人際關(guān)系的心得體會(huì )20篇
從某件事情上得到收獲以后，往往會(huì )寫(xiě)20篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的人際關(guān)系的心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
人際關(guān)系的心得體會(huì )1
一、正因為缺乏鍛煉，這樣的崗位才能幫助你成長(cháng)
我想，作為一個(gè)身在職場(chǎng)希望事業(yè)有發(fā)展的人來(lái)說(shuō)，不會(huì )拒絕成長(cháng)和進(jìn)步。
那么，現在上頭的領(lǐng)導離開(kāi)了，正好你被提拔去接手，就是非常好的一次鍛煉機會(huì )。
你有所擔心，當然是因為過(guò)去沒(méi)有這樣的管理經(jīng)驗，缺乏底氣。
其實(shí)這也是正常的，因為人都會(huì )害怕進(jìn)入一個(gè)陌生的“挑戰區”，喜歡停留在自己的舒適區中。
而人的成長(cháng)，就是逐漸把一些原來(lái)的“挑戰區”轉變成自己“舒適區”的過(guò)程。比如你此前是普通員工，做了部門(mén)經(jīng)理是個(gè)挑戰，可幾年后你也適應了這個(gè)管理崗位，又晉升做了公司副總，那么這個(gè)高管職位又是新的挑戰，再做幾年也許你也適應了高管的崗位，回頭看，其實(shí)一路下來(lái)，你自己不知不覺(jué)已經(jīng)從量變到了質(zhì)變，和過(guò)去的你完全不同了。
理解了這個(gè)心理適應過(guò)程，我覺(jué)得你就能夠更為坦然去面對這樣的事實(shí)，請把它看成是一種機會(huì )，而不是自身成長(cháng)的威脅。
二、自信心都是在不斷解決問(wèn)題中提升的
要說(shuō)一個(gè)人有沒(méi)有自信心，我想誰(shuí)都不可能剛生出來(lái)就自信心很強。
自信心，那都是靠后天的培養提升出來(lái)的，我十多年的工作經(jīng)歷下來(lái)，覺(jué)得自信心其實(shí)就是在不斷解決實(shí)際問(wèn)題中增強的。
比如有個(gè)很復雜的高難度項目，你以前從來(lái)不敢想象自己能完成它，所以這個(gè)問(wèn)題就擺在那，是你自信心的一個(gè)障礙。
但是最近你被領(lǐng)導硬逼著(zhù)去挑戰這個(gè)項目，通過(guò)你自己或者別人協(xié)同的努力下，終于攻克了這個(gè)難關(guān)，那么你的自信心就大大提升了！
這只是舉個(gè)例子，回到這個(gè)話(huà)題的內容，做領(lǐng)導崗位，你所經(jīng)歷的難題一定大大多于做普通員工的時(shí)期，許多你意向不到的困難都會(huì )冒出來(lái)，也許和人有關(guān)，也許和業(yè)務(wù)有關(guān)，也許和錢(qián)也有關(guān)，總之夠你煩惱的'了！
可做了這個(gè)崗位，把上述問(wèn)題解決之后，我相信你的自信心肯定不會(huì )停留在原來(lái)的層面了！
三、為了做好這個(gè)崗位，你需要付出更多
你想要在一個(gè)領(lǐng)導者崗位上做成功，光是有信心還是不夠的，你需要做更多的努力去提升自己。
結合我自己的經(jīng)歷，分享幾點(diǎn)經(jīng)驗：
第一，加強學(xué)習，這里的學(xué)習不僅僅包括業(yè)務(wù)知識層面的。我相信公司領(lǐng)導愿意提拔你上來(lái)，對你的專(zhuān)業(yè)能力還是會(huì )有認可度。
其實(shí)做領(lǐng)導，更主要的還是一個(gè)綜合素質(zhì)，比如做一個(gè)銷(xiāo)售部的負責人，除了懂業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)以外，你還需要懂人力資源、懂財務(wù)、懂法律政策、懂戰略規劃等等。因為管理這件事，基本上就是圍繞業(yè)務(wù)、人和錢(qián)開(kāi)展的，所以想做好該崗位，你必須不斷學(xué)習。
學(xué)習的途徑很多，如參加內外部培訓，自己自學(xué)，向其他領(lǐng)導學(xué)習請教等等。
第二，和你的團隊員工搞好關(guān)系。要管理一個(gè)團隊，得到大家的普遍擁護很重要，但凡職場(chǎng)上管理成功的人，下屬都很支持，俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，講的就是這個(gè)道理。
第三，要以身作則，樹(shù)立自己的威信。有些人晉升做領(lǐng)導以后，自己一點(diǎn)改變都沒(méi)有，還是和過(guò)去一個(gè)樣子，那其他員工怎么服你呢？比如說(shuō)干項目，那你就先帶幾次頭，把能力露幾手給大家看看，知道你的厲害以后，別人就服了。
第四，還要取得自己上級的信任。對下關(guān)系搞好還不夠，你也需要學(xué)會(huì )向上管理，多爭取上級給你的資源與指導，這樣才可以坐得穩。
人際關(guān)系的心得體會(huì )2
在人際關(guān)系中，聰明人不會(huì )對所有人好。有些人值得你付出，而有些人，壓根一點(diǎn)都不值得。不對所有人好，才不會(huì )吃虧上當。
一、沒(méi)必要對誰(shuí)都掏心掏肺。
前一段時(shí)間，一位讀者找到我，跟我說(shuō)自己對一位閨蜜這些年來(lái)掏心掏肺，有什么好事都想到對方，但沒(méi)想到，最終對方竟然拿著(zhù)自己的錢(qián)跑了。我聽(tīng)完這位讀者的故事后，告訴她，你以后要學(xué)聰明點(diǎn)了。這個(gè)世界上，不是所有人都值得你對她好的。對誰(shuí)好，要分人，對誰(shuí)都掏心掏肺，早晚有一天受傷害。做人，要學(xué)會(huì )有所保留，對自己好一點(diǎn)，才是真的好。
二、朋友之間要有分寸感。
在人際關(guān)系中，一個(gè)非常重要的規則就是，做人一定要保留分寸感。再好的朋友，都不能越界，不然只會(huì )招人反感。前兩天一位許久不聯(lián)系的朋友加我微信，沒(méi)聊兩句，就問(wèn)起我現在一個(gè)月工資多少，說(shuō)聽(tīng)別人說(shuō)我在寫(xiě)作，還出書(shū)了，問(wèn)我出一本書(shū)能賺多少錢(qián)？我聽(tīng)完這些問(wèn)題后，特別反感，一個(gè)都不想回答。我最好的朋友，都不會(huì )隨便問(wèn)這種問(wèn)題，更何況是一個(gè)許久不聯(lián)系的人。朋友之間，一定要適當保持距離，要有分寸感。什么話(huà)能說(shuō)，什么話(huà)能問(wèn)，自己都要做到心里有數。以為你跟別人很好，什么都可以說(shuō)，那都是你以為罷了。再好的朋友，也要留有隱私權。
做人沒(méi)有分寸感，早晚有一天落得孤身一人。
三、識人待人：不要光聽(tīng)他說(shuō)什么，還要看他做什么。
人際關(guān)系中，看一個(gè)人，一定不能只光聽(tīng)他說(shuō)什么，還要看他做什么。有些人只會(huì )耍嘴皮子，從來(lái)不會(huì )行動(dòng)。這樣的人，遇到了我勸你早點(diǎn)遠離。我上一家公司，就有這樣一位光靠嘴巴說(shuō)的同事，開(kāi)會(huì )的.時(shí)候巴拉巴拉能夠說(shuō)一大堆，真正落實(shí)到行動(dòng)的時(shí)候，一點(diǎn)事都做不出來(lái)。在公司待了沒(méi)幾個(gè)月后，他就被領(lǐng)導找了個(gè)借口辭退了。俗話(huà)說(shuō)得好，光說(shuō)不練假把式。在與人交友中，那些只會(huì )說(shuō)，說(shuō)得天花亂墜的人，你一定要當心了，別被拖累了。
四、總結。
人際關(guān)系是一個(gè)大學(xué)問(wèn)，每個(gè)人這輩子都在不斷學(xué)習。那些成功的人，大多都是人際關(guān)系高手，能夠聚集人才。聰明人，在與人交往中，不會(huì )對所有人好，并且做人做事具有分寸感，這樣的人，才是最受人歡迎的。
人際關(guān)系的心得體會(huì )3
事發(fā)現場(chǎng)
一名女乘客執意要求出租車(chē)司機開(kāi)車(chē)時(shí)雙手握住方向盤(pán)，司機師傅一再表示會(huì )安全地將對方送達到目的地。但這名剛學(xué)習駕駛的中年女士執意認為司機開(kāi)車(chē)“不規范”，因此拒付車(chē)費。她表示，第一堂課教練就說(shuō)正常行駛左右手分別放在方向盤(pán)“九點(diǎn)種”和“三點(diǎn)種”的位置。她說(shuō)自己并非不愿意付車(chē)費，而是希望司機引起足夠的重視，隨時(shí)要把雙手放在方向盤(pán)上，她還將把這件事情投訴到有關(guān)公司。
話(huà)題由頭
在我們的工作中，的確會(huì )遇到這樣“較真”的人。嚴格遵守原則絲毫不馬虎。有人會(huì )說(shuō)，大家都是同事，何必這樣呢，只要最后把事情做好了，其他的小錯誤睜只眼閉只眼也就過(guò)去了。也有人說(shuō)，就是要有這樣的人，我們的工作才能更加規范，否則久而久之，習慣成自然，小錯誤就會(huì )演變成大錯誤�！笆澜缟暇团抡J真二字”，如果你遭遇這樣的“較真”同事，你會(huì )如何呢?
眾說(shuō)紛云
Anicca：不給錯誤發(fā)生的機會(huì )
我覺(jué)得應該有這樣一個(gè)人來(lái)監督工作。畢竟，如果大家都對小錯誤報以放之任之的態(tài)度久而久之就會(huì )把小錯誤的存在視為理所當然，把錯誤的事情視作正確的，這怎么能說(shuō)關(guān)系呢?用個(gè)最簡(jiǎn)單的比喻，看到路上有人隨手亂扔廢紙，如果大家都認為這沒(méi)什么，或者覺(jué)得反正有清潔工人會(huì )打掃的，沒(méi)有人去阻止，那你扔一張廢紙，我扔一張廢紙，我們居住的城市豈不是變成了一個(gè)垃圾桶了。
如同樓主所說(shuō)，習慣成自然，如果有一天小錯誤演變成了大錯誤，就會(huì )給工作造成不必要的損失。既然這些損失是可以提前避免的，為什么還要給它發(fā)生的機會(huì )呢?
晴天和尚：化壓力為動(dòng)力
我覺(jué)得，那位中年婦女沒(méi)有錯。交通安全往往在于平時(shí)細節和習慣的養成。而且這也關(guān)系到這位婦女自身的安全。
工作中如果有“較真”的同事，不如把他當作自己的壓力與動(dòng)力。其實(shí)工作中較點(diǎn)真對自己有很大好處，比如工作流程會(huì )更規范，比如自己會(huì )不再拖延，呵呵當然那種對別人較真，對自己不較真的就有點(diǎn)不好了，可以找機會(huì )暗示一下。
Mark：敢于突破、勇于創(chuàng )新
碰到這樣的較真同事很頭痛，就像lz舉得例子，那位駕駛員雖然沒(méi)把手放在規定范圍，但是他還是基本上的安全駕駛的，沒(méi)有超速、沒(méi)有剎車(chē)失靈、沒(méi)有不系安全帶，這證明他是在自己能力范圍以?xún)取懊半U”。
像碰到職場(chǎng)上的人較真，你則可以嘗試與他溝通，告訴他你這么做的立場(chǎng)，同時(shí)告之他這是在你認為可以冒險且自己可以掌控的范圍內。但如果溝通結果沒(méi)有共識，這時(shí)需要把情況分為兩種，一：你不是很在意他對你的看法，這時(shí)你可以我行我素的做你認為對的'事；二：你比較在意對方對你的看法（而自己又想做不守規的事），那只能表面答應對方，而背地里偷偷的不守規。如果較真對象是你的上司及客戶(hù)，在溝通不能解決問(wèn)題的情況下，也需把情況分為兩種，一：你不得不在強勢壓力下放棄自己的想法，二：你陽(yáng)奉陰違，暗地里行事，如果事情成功后，一定要記得把功勞歸成別人。
仔細想想如果不管做什么事都“較真”，都照著(zhù)常規規范行事，所有人都在一個(gè)限定的思維模式中做事，那就不會(huì )有電話(huà)，因為大家都想人是不能隔著(zhù)遠距離聽(tīng)到對方聲音；也不會(huì )有飛機，因為只有鳥(niǎo)才能在天上飛；更不會(huì )有電腦，因為只有大腦才會(huì )思維運算。那社會(huì )又如何進(jìn)步?
