（優(yōu)選）煤礦安全心得體會(huì )
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的煤礦安全心得體會(huì )，歡迎大家分享。
煤礦安全心得體會(huì )1
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì )，已以文字書(shū)面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì )表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層
礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執行上級安全規定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。
負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構；負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度；負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：
一是安全思想認識到位。
正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
二是安全制度措施要到位。
不準隨意更換礦長(cháng)，不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令。
三是安全生產(chǎn)投入要到位。
保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作
“國家監察、地方監管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理，實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平
加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：
一建立技術(shù)管理體系。
企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
二加強技術(shù)基礎工作。
技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。
三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。
礦井和采區生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。
技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監控系統；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。
五加強礦井水害的防治管理。
嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。
六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。
每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
1、衰老煤礦技術(shù)管理的主要特點(diǎn)
衰老煤礦資源枯竭，原始煤層基本開(kāi)采完畢，一般主要殘采村莊煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場(chǎng)煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區所覆蓋，來(lái)自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區老空水補給，形成大面積采空區積水，水文地質(zhì)條件復雜。大巷兩側工作面已回采結束，應力集中在大巷周?chē)�，造成大巷變形破壞速度快；停采線(xiàn)附近頂煤松動(dòng)、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂，往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落，頂板管理難度大。設備陳舊，電器老化，還有其它不利因素等等嚴重制約著(zhù)礦井生產(chǎn)，生產(chǎn)條件十分困難，安全形勢更加嚴峻。因此，衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現新的特點(diǎn)，以“五大災害”為安全技術(shù)管理重點(diǎn)，加強探放水、設計管理、嚴格按規程編制審批執行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施，依靠科技進(jìn)步，充分調動(dòng)和發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，提高技術(shù)管理水平，改善煤礦安全技術(shù)面貌，保證煤礦持續、健康發(fā)展。
2、“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
衰退老煤礦主要殘采下分層工作面及各種煤柱，工作面走向短，傾斜較窄，工業(yè)儲量小，工作面搬家頻繁。通風(fēng)系統隨著(zhù)工作面搬家要不斷調整，甚至主進(jìn)風(fēng)巷和主回風(fēng)巷也經(jīng)常進(jìn)行大調整。為了調整風(fēng)路，不斷設計施工聯(lián)絡(luò )巷，安裝風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設施。風(fēng)門(mén)頻繁開(kāi)關(guān)往往引起風(fēng)流波動(dòng)，嚴重時(shí)可造成“氣喘”，對通風(fēng)設施破壞較大。巷道變形損壞快，造成通風(fēng)斷面減小，通風(fēng)阻力增大。通風(fēng)設施多，漏風(fēng)嚴重，風(fēng)量利用率降低。工作面過(guò)停采線(xiàn)或階段煤柱多，附近容易出現自然發(fā)火。此外，還有防塵、瓦斯管理等。因此，要加強以下技術(shù)管理工作。
�。�1）建立健全各級領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門(mén)的“一通三防”管理工作責任制，實(shí)行齊抓共管、協(xié)同作戰、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責任者，總工程師（技術(shù)負責人）全面負責“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點(diǎn)把好五關(guān)：即設計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān)。
�。�2）高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎。在具體工作中，要加強礦井通風(fēng)系統的管理，調整改造不合理的通風(fēng)系統，明確各單位“一通三防”責任區，管好用好通風(fēng)設施，建立完善的礦井通風(fēng)管理制度，合理供給和分配風(fēng)量，確保礦井通風(fēng)系統合理、穩定、可靠。
�。�3）定期對礦井通風(fēng)能力進(jìn)行核定，決不能超通風(fēng)能力生產(chǎn)。認真編寫(xiě)礦井“五大災害”預防計劃和災害預防緊急預案，做好礦井“五大災害”預防計劃委度修訂與補充措施，按規定填寫(xiě)瓦斯日報等通風(fēng)報表，嚴格執行作業(yè)規程、技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批、貫徹程序。
�。�4）加強礦井監測系統的維修管理，保證檢測設備正常運行。
3、探放水管理是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要方面
衰老煤礦老空區積水量大，積水范圍廣，嚴重威脅煤礦生產(chǎn)。為了解放受水害威脅的資源，需要對礦井水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，詳細確定每一處積水地點(diǎn)、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區的水力聯(lián)系等，編制水文地質(zhì)圖表，設計探放水方案，編寫(xiě)探放水施工措施，以及對疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)預測，并制定相應的防治水管理辦法。嚴格按照水文地質(zhì)預報、探放水措施執行。
4、設計管理是實(shí)現采掘正常接替的有力保證
