教育管理心得體會(huì )
某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以記錄在心得體會(huì )中，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編精心整理的教育管理心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教育管理心得體會(huì )1
在學(xué)校的組織下，最近我學(xué)習了《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》，這個(gè)標準全面、科學(xué)、具體地對學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出要求。為我們的教育教學(xué)提供指導，指明了方向。它明確了教師的職責和義務(wù)，對我們提高教育教學(xué)水平有很大的幫助。
《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》的基本理念有：平等對待每一個(gè)學(xué)生；促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展；提升教育教學(xué)質(zhì)量；營(yíng)造和諧安全環(huán)境；建設現代學(xué)校制度。標準中的平等對待每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等幾項曾讓我反復閱讀，受益良多。在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展這一項中的第一條中就提到要“提升學(xué)生道德品質(zhì)”，德育工作一直是學(xué)校教育工作的重中之重，無(wú)論任何時(shí)候都要放在首位，教師更要抓住一切合適時(shí)機對學(xué)生進(jìn)行德育，只有具有良好的品德才能真正成為合格的好學(xué)生。在第二條中提到要教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。這就要求我們不要照本宣科，滿(mǎn)堂灌，要尊重學(xué)生的主體地位，要教會(huì )學(xué)生學(xué)習，注重培養學(xué)生終身學(xué)習的能力。學(xué)習完標準，我也進(jìn)行了反思，對照實(shí)際工作及平時(shí)聽(tīng)到、看到的，我認為當前各個(gè)學(xué)校容易疏忽的還是有不少內容。學(xué)校的'安全教育，學(xué)生創(chuàng )新能力的培養，校本課程的開(kāi)發(fā)等方面內容仍需要我們不斷去努力，去提高，去改變。
通過(guò)這一次的學(xué)習，我最深的感受是：文件的學(xué)習一定要結合實(shí)際，而且還要注意常翻�？�，�？闯Ｐ�，這樣才能真正做到溫故知新，才能真正達到學(xué)習的目的，才能真正運用于實(shí)踐。
教育管理心得體會(huì )2
近段時(shí)間，我們按照中心校要求，組織全體教師學(xué)習了《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》。通過(guò)學(xué)習，我感觸很深，對規范辦學(xué)行為有了深入的體會(huì )和新的認識。引發(fā)了很多思考，現談?wù)勎业男牡皿w會(huì ):
一、要轉變觀(guān)念，緊跟形式發(fā)展。
作為一位普通的小學(xué)教師，通過(guò)此次學(xué)習讓我深深地感受到規范辦學(xué)行為、回歸素質(zhì)教育、實(shí)施課程標準帶來(lái)的變化。規范辦學(xué)行為是有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的，是加快教育改革和發(fā)展，規范辦學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，是我們順應時(shí)代潮流，迎接新的挑戰的必然選擇;是國家富強、民族振興的現實(shí)基礎。
二、要加強職業(yè)道德修養
新時(shí)代要求我們作為一名光榮的人民教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德。學(xué)高為師，德高為范。
