煤礦安全工作心得體會(huì )
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，從而不斷地豐富我們的思想。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全工作心得體會(huì )，歡迎大家分享。
煤礦安全工作心得體會(huì )1
20xx年，我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以責任落實(shí)執行到位確保安全；大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安；加強安全文化建設，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：
一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐重要思想和構建和諧社會(huì )的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項工作中。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項活動(dòng)中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開(kāi)展了“安全持續穩定季”活動(dòng)，加大現場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓，通過(guò)三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學(xué)習規程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實(shí)安全基礎。
1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
從宣傳標語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)及措施，“講規范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
堅持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查不斷線(xiàn)，加大現場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。
對現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來(lái)，共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項檢查34余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)
“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。
要保持安全形勢的長(cháng)期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái)，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入開(kāi)展“學(xué)《規程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。
組織全礦員工學(xué)習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業(yè)規程》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習培訓和考試競賽兩個(gè)階段，以檢驗學(xué)習效果。
2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。
我們將全國煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片，組織人員反復進(jìn)行觀(guān)看，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會(huì )帳”四筆帳，寫(xiě)出觀(guān)后感，從中接受教訓。
3、開(kāi)展了員工自救互救常識培訓工作。
為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現場(chǎng)自救知識的能力，限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場(chǎng)次，參加人數415人次。
4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。
實(shí)行以區隊安全活動(dòng)為主的安全教育，以對“三違”人員開(kāi)展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會(huì )議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前會(huì )等形式開(kāi)展安全教育，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂(lè )，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的'教育。
安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開(kāi)班組長(cháng)安全會(huì )議，利用多種形式，對班組長(cháng)以上安全第一責任者進(jìn)行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。