衰老煤礦采掘接替設計的合理與否，直接影響著(zhù)礦井的安全高效生產(chǎn)。礦井采掘設計是對巷道布置、生產(chǎn)流程、設備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規劃和安排。為滿(mǎn)足礦井精采細收需要，在設計時(shí)就必須對礦井當前開(kāi)采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的.改進(jìn)作廣泛了解，設計應貫徹集中化、機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化、資源回收最大化的原則，生產(chǎn)系統力求簡(jiǎn)單，各工作面的設計和設備能力的復用要求效率高，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須由技術(shù)的支持，并進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比，最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多，能否合理配采，直接關(guān)系到整個(gè)礦井生產(chǎn)穩定高產(chǎn)和效益，所以技術(shù)管理在制定開(kāi)采設計時(shí)的作用就顯得尤其重要。
5、安全管理是規范煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的基礎
衰老煤礦生產(chǎn)條件差，不安全因素多，要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分，融入到煤礦管理全過(guò)程中去，指導煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節相互配合，相互適應，避免因某一環(huán)節發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。
《作業(yè)規程》是實(shí)施開(kāi)采方案的基礎文件，具有指導性、規范性和強制性。它規定了操作中的具體做法，是技術(shù)管理的具體體現，它的內容除了對系統和工藝說(shuō)明以外，還應有針對性很強的安全技術(shù)措施。如果地質(zhì)條件和工程內容發(fā)生變化時(shí)，還應及時(shí)制定補充措施。目前，在《作業(yè)規程》的編寫(xiě)、審批、貫徹、執行方面，存在這以下幾方面的問(wèn)題值得重視。
�。�1）有些《作業(yè)規程》、技術(shù)措施寫(xiě)的籠統，沒(méi)有針對性。例如《作業(yè)規程》要示采掘工作面禁止空頂作業(yè)，在《作業(yè)規程》中也照寫(xiě)禁止空頂作業(yè)，現場(chǎng)條件需要工人進(jìn)入無(wú)支護區進(jìn)行臨時(shí)支護怎么辦？在臨時(shí)支護沒(méi)有完成前，工人在無(wú)支護區作業(yè)算不算空頂作業(yè)？
�。�2）有些《作業(yè)規程》、技術(shù)措施寫(xiě)的面面俱到，包含許多施工地點(diǎn)沒(méi)有的內容，甚至全盤(pán)克隆《煤礦安全規程》和《安全技術(shù)操作規程》的內容，把工作面沒(méi)有的內容寫(xiě)進(jìn)去。例如：過(guò)停采線(xiàn)、過(guò)老巷、過(guò)火區、過(guò)積水區等等在每個(gè)工作面《作業(yè)規程》上都照寫(xiě)不誤。
�。�3）在編寫(xiě)《作業(yè)規程》時(shí)安全系統多大比較合適是值得研究的，安全系數過(guò)小，會(huì )出現工人按《作業(yè)規程》作業(yè)也可能發(fā)生事故；安全系數過(guò)大，不僅會(huì )造成人力、物力、財力的浪費，而且容易使工人產(chǎn)生錯覺(jué)，甚至認為不按要求作也不會(huì )發(fā)生事故。造成這些問(wèn)題的產(chǎn)生，除了一部分人的不負責任外，要想使編制出的《作業(yè)規程》更合理、更科學(xué)，就必須加強技術(shù)管理工作。
6、技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段
衰老煤礦中，客觀(guān)上存在著(zhù)水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，生產(chǎn)過(guò)程中采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節配合不當的就會(huì )釀成故障或事故，嚴重危及職工的安全，尤其煤礦殘采期，不安全因素多。只有通過(guò)不斷地對生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行危害辨識，全面認識本單位存在的問(wèn)題及其嚴重程度，明確安全上的工作要點(diǎn)，有針對性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預防事故奠定基礎。
隱患與事故密切相關(guān)，預防事故的重點(diǎn)，就是消滅隱患，按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為：重大隱患和一般隱患、長(cháng)期性隱患和短期性隱患，有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患，要重點(diǎn)治理。其它隱患列為一般隱患，一般隱患是動(dòng)態(tài)的，暫時(shí)影響較小，但是如果重視不夠，治理不及時(shí)、不徹底，也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問(wèn)題自然是礦井長(cháng)期性隱患，這些隱患將伴隨礦開(kāi)采的結束。對長(cháng)期性隱患要加強基礎工作，建立健全規章制度，完善監測手段，實(shí)施防治措施和工程來(lái)加以治理，使其不出現危險狀態(tài)。瓦斯濃度異常和超限，井下出現co，采掘工作面接近含水層，回采工作面初次來(lái)壓和周期來(lái)壓以及過(guò)斷層和老空區等屬于短期性隱患。對這類(lèi)隱患應明確責任，加強治理措施，使其盡快消除或安全通過(guò)，短期性隱患應作為現場(chǎng)排查治理的重點(diǎn)，排查事故隱患時(shí)，還要盡可能做到定量分析，依靠技術(shù)手段對地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節、開(kāi)采狀況等進(jìn)行全面具體分析，不僅要定性分析，還要盡可能做到定量分析。根據理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，這樣才能得出準確、科學(xué)的依據，并制定出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽之中，確保煤礦安全生產(chǎn)。
煤礦安全心得體會(huì )2
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽(tīng)到這樣一句話(huà)：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說(shuō)明白安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前全部安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源呈現在我們的思想上。安全意識不強，現場(chǎng)管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題照舊是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要緣由。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增加人的安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無(wú)不在提示我們要不斷增加安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素養，實(shí)現安全生產(chǎn);加強制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn) 。
增加安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增加人的安全意識，我認為首先要通過(guò)各種培訓和學(xué)習來(lái)提高�，F在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓學(xué)習，以及每日在餐廳的黑板上寫(xiě)出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)學(xué)識。這種方法其實(shí)都是在意示著(zhù)我們要時(shí)刻增加安全意識，保持高度警覺(jué);要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否留意過(guò)螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì )在洞口邊發(fā)覺(jué)一圈高高的土，你知道它是用來(lái)干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來(lái)說(shuō)，更應當如此。其次，我們還要通過(guò)身邊的典型和事例來(lái)警醒。這兩年，我國發(fā)生的'x擔憂(yōu)全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我信任，誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì )沉重，都會(huì )哀思，但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已，當時(shí)傷心一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。