在職場(chǎng)上工作也是如此，只要在自己可以掌握的能力范圍內，有一點(diǎn)點(diǎn)的出格不守行規，才會(huì )有新的突破，記得有次看到報紙上說(shuō)，許多別的地方的人都到上海投資，而且大多的人都成功了，但是上海人自己創(chuàng )業(yè)的人卻不多，如今想想還不是別人敢闖，而上海人守著(zhù)自己認為正確安全的默認潛規則，認為這么多人創(chuàng )業(yè)，大家都在爭一塊蛋糕，自己去做也不一定會(huì )成功，那何必要浪費時(shí)間做呢（有點(diǎn)小聰明過(guò)了頭），也就因為他們不敢突破，他們自己不知不覺(jué)和自己較真，也就永遠沒(méi)有了成功。
Zen：不可小覷“較真”人
碰到職場(chǎng)上較真的人，以職權壓他，那可就大錯特錯了�！拜^真”的人，一般都很有規范原則觀(guān)念，通過(guò)不規范的“我比他大就可以壓過(guò)他”這種手段，那么等著(zhù)瞧的是你，總有一天他會(huì )以規范和原則扳倒你的，而且到時(shí)候你可是吃不了兜著(zhù)走。其實(shí)，對于不同的人，的確需要用不同的方法區別對待。但通過(guò)“特權階級”這樣的手段，沒(méi)等人和你“較真”，自己倒先失去群眾基礎了，還沒(méi)了理，這不是自己給自己罪受嘛?除非你自信可以一手遮天。
說(shuō)到“溝通”了，那還是個(gè)理。將心比心，不管做啥事，還是多問(wèn)問(wèn)多說(shuō)說(shuō)多摸摸底多掏掏心來(lái)得要讓人心服口服些。
小魚(yú)：較真也要講究方法
規則是什么?本來(lái)就是為了讓這個(gè)社會(huì )更加有序地維持下去，正因為有了這么些較真的人存在，才讓世界穩定地向前發(fā)展。工作中也不外如是，在影響原則的問(wèn)題下，我們必須要較真，不要因為怕被別人說(shuō)腦筋不轉彎，而放棄了原則的堅持。不可否認，較真的那群人，他們的處事態(tài)度是端正的，可謂是江湖中所說(shuō)的“身正不怕影邪”的君子。對于那些處世圓滑的人來(lái)說(shuō)，他們的態(tài)度更強硬些，他們的做事方法更刻板了些，但是有他們在，職場(chǎng)中的游戲規則變得越來(lái)越清晰，也讓后來(lái)者能夠有規則可循。
較真的朋友們，千萬(wàn)別丟了你們的較真勁，一定要將原則放在第一位，除去原則以外的事情，能變通就變通一下吧！當然說(shuō)話(huà)做事的態(tài)度、方式方法上還得再變得更柔和一些，讓更多的人能夠接受得了，這才是最主要的。
小白：依時(shí)機而定是否接受“較真”
遭遇較真同事，是好是壞，要看她出現的時(shí)間。如果我是在拿自己的命開(kāi)玩笑，就像這個(gè)駕駛員一樣，那我會(huì )很高興她的出現，無(wú)論如何是在拯救我，不管我的駕齡有多長(cháng)，事故總是在一瞬間發(fā)生。職場(chǎng)上，如果因為我資歷而過(guò)分自信導致判斷錯誤，結局都是可想而知的，我跑路，今后沒(méi)前途。如果例子不是那么剛好發(fā)生在交通上，而我有十足的把握，一再勸說(shuō)他還繼續較真，那么他就是沒(méi)事找事。我會(huì )很不客氣，畢竟面對整天錨準了你有完沒(méi)完，能不拉火嗎?要真沒(méi)
火只能說(shuō)你沒(méi)個(gè)性。我很記仇呀，較真的人千萬(wàn)不要找我較真��！
三季稻：因人而異
有的同事是對比自己地位不如的人較真，一板一眼的很?chē)绤�，必須得按某某流程等，臉上不�?jiàn)一點(diǎn)喜色。但是對和自己地位差不多，或是比自己地位高的人，則有個(gè)差不多就行了，只要不出問(wèn)題，一般也不用非得按照流程走，因為畢竟有的時(shí)候完全按流程走是很煩的。
我說(shuō)的流程是那種軟性的，就是有個(gè)差不多就可以了，不是那種很硬性的，因為有些流程我也知道，是必須按照那個(gè)走的，
小南：“較真”也分種類(lèi)
其實(shí)“較真”還是得判別的，有些“較真”是出于認真和規整，只是由于不規范的大環(huán)境讓這些愛(ài)“較真”的人特別顯眼，那不是他們的錯，而是我們的錯，是我們忽視甚至麻木太久。有這樣“較真”的人是我們的福分，大家應該帶著(zhù)小學(xué)生的心態(tài)認認真真地從頭做起。至于那些“較真”到不通人情事理甚至沒(méi)理可講的人，你只管按照你的方式去做，能既輕松又做出有效的成績(jì)來(lái)，自然能得到大伙兒的認可，讓他一個(gè)人在那里自己給自己討沒(méi)趣去。
兩面三刀，看人頭“較真”的人，嚴重鄙視！那根本不是“較真”，那完全是通過(guò)“較真”滿(mǎn)足一下自己的小小權欲嘛！
對自己寬容，對他人嚴苛的人，也鄙視一把！那叫“挑剔”！當然，如果碰到上司和客戶(hù)都是“較真”的人，還是得設身處地地想想，他們是認真的“較真”，還是挑剔的“較真”。如果是前者，那么，是得約束自己的行為，而且從中可以學(xué)到很多東西；如果是后者，用“我行我素”這種方式肯定會(huì )死得很難看。溝通么，看上去很美，但不同層級不同立場(chǎng)的，做起來(lái)是很難的，只能在他們能看到的時(shí)候表面“粉飾”一下，畢竟如果被迫行事，長(cháng)此以往精神狀態(tài)是要出問(wèn)題的。被逼到絕路上了，也只能走人咯。
小翠：沒(méi)有規矩不成方圓
可能我不是當事人，感受有些不一樣。我認為這位中年婦女沒(méi)有錯，盡管可能她較真的時(shí)間顯得長(cháng)了些，但如果和她自身的生命相比，這點(diǎn)時(shí)間又算什么?還有就是，如果這位婦女先付錢(qián)再來(lái)和這位司機較真，會(huì )行得通嗎?錢(qián)都付了，誰(shuí)還會(huì )聽(tīng)你的?至少誰(shuí)還會(huì )認真聽(tīng)你的?
再來(lái)說(shuō)說(shuō)硬性的或是軟性的，怎么算硬，怎么算軟?如果一件事可以用所謂的“軟性”來(lái)操作，來(lái)變通，還有必要說(shuō)較真嗎?
所以說(shuō)還是那個(gè)理，如果他與你較真，請想想他背后的較真理由，正常的人不會(huì )無(wú)理地較真下去，因為這也同樣是在浪費他的時(shí)間。沒(méi)有規矩不成方圓，否則公司還要那么多流程，那么多規則干什么?
夾子：較真不等于認真
先來(lái)看這個(gè)事件，我覺(jué)得這個(gè)“較真”是處于司機的思維范疇里的。那位女顧客肯定沒(méi)認為自己較真，相反認為自己非常有理。所以較真一詞只出于單方面。既然是單方面的，肯定是不能達成共識，肯定是有利益沖突的。開(kāi)車(chē)不規范，是可能導致車(chē)上人員的生命安全的，有什么比生命更重要的呢?所以所謂的較真完全有理，司機不應該有半點(diǎn)辯駁。
可有些地方的“較真”就顯的未必有價(jià)值甚至會(huì )導致財力物力的浪費。比如以前考試反復對自己做過(guò)的題目驗證，最后導致時(shí)間不夠，得不償失。我覺(jué)得這樣的較真就完全沒(méi)有必要，這樣的較真是一種缺乏自信，甚至是一種缺乏知識。
對于工作上的事，我覺(jué)得首先應該服從規章制度。不走這個(gè)道的，決不能開(kāi)口子。需要請示批文的，就應該有個(gè)自上而下的過(guò)程。因為這個(gè)是底線(xiàn)，不能壞了規矩。這絕對不是較真。個(gè)人總結，較真不與認真混為一談。雖然個(gè)人心中尺碼不同，但是起碼都應該遵紀守法，這個(gè)才是最硬的。
深有體會(huì )
小寶：事件里的中年婦女是鉆牛角尖。我的父親就是這樣一位喜歡較真的人。在單位里從來(lái)都是一本正經(jīng)。每件事情都要按規矩來(lái)。我和媽媽經(jīng)常說(shuō)他，不要這么認真，一來(lái)自己壓力大，二來(lái)也不討人喜歡，下屬不喜歡、同事也不喜歡。工作本來(lái)就是有壓力的，再加上身邊有這樣的人，事事較真，處處為難，不會(huì )變通，時(shí)間久了，累人累自己，吃力不討好。
Jojo：從我的爺爺輩開(kāi)始，家里就有這么條不成文的祖訓：要清清白白為人，認認真真做事。爸爸就是最具代表性的例子，什么事都較真，時(shí)不時(shí)拿出條條杠杠來(lái)糾正別人的不較真。有一次，因為一張字跡略微不清晰的發(fā)票，他老人家就親自跑到商店去跟店員理論，最終在他施加高壓的情形下，店員也只有服軟。我和老媽也因為他的較真勁，和他爭論過(guò)許多次。我們告訴他，規矩是死的，人是活的，有時(shí)能松松口，就不要那么固執死板了�？墒撬廊还涛�，沒(méi)想到他的較真勁也體現在他接受意見(jiàn)的方式上。我們立刻無(wú)語(yǔ)，正當我們還在為他的較真不屑一顧的時(shí)候，因為維修家電，發(fā)票字跡模糊而導致不能免費維修，讓我們真正體會(huì )到老爸的較真的確有著(zhù)他的道理。
Liz：我本人就有這樣的親身體驗。以前對網(wǎng)頁(yè)上的一些小改動(dòng)，動(dòng)不動(dòng)就要寫(xiě)項目申請（每次都是重復的變動(dòng)），感覺(jué)很煩，感覺(jué)IT部門(mén)在較真，針大點(diǎn)的事都要寫(xiě)申請，一個(gè)個(gè)簽字審批�，F在我自身也遇到了相似的情況，銷(xiāo)售打電話(huà)來(lái)要求做軟文，做東做西的，都一一好言回絕，讓他們按流程來(lái)。至少有相關(guān)的領(lǐng)導確認才可以做相應的工作。一下子，偶就成了銷(xiāo)售眼中的較真同事，不給方便，不能走捷徑。然而事情如果不照一定的規則來(lái)做，公司不就混亂了?
