新員工培訓新聞稿（通用11篇）

　　在當今社會(huì )高速發(fā)展的今天，我們需要用到新聞稿的情形越來(lái)越多，新聞稿是客觀(guān)事實(shí)的報道。事實(shí)是新聞之源，不是事實(shí)的新聞就不能被稱(chēng)之為新聞，也不能將事件的真相呈現給受眾，毫無(wú)意義。那么一般新聞稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的新員工培訓新聞稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　新員工培訓新聞稿 篇1

　　為使新員工盡快熟悉公司業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化，11月2日至9日，公司組織60名新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行了為期8天的崗前培訓：4天軍訓、2天業(yè)務(wù)知識培訓、2天拓展訓練。通過(guò)培訓，大家進(jìn)一步了解了公司各業(yè)務(wù)流程，對企業(yè)文化的認知度有了很大的提高，通過(guò)拓展訓練，大家的潛能得到了開(kāi)發(fā)，應對艱難險阻的信心和團隊協(xié)作意識得到了提高！

　　快速發(fā)展的眾榮物流，注重團隊建設，重視人才培養，專(zhuān)注于冷鏈物流的眾榮公司，更需要專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的優(yōu)秀人才，因此，公司對這批新員工寄予厚望，希望新員工都能快速成長(cháng)，早日成為公司推動(dòng)公司快速發(fā)展的中堅力量！

　　通過(guò)入職培訓，每位新員工都收獲頗豐，對公司說(shuō)出了自己的心聲：

　　楊麗：在這段時(shí)間里，我感覺(jué)到最多的就是人情的溫暖，我看到楊芮姐基本上24小時(shí)都在我們身邊帶著(zhù)我們，還有王總、苗部長(cháng)以及張部長(cháng)，在我們培訓的日子里，都關(guān)心著(zhù)、照顧著(zhù)我們，從沒(méi)有看到過(guò)對我們擺架子，像親人一樣在我們身邊，還抽出空閑的時(shí)間去看我們的進(jìn)度以及狀態(tài)，這讓我們感受到最深的就是公司的人性化，給我們恐慌的心加上了鎮靜劑。

　　任書(shū)：我們在渴望得到別人信任的同時(shí)是不是也全身心的信任對方呢？信任是相互的，只有當你充分相信對方，你才有資格要求別人充分的去相信你。

　　陳申：我要盡快的轉變角色，找準個(gè)人定位，融入新環(huán)境中。培養自己的責任意識、吃苦耐勞意識、忠誠意識、團隊意識。工作要認真謹慎、虛心學(xué)習、戒驕戒躁，只有這樣才能無(wú)愧于公司，無(wú)愧于領(lǐng)導的栽培。請您們放心，我一定會(huì )不負眾望努力去做的更好！

　　黃秋奎：在我們最迷茫的時(shí)候給我們點(diǎn)亮了一盞黑暗中的明燈，給我們指明方向，使我們明確目標，不至于迷失在黑暗中！他們就像我們的父母一樣無(wú)私的為我們付出這么多！對我們這么的關(guān)心和愛(ài)護！給了我們這么好的一個(gè)發(fā)展平臺！還這么不計回報的培養我們！真心的謝謝我們眾榮公司以及公司的領(lǐng)導們！我會(huì )盡我最大的努力回報公司！和公司一起發(fā)展下去！

　　王天真：一個(gè)人在一生中總因為扮演不同的角色而承擔不同的責任。查兒斯說(shuō)過(guò)“這個(gè)世界有許多不得不去做的.事”，這些事，就是我們的責任。責任存在于每個(gè)角色、每個(gè)階段、每個(gè)崗位，是我們應該要做的事。人可以不偉大，但不能沒(méi)有責任，沒(méi)有責任，就意味著(zhù)從來(lái)不曾存在過(guò)，也就沒(méi)有價(jià)值。

　　趙曉鶴：步入了眾榮的門(mén)檻，我們就要立志為了眾榮的明天，也為了自己的未來(lái)去拼搏、去努力�，F在，我們還未真正成為眾榮的員工，但卻受到比正式員工還好的待遇。在此，我們十分感激領(lǐng)導對我們新進(jìn)員工的重視和厚愛(ài)。滴水之恩，當涌泉相報！但企業(yè)為我們所做的可不是滴水了，倘若我們不努力、不積極、不進(jìn)取，怎么能夠對得起公司的悉心培養？怎么對得起上了這么多年學(xué)？怎么對得起令我們到現在衣食無(wú)憂(yōu)的父母？企業(yè)現在為我們能做該做的都已經(jīng)做了，下面就看我們自己的表現了，讓我們的青春抒寫(xiě)的有聲有色，讓期盼我們回家的父母為我們的奮斗而驕傲！

　　夏超：安下心，沉下來(lái)、扎下去。努力讓自己更優(yōu)秀，鍛煉自己能力，與眾榮共進(jìn)退，讓眾榮見(jiàn)證我的成長(cháng)，也讓我見(jiàn)證眾榮的發(fā)展！