增加安全意識，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全培訓，肯定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要把“安全第一”當作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深化人心，才能確保我們的企業(yè)興盛發(fā)達，長(cháng)盛不衰。
提高綜合素養，實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實(shí)現，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素養高、技術(shù)本事強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。
煤礦安全心得體會(huì )3
近期，我通過(guò)觀(guān)看煤礦安全事故警示教育片，內心受到極大的震撼。一幕幕災難性的事故發(fā)生片段，讓我感覺(jué)到人的生命在災難面前是何等的脆弱。真是“煤礦安全事故猛于虎”！
作為一名煤礦基層管理者，我讓自己冷靜下來(lái)，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺(jué)得事故發(fā)生并不是偶然的天災，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。我認為煤礦企業(yè)可以從以下六個(gè)方面去提高企業(yè)的安全管理水平，防范事故于未然。
首先要將“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸�？傊�，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作“精、嚴、細、實(shí)”，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒。
二是要搞好職工的`安全培訓工作，提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。針對普通職工的培訓主要是讓職工時(shí)刻對井下的安全隱患保持警惕，增強對危險源的辨識能力，發(fā)現危險源時(shí)需要采取的緊急避險措施。針對管理層的培訓主要是讓管理者真正認識到煤礦安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有管理人員的安全管理境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。
三是一定要做好各種隱患排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。每次排查隱患最重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，而不是走馬觀(guān)花甚至是走馬不觀(guān)花，這是對井下職工生命安全極不負責任的一種表現。不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。井下生產(chǎn)和工作二十四小時(shí)不停，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致的隱患“排查、整改、驗收、上報、銷(xiāo)號”的閉環(huán)管理模式。
四是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、各專(zhuān)業(yè)、區隊在重點(diǎn)工程開(kāi)工之前，一定要對自己分管范圍的重點(diǎn)安全工作了然于胸，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井地質(zhì)條件極為復雜，尤其是強礦壓動(dòng)力時(shí)時(shí)閃現，瓦斯超限等等，瓦斯防治、一通三防、礦壓防范、頂板管理、水害治理都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。
五是要培養生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)關(guān)鍵人的安全意識。哪些是關(guān)鍵人物，班組長(cháng)、安檢員、瓦檢員、放炮員都是關(guān)鍵人。我觀(guān)看的幾起事故大多是因為瓦斯超限而導致的瓦斯爆炸事故，為此我們一定要認識到以上四個(gè)層面角色及其工作的重要性，班組長(cháng)、安檢員、瓦檢員、放炮員與現場(chǎng)工作結合最緊密，他們的履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現，抓好了這四個(gè)層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對他們要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過(guò)他們將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
六是要各職能部門(mén)抓好自己的分管安全重點(diǎn)工作。每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)安保上，駐礦安監處就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問(wèn)題，督促整改問(wèn)題；調度室要調度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置；工會(huì )就是要圍繞群眾安全監督網(wǎng)體系來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門(mén)同樣要結合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)安保放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
“山高高不過(guò)天，地大大不過(guò)天，天大的事情叫安全，它和千家萬(wàn)戶(hù)緊相連”。通過(guò)這次觀(guān)看安全警示教育片，我進(jìn)一步認識到礦井安全對于每位職工的重要意義，“生命只有一次，人體沒(méi)有備用件”，“安全你我他，幸福千萬(wàn)家”。身為一名煤礦基層管理者，在今后的
安全生產(chǎn)工作中，我要通過(guò)隱患排查不斷查找礦井存在的問(wèn)題，并認真督促整改落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為礦的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
煤礦安全心得體會(huì )4
通過(guò)學(xué)習，我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更會(huì )造成無(wú)法彌補的傷痛。事故的發(fā)生，多因安全意識淡漠，安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們的`安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系不夠完善！
“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，以安全為重”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人的心中。
1、首先要勤于學(xué)習武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程與安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規；養成良好的安全操作習慣，杜絕和嚴反三違；
2、勤于檢查與考核，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位職工在日常的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全因素的存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、時(shí)刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的
不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無(wú)可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制。
總之，我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個(gè)人發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識，做到警鐘常鳴，才能不斷推進(jìn)社會(huì )的和諧安全發(fā)展。
煤礦安全心得體會(huì )5
