倉庫工作心得體會(huì )

　　當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，從而不斷地豐富我們的思想。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的倉庫工作心得體會(huì ) ，歡迎閱讀與收藏。

倉庫工作心得體會(huì ) 1

　　不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請你尊重她，敬愛(ài)她，因為她也會(huì )在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。

　　倉庫，是企業(yè)核心的一部分�？蛻�(hù)貨源的供應管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見(jiàn)倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。

　　原料的接收：先是由采購部門(mén)進(jìn)行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數量、品種等相關(guān)數據的核對，核對無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門(mén)研究處理。

　　原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開(kāi)據入庫單據，將原料的名稱(chēng)、單位、數量、供應商等相關(guān)信息錄入電腦系統備份。要做到實(shí)物與數據相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

　　原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱(chēng)、數量等及時(shí)進(jìn)行詳細登記。定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數據不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數據之間的誤差降到最低。

　　對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補充原料會(huì )造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會(huì )影響到企業(yè)的資金周轉。過(guò)晚的補充原料就會(huì )造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

　　平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。

　　經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。

　　幼兒園倉庫管理工作心得體會(huì )篇經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間的培訓后我對自己工作又有了一些新的認識，對以后的工作起了很大的幫助。下面就學(xué)到一些知識與大家分享一下，結合自己的工作主要分以下三個(gè)方面的內容：

　　一、驗收入庫方面

　　以前對于驗收入庫工作做的不夠細致，只知道到貨后驗收完了入庫就可以，沒(méi)有考慮很多，隨著(zhù)工作要求的提高，在這方面需要改進(jìn)的地方還有很多，首先到貨計劃方面，以前對到貨計劃關(guān)注的比較少，從而就可能影響到入庫的速度，降低工作效率，經(jīng)過(guò)幾次培訓后慢慢意識到這方面的問(wèn)題，所以平時(shí)要時(shí)刻關(guān)注到貨計劃，提前做好接貨準備，包括接收區的衛生，墊倉板的準備，待驗區貨位等等，只有提前做好準備才能更好的縮短入庫的時(shí)間。其次，驗收方面，驗收的時(shí)候不僅要注意貨物的數量，更要注重貨物的質(zhì)量，入庫是一切供應工作源頭，入庫工作如果把關(guān)不好，就會(huì )留下很多后遺癥，這就要求我們驗收工作要嚴把質(zhì)量關(guān)，不能把問(wèn)題帶到下一工序。最后還要注意一下物料表面的衛生，在驗收的時(shí)候就要把衛生清潔干凈，不要等到入庫再清潔。

　　二、物料保管方面

　　通過(guò)培訓后發(fā)現物料保管還有待加強，特別是在日常物料維護方面，要做到巡庫時(shí)更加仔細認真，物料的擺放要經(jīng)常整理，物料收發(fā)后隨時(shí)核對帳卡物信息是否正確及擺放是否整齊，多關(guān)注一下物料的存儲條件等等。

　　三、提高自身素質(zhì)

　　通過(guò)對照倉儲人員的`五大素質(zhì)要求后，發(fā)現自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，工作中還存在不細心的地方，要進(jìn)一步加強倉儲知識的學(xué)習，學(xué)習其他崗位的知識，不斷的豐富自己的工作技能，加強團隊合作，相互幫助，共同提高團隊協(xié)作能力。要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)提高更好的服務(wù)。其次就是要經(jīng)常自檢，培訓中講到自檢的八個(gè)問(wèn)題，結合到具體工作可以總結成以下幾個(gè)方面：1、熟悉自己所保管的物品的數量質(zhì)量位置，這就要求我們自己平時(shí)多去關(guān)注物料的基本情況，對自己所管的物料做到心中有數，就像老師所講的蒙住眼也能找到物料

　　2、熟練掌握物料收發(fā)存工作，這也是最基本的要求

　　3、做到帳卡物相符

　　4、定期盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)是時(shí)要認真仔細，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，查找原因避免再次發(fā)生

　　5、巡庫，巡庫時(shí)要多注重一些細節，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題

　　6、了解物料的儲存條件和儲存方法，只有經(jīng)常的進(jìn)行自檢，才能更好的發(fā)現自己的不足，從而及時(shí)改進(jìn)，提高自身素質(zhì)。

　　以上就是我這段時(shí)間的培訓心得，通過(guò)培訓學(xué)到了許多以前沒(méi)接觸到的理論知識，為以后的工作提供了很多幫助，要將理論運用到工作當中去，更好的完成自己的工作。

倉庫工作心得體會(huì ) 2

　　近年來(lái)，隨著(zhù)物流業(yè)的快速發(fā)展，倉庫員工的培訓變得愈發(fā)重要。培訓能夠幫助員工提升工作技能和專(zhuān)業(yè)素養，提高工作效率和質(zhì)量。在參加最近一次的倉庫員工培訓后，我深感到自己的收獲和成長(cháng)。以下是我對這次培訓的心得體會(huì )。

　　首先，培訓使我對倉庫管理有了更深入的理解。在培訓中，我們學(xué)習了倉庫的基本概念、原則和流程。通過(guò)實(shí)際操作，我更加熟悉了倉庫的組織架構和各部門(mén)的職責。我了解到倉庫管理是一個(gè)復雜而細致的過(guò)程，需要精確的計劃和高效的執行。通過(guò)這次培訓，我學(xué)習到了如何合理規劃倉儲空間，如何進(jìn)行合理分區和貨位設計，以及如何利用倉庫管理系統和設備提高工作效率。這些知識對我的日常工作非常有幫助，我能更好地理順工作流程，做到事半功倍。

　　其次，培訓提高了我在操作技能方面的水平。在倉庫操作過(guò)程中，我們經(jīng)常需要使用各類(lèi)工具和設備。在培訓中，我們學(xué)習了如何正確使用托盤(pán)、叉車(chē)等設備，并進(jìn)行了實(shí)際操作。通過(guò)實(shí)踐，我掌握了正確的操作方法和安全注意事項。培訓還針對不同類(lèi)型的貨物，教授了不同的裝卸和儲存方法。這些新學(xué)到的.技能讓我在實(shí)際工作中更加熟練，減少了犯錯誤的概率，提高了工作效率。同時(shí)，培訓還注重了團隊合作和溝通技巧的培養，使我能更好地與同事合作，共同完成任務(wù)。

　　然后，培訓提高了我的安全意識和應急處理能力。在倉庫工作中，安全是至關(guān)重要的。在培訓中，我們學(xué)習了各類(lèi)安全操作規范，了解了防火、防爆、防毒等基本常識。重點(diǎn)培訓了一些常見(jiàn)的事故和事故處理方法，如堆垛坍塌、貨物倒塌等。通過(guò)這次培訓，我進(jìn)一步認識到安全工作的重要性，并掌握了預防事故和應急處置的方法。在實(shí)際工作中，我嚴格遵守安全規范，做好安全檢查和隱患排查，有效地保障了我和同事的人身安全，減少了潛在的工作風(fēng)險。

　　最后，培訓提高了我對服務(wù)質(zhì)量的要求和對顧客滿(mǎn)意度的重視。在倉庫工作中，倉庫員工不僅要保證貨物的安全儲存和準時(shí)交付，還要關(guān)注顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在培訓中，我們學(xué)習了倉庫員工的服務(wù)素養和禮儀，了解了如何處理顧客投訴和抱怨，并進(jìn)行了相關(guān)的角色扮演。通過(guò)這次培訓，我認識到顧客是我們工作的關(guān)鍵，只有提供滿(mǎn)意的服務(wù)才能贏(yíng)得顧客的認可和信任。在實(shí)際工作中，我時(shí)刻關(guān)注顧客的需求，積極與顧客溝通和協(xié)商，提供專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)，以提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度。

　　總之，參加倉庫員工培訓是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓，我對倉庫管理有了更深入的理解，提高了操作技能，增強了安全意識和應急處置能力，提高了服務(wù)質(zhì)量意識。這些都為我未來(lái)的工作提供了更多的機會(huì )和挑戰。我將堅持不懈地學(xué)習和提升自己，為倉庫的發(fā)展做出更大的貢獻。

倉庫工作心得體會(huì ) 3

　　作為一名倉庫員工，我有幸能夠親身體驗到倉庫運營(yíng)的繁忙與挑戰，也深刻領(lǐng)悟到自己在工作中的重要性。倉庫的核心任務(wù)是管理和儲存物資，為企業(yè)的運營(yíng)提供有效的支持。因此，作為倉庫員工，我們不僅要熟悉各種物資的分類(lèi)和存儲方式，還要掌握合理的管理流程，確保物資供應的準確和及時(shí)。盡管工作壓力時(shí)常讓人喘不過(guò)氣，但只要我們明確自己的職責，充分發(fā)揮個(gè)人的.特長(cháng)，我們就能夠為倉庫的正常運營(yíng)貢獻自己的力量。

　　第二段：團隊合作與協(xié)調。

　　在倉庫工作中，團隊合作和協(xié)調是非常重要的。作為一環(huán)的我們，要和其他部門(mén)的同事緊密合作，確保物資的準確交接和信息的及時(shí)傳遞。此外，我們倉庫員工之間的團隊合作也至關(guān)重要。只有相互支持，相互幫助，才能夠應對各種突發(fā)情況并迅速解決。在長(cháng)期的工作中，我體會(huì )到團隊合作的力量，它能夠有效提高工作效率，解決各種問(wèn)題，并且讓我更快樂(lè )地工作。

