮進(jìn)。如何加強外科這支年輕護理隊伍的建設，如何完善護理服務(wù)流程，如何提升包括基礎護理、專(zhuān)科護理在內的整體護理質(zhì)量等等，這些都成為了我們這支年輕的護理團隊今后工作要努力的重點(diǎn)和方向。在適應醫院和科室的發(fā)展中，在醫患關(guān)系緊張的今天，又如何進(jìn)一步做好醫療護理風(fēng)險防范，對可能出現的意外和突發(fā)危象有充分的預見(jiàn)性和前瞻性，培養起護士敏銳的觀(guān)察力和迅捷的反應力，這也是我們這支年輕的護理團隊需要逐漸成長(cháng)的一個(gè)重要方面。
醫院人員外出學(xué)習總結 6
八月，我有幸來(lái)到了香港瑪麗醫院學(xué)習新生兒深切護理，由于這次學(xué)習機會(huì )非常難得，是經(jīng)院方爭取了半年之多才獲取的學(xué)習機會(huì )，所以在來(lái)之前，我想我一定要認真的學(xué)習他們的先進(jìn)護理理念和技術(shù)，才不枉此一行，可是來(lái)到香港以后我才發(fā)現除了學(xué)習之外，最重要的是體驗到香港與內地之間的文化差異，在短短的一個(gè)月時(shí)間里，我深切地感受到瑪麗醫院先進(jìn)的醫院管理模式、周到的職業(yè)安全防護等諸多值得我們學(xué)習的地方。
一、人性化的管理
1、良好的團隊協(xié)作，多元的護理人員梯隊。每一個(gè)病房的護理隊伍都設有病房經(jīng)理、護士長(cháng)、專(zhuān)科護士及臨床護士，大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作，確保病房的護理質(zhì)量，另外還配有機長(cháng)，負責儀器常規管理、調試、保養、維修及備件的購買(mǎi)；健康服務(wù)助理，負責護理用品的更換和補充、保管等；病房助理，負責終末處置和外出勤雜等工作；醫療秘書(shū)，負責接待、內外聯(lián)系及醫療文件的統計、整理和保管；衛生員，負責病房衛生(要求達到一塵不染的效果)。通過(guò)人事的'周密設置，各人按職責行事，使病人感到入院后即有一種安全感，一切盡在醫護人員的呵護之中。
2、瑪麗醫院對每名新報到的員工均要進(jìn)行《職業(yè)安全健康》和《感染控制》課程的培訓。病房的過(guò)道都張貼著(zhù)如何搬取重物及緩解疲勞的各種保健操，指導員工在工作中如何保護自己，從而防止發(fā)生意外。接觸血液、體液時(shí)，均應帶手套，小心處理針嘴及利器，勤洗手，避免交叉感染。
3、瑪麗醫院對員工也進(jìn)行人員素質(zhì)培養，年初，由護士自己制定目標，而護士長(cháng)會(huì )根據護士自己定下的目標，提供相應的學(xué)習機會(huì )，并且醫管局每月都會(huì )組織各種類(lèi)型的學(xué)習班，以提高員工的素質(zhì)，對于護理人員的臨床表現，蔡經(jīng)理說(shuō)了一句最經(jīng)典的話(huà)是，當護士出了差錯時(shí)，不是人的問(wèn)題，而是制度的問(wèn)題，他們會(huì )根據這件事，修改完善制度，而不是去懲罰護士，只有這樣，出了差錯才會(huì )及時(shí)上報，而不是隱瞞，才能有利于提高護理質(zhì)量，減少差錯事故的發(fā)生。
4、醫院的工作緊張而繁重，院方為了減輕員工的工作壓力，開(kāi)展了一系列講座，如心理輔導，如何減壓等，此外，還組織員工進(jìn)行體育鍛煉，并為員工提供上網(wǎng)，健身，甚至包括卡拉ok在內的會(huì )所。
二、先進(jìn)的設備及技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
提供各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)，使患者與醫院保持熱線(xiàn)聯(lián)系、隨時(shí)獲得醫療服務(wù)的專(zhuān)業(yè)指導；每個(gè)科室都備有各專(zhuān)業(yè)病種醫護知識的小冊子，供人們自由取用。
三、嚴謹的工作作風(fēng)
1、為了預防差錯事故的發(fā)生，醫院規定作治療時(shí)醫生下達的醫囑的藥量須經(jīng)藥房核對，再由兩名護士核對劑量后，方可用于病人身上。作特殊的治療，如輸血，固爾蘇的應用，經(jīng)醫護雙方核對后，由醫生執行；在治療中能口服絕對不會(huì )使用靜脈治療，抗生素大部分使用青霉素而且及早停藥。
2、對于新分配的學(xué)生和進(jìn)修護士由專(zhuān)科護士帶教，先了解病房的環(huán)境和各類(lèi)物品的存放地點(diǎn)，學(xué)習各個(gè)設備的使用和注意事項，臨床工作中所應用的各項護理技術(shù)，經(jīng)考核合格后才指定帶教老師帶教。
3、病房的各類(lèi)使用物品均使用五常法（常組織、常清潔、常整頓、常規范、常自律），定點(diǎn)定標簽，隨手可及。
4、每位患兒床前均備急救箱、體溫表及聽(tīng)診器等固定使用，出院后終末消毒。
5、醫院提倡母乳喂養，但是他們對母乳的要求比較嚴格，會(huì )做細菌培養，要求母乳必須是冷凍后方能食用（除去直接哺喂），患兒在吃母乳的過(guò)程中，如發(fā)現有任何不適，立即停止，需等母親完全掌握了母乳的收集要領(lǐng)，母乳檢驗合格后方可再次食用。
