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講道德有品行心得體會(huì )優(yōu)秀

時(shí)間:2025-11-27 14:37:34 心得體會(huì )

講道德有品行心得體會(huì )優(yōu)秀

  當我們有一些感想時(shí),寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的講道德有品行心得體會(huì )優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。

講道德有品行心得體會(huì )優(yōu)秀

講道德有品行心得體會(huì )優(yōu)秀1

  良好的道德品行是做人做事的根本,它決定著(zhù)一個(gè)人的工作和生活作風(fēng),組織部門(mén)的工作性質(zhì)決定了組工干部必須要有良好的道德品行。我個(gè)人覺(jué)得,組工干部加強自身道德品行修養要做到公道正派、心態(tài)平和、作風(fēng)優(yōu)良。

  第一,公道正派。

  堅持公道正派選人用人,是組工干部最寶貴的職業(yè)操守,也是組工干部最基本、最重要、最核心的品質(zhì)。組工干部是量干部的“尺子”,如果“尺子”不直,再好的材料也難以量準,要按照德才兼備、以德為先的標準,公道對待干部、公平評價(jià)干部、公正推薦干部,做到“一碗水端平”、“一把直的尺子量到底”。

  具體工作要做到三點(diǎn):

  一是對己清正,就是政治上清醒、堅定,思想上坦蕩、磊落,作風(fēng)上清正、廉潔,堂堂正正做人,規規矩矩做事,清清白白做“官”;

  二是對人公正,就是客觀(guān)公正地考察、評價(jià)和使用干部,公道合理地了解、看待和處理問(wèn)題,處人處事都要出以公心,堅持原則,實(shí)事求是,敢講真話(huà),主持正義;

  三是對外平等,就是胸襟開(kāi)闊,海納百川,謙虛謹慎,平等待人,用組工干部特有的人格魅力增強“黨員之家、干部之家、知識分子之家”的凝聚力和親和力。

  第二,心態(tài)平和。

  作為組工干部要有甘當人梯的思想和良好的心態(tài),工作中要正確對待比自己年輕、自己身邊的同志或是自己的下屬走上領(lǐng)導崗位的情況。要擁有寬廣坦蕩的胸懷,用平常心對待周?chē)囊磺,要看到別人的優(yōu)秀特質(zhì),要有愛(ài)才之心,容才之量,要有甘為人梯的奉獻精神。要對物質(zhì)利益、名譽(yù)地位看淡一些。要吃得起苦,吃得了虧。面對燈紅酒綠的各種誘惑不失節、不移志。要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必“的要求,做到一身正氣、兩袖清風(fēng)、清正廉潔。要學(xué)會(huì )培養健康、高尚的情趣,積極面對生活,在平淡中修煉自己的品行,在平淡中保持清醒的頭腦,作樂(lè )于奉獻、甘于平淡的。組工干部。

  第三,作風(fēng)優(yōu)良。良好的`道德品行修養與一個(gè)人的工作作風(fēng)有著(zhù)密切的聯(lián)系。

  一是位置要擺正。組工干部既要認識到組織工作的特殊性,又要防止和克服自身的特殊化,既要增強從事組織工作的榮譽(yù)感,又要淡化自身的優(yōu)越感,自覺(jué)擺正為群眾服務(wù)的角色地位,始終保持謙虛謹慎、平等待人、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)。

  二是工作要認真。組織部門(mén)承擔著(zhù)領(lǐng)導班子建設、干部隊伍建設、基層組織和黨員隊伍建設等諸方面的重要職責。組織工作的性質(zhì)決定了我們必須一絲不茍而不能粗枝大葉,深入細致而不能浮漂浮躁,嚴格要求而不能放任自流。工作程序要嚴格,執行紀律要嚴肅,不跑風(fēng)漏氣、泄漏機密,不信傳謠、隨意談?wù)摗?/p>

  三是業(yè)務(wù)要一流。組工干部既要有愿望、有激情干工作,又要有功底、有能力干好工作。要有踱方步、議大事、謀長(cháng)遠的習慣,在工作中加強研究、在研究中推進(jìn)工作,虛實(shí)并舉、循環(huán)往復,使工作水平不斷提升。

講道德有品行心得體會(huì )優(yōu)秀2

  在現實(shí)生活中,人們往往欣賞品行好、能力強的人,在工作出現失誤時(shí),人們往往能夠原諒一個(gè)品行很好但能力稍低的領(lǐng)導,而不能原諒能力很強但人品很差的領(lǐng)導。這樣說(shuō)并不是降低能力在領(lǐng)導工作中所起的作用,而是告訴大家,無(wú)論是做人還是做官,沒(méi)有一個(gè)好的人品,一切都無(wú)從談起。