今年6月是全國開(kāi)展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月，今年安全月主題是〝強化安全基礎。推動(dòng)安全發(fā)展〞。我的心得體會(huì )是：從xx84—20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng)，充分體現了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(cháng)對我們開(kāi)會(huì )時(shí)講過(guò)一句話(huà)：〝煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓〞。確實(shí)是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著(zhù)國家的財產(chǎn)。職工的安全。血的教訓，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的`安危放在心上。〝安全在我心中〞就是要做到〝人人事事保安全〞。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康；用安全的規章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。應該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。有〝責任重于泰山〞的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題；在嚴格執法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現公平。公正；要不斷創(chuàng )新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識，才能預知危險。分析和控制危險，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家。地方。行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律。法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督。按章指揮。
三、要有系統的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到〝三心兩意〞，即工作上的〝專(zhuān)心。細心。耐心〞，思想上的〝憂(yōu)患意識。責任意識〞，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳。教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。從〝要我安全〞轉向〝我要安全〞。〝我應安全〞。〝我能安全〞。〝我懂安全〞，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復的安全再教育。人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險源的辨識，根據后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，確定重大危險源，再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業(yè)規程》的有關(guān)規定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材。設備。并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著(zhù)我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來(lái)抓。它是基礎。是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全。時(shí)時(shí)刻刻為安全。時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動(dòng)安全發(fā)展的目的
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結一致，不發(fā)生任何事故。
〝強化安全基礎。推動(dòng)安全發(fā)展〞，后半年的安全就看大家的共同努力了！
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安全工作無(wú)小事，不管那個(gè)崗位，都要強化安全意識，作為一名基層經(jīng)營(yíng)管理人員，圍繞礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)“反思十個(gè)方面”大討論活動(dòng)，結合工作實(shí)際，淺談一下如何做好安全生產(chǎn)工作。
一是從思想上重視，牢固樹(shù)立“安全第一，經(jīng)營(yíng)為安全服務(wù)”的意識。要有強烈的責任感，時(shí)刻想著(zhù)安全，保持強烈的憂(yōu)患意識，要善于從他人的事故中吸取教訓，要時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危。
二是從個(gè)人能力上加強業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習安全法律法規，指導日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在工作中能夠對工作中的危險源、安全隱患進(jìn)行識別、控制防治。能夠運用自已掌握的安全知識，保護自己，保護別人，確保安全生產(chǎn)。
三是針對來(lái)礦進(jìn)行協(xié)同施工的各類(lèi)基建工程隊伍，圍繞現場(chǎng)實(shí)際與施工隊伍簽訂安全協(xié)議，同時(shí)根據現場(chǎng)管理具體情況，完善相關(guān)現場(chǎng)的安全管理制度；其次是做好倉庫的防火安全管理，做到制度健全，流程規范，使各項安全制度具有針對性，可操作性，同時(shí)抓好安全制度責任的落實(shí)，明確安全管理責任，制定的具體實(shí)施方案切實(shí)可行，讓安全工作有章可尋，有規可依。
四是做好安全規章制度的宣傳學(xué)習，充分利用科務(wù)會(huì )和周六學(xué)習日帶領(lǐng)職工認真學(xué)習上級及礦黨政下發(fā)的一系列安全經(jīng)營(yíng)文件，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，讓每名職工認識到安全的重要性，提高職工的安全意識，形成人人保安全，處處要安全，良好的安全生產(chǎn)氛圍，保護自己，關(guān)愛(ài)他人。
五是轉變安全檢查的宗旨，安全管理工作中關(guān)鍵是做好生產(chǎn)的過(guò)程控制，在過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)的處理解決問(wèn)題，消除安全隱患、確保安全，導致事故發(fā)生的直接原因是：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全規章制度的不落實(shí)，單純的安全檢查和指標性的'罰款，只能加大職工的思想負擔，見(jiàn)到安全管理人員就工作緊張，情緒波動(dòng)，從而使得不安全行為、不安全的失誤增多，更容易發(fā)生安全事故，安全檢查應該是幫助職工，發(fā)現工作存在的不足和隱患，為企業(yè)的安全生活服務(wù)，不應是安全檢查就是發(fā)通報、罰款。
六是在對待安全的態(tài)度上，安全是一種服務(wù)。如施工現場(chǎng)的安全管理工作：生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)的人員多，安全意識淡薄，施工現場(chǎng)環(huán)境復雜不安全因素多，作為管理人員日常工作中做到三多三勤，多看、多說(shuō)、多做、人勤、嘴勤、手勤，多說(shuō)多看，多溝通多交流，與職工形成一種親和力，使他了解工作中的安全隱患，理解安全工作的重要性，自覺(jué)的遵章守紀，保證安全。
七是安全工作要有可靠的保障措施，作為一名經(jīng)營(yíng)管理工作者，立足本職，完善與安全相關(guān)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)考核激勵措施，一要嚴格按照國家和上級規定為職工配備必要的勞動(dòng)安全防護用品；二要設立安全環(huán)保工資，制定考核辦法，用市場(chǎng)化考核機制分配安全環(huán)保工資，嚴禁平均分配，向臟亂差、勞動(dòng)強度大，安全風(fēng)險高的崗位進(jìn)行傾斜，同時(shí)對安全工作做的好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵，鼓勵職工自覺(jué)、主動(dòng)的做好安全防范工作。
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《煤礦安全規程》是礦山安全的一部關(guān)鍵技術(shù)性規章制度，可以說(shuō)煤炭企業(yè)的我國憲法，其影響力無(wú)可替代。礦山安全的方針是“安全第一、防患于未然”，做好礦山安全應該始終堅持“以民為本，安全第一”原則，煤礦生產(chǎn)的經(jīng)驗說(shuō)明要保護職工的健康與人身安全，務(wù)必從源頭上做好生產(chǎn)安全。做好生產(chǎn)安全務(wù)必借助科技進(jìn)步的高速發(fā)展，提升職工的生產(chǎn)安全專(zhuān)業(yè)技能、改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境、提升礦山的事故分類(lèi)水平，由傳統事故型向事故分類(lèi)型觀(guān)念轉變。
