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溝通技巧學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2025-12-05 09:17:13 學(xué)習技巧

溝通技巧學(xué)習心得體會(huì )(通用14篇)

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。但是心得體會(huì )有什么要求呢?下面是小編為大家整理的溝通技巧學(xué)習心得體會(huì )(通用14篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

溝通技巧學(xué)習心得體會(huì )(通用14篇)

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇1

  現在的人越來(lái)越把自己孤立起來(lái),鄰居之間互不認識,同事朋友之間也沒(méi)有過(guò)多的交流,朋友之間只是在一起吃喝玩樂(lè ),同事之間只是為了工作而工作,人的心靈越來(lái)越孤單,人人都把自己的心靈封閉起來(lái),人們的心靈得不到釋放,行為越來(lái)越盲目,很多互補的資源得不到充分的利用,先不說(shuō)心靈閉塞對人的危害,就是資源的利用也讓我們現代人喪失了很多的成功與機會(huì )。我們說(shuō),在人與人之間,模糊有利于審美,而清晰則有利于合作?陀^(guān)地說(shuō),人與人交往都是有一些或表或里的緣由的,而這些緣由的目標都是合作,商務(wù)往來(lái)是合作,工作中的目標實(shí)現也是一種合作,即便擺脫寂寞也要在你的合作下才能如愿以?xún)。而合作的基礎是資源。你如果沒(méi)有對方需要的資源,就不要指望對方會(huì )積極,持久地對待你,其實(shí)我們也是這樣,你在乎的東西才會(huì )吸引你。前不久,公司組織學(xué)習《人際溝通》,有些心得體會(huì )與大家分享。作為班組中的交流與溝通也是這樣,首先你應該在大的原則范圍內努力形成一個(gè)班組行為準則的小原則,在這個(gè)小原則下進(jìn)行有效的溝通,要讓溝通與交流不超出原則范圍。這里我們說(shuō)每個(gè)人都有自己的資源,在班組成員中,每個(gè)成員的資源如果都可以為其他成員所用,那就形成了一個(gè)互補團結的集體,資源包括(財物、權勢、美貌、才華、個(gè)性、善良等等)。那么班組長(cháng)怎樣去做好班組中溝通的融合與有效呢?怎樣利用自己的資源和班組的資源來(lái)提高管理績(jì)效呢?我覺(jué)得應該從“體、威、激、和”去考慮與操作。

  一、我們來(lái)看“體”,古人說(shuō):“知己知彼,百戰百勝”,知道自己的能力和處在什么樣的位置,找準自己的位置;知道同事的長(cháng)處與短處,安排下屬做什么樣的工作,以發(fā)揮最大的效力,這樣才會(huì )“百戰百勝”。我們來(lái)看“體”有什么含義呢?“體”代表體察、體悟、體會(huì )、體諒等等。我們要體察同事的家庭情況、想法、能力等等,要做到了解對方,成為同事的知己;體悟就是在長(cháng)期的工作中,我們要善于總結,不斷完善與同事在工作中的交流方法與工作方法;體會(huì )就是要體會(huì )工作與生活中人與人之間的關(guān)系,做好對言行之間的了解;體諒就是對同事在工作中或其他方面的過(guò)失要形成換位思考意識,體諒他人的難處。把握“體”字,就是要知道和了解同事的.需要,我們來(lái)看《鬼谷子》十四篇的精辟講解,《揣情》第七講“人有喜欲、憂(yōu)患,則其內心實(shí)情就會(huì )暴露,君子可揣摩得之實(shí)情。此各國間諜窺伺間隙、陰售其奸之機緣”。鬼谷子這里主要就是講要體察從外在的表露去揣摩內在的實(shí)際心理,《摩意》第八講“既揣其情,可順其情摩其意而驅使之,或極其欲而誘之,或極其恐而嚇之,則彼可聽(tīng)汝之言。此張儀三欺楚王、游說(shuō)七國與秦連橫時(shí),所主要倚重之術(shù)也”。這里主要是說(shuō)根據需求用各種方法達到目的。同理班組工作中就是要了解同事們的真正需求,從需求出發(fā),用各種方式來(lái)提高班組的管理能力與溝通水平。

  二、威,我主要指“威信、威嚴”,威就要讓人害怕和畏懼,信就是要有信用和使人信服,班組長(cháng)要在班組中樹(shù)立自己的威信,就必須要嚴于律己,寬以待人。在執行紀律的時(shí)候要做好該考核和處罰的一定要處罰,更不要循私和顧私情!皩⒉涣⑼,有令不行”,而班組長(cháng)如果不能立威,必將使紀律一片松散,從而導致無(wú)管理現象,對待下屬必須要剛柔并濟,這樣才能使下屬信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班組長(cháng)為中心的一個(gè)緊密團隊,才能更有戰斗力。還要做到信,誠信——正在我們現代社會(huì )逐漸缺失,但作為一級管理者,一定要做好誠信,只有做好了誠信,才能讓人真心信服,才能有號召力。另外在班組中要形成誠信的風(fēng)氣,降低勾心斗角的作風(fēng),有助于班組的團結。我們攀鋼在很多班組中勾心斗角的壞習氣不少,這直接與一個(gè)班組長(cháng)的威信與帶頭效應有關(guān),班組長(cháng)一頂要樹(shù)立好威信,這是很重要的一點(diǎn)。班組長(cháng)也一定要起好帶頭作用,對待同事要以誠相待,創(chuàng )造誠信務(wù)實(shí),高效的團體。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇2

  參加了《高效溝通技巧》的培訓,讓我感觸頗深,現在與大家一同分享下。

  首先,能否順利溝通的關(guān)鍵點(diǎn)在于溝通的態(tài)度,態(tài)度最主要就在于真誠。以真誠的態(tài)度開(kāi)始溝通之后,那么就要注重談話(huà)的內容,有的人一上來(lái)就問(wèn)東問(wèn)西,而問(wèn)的目的并是不關(guān)心對方,而是八卦,為了滿(mǎn)足自己的好奇心,這樣是不好的,要避免問(wèn)對方覺(jué)得尷尬的問(wèn)題或者對方覺(jué)得這是隱私的.問(wèn)題,在這過(guò)程中要有耐心,注意傾聽(tīng),不要隨意打斷別人的說(shuō)話(huà),當對方說(shuō)完之后再發(fā)表意見(jiàn)。否則對方會(huì )覺(jué)得這次溝通只是在滿(mǎn)足你的好奇心,和你在夸夸其談。還有一點(diǎn)就是要抱著(zhù)愉快的心情和對方交談,把快樂(lè )的心情傳遞給對方,否則一張苦瓜臉別人是不喜歡和你溝通的,若是要好的朋友那另當別論。