嚴格執行“三項制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對嚴重“三違”，由安監科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開(kāi)處理。同時(shí)，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長(cháng)和幫教對象的責任。
對“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。
在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學(xué)習相結合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步實(shí)現“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
1、礦對每項安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(cháng)為首的領(lǐng)導組織機構，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督考核。
2、在全國重要會(huì )議、節假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級干部在堅持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實(shí)轉變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉。
4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達到了提高認識，統一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。
5、開(kāi)展了安全第一責任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務(wù)院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進(jìn)行了集中培訓。全礦班組長(cháng)以上的各級安全第一責任者和礦領(lǐng)導，全部參加了學(xué)習、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
煤礦安全工作心得體會(huì )2
重視，端正態(tài)度，是干工作的出發(fā)點(diǎn)。杜絕漫不經(jīng)心，懶懶散散，來(lái)遲走慢的態(tài)度。我們大腦中要時(shí)刻緊繃著(zhù)安全作業(yè)這個(gè)弦。作業(yè)前嚴格執行交接班，和工種交接班制度，發(fā)現問(wèn)題或是可能會(huì )發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)處理和排除。自己處理不了的報告領(lǐng)班領(lǐng)導。把危險降到最低或者是不會(huì )發(fā)生安全隱患。態(tài)度決定一切，只有把自己的心態(tài)放好，放端正也是解決問(wèn)題的主要因素。正視自己，要有說(shuō)出就辦，指出就該的心態(tài)。在安全問(wèn)題上不打折扣，無(wú)條件執行。這也是能避免事故發(fā)生的一個(gè)重要因素。
三、熟悉相關(guān)設備性能。設備傷人的事例很多。我們?yōu)榱耸∈�，有捷徑，往往對一些設備沒(méi)有安時(shí)安點(diǎn)的`維護，保養。任何一個(gè)部件時(shí)間久了不去維護就會(huì )出問(wèn)題，有時(shí)還是大事故。只有精心維護，才能正常運轉，也為我們安全生產(chǎn)做出重要保證。
四、安全也是家人對你的期盼。我們都是家里的頂梁柱，家人盼望我們平安回來(lái)，不要辜負家人的期望。這也更深層次的流露出我們要遵守各項管理制度杜絕違規作業(yè)，保證我們的安全健康。健康是我們每個(gè)人最寶貴的財富，沒(méi)了健康一切的一切都是零。
煤礦安全工作心得體會(huì )3
安全生產(chǎn)是個(gè)人、家庭、企業(yè)和國家的需要，是國家和政府賦予企業(yè)的責任，是社會(huì )和員工的要求，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準入的條件，是市場(chǎng)競爭的素質(zhì)，是堅持發(fā)展的基礎，是利潤的組成部分，它事關(guān)家庭、企業(yè)、國家的和諧與穩定，是社會(huì )文明的標志。今年以來(lái)，我礦基本一直處于停工、停產(chǎn)及隱患整改期間，安全工作相對平穩，分析當前集團公司幾期
事故的原因，充分暴漏出部分礦基礎工作不牢固，基層工作不過(guò)硬，基本功不扎實(shí)，安全監管工作不力的問(wèn)題仍然很?chē)乐�。作為礦基層安全工作的負責人，時(shí)時(shí)刻刻都能夠感到自己肩上的擔子有多重。充分認識到了安全工作一定要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全高于一切，一切服從安全”的安全管理理念。為此，結合當前企業(yè)發(fā)展形勢的要求，我感覺(jué)內心深知作為主要安全管理人員的責任所在和安全管理的重要性，現從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩Π踩芾淼囊恍┬牡酶形颉?/p>
一、作為一名安全管理人員，應擺對位置，堅持原則。
“在其位、謀其職、做其事、盡其責”。每一名安全工作者，包括我自己，要把忠于職守、勤勉盡責作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，要用強烈的事業(yè)心和責任感，確保把工作做到盡善盡美精益求精。作為一名基層安全管理負責人，首先必須擺正自己的位置，不能肥了別人的地，荒了自己的天，要自覺(jué)把崗位職責、分內之事銘記于心，該做什么、怎么去做要及早謀劃、未雨綢繆，一門(mén)心思把精力撲在安全工作至上。凡是涉及安全生產(chǎn)之事，必須做到不因事大而為之，不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為，不能因循守舊、墨守陳規、原地踏步，而要勇于創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、
