企業(yè)培訓心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，馬上將其記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)培訓心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)培訓心得體會(huì )1
培訓即將結束了，原本迷茫與無(wú)知，現如今滿(mǎn)載而歸。因而十分感謝XX醫院給我們提供了這樣好的培訓環(huán)境和各種優(yōu)越條件，感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導，讓我們在踏上崗位之前擁有了如此良好的實(shí)踐機會(huì )。
臨床的培訓是對理論學(xué)習階段的鞏固與加強，也是對護理技能操作的培養和鍛煉，同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的訓練。盡管這段時(shí)間很短，但對我們每個(gè)人都很重要。我們倍償珍惜這段時(shí)間，珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會(huì )，珍惜與老師們這段難得的師徒之情。
剛進(jìn)入病房，總有一種茫然的感覺(jué)，對于護理的工作處于比較陌生的狀態(tài)，也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒(méi)有一種成型的概念。慶幸的是，我們有老師為我們介紹病房結構，介紹各班工作，帶教老師們的豐富經(jīng)驗，讓我們可以較快地適應醫院各科護理工作。能夠盡快地適應醫院環(huán)境，為在醫院培訓和工作打定了良好的基礎，這應該算的上是培訓階段的第一個(gè)收獲：學(xué)會(huì )適應，學(xué)會(huì )在新的環(huán)境中成長(cháng)和生存。
護士的工作是非常繁重與雜亂的，盡管在未入臨床之前也有所感悟，但是真正進(jìn)入病房后，感觸又更深了。的確，護士的活很零碎，很雜亂，還可以說(shuō)是很低微，可是透過(guò)多數人的'不理解，我們發(fā)現，護士有著(zhù)其獨特的魅力。醫院不可能沒(méi)有護士，這就說(shuō)明了護士的重要性。醫生離不開(kāi)護士，病人離不開(kāi)護士，整個(gè)環(huán)境都離不開(kāi)護士。這瑣碎的工作，有著(zhù)完整的體系，也正因如此，才能發(fā)揮其獨到的作用，產(chǎn)生不可或缺的作用。因為有了臨床的培訓，我們才更全面而深刻的了解護理工作，更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè)。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲：正確認識護理，樹(shù)立了正確的職業(yè)道德觀(guān)，養成了良好的工作態(tài)度。
到病房培訓，接觸最多的是病人，了解甚深的是各種疾病，掌握透徹的是各項基礎護理操作。培訓的及最終目的是培養良好的各項操作技能及提高各種護理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼，放眼不放心”的帶教原則下，我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機會(huì )，如導尿術(shù)、插胃管、床上洗頭、床上檫浴、口腔護理、自動(dòng)洗胃法、靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎護理操作。同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識，積極主動(dòng)地思考各類(lèi)問(wèn)題，對于不懂的問(wèn)題虛心的向帶教老師或其它老師請教，做好知識筆記。遇到老師沒(méi)空解答時(shí)，我們會(huì )在工作之余查找書(shū)籍，或向老師及更多的人請教，以更好的加強理論知識與臨床的結合。我們所跟的多是主管護士，跟隨老師分管病人的同時(shí)，我們會(huì )加強病情觀(guān)察，增進(jìn)對病人疾病的了解，同時(shí)對病人進(jìn)行各項健康知識宣教，這樣能鍛煉我們所學(xué)知識的應用能力。按照學(xué)校和醫院的要求我們積極主動(dòng)地完成了病歷的書(shū)寫(xiě)，教學(xué)查房，講小課等，這些培養了我們書(shū)寫(xiě)、組織、表達等方面的能力。整體上說(shuō)，培訓期間的第三個(gè)收獲，也是最龐大的收獲：護理操作技能提高了，疾病認識水平上升，各項護理工作逐漸熟練，在培養優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時(shí)也培養了一種良好的學(xué)習習慣，通過(guò)思考，舉一反三。
在這段短暫的培訓時(shí)間里，我們的收獲很多很多，如果用簡(jiǎn)單的詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)的蒼白無(wú)力，至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺。收獲還有很多很多，只是沒(méi)有必要將它一一列出，因為我們知道培訓期間的收獲將在今后工作中有更好的體現，所以我們用某些點(diǎn)線(xiàn)來(lái)代替面，用特殊代表個(gè)別�？傊诟兄x東莞仁康醫院培養我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí)，我們將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識，走上各自的工作崗位，提高臨床護理工作能力，對護理事業(yè)盡心盡責!