教師的職業(yè)特點(diǎn)是永遠和學(xué)生在一起，教師需要的是永遠擁有一顆火熱、誠摯的童心，一顆不停躍動(dòng)著(zhù)的'愛(ài)心。從這個(gè)意義上說(shuō)，不愛(ài)學(xué)生的教師不會(huì )是一個(gè)好教師。教師要容忍學(xué)生的無(wú)知，寬容學(xué)生的過(guò)錯，忍讓學(xué)生的挑剔，精神世界愈遼闊，心理境界就愈豐富。所以，教師只有時(shí)時(shí)、處處、事事都以身作則，以身立教，才能完成對學(xué)生的思想品質(zhì)的感化效能。在工作之余，要多讀書(shū)，讀文學(xué)經(jīng)典、教育專(zhuān)著(zhù)，不斷提高自己的文化底蘊和教育教學(xué)能力，讓自己成為知識淵博、充滿(mǎn)魅力的教師;讓自己成為深受孩子歡迎的教師。要求學(xué)生做到的，自己首先做到。關(guān)心愛(ài)護孩子，做孩子的知心朋友。豐富學(xué)生的課余生活，積極發(fā)展學(xué)生的興趣、愛(ài)好和特長(cháng)。更重要的是要加強自身修養，提高自身素質(zhì)，提高課堂效率，培養適應社會(huì )發(fā)展的綜合型人才。
三、要嚴格規范教學(xué)行為。
反思自己，我們經(jīng)常會(huì )把考試成績(jì)奉為教育的方向，導致教學(xué)中片面強調學(xué)生的考試分數，而忽視了學(xué)生身心的健康發(fā)展。通過(guò)這次的學(xué)習，在今后的教學(xué)中，嚴格按學(xué)校的課程表上課，不能只重視考試科目的教育教學(xué)，忽視音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等科目的教學(xué)。我們要把學(xué)生的健康放在一切工作的首位，尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，尤其是對學(xué)習有困難的后進(jìn)生要多一些尊重，多一些關(guān)心和鼓勵，在平時(shí)的教學(xué)中不能占用學(xué)生的體育課及大課間活動(dòng)時(shí)間，不布置過(guò)多的家庭作業(yè)，切實(shí)把課內外過(guò)重的課業(yè)負擔減下來(lái)，依法保障學(xué)生的休息權利。把屬于學(xué)生的體育、睡眠、娛樂(lè )時(shí)間真正還給學(xué)生。
四、 抓好學(xué)生品德教育，提高學(xué)生素質(zhì)。
我國古代的教育家早就說(shuō)過(guò)，人者，德為先。學(xué)校工作，育人為先，知識次之。一個(gè)人的品德好壞往往能決定他行事結果的正與負，合理地進(jìn)取，合理地忍讓?zhuān)m當時(shí)敢于競爭，關(guān)鍵時(shí)能顧全大局。但如今的學(xué)生們已越來(lái)越不會(huì )接受批評，受了點(diǎn)委屈后就要死要活或喊打喊殺，不能不引起大人們的注意。所以，我們有責任做好對學(xué)生的思想教育，尤其心理疏導，抗挫折教育，培養健全人格學(xué)生是我們的使命與職責所在。
五、要切實(shí)營(yíng)造育人環(huán)境。
作為教師，要積極構建學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì )教育相結合的育人環(huán)境。注重優(yōu)化家庭教育，正確引導家長(cháng)關(guān)心孩子的身心健康，用科學(xué)的方法教育和管理孩子。和家長(cháng)多聯(lián)系、常溝通，了解孩子在家的學(xué)習情況和生活狀況以及思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)向家長(cháng)匯報孩子在校的學(xué)習情況及其它方面的情況。家校聯(lián)手，共同教育孩子，以利于孩子健康成長(cháng)。
《標準》對我們的工作提出了更高的要求，我們要從思想上嚴格要求自己，在行動(dòng)上提高自己的工作責任心，樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。讓學(xué)生成為全面發(fā)展的人這是我們?yōu)橹畩^斗最終的目標。
教育管理心得體會(huì )3
教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作。作為學(xué)校工作的管理者，要結合學(xué)校工作的實(shí)際情況，盡力提高自己的管理水平。就目前情況看，我提出下面幾點(diǎn)建議：