奮力拼搏。要堅持做人做事最基本的原則，一切以大局為重，以德服人，用實(shí)際行動(dòng)在職工中樹(shù)立威信，盡全力做好本職工作。
二、熟知制度和安全規程。
作為一名安全管理人員，首先要從自身做起，應對安全生產(chǎn)各項規章制度和安全操作規程深刻體會(huì )，理解其深層次的含義和實(shí)質(zhì)，不僅要讀懂而且要讀透，要熟記于心，準確把握，不折不扣地給予執行。打鐵必須自身硬，只有過(guò)硬的本領(lǐng)，自己在工作中才能做到及時(shí)發(fā)現隱患和問(wèn)題，正確提出或給予處理解決方案，只有這樣才能得到職工的信任，才能解決實(shí)際問(wèn)題，也才能真正保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。要做到這點(diǎn)，就要求自己在平時(shí)的工作和生活中要不斷加強安全管理、安全專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習和培訓，鞏固和提高自身的安全意識，盡可能多的掌握安全知識技能，從而不斷增強自己發(fā)現、解決和處理問(wèn)題的能力。
三、辦公地點(diǎn)定在現場(chǎng)。
作為一名基層安全負責人，不應只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度、動(dòng)動(dòng)嘴皮、指指點(diǎn)點(diǎn)，更不能遙控指揮，發(fā)
號施令，而應該經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，盡可能的掌握施工現場(chǎng)的第一手資料。常言說(shuō)的好“沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權”，只有自己清楚了各個(gè)施工現場(chǎng)的詳細具體真實(shí)的情況，才能對問(wèn)題進(jìn)行正確的分析與判斷，才能在此基礎上給予準確無(wú)誤的解決與處理。要把辦公地點(diǎn)設在施工現場(chǎng)，主要解決的就是這一問(wèn)題，同時(shí)這樣做，也能拉近與員工的關(guān)系，了解他們的所思所想，把握他們的思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)到群眾的真正呼聲，挖掘出深層次潛在的安全隱患，在及時(shí)處理現場(chǎng)問(wèn)題的同時(shí)，更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問(wèn)題，真正得到自保意識提高，互保意思增強的效果。
四、鐵面無(wú)私、有錯必糾。
安全生產(chǎn)，它的定義為：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失而采取的對相應的事故的預防和控制措施，以保證從嚴的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的.以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。顧名思義就是安全與生產(chǎn)的統一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全而搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;較少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益;而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。弄清弄明白了安全生產(chǎn)的重要性，我們作為安全管
理的負責人，在這方面就必須有一顆鐵面無(wú)私的“包公心”，一是一、二是二。在對待、制止、處理一切違反安全生產(chǎn)的事情都應力場(chǎng)堅定、毫不留情、絕不手軟。要始終明白“嚴是愛(ài)、松是害”的道理，力求做到安全面前人人平等，而安全工作又是一個(gè)細致、果敢、常抓不懈的工作，嚴謹認證的工作作風(fēng)必須貫徹我們工作的始終。同時(shí)作為一名安全管理負責人，應有主動(dòng)承認錯誤的勇氣和氣魄�！敖馃o(wú)足赤、人無(wú)完人”，在日常的管理和檢查中，難免會(huì )有不同認識、不同時(shí)段、不同環(huán)境、不同條件等情況下的看法與觀(guān)點(diǎn)，但涉及安全方面的問(wèn)題，寧可相信其有不可信其無(wú)，在處理上錯了，事后我們要主動(dòng)向相關(guān)方、相關(guān)人員承認錯誤，講明自己當時(shí)的想法與做法的出發(fā)點(diǎn)與目的，讓大家知道自己的真實(shí)意圖：對事不對人。其實(shí)我們每個(gè)人都有犯錯的時(shí)候，只要我們能夠虛心求教，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和錯誤并予已改正，那也一定能夠贏(yíng)得大家的尊敬，并使自己的工作成績(jì)明顯提高。
五、大事小事、事關(guān)全局。
“大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗”。在日常生活中，在我們的身邊，包括自己的身上，想做大事的人與想法很多，但愿意吧小事做細的人與有毅力的人很少，現實(shí)中不缺少雄韜偉略家，缺少的精益求精的執行者，絕不缺少各類(lèi)管理的規定制度，缺少的是規章條款不折不扣的得以執行。安全生產(chǎn)工作，事關(guān)家庭、企業(yè)與國家，是一個(gè)全局性的系統工程，時(shí)時(shí)處處存在，事事件件體現，因此我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，必須提倡注重細節、把小事做細的做法。作為主管安全的負責人，在處理安全問(wèn)題上，要大事小事一起抓，要做到事無(wú)巨細、認真對待、嚴肅處理，在抓大事的同時(shí)，更要注意細節的關(guān)注。無(wú)論何處發(fā)生的每一起事故，對其原因分析，無(wú)不是不注重細節而引發(fā)導致的，事故的當事人或我們大家在對事故原因進(jìn)反思后都會(huì )發(fā)出：如果再仔細一點(diǎn)、如果再在小事上多關(guān)注一點(diǎn)、如果再…的聲音，往往事情的發(fā)生不會(huì )有很多的如果，后悔、悔恨、甚至于失去生命，將會(huì )無(wú)法彌補與補償�！扒Ю镏�、潰于蟻穴”，向我們講述的就是這個(gè)道理，細節決定成敗，我們一定要把細節實(shí)踐于自己的工作之中。