  其次,就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項,然后通過(guò)語(yǔ)言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個(gè)結果。在過(guò)程中,我們需了解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應他的性格去溝通問(wèn)題,創(chuàng )造良好的溝通氛圍,會(huì )加大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認同的協(xié)定結果。

  培訓后,我會(huì )從中吸取經(jīng)驗運用到工作中,更好的與員工溝通,與員工達成共同的目標,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇3

  一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程結束了。通過(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習,使我們明白了溝通技巧的重要性,讓我們知道了人類(lèi)任何活動(dòng)都離不開(kāi)溝通,良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。

  課程開(kāi)始的第一天,老師告訴我們一個(gè)人成功的因素:75%靠溝通,25%才靠后天和能力。在人類(lèi)的生存活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)中,“溝通”是一項不可或缺的內容。我們只要多留心周?chē)氖虑,便?huì )發(fā)現,任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開(kāi)與人溝通。從一般意義上講,溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道(亦稱(chēng)媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對象(接受者),并尋求反饋以達到相互理解的過(guò)程。

  溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說(shuō)人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多,常見(jiàn)面的可以當面溝通,不常見(jiàn)的可以電話(huà)或是短信的形式來(lái)進(jìn)行溝通,會(huì )上網(wǎng)的更可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)溝通,甚至連肢體語(yǔ)言也可以進(jìn)行溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況,能夠更好的來(lái)幫助孩子,孩子也能通過(guò)溝通來(lái)了解自己的父母,從而達到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點(diǎn),而且我認為現在人們現在所說(shuō)的代溝,就是平時(shí)缺少良好的溝通,大家都是生活在這個(gè)社會(huì )的人,就算生活的環(huán)境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。

  溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通,其中語(yǔ)言溝通僅占7%,而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類(lèi)親和動(dòng)機的需要,還可以促進(jìn)人的.身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標,就需要選擇合適的溝通形式以達到該目標。溝通和管理一樣,沒(méi)有最優(yōu)答案,只存在滿(mǎn)意解答。溝通技巧課程涉及的內容很廣泛。它包括聽(tīng)話(huà)的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說(shuō)服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現代溝通手段。

  其實(shí)溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽(tīng)你對他說(shuō)關(guān)心的話(huà),贊美的話(huà),感謝的話(huà),認同的話(huà),或是給他信心的話(huà),而不是硬碰硬的和他說(shuō)話(huà),硬碰硬的說(shuō)話(huà)只能起到相反的效果。去年過(guò)年回家的時(shí)候我和同學(xué)去商場(chǎng)里買(mǎi)衣服,因為是過(guò)年買(mǎi)衣服,所以人很多,售貨員都忙不過(guò)來(lái)了,這時(shí)候一位阿姨匆匆忙忙的來(lái)到這邊對著(zhù)售貨員大喊:“喂,小姐,我買(mǎi)東西,快點(diǎn),快點(diǎn)過(guò)來(lái)啊你!”她見(jiàn)售貨員沒(méi)什么反應,不耐煩了,就大聲的敲著(zhù)柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾?我說(shuō)話(huà)你聽(tīng)不見(jiàn)?”我們在旁邊都想說(shuō)她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著(zhù)走了過(guò)來(lái)說(shuō):“對不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買(mǎi)什么?我給您挑個(gè)合適的!蹦莻(gè)阿姨愣了一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對不起,我要買(mǎi)件襯衣,急著(zhù)趕火車(chē)!比绻敃r(shí)售貨員和顧客針?shù)h相對,那肯定會(huì )發(fā)生爭吵,但這個(gè)售貨員善于控制自己的情緒,所以避免的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì )駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會(huì )使你冷靜客觀(guān)的看待一件事或一個(gè)人,更好的與別人溝通,交流。

  也正是由于學(xué)習了這門(mén)課程,我才漸漸體會(huì )到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇4

  在日常生活中,每時(shí)每刻我們都和別人在交流,有言語(yǔ)上的交流也有肢體上的交流,而怎么樣才能更好的表達出自己的想法,怎么樣才能更好的和別人融洽的交流呢?通過(guò)這幾周學(xué)習《與人交流能力》和老師細心的講解,使我明白了交流技巧的重要性,很好的交流技巧能與人融洽的交流,讓我知道了人類(lèi)任何活動(dòng)都離不開(kāi)交流,良好的交流能力是你獲得成功的重要保證。

  第一堂課,我們了解了人與人交流有四個(gè)能力點(diǎn):

  1、把握交談主題。

  2、把握交談時(shí)機。

  3、傾聽(tīng)別人講話(huà)。

  4、準確表達自己的觀(guān)點(diǎn)。

  學(xué)會(huì )了與人交流,對于學(xué)生建立良好的人際關(guān)系很重要。善于交往的人,往往善于發(fā)現他人的價(jià)值,懂得尊重他人,愿意信任他人,對人寬容,能容忍他人有不同的觀(guān)點(diǎn)和行為,不斤斤計較他人的過(guò)失,在可能的范圍內幫助他人而不是指責他人。

  第二堂課,我們互相學(xué)習和分享了禮儀知識,同時(shí)我還學(xué)會(huì )做一個(gè)nice的傾聽(tīng)者學(xué)了禮儀知識,我學(xué)到了握手禮、鞠躬禮、遞名片禮、見(jiàn)面禮儀、拜訪(fǎng)禮儀等等。

  說(shuō)說(shuō)我映像最深刻的“遞名片禮”,名片的遞送、接受、存放也要講究社交禮儀。在社交場(chǎng)合,名片是自我介紹的簡(jiǎn)便方式,交換名片的順序一般是:“先客后主,先低后高”。當與多人交換名片時(shí),應依照職位高低的順序,或是由近及遠,依次進(jìn)行,切勿跳躍式地進(jìn)行,以免對方誤認為有厚此薄彼之感。遞送時(shí)應將名片正面面向對方,雙手奉上。眼睛應該注視對方,面帶微笑,并大方地說(shuō):“這是我的名片,請多多關(guān)照!泵倪f送應在介紹之后,在尚未弄清對方身份時(shí)不應急于遞送名片,更不要把名片視同傳單簡(jiǎn)單隨便散發(fā)。