6、在進(jìn)行各項護理操作過(guò)程中均有相應的流程表，這些流程均有考核標準；每年由科室的專(zhuān)科護士及護理部的人員進(jìn)行討論這些操作是否需要改進(jìn)；醫生護士操作前后嚴格洗手，每位病人床前配備手消毒液，在操作中，如有操作失敗，必須更換醫療物品，從不反復應用。
因為他們知道如果自己不遵守規章制度，就會(huì )增加感染的機率，從而危及病員的生命及自己的健康，醫院設有獨立的感染控制部門(mén)，持續監測各科室的感染情況，同時(shí)統計每位醫生的手術(shù)感染率，以便針對性的個(gè)別指出。院內感染控制做得非常好，病房?jì)仍O有獨立的負壓隔離病房，確定為傳染性疾病則予以隔離，感染與非感染病人嚴格實(shí)行分病區收治。正因為如此瑪麗醫院的在感染控制放面做得非常好，即使在非典期間，他們醫院也無(wú)一例院內感染發(fā)生。
四、香港人的熱情與真誠
初來(lái)香港時(shí)由于不認識路，經(jīng)常找人問(wèn)路，當地人雖然普通話(huà)不那么好，但是會(huì )熱情地為你講，甚至畫(huà)地圖，更有甚者親自給我們帶路。而剛來(lái)瑪麗醫院之時(shí)，由于已經(jīng)深夜了，我們只問(wèn)保安護士宿舍樓怎么走，他們竟然問(wèn)你們是否來(lái)自新疆，并親自把我們帶到了宿舍樓，到了宿舍樓門(mén)前，發(fā)現門(mén)上竟然貼著(zhù)為我倆指路的字條，當時(shí)真的心里十分感動(dòng)，心想他們的工作安排的可真細致呀。第二天，管理員阿姨帶領(lǐng)我們購買(mǎi)電話(huà)卡，八達通卡，為我們作日常生活的指引。護理部經(jīng)理還在百忙之中抽空請我們吃飯，問(wèn)我們在學(xué)習生活中有什么困難。
一個(gè)月的時(shí)間轉眼即過(guò)，在此，十分感謝院領(lǐng)導給我提供了這樣一次寶貴的學(xué)習機會(huì )，讓我接觸并學(xué)習了香港瑪麗醫院先進(jìn)的醫療技術(shù)及護理理念，感受到香港的文明與先進(jìn)。當前正值獨山子大發(fā)展時(shí)期，醫院為了保障大發(fā)展的需求，不斷地派出醫護人員前往內地、疆內學(xué)習先進(jìn)的管理模式和醫療技術(shù)。我相信通過(guò)全體醫護人員的共同努力，一定能使我們獨山子醫院成為金三角地區的獨具特色的品牌醫院，更好的服務(wù)于獨山子民眾！
兒科病房的過(guò)道、病房均色彩鮮艷,還備有游戲室、玩具卡胎糞吸入綜合征的患兒使用高頻呼吸機和胸腔閉式引流等治療所有的物品按照五常法擺放整齊，標簽明顯
醫院人員外出學(xué)習總結 7
我到XXX人民醫院工作已經(jīng)2個(gè)多月了，11月29日—11月30日，參加了醫院組織的新員工崗前培訓會(huì )。由各科室主任和主要負責人就科室職能及醫院規章制度等實(shí)行了一次全面系統的培訓。
此次培訓雖然只有短短X天，但我感覺(jué)受益匪淺。不但對醫院的情況有了一定的了解，也對各個(gè)科室有了更深刻的理解。我的工作崗位是辦公室辦事員，那么就此結合培訓談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì )。
一、夯實(shí)理論基礎，實(shí)踐中提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
在本次培訓中，李主任向我們介紹了醫院的發(fā)展史、基本情況等。讓我對醫院有了概要性的理解，對一些基本情況更加全面的了解。從李主任的'講解中了解到醫院還處于邊發(fā)展邊完善的階段，所以向我這樣的新人就必須努力學(xué)習，勤于思考，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，為日后的工作打好基礎。
在今后的工作中，我不但要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，了解國家相關(guān)政策及各項法規，也要敢于實(shí)踐、細心實(shí)踐，多向老員工請教，持續提升自己的業(yè)務(wù)水平。
二、學(xué)習醫院制度，嚴格按規章制度辦事
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”，制度是一個(gè)事業(yè)單位的靈魂，對于新人必須認真學(xué)習醫院的各項規章制度，并在今后的工作中嚴格執行。辦公室李主任向我們介紹了醫院的人力資源制度。讓我更加全面地了解了醫院的各項規章制度，繼續深入學(xué)習，在實(shí)踐中持續加深對制度的理解，做到按章辦事。
三、樹(shù)立團隊精神，為醫院發(fā)展貢獻力量
聽(tīng)了各科室主任和主要負責人的培訓課，我感受良多。對于醫院所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我已做好了準備，相信自己會(huì )很快融入醫院。在今后的工作中，嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個(gè)細節，樹(shù)立團隊精神，強化主動(dòng)服務(wù)的意識，為醫院的發(fā)展做出自己的貢獻。