近些年，煤礦業(yè)重大水患安全事故高發(fā)，尤其是201年出現了6起重大水患安全事故，損失嚴重，社會(huì )影響惡劣，主要是針對煤礦業(yè)防治水工作中不夠重視、防治水對策不健全、礦井探放水工作不貫徹落實(shí)。對于重大典型性水患安全事故的教訓，非常有必要對《煤礦安全規程》防治水一部分條文做出改動(dòng)，進(jìn)而更為嚴實(shí)標準煤礦業(yè)防治
水工作中，提高防治水技術(shù)以及工作效能，有效遏制重大水患安全事故，推動(dòng)煤炭工程的持續發(fā)展。
《煤礦安全規程》防治水一部分一共有44條，此次更改了39條，只要5條（第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條）并沒(méi)有改動(dòng)。在學(xué)習中新版本《規程》，我認為新版本《規程》中有以下好多個(gè)特性：
一是進(jìn)一步明確了煤礦企業(yè)、煤礦理應配置防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、探放水設備及應急救援裝備。
二是規定煤礦企業(yè)、煤礦理應創(chuàng )建水患防范和管理機制，發(fā)覺(jué)煤礦有透水性預兆時(shí)，應當立即退出礦井受水威協(xié)區域的全部工作人員。
三是確定了采掘工作面的探放水方式，礦井探放水必須使用專(zhuān)用型鉆探機、通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員及職業(yè)團隊進(jìn)行施工。
四是增強了新創(chuàng )建煤礦相關(guān)防治水規定。
五是對水浸區下開(kāi)采作出了明文規定，禁止在水質(zhì)下、空區水浸地區下采掘急歪斜煤巷。
之上所談的，只不過(guò)對新版本《規程》與20xx版《規程》比照后一些字面上了解。毫無(wú)疑問(wèn)煤礦井下生產(chǎn)制造、艱苦環(huán)境環(huán)境惡劣、工藝性能比較復雜，能不能做好生產(chǎn)安全成為一個(gè)煤礦企業(yè)能否持續發(fā)展的標示。新版本《規程》確立“預測分析氣象預報、有疑必探、先探后掘、先治后采、環(huán)境整治的安全性
生產(chǎn)制造戰略方針，為煤礦業(yè)公司的發(fā)展帶來(lái)了科學(xué)論證。
融合大家生產(chǎn)制造的.具體，我們應該在認真組織學(xué)習好新《規程》
前提下，努力學(xué)習好每一份《作業(yè)規程》、《操作規程》和《安全措施》，持續總結經(jīng)驗教訓，提升自身的安全性專(zhuān)業(yè)技能。與此同時(shí)把握住人危害因素，增加狠反“三違”的幅度，避免冒險蠻干的情況，并結合自身的工作特點(diǎn)，細致入微的做好安全生產(chǎn)工作，保證發(fā)現隱患妥善處理報告，把意外解決在萌芽階段。
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20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1.3-11號文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，適應煤礦復雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全，為實(shí)現煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標而努力。
一、深入一線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)
嚴格規范規程、措施的貫徹、落實(shí)，加大對規程、措施的檢查力度，所有規程、措施在編制過(guò)程中必須有針對性，能對現場(chǎng)操作起到指導性的作用。在現場(chǎng)工作中監督職工嚴格按照規程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現象的發(fā)生。
二、制定保障措施，強化安全觀(guān)念
不斷強化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀(guān)念，使每位職工都能充分認識安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
落實(shí)管理干部責任制。
必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。
注重超前防范隱患，嚴格遵守規章制度。
對專(zhuān)項整治中發(fā)現的`重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”，即定隱患名稱(chēng)，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的督查力度，對不按規定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持“四不放過(guò)”的原則，嚴格按照規章辦事。
制度化、規范化。
安全管理是一個(gè)系統化的管理，根據工作需要制定出行為規范的工作制度，制度必須有它的強制性，通過(guò)各種管理制度不斷規范職工的正規操作，降低事故的發(fā)生概率。
不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強職工的自�；ケ０踩庾R。
要充分利用班前會(huì )、“周五學(xué)習日”活動(dòng)，有計劃地組織職工學(xué)習安全知識，組織職工觀(guān)看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì )給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng )傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
強化現場(chǎng)巡視。
現場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生�，F場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護航。
采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線(xiàn)、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規定。宣傳安全生產(chǎn)，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內容的創(chuàng )新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認識普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎，實(shí)現安全、生產(chǎn)雙贏(yíng)的目標。
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安全性就是我們煤礦業(yè)工作的重中之重。沒(méi)有安全，就無(wú)從說(shuō)起生產(chǎn)制造。安全就是廣大群眾最大的褔利，僅有保證了生產(chǎn)安全，大家員工的辛勤工作才可以實(shí)實(shí)在在、真真正正的并對本身日常生活造成比較積極主動(dòng)的價(jià)值。
現如今下，雖然科學(xué)發(fā)展觀(guān)日圓月異，全國范圍安全形勢分析也有了一定的轉好，可一些大的事故還經(jīng)常發(fā)生。盡管，我礦在礦黨政班子的恰當領(lǐng)導及全體干部職工的共同努力下，XX本年度在生產(chǎn)安全、發(fā)掘涌水量、原煤產(chǎn)量上獲得了可喜成績(jì)�？申P(guān)于新的XX本年度，我們仍要心懷焦慮。由于焦慮是我們的朋友，殊榮和鮮花花環(huán)容易變?yōu)橹旅缘膭 ざ�。針對煤礦業(yè)來(lái)講，僅有抓住安全性，其他例如指標值、經(jīng)濟效益、生產(chǎn)量之類(lèi)的東西才可能完成。如果將煤礦業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)比成一座商務(wù)大廈得話(huà)，完成了生產(chǎn)安全，就能說(shuō)它有了一個(gè)比較牢固的基石。
他們的新莊煤礦需在全新的XX年乃至更遠的未來(lái)不斷完成生產(chǎn)安全、增產(chǎn)高效率，這就需要整體新莊人做好本職工作，努力創(chuàng )造安全體系。功堅克難，開(kāi)拓進(jìn)取，大于艱苦奮斗。
做好本職工作，一般員工的理解是，搞好本崗位的生產(chǎn)工作，其他一概不談。秉持張儀的“耗子哲學(xué)思想”，不謀其政，不在其位�？善鋵�(shí)對于從業(yè)特殊工作的煤炭工人來(lái)講。做好本職工作不僅僅是搞好生產(chǎn)工作罷了。最先，還需要時(shí)刻不忘本身所在的工作氛圍對人身安全的危害性，心里樹(shù)牢一種危險意識，并時(shí)時(shí)刻刻知道你是一煤炭工人，對其安全態(tài)度上，不僅要按章工作，勤奮遏制三違，自身保安人員，并且還要保證互肋全國聯(lián)保，在充分考慮安全的情況下也要考慮別人的安全性。這也是優(yōu)秀職工自己的底線(xiàn)，都是做人的傳統美德。同時(shí)還要有一種團隊精神，換句話(huà)說(shuō)集體觀(guān)念。對在井下工作職工來(lái)講，由于所接受教育和家庭情況的差異，個(gè)人修養上免不了良莠不齊，發(fā)生某些人滿(mǎn)懷刻毒的心態(tài)毀壞工業(yè)設備或電氣元器件，做為該團體一員的所有人從做好本職工作考慮都是有責任勸阻其行為。做好本職工作更多體現的是一種責任感，一種工作的其碼的職業(yè)道德標準。