六、問(wèn)題不落實(shí)就是失職。
落實(shí)力就是戰斗力、執行力。針對上級各檢查單位檢查頻繁，對查出的隱患問(wèn)題要虛心接受、認真落實(shí)、整改到位，落實(shí)力往往取決于領(lǐng)導干部的責任心和工作能力，我們必須樹(shù)立“領(lǐng)導干部不抓工作落實(shí)就是失職，工作不落實(shí)不力就是失敗”的理念。因此，轉變工作作風(fēng)、提高履職能力就成
為了增強落實(shí)力的關(guān)鍵。我們作為安全負責人，必須想方設法、充分利用各種資源來(lái)應對和解決落實(shí)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，必須發(fā)揚親力親為、深入一線(xiàn)、雷厲風(fēng)行、一抓到底的工作作風(fēng)，必須務(wù)求工作實(shí)效，用實(shí)效結果來(lái)檢驗過(guò)程控制，從而發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)。安全工作不能有一絲的松懈，我們必須不談苦勞，只談功勞。做好了，那才叫做了，不能看表象，每天忙忙呼呼，不亦樂(lè )乎，抓個(gè)亮點(diǎn)，追求各轟動(dòng)效應，更不能急功近利，報喜不報憂(yōu)，用亮點(diǎn)掩蓋缺點(diǎn)，用亮點(diǎn)掩蓋隱患，從而給安全生產(chǎn)埋下更大的隱患，后患無(wú)窮。
七、熱情工作，善于工作。
作為基層安全工作管理負責人，在對待安全工作上首先要有熱情，要滿(mǎn)懷激情的去工作。在充分認識到本崗位的重要性后，要全身心的投入到工作中去，只有對工作付出全部精力，才能使工作任務(wù)順利和出色的完成。另外，我們干工作不光要有熱情，還要有好的工作方法和能力，即要善于工作。安全管理工作，即是一個(gè)管與被管的相對排斥的易引發(fā)一定矛盾的過(guò)程，因為涉及到批評與處罰的具體問(wèn)題，因此在工作中不可避免的會(huì )遇到一些問(wèn)題與矛盾，這就需要我們運用所學(xué)到的知識和耐心，運用我們的智慧和情商去和對方
溝通交流，用言語(yǔ)、用行動(dòng)去化解掉對雙方心中的不快或誤會(huì )，不得形成對抗或長(cháng)期的誤解，否則，我們的工作就不易進(jìn)行下去，也會(huì )使隱患一直存在，這點(diǎn)也是我們管理人員處理解決問(wèn)題的真正能力的體現。其實(shí)在這些問(wèn)題、矛盾處理之后，也就會(huì )使我們的思想境界有一個(gè)明顯的升華，在處理工作生活中的其他問(wèn)題時(shí)會(huì )更加得心自如。
安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好沒(méi)有最好，在當前煤炭形勢稍有好轉的特殊時(shí)期，作為我們安全管理人員更應該嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，認真貫徹執行上級文件精神，貫徹學(xué)習安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，牢固樹(shù)立“安全高于一切，一切服從安全”的理念，以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神、扎實(shí)的工作，教育引導全體員工同心協(xié)力“保安全、保穩定、促發(fā)展”，用我們自身的實(shí)際行動(dòng)履行好職責，我們的社會(huì )就一定會(huì )更加和諧，我們的企業(yè)就一定會(huì )長(cháng)治久安，我們的家庭就一定會(huì )幸福美滿(mǎn)，我們礦山未來(lái)的美好圖景必將會(huì )更加絢麗多彩、燦爛輝煌。
煤礦安全工作心得體會(huì )4
安全是人之跟本，安全是基礎，安全是一切工作的出發(fā)點(diǎn)。只有安全作業(yè)，安全生產(chǎn)，安全操作才能保證正常生產(chǎn)和運行。所以安全是我們每個(gè)人至關(guān)重要的前提，沒(méi)了安全一切都是無(wú)稽之談。
前段時(shí)間我們有幾個(gè)同事“三違”了，這是對自己的不負責任，對企業(yè)的規章制度的藐視，更是辜負了家人的期盼。我們每個(gè)人都想掙錢(qián)，多掙錢(qián)養家糊口但卻忽略了自己的安全行為，這會(huì )給單位和個(gè)人造成很大的損失，這個(gè)損失是無(wú)法彌補，一足失成千古恨的教訓希望不要再我們這里重演，世上沒(méi)有后悔藥希望我們每位工友都緊繃這安全這根弦，牢記區隊和單位的規章制度，作業(yè)規程和操作規程。不要隨心所欲自己想怎么干就怎么干。要想干的好，干出成效必須安制度做。不要越雷池半步。
所有違規人員都是抱著(zhù)僥幸的心里，以為就一半次沒(méi)事的，重大事故就是出現在我們放松的時(shí)候，不在意的時(shí)候就發(fā)生了，沒(méi)有學(xué)習好各項規程。不注重學(xué)習導致自己的行為出現違規。自己想怎么干就怎么干，隨著(zhù)自己的想法去干工作，這樣很容易出問(wèn)題。操作規程，作業(yè)規程是實(shí)踐多次總結出來(lái)的結晶，有科學(xué)依據。能保證我們人身安全和設備安全以及安全生產(chǎn)。為此我個(gè)人覺(jué)得“三違”人員有以下共同點(diǎn)。