  古人講“先修身而后求能”,還有一句古訓叫做“人可一生不仕,不可一日無(wú)德”。說(shuō)的都是修養、品行對個(gè)人成長(cháng)的重要性。沒(méi)有良好的人品做底子,是干不了大事的。一個(gè)品行不端的人,仕途上也許能夠上升到一定層面,但經(jīng)不起時(shí)間的考驗,遲早要栽跟頭,F實(shí)中這樣的例子是很多的。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不可收買(mǎi)的是最高的政治品德”。所以,有了好的人品作保證,做人才有底氣,做事才會(huì )硬氣,做官才有正氣。對黨員干部來(lái)講,就是要做到品行端正。

  一要正直。

  “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼,做人一定要堂堂正正、光明磊落,當領(lǐng)導一定要一身正氣、兩袖清風(fēng),這是黨員干部所應具備的最起碼的品質(zhì)。我們說(shuō)黨員干部要講黨性,按老百姓的'話(huà)來(lái)說(shuō)就是要講良心,其實(shí)質(zhì)就是做人要正直、說(shuō)話(huà)要公道,做事要公平公正。能不能憑良心說(shuō)話(huà)、按黨性辦事,是檢驗一個(gè)黨員干部品行好壞的重要標準!抖Y記。中庸》上講“在上位,不凌下;在下位,不援上。正己而不求于人,則無(wú)怨。上不怨天,下不尤人!边@是古人對“正直”這個(gè)概念的一個(gè)很恰當的詮釋?zhuān)瑫r(shí)也應該是一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的修身之道、立身之本。為人處世也好,為官從政也罷,必須先打好正直高尚的道德根基!案裎、致知、誠意、正心”,然后才能談的上“修身、齊家、治國、平天下”。

  二要嚴謹。

  嚴謹是一種負責任的態(tài)度,是遵守客觀(guān)規則的具體體現。嚴謹體現在工作作風(fēng)上,是務(wù)實(shí)、高效、追求完美的一種表現;體現在生活作風(fēng)上,是潔身、克欲、維系自我的一種手段。作為黨的領(lǐng)導干部,手中握有一定的權力,要把“嚴謹”二字時(shí)刻懸于腦際,慎言、慎行、慎獨、慎思,做到嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權,否則,權力就有可能成為墮落淪喪的根源,甚至成為禍國殃民的工具。

  三要忠誠。

  如果說(shuō)“正直”和“嚴謹”還是一種個(gè)人修養的話(huà),那么“忠誠”則是對一個(gè)人在生活中所扮演角色品格的更高要求,是惠及他人的一種大德。有位作家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“高于一切的忠誠是偉大的品德,是愛(ài)的外延!标P(guān)于忠誠,古人也有過(guò)很多精辟的論述。東漢馬融在《忠經(jīng)》里談到:“忠者也,一其心之謂也。為國之本,何莫于忠?忠能固君臣,安社稷,感天地,動(dòng)神明,而況于人乎?”從這個(gè)意義上講,人各有所事,便應各有所忠,作為一名黨員,就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部,就要忠于事業(yè)、忠于職守。上,要無(wú)愧于國家;下,要對得起百姓,做到做人要實(shí)、謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí),不讓自己成為不忠、不孝、不義之人。

講道德有品行心得體會(huì )優(yōu)秀3

  我每每路過(guò)肯德基,見(jiàn)里面雖然常常爆滿(mǎn),但精明的肯德基經(jīng)營(yíng)者,在這個(gè)寸土寸金的店面里,卻開(kāi)辟出兒童游樂(lè )區。據我觀(guān)察,兒童游樂(lè )區如果用來(lái)經(jīng)營(yíng)的話(huà),至少還可以容納十幾個(gè)人,這在我們眼里不是浪費空間資源嗎?我幾乎沒(méi)有看到我們的餐廳會(huì )如此的浪費空間,盡管擺好的餐桌沒(méi)有人坐,有的每天都空閑一大半,但老板們也會(huì )最大限度的利用已有空間,擺上餐桌在那里守株待兔。

  我們拋開(kāi)經(jīng)營(yíng)的品種不談,單從爆滿(mǎn)的肯德基寧愿看上去是浪費空間資源,也不擺餐桌,和我們的一些餐廳寧愿沒(méi)有人來(lái),也要讓餐桌沾滿(mǎn)所有空間,不去開(kāi)辟類(lèi)似的兒童游樂(lè )區,想到了有關(guān)學(xué)生的道德教育問(wèn)題。