  禮儀日益影響我們的生活,我們要重視它,學(xué)習它,用它,使它用到恰當好處。未來(lái),禮儀不會(huì )走,還會(huì )伴著(zhù)我們一直走下去。

  “做一個(gè)nice的傾聽(tīng)者”的過(guò)程讓我懂得交流的重要性,交流并非我們想象中那樣,交流講究技巧,很好的交流技巧能與人融洽的交流。

  雖然人人都知道交流的重要,卻忽視了交流,E—MAIL、MSN、QQ等等新的網(wǎng)絡(luò )的交流方式讓人們更習慣與通過(guò)電腦屏幕的交流,越來(lái)越不習慣于面對面的`交流,不可否認信息時(shí)代帶給我們一個(gè)新的交流平臺,但是,人與人之間的交流有很多種方式,不能顧此失彼,不同的場(chǎng)合、不同的對象要選擇不同的溝通方式!

  第三堂課,我們在課堂上進(jìn)行了一些小活動(dòng),手提電腦的銷(xiāo)售客服、頭腦風(fēng)暴和商店打烊時(shí)。

  第四堂課,各組精彩演出“面試官與求職者”。

  簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的活動(dòng)、測試和演出,讓我們每個(gè)人擁有自己的空間,盡情表達自己的想法和分享好的idea。交流給我們制造了機會(huì ),讓我們更加深入的了解彼此,我們應該謝謝它!

  社會(huì )是一個(gè)大舞臺,紛繁復雜。國與國之間需要交流,于是有了外交:?jiǎn)挝慌c單位之間需要交流,于是有了聯(lián)系:人與人之間需要交流,于是有了交流。交流是一盞指明燈,可以隨時(shí)較正我們航行的方向。正是因為有了交流世界才顯得那么美好,讓交流走進(jìn)你我的生活吧!

  通過(guò)《與人交流能力》這門(mén)課,令我感觸很深,不同的交流影射出不同事件的結果,偏激情緒化的交流往往是得到讓人很不愉快的結果,也許你不得不承認,世界上最難辦的事,是人與人之間的“交流”。所以,交流不是一種說(shuō)服,而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇5

  隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和現代醫學(xué)的不斷發(fā)展,新的醫學(xué)模式要求我們護理人員要走近病人,走進(jìn)他們的生活,這就需要溝通。護患關(guān)系對病人疾病與健康有著(zhù)非常大的影響。目前我的溝通能力與患者的溝通要求還遠遠不相適應,缺乏溝通的理念、知識和技巧。根據學(xué)習護患之間心理溝通體會(huì )出以下幾點(diǎn):

  一、護士與患者之間交流的'特點(diǎn)和形式

  護患交流的特點(diǎn):即要面帶微笑,語(yǔ)言親切溫柔,賦予同情心。交流要不失時(shí)機,且要有一定的針對性,切實(shí)為患者著(zhù)想,使患者對醫院、醫生、護士有信任感。

  護患交流的形式:一種是言語(yǔ)形式的交流,即利用語(yǔ)言來(lái)傳遞信息;另一種是非語(yǔ)言交流,即面部表情、身體姿勢、眼神與手勢等。這兩種形式在臨床護理工作中缺一不可,甚至有時(shí)非語(yǔ)言交流更是取得患者信任、建立良好護患關(guān)系的重要環(huán)節。如果交流時(shí)不注意上述特點(diǎn)和形式,將產(chǎn)生交流障礙。

  二、護患溝通技巧

  護患溝通時(shí)注重心理疏導:焦慮、恐懼是病人共同的心理特征,

  而尋求尊重、關(guān)懷是病人的共同情感反應。對此,在護患溝通時(shí),護士要善于運用心理疏通引導法,根據病人的認知程度,有針對性運用醫學(xué)知識和臨床護理實(shí)踐經(jīng)驗,幫助病人分析治療的利弊,認真恰當地解釋疑問(wèn),進(jìn)行有意識的積極引導,提高病人戰勝疾病的主觀(guān)能動(dòng)性,實(shí)現心理認同。

  傾聽(tīng)的技巧:傾聽(tīng)包括注意整體性和全面地理解對方所表達的全部信息,否則會(huì )引起曲解。傾聽(tīng)并不是只聽(tīng)對方所說(shuō)的詞句,還應注意其說(shuō)話(huà)的音調、流暢程序、選擇用詞、面部表情、身體姿勢和動(dòng)作等各種非語(yǔ)言性行為。學(xué)習如何在溝通過(guò)程中集中往意力;不要打斷對方談話(huà);不要急于判斷;注意非語(yǔ)言性溝通行為,仔細體會(huì )“弦外音”,以了解對方的主要意思和真實(shí)感受。

  如何結束交談:順利地結束交談常為今后的交談和護患關(guān)系打下良好的基礎。在結束時(shí),把交談的內容小結一下,并要求病人提出意見(jiàn)以核實(shí)其準確性?梢员硎居捎诓∪说呐浜,交談成功對制定護理計劃很有幫助,并相約下次交談的時(shí)間和內容,如對準備分娩的病人,你可說(shuō):“在您分娩前,我會(huì )與你詳談產(chǎn)時(shí)與產(chǎn)后的一些注意事項”;或“您先休息,下次我們再談”等等。

  總之,以病人為中心,尊重、同情、信賴(lài)、關(guān)懷和理解病人,很有禮貌地稱(chēng)呼病人,初次接觸病人及家屬要主動(dòng)介紹自己,讓病人了解自己,使病人產(chǎn)生信任感,自覺(jué)地將自己融于病人之中,善于應用體貼的話(huà)語(yǔ),同時(shí)多與家屬交流,了解病人的詳細情況和需要幫助解決的事情。在治療和護理過(guò)程中充分體現愛(ài)心與真誠,適時(shí)恰當地