　　白鶴：作為新進(jìn)員工的我們，我們就是一群菜鳥(niǎo)，一張白紙，但眾榮物流給予我們的卻是無(wú)盡的關(guān)愛(ài)。相信公司已經(jīng)想過(guò)我們當中的人肯定會(huì )有一天因為這樣或那樣的原因離開(kāi)，這樣不就是入不敷出，投入得不到回報嗎？但那天有人提到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，苗部長(cháng)的回答讓我很震撼：就算哪一天我們離開(kāi)公司了，至少大家在眾榮物流公司得到了鍛煉和成長(cháng)，出去之后也是對社會(huì )、對物流行業(yè)有用的人！公司開(kāi)放的用人精神和崇高的社會(huì )責任感令人折服！眾榮就是這樣，一個(gè)企業(yè)責任與社會(huì )責任同樣兩手抓的很好的公司。這樣的公司，發(fā)展前景能不好嗎？我們能不安心的在這里嗎？我們的擔心還有存在的必要嗎？在這里，我想說(shuō)，眾榮的領(lǐng)導團隊是一股朝氣蓬勃的正能量，他們真的很棒，像兄長(cháng)，像姐姐，有時(shí)甚至很像父母，在這里我很安心。謝謝！我會(huì )以最好的狀態(tài)投入接下來(lái)的工作，迎接工作中的挑戰。眾榮，讓我們同發(fā)展共成長(cháng)！

　　新員工培訓新聞稿 篇2

　　7月12日上午，x集團第十四屆新員工入職培訓結業(yè)典禮在金川賓館舉行。集團人力資源部總經(jīng)理莊嚴，總經(jīng)理助理陳肖龍，集團內部講師、二建項目經(jīng)理趙純東等出席了結業(yè)典禮。

　　集團內部講師、二建項目經(jīng)理趙純東作了“我的夢(mèng)”主題授課。趙經(jīng)理以“啟航、領(lǐng)航、導航”為主線(xiàn)，講述了自己以一名施工員為起點(diǎn)，在大平臺上啟航，在追隨旅程中收獲了事業(yè)的成功；分享了自己作為一名項目經(jīng)理，注重團隊建設、注重學(xué)習交流、關(guān)愛(ài)員工，為新員工展示了一個(gè)具體真實(shí)的x項目經(jīng)理象；用他二十多年的工作感悟，現身說(shuō)法，擔當新員工的職業(yè)導師，為青年人的成長(cháng)與成才導航。趙經(jīng)理的講課贏(yíng)得了新員工們一陣陣的熱烈掌聲，讓新員工們厘清了在發(fā)展方向，堅定了在揚帆起航的信心。

　　陳總宣讀了優(yōu)秀學(xué)員的獲獎名單，莊總與陳總共同為21名優(yōu)秀學(xué)員頒獎。莊總在頒獎后對本次培訓作了總結講話(huà)，他指出，新員工一要迅速轉變角色，端正心態(tài)，對工作要有足夠的心理準備，二要確定科學(xué)合理的目標，不好高騖遠，扎扎實(shí)實(shí)地從基層工作做起，三要經(jīng)受住困難與挫折的磨練，要有較強的抗壓能力與忍耐力，四要加強學(xué)習，提升履職履崗能力。最后，全體新員工再次激情唱響之歌，為新員工的'圓滿(mǎn)完成獻禮。

　　本屆新員工入職培訓歷時(shí)4天半，內容涉及x集團的發(fā)展歷程與管理戰略、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)管理、企業(yè)文化、管理模式，人力資源管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工以及行業(yè)技術(shù)發(fā)展等方面，主要由內訓講師授課。同時(shí)，還圍繞新員工的成長(cháng)與發(fā)展、職業(yè)化精神塑造等主題安排了老員工經(jīng)驗分享、外聘講師授課等。為進(jìn)一步豐富培訓形式，提高培訓效果，增進(jìn)團隊融合，期間還特別舉辦了“印象·籌劃未來(lái)”的主題演講比賽、新員工籃球比賽、新員工聯(lián)歡晚會(huì )、入職培訓測試等系列活動(dòng)。通過(guò)對新員工培訓期間的綜合表現的考察，最終評選出第xx屆新員工入職培訓優(yōu)秀學(xué)員21名。

　　通過(guò)入職培訓，新員工進(jìn)一步提升了x人的主人翁意識，有利于轉變角色、提高素質(zhì)、團結協(xié)作，與同屆新同事相聚一起，收獲一份情感，讓他們揣著(zhù)激情、帶著(zhù)信心走上工作崗位，揚帆起航，共創(chuàng )輝煌。

　　新員工培訓新聞稿 篇3

　　七月流火，但充滿(mǎn)熱情的豈止是天氣，集團公司五十余名新員工以火一般的熱情參加了集團公司入職培訓。他們來(lái)自不同的地方，不同的高校，學(xué)習不同的專(zhuān)業(yè);如今，剛告別校園的他們正逐步實(shí)現從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉換，實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的飛躍。