　　第三段：注重細節與合理時(shí)間管理。

　　倉庫工作需要我們對物資進(jìn)行精細管理，注重細節和仔細檢查。因為倉庫中存放的物資很多，有時(shí)候一點(diǎn)小疏忽就可能引發(fā)更大的問(wèn)題。例如，存放位置選擇不當可能導致物資的混亂，庫存盤(pán)點(diǎn)不準確可能造成丟失。與此同時(shí)，良好的時(shí)間管理也是倉庫員工必備的能力之一。在高強度的工作中，我們需要合理安排時(shí)間，根據工作流程和優(yōu)先級來(lái)規劃，確保工作高效地進(jìn)行。

　　第四段：安全意識與風(fēng)險防范。

　　倉庫作為物資的集中存放地，安全意識和風(fēng)險防范十分重要。我們需要時(shí)刻保持警惕，確保倉庫的安全。這要求我們嚴格執行安全操作規程和操作程序，妥善使用相關(guān)工具和設備。在處理危險品和易燃易爆物資時(shí)更加要小心，確保消防設備的完好和使用。此外，我們還要及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患，確保人員和物資的安全。

　　第五段：反思與改進(jìn)。

　　除了正常的工作，作為倉庫員工，我還需要不斷反思自己的工作，并積極改進(jìn)提高。例如，在日常工作中，我會(huì )記錄下不同物資的存放位置和庫存量，便于日后查詢(xún)和盤(pán)點(diǎn)。我也會(huì )經(jīng)常與其他同事進(jìn)行交流，借鑒和學(xué)習他們的經(jīng)驗和方法，充實(shí)自己的知識和技能。只有持續不斷地反思和改進(jìn)，才能在工作中更加出色，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。

　　總結：

　　作為一名倉庫員工，在繁忙和挑戰中，我們應當明確自己的職責和價(jià)值，向團隊合作和協(xié)調發(fā)展，注重細節和合理時(shí)間管理，提高安全意識和風(fēng)險防范，不斷反思和改進(jìn)。只有這樣，我們才能發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢和潛力，在倉庫工作中取得更好的成績(jì)。

倉庫工作心得體會(huì ) 4

　　我叫xx，xx年來(lái)園從事幼教工作至今已xx個(gè)年頭了。xx個(gè)春秋，xx年的青春腳印，有我的酸甜，有我的收獲。

　　曾有人說(shuō)過(guò)：“人最大的幸福就是有一個(gè)安樂(lè )窩�！边�記得我剛來(lái)幼兒園任教時(shí)，心想：這下"安樂(lè )窩”總算定了�？蓵r(shí)隔不久，我就發(fā)現這個(gè)“安樂(lè )窩”并不安樂(lè )。首先從思想上的負擔，已經(jīng)一個(gè)接一個(gè)的沖我而來(lái)，因為我只是一名代課教

　　師，所以有的幼兒家長(cháng)對我不信任，眼光中不時(shí)露出失望的神情；其次，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我漸漸發(fā)現在工資待遇上也差距很大，僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等，我感到生活得很累，很難，很壓抑。處在這樣的環(huán)境中我深深感到：要想得到別人的信任和尊重，就必須用自己的實(shí)際工作來(lái)向證明。同時(shí)更懂得：什么是“安樂(lè )窩”，帶好小朋友就是我最好的“安樂(lè )窩”。我決心將壓力變成動(dòng)力，動(dòng)力變成活力，奮發(fā)向上，在幼教事業(yè)上干出一番成績(jì)來(lái)，在教育教學(xué)中創(chuàng )出一條路子來(lái)。我一邊工作一邊自學(xué)大專(zhuān)。給孩子“一杯水”，我必須具備“一桶水”。白天，我向身邊的老教師學(xué)習，聽(tīng)他們的課；晚上，人們飯后閑聊時(shí)，我則坐在桌前學(xué)習業(yè)務(wù)知識；每逢假期遇到親朋好友，只要是同行，我就大膽地向他們請教。就這樣，我不失一切機會(huì )學(xué)習，取經(jīng)，鉆研，努力把幼兒的一日活動(dòng)搞好，使幼兒在學(xué)中玩，玩中學(xué)，力求最佳效果。艱辛的工作磨練塌實(shí)的意志，我時(shí)刻不停地在孩子的心靈中撒播知識的種子，在孩子平凡的生活里融入快樂(lè )和歌聲，不為自己是代課教師而泄氣，更不為薄弱的經(jīng)濟待遇而計較。這樣讓園長(cháng)放心，家長(cháng)稱(chēng)心，孩子開(kāi)心。而我對搞好幼教工作也更加有了信心。

　　以后的工作中，我會(huì )更加珍惜這份幼兒教師的工作，我想我會(huì )將這股奮發(fā)向上的勁頭有增無(wú)減，一如繼往，兢兢業(yè)業(yè)搞好本質(zhì)工作，不斷探索科學(xué)育兒的道路，經(jīng)常撰寫(xiě)幼教經(jīng)驗，堅持加強自身素質(zhì)，努力使自己在這耕耘的歲月里不斷提高，不斷進(jìn)取，腳踏實(shí)地的在新的起點(diǎn)，新的層次上以新的姿態(tài)展示新的面貌，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

　　懷著(zhù)憧憬與喜悅，20xx年**月，作為新教師的我，在教育局以及學(xué)校的組織與安排下，來(lái)到實(shí)驗中學(xué)進(jìn)行為期一學(xué)年的掛職鍛煉。在這一年中，我嚴格自律，遵守實(shí)驗中學(xué)的各項規章制度，虛心向老前輩學(xué)習求教，工作上認真踏實(shí)，教學(xué)上嚴謹負責，堅持在工作中學(xué)習，在學(xué)習中反思，成長(cháng)。通過(guò)參加教師例會(huì )，參與教研小組的談?wù)�，深入班級�?tīng)課等活動(dòng)，我在思想理念和工作經(jīng)驗等方面有了很大程度的提高。轉眼一年即將結束，回顧初次踏進(jìn)實(shí)驗中學(xué)的我和馬上就要踏出這扇大門(mén)的我，感慨頗多，深覺(jué)受益匪淺。

　　（1） 貼心的結對活動(dòng)，帶成長(cháng)。

　　作為一個(gè)初次踏上教臺的新教師，一切都是那么的手忙腳亂，束手無(wú)策。且作為一個(gè)掛職陌老師，初來(lái)乍到，人生地不熟，想向誰(shuí)求教都是一個(gè)問(wèn)題。實(shí)驗中學(xué)充分考慮到了新教師面臨的難題，由學(xué)校出面，精心為每位新教師選擇各學(xué)科優(yōu)秀的教師作為師父，簽訂一對一的結對協(xié)議，規定師父每周要聽(tīng)徒弟兩節課，并給出指導，徒弟要跟班聽(tīng)課，有不解之處及時(shí)向師父請教。

　　我的師父是有多年教學(xué)經(jīng)驗的**老師，她同時(shí)兼任初一組的英語(yǔ)教研組長(cháng)。這一年來(lái)，我虛心的向**老師請教，學(xué)習。每周跟班聽(tīng)**老師的課三至四節，每每都是聽(tīng)了**老師怎樣上課之后，對這節課的重點(diǎn)難點(diǎn)做到心中有數，我再回去結合自己班里的情況，進(jìn)行教學(xué)，讓少走了不少彎路。同時(shí)，**老師真的是非常的無(wú)私熱心，每次聽(tīng)完她的課，我有什么不解之處，她都耐心細致的向我講解，說(shuō)明她為什么如此處理教材，毫無(wú)保留。碰上我要開(kāi)公開(kāi)課，更是熱心地幫我看課件，聽(tīng)我試上，指出我的不足之處。

　　（2） 和諧的團隊精神，助進(jìn)步

　　實(shí)驗中學(xué)的團隊建設做的非常好，是一所有著(zhù)良好的人際關(guān)系的校園，稱(chēng)得上是和諧的校園。我所在的英語(yǔ)教研組更是一個(gè)溫暖的充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的大家庭。教師之間也能互相幫助和支持，互相學(xué)習，共同提高，遇到問(wèn)題主動(dòng)自找原因，坦誠交流解決。在學(xué)習期間我看到他們的`教師在遇到教育教學(xué)問(wèn)題時(shí)都能與教研組其他成員共同交流，一同解決問(wèn)題，同伴互助活動(dòng)開(kāi)展的非常好。

　　每周三的晚上，是實(shí)驗中學(xué)進(jìn)行教研活動(dòng)的時(shí)間。一個(gè)年級的同科任老師坐在一起，或討論一下這一周來(lái)教學(xué)上的問(wèn)題，商量一下個(gè)星期的教學(xué)，或一起看看英語(yǔ)電影，模仿電影電影對白，給自己充充電，加加油。要是碰上有組里的老師要開(kāi)公開(kāi)課，教研課，整個(gè)大組都聚在一起，出謀劃策，熱烈討論，直指其中的不足，毫不保留，真心誠意幫助開(kāi)課老師。

　　（3） 嚴謹的教師素質(zhì)，促發(fā)展

　　在實(shí)驗中學(xué)的一年，我深切的感受到了她對教師素質(zhì)的高要求。每位老師都要開(kāi)一堂校級公開(kāi)課，面向全校教師。所有的老師都可以來(lái)聽(tīng)你的課，甚至校長(cháng)有時(shí)都會(huì )突襲，看老師的課準備的如何。此外，校內組織的各學(xué)科老師的比賽更是常有。

　　在這一年里，我除了上了公開(kāi)課，還參加了實(shí)驗中學(xué)舉行的模擬上課比賽，青年教師的賽課。每次，在準備這些活動(dòng)的時(shí)候，我都痛苦萬(wàn)分，為一個(gè)步驟，為一句話(huà)絞盡腦汁。但是，當上完課的時(shí)候，我就能清晰的看到自己的進(jìn)步，感覺(jué)像是蛻變了一層，雖然還有很多不足。

　　總之，在一年的學(xué)習鍛煉中，我增長(cháng)了知識，擴大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎上，更進(jìn)一步努力，將所見(jiàn)、所學(xué)根據實(shí)際運用到自己的教學(xué)工作，為學(xué)校工作盡己所能!