一、不注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。做一行，愛(ài)一行，鉆一行。我們要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐相結合，注重培訓。把每次培訓作為自己進(jìn)步的階梯，不斷強化自己�？刂坪眯膽B(tài)和隨心所欲的行為，不能自己想怎么干就怎么干。無(wú)規矩不成方圓，必須堅決執行作業(yè)規程所規定的流程。理論實(shí)踐相結合，不斷提高綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)能力和實(shí)現安全生產(chǎn)。我
們的目的是掙錢(qián)，但是前提是自己必須的安全健康的。要想實(shí)現這一理想必須不斷的進(jìn)步，強化自己。熟悉相關(guān)理論知識和操作流程。每次發(fā)生的重大事故人為的占據了很大的比例。有些是根本不懂怎么操作，或者是盲目的作業(yè)。有些是麻痹大意，想自己就這么一次沒(méi)事的，以后注意就是了，可就這一次出了事故，后悔莫及。
二、思想放松，不夠重視，我行我素。這是最容易導致事故發(fā)生。不單單是煤礦行業(yè)，其它行業(yè)也一樣，只有高度重視，端正態(tài)度，是干工作的出發(fā)點(diǎn)。杜絕漫不經(jīng)心，懶懶散散，來(lái)遲走慢的態(tài)度。我們大腦中要時(shí)刻緊繃著(zhù)安全作業(yè)這個(gè)弦。作業(yè)前嚴格執行交接班，和工種交接班制度，發(fā)現問(wèn)題或是可能會(huì )發(fā)生的'問(wèn)題，要及時(shí)處理和排除。自己處理不了的報告領(lǐng)班領(lǐng)導。把危險降到最低或者是不會(huì )發(fā)生安全隱患。態(tài)度決定一切，只有把自己的心態(tài)放好，放端正也是解決問(wèn)題的主要因素。正視自己，要有說(shuō)出就辦，指出就該的心態(tài)。在安全問(wèn)題上不打折扣，無(wú)條件執行。這也是能避免事故發(fā)生的一個(gè)重要因素。
三、熟悉相關(guān)設備性能。設備傷人的事例很多。我們?yōu)榱耸∈�，有捷徑，往往對一些設備沒(méi)有安時(shí)安點(diǎn)的維護，保養。任何一個(gè)部件時(shí)間久了不去維護就會(huì )出問(wèn)題，有時(shí)還是大事故。只有精心維護，才能正常運轉，也為我們安全生產(chǎn)做出重要保證。
四、安全也是家人對你的期盼。我們都是家里的頂梁柱，家人盼望我們平安回來(lái)，不要辜負家人的期望。這也更深層次的流露出我們要遵守各項管理制度杜絕違規作業(yè)，保證我們的安全健康。健康是我們每個(gè)人最寶貴的財富，沒(méi)了健康一切的一切都是零。
煤礦安全工作心得體會(huì )5
無(wú)論事情如何，我們都要把握好一切，在工作中，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的低線(xiàn);在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預防;我更堅信所有都可以管理上找到原因。
我參加工作20多年來(lái)，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現
事故不再發(fā)生。
3月是一個(gè)不尋常的月，我公司安全技術(shù)培訓中心組織了一期礦井頂板災害安全知識講座，我很榮幸參加了這次安全培訓，在課堂上開(kāi)展好安全知識討論活動(dòng)，讓我們最好的心態(tài)投入到安全知識學(xué)習中去，每一名參訓者帶好筆和本子，做好了記錄，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，我感觸最深的就是所有頂板事故皆可預防，如果能達到安全事故為“O”，那么，我們的企業(yè)的未來(lái)是非常美好的，安全——軟實(shí)力的提高需要我們大家共同努力，尤其是我們煤炭人更需要學(xué)習，我們一定要加強學(xué)習，自覺(jué)提高安全文化的執行力，才能更好的開(kāi)展好自我管理，從“要我安全”到“我要安全”的順利轉變，最終形成“我要安全”的良好氛圍，最終實(shí)現：安全要靠“自我管理”，保證不傷害自己，也不傷害他人。自我管理簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：“人生就是一出戲�！本托枰覀冋嬲龝r(shí)刻演好每一個(gè)不同的角色。安全和其他的工作不一樣，你忽視它的時(shí)候，它就一定想辦法讓你注意到它，這個(gè)糟糕的現象就是“事故”。
安全生產(chǎn)中的自我管理，只能像演戲不能像游戲;在投入到生產(chǎn)中去后，日復一日地工作，要一定確保不出事故，有了事故后面的工作就沒(méi)法去做，或者是難以去做。常說(shuō)的那
樣：人生不是游戲，人的生命只有一次，一旦做錯了就不能重來(lái)。自我管理，一開(kāi)始就按照規則去做，重復去做就會(huì )養成好習慣，好習慣是工作的需要，壞習慣就是工作的隱患，并且在一定時(shí)間內會(huì )爆發(fā)。從“要我安全”到“我要安全”，是一個(gè)轉變，實(shí)現礦工自我控制的行為控制、自我保障安全�，F在我公司對安全非常重視，公司礦井各都有警示標志、告示牌、標語(yǔ)口號、宣傳畫(huà)口號、警示語(yǔ)、安全文化宣長(cháng)廊等等。只要礦工能看到的地方到處都有，讓員工確實(shí)感受到安全管理的氛圍，員工很容易進(jìn)入角色。
誰(shuí)安全、誰(shuí)生存;誰(shuí)安全、誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”，安全管理執行者要“以人為本”，積極調動(dòng)起員工自主責任安全感，自我管理成為自覺(jué)行動(dòng)，人.活著(zhù)生活才會(huì )美好。培訓中心的老師講礦井頂板事故及防治措施時(shí)，內容實(shí)在、有根據，增強了我以后在安全管理工作上知識面。那就是我們管好了人的因素就會(huì )避免了事故，如果我們每個(gè)人都細心點(diǎn)、認真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責任心、事故就不會(huì )發(fā)生了，那樣我們的安全局面就會(huì )變的越來(lái)越好!