企業(yè)培訓心得體會(huì )2
數字化教學(xué)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是指在教學(xué)中充分應用和發(fā)揮現代數字教學(xué)載體的作用，利用多媒體設備和課堂教學(xué)軟件來(lái)展開(kāi)教學(xué)。數字化教學(xué)并不是指現代化數字技術(shù)在課堂教學(xué)中的形式上的簡(jiǎn)單套用，而是從根本上利用數字教學(xué)載體，改革教學(xué)思路，重新設計教學(xué)模式，通過(guò)數字化教學(xué)進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習興趣與動(dòng)手能力。
首先，數字化教學(xué)要打破傳統教學(xué)的思想
根據課程的教學(xué)內容，知識要點(diǎn)對課程進(jìn)行重新設計，采用適當的數字教學(xué)載體開(kāi)展教學(xué)，把數字化教學(xué)與課程緊密的結合起來(lái)。把幾個(gè)相關(guān)的知識點(diǎn)結合在一起，形成新的模塊，以一個(gè)數字教學(xué)載體展現出來(lái)，既有利于學(xué)生的直觀(guān)認識，也有利于教學(xué)內容的展開(kāi)，既將數字教學(xué)融入課程，也提高了教學(xué)效果。
其次，數字教學(xué)要充分利用現代化的信息技術(shù)
在課堂教學(xué)中，要充分利用多媒體數字技術(shù)。在課件準備中，充分使用視頻，動(dòng)畫(huà)，聲音等多媒體信息，豐富教學(xué)內容，活躍課堂氣氛。在教學(xué)過(guò)程中充分利用教學(xué)軟件，并能利用數字技術(shù)開(kāi)發(fā)系列課件，開(kāi)發(fā)教學(xué)軟件等。
再次，在課外充分利用網(wǎng)絡(luò )資源
利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，實(shí)現資源共享，加強與學(xué)生的溝通交流。還可以充分利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，把例如博客，微薄等載體作為交流平臺，充分使用智能移動(dòng)終端，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習。數字化教學(xué)與傳統教學(xué)比較，最本質(zhì)的區別就是改變了學(xué)生的學(xué)習方式。
在傳統教學(xué)模式中，一直都是教師講，學(xué)生聽(tīng)，教師問(wèn)，學(xué)生答，學(xué)生處在一種被動(dòng)學(xué)習的狀態(tài)中，而在數字的教學(xué)中，學(xué)生才是教學(xué)的主體，學(xué)生主動(dòng)學(xué)習才是最好的教學(xué)模式。在數字化教學(xué)中，多媒體信息的引入，使學(xué)生對問(wèn)題有了直接的認識，對教學(xué)內容的興趣提高了，更愿意去思考問(wèn)題的解決方法。重新設計過(guò)的教學(xué)模塊，能夠引導學(xué)生更好的進(jìn)行學(xué)習。教學(xué)軟件的引入，提高了學(xué)生學(xué)習的積極性，鍛煉了學(xué)生的`動(dòng)手能力。課外的數字資源平臺，為學(xué)生的課后復習與課外自學(xué)提供了條件，鍛煉了學(xué)生的自學(xué)能力。當然，傳統教學(xué)方法手段中的一些優(yōu)點(diǎn)，也應該繼承下來(lái)，與數字化教學(xué)結合起來(lái)更好的開(kāi)展教學(xué)。比如，在我們在教學(xué)過(guò)程中使用ppt課件，動(dòng)畫(huà)視頻的時(shí)候，適當的講解輔助適量的板書(shū)，能夠更好的幫助學(xué)生去理解問(wèn)題，解決問(wèn)題，這是需要充分結合起來(lái)的。
企業(yè)培訓心得體會(huì )3
在短短的三天時(shí)間里我開(kāi)闊了眼界，學(xué)到了如何做好本職工作，提升服務(wù)水平的系統的業(yè)務(wù)知識。當然，這只是總行給我提供了一把掌控世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的鑰匙，今后我仍要進(jìn)一步地學(xué)習、深造、提高。下面我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報：
一、全球一流的培訓機構給我們授課
這次培訓班是由我們來(lái)自全國銀行各分行的39名學(xué)員組成的，講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學(xué)院請來(lái)的曾志堯教授。培訓時(shí)間雖短，但曾老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專(zhuān)業(yè)知識優(yōu)勢，向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。
二、學(xué)習的靈活多樣性
我們這次學(xué)習，老師采取互動(dòng)的方式，我們共分5個(gè)小組，老師鑒戒先進(jìn)銀行實(shí)行服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。并進(jìn)行分組討論，學(xué)員們針對服務(wù)禮儀與無(wú)縫交接服務(wù)流程實(shí)況演練，并進(jìn)行聲音肢體語(yǔ)言的練習和多媒體課件與教學(xué)。
禮儀迎賓接待演練中，我感到：
1、五步距離主動(dòng)上前（即客戶(hù)走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳時(shí)距客戶(hù)五步的距離時(shí)就要主動(dòng)問(wèn)候，不要等客戶(hù)走近時(shí)才問(wèn)候，那樣會(huì )嚇客戶(hù)一跳）；
2、保持親切的微笑；
3、雙眼平視客戶(hù)的眼睛；
4、身體微微向前傾約30度，點(diǎn)頭示意表示對客戶(hù)的歡迎等等都非常適用。
三、投訴是我們每位員工都會(huì )遇到的最煩心的`問(wèn)題。