人際關(guān)系的心得體會(huì )4
不管你們承不承認，人際關(guān)系就是決定職場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。
而職場(chǎng)的人際關(guān)系，我將它理解為一句話(huà)，怎么交朋友？很多人認為職場(chǎng)是一個(gè)競爭關(guān)系，這句話(huà)是也不是。
職場(chǎng)的確是一個(gè)競爭關(guān)系，大家在一個(gè)公司內搶奪著(zhù)有限的資源；但是職場(chǎng)中不僅有競爭，還有朋友。什么叫做朋友？就是那些能擁護你的人。沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導，手下沒(méi)有心腹，這些心腹就是他升官之前的朋友。
交朋友，乍一看十分簡(jiǎn)單，說(shuō)白了就是利益往來(lái)，或者是吃喝玩樂(lè )�？墒�，真的簡(jiǎn)單嗎？我覺(jué)得不容易。
第一，先觀(guān)察，了解對方的興趣愛(ài)好
很多人，尤其是新人，為了搞好職場(chǎng)關(guān)系，剛進(jìn)公司沒(méi)多久就開(kāi)始請客吃飯。
畢竟有很多前輩們說(shuō)了，酒桌才是增進(jìn)感情的地方。但是他們只看了酒桌上是增進(jìn)感情的地方這句話(huà)，卻不知道，不是所有人都喜歡酒桌的。萬(wàn)一你請的人不喜歡喝酒怎么辦？你這不是膈應人家？
有些人喜好吃，有些人喜好喝，有些人喜好唱歌。每個(gè)人的品性不一樣，只有了解了對方的品性，你才可以對癥下藥，才能交上朋友。
第二，再試探，看看對方值不值交朋友
當了解了對方的興趣愛(ài)好以后，就可以試探著(zhù)接觸一下。這里的試探，主要的目的是，看對方值不值得交往下去。
畢竟，我們交朋友的目的，是為了以后可以用得上；但并不是所有人都適合增進(jìn)感情的。我就認識一個(gè)主管，他三天兩頭就要罵手下一個(gè)員工，罵得那叫一個(gè)狠。然后讓人啼笑皆非的事情是，那個(gè)員工每次被罵完，就會(huì )請這個(gè)主管吃飯。
我用腳趾頭想就明白兩人之間發(fā)生了什么。明顯就是員工想要討好主管請他吃了一次飯，而這個(gè)主管卻來(lái)勁了，以為這個(gè)員工想要舔自己，讓他體驗到了當領(lǐng)導的樂(lè )趣，罵人都洪亮了一些。這員工以為自己做得不夠，連忙再次請好的，循此往復，就造成了今天的局面。
我們在職場(chǎng)中和一個(gè)人交朋友，最終目的是為了讓朋友可以在自己有難的時(shí)候，可以幫一把，可不是來(lái)挨罵的。
所以在試探時(shí)，發(fā)現對方是個(gè)扶不起的阿斗，我們就可以停止投入了，畢竟請客吃飯費錢(qián)，而交心也費力。
第三，別想著(zhù)付出就有收獲
不管是職場(chǎng)中，還是現實(shí)中交朋友是需要花錢(qián)的。
君子之交可以，但是當你有難的時(shí)候，也別想著(zhù)人家能出手幫你，畢竟淡如水。至于好處分享，那就別想了，洗洗睡吧。只有真金白銀地花下去，才能交上朋友，或者說(shuō)這朋友才靠譜。
可是，大家在交朋友的時(shí)候，千萬(wàn)不要有著(zhù)今天付出，明天就一定要有回報的想法。
真用這樣的想法去交朋友，你是交不到任何的朋友的。即使交到了，那也是酒肉朋友，等你沒(méi)法供他們吃喝的.時(shí)候，這朋友也就散了。
職場(chǎng)中交朋友，無(wú)非就是站隊，或者在未來(lái)可以提攜一把。所以我們要做的不是去爭取回報，而是全心盡力地投資。既然這個(gè)人能被你投資，那么他一定不是個(gè)傻子，所以他一定知道你的目的。
就以吃飯來(lái)說(shuō)，你連著(zhù)請他吃飯，并且每一次都很熱情地款待他，而且能讓他每一次都心滿(mǎn)意足地離去。那么你交朋友的目的就完成了。不用你開(kāi)口提要求，他自己就會(huì )回家去想，到底有什么地方可以幫你一下？畢竟吃人家嘴短，拿人手短。而這不就是你在職場(chǎng)中交朋友的目的？
上述所講，對于職場(chǎng)來(lái)說(shuō)是九牛一毛，但是這幾個(gè)道理卻是很多人工作許久都悟不出的東西。
要知道，最難把握的永遠是人心。只有不斷地投入進(jìn)去，不斷地吃虧，才有可能真正地成長(cháng)。
人際關(guān)系的心得體會(huì )5
語(yǔ)言是人與人之間交流的最主要工具，所以會(huì )說(shuō)話(huà)的人更擅長(cháng)社交，他們知道如何說(shuō)話(huà)能讓對方感到高興，能與對方拉近距離，能夠迅速與人建立起連接，他們就是屬于高情商的人。
對于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，會(huì )說(shuō)話(huà)當然非常重要，當你特別擅長(cháng)說(shuō)話(huà)的時(shí)候，你會(huì )更容易得到領(lǐng)導的青睞，同事的喜歡甚至客戶(hù)的鐘意，這些對你的工作發(fā)展都是十分有好處的。
所以每個(gè)職場(chǎng)人士都應該努力培養自己的說(shuō)話(huà)能力、交流技巧，讓自己也成為一個(gè)別人稱(chēng)贊的、情商高的人。
例如以下這3個(gè)說(shuō)話(huà)的技巧，大家都應該好好學(xué)學(xué)，因為情商高的人都是這么說(shuō)話(huà)的。
1。語(yǔ)氣溫和，很親切
溫柔的力量是很強大的，當你足夠溫柔的`時(shí)候，別人甚至會(huì )適當收斂起他們身上的攻擊性。
所以在與人交流的過(guò)程中，要注意自己的語(yǔ)氣，要溫和平靜，給人親切的感覺(jué)，這樣一來(lái)，你說(shuō)的話(huà)別人也更容易聽(tīng)得進(jìn)去。
畢竟大多數人都是懂禮數的，一個(gè)對他們客氣的人，他們同樣也會(huì )回報以客氣的態(tài)度，這樣一來(lái)，你和對方的交流會(huì )更加順暢一點(diǎn)。
2。措辭謹慎，不妄言
在和別人交流的過(guò)程中，一定要注意自己的言辭，別說(shuō)臟話(huà)，更不要吹牛說(shuō)大話(huà)，這些如果不注意的話(huà)，很容易引起對方的反感。
措辭足夠謹慎的人，會(huì )給別人穩重可靠的感覺(jué)，對方會(huì )更加愿意與你深度交流下去。相反，一個(gè)說(shuō)話(huà)用詞隨便、不注意的人，會(huì )讓對方覺(jué)得你特別的不靠譜，還怎么會(huì )將重要的工作交給你呢？
3。適當重復對方的話(huà)
每個(gè)人在交流的過(guò)程中都希望自己的聲音被別人聽(tīng)到，被別人重視，就這樣他們才會(huì )感覺(jué)到被尊重。
所以在與人交流的時(shí)候，你需要給對方你尊重他的信號，最簡(jiǎn)單的方式是，適當的重復對方曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話(huà)，然后給出一些自己的想法，當然應該是積極正面的評價(jià)。
若是你不知道如何評論才是正確的，就不要評論了，只需要讓對方感受到你在認真聽(tīng)他說(shuō)的話(huà)，并且記住了就可以了，這已經(jīng)足夠表達出你對他的尊重了。
既然你已經(jīng)表達了你的誠意，對方肯定會(huì )給予相應的回報。
語(yǔ)氣溫和、很親切，措辭謹慎、不妄言，適當重復對方的話(huà)，這3點(diǎn)說(shuō)話(huà)的技巧，大家一定要好好學(xué)一學(xué)，只要能做好了，你肯定也是一個(gè)會(huì )說(shuō)話(huà)的人，別人都會(huì )喜歡你的。
人際關(guān)系的心得體會(huì )6
護理工作是整個(gè)醫療工作中的重要組成部分，做好護理工作，需要多方面的配合，而工作中的人際關(guān)系融洽與否，直接關(guān)系到護士的工作情緒和工作的積極性。進(jìn)而影響護理質(zhì)量和患者的康復。因此，護士能否建立良好的人際關(guān)系，對順利開(kāi)展各項護理工作有著(zhù)舉足輕重的作用。護士每天面對的不僅是病人、家屬、醫生，還有醫技、后勤、社會(huì )人員等等。因此護士的人際關(guān)系主要包括：護患關(guān)系、護士與病人家屬的關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系、護士與醫院各部門(mén)各類(lèi)人員的關(guān)系、護士與社會(huì )群體的關(guān)系、護士與社會(huì )環(huán)境的關(guān)系等。護患關(guān)系是做好護理工作的基礎。在醫院中，護理人員約占衛生技術(shù)人員的一半，從病人就診、住院直至痊愈出院，各項工作均需護理人員參與。所以在臨床工作中，與病人接觸最多，關(guān)系最為密切。處理好護患關(guān)系，護理人員處于主導地位，因此，必須加強護理人員素質(zhì)教育，從自身做起。
(1)樹(shù)立高尚的醫德。護理人員要自覺(jué)遵守護德原則和道德規范，以強烈的同情心與高度的責任感對待病人。要尊重病人，理解病人，以病人需要為主，改善服務(wù)態(tài)度，良好的服務(wù)態(tài)度是融洽護患關(guān)系的關(guān)鍵。
(2)心理護理是改善護患關(guān)系的手段之一。不要把病人看作是簡(jiǎn)單的醫療對象，而應視為具有復雜心理活動(dòng)的生物整體，要有感情地從心理上與病人進(jìn)行溝通。要深入病房，多與病人接觸交流，從語(yǔ)言及神態(tài)上了解其心理狀態(tài)及心理變化，幫助他們盡快進(jìn)入病人角色，有的放矢地給予心理援助。
(3)護士的自身素質(zhì)是影響護患關(guān)系的重要因素。在臨床實(shí)踐中，護士要不斷加強自身修養，提高自身素質(zhì)。通過(guò)神態(tài)表情、言談舉止、儀態(tài)行為等給病人以安慰、鼓勵、疏導及暗示，達到良好的心理治療效果，從而改善護患關(guān)系。
(4)努力提高業(yè)務(wù)能力及技術(shù)操作水平，不斷更新知識。護士只有掌握豐富的醫學(xué)知識及嫻熟的技術(shù)操作，才能取得病人的信賴(lài)和尊重。2護士與病人家屬的關(guān)系
護士與病人家屬的關(guān)系是處理好護患關(guān)系的先決條件，在護理過(guò)程中要特別重視病人家屬的作用，因為他們與病人的關(guān)系最密切，他們的言行比護理人員更能影響病人心理。取得他們的配合是促進(jìn)病人康復的重要條件。病人住院時(shí)，其家屬多表現為焦慮、恐懼、急躁、痛苦等，護士應理解他們的心情，寬容其過(guò)激言行。對醫院的規章制度，如探視時(shí)間、陪住制度、衛生要求等應耐心解釋?zhuān)唧w指導，以取得他們的理解和支持，對某些醫療和護理措施應向家屬耐心說(shuō)明，取得他們的配合。微笑最重要，如果說(shuō)不出話(huà)。一定要自信，如果你和別人講話(huà)別人愛(ài)理不理的，這人就沒(méi)必要和他交流下去。一般人是將心比心的，你對他好，他也會(huì )回應你。
我們工作的共同的目標是為病人的健康服務(wù)。工作中的醫護關(guān)系是合作的互補，是相互尊重和信任、團結和諒解、制約和監督的關(guān)系。護士應密切觀(guān)察病情，要理解執行醫囑的`目的，正確執行醫囑，主動(dòng)收集病人有關(guān)資料，及時(shí)反饋醫囑執行過(guò)程中的信息和效應，對治療提出合理化的建議。
護際關(guān)系是護理人員之間的關(guān)系，要處理好此關(guān)系，首先要具有為病人服務(wù)第一的思想和理解他人為重的原則。青年護士應尊重老年護士，老年護士要為人師表，言傳身教，愛(ài)護和培養下級護士。各護理單元之間，應一切為病人著(zhù)想，相互學(xué)習、相互促進(jìn)，取人之長(cháng)補己之短，只有這樣才能使護理工作保證質(zhì)量。無(wú)論你是怎樣的一個(gè)人，只要你是以一顆真誠的心去對待每一個(gè)人，你就會(huì )有極好的人緣，因為有太多人缺乏真誠，所以，越是少的東西越讓人著(zhù)迷。當你真誠的去接待每一個(gè)人，你會(huì )發(fā)現，你有很多朋友，即使有不好的，也不會(huì )全軍覆沒(méi)的。只有你的真誠去對待，才會(huì )有真誠的友誼等待。
護理工作常與醫院各部門(mén)的各類(lèi)人員密切接觸。如護士與醫技科室之間，為給病人得出正確診斷及時(shí)治療，要互相配合各盡其責。處理不好常出現矛盾，使工作難以進(jìn)行。
隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變，將由醫療為中心轉向以保建為中心。護理工作有廣泛的社會(huì )服務(wù)性，除做好專(zhuān)科護理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作外，應重視醫學(xué)倫理學(xué)、社會(huì )心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)的學(xué)習，護士的職責范圍在今后還將進(jìn)一步擴大，護士與社會(huì )的關(guān)系也將更加緊密。因此，護士與社會(huì )環(huán)境的關(guān)系，護士與社會(huì )群體的關(guān)系等將有待進(jìn)一步探討。