醫院人員外出學(xué)習總結 8
四月份時(shí)，非常榮幸地獲得了我院派往本市中醫院進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )。日子轉瞬即逝，一個(gè)月的時(shí)間里，我在臨床藥學(xué)室的老師們的悉心帶教下，園滿(mǎn)地完成了本次進(jìn)修任務(wù)�，F對該階段的進(jìn)修情況總結如下：
一、臨床藥學(xué)室文件資料學(xué)習。
通過(guò)對臨床藥學(xué)室建立的資料的學(xué)習，初步了解到了臨床藥學(xué)工作的基本工作框架，明確了臨床藥學(xué)日常工作的開(kāi)展情況和所要達到的工作目標。
二、參與臨床藥師的查房工作。
通過(guò)跟帶教老師下臨床科室，認真聽(tīng)取專(zhuān)科醫生查房時(shí)的病歷討論，查閱病歷資料并進(jìn)行學(xué)習分析，加深了對臨床工作的認識。同時(shí)也看到了自己醫學(xué)知識方面的不扎實(shí)，臨床醫藥知識更新速度不夠等不足，為日后能更好地積淀專(zhuān)業(yè)知識，改進(jìn)工作指引了方向。
三、參與了adr的上報和病歷評價(jià)等工作。
通過(guò)參與該工作，了解到如何規范地上報不良反應和如何綜合運用知識分析問(wèn)題。
在這次進(jìn)修中，我獲得了更多關(guān)于臨床藥學(xué)工作方面的珍貴經(jīng)驗，有幸認識到臨床藥學(xué)室中志同道合的師長(cháng)們，他們不斷學(xué)習、不斷提高，為臨藥工作踏實(shí)耕耘的.精神，對我產(chǎn)生了很大的影響。激勵著(zhù)我在回到自己的工作崗位后，要不斷學(xué)習提高自身專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，努力為本院的臨床藥學(xué)工作的發(fā)展發(fā)揮自己的一份光熱。
醫院人員外出學(xué)習總結 9
俗話(huà)說(shuō)：“玉不啄，不成器�！眲倧拇髮W(xué)校門(mén)走出來(lái)的我們過(guò)慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活，自身的個(gè)性也得到了充分地體現，但當我們走上各自的工作崗位時(shí)，這個(gè)切都是那么地行不通，不過(guò)，我卻有幸地參加了臺州醫院20xx屆新員工的崗前培訓，自己的內心是深有體會(huì )。
首先，通過(guò)集體上課，用專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提升人，通過(guò)各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫療的各個(gè)方面，各項程序都有了一個(gè)清晰的了解，給我們撥開(kāi)了天空中的迷霧。
其次，用臺醫文化感染人，臺州醫院是座百年老院，歷史文化悠久，在這里人才輩出，走在醫院的每條小道上，都是踏著(zhù)百年的歷史沉淀，“仁心仁術(shù)，濟眾博施”是臺醫的院訓，在這個(gè)個(gè)禮拜的崗前培訓中，我們充分地體會(huì )到了這個(gè)點(diǎn)，尤其是陳院長(cháng)對我們這樣說(shuō)到，“把簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事做好了就是不平凡�！逼鋵�(shí)這其中包含了一個(gè)哲理，從小事做起，不要好高騖遠。
第三，用拓展訓練鍛煉人，這是一個(gè)考驗集體智慧的項目，在這三個(gè)項目中，我們三隊完成了其中的兩項內容，而求生這個(gè)項沒(méi)有按時(shí)完成，大家心中都很難過(guò)。
后來(lái)，經(jīng)過(guò)總結才知道，雖然我們已經(jīng)盡力了。但是我們沒(méi)有一個(gè)真正的。大家你一言，我一語(yǔ)，各自發(fā)表著(zhù)自己的見(jiàn)解，而最終可供執行的方案卻不多，所以最終導致了我們的失敗，從中，我得到團隊協(xié)作是如何的重要，遇見(jiàn)困難時(shí)要群策群力，大家不能互相埋怨，只有勁往一處使，才能最終克服困難獲得成功。
這幾天，我一直在思索這樣的一個(gè)問(wèn)題，為什么我們的院領(lǐng)導要讓我們實(shí)行這樣一個(gè)崗前培訓，而不讓我們直接到各自的工作崗位去。此時(shí)，我才明白，這是為我們今后更好地在自己崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，讓我們能更好地融入到臺醫這樣一個(gè)大的'環(huán)境中去，而事實(shí)是我們的確感到了不一般，人是要有點(diǎn)自知自明。
在這里學(xué)會(huì )如何做人，如何處世，是自己要努力的。院領(lǐng)導的良苦用心就是要將我們打造成臺醫明天的棟梁!“滾滾長(cháng)江東逝水，怎拒那涓涓細流�！闭且驗槲矣辛伺_醫的博大胸懷容納了我們。我們才得以發(fā)揮自己的所學(xué)，真的，我要感謝臺醫!帶著(zhù)我們的青春與活力，一起去探索美好的明天。
醫院人員外出學(xué)習總結 10