  使用幽默,使病人感到很熟悉,很親切,雙方在和諧愉快的氣氛中充分發(fā)揮溝通的效能。做好護患之間的心理溝通,能有效減輕病人緊張、焦慮的程度,更好地配合護理工作,把護患雙方緊緊連在一起,把患者帶到健康的彼岸。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇6

  人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁是溝通。關(guān)心員工善于聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。企業(yè)決策廣泛征求員工的意見(jiàn),參與的員工越多,獲得支持的員工越多!耙谎蕴谩迸懦鈪⑴c,只有爭議、爭辯、“斗智”,才能增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正的溝通。

  溝通是從心靈上挖掘員工的內驅力,為其提拱施展才華的舞臺。它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發(fā)揮能動(dòng)性,使企業(yè)發(fā)展獲得強大的原動(dòng)力。

  溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一門(mén)藝術(shù)。說(shuō)溝通是學(xué)問(wèn)是因為任何溝通都是有其本身的目的,把握住溝通的目的,同時(shí)掌握溝通的要領(lǐng),將相互的理解或者思想表達出來(lái)是需要練習和實(shí)踐的;說(shuō)溝通是一門(mén)藝術(shù),講的是溝通是技巧,其中包括語(yǔ)言的,非語(yǔ)言的.,外部因素,交流雙方對事件的認知度等等。

  溝通的目的有很多,最淺顯的一個(gè)目的便是信息的傳遞,信息的傳遞包括了單向和雙向傳遞,而此時(shí),信息傳遞的有效性,及時(shí)性,保真度等等都是需要重要考慮的方面;溝通的高一級別的目的在于溝通的影響性,也就是我們通常所認為的去“說(shuō)服”溝通的一方的行為,思想等。

  有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來(lái)那么容易,但它卻是一個(gè)工作基礎,你可以利用它來(lái)建構你的團隊,顯示你的領(lǐng)導能力并提供及時(shí)的指導。你需要從基礎出發(fā)來(lái)決定使用如何來(lái)補救工作溝通不順的現狀。當信息輸入之后無(wú)法得到輸出時(shí),溝通實(shí)際上就是封閉的。在一部分團隊成員能夠訪(fǎng)問(wèn)到一些確切的信息,其他成員不能的情況下會(huì )出現溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責就是提供定期的信息反饋,例如狀況匯報,工作日志,會(huì )議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的通知、便條。你應該提供一個(gè)完整確切的工作信息來(lái)避免團隊中出現錯誤的溝通和混亂。另一方面,你應該確保你給客戶(hù)或其他成員提供了正確的信息,而不是給他們提供過(guò)量的不相關(guān)的或是重復性的信息。優(yōu)秀的管理者知道如何計劃他們的溝通工作,了解每一個(gè)團隊成員需要什么類(lèi)型的信息,并在工作中采用了很廣泛的溝通方式?傊,在工作中我們要善于溝通應用溝通才能達到更好的工作效率。

  部門(mén)改善計劃:

  1、定期給其他員工開(kāi)展溝通培訓課程,提高全隊溝通意識。

  2、通過(guò)溝通,提高成員的團隊協(xié)作意識,進(jìn)一步提高工作效率。

  3、增強外部溝通,和內部溝通的能力。

  4、與各部門(mén)之間多開(kāi)一些現場(chǎng)協(xié)調會(huì )。

  明年溝通的目標:進(jìn)行溝通理論的進(jìn)一步學(xué)習和實(shí)踐,把溝通與實(shí)際相結合,取得工多更好的工作實(shí)效。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇7

  “如何讓別人理解你,如何更好的理解別人,達成共識”。很簡(jiǎn)單的一句話(huà),通過(guò)一天時(shí)間的培訓學(xué)習讓我對這樣一句簡(jiǎn)單的話(huà)有了不一樣的看法。與人溝通不難,難的是如何通過(guò)溝通達到自己的目的,讓別人認同你的想法。

  家人之間需要溝通,朋友之間需要溝通,情侶之間需要溝通,上下級之間更需要溝通?梢哉f(shuō)生活之中無(wú)時(shí)無(wú)刻都在與人溝通。不同的溝通方式會(huì )出現不同的溝通結果。語(yǔ)言、動(dòng)作、表情都是溝通的一部分,與人溝通出現問(wèn)題時(shí),如何通過(guò)溝通解決問(wèn)題這是我們最應該學(xué)習的。通過(guò)學(xué)習我發(fā)現了自己本身在溝通發(fā)面的不足,以前與人溝通時(shí)總是只顧著(zhù)表達自己的想法,沒(méi)有顧忌他人的'感受,往往使得事情適得其反。

  整個(gè)培訓過(guò)程中使我印象最深刻的一段就是學(xué)習換位思考,如何站在他人角度看事情。只有了解到他人真正的需求才能知道如何幫組他人,實(shí)現有效的上午溝通。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇8

  前段時(shí)間有幸參加了公司組織的溝通.服務(wù)等培訓講座,讓我學(xué)到很多東西,溝通中應注意的細節、溝通的要點(diǎn)、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法,以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等,使我受益匪淺,同時(shí)使我認識到自己以前在溝通中的不足,這對我以后的工作將會(huì )有很大有幫助。

  首先要擺正自己的位置。溝通時(shí)心態(tài)要好,不能自私、自我、自大,注意對方情緒,注意對方的需求與不便;相處中也要以誠相待,主動(dòng)問(wèn)一下工作中的難題,主動(dòng)幫忙解決難題,都會(huì )促使雙方相互理解。所以在與人交往中,心態(tài)是溝通的基本問(wèn)題。學(xué)習溝通使我了解了溝通的重要性,今后我會(huì )運用所學(xué)溝通技巧,處理好工作上的'人際關(guān)系,繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者,不僅要有應對問(wèn)題、困難和挫折的能力,還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運作好人際關(guān)系,就成為成功的關(guān)鍵。溝通是為了控制員工的行為,看看職工是否按要求去做,不溝通是不會(huì )知道的。溝通是為了激勵職工,改善績(jì)效。溝通是為了表達情感,分享挫折與滿(mǎn)足。溝通是為了流通信息,強化信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時(shí)的工作中,加強與員工的交流,切實(shí)指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓與成功的喜悅,把握我們的工作持續、良性的發(fā)展方向。溝通的基本問(wèn)題是心態(tài),這要求我們要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時(shí)刻關(guān)心職工的成長(cháng),鼓勵職工把實(shí)現自身價(jià)值與為公司創(chuàng )造價(jià)值相結合,在努力工作的工程中實(shí)現個(gè)人發(fā)展與公司壯大的雙贏(yíng)。溝通的基本要求是主動(dòng),這要求我們管理者要主動(dòng)的和職工進(jìn)行交流,當職工出現困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋,使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會(huì )文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問(wèn)題,與別人溝通的時(shí)候,要學(xué)會(huì )傾聽(tīng),應該是多聽(tīng)少講,至少是聽(tīng)在前面講在后面,要掌握傾聽(tīng)的技巧。