人際關(guān)系的心得體會(huì )7
戴爾·卡耐基在《人性的弱點(diǎn)》中說(shuō)過(guò)：“許多人無(wú)法成為一名良好的與人交流者，主要是因為他們只會(huì )談自己感興趣的事，而這些事卻令其他人感到無(wú)聊透頂�！�
在與人相處時(shí)，不要只是一味地談?wù)撟约�，要懂得傾聽(tīng)。這是對人的基本尊重，也是一種有效的溝通方式。側耳傾聽(tīng)比夸夸其談更能贏(yíng)得他人的好感與尊重。
學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，可以使你在人際交往中變得更受歡迎。傾聽(tīng)不僅僅是單純地聽(tīng)別人講話(huà)，還要用心去聽(tīng)，聽(tīng)對方的感受，聽(tīng)對方的情緒，聽(tīng)對方的'想法等，并且在恰當的時(shí)候給出恰當的回應，這樣才能和他在感情上取得共鳴。
如果在對方傾訴時(shí)，你心不在焉，敷衍應答，那只會(huì )讓對方感到失落。你若用心地傾聽(tīng)，則會(huì )讓對方得到情感上的滿(mǎn)足和人格的尊重。
心理學(xué)研究也表明，越是善于傾聽(tīng)的人，與他人的關(guān)系就越融洽。這是因為在人與人交往中，人們更喜歡和自己有同樣經(jīng)歷和同樣感受的人交往，就是我們說(shuō)的感同身受，這樣在感情上也會(huì )產(chǎn)生共鳴。
在心理學(xué)上，這種現象稱(chēng)之為“共情”，而“共情能力”是社交中非常重要的能力之一，我們有必要去培養這種能力，來(lái)提高我們的社交能力。
德謨克利特說(shuō)過(guò)：“只愿說(shuō)而不愿聽(tīng)，是貪婪的一種形式�！倍澙肥亲运降谋憩F。自私的人一般都很狹隘，他的心里只有自己，自然不會(huì )傾聽(tīng)別人說(shuō)什么。
所以我們在與他人交流時(shí)，多傾聽(tīng)對方的心聲，感受對方的內心世界，并對他表達的內容作出恰當的回應，對方一定會(huì )對你產(chǎn)生好感，甚至引為知己。
當然，傾聽(tīng)是一種能力，也是一種素養，會(huì )傾聽(tīng)的人一定也是一個(gè)善良的人，因為他能體會(huì )別人的快樂(lè )與痛苦。
要想使自己在社交中有吸引力，首先應該讓別人對你有好感，而善于傾聽(tīng)則是獲得他人好感的開(kāi)始。傾聽(tīng)和高談闊淪相比，可謂是樸實(shí)無(wú)華，然而它的魅力正是體現在樸實(shí)之中。
老子曰：水善利萬(wàn)物而不爭。我們不需處處爭強好勝和高談闊論，把表現的機會(huì )留給他人，默默地做一個(gè)傾聽(tīng)者，這不僅是一種胸襟和豁達，更是一種為人處世的智慧。
善聽(tīng)者，往往更容易懂人心，也更容易入人心。
人際關(guān)系的心得體會(huì )8
大學(xué)生活中最棘手的問(wèn)題莫過(guò)于人際交往問(wèn)題了，因此，我選修了這門(mén)名為人際交往心理學(xué)的課程。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的人際交往心理學(xué)的學(xué)習，我對這門(mén)課程有了一定的了解。這門(mén)課程對我們以后融入社會(huì )，如何使自己能更好地進(jìn)行與人際交往，建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )提供了方向性的指導。當然，選擇人際交往心理學(xué)這門(mén)選修課程，除了出于自己的興趣，還有一個(gè)原因就是希望通過(guò)學(xué)習這門(mén)課程，使自己能夠正確和周?chē)娜讼嗵�，建立和完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)。
人際交往也稱(chēng)人際關(guān)系，是人與人之間心理上的關(guān)系。人際交往表現為人與人之間的心理距離，反映著(zhù)人們尋求滿(mǎn)足需要的心理狀態(tài)。從動(dòng)態(tài)講，人際交往是指人與人之間一切直接或間接的相互作用，但都超不出信息溝通與物質(zhì)交換的范圍；從靜態(tài)講，是指人與人之間通過(guò)動(dòng)態(tài)的相互作用形成的情感聯(lián)系。據估計，大學(xué)生每天除了睡眠外，其余時(shí)間中有70%左右用于人際交往。有的人對成功人士進(jìn)行分析，得出的結論為85%的成功人士與良好的人際關(guān)系有關(guān)。因此，人際交往對大學(xué)生起著(zhù)重要作用。
人際交往的心理因素包括認知、動(dòng)機、情感、態(tài)度與行為等。認知是個(gè)體對人際關(guān)系的知覺(jué)狀態(tài)，是人際關(guān)系的前提。動(dòng)機在人際關(guān)系中有著(zhù)引發(fā)、指向和強化功能。情感是人際關(guān)系的重要調節因素，人們在交往過(guò)程中，總是伴隨著(zhù)一定的情感體驗，如滿(mǎn)意與不滿(mǎn)意、喜愛(ài)與厭惡等，人們正是根據自身情感體驗不斷調整人際關(guān)系。情感是人際關(guān)系中最重要的部分，它往往被當作判斷人際關(guān)系狀態(tài)的決定性指標。態(tài)度是人際交往的重要變量，其直接影響著(zhù)人際關(guān)系的建立、形成與發(fā)展，例如態(tài)度與偏見(jiàn)、歧視的相關(guān)直接影響著(zhù)人們的人際交往。
通過(guò)對課程的學(xué)習，我整理了一下我的人際關(guān)系�？偟膩�(lái)說(shuō)，我的人際關(guān)系雖然比不上那些交際能力強的人結識的朋友多，人脈寬，但是只要是和我認識的，關(guān)系比較熟的，大都可以說(shuō)是我的好朋友了。我覺(jué)得我的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )里可以分為三個(gè)層次：一是只有過(guò)一面之緣的，萍水相逢的普通人；二是和我在同一個(gè)生活圈里的，關(guān)系熟絡(luò )的，交往較好的朋友；三是和我關(guān)系密切的，交情深厚的知心朋友。
我對自己現在的人際關(guān)系還算滿(mǎn)意，但是我的人際關(guān)系網(wǎng)散布范圍小且漏洞大。首先，談?wù)勎胰穗H關(guān)系好的一面：第一，與朋友、同學(xué)等社會(huì )關(guān)系較好。這主要是與我個(gè)人的性格有關(guān)。我的性格雖然有點(diǎn)內向，但是脾氣好、與人相處和善，所以只要是我認識的人，關(guān)系不會(huì )變差。當然在這一點(diǎn)上，我可能還需努力。我始終記得一句話(huà)：“責人之心責己，恕己之心恕人�！钡诙�，與朋友、同學(xué)等社會(huì )關(guān)系能喜悅共享、互幫互助。所謂喜悅共享，我想，并不能與周?chē)魏我粋�(gè)人做到這一點(diǎn)，可能只限于要好的幾個(gè)朋友。對于生活上有困難的同學(xué)、朋友，我會(huì )積極伸出援手。第三，與朋友、同學(xué)等社會(huì )關(guān)系合作處事。當然，這個(gè)是建立在誠信待人、友善交往、互相尊重的前提下。當然我的人際關(guān)系網(wǎng)也存在著(zhù)很大的`漏洞，第一，對一些看法、做法難以做到互相理解，互相包容。我認為這種現象可能是因為文化差異或者生活環(huán)境不同所導致的。第二，對一些敏感、尖銳的話(huà)題，我可能會(huì )傷害朋友、同學(xué)。這一點(diǎn)得從我自身出發(fā)，可能是我的原則性比較強，這種原則性可能出于正義之道，但它阻礙了我的人際交往�？偟膩�(lái)說(shuō)，改變自己才會(huì )改變人際關(guān)系。
對于一個(gè)在校大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)人際關(guān)系走向社會(huì )化的一個(gè)重要轉折時(shí)期。大學(xué)生的人際關(guān)系并不如社會(huì )上的人際關(guān)系復雜，可能僅限于同學(xué)、老師、朋友和親人，且大學(xué)生的社交能力普遍較弱，其主要原因還是因為生活的圈子小，能接觸到的人群有限�，F在的大學(xué)生都比較普遍存在以自我為中心，任何事情，任何決定最先考慮到的就是自己的需求和利益，強調自己的感受，不顧及他人。以自我為中心共性決定了我們有的時(shí)候缺乏交往技巧，不易融合。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系，形成一種團結友愛(ài)、朝氣蓬勃的環(huán)境，將有利于大學(xué)生形成和發(fā)展健康的個(gè)性品質(zhì)。
培養良好的人際效能力，不僅是大學(xué)生活的需要，更是將來(lái)適應社會(huì )的需要。一個(gè)沒(méi)有交際能力的人，就像陸地上的船是永遠不會(huì )漂泊到壯闊的大海中去。成功的人際交往是一種智慧和能力。不懂得必要的社交知識，不善于運用交往的藝術(shù)，在生活中就會(huì )舉步維艱。
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人在職場(chǎng)，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得說(shuō)話(huà)，就會(huì )多走許多彎路，想混出頭也很難!以下分享在職場(chǎng)，你必須掌握的8個(gè)厚黑說(shuō)話(huà)技巧!否則，再努力也難混出頭!
一、敢于發(fā)出自己的聲音，別做職場(chǎng)沉默的羔羊
在舞臺，沒(méi)有聲音，再好的戲也很難出得來(lái)。職場(chǎng)也是人生中的一個(gè)大舞臺，在這個(gè)舞臺上，你不能只具備表演的天賦，還需要唱、念、做、打樣樣精通，尤其是要敢于發(fā)出自己的聲音。當然，發(fā)聲有時(shí)的確可能會(huì )給自己帶來(lái)一些小麻煩，但是更多的時(shí)候，如果失去了聲音，選擇作沉默的羔羊，或是無(wú)原則地迎合別人，那肯定是很難混出頭的。
二、學(xué)會(huì )拒絕，千萬(wàn)別當吃力不討好老好人
在職場(chǎng)，有些老好人，對別人的任何要求或命令都采取無(wú)條件同意，馴服的態(tài)度已形成一條鐵律，他們不愿讓別人失望，害怕因此激起請求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應”，從而來(lái)塑造和維護自己的老好人的形象;他們覺(jué)得說(shuō)“不”是一種無(wú)禮和否定，如果想與人和平相處，“不”字就不能出口。長(cháng)期如此，他們不僅一直不說(shuō)“不”，就算想說(shuō)時(shí)，也不知怎樣去說(shuō)。相反，在職場(chǎng)，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒絕的，絕不會(huì )當老好人。
三、發(fā)展交情要慎重，心里話(huà)不能輕易說(shuō)給同事聽(tīng)
在同事中，不是不能發(fā)展交情，但一定要慎重，尤其是在閑聊之時(shí)，更要控制住自己的嘴巴，不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。因為你難保同事不會(huì )再將你的話(huà)傳給另一個(gè)同事。記住，說(shuō)話(huà)不慎很可能影響你在公司的處境，這是必須掌握的厚黑說(shuō)話(huà)技巧。
四、在職場(chǎng)即使有不滿(mǎn)，也請不要總是抱怨
在職場(chǎng)，受到不公平的待遇后，許多人不夠厚黑，就立刻表現出不滿(mǎn)、憤怒的情緒，甚至會(huì )暴跳如雷，大罵一通，而這些行為，只是簡(jiǎn)單發(fā)泄了一下自己激動(dòng)的情緒，于解決問(wèn)題毫無(wú)益處，反而白白耗費了力氣，還可能會(huì )引來(lái)別人的誤會(huì )，讓自己受到更深的傷害。有些事情，必須要做或者已經(jīng)做了，你就不要再抱怨了，這不僅于事無(wú)補，相反還可能失去應得利益。
五、適當地贊美同事，贊美是最好的.厚黑說(shuō)話(huà)技巧
在與同事和上司的交往中，適當地贊美對方，總是能夠創(chuàng )造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛，讓雙方能夠良好的溝通，搞好關(guān)系。贊美是最有效的厚黑說(shuō)話(huà)及技巧，要想獲得同事尤其是上司的喜歡，那就多去贊美吧!