　　高度重視，精心組織。為做好本次入職培訓，讓新員工充分了解和融入公司文化、提升團隊協(xié)作能力、增強個(gè)人素質(zhì)、實(shí)現從學(xué)生到職業(yè)人的轉變，教育培訓中心和人力資源部進(jìn)行了周密的策劃和安排。本次集中培訓四天，培訓課程涉及了公司發(fā)展史、組織架構、公司文化、規章制度、工作流程，薪酬福利等。由公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)經(jīng)理?yè)�任講師，深入淺出的講授為新員工在融入企業(yè)環(huán)境的過(guò)程中注入了動(dòng)力和信心，為即將開(kāi)始的“新”生活奠定了基礎。培訓結束后，教育培訓中心對新員工進(jìn)行了基礎考核，新員工通過(guò)短期培訓不但對公司有了全面的認識，更對企業(yè)前景和個(gè)人職業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心。

　　重點(diǎn)學(xué)習，專(zhuān)業(yè)護航。集團公司副總裁范寶和講授了如何學(xué)好廠(chǎng)規廠(chǎng)法，做一名遵紀守法的優(yōu)秀員工的道理;副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部長(cháng)浦建華分別給新員工講解了如何增強質(zhì)量意識，搞好技術(shù)質(zhì)量管理等，采取圖文并茂的方式，對工程實(shí)體、工程管理、工程施工等過(guò)程中常見(jiàn)質(zhì)量通病進(jìn)行了細致地解析，并為新員工重點(diǎn)剖析了項目現場(chǎng)可能遇到的`各類(lèi)問(wèn)題，提出了相應的整改方案;企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理王軒講授了年度經(jīng)營(yíng)方針目標和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度等;安全質(zhì)量部長(cháng)張強結合多年從業(yè)經(jīng)驗和親身經(jīng)歷，講授了安全管理的重要性;人力資源部長(cháng)王海燕介紹了集團人力資源部規章制度，薪酬福利等相關(guān)制度。使新員工們受益良多。

　　新老互動(dòng)，分享經(jīng)驗。俗話(huà)說(shuō)：“授人以魚(yú)，不如授人以漁”。教育培訓中心邀請高新公司總工程師胡文武以及第四工程公司項目經(jīng)理、項目工程師季巖，為新員工講課。他們結合各自崗位實(shí)際，總結了入職以來(lái)的工作經(jīng)驗和收益;除此之外，還分享了他們對集團公司文化的理解以及如何更好地適應公司環(huán)境的體會(huì );介紹了在工地生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。而后，他們與各位新員工自由交流，耐心解答新員工們提出的各種問(wèn)題。分享自己工作生活的得失，提醒新員工應該注意的事情，此次交流受到了新員工的熱情歡迎和好評。

　　立足崗位，傳道授業(yè)。集團公司副總裁、工會(huì )主席陳東升為新員工詳細地介紹了集團公司發(fā)展歷程、企業(yè)理念、企業(yè)文化和如何融入企業(yè)等相關(guān)內容，使新員工進(jìn)一步了解集團整體發(fā)展概況，建議新員工在今后的工作中注意細節，腳踏實(shí)地，勇于挑戰，敢于擔當，常懷感恩，努力實(shí)現人生價(jià)值。

　　揚帆起航戮力前行。聆聽(tīng)時(shí)間箭步如飛的腳步聲，傾聽(tīng)未來(lái)嘹亮的呼喚聲，放飛夢(mèng)想，打開(kāi)心靈的窗戶(hù)，放舟智慧的海洋，收獲希望，感受碩果累累的喜悅。集團公司為廣大員工提供了施展才華的廣闊舞臺，相信新員工通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)和智慧，在這個(gè)舞臺上譜寫(xiě)自己最滿(mǎn)意的樂(lè )章。在此，我們共同希望新員工盡快融入到吉林建工集團大家庭中來(lái)，祝愿你們在建工的生活充實(shí)、自信、快樂(lè )!

　　新員工培訓新聞稿 篇4

　　為加深新員工對我社基本情況、規章制度、企業(yè)文化等多方面內容的了解，使員工快速進(jìn)入工作角色，養成良好的工作習慣和辦公禮儀，20xx年8月19日和20日在藍廳對我社新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓。參加此次培訓的新員工來(lái)自我社15個(gè)部門(mén)，共計19人。培訓會(huì )議由劉津津主持�？偩庉嬛�理范廣偉老師的發(fā)言拉開(kāi)了新員工培訓的序幕。熱情的歡迎和中肯的建議，表達了我社領(lǐng)導對新員工的幾多鼓勵和希冀。