  有效的溝通可以使得我們工作效率提高,事半功倍,而做到這一切需要深厚的專(zhuān)業(yè)知識支撐、豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗、良好的職業(yè)道德素養、堅韌不拔的工作作風(fēng)

  今后我會(huì )努力做到:發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,勤于學(xué)習,重視理論與知識的獲;勇于實(shí)踐,在實(shí)踐中增長(cháng)才干,并且善于總結,以積累經(jīng)驗,吸取教訓,從而增強團結觀(guān)念;時(shí)時(shí)反省、剖析自我,增強自我調控的能力,注重團結,扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè);容人容言,提高心理承受能力;既要有坦蕩胸襟,容人之量,又要有心理承受能力,以事業(yè)為重,寵辱不驚。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇9

  20xx年5月14日,學(xué)校組織小學(xué)部的全體老師去臨高縣人民會(huì )堂,我們聆聽(tīng)由崔建華老師給我們帶來(lái)《師生溝通的技巧》專(zhuān)題講座,感觸很深,明白師生需要通過(guò)溝通建立和諧的師生關(guān)系,師生溝通是一門(mén)技巧,也是一門(mén)藝術(shù)。讓我能在今后的工作崗位上,平等的與學(xué)生溝通,建立良好的師生感情。 要想做到有效的溝通,第一步先學(xué)會(huì )傾聽(tīng),傾聽(tīng)是建立良好關(guān)系的基礎,是使對方在比較寬松和信任的氛圍下述說(shuō)自己煩惱的基礎。但是,往往很多時(shí)候,當學(xué)生犯錯誤的時(shí)候,我們習慣用批評的教育方法,事實(shí)上,這種“訓話(huà)”往往不能從根本上解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題潛伏下來(lái),成為師生之間的一道感情障礙。所以,老師要學(xué)會(huì )傾聽(tīng),只有積極傾聽(tīng)一個(gè)學(xué)生的述說(shuō),才能捕捉他的需要愿望,準確找到解決問(wèn)題的切入口,走進(jìn)學(xué)生的內心,采樣他們能接受的方式、方法,從根本上解決問(wèn)題。 第二是多鼓勵學(xué)生。平時(shí),我們多用賞識的眼光去看待孩子的成長(cháng),不對學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或心理體罰。我們要做到三多,三個(gè)不批評。多尊重,保護學(xué)生的自尊心;多激勵,增強學(xué)生的自信心;多期待,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。三個(gè)不批評:無(wú)意識的犯錯不批評,給學(xué)生自省的機會(huì );早上犯錯不批評,給學(xué)生一天的好心情;家長(cháng)面前不批評,給學(xué)生留足夠的面子。因為平時(shí)要以滿(mǎn)腔的愛(ài)去塑造學(xué)生美好的心靈。多賞識學(xué)生,把特別的愛(ài)給特別的學(xué)生,就能預防學(xué)生心理障礙的出現,就能更好的培養祖國需要的新型人才。

  良性的師生關(guān)系是師生交流最好的平臺!敖處熅褪墙處,學(xué)生就是學(xué)生”,這是師生關(guān)系的特殊性!敖處熀蛯W(xué)生融為一體,打成一片!眲t是師生關(guān)系的平等和普遍性。人與人的交流注重平等。教育本就是人對于人的活動(dòng)。學(xué)生之于教師,只是年幼些的朋友。當他們要求或是希望師生關(guān)系的平等時(shí),作為教師的我們,或許不應該覺(jué)得過(guò)分。學(xué)生也是人,只是未成熟,未定性。但他們有自己的思想,自己的認識和價(jià)值觀(guān)。每一個(gè)學(xué)生都是獨立并優(yōu)質(zhì)的個(gè)體。教師之于學(xué)生,也是希望中的年長(cháng)的朋友。更何況,這樣的朋友身上,往往吸附著(zhù)年幼朋友的'尊敬和崇拜。這簡(jiǎn)單的心理,就是能夠建立良好師生溝通平臺的最好的前提和最高效的資源。我學(xué)習著(zhù),思考著(zhù),明白了自己的需要,認識了自己的不足,找到了自我改進(jìn)的方法。

  師生之間的溝通最重要的是語(yǔ)言上的溝通,教師語(yǔ)言的不同,對于學(xué)生產(chǎn)生的影響也是及其不同。恩格斯認為,幽默是具有智慧、教養和道德上的優(yōu)越的表現。教師語(yǔ)言的幽默能夠快速的拉近與學(xué)生的距離,能夠讓學(xué)生真切的體會(huì )教師身上的寬容和豁然。同時(shí),更重要的是,能幫助教師及時(shí)彌補在師生溝通中造成的一些失誤。但是,教師的幽默需要的是幽默機智,而非諷刺和挖苦。委婉和含蓄也是教師語(yǔ)言的另一種藝術(shù)形式。學(xué)生的心理敏感和多變,對于別人的評價(jià)尤其在意和認真。教師語(yǔ)言的委婉,會(huì )幫助學(xué)生自己認識到問(wèn)題的所在;教師語(yǔ)言的含蓄,對于幫助學(xué)生了解自我起著(zhù)非常重要的作用。在與學(xué)生的溝通中,教師適當的在語(yǔ)言中運用反語(yǔ)和模糊用語(yǔ),也能夠產(chǎn)生事半功倍的交流效果。但僅僅只能當之為權宜之計。青少年的心理特征,導致有些學(xué)生的過(guò)于敏感,這樣的語(yǔ)言溝通自然要慎用。教師的沉默,是一種無(wú)形的力量。那是一種暗示,有著(zhù)“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的妙處。