1、提高認識，改變現狀。學(xué)年工作計劃中，明確了隊伍建設的目標：
�。�1）、建設務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔的領(lǐng)導班子。
�。�2）、建設務(wù)實(shí)、嚴謹、樂(lè )學(xué)、上進(jìn)的教工隊伍。應該說(shuō)，我們行政班子成員有了追求的方向、工作的要求。但是，由于總總原因（主要是認識上的原因：一是沒(méi)有正確認識個(gè)人與社會(huì )，個(gè)人受社會(huì )多元文化和多元價(jià)值觀(guān)影響比較大，表現出工作上的情緒化現象突出；二是沒(méi)有正確認識學(xué)校教育與教育，學(xué)校教育受教育體制和教育管理的干擾作用明顯，表現出對學(xué)校工作的困惑、懈��；三是沒(méi)有正確認識做事與人際關(guān)系，做事時(shí)受人際關(guān)系的制約明顯，表現出做事上的理性意識淡��；四是沒(méi)有正確認識直接利益與間接利益、局部利益與整體利益，直接利益、局部利益對個(gè)體情緒影響明顯，表現在工作上的冷熱現象），我們的工作因為缺乏理性而表現出了目標不明、熱情不高、倦怠敷衍的現狀。因此，我們要盡快將心態(tài)平靜下來(lái)，頭腦清醒起來(lái)，冷靜思考，用發(fā)展的意識、眼光指導自己，作出理性的判斷，增添工作信心和熱情，找準打開(kāi)工作局面的突破口。
2、加強自身建設，提升管理能力。
一是加強學(xué)習，豐富自己的學(xué)識和管理知識。一名教師，要會(huì )教書(shū)育人；一名教育管理者，要會(huì )管理和指導自己的`工作團隊。怎么管理、如何指導，需要學(xué)識、知識做保障。沒(méi)有知識，管理是茫然的；沒(méi)有學(xué)識，管理是蒼白的。學(xué)識與知識哪里來(lái)，從不間斷地認真地學(xué)習中來(lái)。
首先，我們的每一管理者要認真學(xué)習自己任教學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識；
其次是要學(xué)習從事教育教學(xué)工作方法與技能；
三是要學(xué)習教育管理的理論與方法。
四是要學(xué)習傳統文化知識。
在學(xué)習的過(guò)程中，要做到：靜心、嚴謹、系統和思考（聯(lián)系當今實(shí)際的思考）。切忌斷章取義、望文生義、囫圇吞棗。真正做到學(xué)以致用。對學(xué)習的東西，我們要在理解中貫徹，在貫徹中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中發(fā)現，在發(fā)現中探索，在探索中創(chuàng )新。
3、努力提升個(gè)體素質(zhì)：
一是培養務(wù)實(shí)嚴謹的工作品質(zhì)；
二是具有強烈的求進(jìn)意識；
三是保持謙虛的學(xué)習心態(tài)；
四是打造寬廣開(kāi)闊的胸懷。
教育管理心得體會(huì )4
光陰荏苒，轉眼間我們即將結束教育管理學(xué)課程的學(xué)習，在內心歷經(jīng)百般錘煉破繭成蝶洋溢著(zhù)喜悅的同時(shí)，亦感到有一絲不舍。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課，所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺，憂(yōu)傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學(xué)習過(guò)程中所主講的兩門(mén)課程《教育政策學(xué)》與《教育管理學(xué)》也即將畫(huà)上一個(gè)完滿(mǎn)的句號。還記得孫綿濤教授在一年級伊始的學(xué)術(shù)論壇上講過(guò)研究生學(xué)習要上得來(lái)，下得去，我想如果沒(méi)有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些入室弟子是斷不會(huì )取得學(xué)術(shù)研究上的成績(jì)的。孫綿濤教授三十余載如一日，孜孜不倦耕耘在三尺杏壇，細語(yǔ)瓊漿教導自己的門(mén)生，在老邁花甲之年仍筆耕不綴，時(shí)常工作到深夜。