總體說(shuō)來(lái)，每家醫院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫院，比如說(shuō)醫院建設、精神風(fēng)貌、醫院文化、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻�，F結合各衛生院實(shí)地情況，談一下在參觀(guān)學(xué)習過(guò)程中的一些心得體會(huì )：
一是醫院建設方面
印象最深的就是諸葛鎮衛生院，雖說(shuō)僅是一所鄉鎮衛生院，但一踏入院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同尋常，無(wú)論是外部設計還是內部科室設置，讓人感到比縣級醫院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風(fēng)貌方面
印象最深的是城區醫院，從公示欄中發(fā)現城區醫院職工的工資與我們相差無(wú)幾，但從職工身上表現出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專(zhuān)門(mén)看了城區醫院的公共衛生科，已進(jìn)入公共衛生工作區，他們的硬件設施、規范化建設確實(shí)比我們要強，除此之外，無(wú)論是科室人員著(zhù)裝打扮，還是科室內的工作氛圍，都讓人感到非同一般。
三是醫院文化方面
印象最深的是許家湖醫院，醫院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫院接待室寬敞明亮，實(shí)事求是的講，不管以醫院發(fā)展的怎樣，一個(gè)醫院的文化首先是從待人接物體現出來(lái)的，更讓人欣喜的是醫院設有職工活動(dòng)室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫院的核心，是醫院文化的體現者，因為意識到了這一點(diǎn)，所以覺(jué)得他們做得比較好。
四是規范化管理方面
印象最深的是龍家圈醫院，身處縣城駐地，有沂水中心醫院、沂水向醫院等多家醫療機構與之競爭，如果說(shuō)5年前，誰(shuí)都想不到龍家圈醫院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長(cháng)的非常茁壯，靠的`是什么？就是規范化的管理和有效的激勵機制，從公示欄上看到他們的績(jì)效考核公示，條目清楚、是出有規、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規范，規范化的管理不僅是醫院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習的地方。
五是合理的工作流程
印象最深的是四十里衛生院，走近一看，醫院也沒(méi)有高樓大廈，甚至病房樓都沒(méi)其他醫院的漂亮，可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明，無(wú)論是藥房藥庫、防�？婆c公共衛生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺(jué)就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化服務(wù)的當前，可謂是其他醫院學(xué)習的表率。
這次參觀(guān)學(xué)習，讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫院的發(fā)展情況，充分認識到了自身存在的不足之處，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了參考，激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。
醫院人員外出學(xué)習總結 11
上周在護理部李主任的帶領(lǐng)下，我懷著(zhù)一顆感恩的心到湖南省湘雅醫院參觀(guān)學(xué)習, 湘雅醫院護理部顧副主任給我們做了醫院介紹。
中南大學(xué)湘雅醫院位于中國千年文化古都長(cháng)沙。創(chuàng )辦于20xx年的湘雅醫院，是美國雅禮協(xié)會(huì )在中國大地最早建立的西醫院之一，素有“南湘雅”之美譽(yù)，隸屬于國家教育部直屬的全國重點(diǎn)大學(xué)中南大學(xué)。歷經(jīng)百年艱辛，現已成為衛生部直管，集醫療、教學(xué)、科研于一體的現代化大型綜合性醫院。20xx年，醫院建筑面積達28萬(wàn)余平方米，集門(mén)診、急診、住院、檢查于一體的現代化醫療大樓正式投入使用，日門(mén)診量一萬(wàn)余，年住院人數6~7萬(wàn)，有近80個(gè)護理單元，3500張病床，全院職工四千余，護士1800人，護理隊伍中有博士?jì)擅�，碩士60多名，本科70%以上。優(yōu)質(zhì)護理病房從第一批的9個(gè)病區到第二批的30多個(gè)病房，目前已全部開(kāi)展，根據科室特點(diǎn)多種模式并存，通過(guò)努力護理隊伍取得國家獎勵400萬(wàn)，省配套獎勵400萬(wàn)。護理部進(jìn)行科學(xué)管理，成立護士機動(dòng)庫；護士分床承包管理床位；根據科室工作量將獎金分為三個(gè)級別，并根據職稱(chēng)、工齡等進(jìn)行科內二次分配，例如夜班費分別為50、100、120元等；護理部相當重視護理科研和培訓工作；護理成為20xx年國家首批重點(diǎn)專(zhuān)科，居湖南省之最，全國前列。