在處理投訴中，我們要注意：一是建立良好的心態(tài)。當客戶(hù)向你表達對銀行的任何抱怨與不滿(mǎn)時(shí)，你就是代表浦發(fā)銀行負責處理客戶(hù)的情緒。我們常見(jiàn)的毛病心態(tài)是：這又不是我引發(fā)的，或者這不是我們銀行的錯，為何要我處理？因此，就對客戶(hù)的抱怨與不滿(mǎn)，進(jìn)行一連串的說(shuō)明、反問(wèn)與推托，反而使客戶(hù)情緒不斷積存、抱怨越滾越大。當遇到客戶(hù)對我們的服務(wù)不滿(mǎn)時(shí)，盡管不是由于我們自身的毛病，也應當主動(dòng)向客戶(hù)表達歉意，此時(shí)的道歉是針對客戶(hù)產(chǎn)生的“憤慨、動(dòng)氣”的情緒而表示歉意。并不意味著(zhù)我們承認事情本身的毛病。適當的致歉可以立刻緩和客戶(hù)的情緒，有助于客戶(hù)后續的處理。另外一點(diǎn)是我們在柜面服務(wù)中常常遇到的：客戶(hù)的需求與我們的制度產(chǎn)生沖突時(shí)，客戶(hù)產(chǎn)生的不滿(mǎn)情緒。這時(shí)，我們在客戶(hù)眼前不要急于先搬出銀行的制度，可以心平氣和地幫客戶(hù)想想變通問(wèn)題的辦法，同時(shí)委婉的告知客戶(hù)我們的風(fēng)險點(diǎn)，展現出我們處理事情的熱情與懇切。
通過(guò)這種形象化的訓練，使我認識大堂經(jīng)理工作的重要性，它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關(guān)鍵之一，更是大堂經(jīng)理、客戶(hù)與柜員之間的紐帶，大堂經(jīng)理專(zhuān)業(yè)素養的完善，對于創(chuàng )建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要。
企業(yè)培訓心得體會(huì )4
首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針，我也非常珍惜這次機會(huì )。
通過(guò)這兩天的培訓，我感受頗多，李衛老師說(shuō)：選擇大于努力�，F如今，對于行業(yè)的選擇很重要，它是成功途徑中最重要的，我們只有選擇對了，才能順著(zhù)梯子達到成功的彼岸，但是我感覺(jué)生活中有的人不知道哪個(gè)方向是對還是錯，人生中有沒(méi)有絕對的錯與對，既然我們選擇了就要努力做好，只要我們心中懷有夢(mèng)想，帶著(zhù)困難和希望上路，機會(huì )就在路上，成功就在眼前。
工作當中我們要學(xué)會(huì )感恩，我們的工作也是我們的生活，用一顆感恩的心來(lái)對待這個(gè)社會(huì )，對待我們的生活，這個(gè)社會(huì )，我們的生活將變得如此和諧，李衛老師說(shuō)：感恩是一種態(tài)度;感恩是一種行動(dòng);感恩是一個(gè)承諾;感恩是一分收獲;感恩是人生的一盞“引路明燈”;感恩是個(gè)人及團隊成長(cháng)的力量源泉。感恩首先要做到的就是調整好自己的心態(tài)。帶著(zhù)一顆感恩的心來(lái)對待這個(gè)世界，你將會(huì )感覺(jué)世界是那么的美好。
李厚豪老師說(shuō)：我們人的一生無(wú)非就是為了這八個(gè)字“追求快樂(lè )，逃離痛苦”想一想，確實(shí)如此，但是我們的快樂(lè )從何而來(lái)，那就要把我們的心態(tài)放好，心態(tài)決定了百分之百，生活中并不是我們想象的那么美好，難免會(huì )有一些磕磕碰碰，在這時(shí)候我們就要學(xué)會(huì )改變，改變心態(tài)面對問(wèn)題，困難的不快樂(lè )的都不過(guò)如此，人的一生快樂(lè )與否，幸福與否，都掌握在自己的手中，幸�？鞓�(lè )沒(méi)有絕對的定義，因人而異，每個(gè)人的追求不同，定義也就不同，讓自己來(lái)掌控自己，自己成為自己的主人。
李衛老師關(guān)于執行力進(jìn)行了講解，讓我們知道一個(gè)團隊，沒(méi)有了執行力是多么的可怕。執行力，對于企業(yè)、組織、團隊而言意味著(zhù)什么呢？換言之，如果一個(gè)企業(yè)或組織、團隊沒(méi)有執行力或執行力不強，對企業(yè)、組織、團隊而言將會(huì )產(chǎn)生何程度的影響？眾所周知，執行力實(shí)則是一種操作能力，而這種操作能力是貫徹企業(yè)戰略，完成預定目標的能力。試想一個(gè)企業(yè)或組織或團隊沒(méi)有執行力抑或是執行力不強，勢必意味著(zhù)企業(yè)擬訂的戰略規劃無(wú)法落地開(kāi)花，自然就無(wú)從談起結果乃至收獲成功的喜悅，分享投資回報的`利潤;抑或試想一個(gè)執行力不強或者缺乏的企業(yè)、組織、團隊，勢必對所執行的任務(wù)會(huì )打折扣;而一個(gè)被執行者打了折扣的任務(wù)最終的執行效果會(huì )是令人滿(mǎn)意的嗎”。
因此，一個(gè)企業(yè)、組織、團隊沒(méi)有了執行力抑或執行力不強，即便是再完美的戰略，再周密的規劃，最終都將形同虛設。甚至會(huì )給企業(yè)、組織、團隊帶來(lái)毀滅性的災難！因為好的戰略，周密的規劃都必須由強有力的執行力來(lái)支撐，否則，戰略、規劃就如同空中樓閣，如同無(wú)源之水，無(wú)根之木，只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。趙偉老師講到：“你今天學(xué)習的態(tài)度，決定你明天貧富的程度”，告誡我們要不斷的學(xué)習，21世紀的競爭力就是學(xué)習力，我們只有不斷的學(xué)習，才能獲得明天的價(jià)值，我們生活的世界公平的面對每一個(gè)人，我們不要在抱怨什么了。只要我們付出，我們就會(huì )有所收獲。相信自己。
真的非常感謝于總能給予我們這次學(xué)習的機會(huì )，這一次的學(xué)習，對于我來(lái)說(shuō)真的太重要的，來(lái)的恰是時(shí)候，我真的非常感謝，通過(guò)公司的這一次培訓，從培訓的過(guò)程中就可以看出公司對培訓是非常重視的，于總及培訓老師都做了很多準備，讓我們在培訓中充分感受到公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，在未來(lái)的工作當中端正態(tài)度，更加努力，更加自信。
學(xué)習能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們和宏宇建業(yè)一起成長(cháng)，一起把宏宇建業(yè)變得更加強壯，更加輝煌。
企業(yè)培訓心得體會(huì )5
作為酒店一名保安領(lǐng)班、基層管理地負責人，既是酒店各項制度政策和貫徹上級領(lǐng)導指示地落實(shí)者，又是基層隊伍地管理監督者，應如何在上級領(lǐng)導與下屬之間定位好自身地工作職責與權限，本人膚淺地認為應該從以下幾點(diǎn)給自己定好位:
一、要找準自己地位置，明確自身地職責，正確行使自身地職權。對上級領(lǐng)導地指令和支配要堅決貫徹執行，絕對服從上級領(lǐng)導地工作支配。嚴格遵守酒店地規章制度辦事，大膽地開(kāi)展工作。
二、在管理隊伍工作中，必定要嚴于律已，以身作則，俗話(huà)說(shuō):“正人先正已”，“什么樣地將帶什么樣地兵”。例如說(shuō)，領(lǐng)班當夜班巡查夜崗，但自己卻從不查夜崗，這樣怎能起到表率和帶頭作用呢?又如何能在隊伍中樹(shù)立威信呢?