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦，身教重于言傳，才形成了一個(gè)強大的學(xué)術(shù)磁場(chǎng)吸引著(zhù)絡(luò )繹不絕來(lái)自五湖四海的莘莘學(xué)子。孫綿濤教授卓越深厚的學(xué)識及其獨特的人格魅力無(wú)不在他的一言一行中時(shí)而如涓涓溪水流淌滋潤心田，時(shí)而又如同萬(wàn)丈瀑布應聲而落給人以心靈震撼。此般學(xué)習了《教育管理學(xué)》課程后，使我在思維品質(zhì)提升、智慧人格養成上以及對人生真善美的理解有了更進(jìn)一步的提升。
第一、個(gè)人思維品質(zhì)的提升。從孫綿濤教授的《教育政策學(xué)》到現如今的《教育管理學(xué)》，在經(jīng)過(guò)一年的蛻變的疼痛后，我逐步有意識的培養自主學(xué)習探究能力，以提升自我的思維品質(zhì)。孫綿濤教授每上一堂課總會(huì )指定一些參考書(shū)，正是從這些參考書(shū)中汲取知識的養分，反芻孫綿濤教授課堂所講授的內容，反思其內在的邏輯關(guān)聯(lián)，嘗試獨立的開(kāi)展自主探究學(xué)習。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復述環(huán)節，一方面使自己掌握了課堂基本知識，更重要的`是提升了自我內在的邏輯思維以及學(xué)術(shù)言語(yǔ)表達能力。孫綿濤教授的《教育管理學(xué)》看似將紛繁復雜的教育管理現象凝練為教育管理學(xué)科論、活動(dòng)論、體制論、機制論、觀(guān)念論以及人論，然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子，透過(guò)教育管理學(xué)六論，社會(huì )其他現象也能一一呈現其中，我們通過(guò)孫綿濤教授的相關(guān)理論也能找尋出社會(huì )現象的諸多理論范疇。
第二、智慧人格的養成。孫綿濤教授認為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過(guò)程當中，在心理和行為上的一種穩定的結構。智慧人格的核心就是個(gè)體能夠自由的選擇自己的生活方式，使自己感到自由、愉快、幸福，而不是被他人左右，孫綿濤教授就是典型的學(xué)術(shù)和諧發(fā)展的人。通過(guò)智慧人格的學(xué)習，讓我更好的了解自己，同時(shí)也明白了人活著(zhù)的目的之一就在于不斷追求智慧人格，在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我。一段時(shí)間我曾經(jīng)遭遇到一些挫折，是孫綿濤教授在關(guān)鍵時(shí)刻提醒我，告誡我有很多很重要的事情要做，我想正是有舍才有得吧，選擇自身也是一種智慧人格的具體展現。問(wèn)題的關(guān)鍵在于通過(guò)求知和踐行，并在這一過(guò)程中實(shí)現自我智慧人格的升華，豐富和完滿(mǎn)自我的人生境界。
最后、我還想說(shuō)在孫綿濤教授的課上我深深地感受到了孫綿濤教授對真善美的執著(zhù)追求。陶行知有句教育名言千教萬(wàn)教，教人求真;千學(xué)萬(wàn)學(xué)，學(xué)做真人，孫綿濤教授就是這樣的一位最真摯、最樸實(shí)、最可親可敬可愛(ài)的學(xué)者形象。一方面他是大學(xué)者，有著(zhù)令人敬畏的一面，然而卻又有諸多與常人一般質(zhì)樸、真摯的情感傾注其中。如沈陽(yáng)師范大學(xué)教育經(jīng)濟與管理專(zhuān)業(yè)獲得博士招生權后的喜極而泣，每當講課講到精彩激動(dòng)之處不禁吟唱父親的草原，母親的河，有與同學(xué)作詩(shī)吟唱的雅趣，還有講到某種不好的現象也會(huì )當頭棒喝予以嚴厲的斥責，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習也關(guān)心學(xué)生內心最真實(shí)的感情世界，孫綿濤教授就是這樣一位有血有肉，有著(zhù)豐富感情以及遠見(jiàn)卓識的學(xué)者，思維邏輯深邃而又風(fēng)趣幽默，卻也談笑風(fēng)生皆學(xué)問(wèn);孫綿濤教授是一位可敬的長(cháng)者更是一位可親可敬的父親，在他的學(xué)術(shù)世界里學(xué)生全然都是他的孩子