你對我所在的職工培訓這一崗位，做好本職工作便是應以相對較高的'規范嚴格要求自己，高質(zhì)量完成領(lǐng)導干部交到任務(wù)。在職工培訓這一塊，更新十分，勤奮塑造員工的學(xué)習培訓性欲，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能，和安全基礎知識，充分體現以學(xué)習《煤礦職工安全手冊》為主導，并兼顧到其他教學(xué)方式的實(shí)施。突顯員工的思想教育工作，并努
力實(shí)現頗具表現力，實(shí)實(shí)在在的具有可以正確引導員工的從善觀(guān)念，提升員工素養，激勵人心、激勵人心，幫助大隊長(cháng)、鎮長(cháng)營(yíng)造員工的安全性責任感，工作中上進(jìn)心。一切最先進(jìn)的公司，沒(méi)有在機械設備或制作工藝的優(yōu)秀，而是在于人的思想的優(yōu)秀，換句話(huà)說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的出現，首先為此存有一批優(yōu)秀的人才。以民為本，關(guān)鍵在于以人的一生以人為本，以尊重人的優(yōu)秀的觀(guān)念和思想以人為本。隊伍圍繞進(jìn)行民主生活會(huì )，機構工人參于隊務(wù)管理方法，來(lái)積極主動(dòng)汲取員工針對安全生產(chǎn)的有利意見(jiàn)和可執行辦法。在保證民主決策的前提下，也使各類(lèi)工作有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)。針對做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導干部而言那也是在做好本職工作。認真工作，生產(chǎn)制造提上去，作出優(yōu)異的成績(jì)，那也是做好本職工作。做好本職工作蘊含著(zhù)各個(gè)方面。因為我們每一位員工，從自身考慮，樹(shù)牢安全第一、品質(zhì)第二、生產(chǎn)制造第三的觀(guān)念，遵規循章，遏制三違，知難而上，頑強拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作中，就能夠促進(jìn)我們自身的安全體系，乃至大家煤礦業(yè)的安全體系。
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通過(guò)學(xué)習王家嶺煤礦“3.28”特別重大透水事故、49處沙吉海項目部“3.30”重大頂板事故、大海則煤礦“5.14”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故，再次引起了我們的反思。
為什么會(huì )出現這些事故，這次事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？從發(fā)生的這次事故可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、作業(yè)人員安全意識不高、現場(chǎng)管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要轉變安全思想，把各項制度及規程執行到位、落實(shí)到位。
一、是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓領(lǐng)導干部與工人共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作謹慎，時(shí)刻如履薄冰。真正將“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；
二、是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有思想認知提高了才會(huì )真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)、去全面履職履責。
三、是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細致，慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。煤礦安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，去解決問(wèn)題。
四、是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。每個(gè)施工地點(diǎn)都有管控的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的.事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。
五、是要職能崗位職能抓。生產(chǎn)技術(shù)科為一個(gè)礦井的核心部門(mén)，我作為一名生產(chǎn)技術(shù)科科長(cháng)，我要帶領(lǐng)科室全體成員在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位上狠抓落實(shí)，要嚴格執行標準、帶頭遵守規程、法律法規及各項管理制度�，F場(chǎng)要查好隱患、抓好規范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，以此保證生產(chǎn)過(guò)程中達到動(dòng)態(tài)安全。
經(jīng)過(guò)這次事故學(xué)習，我意識到了我的責任所在，只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì )營(yíng)造出和諧的安全生產(chǎn)氛圍。
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一周的煤礦安全培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，回顧整個(gè)培訓，感受是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會(huì )，努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學(xué)習煤礦安全規程，事故典型案例，把握了一些基本的安全基礎學(xué)識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護才能，為安全生產(chǎn)打下基礎。
針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我仔細聽(tīng)講師講課和做筆記，通過(guò)整個(gè)培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想熟識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對寬敞煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增加做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責，扎實(shí)做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟進(jìn)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的`權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。機敏應用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，準時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;準時(shí)、照實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)培訓和培訓，嚴格執行四級安全培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進(jìn)行特地的安全生產(chǎn)培訓和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必需依據國家有關(guān)規定經(jīng)特地的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當依據企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行常常性檢查，每天的工作應在現場(chǎng)，對檢查中發(fā)覺(jué)的安全隱患，應當馬上處理;不能處理的，應當準時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理狀況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓培訓，使員工提高安全技能，安全意識，消退僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工供應一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時(shí)間只有短短一周，但我系統的學(xué)習到了安全理論、安全管理學(xué)識，從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，全部的一切將一筆購銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)這次的培訓，讓我對安全管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分熟識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。 s