  總之,有效的溝通師生關(guān)系的重要途徑,掌握師生溝通技巧,便于師生溝通,便于建立良好的師生感情,便于我們開(kāi)展一系列的教育教學(xué)活動(dòng)或是游戲,但是,基于教師與學(xué)生關(guān)系的一定特殊性,有些方法就會(huì )被忽略。但是,恰恰就是這樣的平等的交流方式,才是學(xué)生與教師之間最最和諧的真正意義上溝通。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇10

  曾看到過(guò)這樣一句話(huà):讓教育先有溫度,再有深度,有了溫度,教育差不到哪里去,有了溫度,深度就不遠了。要想讓教育有溫度,我認為除了熱愛(ài)孩子,離不開(kāi)良好的師生心理溝通。在“以人為本”的現代教育理念引領(lǐng)下,課堂教學(xué)的核心不再是“知識傳遞”,而是“主動(dòng)建構”,學(xué)生管理不再停留于“行為規則”而是“理解、尊重、愛(ài)與真誠......”如何走近孩子的心靈,把握孩子們的心理脈搏,如何發(fā)揮教師的自然影響力、用自身的人格影響學(xué)生的生命成長(cháng),這一切皆取決于師生的有效心理溝通。在學(xué)習《師生心理溝通的方法》之后,我對如何進(jìn)行良好的師生心理溝通有了進(jìn)一步的認識。

  本章節從四個(gè)方面闡述了師生心理溝通的方法:學(xué)會(huì )換位理解;學(xué)會(huì )積極尊重;學(xué)會(huì )表達真誠;自我溝通技巧。下面我將綜合以上四點(diǎn)并結合我的實(shí)際工作來(lái)談?wù)勎业?心得體會(huì ):“教育”顧名思義教書(shū)育人,人們把教師比喻成人類(lèi)靈魂的工程師,作為一名幼兒園教師我認為我們的任務(wù)重點(diǎn)更落在“育人”上,幼兒階段是人生中的一個(gè)啟蒙階段,初次離開(kāi)襁褓的他們,需要我們的真誠和理解去給他們安全感,同時(shí)也要充分給予他們尊重和信任,只有相信你,他們才會(huì )更喜歡你,更喜歡上幼兒園,尊重是人們的一種高級需要,也是師生間相互溝通的基礎,沒(méi)有尊重就沒(méi)有教育,一位著(zhù)名的教育家說(shuō)過(guò):“只有尊重孩子才能要求孩子,其實(shí)只有尊重孩子才能將孩子教好!

  我們常說(shuō)“理解萬(wàn)歲”,孩子太需要我們的寬容和理解,其實(shí),孩子的每個(gè)行為背后都有屬于他自己的意義和故事,如果不試著(zhù)去解讀他們的心理,探其原因,僅從表面對孩子的行為妄加評論,那對孩子是不公平的,還從何談尊重,有的時(shí)候,我們應該嘗試著(zhù)用他們的想法去想想問(wèn)題,面對“淘氣”的孩子,我們是不是可以換個(gè)角度去思考,在不違背道德規范、不妨礙身體健康的情況下,創(chuàng )造條件,解放他們的天性,換位理解鼓勵他們的創(chuàng )新素質(zhì)。

  在與孩子們達到良好的溝通是時(shí),學(xué)會(huì )自我溝通也是非常重要的。工作、生活中難免會(huì )有壓力產(chǎn)生,這就需要我們自己學(xué)會(huì )調節,樹(shù)立正確自我認知,設立明確人生目標,堅定信念、放慢腳步,理性思考人生,保持平穩心態(tài)和積極樂(lè )觀(guān)的情緒,去面對我們的工作,把樂(lè )觀(guān)的心態(tài)傳遞給我們的學(xué)生。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇11

  5月11日,我參加了HR俱樂(lè )部舉辦的高效溝通技巧培訓,通過(guò)這次培訓我學(xué)到了很多。在培訓開(kāi)始時(shí)劉老師提的一個(gè)問(wèn)題就深深的吸引了我,“溝通的目的是什么?”可能很多人都會(huì )和我一樣,回答:傳遞信息。但劉老師卻說(shuō)我們都錯了,溝通的目的是傳遞感情。對此他舉了一個(gè)例子,在他剛剛進(jìn)公司的時(shí)候,他會(huì )每周給老板去一封電子郵件,告訴老板這周他做了什么,下周將要做什么,什么時(shí)候需要老板出面配合,過(guò)了半年他開(kāi)始兩周去一封郵件,有過(guò)了一段時(shí)間他開(kāi)始一個(gè)月去一封,在往后走,他一年去個(gè)一兩封就可以,老板一直都很信任他。這個(gè)例子說(shuō)明了什么呢?說(shuō)明在不斷的溝通中感情在不斷地上升,信任在不斷地提升。這就說(shuō)明溝通的是感情而不是信息。雖然這個(gè)觀(guān)點(diǎn)和我以前所了解的很多觀(guān)點(diǎn)都不一樣,覺(jué)得這個(gè)觀(guān)點(diǎn)也是有一定道理吧,我們任務(wù)溝通的目的傳遞信息,在多次溝通中我們會(huì )不斷的建立感情,但這些都是為我們下一次的溝通作準備,信任會(huì )讓信息傳遞的更有效率。這是我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。

  溝通中的兩個(gè)重要注意事項,

  一、主動(dòng)溝通。在遇到問(wèn)題的時(shí)候我們應該主動(dòng)去溝通,而不是等著(zhù)別人來(lái)和自己溝通。無(wú)論是哪個(gè)階層的人,主動(dòng)溝通都能夠表現自己的工作熱情,能夠拉近彼此的感情,有利于解決問(wèn)題。

  二、盡早溝通,在遇到問(wèn)題的時(shí)候,很多人都會(huì )報喜不報憂(yōu),這樣的工作方式是不利于問(wèn)題的解決的,一方面,問(wèn)題出現了沒(méi)有及時(shí)上報解決,會(huì )耽誤解決問(wèn)題的時(shí)間,從而影響整個(gè)問(wèn)題的解決;另一方面,問(wèn)題出現了,我們自己不去管它,問(wèn)題不可能自己解決,反而會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的`推遲而變得更加復雜。所以當問(wèn)題出現時(shí),我們應該盡早解決。