善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志。對于這樣一位可親可敬可愛(ài)的人生導師，我自是萬(wàn)分欣喜若狂。我愛(ài)真理，但吾更愛(ài)吾師。在新年即將到來(lái)之際謹祝孫綿濤教授身體康健，萬(wàn)事順意。
教育管理心得體會(huì )5
這幾天外國教授一陣狂灌——傳統的管理理論、人際關(guān)系的管理理論、系統的管理理論。大量的關(guān)于學(xué)習、教學(xué)、技術(shù)的思想需要自學(xué)和交流。特別是要用它分析案例、寫(xiě)出感想。不得已去思考它的本源，以便能把各種理論加以同化。人為什么要提出理論?理論是如何提出的?如何發(fā)展的?為什么會(huì )形成不同的流派?為什么我們感覺(jué)很有理的理論在現實(shí)中感覺(jué)很沒(méi)用?很多有用的又感覺(jué)很不想理論?等等。
一個(gè)人他發(fā)現事物A具有某種性質(zhì)，當他同樣發(fā)現其他大量的事物具有這些性質(zhì)時(shí)，他就提出來(lái)了－－－－－類(lèi)似A的一類(lèi)事物有特性M ，這就形成了最初的理論。當另一個(gè)人看到A時(shí)，他就會(huì )用這個(gè)理論去判斷A應具有M特性，前提是他判斷這個(gè)事物是A和他知道這個(gè)理論，這就是這個(gè)理論的應用。好處是其他人可以借助理論直接解決問(wèn)題，缺點(diǎn)是理論有其適用范圍和真理的不確定性。
下面進(jìn)入理論發(fā)展的階段： 很多人感覺(jué)這個(gè)理論太好了，就想對它加以推廣和完善，這樣就形成了更加完善的XX學(xué)說(shuō)。另一些人感覺(jué)這個(gè)學(xué)說(shuō)有問(wèn)題，又回到原始的事務(wù)上重新觀(guān)察，重新思考，借鑒前人的經(jīng)驗，找到自己新的視角，從而提出來(lái)了另一種理論。這就叫創(chuàng )新。兩種理論都是對一種事物的不同方面的不同角度的論述，因為事物本身是復雜的，所以，每一種理論都是不完善的，造成了我們需要學(xué)習各種理論。還有一種情況，有人對觀(guān)察的對象進(jìn)行了調整，從而歸納出了有一種新的理論。這些不同的新理論就形成了不同的流派。
當有一些人專(zhuān)門(mén)從事教學(xué)和研究的時(shí)候，他就需要給各種流派加以梳理和整合從而形成一個(gè)完整的符合邏輯的無(wú)矛盾的系統。Euclid整理的《幾何原本》是西方的代表，孔子整理的《詩(shī)經(jīng)》是東方的代表。專(zhuān)門(mén)從事研究的分為自然科學(xué)和社會(huì )科學(xué)的研究，而自然科學(xué)又有實(shí)驗研究和數學(xué)推理兩種方法，實(shí)驗研究的科學(xué)性體現在可重復，即你公布的實(shí)驗結果必須保證別人在同等條件下能得到同樣的結果，那么，這個(gè)結論就是真實(shí)的科學(xué)的。數學(xué)推理所建立的結論是否正確是由實(shí)踐應用的情況來(lái)檢驗的'。社會(huì )科學(xué)研究借鑒了大量的自然科學(xué)的研究方法。如大量的心理學(xué)實(shí)驗，數據統計分析等，但是，社會(huì )和自然的復雜程度遠不是人類(lèi)能完全掌控的。我的感覺(jué)，在教育領(lǐng)域評判理論對錯的標準是多少人的認同，或者是說(shuō)多少相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的認可，即被引用的的多少和多少知名人士說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà)。
在理論學(xué)習時(shí)，由于理論產(chǎn)生的背景被抽調，理論應用的案例不可重復，所以造成了教育理論應用的困難，總有胸中似理念澎湃，但無(wú)一良策可用之感。
如何學(xué)習理論，我個(gè)人之見(jiàn)。要想象一個(gè)場(chǎng)景，把他們所說(shuō)的加以復原，是指具體化。有些大師認為理論就是一個(gè)理想化的實(shí)例。然后把各種理論都復原到你的模型上，如果不夠就修改和擴大你的模型，這樣，所有的理論學(xué)完之后，你自己的完整的理論體系就建立了。當這些理論在你的模型中能夠和諧共處時(shí)，你就完成了在他們之上的理論構建。記住，千萬(wàn)不要，用各種模型去適應各種理論，那樣你將永遠是理論的奴隸，永遠解決不了你自己的理論構建，也就永遠解決不了如何應用理論指導實(shí)踐的問(wèn)題。