倉庫工作心得體會(huì ) 5

　　時(shí)光飛逝，彈指之間20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

　　作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司的正確下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

　　透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新章為了更好地做好今后的工作，經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

　　回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和：

　　一、回首20xx

　　1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求，給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意！我們會(huì )一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

　　不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

　　2、能?chē)栏駡绦泄�司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。

　　不足之處：對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān)；ERP錄入不夠及時(shí)，爭取20xx年改進(jìn)這一現狀。

　　3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　不足之處：倉庫規劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規劃。

　　4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。

　　不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　二、展望20xx

　　在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年和工作目標：

　　1、加強費用成本方面的管理。

　�。�1）規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

　�。�2）在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理依據。

　�。�3）認真執行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。

　　2、加強控制基礎工作。

　�。�1）本人從事制造行業(yè)也有數年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng )造更大的效益。

　�。�2）按規定時(shí)間對各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象，積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

　　3、加強每月核算與日常管理工作。

　�。�1）強烈建議各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

　�。�2）每月統計出各部門(mén)使用物料數據，一經(jīng)發(fā)現有超標現象，及時(shí)查找原因，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

　�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實(shí)在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。

　　4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

　�。�1）為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執行，對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時(shí)性。

　�。�2）加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的'作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉了合理空間。

　�。�3）重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便。

　　三、倉庫提出的建議

　　1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床、保護焊、機加車(chē)間等）統計人員的一點(diǎn)建議：

　　目前車(chē)間統計員所統計的物料數據，如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看，只是僅僅為其車(chē)間的，而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫，直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據，這樣的話(huà)，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性，還能為財務(wù)、采購等部門(mén)更及時(shí)的物料信息。當然，這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度所用的數據。這個(gè)建議并不是說(shuō)統計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)！如果公司采取這條建議的話(huà)，我會(huì )對他們進(jìn)行一個(gè)培訓，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規范。

　　2、對生產(chǎn)車(chē)間的建議：

　　希望公司能夠重視這條建議。

　�。�1）因為我們公司倉庫場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因，車(chē)間領(lǐng)料人員（比如總裝車(chē)間）到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數據（物料上基本有標識卡）及時(shí)報給我們。

　�。�2）對于車(chē)間用低值易耗品，望生產(chǎn)部給予一個(gè)硬性規定，我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。

　　總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　在此祝各位和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè )！

倉庫工作心得體會(huì ) 6

　　我分公司歷來(lái)對人事行政及倉庫管理工作都非常重視，開(kāi)業(yè)伊始，就成立了專(zhuān)有倉庫及專(zhuān)人人事行政工作，幾年來(lái)，我公司人事行政工作在集團總部領(lǐng)導下，在店總的指導下，管理工作一步一個(gè)臺階，逐步走向科學(xué)化、規范化管理，現將有關(guān)情況匯報如下。

　　一、高度重視，落實(shí)責任，確定責任制

　　我公司人事檔案及倉庫管理工作的發(fā)展與建設，既有上級主管部門(mén)的支持，又有店總的關(guān)心和重視，更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專(zhuān)員，確定了崗位責任制，劃定階段性任務(wù)、目標，實(shí)現了檔案管理制度化、規范化。同時(shí)，店總和總經(jīng)辦會(huì )把學(xué)習貫徹《員工手冊》，提高員工的企業(yè)文化認知水平，列入了培訓工作的重要日程，對培訓工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究，重點(diǎn)查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環(huán)節，制定整改措施，研究探討進(jìn)一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施，對相關(guān)工作進(jìn)行認真的部署安排，促進(jìn)工作的落實(shí)。確保人事及倉庫管理的正常運轉和部門(mén)之間的溝通。

　　二、嚴格管理，全面完成人事檔案的整理、培訓和招聘工作

　　在繼續鞏固和完善人事檔案管理標準的基礎上，我進(jìn)一步提高人事檔案管理工作標準，增大在培訓和招聘方面的投入，解決招聘工作中的實(shí)際困難，嚴格依公司制度建立人事檔案，加快檔案信息化進(jìn)程。

　　1、及時(shí)完成文件歸檔入庫和分類(lèi)整理工作。對于各類(lèi)檔案，我都嚴格按照公司有關(guān)檔案工作的`規章制度，對應歸檔的文件材料，做好文件的收集、歸檔工作，對檔案文件嚴格按照程序做好銷(xiāo)毀、歸檔工作。同時(shí)，將人事檔案與公司檔案分離，由人事專(zhuān)員負責，加強檔案的保密性。隨著(zhù)電子文件檔案管理系統開(kāi)展，在單位領(lǐng)導的重視下，我公司將計算機運用于檔案整理工作，為單位檔案管理專(zhuān)門(mén)配備了計算機一臺，落實(shí)專(zhuān)人負責。做到規范操作，有序利用，設立了信息的防火墻、密碼訪(fǎng)問(wèn)控制，不斷完善檔案信息安全管理制度，確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄，嚴格執行保管制度，從技術(shù)要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經(jīng)過(guò)多年的建設，我公司基本實(shí)現了檔案管理工作現代化、整理規范化、排列標準化、檢索科學(xué)化。

　　2、加大投入，嚴肅紀律，確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重，我們要求檔案工作者要從對公司、對員工負責的高度，深刻認識檔案安全的重要性，自覺(jué)從思想上、行動(dòng)上確保把檔案安全放在首位，要求時(shí)刻牢記“檔案安全，責任重于泰山”，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，堅決防止和克服松懈、僥幸心理，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。把安全工作重點(diǎn)從事后處理轉到事前防范上來(lái)。在自查的基礎上，對重點(diǎn)檔案和可能存在隱患的進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，采取了有力措施，及時(shí)整改，堅決堵塞危及檔案安全的漏洞，防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規章制度，真正做到責任到人，措施到位。盡管現用辦公地點(diǎn)為公用電腦，但我還是克服困難，設立了專(zhuān)門(mén)檔案管理系統，采取切實(shí)有效措施，確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系，既保證檔案不丟失、不損壞，又保證了檔案信息不失密、不泄密。

　　3、加強人員招聘工作。招聘工作是一項基礎性工作，許多人對本公司比較陌生，不夠了解，為此，我在各個(gè)街道張貼、路邊設立攤點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )招聘等渠道進(jìn)行招聘工作，并詳細全面的學(xué)習了《員工手冊》，取得的效果不算明顯，招聘工作有待加強。

　　三、加強倉庫物資管理

　　1、加強倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)地完成物資的收發(fā)任務(wù)。

　　保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給部門(mén)；保量就是按出入庫開(kāi)具的數量，及時(shí)縮短驗收和配發(fā)時(shí)間，做到快收快發(fā)，按照物資的供應計劃，及時(shí)地把物資發(fā)放到需求部門(mén)。

　　2、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務(wù)，為此倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點(diǎn)，做好“五無(wú)”無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠；做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

　　3、保證物資管理的安全，嚴防貪污盜竊，嚴防一切事故發(fā)生，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不準在倉庫內吸煙、燒電。

　　4、物資進(jìn)倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質(zhì)量、名稱(chēng)等做到準確無(wú)誤，同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續。

　　5、物資出庫發(fā)放必須嚴格執行發(fā)料規定，須有領(lǐng)料憑證，并且手續完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒發(fā)物資。

　　6、開(kāi)展技術(shù)革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入使用，充分發(fā)揮物資的作用。

　　7、嚴格遵循“先進(jìn)先出原則”。

　　四、今后人事行政主管工作

　　設想通過(guò)自查，我對人事行政管理工作進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，同時(shí)，也發(fā)現了一些存在的薄弱環(huán)節，比如：未及時(shí)向集團總部報送新入職人事檔案及調職人員檔案的報送，倉庫未及時(shí)整理，保密觀(guān)念還有待進(jìn)一步強化等等。針對以上問(wèn)題，今后人事行政工作的目標是，以《員工手冊》為指導，貫徹執行集團總部及店總下發(fā)的各類(lèi)通知及指示；立足現實(shí)，著(zhù)眼未來(lái)，強化服務(wù)意識，創(chuàng )新服務(wù)機制；積極跟進(jìn)人員招聘工作，充分利用現有條件，為招聘工作提供更方便、快捷的服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾項工作：

　　1、繼續學(xué)習宣傳、貫徹培訓執行《員工手冊》，堅持依公司制度管理檔案。

　　2、做好檔案日常管理工作。采用科學(xué)先進(jìn)的管理手段管理檔案，逐步實(shí)現檔案管理、檢索微機化。

　　3、加大人員招聘的實(shí)施力度。

　　4、做好倉庫物資的合理利用工作，督促監督各部門(mén)的物資領(lǐng)用及申購工作。

　　5、進(jìn)一步加強培訓，抓好培訓的落實(shí)工作。

　　通過(guò)此次自檢自查，我增強了檔案及物資的安全意識，牢固樹(shù)立了安全防范意識，并在檢查中進(jìn)一步消除了隱患。今后，我將繼續按照此次檢查的要求，把檔案及物資管理體現在實(shí)際工作中，落在實(shí)處，認真堅持下去，時(shí)刻確保檔案的安全和完整及物資的儲備、發(fā)放、申購管理。