六、不可口不擇言，說(shuō)話(huà)要把握好分寸
處理職場(chǎng)的人際關(guān)系，切記有些話(huà)能說(shuō)，有些話(huà)絕不能說(shuō)，如果口不擇言，把握不好分寸，那就很可能傷害他人，或者為他人所惡。比如批評同事，盡管你心里明白自己毫無(wú)惡意，但因為沒(méi)考慮到場(chǎng)合，使被批評同事下不了臺，面子上過(guò)不去，一時(shí)難以接受，同事的自尊心被傷害，很可能會(huì )對你記恨在心。
七、不要總是吹大氣，只說(shuō)不做最惹人厭
在職場(chǎng)，不管是與同事的交往，還是與上司相處，希望得到對方的肯定這并沒(méi)什么錯，但是如果為了這個(gè)而胡亂吹牛，那就是大錯特錯了，不但得不到同事和上司的認同與喜歡，相反會(huì )讓他以為你只是會(huì )說(shuō)不會(huì )做的浮夸之徒。
八、敢向上司說(shuō)忠言，但盡量不要說(shuō)的太逆耳
忠言不一定逆耳，在職場(chǎng)，一個(gè)真正會(huì )說(shuō)話(huà)、敢說(shuō)話(huà)的厚黑高手，不會(huì )只顧自己的利益而拒絕向上司說(shuō)忠言，但他們會(huì )講究一定的方式和策略，讓忠言變得不那么逆耳。
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在現實(shí)生活中，我們只要生存在這個(gè)社會(huì )上，就不可避免地要與人打交道。所以，人際關(guān)系的處理和維護，對我們的人生會(huì )有重要的影響。
在現實(shí)的生活中，有些人本身業(yè)務(wù)能力和人品都沒(méi)有問(wèn)題，但是卻因為在人際關(guān)系上把握不好尺度，從而容易得罪人，失去了在職場(chǎng)上晉升的機會(huì )，很是遺憾。
如果一個(gè)人的人緣不好，不僅辦起事來(lái)就不會(huì )順利，還會(huì )限制自己的發(fā)展。所以，很多人在人際交往中會(huì )為拿捏不好分寸而煩惱。
而真正的聰明人，都會(huì )用一些特殊的方式維系良好的人際關(guān)系。所以，他們才會(huì )那么好的'人緣，在人際交往中如魚(yú)得水，毫不費力。比如，那些真正厲害的人，往往是這樣處理人際關(guān)系的，怪不得人緣好。
和親戚朋友之間盡量不要有金錢(qián)利益的往來(lái)。
金錢(qián)，最能考驗人心，一旦牽扯到錢(qián)財利益，再好的關(guān)系也可能土崩瓦解。
無(wú)論是親人之間，還是朋友之間，談錢(qián)最容易上傷到感情。尤其是有些人借錢(qián)容易，還錢(qián)難，本來(lái)你出于一份好心把錢(qián)借給他，可是要他還錢(qián)的時(shí)候，他卻推三阻四，最后甚至仇恨你，埋怨你小氣。
倘若你真的珍惜一段感情，就不要讓這段感情與金錢(qián)扯上關(guān)系。真正厲害的人，往往不會(huì )和別人在金錢(qián)上有過(guò)多的牽扯，既避免了讓自己蒙受損失，也減少了借錢(qián)還錢(qián)帶來(lái)的困擾。也就不至于因為錢(qián)得罪人，因此，他們的人緣都很好。
不在背后說(shuō)別人是非，不傳閑話(huà)。
“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒�！迸c人交往中，說(shuō)話(huà)要注意分寸，讓人難堪的話(huà)不要說(shuō)，無(wú)中生有的話(huà)不要說(shuō)。別口無(wú)遮攔，傷人得罪人。
為人應守住心，管好嘴，不要兩面三刀，背后說(shuō)別人是非的人，不僅不會(huì )有好人緣，還會(huì )招人討厭。你議論別人，其實(shí)，是有很大可能會(huì )傳到別人的耳朵里的。而且背后說(shuō)別人的壞話(huà)，還會(huì )讓人覺(jué)得你人品不好。
量人先量己，責人先反躬自省，做好自己，不要隨便評論別人，因為他們沒(méi)影響到你。不評價(jià)別人的生活，也是一種最基本的素養。真正厲害的人，往往能守住自己的嘴，這樣處理人際關(guān)系的，怪不得人緣好。
關(guān)系再好，也要保持一定的界限感。
周?chē)皆凇度伺c永恒》說(shuō)到：“一切交往都有不可超越的最后界限，這界限是不清晰的，然而又是確定的，一切麻煩和沖突都起于無(wú)意中想突破這界限�！�
人生如尺，要有度，感情如面，別越界。關(guān)系再好，也要保持界限感，別走得太近。君子之交淡如水，一段關(guān)系若想走得久遠，最好保持適當的距離，切莫交淺言深。
朋友之間缺乏界限感，借出去的錢(qián)遲遲不見(jiàn)歸還，親戚之間缺乏界限感，總是毫無(wú)分寸地麻煩對方，以致紛爭不斷，情分破裂。
小麥寄語(yǔ)：維護良好的人際關(guān)系，你的人生之路會(huì )越走越順。
在當今社會(huì )，良好的人際關(guān)系不僅是一種生存能力，更是一種資源優(yōu)勢。擁有一個(gè)好人緣，不僅可以在職場(chǎng)上具備強大的競爭力，在生活中也會(huì )也會(huì )越走越順。
所以，一個(gè)擁有良好人緣的人，他的人生發(fā)展空間一定是高于他人的。那么，究竟怎樣才能培養自己的好人緣呢?
無(wú)疑就要做到與人之間交往，管住自己的嘴，不談?wù)搫e人的是非，保持距離和界限感，不越界，不過(guò)分親近，尤其是在金錢(qián)上盡量“不共財”。
總之，真正厲害的人，原來(lái)在用這3招處理人際關(guān)系，怪不得人緣那么好。除此之外，我們還要做到低調做人，不炫耀，因為有些人的嫉妒心是特別強的，見(jiàn)不得別人好，為了避免“樹(shù)大招風(fēng)”，人際交往中還是低調一些，想要獲得好人緣并不難。
人際關(guān)系的心得體會(huì )11
身為職場(chǎng)人士，我們就必須要成熟、要專(zhuān)業(yè)，要做任何能夠對我們事業(yè)發(fā)展有幫助的事情。不往好的方向努力，怎么可能會(huì )成功呢?
人際關(guān)系的處理，也是我們日常工作中不可跳過(guò)的一個(gè)部分，只有把人際關(guān)系處理好了，我們的工作才會(huì )更加順利，才有可能讓人脈關(guān)系為我們的工作助力帶來(lái)幫助。相反人際關(guān)系處理不好的話(huà)，會(huì )很影響個(gè)人發(fā)展。
道理大家應該都會(huì )懂，但是具體實(shí)施起來(lái)可能不知道怎么著(zhù)手。其實(shí)，只要堅持住以下這3個(gè)原則，大家的人緣會(huì )越來(lái)越好，身邊的人肯定會(huì )很喜歡你，愿意與你交朋友的。
1、不占人便宜
不要占人便宜，這在很多方面都需要注意。別人請你吃飯了，從情理上下次就應該找機會(huì )請他一次，不能總讓別人花錢(qián)。工作中你的同事幫了你的忙，花費了時(shí)間和精力，除了口頭上表示感謝，在他需要幫忙的時(shí)候，你也應該主動(dòng)地伸出援手。
其實(shí)這一個(gè)原則的核心點(diǎn)就是，你不能只享受別人給你的.好處或者幫助，而不給予別人回饋。
雙向的交往中，若是只有單向的付出，這種關(guān)系不可能維持長(cháng)久，也就是說(shuō)你的人緣不會(huì )變好，甚至會(huì )越來(lái)越差。所以要記住，千萬(wàn)不要占別人的便宜，要學(xué)會(huì )主動(dòng)付出。
2、陽(yáng)光且積極
正能量總是人們愿意接受的，所以，人們也更加愿意和充滿(mǎn)正能量的人交往。在工作的過(guò)程中要時(shí)刻保持陽(yáng)光積極的態(tài)度，這樣的形象會(huì )更利于別人接受你。
因為大家都知道近朱者赤，近墨者黑。和一個(gè)陽(yáng)光積極的人在一起，我們的心情會(huì )更好。若是一個(gè)人總是喪氣滿(mǎn)滿(mǎn)、只知道抱怨，他身邊的人也會(huì )受到不好的影響。
所以，為了讓你的朋友愿意與你多接觸，還是多多展現你陽(yáng)光積極的一面。畢竟工作很累，沒(méi)有人愿意時(shí)刻面對一張愁苦的臉。
3、專(zhuān)業(yè)又負責
職場(chǎng)也是戰場(chǎng)，在這里如果你能力不夠，不能夠和同事并肩作戰，克服困難，做出業(yè)績(jì)，你馬上就會(huì )被別人給放棄或者拋棄。
一個(gè)沒(méi)有能力，不夠專(zhuān)業(yè)的人是很難找到隊友的。同時(shí)，態(tài)度也很重要，能力強但是不認真的人，同事也不會(huì )喜歡，畢竟誰(shuí)愿意幫別人收拾爛攤子呢?
不占人便宜、陽(yáng)光且積極、專(zhuān)業(yè)又負責，在職場(chǎng)中如果你能堅持這3個(gè)原則的話(huà)，與他人的交往是絕對沒(méi)有問(wèn)題的，人緣將會(huì )越來(lái)越好，朋友會(huì )越來(lái)越多。
人際關(guān)系的心得體會(huì )12
當前，構建和諧社會(huì )作為一個(gè)熱點(diǎn)被廣泛關(guān)注，如何構建和諧海關(guān)已經(jīng)成為海關(guān)現代化建設的重要課題。構建和諧海關(guān)，筆者認為人際的和諧是海關(guān)和諧的基石。在我國社會(huì )人際關(guān)系正在走向整體“滑坡”的今天，建立積極、健康、符合和諧海關(guān)的發(fā)展需求人際關(guān)系尤為重要。
一、和諧的人際關(guān)系對于人的成長(cháng)至關(guān)重要
卡耐基說(shuō)過(guò)：“和諧的人際關(guān)系是一筆寶貴的財富”。人際關(guān)系指的是人們在社會(huì )生活中，通過(guò)物質(zhì)交往和精神交往而發(fā)生、發(fā)展和建立起來(lái)的人與人之間的關(guān)系。按照社會(huì )角色劃分，人際關(guān)系分為家庭關(guān)系、工作關(guān)系、社會(huì )關(guān)系等幾大類(lèi)。這些關(guān)系的處理對個(gè)人成長(cháng)有十分重要的意義。
作為海關(guān)干部，一生中最長(cháng)、最重要、最寶貴的時(shí)間都是在單位與領(lǐng)導、同事度過(guò)的。工作中存在著(zhù)同事關(guān)系、上下級關(guān)系、朋友關(guān)系等，只有在輕松和諧的氛圍下，才能充分調動(dòng)人的積極性，為各項工作提供強大的.動(dòng)力和支持。反之，人際關(guān)系處理不好，影響團結、影響工作、影響身心健康，于己于人都不利。
和諧海關(guān)，不僅是關(guān)員個(gè)人之間的和諧，還包括個(gè)人與海關(guān)集體的和諧乃至與整個(gè)社會(huì )和諧。個(gè)人與集體、與社會(huì )在利益上既有共同性，又存在著(zhù)差異性，難免會(huì )發(fā)生沖突，因而必須處理好相互之間的關(guān)系，做到人與社會(huì )的和諧一致。
二、構建和諧海關(guān)需要倡導什么樣的人際關(guān)系
�。ㄒ唬┕�。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)人都希望得到別人的尊重，但要想得到尊重，首先要尊重別人。要保持一個(gè)公平的心態(tài)，在交往的過(guò)程中，人人都是平等的，如果采取輕視的態(tài)度、居高臨下，是難以形成良好的人際關(guān)系的。
�。ǘ⿲捜�。能設身處地地為別人著(zhù)想，能夠最大限度地理解別人。我們對很多東西的理解在無(wú)形中都會(huì )加上自己的主觀(guān)判斷，所以才導致誤解的發(fā)生。當誤解發(fā)生時(shí)，保持一個(gè)寬容的心態(tài)非常重要。
�。ㄈ┖�(jiǎn)單。人際關(guān)系應該簡(jiǎn)單化，每個(gè)人之所以工作，最直接、最簡(jiǎn)單的目的就是掙錢(qián)養家糊口，看淡那些名、利紛爭，也就拋開(kāi)那些恩恩怨怨。其實(shí)同志之間相處是一種緣分，人際關(guān)系越簡(jiǎn)單越好，這樣每個(gè)人不必耗費很多精力協(xié)調、處理關(guān)系。那些人際關(guān)系復雜的海關(guān)，必定是不和諧的團體。