煤礦安全心得體會(huì )12
煤礦是一個(gè)高風(fēng)險的工作環(huán)境，常常發(fā)生事故。為了保障工人的生命安全，每個(gè)煤礦都要配備煤礦安全員，他們是煤礦生產(chǎn)中關(guān)鍵的一環(huán)。作為一名煤礦安全員，我深刻認識到自身的重要性，不斷學(xué)習提升自己的安全管理能力。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多學(xué)習心得體會(huì )，這些經(jīng)驗對我的工作起到了很大的推動(dòng)作用。以下將從學(xué)習的形式、技能的提升、意識的轉變、煤礦管理的改進(jìn)以及自我修養與責任感的提高等方面，分享我作為一名煤礦安全員的學(xué)習心得體會(huì )。
首先，學(xué)習的形式非常重要。作為煤礦安全員，我們需要不斷學(xué)習更新的安全管理知識和技能。我會(huì )選擇參加相關(guān)的`培訓班，通過(guò)系統化的學(xué)習來(lái)提升自己的安全管理能力。同時(shí)，我也會(huì )積極參與一些會(huì )議、研討會(huì )以及行業(yè)交流活動(dòng)，與其他煤礦安全員分享經(jīng)驗，互相學(xué)習進(jìn)步。此外，我還會(huì )閱讀相關(guān)的安全管理書(shū)籍、論文和報告，以便更好地了解煤礦安全管理的最新理論與實(shí)踐。
其次，技能的提升是必不可少的。作為一名煤礦安全員，除了具備相關(guān)的理論知識外，還需要掌握一定的實(shí)踐技能。我們要熟悉煤礦運作的整個(gè)過(guò)程，了解各種安全設備的使用方式，并能夠根據需要進(jìn)行相應的維修和保養工作。此外，我們還需要學(xué)會(huì )正確使用檢測儀器，及時(shí)發(fā)現危險和隱患，并采取相應的措施予以消除。只有不斷提升自己的實(shí)踐能力，才能更好地履行職責，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
再次，意識的轉變是至關(guān)重要的。安全工作需要從“消防”意識到“預防”意識的轉變。我們不能僅僅在事故發(fā)生后進(jìn)行善后處理，而是要在事前進(jìn)行風(fēng)險評估和隱患排查，盡可能預防事故的發(fā)生。這需要我們時(shí)刻保持高度警惕，學(xué)會(huì )分析煤礦生產(chǎn)中存在的潛在問(wèn)題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。只有真正培養起預防意識，才能在關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)避免事故。
此外，煤礦管理的改進(jìn)也是非常重要的。我們要善于總結和分析過(guò)往的事故案例，找出問(wèn)題的根源，并加以改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習和借鑒其他煤礦的先進(jìn)管理經(jīng)驗，我們可以不斷提高煤礦的安全管理水平。對于長(cháng)期存在的問(wèn)題，我們還可以適時(shí)推動(dòng)煤礦進(jìn)行技術(shù)改造和設備升級，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的可靠性和穩定性。
最后，自我修養與責任感的提高也是我在工作中重要的體會(huì )。作為煤礦安全員，我們不僅僅是一名技術(shù)員工，更是一名負責任的管理者。我們要時(shí)刻保持良好的學(xué)習與進(jìn)取的態(tài)度，自覺(jué)加強自身修養，更好地履行安全工作的責任。只有做到學(xué)有所用、學(xué)有所得，才能真正做到心有所感、責有所擔。
總之，作為一名煤礦安全員，學(xué)習是一項永恒的任務(wù)。我們要不斷地學(xué)習新的知識，提高自己的技能水平。同時(shí)，我們要轉變意識，從消防到預防，時(shí)刻保持警惕，及時(shí)排查潛在的風(fēng)險隱患。我們還要不斷改進(jìn)煤礦的管理方式，學(xué)習借鑒其他煤礦的先進(jìn)經(jīng)驗。最重要的是，我們要增強自己的自我修養和責任感，時(shí)刻牢記自己的使命，為確保煤礦的安全生產(chǎn)而努力奮斗。只有這樣，我們才能真正發(fā)揮煤礦安全員的作用，保障工人的生命安全。
煤礦安全心得體會(huì )13
通過(guò)這兩次重大事故，讓我深深地吸取了教訓，同時(shí)也讓我在教訓之余受益匪淺。
一、 認真學(xué)習煤礦安全規程，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障，是對我們技能提升的基礎，也是有效防范和遏制重大事故的手段。
二、 作為一名煤礦職工，我們要認真分析事故原因，認真學(xué)習事故措施，深刻反思，確保工作安全進(jìn)行。
三、 深刻認識了礦調度的重要性，我們要堅持一班三匯報，及時(shí)做好匯報工作，并做好值班記錄，準確詳細地匯報，認真聽(tīng)取調度安排，及時(shí)處理和預防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)持續穩定。
事故，我們須引以為鑒，決不可重蹈覆轍；教訓，我們須慎思獲益，決不能敷衍了事。
一、 安全第一，是我們一直遵循的安全核心手段。安全運輸，也是遵循的準則之一。這次事故，讓我明白了許多運輸方面的知識，比如膠帶司機職責，膠帶保護，運輸注意事項等等，當然我們得更加加強學(xué)習；安全供電，同樣也是重中之重，如何保障供電安全及時(shí)便是我們學(xué)習的技能之一，尤其對一個(gè)電工而言更是重要。我們得認真學(xué)習，虛心對待。
二、 預防為主，是保障安全的重要手段之一。這次的事故，讓我認識了預防工作的重要性，認識到了檢修的重要性，這
些都需要我們每個(gè)人認真對待，如何做好安全供電，如何做好安全運輸，如何做好安全事故處理，這些都需要我們提前構思，提前預防。我們得引以為鑒。
三、 服從指揮。無(wú)規矩不成方圓，我們須服從指揮，服從管理，按照程序，認真對待。同時(shí)認清礦調度的重要性，及時(shí)匯報開(kāi)展工作。
煤礦工作是常抓不懈，緊抓不松的，我們也得跟上前進(jìn)的步伐。篇二：煤礦事故案例心得體會(huì )
事故案例心得體會(huì )
學(xué)習了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì )。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現代化企業(yè)。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀(guān)念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標準化建設就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀(guān)念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問(wèn)責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著(zhù)落。只有實(shí)施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實(shí)穩步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線(xiàn)，工團組織一條線(xiàn)、縱向管理一條線(xiàn)、女工家屬一條線(xiàn)，在全礦
形成對“三違”現象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會(huì )、口頭問(wèn)答、知識測試、獻身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門(mén)要在加強集中教育培訓的基礎上，通過(guò)制度來(lái)約束和規范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉變觀(guān)念，決不能當好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實(shí)機制，按照逐級負責制、崗位責任制的'要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。 細節決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線(xiàn)。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規、規章、規程等規定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規范、優(yōu)化的運行，全過(guò)程監控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節、細節因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規范、標準等，持續消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。