　　19日上午，在觀(guān)看完簡(jiǎn)短的我社宣傳片后，新員工結合精心準備的PPT進(jìn)行自我介紹，通過(guò)照片呈現過(guò)往經(jīng)歷。唱歌朗誦、徒步旅行、記者生涯、叢書(shū)編輯、媒體經(jīng)驗，求學(xué)經(jīng)歷等，每一位員工身上都充滿(mǎn)著(zhù)對生活的熱愛(ài)，對出版

　　行業(yè)的喜歡。2個(gè)小時(shí)的介紹，增進(jìn)了新員工間的了解和感情，全方位展示了員工的個(gè)人風(fēng)采，對日后工作奠定良好的基礎。

　　19日下午，劉津津首先對我社基本情況、社領(lǐng)導班子及職責分工、常設機構、新舊組織架構演變、員工手冊相關(guān)內容等一系列大家關(guān)心的問(wèn)題分別作了闡述。楊茗晰就我社員工培訓、考核、職稱(chēng)考試、輪崗等一一作了介紹。為了便于大家的日常工作，OA系統常用功能的介紹也在此次培訓中通過(guò)實(shí)際操作為大家演示。針對新員工中有半數屬于應屆畢業(yè)生的具體實(shí)際，此次培訓增加了“新員工初入職場(chǎng)培訓”環(huán)節，劉津津對如何轉變學(xué)生身份成功邁入職場(chǎng)及職場(chǎng)需要注意的工作細節和大家進(jìn)行了深入的交流。

　　20日上午，市場(chǎng)部常務(wù)副主任劉德順、總編室副主任王京美、發(fā)行部大區經(jīng)理張鵬分別就我社品牌介紹、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)部定位、圖書(shū)出版流程、發(fā)行渠道等內容進(jìn)行介紹，培訓內容理論和實(shí)際相結合，繪聲繪色且印象深刻。培訓中，新員工認真記錄、積極思考、踴躍互動(dòng)，新老員工交流氣氛異常熱烈，老員工分享自己的工作經(jīng)驗，新員工大膽提出自我見(jiàn)解交換意見(jiàn)。三大系列的培訓，不但使新員工對我社產(chǎn)品及發(fā)行渠道有了較全面的了解，同時(shí)對工作中如何建立與編輯、發(fā)行、市場(chǎng)工作對接和互動(dòng)起到非常好的作用。

　　20日下午，綜合兩天新員工在培訓中的表現及培訓筆試結果，評選出優(yōu)秀學(xué)員兩名，分別是皮書(shū)出版中心張永棣和數字內容編輯部高蝴蝶。在培訓總結中，謝社長(cháng)將親筆提名寄語(yǔ)的《國民黨的“聯(lián)共”與“反 共”》作為獎勵贈予優(yōu)秀學(xué)員。謝社長(cháng)說(shuō)，從事自己喜歡的事業(yè)是件非�？鞓�(lè )的事情，如果失去了最從事工作的敬畏之心與崇高之感，就是去了工作的快樂(lè )和意義。作為新員工，尤其是剛剛踏出校園的新員工，首先要保有正直之心，做到誠信，這是最基本的要求；其次要擁有智慧，善于學(xué)習并學(xué)以致用；第三要逐漸成熟，更加職業(yè)化；最后要飽含激情。謝社長(cháng)的`發(fā)言極大的鼓舞了新員工的士氣，字字珠璣，發(fā)人深省。人力資源總監謝煒也借此機會(huì )對新員工提出了幾點(diǎn)建議，并將我社新書(shū)《房?jì)r(jià)必跌》贈予每一位參加培訓的新員工，并提議號召大家未來(lái)積極參與到我社“書(shū)摘書(shū)評”中來(lái)。兩天的培訓在大家長(cháng)時(shí)間的熱烈的掌聲中落幕。

　　本期新員工培訓是歷次參加人數最多，員工綜合素質(zhì)最高的一期培訓。結合新員工自身特色，人力資源部對培訓做出了諸多調整。首先由原來(lái)的一天擴展為兩天，培訓內容更加豐富，交流更加充分；第二，員工介紹由簡(jiǎn)單介紹變化為結合PPT展示，不但加深了員工間的了解，同時(shí)全方位展示了員工的個(gè)人風(fēng)采，可謂藏龍臥虎，人才輩出；第三、增加了“優(yōu)秀學(xué)員”評選活動(dòng)，調動(dòng)了大家的學(xué)習熱情和積極性，

　　創(chuàng )造了良好的培訓氛圍；第四，減少被動(dòng)錄像觀(guān)看，更多的由優(yōu)秀資深員工與新員工進(jìn)行互動(dòng)交流，老員工經(jīng)驗與新員工創(chuàng )想碰撞出無(wú)數睿智的火花。

　　培訓結束后，新員工表示，此次培訓收獲頗豐，雖然兩天的培訓較為密集，但是對我社有了較為全面、整體的了解，便于今后工作更好的開(kāi)展。同時(shí)兩天的培訓，增進(jìn)了員工間的了解，提供了較好的交流和交友平臺。希望未來(lái)社里可以提供新員工更多的了解其他部門(mén)工作的機會(huì )，提供更多的和老員工交流的機會(huì )。