通過(guò)培訓中心老師多方面講解培訓后，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了：培訓把安全放在首位，以便提升區隊、班組成員素質(zhì)和思想意識為根本，
堅持做好煤礦全體員工的安全培訓工作，努力執行：安全就是礦工第一權益的理念。
貫徹“安全第一、
預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現場(chǎng)管理，完善責任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心。企業(yè)非常重視我們礦工的'安全，我們就要更加珍惜安全，這次學(xué)習培訓，培訓中心的老師給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠我們大家，認真學(xué)習培訓中心老師的《6S管理》、《安全專(zhuān)題知識系列—煤礦頂板事故》、《頂板管理安全監察的主要內容》、《堅硬難冒頂板的控制》、《綜放工作面頂煤松動(dòng)爆破弱化處理方法》等內容、我們要真正的去領(lǐng)悟其中的內涵及要點(diǎn);真正按學(xué)以致用，做一個(gè)合格的煤礦工人;在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì )不斷的學(xué)習多方面的安全知識，在工作中找準自己所要工作的目標，確自己的工作方式和方法，自己教育好自己;在學(xué)習中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會(huì )好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長(cháng)、奮斗。
煤礦安全工作心得體會(huì )6
xx年以來(lái)，嚴格按照上級部門(mén)的指示精神，為加強安全管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組，和安全檢查小組后，在安全現場(chǎng)管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：
今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習，對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度
明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構，實(shí)行群治群防，在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱患排查制度
安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心，機構成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時(shí)消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導的
帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理，防突工作面的現場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理，如當班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì )議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實(shí)資金、制訂防范和監督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：
全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統的及時(shí)調整，通風(fēng)設施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：
由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區，一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：
主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的'隱患，火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
�。�1）如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。
�。�2）監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個(gè)不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。
我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展。
總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績(jì)，客觀(guān)地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作心得體會(huì )7
（一）開(kāi)好班前會(huì )。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開(kāi)好班前會(huì )是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過(guò)開(kāi)班前會(huì )每個(gè)區隊總結上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況的，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習，主持人要認真觀(guān)察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
（二）安全學(xué)習。
礦委和區隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習，學(xué)習上級部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習三大規程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習氛圍。
（三）落實(shí)制度。
好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
（四）現場(chǎng)管理。
對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(cháng)，好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn)，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
（五）以人為本，提高職工素質(zhì)。
要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽(tīng)取正確意見(jiàn)；了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒(méi)有職工我們的`安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì )，已以文字書(shū)面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì )表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。
礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執行上級安全規定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構；負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度；負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：
一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；
二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長(cháng)，不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令；
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作。
“國家監察、地方監管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理，實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。
加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構，配備.礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況的、開(kāi).情況的、周邊礦井.空區情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的爭取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和.區生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回.工作面.用正規壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴禁.掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監控系統；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治.措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應爭取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