所有的高僧、思想家、大師與常人的區別就是，他頭腦中有一個(gè)萬(wàn)物的相關(guān)的模型，并且能用語(yǔ)言和文字展現出他的模型，他自己或他的學(xué)生一定有超強的說(shuō)服別人的能力，使得它的學(xué)說(shuō)得以推廣。如，布魯諾對于哥白尼的日心說(shuō)，董仲舒對于孔子的儒家學(xué)說(shuō)等等。
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原來(lái)晨間活動(dòng)時(shí)，教師坐在講臺桌旁，給了幼兒一推積木，過(guò)程相似“放羊”，任由孩子在教室內打鬧，當孩子做出了出格的事情，就在講臺桌旁吼他們。接下來(lái)的日子，我們進(jìn)行互相配合、互相協(xié)調、互相合作；我們現在的做法是：走進(jìn)孩子，看看他們做什么？講什么？有必要時(shí)為孩子解決活動(dòng)中的問(wèn)題，每日安排的晨間活動(dòng)與周計劃相一致，周一至周五各安排不同的操作游戲。分餐盤(pán)時(shí)，不再是兩位教師自己分餐盤(pán)，教室里如同菜市場(chǎng)一樣熱鬧。我們會(huì )請幼兒分餐盤(pán)和調羹，由配班教師分飯和菜，主班教師帶領(lǐng)幼兒做一些小游戲：如手指游戲、肢體游戲等等；走樓梯時(shí)，我們開(kāi)展“安全小衛士”游戲，由幼兒充當“安全小衛士”，同時(shí)兩位老師互相配合，積極鼓勵引導幼兒靠右走，一邊走一邊背兒歌：
我們都是小衛士，安安全全走樓梯，一只小手扶把干，一只小手放背后，一步一步走下來(lái)，不推不擠乖孩子。當走到一樓時(shí)，老師給每個(gè)孩子送上一個(gè)笑臉娃娃，這可是他們努力的結果��！我們一系列措施起到了很好的效果，就連讓我們“頭疼”的戰戰，也有了長(cháng)足的進(jìn)步，現在的他基本上能做到認真聽(tīng)課，在教室里來(lái)回跑的次數也減少了，午睡時(shí)能在老師的安撫下入睡，走樓梯時(shí)也能做到一個(gè)跟著(zhù)一個(gè)走，而戰戰最想要得到的是老師手中的笑臉娃娃，連分餐盤(pán)、分調羹他也要搶著(zhù)做，我們已經(jīng)成功的跨出了第一步，接下來(lái)的工作將會(huì )順手很多。
評價(jià)：
1、小班是幼兒自我控制能力培養的開(kāi)端，也是進(jìn)行常規教育的關(guān)鍵期，這是因為：
其一，幼兒入小班改變了生活環(huán)境，在新的環(huán)境中要建立新的規則，相對于其他年齡階段，小班的幼兒還是比較容易接受一些；
其二，小班幼兒無(wú)論在生理、心理上都處于個(gè)體發(fā)展的低級階段，性格和能力上具有很大的可塑性，品德教育上也處于他人調控時(shí)期，這時(shí)候常規教育的質(zhì)量，將在很大程度上影響幼兒自控能力的發(fā)展。
2、我們所采用的措施，在孩子較好的表現下得以詮釋?zhuān)⒆有枰牟皇菑娭�，他們需要的是一個(gè)輕松、愉悅的'氛圍，教師利用自身的語(yǔ)言魅力去感染幼兒，結合表?yè)P和批評的方法，讓幼兒自身從被迫接受向主動(dòng)接受改變。
3、孩子的成長(cháng)過(guò)程中，自我管理和自我完善能力相當重要，一個(gè)合作型強的班級，幼兒的常規肯定比較好，它可以幫助幼兒養成各種良好的行為習慣，幫助幼兒完善人格，提升自我控制能力與發(fā)展起到很大的作用。
我的想法：
班級管理的成功與否主要取決于班級老師的配合與合作，一個(gè)好的班級，需要班級老師的密切合作與交流，坦誠溝通，共同交流意見(jiàn)和看法，這樣即加強教師之間的凝聚力和向心力，班級的常規工作才能逐漸上軌道。處理班級事件切記不能獨斷獨行，要多聽(tīng)其他老師的意見(jiàn)，取長(cháng)補短，把成功的教育經(jīng)驗遷移給孩子，使教師與孩子共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
我的感悟：
1、不管在生活環(huán)節中還是在教學(xué)環(huán)節中，要利用一切周?chē)h(huán)境，抓住身邊的每一個(gè)教育契機，培養孩子注意傾聽(tīng)能力和觀(guān)察能力，而這樣兩者的培養，不是教師用粗暴的言語(yǔ)強加給孩子的，是孩子發(fā)自?xún)刃膶W(xué)習的一種動(dòng)機。