科技興企，文化強企。通過(guò)形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀(guān)念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來(lái)，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。
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xx年以來(lái)，嚴格按照上級部門(mén)的指示精神，為加強安全管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組，和安全檢查小組后，在安全現場(chǎng)管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：
今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習，對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度
明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構，實(shí)行群治群防，在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱患排查制度
安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心，機構成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時(shí)消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導的
帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理，防突工作面的現場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理，如當班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì )議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實(shí)資金、制訂防范和監督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：
全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統的及時(shí)調整，通風(fēng)設施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：
由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區，一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的.及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：
主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
�。�1）如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。
�。�2）監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個(gè)不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。
我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展。
總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績(jì)，客觀(guān)地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。
煤礦安全心得體會(huì )15
有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團組織的科隊長(cháng)素質(zhì)培訓，我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓時(shí)間較為短暫僅有七天，但在這七天內卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀(guān)。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象：
授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽(tīng)了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無(wú)味，沒(méi)想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿(mǎn)頭的銀發(fā)閃爍著(zhù)智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書(shū)本內容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語(yǔ)言巧妙地將需要講解的內容傳授給我們，并且通過(guò)人與人實(shí)際交往過(guò)程中的小案例來(lái)向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對授課內容的感觸：
授課的內容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績(jì)效團隊建設等方面的知識，與煤礦現有的安全管理模式有很多相同點(diǎn)，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬(wàn)物而不爭”的無(wú)私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動(dòng)善時(shí)”，并找準管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應，然后通過(guò)“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
�。�1）作為基層管理干部要把夢(mèng)想寫(xiě)在沙灘上，目標刻在巖石上。夢(mèng)想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒(méi)有現有的目標更現實(shí)、更具體、更容易實(shí)現。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無(wú)論什么事情，做成功才是硬道理�！眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀�，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì )讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個(gè)故事警示大家：如果只是做了，而沒(méi)有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會(huì )適得其反。
�。�2）作為基層管理干部必須自動(dòng)提供準確的.信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過(guò)程中，合理堅持自己的意見(jiàn)，并且要包容下屬在自己面前的充分表現。
�。�3）針對工作過(guò)程中出現的某個(gè)問(wèn)題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個(gè)方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導才有充分的選擇的
權利。
�。�4）真正開(kāi)始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執行下去，做到有計劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。
�。�5）提高工作質(zhì)量標準要求，加大質(zhì)量標準化執行力度和實(shí)行力度，并不斷加強對達標項目和亮點(diǎn)工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現象。
�。�6）做解決問(wèn)題的高手，牢固樹(shù)立“只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多”的原則作為解決問(wèn)題的指導思想。
這次培訓后，我相信：通過(guò)從以上幾個(gè)方面著(zhù)手繼續努力加強安全管理，在以后的工作中將會(huì )取得更好的成績(jì)，并且會(huì )在現有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。
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