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安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽(tīng)到這樣一句話(huà)：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場(chǎng)管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無(wú)不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn);加強制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。
增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的.安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，
誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì )沉重，都會(huì )悲痛，但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已，當時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。
因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要把“安全第一”當作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長(cháng)盛不衰。
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1衰老煤礦技術(shù)管理的主要特點(diǎn)
衰老煤礦資源枯竭，原始煤層基本開(kāi)采完畢，一般主要殘采村莊煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場(chǎng)煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區所覆蓋，來(lái)自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區老空水補給，形成大面積采空區積水，水文地質(zhì)條件復雜。大巷兩側工作面已回采結束，應力集中在大巷周?chē)�，造成大巷變形破壞速度快；停采線(xiàn)附近頂煤松動(dòng)、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂，往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落，頂板管理難度大。設備陳舊，電器老化，還有其它不利因素等等嚴重制約著(zhù)礦井生產(chǎn)，生產(chǎn)條件十分困難，安全形勢更加嚴峻。因此，衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現新的特點(diǎn)，以“五大災害”為安全技術(shù)管理重點(diǎn)，加強探放水、設計管理、嚴格按規程編制審批執行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施，依靠科技進(jìn)步，充分調動(dòng)和發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，提高技術(shù)管理水平，改善煤礦安全技術(shù)面貌，保證煤礦持續、健康發(fā)展。
2“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
衰退老煤礦主要殘采下分層工作面及各種煤柱，工作面走向短，傾斜較窄，工業(yè)儲量小，工作面搬家頻繁。通風(fēng)系統隨著(zhù)工作面搬家要不斷調整，甚至主進(jìn)風(fēng)巷和主回風(fēng)巷也經(jīng)常進(jìn)行大調整。為了調整風(fēng)路，不斷設計施工聯(lián)絡(luò )巷，安裝風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設施。風(fēng)門(mén)頻繁開(kāi)關(guān)往往引起風(fēng)流波動(dòng)，嚴重時(shí)可造成“氣喘”，對通風(fēng)設施破壞較大。巷道變形損壞快，造成通風(fēng)斷面減小，通風(fēng)阻力增大。通風(fēng)設施多，漏風(fēng)嚴重，風(fēng)量利用率降低。工作面過(guò)停采線(xiàn)或階段煤柱多，附近容易出現自然發(fā)火。此外，還有防塵、瓦斯管理等。因此，要加強以下技術(shù)管理工作。
�。�1）建立健全各級領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門(mén)的“一通三防”管理工作責任制，實(shí)行齊抓共管、協(xié)同作戰、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責任者，總工程師（技術(shù)負責人）全面負責“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點(diǎn)把好五關(guān)：即設計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān)。
�。�2）高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎。在具體工作中，要加強礦井通風(fēng)系統的管理，調整改造不合理的通風(fēng)系統，明確各單位“一通三防”責任區，管好用好通風(fēng)設施，建立完善的礦井通風(fēng)管理制度，合理供給和分配風(fēng)量，確保礦井通風(fēng)系統合理、穩定、可靠。
�。�3）定期對礦井通風(fēng)能力進(jìn)行核定，決不能超通風(fēng)能力生產(chǎn)。認真編寫(xiě)礦井“五大災害”預防計劃和災害預防緊急預案，做好礦井“五大災害”預防計劃委度修訂與補充措施，按規定填寫(xiě)瓦斯日報等通風(fēng)報表，嚴格執行作業(yè)規程、技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批、貫徹程序。
�。�4）加強礦井監測系統的維修管理，保證檢測設備正常運行。
3探放水管理是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要方面
衰老煤礦老空區積水量大，積水范圍廣，嚴重威脅煤礦生產(chǎn)。為了解放受水害威脅的資源，需要對礦井水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，詳細確定每一處積水地點(diǎn)、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區的水力聯(lián)系等，編制水文地質(zhì)圖表，設計探放水方案，編寫(xiě)探放水施工措施，以及對疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)預測，并制定相應的防治水管理辦法。嚴格按照水文地質(zhì)預報、探放水措施執行。
4設計管理是實(shí)現采掘正常接替的有力保證
衰老煤礦采掘接替設計的合理與否，直接影響著(zhù)礦井的.安全高效生產(chǎn)。礦井采掘設計是對巷道布置、生產(chǎn)流程、設備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規劃和安排。為滿(mǎn)足礦井精采細收需要，在設計時(shí)就必須對礦井當前開(kāi)采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)作廣泛了解，設計應貫徹集中化、機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化、資源回收最大化的原則，生產(chǎn)系統力求簡(jiǎn)單，各工作面的設計和設備能力的復用要求效率高，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須由技術(shù)的支持，并進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比，最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多，能否合理配采，直接關(guān)系到整個(gè)礦井生產(chǎn)穩定高產(chǎn)和效益，所以技術(shù)管理在制定開(kāi)采設計時(shí)的作用就顯得尤其重要。
5安全管理是規范煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的基礎
衰老煤礦生產(chǎn)條件差，不安全因素多，要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分，融入到煤礦管理全過(guò)程中去，指導煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節相互配合，相互適應，避免因某一環(huán)節發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。
《作業(yè)規程》是實(shí)施開(kāi)采方案的基礎文件，具有指導性、規范性和強制性。它規定了操作中的具體做法，是技術(shù)管理的具體體現，它的內容除了對系統和工藝說(shuō)明以外，還應有針對性很強的安全技術(shù)措施。如果地質(zhì)條件和工程內容發(fā)生變化時(shí)，還應及時(shí)制定補充措施。目前，在《作業(yè)規程》的編寫(xiě)、審批、貫徹、執行方面，存在這以下幾方面的問(wèn)題值得重視。
�。�1）有些《作業(yè)規程》、技術(shù)措施寫(xiě)的籠統，沒(méi)有針對性。例如《作業(yè)規程》要示采掘工作面禁止空頂作業(yè)，在《作業(yè)規程》中也照寫(xiě)禁止空頂作業(yè)，現場(chǎng)條件需要工人進(jìn)入無(wú)支護區進(jìn)行臨時(shí)支護怎么辦？在臨時(shí)支護沒(méi)有完成前，工人在無(wú)支護區作業(yè)算不算空頂作業(yè)？
�。�2）有些《作業(yè)規程》、技術(shù)措施寫(xiě)的面面俱到，包含許多施工地點(diǎn)沒(méi)有的內容，甚至全盤(pán)克隆《煤礦安全規程》和《安全技術(shù)操作規程》的內容，把工作面沒(méi)有的內容寫(xiě)進(jìn)去。例如：過(guò)停采線(xiàn)、過(guò)老巷、過(guò)火區、過(guò)積水區等等在每個(gè)工作面《作業(yè)規程》上都照寫(xiě)不誤。