三、作為一名管理者，必定要以“公平、公正”地心態(tài)來(lái)處理與下級之間地關(guān)系，不能任人唯親，感情用事等，如果處事不公地話(huà)，則很難在隊伍中樹(shù)立自己地威信，開(kāi)展隊伍地管理工作就更難了。
四、作為一名下屬，對公司、對上級領(lǐng)導必定要有顆忠誠地心。不管自己地能力有多強，資格有多老，貢獻有多大，都應該具備一顆謙虛謹慎地心，決不能做表里不一、陽(yáng)奉陰違地人。在日常工作中，對工作地進(jìn)展和狀況應主動(dòng)與上級領(lǐng)導進(jìn)行溝通，匯報本職范圍內地工作狀況，分析工作中存在地不足和困難，請示上級領(lǐng)導，共同商討處理方案。
五、對于自身職責范圍內地事情，盡可能地自己解決，盡量別讓上級領(lǐng)導操心，將問(wèn)題盡快處理完善。
六、要有大局、團隊、集體意識。作為一名下屬，應時(shí)刻服從于組織，服務(wù)于社會(huì )，熱心為公司和團隊出謀劃策，發(fā)揮自身地優(yōu)勢和長(cháng)處，為酒店發(fā)光出力。
七、換位思考，多體諒上級領(lǐng)導地難處。作為下屬，最基本地職責就是替上司解決問(wèn)題，處理事情，而不是處處求助于上級領(lǐng)導，增添上司地煩惱。自己要學(xué)會(huì )換位思考，設想假如自己站在上司地位置，我該怎樣做呢?當你處理每件事情之前，請嘗試一下?lián)Q位思考，我相信你會(huì )把事情處理得更好。
企業(yè)培訓心得體會(huì )6
短暫的一周培訓結束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。借此機會(huì )來(lái)談?wù)勎业呐嘤栃牡貌⑻岢鲆恍┙ㄗh。
培訓第一天，7月8日早上，一群充滿(mǎn)朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓_樓第一會(huì )議室，至此拉開(kāi)了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情。團結以及為院發(fā)展做貢獻的決心；從吳院長(cháng)的講話(huà)中，我更加深刻的認識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jì)，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景，從吳院長(cháng)的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發(fā)展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰略及方向；從鐘主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇。職稱(chēng)評定等與自己息息相關(guān)的事情。培訓第二天，無(wú)論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來(lái)闡述的，從中我們明白了設計工程及各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的`是讓我們明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無(wú)形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎。細心。把質(zhì)量放在第一位。培訓第三天，全天內容為揭老師講授的項目管理，從中不但使我們學(xué)習到一些簡(jiǎn)單的項目管理知識，也讓我們知道項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個(gè)復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過(guò)這樣聘請社會(huì )上一些知名的人士來(lái)講授意義重大。培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從〝學(xué)生時(shí)代〞盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹(shù)立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過(guò)程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。
培訓第五天，從財務(wù)部的王主任的講解中，我們了解了財務(wù)管理的基本知識及如何報銷(xiāo)差旅費等問(wèn)題；從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結婚。生子等問(wèn)題。從中建三局有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作，態(tài)度踏實(shí)，樹(shù)立一個(gè)目標，堅持不懈為之奮斗�？傊�，此次培訓必要且意義重大。
企業(yè)培訓心得體會(huì )7
我很榮幸能夠成為廣西三建的一員，在這里開(kāi)始了我的新征程。在這為期三天半的培訓中，我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
培訓第一課，歐xx董事長(cháng)為我們分享了他豐富的工作經(jīng)驗，并用“六個(gè)強”（思想政治要強、學(xué)習能力要強、業(yè)務(wù)能力要強、抗壓能力要強、團隊協(xié)作要強、身體素質(zhì)要強）勉勵大家，從中我懂得了怎樣明確好自己的責任和方向。
素質(zhì)拓展中，“動(dòng)感顛球”項目令我印象深刻。這個(gè)項目看起來(lái)好像不怎么難，當我們上手之后才發(fā)現它非�？简瀳F隊協(xié)作能力，需要齊心協(xié)力才能夠把球顛好。我從中感受到了團隊的.力量，并且深深地感受到團隊的重要性。
在后面幾天的課程中，我了解到了公司的概況、企業(yè)文化、薪酬和晉升制度等，也從公務(wù)禮儀、團隊建設與管理等課程中得到了滿(mǎn)滿(mǎn)的“干貨”。從大學(xué)生變成職業(yè)小白，剛步入職場(chǎng)的我有些許迷茫，但不管怎樣，既然已經(jīng)選擇了三建，就要讓自己更快地做出改變，積極融入團隊。
這次培訓對我來(lái)說(shuō)意義重大，讓我在職業(yè)生涯規劃上有了新的想法，也讓我有勇氣挑戰自我，迎難而上，不斷磨煉本領(lǐng)。
企業(yè)培訓心得體會(huì )8