倉庫工作心得體會(huì ) 7

　　不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)庫房管理員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請你尊重她，敬愛(ài)她，因為她也會(huì )在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。

　　庫房，是企業(yè)核心的一部分�？蛻�(hù)貨源的供應管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于庫房的運作及數據，由此可見(jiàn)庫房的重要性。但是如何才能管理好庫房，第一責任人非庫房管理員莫屬。倉管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。

　　原料的接收：先是由采購部門(mén)進(jìn)行原料的'采購。供應商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數量、品種等相關(guān)數據的核對，核對無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門(mén)研究處理。

　　原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開(kāi)據入庫單據，將原料的名稱(chēng)、單位、數量、供應商等相關(guān)信息錄入電腦系統備份，要做到實(shí)物與數據相符。然后將原料分類(lèi)擺放到庫房，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

　　原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫單。由庫房管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱(chēng)、數量等及時(shí)進(jìn)行詳細登記。定期對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數據不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數據之間的誤差降到最低。

　　對于庫房的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補充原料會(huì )造成原料的積壓和占用庫房的空間，甚至會(huì )影響到企業(yè)的資金周轉。過(guò)晚的補充原料就會(huì )造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

　　平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。

　　經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。

倉庫工作心得體會(huì ) 8

　　我是一名工作了四年的倉庫管理員，工作期間經(jīng)歷過(guò)多次的輪崗，這樣的經(jīng)歷讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一些我在倉庫輪崗中所體會(huì )到的心得和經(jīng)驗，以便各位讀者在類(lèi)似的職場(chǎng)經(jīng)歷中能夠提高自己的綜合素質(zhì)。

　　輪崗是一個(gè)促進(jìn)職業(yè)規劃和發(fā)展的機會(huì )。在實(shí)際的工作中，輪崗可以使你更全面地了解不同部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程和人員組成。通過(guò)跨部門(mén)交流，你能夠了解其他崗位的技能需求，從而更好地規劃和前進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展方向。例如，在我的第一份工作中，我是在倉庫的商品維護和管理崗位上工作的。通過(guò)輪崗到倉庫出入庫管理崗位，我更加深入了解了商品庫存的管理、出庫配送、倉庫物流業(yè)務(wù)等方面，從而更好地了解了整個(gè)貨物運作鏈的運作流程，對我職業(yè)規劃幫助很大。

　　2.輪崗拓寬了視野。

　　輪崗有助于拓寬視野，并了解公司內部組織結構、運作流程等方面的信息。在一個(gè)職位上工作很長(cháng)時(shí)間時(shí)，我們通常會(huì )陷入熟悉和舒適的`“舒適區”，產(chǎn)生工作疲勞和厭倦的情況。而通過(guò)輪崗，我們能夠在不同的崗位上學(xué)習新的知識和技能，了解各部門(mén)之間的聯(lián)系和合作，從而在職業(yè)上更全面和成熟。例如，在我的工作經(jīng)驗中，當我從倉庫商品維護和管理崗位轉入倉庫出入庫管理崗位時(shí)，我對于如何更好地安排貨物的存儲和倉庫展示有了新的想法，并能夠以不同的角度優(yōu)化自己的工作。這種新思路讓我在工作中變得更有創(chuàng )造性和能力。

　　3.輪崗增強了團隊協(xié)作能力。

　　輪崗可以增強員工的團隊協(xié)作能力。這是因為在工作中，不同的崗位經(jīng)常需要彼此聯(lián)系和互相配合，例如從業(yè)務(wù)部門(mén)，到倉庫管理和物流協(xié)調，或從倉庫出入庫管理到物流調配等。通過(guò)輪崗，我們能夠更深入地了解和體驗部門(mén)之間的協(xié)作要求和溝通技巧，從而成為一名高效合作的團隊成員。在我的職業(yè)經(jīng)歷中，我可以清晰地感受到這種協(xié)作能力的提升。通過(guò)倉庫輪崗，我學(xué)會(huì )了如何更好地與同事合作、更好地安排工作和業(yè)務(wù)，并解決了在工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。

　　4.輪崗提升了綜合素質(zhì)。

　　輪崗能夠提升員工的綜合素質(zhì)。通過(guò)輪崗學(xué)習，我們能夠更好地理解行業(yè)發(fā)展趨勢、提升行業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平，更有助于打造全面的職業(yè)形象。此外，輪崗還可以提高員工的思考和解決問(wèn)題的能力。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現輪崗也許初始時(shí)要設置比較具體的工作任務(wù)，但也經(jīng)常鼓勵員工提出自己的建議和改進(jìn)。因此，如果我們能夠在崗位中有自己的見(jiàn)解和理解，會(huì )極大地提高個(gè)人的思想和創(chuàng )造力。

　　5.輪崗增加了工作的勸退考核。

　　漏重賠差、成本損失、運營(yíng)效率低下等問(wèn)題是眾所周知的倉庫管理難題。在輪崗的過(guò)程中，能夠讓我們更全面地認識和理解這些問(wèn)題，并為今后的工作提出切實(shí)可行的解決方案。同時(shí)，輪崗也是員工的“主動(dòng)離職考核”，不僅可以檢驗自己的職業(yè)方向，更能讓我們了解哪些方面的能力需要再加強。例如，在我的工作經(jīng)驗中，通過(guò)倉庫輪崗，我發(fā)現倉庫出入庫管理崗位對溝通協(xié)調和人際關(guān)系的能力要求更高。所以，我不斷學(xué)習溝通技巧和處理間接聯(lián)系等方面的能力，努力提高自己的綜合素質(zhì)，從而更好地適應公司管理變化，推動(dòng)自己的職業(yè)發(fā)展。

　　總之，輪崗對于員工的職業(yè)生涯具有積極的促進(jìn)作用。通過(guò)輪崗，我們可以更全面、更深入、更高效地提升個(gè)人的能力和職業(yè)規劃，享受更多的工作樂(lè )趣。正是因為輪崗，我能夠更好地了解倉庫管理、掌握管理思路和管理技巧，建立起自己的管理風(fēng)格，為公司的發(fā)展做出貢獻。因此，我相信輪崗將成為我的職業(yè)生涯中重要的一環(huán)，我也希望每位人在崗位輪崗的過(guò)程中體驗到更多的職業(yè)成長(cháng)和發(fā)展機會(huì )。

倉庫工作心得體會(huì ) 9

　　歲月如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里，倉庫在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)同事通力協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，庫區、庫位規劃工作基本完成,7S現場(chǎng)管理工作正有序進(jìn)行、紅旗庫房評比工作日漸成熟，20xx年倉庫自選管理動(dòng)作取得了顯著(zhù)成果，員工素養日益提高，全員參與管理的目標越來(lái)越近，庫容庫貌改善越來(lái)越明顯，重復工作越來(lái)越少，使倉儲工作基本步入正軌，同時(shí)完成了中心交給的各項工作任務(wù)。

　　一、20xx年工作總結

　　(一)、安全環(huán)保工作

　　20xx年總庫安全環(huán)保工作的指導思想是，聚焦隱患排查，倡導全員參與安全管理，堅持問(wèn)題整改到位，完善組織機構，明確崗位職責，保障作業(yè)安全，積極拓展管理創(chuàng )新，構建及時(shí)有效管控機制，調動(dòng)全員工作積極性，完善安全管理組織機構，明確崗位職責,推動(dòng)中心安全管理工作全面升級。

　　一是下發(fā)《倉庫安全管理實(shí)施方案》《倉庫全員績(jì)效考核管理辦法》《紅旗庫房評比標準》，成立倉庫安全工作領(lǐng)導小組以及物資質(zhì)量安全管理、吊裝搬運安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設實(shí)施四個(gè)安全工作專(zhuān)業(yè)組，對安全管理進(jìn)行細化，提高倉庫安全環(huán)保工作管理水平，提升安全管控能力，保障安全管理工作的整體有效。

　　二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規定》，與后勤服務(wù)中心簽訂《勞務(wù)派遣用工安全管理協(xié)議》，加強安全管理制度建設，全面有效規范倉庫勞務(wù)用工安全管理工作，同時(shí)加強班前會(huì )安全警示教育，認真執行安全生產(chǎn)要求，強化危險源辨識和風(fēng)險管理，充分利用每周班前會(huì )時(shí)間，認真學(xué)習了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類(lèi)安全管理文件，組織全體員工學(xué)習了神華集團《強化受限空間作業(yè)管理堅決遏制人身傷害事故》相關(guān)案例。

　　三是強化勞動(dòng)紀律，狠抓更值人員交接班管理，不定期開(kāi)展勞動(dòng)紀律大檢查工作,完善了交接班記錄和相關(guān)規定，有效加強勞動(dòng)紀律管理執行力。

　　四是加強了吊車(chē)、叉車(chē)安全運行管理，要求駕駛員必須做到出車(chē)前和收車(chē)后的例行檢查，有效控制了車(chē)輛運行風(fēng)險。