�。ㄋ模╇p贏(yíng)互利可持續發(fā)展。和諧海關(guān)的人際關(guān)系應該是雙贏(yíng)、互利，可持續發(fā)展的。任何一個(gè)好的關(guān)系都是雙方受益，如果一方長(cháng)期受損，這種關(guān)系是長(cháng)久不了的。自我中心和自私都會(huì )妨礙人際關(guān)系。只為自己著(zhù)想而不為他人考慮，只知道眼前的利益，而不考慮長(cháng)遠的利益，這些都是目光短淺的表現。
三、以實(shí)現海關(guān)管理的“政通”來(lái)求得關(guān)員之間的“人和”
古人用“政通人和”來(lái)形容社會(huì )和諧，也就是告訴我們，要想達到人和，必須要實(shí)現政通，政通則民順，民順則社會(huì )和諧。海關(guān)作為實(shí)行垂直領(lǐng)導體制的中央行政機關(guān)，具有一般政府機關(guān)的共性，又有自己的特性。作為政府機關(guān)，海關(guān)同樣不能像企業(yè)那樣運用經(jīng)濟手段和淘汰機制來(lái)管理關(guān)員。作為中央直屬機關(guān)，海關(guān)工作相對獨立，關(guān)員與其他部門(mén)的聯(lián)系較少，主要是與自己的同志打交道，因此海關(guān)內部人際關(guān)系歷來(lái)比較復雜。作為各級領(lǐng)導要以實(shí)現政通求人和，營(yíng)造一個(gè)團結友愛(ài)、誠實(shí)和諧的海關(guān)人際關(guān)系的目的，筆者以為要把握以下幾點(diǎn)：
一是要堅持以人為本的治關(guān)理念，統籌各方利益平衡。堅持“以人為本”，就是在考慮海關(guān)事業(yè)發(fā)展和工作實(shí)際中，要把關(guān)員的利益擺到重要的位置。海關(guān)工作是要堅持依法行政，堅決執行上級的政令，但也不能只看上，不顧下；只求領(lǐng)導滿(mǎn)意，不管群眾如何。在廣大關(guān)員辛勤工作的同時(shí)，我們的各級組織要多為他們想想，心中時(shí)刻裝著(zhù)群眾和基層關(guān)員，關(guān)心他們的工作、生活、成長(cháng)、進(jìn)步。在做出每一項決策時(shí)要把關(guān)員的利益放在重要位置，以廣大關(guān)員滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，高興不高興，認可不認可作為衡量的尺子。要統籌海關(guān)各個(gè)方面的利益平衡，讓各個(gè)層面上的關(guān)員各得其所，感受到黨組的人文關(guān)懷，身心愉悅的投人的工作中去。只有如此，和諧海關(guān)建設才會(huì )就有扎實(shí)的群眾基礎。
二是要營(yíng)造公平的工作、發(fā)展環(huán)境。和諧社會(huì )是一個(gè)公平的社會(huì )，和諧的一個(gè)重要基礎，是各種政治和經(jīng)濟利益在全體社會(huì )成員之間合理而平等的分配。和諧的海關(guān)人際關(guān)系來(lái)自于海關(guān)內部公平的工作、發(fā)展環(huán)境。如果海關(guān)不能建立公平的人才考評、選拔、用人機制，公平的績(jì)效評估機制，公平的物質(zhì)利益分配機制，為廣大關(guān)員各方面的發(fā)展搭建好平臺，不能公正去看待、使用干部，領(lǐng)導與關(guān)員之間，同志之間矛盾重重，和諧海關(guān)建設就無(wú)從談起。
三是營(yíng)造民主的氛圍。民意的和諧是社會(huì )和諧之靈魂。沒(méi)有民意的順暢表達，就不可能有和諧的社會(huì )。沒(méi)有關(guān)員意愿的順暢表達，上下之間的矛盾得不到解決，關(guān)系就會(huì )越來(lái)越不協(xié)調。因此，領(lǐng)導要為廣大關(guān)員反映思想、表達意愿搭建起溝通、交流的平臺。海關(guān)實(shí)行垂直領(lǐng)導體制和行政首長(cháng)負責制，與擴大廣大關(guān)員的民主權利是不矛盾的。要充分尊重廣大關(guān)員的主人翁地位，尊重廣大民主權利，尊重并維護關(guān)員對海關(guān)重大事項的知情權、參與權、意志表達權及民主監督權，在民主得到充分發(fā)揚的基礎上，才能使海關(guān)各方面積極因素得到廣泛調動(dòng)。
人際關(guān)系的心得體會(huì )13
管理是一門(mén)藝術(shù)，不是所有的上司都有這一手。不要指望你碰到的上司都是懂得授權、樂(lè )意提攜你的管理高手，有些上司就是你晉升路上的路障，你必須懂得如何與他們過(guò)招。
缺乏安全感的上司
有46%的新經(jīng)理屬于沒(méi)有安全感的管理者，他們習慣將所有權限或大大小小的事情捏在自己的手上，匿藏重要的工作信息，希望手下員工離不開(kāi)TA，只有這樣，他們才有“穩坐釣魚(yú)臺”的安全感。
他們很少授權或者根本不懂得授權的意義，情愿自己忙得像陀螺，也不愿意給團隊成員指派工作安排員工可能，更談不上指導或培訓。這類(lèi)上司喜歡受命執行、聽(tīng)話(huà)、不好挑戰其權威的'員工，更有些人從不雇傭比他們聰明的人，他們的團隊就是“白雪公主與7個(gè)小矮人”。
一句話(huà)對策：給上司時(shí)間與鼓勵
管理學(xué)家研究發(fā)現：在新任主管、經(jīng)理中，有40。8%的人因為不適應從個(gè)人貢獻者到管理高手的轉變而夭折，不得不“打回原形”。他們對專(zhuān)業(yè)、細節的過(guò)分關(guān)注導致失去對整體的把握。對于這類(lèi)上司，你的應對之道可以是：
·認可TA的角色
缺乏安全感的上司，多缺少自信心，他們或許是“不小心”被提拔為管理者，尚未做好心理準備；或者是對新角色缺乏認知，不知道如何駕馭管理崗位……不管是哪一種原因，你必須認識到：每個(gè)人都是從不會(huì )到會(huì )的。建議你給新經(jīng)理時(shí)間和空間，即使他們的決策在你看來(lái)是錯的，你也要學(xué)會(huì )去理解他們的本意，認同他們的角色感和所說(shuō)的，然后以委婉的方式提出你的想法。
·建立信任感
新經(jīng)理們就怕別人或下屬不把TA“當回事”，因此，你要多向他們請示、匯報，哪怕是一些你認為“老掉牙”的事情。你可得注意，新經(jīng)理往往是從專(zhuān)業(yè)崗位升上來(lái)的，他們對于諸多事情的來(lái)龍去脈并不知曉，如果你能耐心地向他們解釋?zhuān)嘈潘麄円欢〞?huì )視你為知己。
新主管、新經(jīng)理希望擁有“一切盡在掌握中”的感覺(jué)，你就滿(mǎn)足他們吧！做事前，不妨告知你的行動(dòng)方案，不要讓他們有事后才知道的感覺(jué)。如果你做什么都要讓他知道，相信過(guò)不了多久，他們就會(huì )放松對你的“步步緊逼”，把你視為是“TA的人”。
·發(fā)現TA的盲區
每個(gè)人都有軟肋或不感興趣的領(lǐng)域，建議你仔細留意和分析他熱衷或習慣控制的領(lǐng)域，然后主動(dòng)接下他們不愿意或者不屑做的事情。所謂的“各取所需”，如果你再在他們面前強化他們“感冒”的細節點(diǎn)，他們自然會(huì )依賴(lài)你、習慣“利用”你的價(jià)值。當你被需要，并擁有被利用的價(jià)值，你自然會(huì )步入紅地毯。
人際關(guān)系的心得體會(huì )14
關(guān)于和諧的人際關(guān)系，可以說(shuō)的話(huà)有許許多多，時(shí)間關(guān)系，不再多說(shuō)，送大家幾個(gè)小方法，我們不妨一起嘗試著(zhù)去做。
一、微笑(微笑會(huì )讓人感到世界變得非常美好)
二、贊美(善于發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)，適時(shí)真誠地贊美而不是虛夸)
三、換位思考(能夠設身處地從別人的角度考慮問(wèn)題)
四、認真傾聽(tīng)(讓他人感覺(jué)到你的關(guān)懷與理解)
五、己所不欲，勿施于人(自己不愿意的`，就不要強加給別人)
六、學(xué)會(huì )選擇記憶，善于忘記仇恨，記住那些有恩于自己的人和事，心懷感恩才能夠生活的更快樂(lè )；忘掉那些讓自己受傷的，有時(shí)候磨難也是一種財富。
泰戈爾有一句詩(shī)說(shuō)得好：不是槌的敲擊，而是水的載歌載舞，才使鵝卵石日臻完美。讓我們在人際關(guān)系的河流中做一顆最美的鵝卵石。
最后，祝福我們每一位可敬可愛(ài)的領(lǐng)導和老師都能夠擁有和諧、健康、幸福、美好的人際關(guān)系！
人際關(guān)系的心得體會(huì )15
大學(xué)生寢室生活是大學(xué)生的基本單位之一，也是最有特色的生活單位。寢室不僅僅是休息的場(chǎng)所，也是學(xué)習、娛樂(lè )的重要場(chǎng)所，絕大多數學(xué)生都將在寢室度過(guò)大部分時(shí)間。因此，寢室同學(xué)之間的人際關(guān)系成了大學(xué)生人際關(guān)系中最普遍、最直接、最重要的人際關(guān)系。在我們的問(wèn)卷調查中可以發(fā)現大部分寢室人際關(guān)系氛圍良好，對其實(shí)人際關(guān)系處理較好，但是部分寢室人際關(guān)系緊張確實(shí)是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。
針對問(wèn)卷反饋信息我們發(fā)現寢室人際關(guān)系緊張主要因為以下幾點(diǎn)：
1.生活細節：每一個(gè)人都是獨立的個(gè)體，對生活的理解各不相同，不注意自己的生活細節、顧己而不考慮他人的感受、不尊重他人的人往往得不到宿舍同學(xué)的認可，才產(chǎn)生了無(wú)法和同寢室友的有效溝通。
2.人格特征：每個(gè)人的個(gè)性往往不一樣，性格差異太大且有沖突的話(huà)會(huì )導致日常生活的沖突。由于不同的生活經(jīng)歷造成了一部分人的不健康的心里狀態(tài)
3. 人際競爭：你最好的朋友可能是你最妒忌的人，宿舍同學(xué)之間面臨著(zhù)多方面的人際競爭。在資源有限的情況下，競爭成為大學(xué)生的生活方式之一，盡管競爭已經(jīng)被大部分同學(xué)所認可，也并不必然帶來(lái)寢室人際關(guān)系惡化，但如果存在明顯的不公對待，則會(huì )引發(fā)內部的不和諧。
4.客觀(guān)環(huán)境：每個(gè)人都有自己成長(cháng)的環(huán)境，貧富、城鄉一級地域等差異會(huì )影響到個(gè)體的'人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)等等，使得寢室同學(xué)在日常生活中產(chǎn)生矛盾和溝通障礙。
發(fā)現了問(wèn)題我們就應該針對問(wèn)題進(jìn)行解決，對此我們對寢室人際關(guān)系建設提出幾點(diǎn)心得建議，主要從大學(xué)生自身和學(xué)校管理入手。
大學(xué)生方面：
1.同齡人之間換位思考，從他人角度出發(fā)，考慮他人的感受，做到己所不欲，勿施于人。
2.加強寢室內部溝通，把問(wèn)題公開(kāi)化，自身有錯誤應及時(shí)承擔。
3.培養寢室人際交往能力，能夠用準確的語(yǔ)言表達自己的不同觀(guān)點(diǎn)，同時(shí)學(xué)會(huì )贊美室友，克服嫉妒心理。
學(xué)校管理方面：
1．開(kāi)展寢室活動(dòng)，組織以寢室為單位的活動(dòng)，調動(dòng)寢室成員的積極性，讓寢室成員在寢室活動(dòng)中形成良好的關(guān)系。
2．開(kāi)展寢室心理咨詢(xún)和輔導工作，對寢室里類(lèi)似“獨行俠”的成員進(jìn)行開(kāi)導。
3．制定規范的寢室規則，準時(shí)斷電斷網(wǎng)，避免“夜貓子”影響他人休息。
4．對特殊寢室適當進(jìn)行調度，當某個(gè)寢室人際關(guān)系已經(jīng)達到無(wú)法修復時(shí)，只有通過(guò)這個(gè)方面進(jìn)行調整。
人際關(guān)系的心得體會(huì )16
入職已有兩年的小吳與小張分別在一個(gè)公司兩個(gè)不同的部門(mén)，因為是同一年入職的原因，他們很快成為了無(wú)話(huà)不談的好朋友，經(jīng)常一起上下班，時(shí)不時(shí)來(lái)個(gè)小聚會(huì )，逢年過(guò)節還會(huì )彼此送禮物。時(shí)間久了難免會(huì )聊一些單位的事，自己部門(mén)的工作，評論一下其他同事或者自己的領(lǐng)導。不久前，公司要在工作業(yè)績(jì)表現優(yōu)秀者中提拔一批年輕干部出來(lái)。小吳平時(shí)工作很努力，和領(lǐng)導的關(guān)系不錯，滿(mǎn)以為自己會(huì )當選，誰(shuí)知，結果一出，小吳便傻了眼，被提拔是小張。