顧主任介紹完后分別給我們介紹給相對應的科室護士長(cháng)，進(jìn)行對口學(xué)習，我跟隨婦科的董護士長(cháng)參觀(guān)了婦科、產(chǎn)科和產(chǎn)房。
湘雅醫院婦產(chǎn)科成立于1954年，有著(zhù)優(yōu)良的歷史，在湖南乃至全國婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)界頗有聲望�？剖覔碛幸慌嫉墓歉闪α�。全科有職工40人,其中教授11人，副教授9人，主治醫師5人及住院醫師5人，技術(shù)人員10人。婦科、產(chǎn)科各兩個(gè)病室，目前新大樓啟用不久，護士人員教缺，產(chǎn)房月分娩量250左右，只有8名助產(chǎn)士，還要開(kāi)展導樂(lè )分娩；婦科42張床位，加床至49張，有護士12人，本月要增加3名護士，兩個(gè)醫療組，月手術(shù)數120人，月出院150人，周轉和手術(shù)沒(méi)有我院多，但病房寬敞明亮，病區安靜，電鈴少，陪客少，(每位陪客每日需10元陪客費)，液體少，藥比只有16%，四個(gè)病區有一名陪檢員，專(zhuān)門(mén)負責陪有需要的病人外出檢查；有一名護理員負責晨晚間護理；根據病人的`需要有護工陪護，根據需要協(xié)助給病人洗頭等。產(chǎn)科正在迎接省愛(ài)嬰醫院的檢查，為衛生部對愛(ài)嬰醫院的重新掛牌做準備�？剖揖溆卸嗝襟w教室，有利于對病人的集體宣教和科內的學(xué)習；配有醫院集中供應的飲食系統。
櫛風(fēng)沐雨，春華秋實(shí)。醫院的大氣、開(kāi)放、與時(shí)俱進(jìn)，眾多的培訓基地、神經(jīng)病學(xué)、內分泌學(xué)、耳鼻喉科和心胸外科學(xué)的國家重點(diǎn)學(xué)科讓我感受到湘雅百年歷史的積淀，是中國百年醫學(xué)發(fā)展的結晶,是世界醫學(xué)文化交流的合璧。我為有這次學(xué)習機會(huì )感到幸運，感謝院領(lǐng)導對護理工作的重視，感謝護理部對婦產(chǎn)科的關(guān)心，我和我的同事們愿為市一醫院的歷史積淀做出微薄的貢獻，愿市一的明天更美好。
醫院人員外出學(xué)習總結 12
過(guò)敏性紫癜是臨床中的常見(jiàn)病、多發(fā)病，它是因變應原沉積于血管壁后使血管通透性發(fā)生改變，而在皮膚上表現為皮膚出血點(diǎn)為臨床特點(diǎn)的血管炎類(lèi)疾病，臨床中分為皮膚型、腎型、關(guān)節型和腹型，西醫治療多采用脫敏和改善血管通透性來(lái)治療本病。我在跟診李鳳仙主任門(mén)診時(shí)所見(jiàn)過(guò)敏性紫癜亦甚多，現結合門(mén)診病例來(lái)總結一下李鳳仙老師治療該病的.一些臨床思路。
(一) 涼血止血、補腎化瘀法
這一方法是李老師起手第一法，以十灰散合補腎化瘀藥為主治療病情進(jìn)展期，其常用女貞子、旱蓮草、山萸肉、覆盆子、五倍子等補腎藥有截斷療法的意思，因為過(guò)敏性紫癜極易引起紫癜性腎炎，使尿檢中有血尿、蛋白尿的改變，及早用一些補腎涼血的藥物對于遏制病情發(fā)展是很有必要的。再則止血要防留瘀，故在治療時(shí)還常配當歸、赤芍、丹參、紅花、蒲黃、三七、王不留行、路路通等活血化瘀藥物。 典型病例：李某某，男，10歲，20xx年2月20日初診。一月前因上呼吸道感染而用藥治療，后于雙下肢出現針尖大小出血點(diǎn)壓之不褪色，伴有關(guān)節游走性疼痛，遂去醫院診療給以脫敏、改善血管通透性，同時(shí)使用潑尼松(6片/日)治療近一月，皮疹明顯減少，但在撤藥(潑尼松由6片/日減到4片/日)過(guò)程中皮疹反復，為求中醫治療來(lái)診。來(lái)診時(shí)雙下肢彌漫分布暗紅色針尖大小出血點(diǎn)，壓后不褪色，無(wú)關(guān)節痛及腹痛，咽峽紅，扁桃體不大，舌紅，苔薄黃，來(lái)院就診時(shí)在外院化驗血、尿常規均正常。即以涼血止血、補腎化瘀為法施治，處方如下：當歸6g赤芍6g丹參6g紅花3g白茅根6g紫草6g黃芩炭6g血余炭9g藕節炭9g三七粉3g丹皮炭6g水牛角15g炒蒲黃6g女貞子9g山萸肉9g五倍子6g覆盆子6g炒三仙各9g。
(二) 活血化瘀、涼血止血法
這一治法是治療慢性期紫癜癥見(jiàn)皮疹大部消退僅留少數皮疹，疹色暗淡，遇勞或活動(dòng)過(guò)多可于下肢出現散在斑點(diǎn)，此時(shí)應予活血化瘀、涼血止血為法，臨床中李老師常以活血散瘀湯結合涼血止血藥物治療。
醫院人員外出學(xué)習總結 13