　　五是加大了用電安全管理，制作了用電作業(yè)警示牌，堅決實(shí)施誰(shuí)停電誰(shuí)送電的停送電管理原則。

　　(二)、物資保管工作

　　1、截止20xx年12月12日，入庫物資19641筆，入庫金額11677.77萬(wàn)元，出庫物資26253筆，出庫金額10466.02萬(wàn)元，物資吞吐量 22143.79萬(wàn)元，庫存資金占用4982.57萬(wàn)元，庫存周轉次數1.9次。

　　2、在保管組全體成員的共同努力下，在各部門(mén)的大力支持下，完成了中心交給的3200萬(wàn)的清產(chǎn)核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作，倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物安全、SAP庫存數據準確、作業(yè)標準規范、高質(zhì)量服務(wù)的目標開(kāi)展工作。特別是在公司面臨嚴峻的形式下，全體保管員充分發(fā)揮主動(dòng)性，放棄雙休日，辛勤工作,在吊車(chē)組的大力支持下，歷時(shí)七個(gè)月完成了庫房標準化改造工作80%，使整體庫容庫貌迅速得到提升。

　　3、自4月1日紅旗庫房評比活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已經(jīng)歷時(shí)265天，根據活動(dòng)的需要、建立建全了崗位工作職責及紅旗庫房評比細則，規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序;全方位開(kāi)展庫房庫區和貨場(chǎng)整理、整頓工作，使得倉庫分區、貨物分類(lèi)、標識建設更加完善，改變了煙頭等雜物隨處可見(jiàn)，貨場(chǎng)雜亂等現象。實(shí)現了貨物堆碼標準化，貨物的驗收、保管保養、發(fā)放制度化，“紅旗庫房”評比活動(dòng)的開(kāi)展，使倉庫質(zhì)量標準化工作得到全面提升，員工的精神面貌得到全面改善，這期間涌現出以劉英霞、孫瑩、艾麗華、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員。

　　(三)、物資驗收及車(chē)輛管理工作

　　1、截止20xx年12月12日倉庫累計驗收物資19641筆，查出不合格物資25筆，物資驗收合格率99.90%，挽回經(jīng)濟損失18萬(wàn)元，直達現場(chǎng)物資306筆，直達率1.7%，大大降低了二次倒運費用。

　　2、物資驗收業(yè)務(wù)水平得到日益提升，驗收人員通過(guò)不斷學(xué)習《神東物資驗收標準》和《物資裝備中心驗收管理規定》，利用網(wǎng)絡(luò )加強對物資品性了解，增加了自身的物資驗收相關(guān)知識，驗收人員對電子秤、測厚儀、千分尺、照相機等驗收工具使用更加熟練，物資質(zhì)量驗收工作能力取得了顯著(zhù)提高。

　　3、車(chē)輛調度工作更加科學(xué)有效，減少了車(chē)輛運行故障，提高了有效作業(yè)時(shí)間，完成吊車(chē)叉車(chē)等特種作業(yè)車(chē)輛小時(shí)油耗的測定，行駛路線(xiàn)的規劃，貨位布局的規范，車(chē)輛調度的合理性，人車(chē)協(xié)調作業(yè)的效率性，相關(guān)環(huán)節的配合程度都得到了明顯提高。

　　(四)、吊裝搬運工作

　　控止20xx年12月12日倉庫吊車(chē)組累計卸貨約3500噸，保質(zhì)保量完成了卸貨任務(wù)。倒運報廢設備和堆碼正常物資約1500噸，很好的'完成了露天貨場(chǎng)貨位規劃工作，根據中心實(shí)際物資吞吐量，合理調動(dòng)車(chē)輛，按時(shí)完成了配送任務(wù)。

　　(五)、五型企業(yè)建設工作指標完成情況

　　指標完成情況：截止12月12日倉庫可控費用完成173.18 萬(wàn)元 較計劃250.28萬(wàn)元，結余77.10萬(wàn)元，臺班收入18.275萬(wàn)元，較計劃6萬(wàn)元增收12.275萬(wàn)元。

　　20xx年1-12月份，物資裝備中心總庫充分利用現有倉儲設備，優(yōu)化庫位、貨位布局，在作業(yè)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，利用廢舊物資自制相關(guān)配套設施，利用卸貨的空余時(shí)間，共焊制重型貨架16部、重型托盤(pán)20部、叉車(chē)托盤(pán)10部，懸臂式貨架8部、配送物料箱6個(gè)、節約材料費用4.50萬(wàn)元、節約人工費用1.80萬(wàn)元;清理貨場(chǎng)2400平方米，平整鋪墊貨場(chǎng)3200平方米，節約材料費17.60萬(wàn)元、降低人工成本9.60萬(wàn)元;自行修建排水溝300米，節約人工費用4.05萬(wàn)元; 三項工作累計節約材料費22.10萬(wàn)元、節約人工費用15.45萬(wàn)元，合計節約費用37.55萬(wàn)元。

　　(六)、倉庫現場(chǎng)7S管理模式推廣應用情況

　　倉庫7S管理是在庫房布局及設施陳舊落后，空間狹小，對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用不夠，相關(guān)資源沒(méi)有發(fā)揮最大效能，人員職業(yè)素養有待提高，良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進(jìn)一步創(chuàng )造的背景下實(shí)施的，是現在世界上較為先進(jìn)的現場(chǎng)管理模式，截止目前此項工作已經(jīng)歷時(shí)270天， 在中心領(lǐng)導的大力支持下，在倉庫全體員工的共同努力下，根據7S管理項目計劃書(shū)開(kāi)展了整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約等七項工作，完成了項目可行性研究，培訓課件制作、作業(yè)流程圖繪制、作業(yè)指導書(shū)編寫(xiě)等工作，30課時(shí)的素養提升培訓計劃，項目的開(kāi)展使員工素養得到進(jìn)一步提升，庫容庫貌得到明顯改善，庫位、貨位更加合理，倉儲成本得到有效控制。

　　(七)、倉儲模塊數據運行維護情況

　　控止目前倉庫運維人員共處理沖銷(xiāo)物料3050筆，其中清產(chǎn)核資物料沖銷(xiāo)2464筆，供應站沖銷(xiāo)46筆，大建集團沖銷(xiāo)290筆，其他單位沖銷(xiāo)250筆，處理ERP系統登錄問(wèn)題13個(gè)，賬號權限問(wèn)題58個(gè)，賬號解鎖問(wèn)題42個(gè)，清理測試權限互斥問(wèn)題47個(gè)，賬號變更問(wèn)題9個(gè)，對運銷(xiāo)供應站、電廠(chǎng)供應站、雁南礦供應站相關(guān)人員進(jìn)行ERP系統培訓50課時(shí)

　　(八)、黨工團工作取得進(jìn)展

　　20xx年倉庫黨工團工作有了顯著(zhù)提高，倉庫黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評選、被列為重示范抓引領(lǐng)標準化黨支部，并成為公司領(lǐng)導“兩學(xué)一做”學(xué)習教育聯(lián)系點(diǎn);倉庫員工積極參與中心工會(huì )組織的各項活動(dòng)，在公司第21屆運動(dòng)會(huì )上體現出敢于拼搏的體育精神、取得了一項亞軍、兩項季軍、一項第四、一項第五的優(yōu)異成績(jì)，同時(shí)完成了工會(huì )交給的后勤工作;倉庫團支部被評為公司五四紅旗團支部，張鐵軍個(gè)人被評為優(yōu)秀團員，宣傳組在全體成員 的共同努力下完成了中心黨總支下達宣傳任務(wù)。

　　(九)、工作中存在的不足

　　一是雖然完成了中心下達的各項控任務(wù)，但是倉庫各項工作領(lǐng)導小組工作的主動(dòng)性有待加強、內業(yè)管理有待提高、工作執行力不夠，宣傳引導工作需進(jìn)一步提高，管理知識需要進(jìn)一步充實(shí)。

　　二是制度落實(shí)沒(méi)有完全落地、仍有較大的回旋余地。

　　三是安全管理參與人員的數量不足，沒(méi)有完全調動(dòng)大家參與安全管理的積極性。

　　四是安全管理人才培養工作沒(méi)有落地，在班組長(cháng)不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。

　　五是全員綜合素質(zhì)參差不齊，需要下大功夫進(jìn)行培訓。

　　二、20xx年工作安排

　　(一)、加強安全環(huán)保管工作管控，全面提升安全環(huán)保工作能力，切實(shí)做到安全環(huán)保工作落地生根。

　　(二)、全面梳理倉庫現有管理制度，以公司和中心相關(guān)制度為依托，實(shí)施制度創(chuàng )新工作

　　(三)、以團隊建設為重點(diǎn)，加強團隊建設，強化全員工作執行力。

　　(四)、繼續推廣深化創(chuàng )新7S倉庫現場(chǎng)管理模式，全面提升倉庫倉儲管控能力。

　　(五)、推行安全管理，業(yè)務(wù)能力，員工素養培訓計劃，打造一支技術(shù)全面，能力突出，作風(fēng)過(guò)硬的倉儲隊伍。

　　(六)、全面推動(dòng)倉儲管理標準化建設工作，達到工作有目標，考核有標準，實(shí)施有方法，全方位提升倉庫整體形象。

　　(七)、積極推行五型企業(yè)建設和全員績(jì)效考核工作，不折不扣完成中心下達的各項工作任務(wù)。

　　雖然20xx年倉庫的各項工作取得了一些成績(jì)，但這對于倉庫來(lái)說(shuō)只是剛剛邁出一小步，20xx年尚有許多挑戰等著(zhù)我們，但倉庫全體員工相信，在中心領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，20xx年物資裝備中心各項工作都將取得突破性進(jìn)展。