�。�3）在編寫(xiě)《作業(yè)規程》時(shí)安全系統多大比較合適是值得研究的，安全系數過(guò)小，會(huì )出現工人按《作業(yè)規程》作業(yè)也可能發(fā)生事故；安全系數過(guò)大，不僅會(huì )造成人力、物力、財力的浪費，而且容易使工人產(chǎn)生錯覺(jué)，甚至認為不按要求作也不會(huì )發(fā)生事故。造成這些問(wèn)題的產(chǎn)生，除了一部分人的不負責任外，要想使編制出的《作業(yè)規程》更合理、更科學(xué)，就必須加強技術(shù)管理工作。
6技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段
衰老煤礦中，客觀(guān)上存在著(zhù)水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，生產(chǎn)過(guò)程中采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節配合不當的就會(huì )釀成故障或事故，嚴重危及職工的安全，尤其煤礦殘采期，不安全因素多。只有通過(guò)不斷地對生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行危害辨識，全面認識本單位存在的問(wèn)題及其嚴重程度，明確安全上的工作要點(diǎn)，有針對性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預防事故奠定基礎。
隱患與事故密切相關(guān)，預防事故的重點(diǎn)，就是消滅隱患，按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為：重大隱患和一般隱患、長(cháng)期性隱患和短期性隱患，有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患，要重點(diǎn)治理。其它隱患列為一般隱患，一般隱患是動(dòng)態(tài)的，暫時(shí)影響較小，但是如果重視不夠，治理不及時(shí)、不徹底，也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問(wèn)題自然是礦井長(cháng)期性隱患，這些隱患將伴隨礦開(kāi)采的結束。對長(cháng)期性隱患要加強基礎工作，建立健全規章制度，完善監測手段，實(shí)施防治措施和工程來(lái)加以治理，使其不出現危險狀態(tài)。瓦斯濃度異常和超限，井下出現co，采掘工作面接近含水層，回采工作面初次來(lái)壓和周期來(lái)壓以及過(guò)斷層和老空區等屬于短期性隱患。對這類(lèi)隱患應明確責任，加強治理措施，使其盡快消除或安全通過(guò)，短期性隱患應作為現場(chǎng)排查治理的重點(diǎn)，排查事故隱患時(shí)，還要盡可能做到定量分析，依靠技術(shù)手段對地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節、開(kāi)采狀況等進(jìn)行全面具體分析，不僅要定性分析，還要盡可能做到定量分析。根據理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，這樣才能得出準確、科學(xué)的依據，并制定出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽之中，確保煤礦安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作心得體會(huì )10
近日，通過(guò)學(xué)習煤礦安全小故事及事故案例，使我深受啟發(fā)，引起了我的深刻反思，每一起事故給了我們沉痛的教
訓和慎重的警示。
通過(guò)這一起起的事故案例，充分證明我們的安全工作還沒(méi)有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無(wú)視安全，或者說(shuō)存在教育別人而忽視自己的現象，安全工作是要在工作中和工
作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習，另一方面也要依靠管理和監督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長(cháng)。
事故，相信誰(shuí)都會(huì )應此痛心疾首！也許這是一時(shí)疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂(lè )，讓原本充滿(mǎn)生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養活妻兒老小，還要靠別人來(lái)養活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責，他懊悔！在這里，面對為我們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，因為之所以會(huì )出現疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒(méi)有做到位，也是沒(méi)有將“安全”二字時(shí)刻放在心中，生命無(wú)疑是寶貴的，
血的教訓是慘痛的。
作為一名普通的`職工，我們在工作中一定要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，通過(guò)平時(shí)的工作和學(xué)習不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作到“嚴、勤、細、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹的態(tài)度，高度的責任感，來(lái)體現人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現公司的發(fā)展。
我們在學(xué)習這些事故的同時(shí)，應該組織人員認真分析，總結教訓，認真學(xué)習事故防范措施，舉一反三，結合自己區域的特點(diǎn)，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒(méi)有同事故者同樣的違章習慣，通過(guò)學(xué)習，分析，總結大家從事故中得到的教訓，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進(jìn)一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒(méi)有認真開(kāi)好班前班后會(huì )，沒(méi)有認真堅持
“一個(gè)活動(dòng)，兩個(gè)交底”，平時(shí)對設備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現設備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應該避免的沒(méi)有避免，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失。
經(jīng)過(guò)這次反思活動(dòng)，我意識到了我的責任所在，我會(huì )把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
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我們常常聽(tīng)到這樣一句話(huà):“安全生產(chǎn)，人人有責”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場(chǎng)管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無(wú)不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn);加強制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。
增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強人的安全意識，我認為首先要通過(guò)各種培訓和學(xué)習來(lái)提高�，F在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓學(xué)習，以及每日在餐廳的黑板上寫(xiě)出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的.題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實(shí)都是在意示著(zhù)我們要時(shí)刻增強安全意識，保持高度警覺(jué);要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì )在洞口邊發(fā)現一圈高高的土，你知道它是用來(lái)干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來(lái)說(shuō)，更應該如此。
其次，我們還要通過(guò)身邊的典型和事例來(lái)警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì )沉重，都會(huì )悲痛，但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已，當時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追
究責任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要把“安全第一”當作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長(cháng)盛不衰。提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實(shí)現，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。
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