今年11月份，在醫院的安排下我有幸來(lái)到煙臺毓璜頂醫院進(jìn)行為期一個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習。煙臺毓璜頂醫院是山東省內著(zhù)名的三級甲等醫院，是國家關(guān)節鏡培訓醫療，科研人才培養的重要基地，設有2600張床位，共27個(gè)病區，7個(gè)手術(shù)室，27個(gè)萬(wàn)級層流手術(shù)間，5個(gè)百級層流手術(shù)間，5個(gè)普通手術(shù)間。90余名手術(shù)室護士，每個(gè)手術(shù)間都配有齊全的設備與先進(jìn)的儀器。一個(gè)月的學(xué)習生活既緊張又快樂(lè )，不僅豐富了我的關(guān)節鏡手術(shù)操作護理理論知識，更使自己的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力得到了提高�，F將一些進(jìn)修體會(huì )和感想寫(xiě)下來(lái)，與大家一起分享和提高。
一、在我們醫院的手術(shù)室，服務(wù)意識始終放在至高無(wú)上的位置。我們的醫生和護士都十分熱情地接待每一位前來(lái)手術(shù)的病人，并為他們進(jìn)行手術(shù)部位標記化，讓病人和家屬感到非常放心和安心。當遇到與病人有關(guān)的'問(wèn)題時(shí)，我們的醫生和護士總是不厭其煩地解釋清楚，直到病人和家屬滿(mǎn)意為止。我們深知，服務(wù)質(zhì)量的保障對于病人來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。因此，我們會(huì )一如既往地努力工作，提升服務(wù)水平，確保每一位病人都能得到最好的治療和服務(wù)。
二、我們的手術(shù)室不斷努力提升技術(shù)水平。每周二早上，無(wú)論工作有多忙，我們都會(huì )安排半小時(shí)的學(xué)習時(shí)間；每周六上午則認真培訓各種操作技能，包括特殊儀器的使用、無(wú)菌操作和外科鋪巾等。只有經(jīng)過(guò)不斷的知識強化和更新，才能夠練就先進(jìn)的技術(shù)和過(guò)硬的本領(lǐng)。如果我們也能像毓璜頂醫院一樣，更系統地進(jìn)行強化培訓，那么我們的手術(shù)室一定能夠取得更大的進(jìn)步。
三、手術(shù)的護理專(zhuān)科化管理。毓璜頂醫院手術(shù)室的器械管理、手術(shù)專(zhuān)科化等方面都有很多值得我們學(xué)習的地方，手術(shù)護士分組，分為脊柱組、關(guān)節組、小兒組、創(chuàng )傷組、手外科組、腔鏡組等。
四、關(guān)節鏡手術(shù)是一種高度精密的手術(shù)，需要理論與實(shí)踐相結合，并且器械消毒放置也需要遵循合理標準化。不同的器械物品消毒方法也各有差異，例如：關(guān)節鏡、刨刀、光源線(xiàn)等需要用等離子消毒滅菌，而關(guān)節鏡鉗、探勾等則需要進(jìn)行高壓滅菌。由于關(guān)節鏡手術(shù)具有特殊性，因此手術(shù)操作的配合非常重要，可以盡量減少手術(shù)時(shí)間，并且空氣消毒也要非常嚴格，以確保手術(shù)環(huán)境的無(wú)菌要求得到滿(mǎn)足。在帶教老師的指導下，我積極學(xué)習關(guān)節鏡手術(shù)的各項操作要領(lǐng)，并成功掌握了關(guān)節鏡手術(shù)的專(zhuān)科護士職責。在完成進(jìn)修任務(wù)的過(guò)程中，我獨立完成了多次關(guān)節鏡手術(shù)，并得到了帶教老師的高度評價(jià)。
通過(guò)進(jìn)修期間的對比，發(fā)現我們與毓璜頂醫院即存在差距也有我們的優(yōu)勢。例如它們要求在手術(shù)通知單上注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品、內植物材料、病人有無(wú)特殊感染以便于護士長(cháng)安排手術(shù)；我院在器械的清洗、保養消毒這一環(huán)節中做得非常細致，對手術(shù)間的安排也非常合理、靈活。
醫院人員外出學(xué)習總結 14
在第二屆中國醫院創(chuàng )新開(kāi)展高層論壇上，香河人民醫院院長(cháng)門(mén)德志被譽(yù)為中國醫院最高效勞標準承諾的制造者！“患者是來(lái)到醫院最重要的人，是我們?yōu)橹ぷ鞑豢擅胺傅娜�，是性命相托、讓我們成功的人，患者的需要我們應當百分之一百的滿(mǎn)足，在我們心里患者永遠是對的”，這是香河縣人民醫院的效勞理念。因此，醫院為患者提供“以病人的感受為主導的人本位”的醫療效勞模式，為門(mén)診及住院患者建立簡(jiǎn)要檔案，各科安排專(zhuān)人定期進(jìn)展隨訪(fǎng)。做到：患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪(fǎng)。讓門(mén)診患者五個(gè)知道：知道我得了什么病，應該做什么檢查，怎樣的治療方案，給我用藥的`藥物名稱(chēng)、用法及本卷須知，下次復診時(shí)間。護士實(shí)行走動(dòng)式、站立式、酒店式效勞。積極為患者提供治療處置、生活護理和心理護理。在香河縣人民醫院，無(wú)論走到哪里都是家庭般的溫馨，親人般的呵護。