　　新員工培訓新聞稿 篇5

　　為加深新員工對公司的了解，增強集體榮譽(yù)感、責任感和使命感，今天，集團各司35位近期入職的新員工齊聚集團的發(fā)源地，進(jìn)行新員工入職培訓的第一個(gè)課題：《集團發(fā)展介紹》。

　　有別于以往的講授式，本次課題結合參觀(guān)環(huán)節，工作人員帶領(lǐng)35位新員工參觀(guān)了集團的歷程館，館內以的大事記為主線(xiàn)，結合舊照片及重大歷史事件的`展示，以及各分司的新舊物業(yè)對比，客觀(guān)地介紹了集團的發(fā)展歷程。這里，記錄的不僅僅是創(chuàng )業(yè)發(fā)展的故事和歷史，更是一種精神，一種根脈，一種文化。

　　參觀(guān)過(guò)程中，當新員工們看到那一件件承載著(zhù)歷史的物件甚至比自己年紀都要長(cháng)時(shí)，嘖嘖稱(chēng)奇，現場(chǎng)傳出一陣陣驚嘆聲：“哇，這是BP機”、“哇，大哥大耶”，個(gè)別新員工還打趣說(shuō)“這是董事長(cháng)用的吧”。從他們眼神中，可以看到對加入公司的那種榮譽(yù)感及參與企業(yè)未來(lái)發(fā)展的期待，他們將是注入企業(yè)的一股新鮮血液，為企業(yè)添磚加瓦，增添無(wú)限的活力。

　　1個(gè)小時(shí)的參觀(guān)環(huán)節很快結束，新員工們馬不停蹄的趕往了培訓室，接下來(lái)他們在這里完成了集團人事政策、商務(wù)禮儀、職場(chǎng)準則、企業(yè)文化及安全知識等內容的學(xué)習。

　　入職培訓就像一個(gè)窗戶(hù)，讓新員工們了解企業(yè)、融入企業(yè)，同時(shí)通過(guò)歷程館的參觀(guān)，企業(yè)文化根植每一位新人。在這，企業(yè)將為每一位員工提供發(fā)展的平臺，鼓勵并支持其職業(yè)成長(cháng)，希望全體新員工通過(guò)此次學(xué)習，能夠盡快融入工作團隊，在工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值！

　　新員工培訓新聞稿 篇6

　　20xx年11月8日，“20xx財年第二季度員工入職培訓”活動(dòng)在公司3—1會(huì )議室圓滿(mǎn)完成。此次培訓活動(dòng)由行政人事部組織實(shí)施，為期1天，主要通過(guò)課堂宣講、戶(hù)外拓展和座談交流三種形式開(kāi)展，內容涵蓋了企業(yè)文化、公司規章制度以及財務(wù)報銷(xiāo)制度等內容，培訓根據參加人員的崗位性質(zhì)，針對性的進(jìn)行了闡述，為新進(jìn)員工盡快了解企業(yè)、融入團隊、順利開(kāi)展工作打下良好的基礎。

　　上午培訓主要以課堂宣講為主，首先是通過(guò)對公司概況、組織架構、業(yè)務(wù)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、公司理念、企業(yè)文化建設等方面的介紹，讓新員工對企業(yè)有了較為整體全面的認識。之后，行政部就公司在員工考勤和請（休）假、辦公秩序管理、辦公設備和用品管理、電話(huà)管理以及車(chē)輛管理等方面的規章制度進(jìn)行說(shuō)明，人事部從勞動(dòng)關(guān)系、績(jì)效考核、薪酬福利、員工發(fā)展、公章使用規范、保密制度和社保常識七個(gè)方面詳細闡述；最后，財務(wù)部就公司費用報銷(xiāo)制度向大家作細致講解。為時(shí)兩個(gè)半小時(shí)的宣講后，為了鞏固課堂所講的內容，針對上述培訓內容，進(jìn)行了一場(chǎng)書(shū)面檢測。

　　下午培訓分為戶(hù)外拓展和座談交流兩部分。戶(hù)外拓展在園區正門(mén)廣場(chǎng)舉行，包括“直呼其名”、“呼啦圈”、“滾動(dòng)風(fēng)火輪”和“蒙眼拉繩”在內的一系列拓展活動(dòng)，既消除了員工之間陌生感，拉近了距離，也在一定程度上樹(shù)立了大家相互配合、相互支持的團隊精神。培訓活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節是座談交流會(huì )，首先是結合上午的書(shū)面測試結果向大家進(jìn)行糾錯分析，然后一一聽(tīng)取了新進(jìn)員工對本次培訓以及入職以后的感受，尤其是對大家入職以來(lái)工作中遇到的問(wèn)題，人事部作詳細記錄并反饋給相關(guān)部門(mén)負責人，最后，行政人事部為在本次培訓考核中取得優(yōu)異成績(jì)的員工發(fā)放紀念品。