作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必不可少的溝通是管理的關(guān)鍵，這包括了與員工和領(lǐng)導的上傳下達，與其他部門(mén)及供應商的工作協(xié)商，以及處理客訴時(shí)與顧客之間的交涉，很多問(wèn)題都需要我們以良好的溝通解決，如果溝通不當不但解決不了問(wèn)題，反而制造更多不必要的麻煩。在工作中我有過(guò)這方面的實(shí)踐，企業(yè)針對員工的管理有很多細則，對于不同違規情況也有不同的懲罰制度，以往員工犯錯只是開(kāi)罰單交到員工手里，告訴他哪里錯了就完事了，這樣導致員工情緒不滿(mǎn)，不明白自己為什么錯了，甚至有些員工覺(jué)得傷了他的自尊，對我們有逆反心理，懷恨在心。結果可想而知，員工還會(huì )有下次再犯的情況，我們與員工越來(lái)越疏遠，我們的管理工作越來(lái)越難以執行。在合理運用溝通之后，情況得以好轉，不久前一名員工因銷(xiāo)售忙碌未能及時(shí)完成柜組安排的任務(wù)，與我的同事發(fā)生爭執，最后發(fā)展到口角，這個(gè)結果正是因為缺乏溝通，管理者未能仔細聆聽(tīng)員工解釋?zhuān)艑е旅艿陌l(fā)生。在這之后我去跟員工談話(huà)，我首先仔細聽(tīng)了聽(tīng)員工的想法，發(fā)現此事其中所存在的誤會(huì )，并站在他的角度分析確實(shí)是那位同事過(guò)于著(zhù)急，沒(méi)有認真聽(tīng)他解釋?zhuān)缓髶Q位分析他動(dòng)x也是不對的，員工與管理者之間要相互尊重，應該相互配合各自的工作，這樣才能達到“雙贏(yíng)”的目標。最后，總算是說(shuō)服了員工與我的同事相互道歉，和平化解了這次糾紛。正是良好的溝通可以化解誤會(huì )、解決問(wèn)題，可以保證我們的`管理工作的順利進(jìn)行。
不僅僅是我們工作中的溝通，培訓課程里面還有很多內容都需要運用到工作實(shí)踐中去，正如我們現在工作所缺乏的，品牌vip顧客的管理，優(yōu)秀店長(cháng)培訓及其表率和領(lǐng)導作用以及系統內兄弟門(mén)店的相互溝通，這些都需要在以后工作下功夫改進(jìn)，做好了這些基礎的工作才能保證業(yè)績(jì)蒸蒸日上。
作為一名管理人要順應企業(yè)的發(fā)展、跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐。我要將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實(shí)際工作中，保證在政治上、
思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持先進(jìn)性，用一份做人的真誠和愛(ài)心、一份責任完成好商場(chǎng)交給的每一項工作。企業(yè)管理培訓學(xué)習心得體會(huì )終于寫(xiě)完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！
企業(yè)培訓心得體會(huì )9
作為一名企業(yè)員工，在不斷變幻的市場(chǎng)環(huán)境下不斷學(xué)習和提升自己已經(jīng)成為必不可少的任務(wù)。因此，每次企業(yè)培訓都是一次提高自我的機會(huì )。在多次培訓中，我深刻地認識到，企業(yè)培訓并不只是一件形式上的事情，它可以幫助我們接觸更廣闊的社交圈子，了解更多的行業(yè)信息，提升團隊合作能力，提高自身素質(zhì)，等等。以下是我的心得體會(huì )。
第一段：認識到企業(yè)培訓的重要性。
我們每個(gè)人都有自己的思維方式和工作方法。企業(yè)培訓可以讓我們了解到其他人的思考方式和另一種工作方法。當我們接觸到不同的行業(yè)信息和職場(chǎng)經(jīng)驗時(shí)，我們可以更好地了解市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展現狀，以便更好地應對變化的市場(chǎng)環(huán)境。我們還可以通過(guò)交流和互動(dòng)，提高自己的團隊合作能力。
第二段：企業(yè)培訓可以幫助我們提高工作技能。
企業(yè)培訓的目的是幫助員工掌握新的工作技能或提高現有技能，讓我們可以更好地完成我們的工作任務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習和培訓，我們可以學(xué)習到最新的工作技術(shù)和方法，了解最新的市場(chǎng)趨勢，更好地掌握先進(jìn)的知識，提高我們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：培訓可以激發(fā)我們的創(chuàng )造力。
在培訓過(guò)程中，我們會(huì )接觸到新的思想，新的觀(guān)點(diǎn)和新的`創(chuàng )意。正是這些新的東西，可以激發(fā)我們的創(chuàng )造力。我們可以運用這些新的思想和創(chuàng )意來(lái)解決現有的工作問(wèn)題和挑戰。因此，我們可以通過(guò)企業(yè)培訓來(lái)打破舊有的慣性思維，并尋找到更好的解決方案。
第四段：培訓可以促進(jìn)我們的長(cháng)期發(fā)展。
在職場(chǎng)中，我們必須時(shí)刻保持進(jìn)步。在企業(yè)培訓中，我們會(huì )接觸到各種行業(yè)頂尖人士，他們可以分享他們成功的經(jīng)驗和教訓，幫助我們找到自己的職業(yè)定位和職業(yè)規劃。企業(yè)培訓還可以幫助我們了解行業(yè)熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢，從而更好地充實(shí)我們的職業(yè)能力和技能。
第五段：結尾。
總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)培訓不僅是一次學(xué)習機會(huì )，更是一個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要環(huán)節。通過(guò)積累新的知識，掌握新的技能和方法，培養團隊協(xié)作意識和積極向上的心態(tài)，我們可以在職場(chǎng)中更好地發(fā)展自己。因此，我們應該積極參加企業(yè)培訓，不斷學(xué)習和提升自己的實(shí)力，為實(shí)現我們的職業(yè)目標與夢(mèng)想而努力。
企業(yè)培訓心得體會(huì )10
從xx月xx日來(lái)xx實(shí)業(yè)集團報到，成為一名管理培訓生，轉眼間在公司實(shí)習已兩月有余，細想起來(lái)這段時(shí)間自己無(wú)論是思想認識還是實(shí)踐工作認識上都有了很大的改變，內心特別感謝公司
提供我們這樣的時(shí)機參加培訓學(xué)習，感謝公司對我們這批管理培訓生的重視。這次培訓雖然也只有短短的2天時(shí)間，但是課程安排緊、內容充實(shí)，使我收獲頗豐。我想從以下幾方面總結以下自己這次的和收獲：
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，或是專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一個(gè)個(gè)精心設計的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不表達著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的珍貴的精神財富！
其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天李部長(cháng)的講解高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來(lái)開(kāi)展戰略，使我對公司的開(kāi)展史有了更全面的認識，更堅決了我作為一名寶華山人的`自豪感與歸屬感；王校長(cháng)的講解緊扣企業(yè)規章制度建設的主題，做了言簡(jiǎn)意賅的講解，使我對企業(yè)規章制度建設在公司開(kāi)展中的重要作用有了更深刻的理解；而其他各位領(lǐng)導的講課那么緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù)，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的根底！