倉庫工作心得體會(huì ) 10

　　我于xxxx年1月份到xxxxxxxx工作，在近10個(gè)多月的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，

　　倉庫保管員工作心得體會(huì )。倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來(lái)不行辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調”，來(lái)不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的.一點(diǎn)想法：

　　一、不因事小而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著(zhù)密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來(lái)，我深刻體會(huì )到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。

　　二、堅持從學(xué)習入手，提高業(yè)務(wù)能力，在實(shí)際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學(xué)習的自覺(jué)和緊迫感，向領(lǐng)導請教，向身邊的同事學(xué)習，抓住每一次學(xué)習的機會(huì )，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。

　　三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實(shí)際工作中，我才發(fā)現經(jīng)常會(huì )遇到很多超出預見(jiàn)、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì )：1、要沉著(zhù)應付，千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩定場(chǎng)面后再報告相關(guān)領(lǐng)導，并按領(lǐng)導要求協(xié)調相關(guān)部門(mén)，組織力量處理。2、要胸有主見(jiàn)，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現事件，不能退縮。3、要認真負責，絕不能事過(guò)丟手。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題，不能因為事情已過(guò)，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作，在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。

　　四、超前運籌求主動(dòng)。凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)，在被動(dòng)中爭取主動(dòng)，爭取為領(lǐng)導及各部門(mén)提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。

　　五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開(kāi)始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì )出現事倍功半的效果，時(shí)間長(cháng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要，分清主次急緩，統籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動(dòng)性不夠。工作預見(jiàn)性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續加強學(xué)習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。請學(xué)校領(lǐng)導及同事共同督促！

倉庫工作心得體會(huì ) 11

　　第一段：介紹倉庫工作的重要性和特點(diǎn)（100字）。

　　倉庫員工作為物流管理的重要組成部分，承擔著(zhù)貨物的收貨、分類(lèi)、存儲和發(fā)貨等重要任務(wù)。倉庫工作具有通常需長(cháng)時(shí)間站立、搬運重物等特點(diǎn)，辛苦而又細致。因此，倉庫員工的工作心得體會(huì )對于提高工作效率、保障貨物安全以及個(gè)人成長(cháng)和發(fā)展非常重要。

　　第二段：關(guān)于保證安全的心得體會(huì )（300字）。

　　倉庫工作環(huán)境復雜，存在各種潛在的安全風(fēng)險。一方面，倉庫員工需要使用各種工具進(jìn)行貨物的裝卸，如果操作不當則可能導致人身傷害。因此，學(xué)會(huì )正確使用工具和注意個(gè)人安全是非常重要的。另一方面，倉庫中有時(shí)可能存放著(zhù)易燃、易爆炸的.物品，防火安全意識的培養對于保障倉庫安全至關(guān)重要。因此，倉庫員工需要積極參與安全教育培訓，提高自己的安全意識和技能，不斷完善安全管理措施，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。

　　倉庫員工的工作繁忙而又瑣碎，因此高效工作是必要的。倉庫員工可以通過(guò)制定合理的工作計劃，按照重要程度和優(yōu)先次序進(jìn)行工作安排，提高工作效率。此外，合理使用現代化設備和技術(shù)工具，積極推動(dòng)倉庫的信息化建設，將工作流程優(yōu)化，減少人力和時(shí)間的浪費。同時(shí)，倉庫員工還可以加強溝通協(xié)作，及時(shí)反饋工作問(wèn)題，提高整個(gè)倉庫團隊的協(xié)同效率。

　　第四段：關(guān)于細致認真的心得體會(huì )（300字）。

　　作為倉庫員工，細致和認真是工作中應該具備的基本素質(zhì)。倉庫工作需要精確地分類(lèi)和存儲貨物，避免出錯，保障貨物的準確性和及時(shí)性。倉庫員工應該做好備貨工作，在貨品出庫前進(jìn)行檢查，避免發(fā)生客戶(hù)投訴和質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，倉庫員工還要細心觀(guān)察貨物存放環(huán)境，及時(shí)發(fā)現并處理潛在問(wèn)題，確保貨物的安全和完整。通過(guò)認真負責的態(tài)度，倉庫員工可以提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力，積攢寶貴的工作經(jīng)驗。

　　倉庫員工在日常工作中通過(guò)注重安全、高效工作以及細致認真等方式提高了個(gè)人的工作質(zhì)量和效率。倉庫員工應該時(shí)刻以客戶(hù)需求和機構利益為導向，全面提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和傾聽(tīng)能力，不斷完善自身，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)和體驗。同時(shí)，倉庫員工也應該保持對工作的熱情和耐心，持續學(xué)習和創(chuàng )新，為自己的職業(yè)生涯鋪就通往成功和成就的道路。只有這樣，才能真正發(fā)揮倉庫員工的價(jià)值，實(shí)現個(gè)人和團隊的共同發(fā)展。

　　通過(guò)以上五段式的文章，對于倉庫員工上班心得體會(huì )進(jìn)行了較為全面的描述和分析。文章結構連貫，內容詳細，使讀者對于倉庫員工工作心得有了更深入的理解。

倉庫工作心得體會(huì ) 12

　　半年的實(shí)習生涯結束了，很榮幸公司領(lǐng)導讓我進(jìn)入貴公司實(shí)習。在這半年里我從一個(gè)只有理論知識的學(xué)生向一個(gè)工作者的角色轉換，把學(xué)校所學(xué)的藥學(xué)理論知識應用于工作當中。實(shí)習將要告一段落了，回看過(guò)去的這半年。試問(wèn)自己，在這期間學(xué)到多少東西?理清思路后得到以下所學(xué)所感：

　　剛剛踏入公司，公司經(jīng)理讓我理解了公司整體結構及公司基本情況并開(kāi)培訓課讓我懂得不少，接下來(lái)的時(shí)間我基本上都是待在醫藥倉庫里實(shí)習，因為倉庫是一家公司的核心部分，做好倉庫的日常工作就是我們實(shí)習生最佳的實(shí)習目標和方向。在倉庫首先要對整個(gè)工作流程有一定的了解。

　　在倉庫的最主要職責就是：負責藥品的驗收.養護.打印銷(xiāo)售清單.揀貨.復核.發(fā)貨等。藥品出入庫：遵循票貨同行原則;藥品出庫，藥品檢驗報告單隨貨同行，藥品入庫須及時(shí)驗收登記入庫以免影響工作進(jìn)度，藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號及時(shí)堆放，做到藥品堆放的規范管理。藥品養護：庫房溫濕度對藥品的質(zhì)量至關(guān)重要，根據藥品的貯存條件分庫房擺放，庫房溫濕度須嚴格按GSP要求調控。(公司條件限制考慮經(jīng)濟因素另當別論)。

　　及時(shí)做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調控記錄，有國家電子碼監管的藥品出入庫及時(shí)登記。藥品的養護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記庫房溫濕度，設備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著(zhù)相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養護知道，確切的把課本的理論知識應用到工作中去。

　　倉庫工作流程：

　　1.打印銷(xiāo)售清單，打印銷(xiāo)售票和銷(xiāo)售清單，注意核對藥品的品名.數量.收貨人信息，如有問(wèn)題，應及時(shí)反饋回銷(xiāo)售部。

　　2.揀貨，根據先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號發(fā)貨，同時(shí)，進(jìn)口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種.規格.批號.數量準確無(wú)誤，質(zhì)量符合有關(guān)規定。如有質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對無(wú)誤，在銷(xiāo)售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復核人員復核。

　　3.復核，復核人員根據銷(xiāo)售清單上的品名.規格.數量.批號.有效期.生產(chǎn)產(chǎn)商，數量，質(zhì)量狀況進(jìn)行復核，復核檢查無(wú)誤后，在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

　　4.發(fā)貨，經(jīng)出庫復核無(wú)誤的藥品，應按規定拼箱包裝，注意應遵循藥品包裝原則，確認收貨人.收貨電話(huà).收貨地址等信息，將收貨人信息寫(xiě)在藥品外包裝上或填寫(xiě)發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區，注意核對收貨人.發(fā)貨清單號.發(fā)貨件數.與司機簽收交接。

　　在倉庫工作步驟過(guò)程中需注意一些事項：如倉管員在揀貨過(guò)程中注重對藥品的品名.數量.規格.批號.質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷(xiāo)售清單，廠(chǎng)檢。

　　在復核過(guò)程中復核員倉管員注意核對藥品的品名.數量.規格.批號.有效期.生產(chǎn)廠(chǎng)商.數量是否與銷(xiāo)售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過(guò)程中倉管員注意核對藥品的數量.收貨人.收貨電話(huà).收貨地址。

　　倉庫規范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問(wèn)題須解決。

　　心得體會(huì )：藥品的管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，對藥品的管理和養護等專(zhuān)業(yè)知識必須熟悉。每個(gè)想踏入醫藥行業(yè)的'人，都必須經(jīng)歷醫藥倉庫管理的這第一步，現在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝公司給我提供這一個(gè)機會(huì )，讓我邁出的第一步。也許我這段時(shí)間的表現不足以讓公司滿(mǎn)意，因為我知道，我沒(méi)有給公司創(chuàng )造財富相反我卻占用了公司的資源，我也知道自己做的不夠好，我會(huì )檢討我自己，我會(huì )更加努力，學(xué)好做人做事，不會(huì )讓學(xué)校不會(huì )讓實(shí)習公司丟臉，相信我，我會(huì )做得到。公司對我的栽培永遠將銘記于心。