　　此次培訓活動(dòng)，得到了包括財務(wù)部在內的'多個(gè)部門(mén)支持和協(xié)助，取得了較好的成效，更為員工了解公司，認知公司，適應公司，更好的開(kāi)展工作奠定了良好基礎。

　　放飛夢(mèng)想，放舟智慧的海洋；收獲希望，感受碩果累累的喜悅。中長(cháng)康達為廣大員工提供了施展才華的廣闊舞臺，我們也期待著(zhù)新員工能與公司同成長(cháng)，共繁榮！

　　新員工培訓新聞稿 篇7

　　為培養團隊精神、提高團隊的協(xié)作能力、凝聚力和執行力，增進(jìn)相互之間的溝通理解，達到磨練個(gè)人意志，建立高績(jì)效團隊，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱情和創(chuàng )新的動(dòng)力，

　　培訓簡(jiǎn)報范文。20xx年3月21—25日，xx集團重慶基地部分員工分兩批次前往西南地區目前最大、設備最齊全、環(huán)境最優(yōu)雅的NO。1拓展基地，進(jìn)行了為期1天半的戶(hù)外活動(dòng)。

　　在這次活動(dòng)中，79名學(xué)員共同完成了“翻越求生墻”、“合力橋”、“緬甸橋”、“蛟龍出�！�、“水到渠成”、“跳出真我”等項目。通過(guò)一系列活動(dòng)，大家親身感受到了挑戰的不僅是體能，更是意志，挑戰的不僅是個(gè)人，更是團隊。一天半的訓練很短暫，但它留給我們的啟示和收獲卻是無(wú)窮的：通過(guò)團隊的整合，生成、加強理解和溝通能力。其中“合力橋”、“緬甸橋”、“跳出真我”讓我們在面對困難的時(shí)候，要勇于挑戰，相互鼓勵，戰勝恐懼，理解在完成工作時(shí)意志力的重要性，并有不放棄、不斷進(jìn)取的.精神；鼓動(dòng)我們體驗到通過(guò)體驗不斷努力，理解到成功源于堅持，源于持續不斷地改進(jìn)，每一個(gè)人都做好份內事，各司其責是做好工作，達成共同目標的基礎；求生墻讓團隊成員意識到，團隊是成功個(gè)人的基礎，個(gè)人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎上。

　　通過(guò)本次活動(dòng)，大家在實(shí)踐中學(xué)習，在體驗中改變，并有了更多的感悟。在體驗著(zhù)奉獻、協(xié)作、勇氣帶來(lái)成功喜悅的同時(shí)，深刻感受到責任、協(xié)作、自信、相互信任的精髓，為公司持續發(fā)展、建設以及打造高效團隊提供了堅實(shí)的基礎。

　　新員工培訓新聞稿 篇8

　　根據市政府印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(安政辦[2015]43號)文件精神，我市從8月份開(kāi)始全面開(kāi)展為期5個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。此次大檢查由市長(cháng)親自?huà)鞄洠?4個(gè)督查組分片區巡查，各地各部門(mén)的主要負責人帶隊在所屬轄區所監管行業(yè)內展開(kāi)地毯式檢查�，F將近一個(gè)月的檢查情況通報如下：

　　一、檢查情況

　　此次大檢查結合“打非治違”“六打六治”等各專(zhuān)項行動(dòng)，涵蓋全市14個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)突出非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防、交通運輸、粉塵涉爆、建筑施工、人員密集場(chǎng)所。截至目前，共排查隱患931條，下達整改通知書(shū)31份，責令停產(chǎn)停業(yè)2家，行政處罰萬(wàn)元，安全生產(chǎn)大檢查取得階段性成果。

　　二、發(fā)現的問(wèn)題

　　(一)思想麻痹大意。一是忽視隱患整改。在元月至7月開(kāi)展的三次安全生產(chǎn)大檢查_(kāi)掛牌督辦安全隱患79條。截止目前，完成整改銷(xiāo)號64條，正在整改4條，未整改11條。在未完成整改的隱患中，按地區分類(lèi)，開(kāi)發(fā)區、府城隱患整改率較低，分別占未整改隱患的 ，;按行業(yè)分類(lèi)，消防安全、工商企業(yè)安全、電力安全均占未整改隱患的，其中3個(gè)消防安全隱患均超過(guò)隱患整改期限3個(gè)月，經(jīng)過(guò)兩次安全生產(chǎn)情況通報仍未完成整改。在排查出的各類(lèi)隱患中，除了督查組要求現場(chǎng)整改或下達停產(chǎn)停業(yè)通知外，多數隱患未能在整改期限內完成隱患整改銷(xiāo)號工作。二是忽視隱患登記制度。多數督查組未建立隱患排查臺賬，一方面在未書(shū)面下達執法文書(shū)情況下不利于及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行隱患整改，另一方面不利于統計隱患重點(diǎn)發(fā)生區域以及存在隱患的重點(diǎn)行業(yè)，進(jìn)而在今后工作中不能有針對性的對隱患重點(diǎn)區域以及行業(yè)進(jìn)行督辦。三是“兩化”運行不均衡。近一年來(lái)，我市全面推進(jìn)隱患排查“兩化”系統，通過(guò)9月份“兩化”績(jì)效評分情況發(fā)現，全市16個(gè)鄉鎮中有6個(gè)鄉鎮所屬企業(yè)月隱患排查均數小于1，另有5個(gè)鄉鎮所屬企業(yè)安全自查完成率低于60%，9個(gè)鄉鎮檢查覆蓋率為0。