第三，我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺(jué)更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“寶華山人”。在未來(lái)的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來(lái)的開(kāi)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為“寶華山人”增添新的榮譽(yù)！
第四，自我認知的提高和清晰的職業(yè)規劃，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)多月的實(shí)習我深刻認識到，從普通一員到職業(yè)人自己真的還沒(méi)完全準備好，還欠缺太多，有太多需要努力的地方：
一是心態(tài)上不成熟，抱怨過(guò)工作環(huán)境不好，抱怨過(guò)不公平待遇，自己卻沒(méi)有實(shí)實(shí)在在做多少事情出來(lái)，且看問(wèn)題過(guò)于單純、缺少正確認識社會(huì )現象的能力，自我情緒管理能力欠缺；
二是，還沒(méi)有形成良好的工作習慣，紀律性不高；三是再學(xué)習的能力不夠，主要是向他人學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習的能力。
未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，甚至會(huì )遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導，有我自己的不懈努力，任何困難都會(huì )被克服，我們就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“寶華山人”的工作業(yè)績(jì)！
企業(yè)培訓心得體會(huì )11
人生就像城市中的公交車(chē)，有許許多多的驛站，每到一個(gè)站點(diǎn)就意味著(zhù)開(kāi)啟一段新的旅程。
懷著(zhù)自己美好的希望和信心，我加入了山東宏信這個(gè)大家庭，進(jìn)入到山東宏信建設工程咨詢(xún)有限公司項管監理部的隊伍，開(kāi)始了我的新征程，也是在這樣一個(gè)全新的.開(kāi)始之中，迎來(lái)了為期兩天的新員工培訓。這次員工培訓的主要內容有集團公司發(fā)展史、企業(yè)文化介紹、公司相關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等。雖然培訓時(shí)間不長(cháng)，但是受益匪淺。
一、了解了集團公司宏信的成長(cháng)史以及歷年的大事。體會(huì )到了公司元老創(chuàng )業(yè)初期的不易與艱辛，使我們入職的新員工被這份堅持奮斗所打動(dòng)，能更團結的緊跟公司領(lǐng)導的步伐，把公司發(fā)展的更加壯大。
二、加強與同事之間的聯(lián)系，努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中，我深深體會(huì )到同事之間的學(xué)習與幫助是我們工作之中戰勝困難的關(guān)健。一滴水只有在大海中才能生存，同事之間也只有互相溝通幫助才能發(fā)揮中自己大的能力，才能更快更高效的完成工作。
三、從細微工作入手，調整好心態(tài)。面對一個(gè)全新的學(xué)習工作環(huán)境，我們要盡快適應環(huán)境。作為公司的新員工我們要低調、實(shí)干。要在榮譽(yù)面前退一步、困難面前進(jìn)一步，做事不記大、做人不計小。
以上是我此次新員工培訓的心得，在此非常感謝集團公司領(lǐng)導能給我們新員工組織這次培訓。在使我們更快融入到組織的同時(shí)也學(xué)會(huì )了做人做事的道理。今后我會(huì )保持高昂的學(xué)習熱情，本著(zhù)一分耕耘一分收獲的道理，奮進(jìn)努力，為宏信更加輝煌的明天而奮斗！
企業(yè)培訓心得體會(huì )12
我想借此機會(huì )，向你們分享一下我最近參加的公司入職培訓的體驗。這次的培訓于x年xx月xx日開(kāi)始，持續了整整五天，地點(diǎn)設在公司的培訓中心。這次的培訓涵蓋了公司的歷史、文化、業(yè)務(wù)流程，以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。
這次培訓給我留下了深刻的印象。每一次的講解，每一次的互動(dòng)，每一次的實(shí)踐，都使我更深入地理解了公司的發(fā)展歷程和未來(lái)的戰略目標。我更加明白了，作為公司的一員，我們需要怎樣的態(tài)度和技能來(lái)滿(mǎn)足公司的需求，以及如何在這個(gè)大家庭中實(shí)現自我價(jià)值。
在培訓過(guò)程中，我遇到了許多挑戰，但同時(shí)也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。例如，在團隊協(xié)作中，我學(xué)會(huì )了如何更有效地溝通，如何處理不同意見(jiàn)，如何在壓力下保持冷靜和專(zhuān)注。此外，我也學(xué)會(huì )了如何更有效地利用時(shí)間，如何在工作中保持高標準和敬業(yè)精神。
經(jīng)過(guò)這次培訓，我對公司的理解有了新的提升，也對未來(lái)的工作充滿(mǎn)了期待。我更加明確了自己的`職業(yè)規劃和目標，我將以更飽滿(mǎn)的熱情，更堅定的決心，投身于未來(lái)的工作中。
我要感謝公司的領(lǐng)導和同事們給我提供了這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )。我相信，這次的培訓將對我未來(lái)的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。我也期待在未來(lái)的日子里，與大家一起工作，一起進(jìn)步，一起實(shí)現我們的共同目標。
再次感謝你們給我提供這個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )。我期待在未來(lái)的日子里，繼續在這個(gè)大家庭中成長(cháng)，為公司的發(fā)展貢獻出我最大的努力。
謝謝大家。
企業(yè)培訓心得體會(huì )13
第一段：引子。近年來(lái)，企業(yè)為共同發(fā)展，提高員工的素質(zhì)和技能已成為一個(gè)不可忽視的現象。其中，企業(yè)勞動(dòng)法培訓是企業(yè)普及法律知識，提高員工個(gè)人法律意識的重要途徑。本文將從自身參加企業(yè)勞動(dòng)法培訓的角度，談?wù)剟趧?dòng)法培訓的重要性和收獲。
第二段：體驗感受。