之后，小吳才明白真相，上級來(lái)測評的時(shí)候，居然沒(méi)有同事為小吳說(shuō)好話(huà)。什么原因呢？肯定是得罪人了，得罪誰(shuí)了呢？原來(lái)小吳總喜歡在私底下對同事們評頭論足，可他想不到的是，這些話(huà)不久就以很隱蔽的方式傳到了當事人的哪里。這些平時(shí)私下里說(shuō)的話(huà)，和朋友說(shuō)的話(huà)，究竟是怎么傳出去的呢？不用猜都知道是誰(shuí)了吧，就是那個(gè)小張。
利益競爭關(guān)系往往對同事成為摯友是一種制約，因為在利益面前，很多所謂的摯友同事也會(huì )背叛你。
小麗畢業(yè)后來(lái)到外地工作，因為出生在一個(gè)環(huán)境優(yōu)越的家庭，從小基本不干家務(wù)活。工作后什么事情都要自己打理，常常力不從心。單位有個(gè)比她大十幾歲的女同事曾姐，常常在她面前以大姐姐自居，對她也是百般照顧，小麗感激之余，總會(huì )對她說(shuō)些自己的隱私。前不久，熱心的曾姐托朋友給小麗介紹男朋友，小麗見(jiàn)完面后感覺(jué)還可以但也沒(méi)有確定關(guān)系。中午，小麗在食堂吃飯的時(shí)候碰見(jiàn)同事小冉，被問(wèn)道“最近跟男朋友處的好嗎？”小麗感覺(jué)很尷尬，便猜測一定是曾姐告訴了其他同事。小麗又氣又惱，我把她當親人她怎么能這樣。于是不再信任曾姐，有意跟她保持距離。
同事關(guān)系不同于親友關(guān)系，它不是以親情為紐帶的社會(huì )關(guān)系，而是以工作為紐帶的合作關(guān)系，一旦受到創(chuàng )傷，將難以愈合。
小安性格開(kāi)朗，是熱情的.自來(lái)熟，不久前剛到一家單位上班，與每個(gè)同事的關(guān)系相處的也很好。尤其與剛入職的小清成為了要好的閨蜜。因為有共同的愛(ài)好工作之余兩人合伙開(kāi)了一家小服裝店，在兩人共同的努力下小店經(jīng)營(yíng)的有模有樣，漸漸有了利潤，讓其他同事很是羨慕。不久，因為小清公司忙無(wú)暇顧及小店，都是小安在閑暇之余獨自打理，時(shí)間久了，小安便有了想法，兩人就此產(chǎn)生矛盾，從那天起，她們的關(guān)系也破裂了，在公司形同陌路，成了敵人。小安表示再也不會(huì )和同事交朋友。
人是一種經(jīng)濟動(dòng)物，我們總傾向于使自己的利益最大化。同處職場(chǎng)的人肯定是利益當先，如果兩人因為私交問(wèn)題出現紛爭，而影響到工作問(wèn)題，那就是一損俱損，得不償失了。
同事，顧名思義一起共事的人，在同一單位工作的人，假如以每個(gè)人每天工作8小時(shí)來(lái)計算的話(huà)，我們每天有三分之一的時(shí)間都在跟同事相處，可以說(shuō)時(shí)間比家人還久。同事之間有合作的關(guān)系，也有競爭的關(guān)系，所以，同事關(guān)系對職場(chǎng)人來(lái)講是至關(guān)重要的人際關(guān)系。
人際關(guān)系的心得體會(huì )17
關(guān)于人際關(guān)系的話(huà)題，每個(gè)人的認識都是不同的，尤其是剛剛踏入社會(huì )的人來(lái)講，對于人際關(guān)系的認識可能比較淺薄，覺(jué)得只要有了利益關(guān)系，就能夠獲得良好的人際關(guān)系，事實(shí)上這種認識的確是比較偏激的，而對于踏入社會(huì )實(shí)踐，超過(guò)10年以上的人對人際關(guān)系的認識，一定會(huì )更加的深刻，事實(shí)上，人際關(guān)系從本質(zhì)上是人與人之間從經(jīng)濟利益的往來(lái)到人情關(guān)系的積累從而建立起來(lái)人與人之間的一種認識和感知，真正的人際關(guān)系，一定是緊緊的抓住下面這5樣東西，才能夠讓你的人際關(guān)系變得越來(lái)越好，從而對你的事業(yè)有越來(lái)越大的促進(jìn)作用。
【1】誠——心誠則靈。
這是我們對待人際關(guān)系的基本態(tài)度，有一句話(huà)說(shuō)的很好，心誠則靈，如果你心里面很虛偽，沒(méi)有給別人安全感，你和別人之間的關(guān)系就不可能得到改善，甚至會(huì )還會(huì )讓別人心里面加重對你防范的意識，所以我們的態(tài)度首先必須是真誠的，我們的心首先必須是透明的，我們對別人的好首先必須是真實(shí)的，用我們的真誠來(lái)打動(dòng)別人，而不是用各種各樣的套路去忽悠別人，牢牢抓住這個(gè)字，你的人緣就不會(huì )太差，你的`人脈關(guān)系也會(huì )漸漸的建立起來(lái)。
【2】緊——無(wú)往不緊。
所謂的緊就是緊密，就是經(jīng)常來(lái)往，就是不斷的產(chǎn)生交集，不管是經(jīng)濟利益上的來(lái)往，還是人情之間的來(lái)往，只有你們之間的關(guān)系更加的緊密，才能夠加速彼此的了解，才能夠增進(jìn)彼此的認識，我們在做這個(gè)動(dòng)作的時(shí)候，大家一定要收放自如，不能夠把所有的時(shí)間和精力，都保持和大家緊密的關(guān)系上去了，而忘記了自己的事業(yè)，而忘記了自己是干什么工作的，這只是自己業(yè)余捎帶的，為了工作上的需要，為了和大家交往上的需要，業(yè)余的時(shí)間才去搞人際關(guān)系，如果把工作變成了搞人際關(guān)系，那可是得不償失的。
【3】放——寬者為懷。
人與人之間，真正人際關(guān)系的破壞者，一定是自己的小心眼，一定是自己的胸懷過(guò)于狹隘，自己的心胸過(guò)于狹窄，為了別人說(shuō)的一句無(wú)意識的畫(huà)耿耿于懷為了別人，一個(gè)無(wú)意識的動(dòng)作，自己跟人家計較半天，這樣子和人打交道是不行的，沒(méi)有幾個(gè)人愿意和你交心，你也交不到幾個(gè)好朋友，就談不上自己的人際關(guān)系，所以人際關(guān)系好和壞和你的胸懷有密切的關(guān)系，能夠放寬自己的心，能夠寬容別人的錯，能夠接受別人的不足，只有這樣才能夠理解人際關(guān)系的本質(zhì)到底是啥。
【4】讓——少則得之。
這也是考驗一個(gè)人的地方，如果不懂得謙讓?zhuān)绻欢�，給別人提供方便，如果不懂得主動(dòng)的去幫助別人，主動(dòng)的去走進(jìn)別人的工作和生活，你是很難和別人建立起聯(lián)系的，即便是有一些聯(lián)系，也僅僅是偶然的，所以在處理人際關(guān)系的時(shí)候，你得到的少，最后就是得到的多，也許大家心里面比較迷糊，明明得到的少怎么最后得到的多呢，實(shí)際上這就是有一個(gè)理念的問(wèn)題，你只有學(xué)會(huì )吃虧理他，才能夠真正的讓別人發(fā)自?xún)刃牡呐宸�，讓別人發(fā)自?xún)刃牡某姓J和你之間良好的關(guān)系，這樣你和大家之間的人際關(guān)系才會(huì )更加有粘性，才會(huì )可靠才會(huì )牢靠，否則的話(huà)根本不叫人際關(guān)系，僅僅是人家認識你而已。
【5】曲——曲則求全。
我們經(jīng)常說(shuō)的委曲求全，用到人際關(guān)系里面是恰到好處的，我們不能夠苛求別人和我們一樣的善良，我們也不能夠要求別人和我們一樣大方，我們要做的就是寬容別人的不足，原諒別人的錯誤，哪個(gè)人不受委屈呢？受委屈，是人生當中的必備品，別人不可能按照你的意愿生活，也不可能按照你的方式過(guò)日子，更不會(huì )按照你的想法去采取行動(dòng)，所以人際關(guān)系是多樣性的，只有包容才能夠容得下別人，只有容得下別人，別人才會(huì )容得下你，這是一個(gè)彼此相互的過(guò)程，離開(kāi)這樣的一個(gè)過(guò)程，你的人際關(guān)系一定是空中樓閣。
人際關(guān)系的心得體會(huì )18
有人的地方就有江湖，勾心斗角是很難回避的，只要與利益掛鉤，紛爭就不可能停止。千萬(wàn)不要覺(jué)得換一個(gè)地方就一定很和諧，但凡跳過(guò)幾次槽的人都有體會(huì )，你只不過(guò)從一個(gè)火坑跳到了另一個(gè)火坑里去!
因為不管你善不善于斗，都處在漩渦當中。你可以不善于“斗”，但是不能失去“生存”能力!
1、職場(chǎng)勾心斗角，你要做的不是逃避，而是適應職場(chǎng)上的勾心斗角在哪里都可能會(huì )存在，除非這公司就你一個(gè)人，否則有人的地方就會(huì )有利益和矛盾，你想要一個(gè)完全理想化、沒(méi)有勾心斗角的辦公室太困難了!或者干脆直白點(diǎn)說(shuō)：那不存在。
所以不善”斗“怎么辦?逃避可以嗎?
并不是完全不行，有人就選擇跳槽，然而發(fā)現到了另一個(gè)辦公室依然勾心斗角。還有人就裸辭在家了，這樣確實(shí)也隔離了職場(chǎng)環(huán)境，可以不參與勾心斗角，但是一直在家不工作能生存的又有多少人?
想明白這個(gè)點(diǎn)，你就發(fā)現原來(lái)逃避這條路太難了，還是得面對現實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境，要靠工作賺錢(qián)養家糊口的，就得學(xué)會(huì )適應，想辦法讓自己在勾心斗角的環(huán)境中生存下去。
2、要堅守原則，不站隊，不低頭
有個(gè)朋友，小王，之前給我說(shuō)他剛去公司上班的時(shí)候，大家還挺和諧，沒(méi)有什么表面上的爭斗。但一年之后，明爭暗斗就明朗化了。
那時(shí)候小王的部門(mén)剛經(jīng)歷了調整，大家在工作上就開(kāi)始有競爭和摩擦了。辦公司幾乎每天都搞得烏煙瘴氣的，小王也糊里糊涂的站了隊，結果被當了替罪羊。
那段時(shí)間，小王真的做的很不開(kāi)心，也一度想要離職，因為他本來(lái)就不喜歡這些辦公室的斗爭，就更別說(shuō)去“斗”了。
辦公室的勾心斗角，時(shí)刻算計，并沒(méi)有長(cháng)久的贏(yíng)家，不過(guò)是此起彼伏，此消彼長(cháng)。因為利益的關(guān)系，有抱團，有針對，時(shí)刻想著(zhù)怎么斗贏(yíng)別人，或是坑害別人，反而是最危險的。
不善斗，說(shuō)起來(lái)是件好事。堅守住自己的原則，既不要輕易站隊，陷入勾心斗角的紛爭中，也不要輕易因這種算計而磨了自己的心志，而去一味忍讓?zhuān)皖^。學(xué)會(huì )保護好自己，大家都是因工作聚集，也不存在多深厚的友誼，甚至連了解也不夠，堅守自己的原則，不該做的事不要涉及，不管是威逼還是利誘。
3、想在職場(chǎng)中生存下去，你可以不“斗”，但不能缺少“心計”
所謂“心計”，并不是讓你去勾心斗角，而是防人之心不可無(wú)，讓你學(xué)會(huì )如何在“勾心斗角”的辦公室環(huán)境下更好地生存下去。
第一，寧可得罪1個(gè)君子，也別得罪1個(gè)小人
職場(chǎng)上，時(shí)時(shí)處處都有小人存在，他們人格卑鄙，損人利己，動(dòng)輒溜須拍馬、挑撥離間、造謠生事，我們恨不得除之以圖后快!但是，心里想想可以，千萬(wàn)別沖動(dòng)!
職場(chǎng)上，小人得志的例子很多，他們有著(zhù)高超的社交手段。他們愿意犧牲自己的尊嚴，用自己的人格去換取利益，他們會(huì )用阿諛?lè )畛械姆绞饺ビ懙脛e人歡心，用誣陷詆毀的方式對自己的競爭對手打擊報復。君子不屑做的事情，小人卻往往甘之如飴。
得罪君子，他們最多不與你往來(lái)，但是不會(huì )想著(zhù)去害你，得罪小人，他們會(huì )想方設法讓你萬(wàn)劫不復!
就比如在平時(shí)的閑談中，本來(lái)辦公室閑談，只是適當的調劑，但是，閑談歸閑談，不要去評論別人的對與錯，更不要參與到中傷他人或是無(wú)端猜測之中。輕飄飄的一句話(huà)，可能就會(huì )在小人添油加醋的傳播中，有著(zhù)極大的殺傷力。也在不知不覺(jué)中給自己樹(shù)立了敵人。
面對小人，最好的辦法就是冷淡些，安靜些，踏踏實(shí)實(shí)做自己的事�；蛘吣憧梢匝b糊涂，表面樂(lè )樂(lè )呵呵，心里把底線(xiàn)守好!