　　(二)監管力度偏軟。一是處罰措施不到位。在安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中，普遍存在措施偏少偏軟的問(wèn)題�！皣缊谭ā� 是監管部門(mén)的職責，放寬要求，降低標準，不按照相關(guān)法律法規進(jìn)行嚴格處罰，就不能引起企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視。二是執法檢查不深入。此次大檢查明確要求在進(jìn)行綜合檢查時(shí)，要將各專(zhuān)項整治活動(dòng)相結合，嚴厲打擊各類(lèi)非法違法行為，根據各督查組上報情況，大部分檢查組未將“打非治違”行動(dòng)落到實(shí)處，多數上報數據為 0。

　　(三)宣傳教育力度不到位。一是企業(yè)主要負責人重視力度不夠，相關(guān)法律法規學(xué)習不深入，多數企業(yè)未能形成定期培訓的習慣，據監管部門(mén)日常檢查發(fā)現，多數小微型企業(yè)沒(méi)有完善的.安全生產(chǎn)培訓體系，主要依靠監管部門(mén)組織培訓，企業(yè)規章制度中缺少安全教育培訓相關(guān)要求。二是監管部門(mén)培訓效果評估力度不強，各重點(diǎn)行業(yè)主管部門(mén)在組織培訓時(shí)重視培訓內容，忽視培訓效果評估，多數參會(huì )人員不能?chē)烂C對待培訓，開(kāi)代會(huì )、簽到走人等現象時(shí)有發(fā)生，培訓效果大打折扣，在行業(yè)知識得不到更新、技術(shù)含量不達標準的情況下極易存在事故風(fēng)險。

　　三、下一步工作安排

　　(一)加大隱患排查整改力度。各地各部門(mén)要在注重源頭管控，在加強重心前移的同時(shí)，要進(jìn)一步強化隱患整改責任意識，堅決做到發(fā)現一起，整改一起，嚴格按照“五落實(shí)”的要求建立隱患排查整改臺賬。明確隱患整改方案，落實(shí)整改措施，嚴格執行新安法關(guān)于安全生產(chǎn)資金投入相關(guān)要求。對于近期交辦的各類(lèi)安全隱患各地各部門(mén)務(wù)必在整改期限內完成隱患整改工作，并報安委會(huì )辦公室銷(xiāo)號。

　　(二)加強行政執法力度。各地各部門(mén)在監管過(guò)程中要以鐵的面孔，鐵的手腕切實(shí)提升行政執法效率效果，牢牢把握安全生產(chǎn)紅線(xiàn)不可逾越，充分結合“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng)，嚴肅查處各類(lèi)違法違規行為，督促企業(yè)充分利用“兩化”系統進(jìn)行日常隱患排查活動(dòng)，切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

　　(三)強化責任追究力度。嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”“誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的原則，加強源頭管理，督促企業(yè)落實(shí)主體責任，各地各部門(mén)要加強協(xié)同合作，貫徹落實(shí)關(guān)于“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的指示精神，對安全生產(chǎn)不重視，工作不力，扯皮推諉最終釀成生產(chǎn)安全事故的將堅決問(wèn)責、追責，一查到底，嚴肅處理。

　　(四)強化信息報送。各地各部門(mén)以及各督查組要嚴格按照市安委會(huì )印發(fā)《于做好安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違” 和各項專(zhuān)項整治工作信息統計報送的通知》(安陸安辦發(fā)[2015]18號)文件要求，及時(shí)匯報工作情況，上報檢查數據，認真分析檢查工作中存在的問(wèn)題，結合實(shí)際，制定切實(shí)可行的解決方案，建立隱患排查臺賬，確保隱患排查治理取得成效。

　　新員工培訓新聞稿 篇9

　　為了提升員工職業(yè)技能，提高工作效率，適應信息化的工作趨勢，商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于20xx年8月5日及6日下午在XX分公司會(huì )議室舉辦了辦公軟件應用培訓，資料涉及Excel軟件基礎、圖表制作、函數運用、綜合實(shí)例等。來(lái)自拓展中心、項目運營(yíng)中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓。

　　此次培訓由配送業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理?yè)�任講師，采用理論講解和實(shí)例分析相結合的.形式，旨在提高應用軟件基本技能。培訓主要分為四個(gè)環(huán)節：