在本次培訓中，我真正體驗到了法律對企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的`關(guān)鍵作用。通過(guò)講解勞動(dòng)法的相關(guān)規定、流程和應對策略，讓我更深入地了解了自己的權益和職責。同時(shí)，也讓我有了更多的關(guān)注點(diǎn)和提醒，遇到同類(lèi)問(wèn)題可以更得心應手地進(jìn)行處置，而不會(huì )一味的聽(tīng)從民間傳統做法或地方性規定。
第三段：提高意識。
在這次培訓中，我意識到了企業(yè)要想生存、發(fā)展和全面提高員工的職業(yè)素養，必須時(shí)常根據法律進(jìn)行政策更新和自我審視。否則，企業(yè)就有可能陷入惡性循環(huán)中，導致較大的損失，甚至會(huì )造成員工集體維權或罷工等不利影響。
第四段：技能增長(cháng)。
此次培訓還提供了一系列實(shí)用技能，如勞動(dòng)合同制定技巧、員工考核技巧、崗位輪崗管理方法等。這些培養出來(lái)的能力既能夠幫助企業(yè)更好地制定和執行勞動(dòng)法規，還能提高員工的職業(yè)素養，幫助員工合理行使自己的權利，增強企業(yè)的認同感和歸屬感。
第五段：結論。
總而言之，企業(yè)勞動(dòng)法培訓是企業(yè)發(fā)展的基礎性工作之一。不僅有助于企業(yè)提高法律合規能力，還能增強員工的法律素養，讓員工更加自覺(jué)保護自己的合法權益。企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中，應當在日常工作中嚴格落實(shí)培訓內容，不斷完善內部制度，以達到全面提高企業(yè)管理和運作水平的目的。
企業(yè)培訓心得體會(huì )14
入這個(gè)大家庭還未滿(mǎn)一個(gè)月，就已覺(jué)得是一家非常優(yōu)秀的公司。通過(guò)公司安排的新員工入職培訓，我與其它新員工，對咱公司有了更多的認識和了解。
首先我們學(xué)習了公司的<企業(yè)文件與公司行政管理制度>，本節由經(jīng)理主講。杜經(jīng)理的講解，既讓我們了解了公司的歷史、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面的企業(yè)文化知識，又讓我們了解到了<人力資源及行政管理制度>的部分重要內容。
接著(zhù)，由經(jīng)理為我們講解了<公司產(chǎn)品與服務(wù)>方面的內容。雖然我對旅游業(yè)有一定的了解，但此次才是第一次真正的踏入這一行。通過(guò)王經(jīng)理的講解，使我更深入的了解了公司的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)內容，也使我對旅游這一行業(yè)有了更深的認識。目前公司以酒店預定為主打產(chǎn)品服務(wù)，機票預定、度假產(chǎn)品、會(huì )展會(huì )議，高爾夫、租車(chē)和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等為輔產(chǎn)品服務(wù)，致力打造旅游業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的目標等等方面的內容，王經(jīng)理都很詳細的`給我們介紹了。
總之，接受培訓之后，我對公司有了較全面的了解。今后，我要更用心地去了解公司、了解旅游業(yè)，融入公司文化，關(guān)心同事，尊重領(lǐng)導，愛(ài)崗敬業(yè)；充分利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，做好本職工作，參與團隊合作，充分發(fā)揮我的個(gè)價(jià)值，為公司謀利益，為自己謀福利，達到[共贏(yíng)＂。
最后，很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大家庭中，也特別感謝經(jīng)理和經(jīng)理的培訓，讓我懂得了新知識，并相信我們公司必將做得更好更成功。
企業(yè)培訓心得體會(huì )15
我小的時(shí)候聽(tīng)過(guò)一首歌曲叫《中國志氣》，內容大約是“有啥也別有病，沒(méi)啥也沒(méi)有精神......”當時(shí)對這個(gè)歌詞的含義并不是那么在意，今天從中旭的年輕的團隊身上親身上驗到了精神的內涵，確實(shí)不一樣。當然感受是一方面，另一方面是對比，我是一個(gè)80后的年輕人，有時(shí)候在酒喝醉的時(shí)候感覺(jué)自己也努力了好多好多，呵呵，自我感覺(jué)良好，自我吹吹了。但和這些年輕的80后相比總感覺(jué)自己缺點(diǎn)什么，仔細對比一下確實(shí)大不同了。個(gè)個(gè)西裝革履，從斜道的淺紅色的領(lǐng)帶中更體現出了企業(yè)文化的精華所在，更使企業(yè)精神的向上力體現的淋漓盡致。讓我們也親身地感受到了年輕人的活力和動(dòng)力。
企業(yè)改變的不是一個(gè)人而是一個(gè)人的思想
現在的大部分企業(yè)是將動(dòng)態(tài)人力管理作為企業(yè)發(fā)展之核心，我們針對企業(yè)實(shí)際需求提供相應人力管理解決方案，致力于現代人力管理的優(yōu)化與推進(jìn)，將人力管理與企業(yè)戰略有效結合，使人力管理成為企業(yè)長(cháng)期持續發(fā)展的強大推動(dòng)力。確實(shí)，現在企業(yè)的大部分是80后的員工，更有好多企業(yè)的主心骨就是80后，如何讓這些年輕的員工在企業(yè)中貢獻自己的人生價(jià)值是每個(gè)企業(yè)家所必須思考的問(wèn)題。也是在人力管理中比較燙手的洋芋。
有時(shí)候我們的企業(yè)確實(shí)應該整合一些企業(yè)的思想，讓80后的思維方式來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，成為新時(shí)代企業(yè)的一股助推力。時(shí)代的變遷會(huì )讓管理者的傳統的思想轉變?yōu)檫m應現在社會(huì )的發(fā)展模式。
企業(yè)偉大的制度執行系統是企業(yè)發(fā)展的標桿
一個(gè)企業(yè)的制度不健全，往往會(huì )引起員工因為不同的待遇問(wèn)題、不同的辦事處理結果等等產(chǎn)生分歧，也會(huì )是管理者無(wú)法處理在工作中遇到的問(wèn)題以至于使企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中出現一些胡亂分歧的事項，是不利于企業(yè)發(fā)展和團結的。因此，企業(yè)在執行任何事情之前，指定切實(shí)有效有實(shí)際操作意義的制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行是做好每一件的前提。
企業(yè)為員工建設更好的工作平臺是員工為企業(yè)更好奉獻的精神支柱。