第二，要聰明，但千萬(wàn)不要表現出來(lái)
很多職場(chǎng)人非常聰明，這也是一筆很大的財富，但光是聰明如果沒(méi)有合理利用也等于零，有句老話(huà)“人怕出名，豬怕壯!”，其實(shí)是很有道理的，豬漲肥了就要被宰，人出名了就會(huì )讓嫉妒自己和別有用心的人算計。
真正聰明的人，都會(huì )深藏不露，不到關(guān)鍵時(shí)候絕不輕易表現自己，不讓別人眼紅，他們從不做“鶴立雞群”的事。
人人都有虛榮心，人人都有攀比心理，千萬(wàn)不要凸顯得比別人聰明，讓自己陷入眾矢之的，只有把光彩讓給別人，才能換來(lái)別人對你的認同、支持和幫助。
待人處事，千萬(wàn)不要把別人看得一無(wú)所知。很多人都不喜歡采納別人的觀(guān)點(diǎn)，如果我們把同事看成庸才，只有自己才有真知灼見(jiàn)，這樣你很可能被團隊孤立，如果有辦公室爭斗，第一個(gè)“斗”的就是你。
也許你的才華非常出眾，也許你的能力非常突出，但如果不懂得收斂，在社會(huì )上是很難立足的，而且還有可能給自己帶來(lái)負面影響。
4、提升自己的核心競爭力才是王道
不管辦公室里怎么斗，被犧牲的只有無(wú)用的棋子。在工作中，工作能力的.高低，決定了自己的生存概率。一步一步提升自己的工作能力，遠比互相算計有用得多。
如果你是一家公司的技術(shù)骨干，掌握了關(guān)鍵技術(shù)能力，那么其他人想要勾心斗角地排擠你，也沒(méi)那么容易，因為你被排擠掉了，公司的損失就非常大，一來(lái)那些想排擠你的人不敢輕易行動(dòng)，二來(lái)公司有領(lǐng)導肯定也會(huì )護著(zhù)你，畢竟你身上都掌握了公司的”命脈“，你被”斗“倒了，公司的希望都要沒(méi)了!
領(lǐng)導不傻，對于很多辦公室爭斗，領(lǐng)導們不過(guò)是睜一只眼閉一只眼，但真正涉及到自身利益的時(shí)候，就知道誰(shuí)堪大用。職場(chǎng)講究共贏(yíng)，只有自身能力夠強，才能真正獨善其身。提升工作能力，鍛煉核心競爭力，才是自己能夠依靠及利用的。
再退一萬(wàn)步說(shuō)，如果你真的不幸成為了公司里勾心斗角的犧牲對象，那么你也不必有任何擔心，因為其他競爭對手會(huì )搶著(zhù)來(lái)挖你，實(shí)際上真正損失的并不是你，而是公司，包括那些勾心斗角之人。
但要是你沒(méi)有啥核心競爭力，總有比你更善于玩弄心機或者權術(shù)之人，今天可以保住自己的地方，不代表以后就可以一直保得住。
辦公室的勾心斗角，多多少少都存在。要想沒(méi)有斗爭，幾乎不可能。但要在其中生存下來(lái)，這并不難。堅定一些，理智一些，也認真一些。
人際關(guān)系的心得體會(huì )19
俗話(huà)說(shuō)的好"有人就有江湖，有江湖就必定有紛爭"江湖中有名門(mén)正派，也有邪魔外道，在職場(chǎng)中也是一樣，職場(chǎng)有能人志士，也有小人為禍一方。
身在職場(chǎng)一不小心就會(huì )命犯小人，稍不留意就會(huì )被暗算，對于小人，不能慫，今天教你四個(gè)方法，輕松懟回去。
1、挑撥離間型
同樣一張嘴，不同的人會(huì )用于不同的地方，職場(chǎng)中就有那么一類(lèi)人，專(zhuān)門(mén)挑撥是非，離間同事，從中獲利。將公司搞的烏煙瘴氣，人人自危，化文明為野蠻，隨處戰斗。
這類(lèi)人，通常自私自利，唯利是圖，看不得別人比她好，擅長(cháng)挑起矛盾，會(huì )給公司帶來(lái)迅速且極大的殺傷力，稍有不慎，就會(huì )灰飛煙滅，處處殘跡。
對于這類(lèi)型的人一定不能慫，不然只會(huì )助長(cháng)她的氣焰，使其變本加厲，應在公司建立自己的個(gè)人信譽(yù)，跟同事搞好關(guān)系，建立好同盟關(guān)系，這樣在被她所挑撥時(shí)，鑒于信譽(yù)關(guān)系，同事也會(huì )選擇相信你。
尤其是跟同事搞好關(guān)系，集體揭發(fā)其真面目，將她孤立。
俗話(huà)說(shuō)"群眾的力量是無(wú)窮的"，只有聯(lián)合集體的力量，這種人即使在神通廣大也翻不出什么浪花。
2。喜占便宜、愛(ài)搶功勞型
在職場(chǎng)中總有那么一類(lèi)人不論誰(shuí)的成果，總愛(ài)占為己有，擺出一副"我弱我有理"的姿態(tài)來(lái)裝可憐，好讓你不與她一般見(jiàn)識，亦或者動(dòng)用心機，無(wú)形中搶了你的功勞。
這類(lèi)人一般都善于偽裝，為達目的不肯罷休，柔弱可憐是他們的保護色，工于心計是她們的特點(diǎn)，"殺人于無(wú)形"是她們的手段，稍有不慎就會(huì )成為她們的'踏腳石。
相信沒(méi)有人會(huì )愿意把自己的勞動(dòng)成果拱手讓人，所以對于這類(lèi)人一定不能任其宰割。
要想不被其有可乘之機，在工作中對于自己的工作任務(wù)應保持隨時(shí)備份，記錄細節的好習慣，這樣即使自己的功勞被冒用，也可以隨時(shí)甩出證據，證實(shí)自己。
日常工作中，還應隨時(shí)跟領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度，這樣可以極大的杜絕自己勞動(dòng)成果被盜用，即使被盜用，那么也只是自取其辱。
3。背后告黑狀型
在職場(chǎng)中會(huì )時(shí)常有這種現象，自己做的好的時(shí)候很難得到嘉獎，稍有不好就會(huì )迎來(lái)批評，毋庸置疑，這時(shí)候是有小人到領(lǐng)導跟前顛倒是非，告你黑狀。
因為領(lǐng)導很忙，很難有空去關(guān)注你的一舉一動(dòng)。
在職場(chǎng)中這類(lèi)人一般缺乏自信，想利用你的失職來(lái)襯托自己的敬業(yè)，更喜歡招惹是非，擾亂秩序，讓公司人人自危，同事間信任崩塌。
對于這類(lèi)人，首先要保持冷靜，仔細觀(guān)察，找出告狀者，這是其一，畢竟暗箭難防，只有明確小人，才能有效的采取措施。
其次應明確是否是事實(shí)，因為大多數的“背后的黑狀”都是通過(guò)“少數真話(huà)多數謠言加上隱瞞部分背景或信息“的方式來(lái)實(shí)現的。
對于這種，直接回擊證實(shí)此事的不真實(shí)性，還原事實(shí)真相，小人無(wú)法自圓其說(shuō)，只會(huì )啪啪打臉，當然如果真是自己的錯要勇于承認，并時(shí)刻注意杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。
最后就是要以其人之道還治其人之身，當然這里不是指盲目去告小人的狀，正確的告狀要控制好次數，頻率，抓住重點(diǎn)。
找準機會(huì )抓住小人把柄，并以合適的機會(huì )告發(fā)領(lǐng)導，并引導領(lǐng)導證實(shí)。
這樣挑明，會(huì )讓領(lǐng)導認為你們不合，不會(huì )隨意聽(tīng)信小人之言，再有告狀，領(lǐng)導會(huì )去查證，清者自清。
4。欺軟怕硬型
在職場(chǎng)中總有一些喜歡欺軟怕硬的小人，遇見(jiàn)比自己厲害的，殷勤無(wú)比，遇見(jiàn)比不如自己的就打壓欺負，欺軟怕硬，兩面三刀，你不主動(dòng)招惹她，她會(huì )故意激怒你。
這類(lèi)人通常本性懦弱，缺乏自信，靠欺負弱者來(lái)顯示自己是強者來(lái)獲得滿(mǎn)足感。
對于這種人一定不能認慫，不然只會(huì )以后你好欺負而變本加厲。
這類(lèi)人之所以會(huì )欺負你，說(shuō)白了，是你沒(méi)能力，沒(méi)背景，被欺負了也只能自認倒霉，所以在職場(chǎng)中只有你變得強大，他才會(huì )對你敬而遠之。
畢竟級別上的差距是最好的鎮壓方式，當小人對你有所忌憚，自然就不敢為亂。
俗話(huà)說(shuō)"當你把時(shí)間花在什么地方上，你就會(huì )成為什么樣的人"，所以，這種情況你只有把時(shí)間花在提升能力上，遠遠超越小人，站在更高的位置上，讓小人只能仰望你而無(wú)法觸及你，那么這種問(wèn)題自然就會(huì )迎刃而解。
職場(chǎng)魚(yú)龍混雜，遇到小人是在所難免的，一味的退讓?zhuān)粫?huì )讓其變本加厲，盲目反擊，反而出師不利，適得其反。只有有針對、有效的還擊，才能讓小人知難而退，一勞永逸。
人際關(guān)系的心得體會(huì )20
一般情況下，每個(gè)人都能處理好人際交往中的多數環(huán)節（真正處處碰壁的人要考慮病態(tài)的可能）。真正令人頭疼、真正需要技巧的情況不多，倒是其對人造成的煩惱無(wú)形中夸大了它的存在。如果這些處理不當、令人尷尬的情況少了，人際交往自然暢通無(wú)阻了。
凡事包打聽(tīng)
適當的好奇心不是壞事，這是與他人保持適度交流的必要動(dòng)力；試想，若一個(gè)人對周?chē)娜撕褪乱桓艣](méi)興趣，哪來(lái)的人際交往呢？但是，一個(gè)人總讓周?chē)娜烁械綄e人的事情過(guò)分關(guān)心，也不分份內份外，這或多或少有干涉他人內政之嫌。久而久之，別人也會(huì )不分什么事情，一概對你敬而遠之。隔閡由此而生。講大話(huà)吹噓自己不顧別人的感受只顧沉浸于自我吹噓在多數場(chǎng)合是不受歡迎的，任何人都有一種逆反心理，都會(huì )自然而然地在心中（至少是）對你的.吹噓貶斥一頓。優(yōu)點(diǎn)最好由別人去發(fā)現，這不是缺乏自知之明，別人發(fā)現了也不見(jiàn)得非講給你聽(tīng)，這樣才有人際交往中的震懾力和神秘感，也就是很多人夢(mèng)寐以求的魅力。
一味吹拍對方
適當的阿諛?lè )畛胁⒉皇鞘裁磯氖�，�?shí)際上我們很多時(shí)間都花在這上頭了。但過(guò)了頭就不怎么討人喜歡了，甚至會(huì )起到適得其反的作用，別人肯定要暗自尋思一下你的居心何在了。請注意，敵意產(chǎn)生了！
遮遮掩掩，賣(mài)弄玄虛
這與保持自己適當的神秘感不是一回事，不要認為賣(mài)關(guān)子總能吊別人胃口，有沒(méi)有想過(guò)一旦倒了別人的胃口，恐怕會(huì )引起對方永久性的厭惡（這可不是鬧著(zhù)玩的�。�。
過(guò)分暴露自己的隱私
千萬(wàn)不要將自己喜歡的話(huà)題也默認為他人同樣喜歡。不要認為總是對人講掏心窩的話(huà)就是真誠，其實(shí)不然；與過(guò)多打聽(tīng)他人的事情一樣，過(guò)多談?wù)撟约旱碾[私同樣令人生厭。每個(gè)人都有自己的空間，其獨立性不容任意展示。這也是個(gè)度的問(wèn)題。何況展示得多了，就失卻了應有的價(jià)值。難免使人頓生藐視之心。我想每個(gè)人都體會(huì )過(guò)有人在你面前喋喋不休其家長(cháng)里短時(shí)所體會(huì )到的無(wú)奈和不自在，哪里還有心思去發(fā)展更深層面的交流！
替別人做主
助人為樂(lè )本是應該大力提倡的美德，這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。但在人際交往過(guò)程中出現喧賓奪主的情況卻屬于一大忌。自己揣度他人的心意并幫助出謀劃策不失為一種高超的交往技巧，但這種情形下個(gè)體的獨立性同樣很重要，需要予以充分的尊重。
有時(shí)過(guò)分的熱心可能扭曲了雙方正常的關(guān)系，值得警惕。
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