　　第一環(huán)節是對應用軟件培訓必要性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，并對Excel辦公軟件進(jìn)行介紹;

　　第二環(huán)節是由淺到深，循序漸進(jìn)地對Excel軟件操作和使用技巧進(jìn)行介紹和剖析;

　　第三環(huán)節是講師答疑，由培訓講師詳細解答同事在軟件日常使用中出現的各種問(wèn)題。

　　第四環(huán)節是互動(dòng)討論，各位同事就辦公軟件日常運用及新業(yè)務(wù)系統使用問(wèn)題進(jìn)行了討論，提出切實(shí)的推薦。

　　透過(guò)本次培訓，提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能，為業(yè)務(wù)數據處理帶給了更便捷的方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點(diǎn)，并使得業(yè)績(jì)統計更清晰透明。應用軟件技能提升，有利于日后工作的順利進(jìn)行和新業(yè)務(wù)系統的推廣運用，更好地適應日益激烈的市場(chǎng)競爭。最后感謝各位領(lǐng)導的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓取得圓滿(mǎn)成功。

　　新員工培訓新聞稿 篇10

　　在人力資源部組織協(xié)調和縝密安排下，為期一天的品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟20xx年度第二期員工培訓工作在公司會(huì )議室展開(kāi)。品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)，總經(jīng)理助理、品牌研究中心總監、品牌推廣中心總監以及人力資源總監擔綱本次培訓活動(dòng)的講師，為近20名新員工進(jìn)行為了培訓。

　　本次員工培訓活動(dòng)共分為五個(gè)培訓課題，培訓資料涉及品牌中國發(fā)展史及品牌理念、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)格局、企業(yè)資源平臺、品牌推廣與媒體傳播方式、企業(yè)制度等方面。本次培訓工作，以講師主講和員工互動(dòng)交流相結合的方式，幫忙員工了解企業(yè)，加深新員工對企業(yè)文化、企業(yè)資源的了然，同時(shí)更增加了員工之間的互相了解和深入的溝通。本次培訓工作前期準備充分，培訓課堂互動(dòng)氛圍熱烈，到達了預期培訓效果。

　　品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)向新員工們表示歡迎之后，就五個(gè)議題對新同事們進(jìn)行了培訓。首先他介紹了他的個(gè)人發(fā)展狀況，讓新員工對他有了一個(gè)更加直觀(guān)和立體的了解;然后就為什么做品牌中國、品牌中國的現狀和未來(lái)以及新同事們在品牌中國的發(fā)展前景的展望與新員工們進(jìn)行了闡述和溝通。最后王永秘書(shū)長(cháng)和新員工的`同事們分享了他個(gè)人的一些感悟和體會(huì )，并鼓勵所有的新同事要“胸懷高遠，腳踏實(shí)地”，共同為中國的品牌事業(yè)添磚加瓦。

　　品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)就聯(lián)盟狀況做了更加詳細是闡述和解釋?zhuān)瑤兔π聠T工們熟悉聯(lián)盟基本狀況。他表示，我們要堅持不懈的以?shī)W組委和達沃斯作為榜樣，專(zhuān)注于中國品牌事業(yè)。

　　品牌研究中心總監、總經(jīng)理助理、品牌推廣中心總監、人力資源總監分別根據制定的相關(guān)培訓課題給新員工進(jìn)行了培訓和答疑。入職培訓是增強員工企業(yè)認同感，培養員工歸屬所必不可少的步驟，祝愿每一位加入品牌中國的員工都能在品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)現個(gè)人的價(jià)值。

　　新員工培訓新聞稿 篇11

　　xxxxx公司xx年第五屆新員工培訓班于8月1日如期組織，近期共計33名新員工參加此次培訓。

　　培訓開(kāi)始之前，設計了隆重的開(kāi)課儀式及企業(yè)文化宣誓，由全體學(xué)員共同對宣誓簽下承諾，大家情緒激昂，發(fā)自肺腑的放聲朗讀企業(yè)文化。培訓班也在這激動(dòng)人心的氛圍下展開(kāi)，樹(shù)立了良好的培訓開(kāi)端。

　　這期培訓的目的是讓新員工了解榮盛集團發(fā)展歷程及未來(lái)戰略規劃，以及湛江榮發(fā)公司的現狀、發(fā)展規劃，培訓還就湛江榮發(fā)公司的'相關(guān)規范、制度進(jìn)行了詳細的講解。培訓以評比方式發(fā)動(dòng)員工積極性，各位新員工積極提問(wèn)，踴躍參與，現場(chǎng)活動(dòng)非�；钴S。最終由第四組“四方輻輳”勇奪第一，公司頒發(fā)了證書(shū)以資鼓勵。

　　通過(guò)本次培訓大會(huì )，進(jìn)一步增進(jìn)了廣大新員工對公司的了解和認識，為接下來(lái)湛江榮發(fā)公司工作的開(kāi)展營(yíng)造良好氛圍。

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