我想每一位在社會(huì )上拼搏的員工心中都一桿秤，心中都會(huì )有一個(gè)宏偉的理想，當然燕雀安知鴻鵠之志哉。年輕的夢(mèng)想是需要毅力、需要頑強的精神，更需要一個(gè)發(fā)展自我的平臺來(lái)實(shí)現其心中的立志。原來(lái)微軟中國總裁唐駿也說(shuō)過(guò)，“管理一個(gè)人其實(shí)管理的是一個(gè)人的心”。當然，作為企業(yè)管理者要了解的是員工的想法是很重要的管理手段了。尤其工作氛圍了。如果一個(gè)部門(mén)5個(gè)人，就你一個(gè)努力工作，你會(huì )不會(huì )做下去?如果5個(gè)人，4個(gè)在努力工作，你會(huì )怎么樣?人是人的環(huán)境，企業(yè)要努力創(chuàng )造良好工作的氛圍，每個(gè)人也要繼續把這個(gè)氛圍保持下去。如果企業(yè)有一個(gè)大環(huán)境，新來(lái)的員工什么都不用想就知道努力工作了。
因此，每一位員工都不愿在勾心斗角、魚(yú)目混珠的氛圍中工作，更不愿意每天在管理者的吆喝聲中來(lái)完成自己的任務(wù)。理所當然，一個(gè)企業(yè)如果能建設一個(gè)能夠使年輕人都能實(shí)現自己的理想，都能夠實(shí)現自己的人生規劃，那么企業(yè)的擔憂(yōu)并不是考慮如何讓人才留住的問(wèn)題了，而是考慮如何將企業(yè)做大做強的問(wèn)題了。
領(lǐng)導以及員工團結一心，永不放棄。在面對困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上；在面對批評和指責時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng )精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執行力：
1、不斷學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平；
2、加強部門(mén)溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰斗能力的團隊。
3、認真第一、聰明第二。
集體決定的事情，必須不折不扣的執行！執行的過(guò)程中認真第一，聰明第二！我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應該立即去執行，即使過(guò)程中出現偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執行；因為時(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白；二是在執行的過(guò)程中擅自調整方向；這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來(lái)的災難將會(huì )是巨大的，通過(guò)這次學(xué)習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心；讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執行力。我們提高執行力，就是要樹(shù)立一種嚴謹些、再?lài)乐斝�，細致些、再細致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。
以下是我自己的'一些看法：
我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺(jué)得是老板、上級去制定的，（好多人都是覺(jué)得自己的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級對你的批評覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的）就像說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面。
執行就是有結果的行動(dòng)。而提供的結果必須是一個(gè)有時(shí)間底線(xiàn)，對企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒(méi)有提供結果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結果。
作為一名員工，可能會(huì )經(jīng)常說(shuō)這句話(huà)：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平？”或“我已經(jīng)盡最大努力了�！庇X(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力配置卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)人事主管合格嗎？他有沒(méi)有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結果呢？答案是肯定的：沒(méi)有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(cháng)期發(fā)展下去嗎？因此，態(tài)度和結果是兩個(gè)獨立的系統，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結果。作為一個(gè)企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表?yè)P，同時(shí)也要處罰達不到結果的員工。
第二、職責不等于結果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì )說(shuō)“我該做的都做了”。沒(méi)有結果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒(méi)有結果呢？完成職責固然重要，但同時(shí)也要有結果意識。作為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責的結果就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意。只有讓客戶(hù)滿(mǎn)意，才能說(shuō)我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結果。
這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達，企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng )新能力和創(chuàng )造結果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀(guān)念和思維，與企業(yè)一道成長(cháng)。
此次的培訓更讓我明白，高效執行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標，一個(gè)上級交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰略或決策，都會(huì )付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過(guò)以KPI（目標績(jì)效考核）方式詮釋出來(lái)，讓我明白，執行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。
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