香河人民醫院為什么能把一個(gè)十幾年前技術(shù)水平低，效勞態(tài)度差，大病看不了，小病不愿看的全廊坊市十個(gè)縣級醫院的倒數第一，而今一躍成為全國知名的品牌醫院，其中的一個(gè)重要原因是：在他們心中醫院是貼近廣闊百姓的效勞行業(yè)，應該以人為本，醫院應從事業(yè)型轉向效勞型，把醫療效勞當作一門(mén)學(xué)問(wèn)，一門(mén)藝術(shù)，給予高度重視。從效勞設計，效勞內容，效勞方式等方面進(jìn)展全面創(chuàng )新。抓效勞，樹(shù)形象。形象是信譽(yù)，形象是資源，千變萬(wàn)變?yōu)槿嗣裥诘淖谥疾荒茏�。他們認為患者可以沒(méi)有我們醫院，而我們醫院不能沒(méi)有患者，患者就是我們的衣食父母，醫院是舟，患者是水，水可載舟亦可覆舟，把效勞做到細處，使病人成為醫務(wù)人員的第一牽掛。效勞質(zhì)量的上下主要看護理，他們已經(jīng)由單一的生理護理模式轉到“生理—心理—社會(huì )”的護理模式。他們通過(guò)效勞承諾制，效勞責任制，效勞品牌化，效勞特色化，延伸效勞，拉近了醫患之間的間隔，提高了患者的滿(mǎn)意度。如今的香河人民醫院在全縣人民心中樹(shù)立了全新的形象，環(huán)境好，態(tài)度好，技術(shù)好，患者感覺(jué)好，方便了，省時(shí)了，病人舒心了。
醫院人員外出學(xué)習總結 15
秋去冬來(lái)，寒意漸深，思鄉之情愈濃，特別是眼看年關(guān)將近，學(xué)業(yè)也近結束，思親、思友之情油然而生，不禁對此次學(xué)習感慨唏噓。居杭進(jìn)修二月余，博文鮮有更新，抬指鍵字間竟覺(jué)手腦有鈍銹之感。今得片刻閑暇，留下只字片語(yǔ)，暫且慰藉這段逝去的歲月。
早已慕名浙一醫院屬全國十強醫院之一，小女子有幸能在其綜合重癥ICU進(jìn)修學(xué)習呼吸治療，倍感榮幸，也倍加珍惜在這里學(xué)習的每一寸時(shí)光。每天堅持六點(diǎn)半早起，踩著(zhù)單調的步伐往返于醫院與宿舍之間。一天24小時(shí)被工作、學(xué)習、吃飯、看書(shū)、睡覺(jué)所瓜分。
浙一醫院開(kāi)展的很多先進(jìn)醫療技術(shù)在全國領(lǐng)先，如器官移植(特別是肝移植、心肺移植等)、心臟手術(shù)等以及ICU的重癥監護等等，早已馳名在外，吸引了全國各地一批批醫務(wù)人員紛紛選擇來(lái)這里進(jìn)修學(xué)習，甚至還有英國的護士來(lái)這里實(shí)習，東南亞國家的醫學(xué)碩士生等。浙一醫院能在國內醫療界擁有這么重要的影響力，我想這與在這里工作的每一個(gè)醫務(wù)人員密不可分，濃郁的學(xué)習氛圍，開(kāi)放的學(xué)術(shù)思想，踏實(shí)的醫術(shù)操練，孜孜的鉆研分析，激烈的爭辯討論......這些與進(jìn)步戚戚相關(guān)的因子無(wú)時(shí)不在我身邊激蕩鞭策著(zhù)我。
當初選擇外出進(jìn)修學(xué)習，身邊很多人不理解，因為在她們眼中，以我三十二歲的年齡，兒子已經(jīng)就讀小學(xué)二年級，這個(gè)階段的女子應該就是在家相夫教子，享受生活消磨時(shí)光的年紀了，進(jìn)步應該是更年輕人的事情，進(jìn)修辛苦不說(shuō)，且進(jìn)修學(xué)習沒(méi)有獎金，收入會(huì )少很多，進(jìn)修根本就是賠本買(mǎi)賣(mài)，不值。進(jìn)修已近結束，當初無(wú)悔的執著(zhù)選擇仍然是我此時(shí)的驕傲，先生兒子堅定的支持幫助也是我此刻的驕傲。一個(gè)字：值，已遠遠不足以表達它在我人生歲月里留下的寶貴財富。
在這里我感受到了學(xué)習的艱辛和生活的簡(jiǎn)單，也深刻地認識到了自己學(xué)識貧乏、思想落后的不足之處。在這里，我遇到了許多優(yōu)秀的老師，比如綜合ICU呼吸科主任浦其斌主任。因為早已聽(tīng)聞他的名聲，所以我選擇跟隨他學(xué)習，深深地被他淵博的呼吸醫療知識和全面的醫學(xué)技能所折服。尤其令我們欽佩的是，他在呼吸專(zhuān)業(yè)上的造詣之深厚仍然不斷鉆研，對待工作一絲不茍、充滿(mǎn)熱情，精細的學(xué)術(shù)風(fēng)格更令人敬佩。另外還有石恒醫生，他對循環(huán)系統的深入理解讓我們嘆為觀(guān)止，每次查房都能給我們帶來(lái)精彩的演講和分析，吸引了包括我在內的眾多粉絲圍攏在他身邊，他的文見(jiàn)據例、談笑梳理、精準點(diǎn)撥、謙遜隨和都是值得我們追隨的魅力所在。當然，還有像黃曉玲姐姐這樣的益友，她比我大幾歲，孩子已經(jīng)上初中了，但仍在這里學(xué)習護理。她時(shí)常關(guān)心問(wèn)候我，讓我感受到溫馨的家的氛圍。還有曾和我一起學(xué)習呼吸治療一個(gè)月的`山東小妹孫永芳，本科護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，準備報考國際護士證，聰慧勤奮的她給予我很多醫學(xué)專(zhuān)業(yè)基礎方面的幫助指導，她們都是單位里優(yōu)秀的護士長(cháng)，也是好學(xué)上進(jìn)的現代新女性，是我學(xué)習的榜樣。除此之外，還有更多優(yōu)秀的老師和良師益友，我不能一一列舉，但他們的存在都為我提供了極大的幫助和支持。