  溝通種類(lèi):語(yǔ)言和非語(yǔ)言。在溝通過(guò)程中,采取哪種方式進(jìn)行溝通最有效呢?很多人都會(huì )說(shuō)語(yǔ)言,其實(shí)在溝通中光有語(yǔ)言的溝通是不夠的,經(jīng)常需要語(yǔ)言和非語(yǔ)言的共同溝通,才能達到最佳效果,如在發(fā)短信的時(shí)候我們經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生一些誤會(huì ),這些誤會(huì )都是由于我們不能看到對方的表情而產(chǎn)生的,即沒(méi)有非語(yǔ)言的交流。同樣,當我們遇到一位聾啞人時(shí),我們也會(huì )感到交流很困難,這是由于沒(méi)有語(yǔ)言交流。所以只有當語(yǔ)言與非語(yǔ)言交流并用的時(shí)候,才能達到溝通的最佳效果。

  溝通的前提:真誠、自信、贊美他人、善待他人、先理解別人在求被理解。正如在工作中領(lǐng)導一般會(huì )用的方式:批評從鼓勵開(kāi)始,表?yè)P的時(shí)候都是公開(kāi)表?yè)P,批評的時(shí)候都是私下批評。

  當我們遇到異議的時(shí)候,應該如何來(lái)處理呢 忽視法、轉化法、太極法、詢(xún)問(wèn)法、是的——如果法,最可取的是采用是的——如果法,因為這樣既讓異議者感到自己的意見(jiàn)有人在注意,又能感到自己的觀(guān)點(diǎn)可能還不太成熟。

  這次培訓讓我對溝通有了更深的理解,也正在嘗試著(zhù)用學(xué)到的方法去溝通,我相信這次的培訓能給我以后的工作帶來(lái)很大的幫助。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇12

  通過(guò)參加公司組織的《溝通技巧》相關(guān)課程學(xué)習,我最大的心得體會(huì )就是:會(huì )聽(tīng),比會(huì )說(shuō)更重要。學(xué)會(huì )聆聽(tīng),學(xué)習不再打斷別人說(shuō)話(huà),讓別人把想說(shuō)的話(huà)說(shuō)完了,再表達自己的想法。

  在公司里,我們經(jīng)常聽(tīng)到一些抱怨,或者我們自己有時(shí)也會(huì )參與其中,比如:開(kāi)會(huì ),總是會(huì )不自覺(jué)的去打斷,或者思想走神,根本沒(méi)有深刻的理解領(lǐng)導的意思,其結果就是做了很多與實(shí)際要求跑偏的事情,最后無(wú)功而返,再去不停地找領(lǐng)導溝通。這種情況在工作中常有,很多人都認為溝通是一件很難的事情,特別是涉及到跨部門(mén)或者對外,隨著(zhù)工作頻率的加快,我們大多不愿去接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因為太忙,就連說(shuō)話(huà)都變得很簡(jiǎn)短,所以說(shuō)與同事建立良好的溝通關(guān)系,是職場(chǎng)中人應該具備的,基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

  很長(cháng)一段時(shí)間"說(shuō)"成為我們更多人選擇的溝通方式,比如在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說(shuō),表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時(shí)候,我們絞盡腦汁地為自己進(jìn)行辯解,那么這時(shí)候就不存在什么溝通了。其實(shí)只有會(huì )聽(tīng)的人才會(huì )說(shuō),所以我們要學(xué)會(huì )聆聽(tīng),聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心,但只有聽(tīng)懂別人在說(shuō)什么才能進(jìn)行良好的`溝通,事情才會(huì )解決的更圓滿(mǎn)。

  溝通就像是一條水渠,首先要兩頭通暢,我們要打開(kāi)自己的耳朵,聆聽(tīng)別人的話(huà),關(guān)上耳朵,打開(kāi)嘴巴的談話(huà)不能稱(chēng)之為溝通,傾聽(tīng)是說(shuō)話(huà)的前提,只有聽(tīng)懂了別人的意思再表達出自己的想法才能更好的溝通,多聽(tīng),在很多時(shí)候也是一種積累,聽(tīng)別人談成功,說(shuō)失敗,那就是在為自己將來(lái)儲備"財富".聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節,光聽(tīng)不說(shuō)的人不會(huì )成功,光說(shuō)不聽(tīng)的人更不會(huì )成功,在工作中每個(gè)人都需要與他人進(jìn)行溝通,但是聽(tīng)得多還是說(shuō)的多,那就看我們擁有什么樣的態(tài)度。

  讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人,這樣會(huì )讓溝通變得更加的順利、工作更加有效率、工作氛圍更加和諧。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇13

  通過(guò)《護患溝通和技巧》的學(xué)習,在與患者的溝通中我認為要做到以幾點(diǎn) 首先,護理人員要有高尚的醫德和自身素質(zhì),與患者溝通前要端正自己的態(tài)度,態(tài)度一定要誠懇,讓病人對護理人員加深信任感,信任和尊重病人是良好溝通先決條件,溝通是表達自己的情感,首先讓患者感覺(jué)到你的誠意,信任你、愿意與你溝通,溝通前要充分了解對方的思想情感,只有取得患者的信任,她們才會(huì )把最真實(shí)的信息傳遞給你,我們才能了解病人最真實(shí)的情況,以便給予正確的引導和護理,使病人的身心處于最佳狀態(tài),配合我們的治療和護理,護患之間有效的溝通將會(huì )產(chǎn)生良好的護患關(guān)系,促進(jìn)各項護理工作的開(kāi)展,能較好的解決患者住院過(guò)程中的各種負性情緒及心理需求,對患者的康復起到積極的.作用。

  護患溝通時(shí)要注意稱(chēng)呼,合適的稱(chēng)呼會(huì )增加病人的信任感,也要注意關(guān)注病人的心理反應,尊重病人,保護病人的隱私,交流時(shí)要善于觀(guān)察,根據病人的認知程度,有針對的運用醫學(xué)知識和護理實(shí)踐經(jīng)驗,幫助病人分析,認真的解釋疑問(wèn)。傾聽(tīng)病人說(shuō)話(huà)時(shí),要全面的理解病人所表達的信息,不能曲解,要有合適的距離,適當的語(yǔ)言,病人在說(shuō)話(huà)時(shí)不要打斷對方,急于判斷,仔細體會(huì )對方主要表達出來(lái)的真實(shí)感受。