　　從開(kāi)始實(shí)習生活以來(lái)我一直以嚴謹的態(tài)度，積極的熱情投身于自己的學(xué)習和工作中，有失敗的辛酸，也有成功的喜悅，然而日益激烈的社會(huì )競爭也使我充分地認識到：自己成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生的重要性，實(shí)習當中不能說(shuō)我有怎樣的成績(jì)，但我覺(jué)得收獲不少，我想這些對于我今后的學(xué)習和工作會(huì )有很大的幫助的。

　　我體會(huì )深刻的一點(diǎn)是：理論要與實(shí)踐相結合。其實(shí)很多東西在學(xué)校的時(shí)候我都學(xué)習過(guò)，但知道的都是理論，知道操作步驟，卻沒(méi)有多少實(shí)踐，甚至都沒(méi)有考慮到按照這些步驟去做的時(shí)候，也會(huì )出現很多的問(wèn)題以及要如何去解決這些問(wèn)題。在遇到問(wèn)題的時(shí)候我全面的思考，不讓自己的思想有局限性。

　　我謙虛謹慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結合，將所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實(shí)際工作中，認真聽(tīng)取老員工的指導，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽(tīng)取。表現出較強的求知欲，并能夠仔細觀(guān)察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實(shí)際困難。

　　工作中踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng )造性、建設性地獨立開(kāi)展工作的思維;具有一定的開(kāi)拓和創(chuàng )新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮，認真敬業(yè)，工作責任心強，工作效率高。

　　在生活上，養成了良好的生活習慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。

　　實(shí)習結束了，我學(xué)到了很多東西，也覺(jué)得自己成長(cháng)了很多。豐富了自己的知識面，也開(kāi)闊視野，實(shí)習是一個(gè)過(guò)程，需要我們不斷的積累和更新，也需要我們的堅持。

倉庫工作心得體會(huì ) 13

　　新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作，我作為一名20xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現對今年的工作總結如下:

　　一、基本工作情況。

　　1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開(kāi)始接管20xx倉庫管理工作，當時(shí)倉庫20xx實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原20xx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,20xx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。

　　2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)20xx的人特別多,作為一名20xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把20xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了20xx后勤保障工作。

　　3、發(fā)展了部分cdma集團用戶(hù)。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù)，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù)，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

　　二、基本經(jīng)驗與不足。

　　1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從20xx倉庫交接過(guò)程中得到的，由于干20xx倉庫管理工作，首先要對20xx的型號及性能要熟悉，當時(shí)我對20xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。

　　2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明，我所管理的20xx幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞，20xx實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

　　3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的'一點(diǎn)收獲。當然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫工作心得體會(huì ) 14

　　去年11屆畢業(yè)生到順德總部報到和集訓的情景還歷歷在目，轉眼之間，今年12屆畢業(yè)生的集訓花絮撲面而來(lái)……猛然意識到自己從菁菁校園踏入充滿(mǎn)期待和忐忑的職場(chǎng)已有一年時(shí)間，在感嘆時(shí)光飛逝的同時(shí)，我也對自己一年的工作進(jìn)行總結。

　　一、工作回顧

　　20xx年10月轉正答辯之后到春節放假，我的主要工作圍繞著(zhù)《存貨品質(zhì)持續改善項目》進(jìn)行，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的項目實(shí)施，從員工的意識、物流操作的規范性及相關(guān)培訓上，相對項目實(shí)施之前，都得到了很大的改善。從12年上半年市場(chǎng)反饋的投訴信息就可以說(shuō)明這點(diǎn)，項目的實(shí)施還是有一定效果的。

　　20xx年11、12月是灰色的，家電市場(chǎng)遇冷，集團戰略轉型，架構大調整。我們畢業(yè)生都人心惶惶、惴惴不安，擔心什么時(shí)候“被離職”了。最后，原11屆國際在合肥冰箱的31個(gè)畢業(yè)生中，只有21個(gè)還在美的，慶幸的我還在這21個(gè)名單中，還能繼續待在美的。

　　伴隨著(zhù)新年的鐘聲，20xx年就在報到、培訓、轉正、項目、轉型、裁員、維穩中結束了……

　　20xx年2月開(kāi)工，存貨的重心轉移到外倉，我也安排到外倉現場(chǎng)。剛開(kāi)始兩個(gè)月，新基地倉和暖通倉被倉庫撤倉、人員安排、倉庫衛生、物流商更替等一系列不安定因素困擾著(zhù)。

　　隨后，冰箱外銷(xiāo)的旺季到來(lái)，5、6月份的工作量上升，而在此期間，有員工離職、產(chǎn)假造成倉管員人手不足，新招的倉管員又不能及時(shí)熟悉業(yè)務(wù)并獨立操作。隨著(zhù)工作量的增大，暴露出的問(wèn)題也隨之凸顯。工廠(chǎng)欠產(chǎn)、不及時(shí)清尾、產(chǎn)品不合格；業(yè)務(wù)集中出貨、單據不通過(guò)；計劃不準確，到柜不及時(shí)；人員配備不足，倉庫人員與物流商之間的協(xié)作不流暢……總之，在出貨時(shí)，倉庫遇到了各種各樣的問(wèn)題。

　　在此期間，除了現場(chǎng)稽查，我很大一部分精力圍繞著(zhù)如何提升存貨模塊團隊工作效率問(wèn)題上：對出貨環(huán)節暴露出的問(wèn)題各個(gè)擊破，并規范化固化下來(lái)，用阿來(lái)對我常講的“我們能把壓力向前推一點(diǎn)就盡量推一點(diǎn)，能規范一點(diǎn)就盡量規范一點(diǎn)”。還有“會(huì )叫的孩子有奶吃”，我們需要通過(guò)適當的途徑反饋倉庫遇到的問(wèn)題并提相關(guān)建議意見(jiàn)，盡可能將工作做好。

　　二、工作感悟

　　在這一年的工作中，我有把事情做好的，有把事情搞砸的，也有半途而廢的……但不管怎樣，在這一年的工作中，我學(xué)到了很多東西，也有很多感悟：

　　1、不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗

　　每個(gè)美的人都希望自己的工作得到他人認可，渴望在工作中實(shí)現自我價(jià)值。初涉職場(chǎng)的畢業(yè)生，我不能為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值，唯一能做的是端正態(tài)度，不斷學(xué)習，積累工作經(jīng)驗，堅信當我有能力承擔更多責任的時(shí)候，公司也會(huì )提供相應的機會(huì )和平臺。

　　要做好一件事，就得在同一個(gè)正確的方向，做持續的積累。關(guān)于方向問(wèn)題，有個(gè)小插曲：5月中旬，事業(yè)部下發(fā)了關(guān)于競聘海外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的文件，我徘徊了好幾天，同時(shí)也咨詢(xún)了多方意見(jiàn)。最后，自己靜下心來(lái)，回憶大學(xué)畢業(yè)找工作那段時(shí)間，考慮當初給自己確定的方向，決定還是繼續做好手頭的工作。

　　快速處理問(wèn)題的能力很大取決于平時(shí)做事的思維習慣，所以要積累經(jīng)驗，盡快養成一種思維習慣。比如要從不同的角度考慮問(wèn)題，如長(cháng)遠的角度、宏觀(guān)的角度、整體的角度等等。

　　2、把握原則，關(guān)注細節

　　在成品管理中，會(huì )遇到大大小小的很多問(wèn)題，賬務(wù)、安全、品質(zhì)等每一項都會(huì )有很多小問(wèn)題，有些問(wèn)題可以讓倉管員自行決定處理。如平時(shí)賬務(wù)處理可以延遲滯后，但月底幾天的賬務(wù)處理必須及時(shí)處理，因為月底要確保報表數據的及時(shí)性和準確性；預防安全的工作和收發(fā)貨的品質(zhì)控制，都是不能打折扣的處理，而且這兩項工作也會(huì )在平時(shí)稽查和培訓中反復強調。

　　把握原則，即要有底線(xiàn)；關(guān)注細節，從細節發(fā)現問(wèn)題。原則和細節結合，該堅持的原則就必須堅持，在如何發(fā)現問(wèn)題上，從細節著(zhù)手，因為細節更能反映員工的工作態(tài)度及思想意識。

　　3、良好的服務(wù)意識

　　在支持部門(mén)，要做好服務(wù)工作，良好的服務(wù)意識是擺在第一位的。我覺(jué)得，培養良好的服務(wù)意識應從以下兩方面著(zhù)手，最終實(shí)現雙贏(yíng)：

　　(1)明確服務(wù)準則：支持部門(mén)要與內外部門(mén)之間制定明確的服務(wù)準則，即游戲規則，確定哪些是本職工作需全力做好的，哪些是需要其他部門(mén)配合好，才能完成的；

　　(2)提高服務(wù)水平：提高服務(wù)水平，體現在服務(wù)的效率和有效性?xún)煞矫�。服�?wù)的高效率性，表現在減少時(shí)間成本和人力成本；服務(wù)的有效性，即要求所做的服務(wù)工作起作用，有用功比較多。

　　4、危機和風(fēng)險意識

　　“福兮禍所伏，禍兮福所倚�！庇肋h要有危機和風(fēng)險意識，在外銷(xiāo)成品管理中，要出現事故就是大問(wèn)題，要求我們做到100%準確。另外，就是個(gè)人的工作，我不知道明天預期之外的有什么事情發(fā)生，所以，在今天的工作中，我能做到的就是防微杜漸，防患于未然，考慮問(wèn)題盡量全面些，做好預防工作。