作為女性，學(xué)習是我們奮發(fā)向前的必經(jīng)之路，只有不斷學(xué)習才能立足于社會(huì )，安身立命。學(xué)習讓我們更好地適應生活，擁有淡定從容的心態(tài)去照顧家庭和孩子。唯有通過(guò)不斷學(xué)習，才能實(shí)現自我價(jià)值的最大化。
醫院人員外出學(xué)習總結 16
首先要感謝醫院領(lǐng)導給予我這次寶貴的機會(huì )，我進(jìn)修于北京朝陽(yáng)醫院，它是以呼吸、心臟為主的綜合醫院，尤其是呼吸科在全國領(lǐng)先。老師醫德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內名列前茅，而且十分重視后輩的培養，保持著(zhù)強大的人才梯隊。學(xué)習他們嚴謹的工作作風(fēng)及科學(xué)的工作方法，駕馭先進(jìn)儀器設備，掌握高精尖技術(shù)。
在我到心臟中心學(xué)習期間，我的帶教老師非常關(guān)心我，對我無(wú)微不至的照顧，特別是當我剛到新科室時(shí)，感到非常陌生。帶教老師詳細地介紹了醫院的環(huán)境和科室電腦操作，讓我能夠盡快地適應環(huán)境。每天早上，他們會(huì )提前30分鐘到崗位，為自己負責的病人測量血壓，并詳細了解病人的夜間情況�？剖抑魅蚊恐芏紩�(huì )查房一次，而二線(xiàn)（總住院醫師）24小時(shí)吃住醫院，負責全院的會(huì )診和處理科室的'一切事務(wù)，并每周休息兩天。在查房時(shí)，首先由一線(xiàn)或進(jìn)修醫生報告病史，上級醫生會(huì )仔細閱讀
這樣能系統的有計劃的使患者得到合理治療，同時(shí)年輕醫生了解很多相關(guān)知識。講究求實(shí)事求是，重視循證醫學(xué)證據，很多原則性的問(wèn)題已達成共識，但允許不違反原則的分歧�？剖乙l(fā)展，必須重視再教育、再學(xué)習及后備人才的培養。全科參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有：每周2次理論學(xué)習、治療新進(jìn)展；每周一次科內學(xué)術(shù)或疑難病例討論；不定期的對外學(xué)術(shù)交流，包括國內外著(zhù)名專(zhuān)家的講課、國內外的學(xué)術(shù)會(huì )議。長(cháng)期高強度、自覺(jué)的學(xué)習、交流也是他們長(cháng)盛不衰的重要因素�？剖翌I(lǐng)導很注重業(yè)務(wù)學(xué)習，會(huì )經(jīng)常組織大家參加各種講座。也會(huì )由科室經(jīng)驗豐富的醫師給大家講解心臟病的并發(fā)癥及預防，處理。使得他們在工作中表現出臨危不懼和訓練有素心理。遇到新問(wèn)題大家一起討論和學(xué)習新知識。在科室工作時(shí)，我能夠感覺(jué)到他們的自我保護意識非常強烈，對病人及家屬提出的各種疑問(wèn)都能合理的解釋并明確告知病情發(fā)展及預后。在北京朝陽(yáng)醫院習期間，開(kāi)闊了我的視野,特別是他們濃厚的學(xué)習氣氛、探索精神,不斷激勵著(zhù)我們盡快地掌握新的理論知識及技術(shù)。
朝陽(yáng)醫院ICU是我國首批專(zhuān)門(mén)負責危重病人搶救治療的科室之一，也是ICU醫護人員培訓的重要基地。每天下班后，科主任和醫護人員會(huì )一起回顧并討論病人的情況和治療方案。在這里，醫生不僅僅是為了維持病人呼吸、心臟穩定的醫者，還通過(guò)高級監測手段更加精確地掌握病人的狀況，以便合理使用機械通氣技術(shù)、營(yíng)養支持、抗生素以及鎮靜劑等藥物。為了更好地掌握液體復蘇和容量管理，我們還需要了解休克理論，避免過(guò)度輸液造成組織水腫等副作用。對于機械通氣，我們根據病情選擇最佳通氣方式，并進(jìn)行多次觀(guān)察和調整，以達到最佳效果。而在營(yíng)養支持方面，我們將挑選合適的胃腸內和胃腸外營(yíng)養方法，但如果不慎使用不當，可能會(huì )導致嚴重的并發(fā)癥或甚至死亡。我們在工作中不斷努力，力求為每一位患者提供最優(yōu)質(zhì)的ICU護理服務(wù)。
低氧血癥者ARDS等輸用脂肪乳劑時(shí)氧合會(huì )更差。作為腸道完整的重癥患者，盡早地開(kāi)通胃腸內營(yíng)養，在促進(jìn)腸蠕動(dòng)、滿(mǎn)足病人能量的輸入、預防腸內細菌群失調、增強病人的免疫功能等方面有確切的療效�？股氐暮侠硎褂�，對于ICU病人存在多管道，感染風(fēng)險性高，通過(guò)有效的院感管理(無(wú)菌操作、更換工作服、洗手等)，盡可能地減少感染機會(huì )。對培養結果確定選用合理的抗生素，規則、足量、全程的治療避免多重耐藥。ICU病人多為氣管插管、氣切置管、多重管道置入者，長(cháng)時(shí)間的燈光刺激、機械的報警聲、醫護人員的操作活動(dòng)等，嚴重影響病人休息，增加病人恐懼和痛苦。為避免病人痛苦的發(fā)生、誘導遺忘，減少或消除病人對其在治療期間病痛的記憶、減輕病人氧耗，最大程度地恢復和保持病人的生活質(zhì)量。
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