  其實(shí)我們的思想道德教育都是正面的、積極的,也是很必要的`。但為何有些人對我們苦口婆心、望子成龍的良好愿望不理解,對這樣的道德教育不予接受,甚至于一些人進(jìn)而在情緒上還反感呢?這不能不從我們的教育方法上再思考。

  我們每個(gè)人每天都要吃飯,同樣的蔬菜和作料,不同的人炒出的菜品和味道就是不一樣,有深受歡迎的,也有無(wú)人問(wèn)津的。其實(shí)道德教育就與人吃飯一樣,也是人身體所必須的“營(yíng)養”,而有些孩子卻反感吃飯,家長(cháng)為此也心急火燎,埋怨孩子“嘴刁”,而不問(wèn)自己的菜做得是否讓孩子喜歡。沒(méi)有人否認家長(cháng)是好心,但好心如何讓孩子接受,與是否好心是兩個(gè)問(wèn)題。

  我們再回頭說(shuō)肯德基為何不掙錢(qián),卻要開(kāi)辟出免費的兒童游樂(lè )區。

  看上去肯德基浪費了空間,掙錢(qián)少了,但他“浪費”的兒童游樂(lè )區本身,卻能吸引更多的兒童和家長(cháng)前來(lái)就餐,雖然貌似浪費了空間,他們是以?xún)和螛?lè )區為“誘餌”,而實(shí)際上他卻極大的利用了已有的其他空間,這也同樣達到了他們吸引更多顧客前來(lái)就餐的目的?梢(jiàn),兒童游樂(lè )區本身,也是經(jīng)營(yíng)的一部分,而且是更高明的經(jīng)營(yíng)。

  這就如同臺灣的兩部電影,《悲情城市》和《海角七號》。當年《悲情城市》的走紅和《海角七號》的火爆,分別帶動(dòng)這兩部影片拍攝地點(diǎn)的旅游熱潮,這是編導在影片放映之前所沒(méi)有想到的,他們無(wú)意間起到了“城市營(yíng)銷(xiāo)”的推手作用。我們也有很多人熱衷于做城市和產(chǎn)品“營(yíng)銷(xiāo)”的推手作用,但往往是事與愿違,原因就在于我們一些編導的所謂“追求”太過(guò)于直接、“城市營(yíng)銷(xiāo)”的目的性太強,想營(yíng)銷(xiāo)自己的“理念”而不講究“營(yíng)銷(xiāo)”的方法,最后的結果是事倍功半。因為沒(méi)有留下兒童游樂(lè )區這樣的“空白”,不舍得浪費一平方寸空間的結果。

  我以前曾寫(xiě)過(guò)一篇博文《想掙錢(qián),先離錢(qián)遠一點(diǎn)》的博文,其實(shí)想當官,也一樣要先離官遠一點(diǎn),而先做人、先做事,人做好了、事做成了,所謂的“官運”也自然而然的就來(lái)了。這就引申到不論想宣傳自己的任何理念或其他的內容,也應該先將理念淡化,至少也要隱藏的深一點(diǎn),要通過(guò)“藝術(shù)的營(yíng)銷(xiāo)”方式來(lái)表達!侗槌鞘小泛汀逗=瞧咛枴吩谂臄z前,編導絕沒(méi)有想到要給拍攝景點(diǎn)帶來(lái)多少財富,也沒(méi)有想到自己會(huì )得什么大獎、票房能達到多少,如果想到這些藝術(shù)之外的東西話(huà),他們也不會(huì )獲得大獎,也不會(huì )走紅,這是“無(wú)心插柳柳成蔭”的結果。

  可見(jiàn),讓藝術(shù)回歸藝術(shù),才能有更大的藝術(shù)效果和經(jīng)濟回報。只有先取得藝術(shù)效果,才能帶來(lái)其意想不到的副產(chǎn)品。而我們的學(xué)生道德教育,首先要讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、喜歡學(xué),通俗的說(shuō)法就是要先讓他們愛(ài)吃“廚師”炒出來(lái)的“菜”,才能達到讓他們加強“營(yíng)養”的效果。

  肯德基用一個(gè)“浪費”空間的方式,布下“誘餌”,引來(lái)了更多的顧客,我們學(xué)生的道德教育是否也有“誘餌”,是否也存在“廚師”的技術(shù)問(wèn)題?是否存在太過(guò)于“想掙錢(qián)”而離“錢(qián)”太近的問(wèn)題??jì)和螛?lè )區本身,也是經(jīng)營(yíng)的一部分,而且是高明的經(jīng)營(yíng)。但我們自己的很多餐廳,卻缺乏這樣的更高明的經(jīng)營(yíng)。

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