  護患溝通后,病人感到了熟悉自己所在的新環(huán)境,體會(huì )到了你的親切與真誠,減輕了內心的緊張和焦慮,更加的尊重了我們,更好地配合了護理工作,把護患雙方連在一起,增進(jìn)病人的身心健康。我們也感覺(jué)到了自豪和驕傲。

  真誠對待患者,取得患者信任。在與患者溝通時(shí),不是簡(jiǎn)單的聊天,而是將對患者的關(guān)心表現在行動(dòng)上,讓患者感受到我們在乎他們,這樣更容易接近患者,拉近護患關(guān)系。在工作中我們要關(guān)心愛(ài)護他們,盡力滿(mǎn)足患者的合理需要,愿意傾聽(tīng)他們訴說(shuō)心中的委屈能困惑。不能表示出一點(diǎn)點(diǎn)的厭煩情緒,病人無(wú)理取鬧時(shí),我們不是逃避,更不能指責,而是要了解事情的真相,找出解決問(wèn)題的方法。對患者主動(dòng)噓寒問(wèn)暖,把患者視為自己的親朋好友,經(jīng)常到病去看看他們,走進(jìn)他們的生活,沒(méi)有距離感,讓患者明白我們尊重他們,才愿意與我們溝通,了解她們真實(shí)想法,滿(mǎn)足他們的合理需要,這樣才能更好的更配合我們的工作。

  溝通技巧學(xué)習心得體會(huì ) 篇14

  接到公司要大家學(xué)習余世維博士的《有效溝通》的通知時(shí),我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開(kāi)始”,“溝通”代表中國移動(dòng)通信從事的是一項旨在溝通千萬(wàn)人相互之間理解和信任的事業(yè),而我們網(wǎng)絡(luò )服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具!皬男拈_(kāi)始”表明了溝通的態(tài)度,“從心開(kāi)始”是溝通的基石和最高境界,只有用真心、用真誠去傳情達意,才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性,溝通對于公司,對于為我們每個(gè)成員的重要性。

  待我認真觀(guān)看了余世維博士的'《有效溝通》之后,使我從中獲益匪淺。從他的課程中我深刻體會(huì )到了溝通是門(mén)學(xué)問(wèn),而我是要不斷學(xué)習和提高的。

  在我們的日常工作中的內部溝通在溝通方向上有向下溝通、水平溝通和向上溝通,在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對象的不同溝通方式。

  “一個(gè)人對所有的部門(mén)都要多體諒,多學(xué)習、了解、溝通、詢(xún)問(wèn)。與平行部門(mén)溝通一定要雙贏(yíng),要證明出來(lái)!边@一點(diǎn)在我們代維管理的日常工作中是會(huì )處處體現出來(lái)的。作為代維管理員,我們除了對代維公司進(jìn)行考核和管理,還有很大一部分的工作重點(diǎn)在與公司其他各個(gè)部門(mén)的協(xié)調,使得代維工作的順利進(jìn)行。作為數據代維管理,我日常要溝通的部門(mén)有西城區的各營(yíng)業(yè)廳、分公司的綜合部、宏站代維管理、線(xiàn)路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等。

  有時(shí)候與眾多部門(mén)溝通時(shí)難免會(huì )有溝通困難的時(shí)候,在這時(shí)候有時(shí)會(huì )有牢騷,會(huì )有怨氣,尤其是工作在半夜的時(shí)候,再不得已就求助于領(lǐng)導幫忙。學(xué)習之后,我想是不是有時(shí)候我找錯地方了,該張三負責的,我找李四去了;是不是有時(shí)候是因為工作流程的問(wèn)題,而不是人家不及時(shí)處理呢?多學(xué)習,多詢(xún)問(wèn),熟悉各部門(mén)的職責范圍,熟悉各部門(mén)的工作流程,使溝通有的放矢。確定正確的溝通對象,找到良好的溝通方式,以正確的溝通態(tài)度,達到雙贏(yíng)的目的。

  “自動(dòng)報告工作進(jìn)度——讓上司知道;對上司的詢(xún)問(wèn)有問(wèn)必答,而且要清楚——讓上司放心;充實(shí)自己,努力學(xué)習,才能了解上司的語(yǔ)言——讓上司輕松;接受批評,不犯三次過(guò)錯——讓上司省事;不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助他人——讓上司有效;毫無(wú)怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿(mǎn);對自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計劃——讓上司進(jìn)步!

  很多時(shí)候我們會(huì )覺(jué)得和領(lǐng)導無(wú)話(huà)可說(shuō),見(jiàn)到領(lǐng)導不說(shuō)像老鼠見(jiàn)了貓,也只是問(wèn)個(gè)好就過(guò)去了,只有在工作中遇到困難了,實(shí)在是解決不了,眼看到期限了,才找領(lǐng)導去了,然后被領(lǐng)導一頓臭罵。想想工作中有么,曾經(jīng)有過(guò)吧,因為和領(lǐng)導的溝通不及時(shí),使得上司沒(méi)能及時(shí)掌握工作進(jìn)度,還好沒(méi)有延誤工作,只是挨了一頓批評。接受批評,不能再犯這樣的錯誤,在日常工作中,要及時(shí)和上司溝通,自動(dòng)報告工作進(jìn)度。

  數據業(yè)務(wù)發(fā)生故障時(shí),客戶(hù)的感知是最直接的,什么時(shí)候不能上網(wǎng)了,什么時(shí)候能用了,客戶(hù)對于故障時(shí)常把握的也很準確,但是數據業(yè)務(wù)維護時(shí)設計的專(zhuān)業(yè)也多,那么在發(fā)生問(wèn)題時(shí)就要及時(shí)和上司溝通,便于上司準確把握工作進(jìn)度,對于工作中發(fā)生的偏差也好及時(shí)修正。

  在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度,以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn),加強交流,求同存異,確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的,還要求主動(dòng)即主動(dòng)支持與主動(dòng)反饋。正確的溝通心態(tài),積極主動(dòng)的溝通方式,有助于減少彼此之間的誤會(huì ),促進(jìn)工作開(kāi)展。

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