　　三、工作設想

　　在美的，領(lǐng)導關(guān)注的是“搞定”的結果，我想其他企業(yè)也類(lèi)似，但是我不清楚其他企業(yè)“搞定”的前提是否有一個(gè)能執行到位的基礎管理制度，但在冰箱外銷(xiāo)這塊，就存在諸多制度不能執行到位的。就拿成品收存發(fā)遇到的問(wèn)題一樣，很多游戲規則不明確，即使明確，但依舊我行我素，所以我們遇到的問(wèn)題依舊存在。

　　存貨的所有員工，從來(lái)就是一個(gè)團隊，但在這段期間的觀(guān)察及發(fā)生的發(fā)錯貨的事故中，我覺(jué)得有必要加強團隊建設。

　　1、工作職責明細化，增強其可移植性

　　去年梳理了存貨所有員工的崗位職責，是根據員工崗位來(lái)確定職責的，但隨著(zhù)倉庫的合并及人員的變動(dòng)，有些崗位的職責漸漸不明確。

　　我的看法是將存貨所有需要做的`工作內容整理出來(lái)，按類(lèi)別分明細，每個(gè)類(lèi)別類(lèi)似于活字印刷術(shù)里面的活字，再根據具體崗位，將工作職責明細分配給每個(gè)崗位。此外，對于長(cháng)期不變的崗位工作職責，如倉庫主管和倉管員，可以制定相應的操作手冊，方便熟悉崗位職責，快速上崗。

　　2、團隊建設：培訓+激勵

　　偉大的民族是教育出來(lái)的，優(yōu)秀的員工是培訓出來(lái)的。目前的培訓主要集中于基礎業(yè)務(wù)的培訓，至于拓展培訓及能力提升培訓都沒(méi)有開(kāi)展。開(kāi)展培訓的好處：加強員工的崗位認識，提升業(yè)務(wù)能力；可促進(jìn)團隊建設，搞好團隊合作，增強員工的歸屬感；不同的培訓內容，促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)學(xué)習和進(jìn)步。

　　激勵，除了薪酬、績(jì)效和福利，我覺(jué)得更重要的是員工要被認可，包括采納提出的建議措施及其晉升等。自20xx年3月到20xx年7月期間，沒(méi)有倉管員發(fā)展為倉庫主管，可能由于倉庫主管名額有限，有做了很多年倉管員工作的員工沒(méi)有機會(huì )做倉庫主管。而且，現在也沒(méi)有培養潛在倉庫主管的相關(guān)措施出臺，可能哪天倉庫主管有更好的發(fā)展空間離開(kāi)存貨，可能就沒(méi)有好的人選來(lái)頂崗。另外，倉管員不一定非要發(fā)展成倉庫主管，但現在我總覺(jué)得老倉管員一直做和新倉管員做相同的事情，且沒(méi)有一個(gè)明確的晉升職位或是其他的激勵措施，久而久之，也可能會(huì )造成經(jīng)驗豐富的倉管員流失。

　　四、結語(yǔ)

　　現在的工作時(shí)間和工作內容安排相對自由，每月月度績(jì)效計劃除了基礎工作，每周還有1-2件其他工作需要完成，所以，現在每天都感覺(jué)很充實(shí)，雖然有時(shí)候每周的1-2件其他工作因種種客觀(guān)原因不能及時(shí)完成，但我感覺(jué)自己每天都有在學(xué)習東西。

　　工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿(mǎn)意的唯一辦法，是做自己認為是有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛(ài)自己的工作!而且，可能今天就是我們生命中的最后一天，我們沒(méi)有理由不熱愛(ài)自己的工作!

　　最后，我以喬布斯生前在斯坦福大學(xué)演講的一句話(huà)作為結語(yǔ)——StayHungry,StayFoolish!好學(xué)若饑、謙卑若愚! 倉庫工作心得體會(huì ) 篇11

　　作為一名會(huì )所的庫房管理員，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際管理，從中也摸索出了些心得體會(huì )，庫房管理主要是負責庫房消費品進(jìn)庫，出庫登記，根據用途，性質(zhì)，類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，確保各類(lèi)消費品的出售效率，為會(huì )所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作�，F在將其寫(xiě)出來(lái)，為今后的工作奠定基礎。

　　一、庫房日常管理

　　1、庫房保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水，飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。

　　2、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，庫房保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件庫房管理員必須定期對每種消費品進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時(shí)調整。

　　3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計劃及庫房庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;庫房保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導及財務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

　　二、入庫管理

　　1、物料進(jìn)倉時(shí)，庫房管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

　　2、入庫時(shí)，庫房管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

　　3、一切貨物的購入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫報銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫貨物在未收到相應發(fā)票前，庫房管理員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當月票到的可不開(kāi))，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

　　5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單，辦妥手續后方可辦理入庫手續。

　　三、出庫管理

　　1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)貨，各部門(mén)領(lǐng)用的物料必須由各部門(mén)長(cháng)統一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門(mén)長(cháng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向庫房領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫房管理員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;庫房管理員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。

　　四、報表及其他管理

　　1、庫房管理員在月末結賬前要與各部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。

　　3、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　4、庫房現場(chǎng)管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠(chǎng)的具體規定執行。

倉庫工作心得體會(huì ) 15

　　時(shí)光飛逝，日月如梭。不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在了xx，一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。一年就這樣匆匆過(guò)去了�；仡欉^(guò)去一年成為歷史的一點(diǎn)一滴的工作，有太多的感嘆和太多的話(huà)要說(shuō)。年初美國次貸危機引發(fā)的金融危機，多少給了我們一些擔憂(yōu)，但事實(shí)證明，這似乎并沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響。相反，訂單一直保持在歷史最高水平。

　　走過(guò)xx，我已經(jīng)從剛到倉庫的一個(gè)什么都不懂的女生，走到了對自己的熟悉。人生之路在前進(jìn)，我的.工作依舊。

　　看似平凡，實(shí)則不凡。我依然認真勤奮，每天都很好的完成工作。

　　物資部是一個(gè)比較復雜的部門(mén)，也是以合作為主。作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我每天的工作重點(diǎn)是記錄收到的貨物的種類(lèi)和數量，并及時(shí)交付給erp。在發(fā)貨方面，嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量發(fā)貨；在入庫時(shí)，根據送貨單上的品種、規格、實(shí)際收貨數量，保證數據的及時(shí)性和準確性，便于采購及時(shí)了解車(chē)間的收貨人和倉庫的庫存情況，便于采購及時(shí)收貨并做相應的備貨。在已錄入erp的發(fā)貨單和已發(fā)出的領(lǐng)料單上做好標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾會(huì )有錯誤，但可以及時(shí)調整。

　　此外，在各物業(yè)管理的收貨點(diǎn)檢查交付貨物的品種和數量后，應根據實(shí)際收到的貨物的制造商、品種和數量編寫(xiě)原材料檢驗報告，并提交給進(jìn)貨檢驗人員進(jìn)行材料檢驗。

　　包裝材料雖然是輔助材料，但也占有重要地位，所以離不開(kāi)包裝材料。我每天根據各車(chē)間下達的計劃計算內、外包裝箱的規格和數量，并將計劃上報采購方，以便及時(shí)訂貨。必須保證車(chē)間正常生產(chǎn)，不造成剩余材料的浪費。收貨時(shí)，根據發(fā)貨單核對規格和數量，入庫并擺放整齊，協(xié)調各車(chē)間分配的生產(chǎn)任務(wù)，確保包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，使產(chǎn)品能及時(shí)包裝到成品倉庫。月底協(xié)助采購，核對各廠(chǎng)家賬目，進(jìn)行實(shí)物驗收，方便結賬。雖然偶爾會(huì )有突發(fā)情況，尤其是包裝倉庫轉移到五樓后，每次收貨都要上下電梯，沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)。共收到456，919箱，收到575，025箱，比上年增長(cháng)25。85%。雖然工作增加了一些困難，但困難總是在任何時(shí)候都是不可避免的。我們需要做的是盡力克服這些困難，讓它們由大變小，讓它們消失。

　　雖然我的工作內容基本上是有點(diǎn)難度的工作，但也有復雜瑣碎的事情。每個(gè)月的結束和開(kāi)始對我來(lái)說(shuō)都是最忙的日子。月底，除了與采購協(xié)調做好對賬工作，與財務(wù)協(xié)調做好實(shí)物驗收工作外，材料庫存是我們工作的重點(diǎn)，這樣實(shí)物與賬面數量一致，沒(méi)有明顯差異。月初，除了當天收集分發(fā)材料，報表的統計是我們一個(gè)月工作成績(jì)的重要體現。每月5日前，統計上個(gè)月所有進(jìn)出倉庫的原材料數量和金額。各車(chē)間原材料領(lǐng)料和更新統計報表，并與車(chē)間統計情況進(jìn)行對比，確保領(lǐng)料數據無(wú)差異。此外，還需要統計每個(gè)廠(chǎng)家每月供應的品種、規格、數量、批次、合格率，以及當月的批次不合格退貨情況，并以報表的形式進(jìn)行匯總。

　　雖然沒(méi)有取得多大成績(jì)，但我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事情做好不是簡(jiǎn)單的事情”。認真對待工作中的一切。當公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，可以毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅決服從公司安排，配合生產(chǎn)進(jìn)度。雖然經(jīng)常感覺(jué)很累很累，但還是堅持下來(lái)了。

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