2、你想讓孩子喜歡你，你就要走進(jìn)孩子，走進(jìn)孩子的生活，喜歡孩子所喜歡的東西。
3、班級是幼兒學(xué)習、游戲的重要場(chǎng)所，是幼兒日常行為習慣的養成之地、一日活動(dòng)的組織都是以班級為單位來(lái)完成的。班級的管理水平直接影響著(zhù)幼兒自控能力發(fā)展。所以，教師在管理班級的時(shí)候要以幼兒的年齡特點(diǎn)為基礎，以幼兒的生活經(jīng)驗和知識經(jīng)驗為主導，引發(fā)幼兒在生活環(huán)境中探索周?chē)氖澜纭?/p>
總之，做為一名幼兒教師，出臺一個(gè)班級獎懲制度很要緊，老師對待孩子也需要公平，不能“放縱”好孩子，更不能“錯怪”調皮鬼。放著(zhù)一顆公平的心去對待每個(gè)孩子，這樣孩子才會(huì )喜歡你，愿意跟你一起做游戲，希望大家都要明白“親其師，信其道”的至理名言，讓我們共同搭建有效的教育平臺，使班級管理水平逐步提高，為孩子健康成長(cháng)做出自己小小的貢獻！
教育管理心得體會(huì )7
教育管理學(xué)是研究教育管理之學(xué)，而教育管理是管理教育的專(zhuān)門(mén)化活動(dòng)或對教育進(jìn)行管理的專(zhuān)門(mén)性活動(dòng)。兩者既有聯(lián)系，又有不同。不能將教育管理學(xué)與教育管理兩者混為一談。
一、咳嗽決定著(zhù)在教育管理中，由誰(shuí)來(lái)協(xié)調，協(xié)調誰(shuí)，它是教育管理主體和客體之間的對象性活動(dòng)。這種對象性活動(dòng)指向于協(xié)調教育組織與管理者、教師、學(xué)生、其他被管理者個(gè)人之間的關(guān)系，協(xié)調教育組織與外部環(huán)境之間的關(guān)系。二是教育管理的過(guò)程與方式，這是協(xié)調活動(dòng)的關(guān)鍵所在。在教育管理中，教育管理者要采取各種方式和措施進(jìn)行協(xié)調。協(xié)調是按照管理職能運行的規律，進(jìn)行決策、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng )新。這五個(gè)環(huán)節的實(shí)施過(guò)程，就是教育管理的協(xié)調活動(dòng)過(guò)程，而每一項管理職能的發(fā)揮，都是為了促進(jìn)協(xié)調。三是教育管理的目標。教育管理對社會(huì )的適應和滿(mǎn)足，主要是通過(guò)教育工作的有序化、規范化、效率化來(lái)實(shí)現。這樣便于與教育管理相區別。當前教育領(lǐng)導的提法也比較流行，但其含義實(shí)際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領(lǐng)導關(guān)注的是組織創(chuàng )新和變革，關(guān)注的是組織戰略問(wèn)題，而教育管理注重照章辦事和組織日常運作的維持，關(guān)注的是教育組織中的具體活動(dòng)。
二、教育管理學(xué)的溯源與進(jìn)展!世紀末教育管理學(xué)的誕生并非偶然事件。一方面得益于教育學(xué)迅速的發(fā)展。伴隨著(zhù)學(xué)校教育事業(yè)的大規模發(fā)展，教育活動(dòng)以相對獨立的姿態(tài)活躍于社會(huì )舞臺，教育概念從簡(jiǎn)單到多樣的跳躍式發(fā)展，教育學(xué)中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過(guò)程學(xué)、教育實(shí)體學(xué)、教育系統學(xué)，并逐步掙脫教育學(xué)的束縛，走向分化，出現了教育學(xué)交叉學(xué)科、教育學(xué)子學(xué)科和教育亞學(xué)科。此時(shí)，教育學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了神化與習俗時(shí)代、哲學(xué)時(shí)代，步入了科學(xué)的時(shí)代。在生理心理學(xué)、實(shí)驗心理學(xué)和實(shí)證哲學(xué)、社會(huì )學(xué)的幫助之下，教育學(xué)者們在科學(xué)的旗幟下從事自己的學(xué)術(shù)活動(dòng)，他們主張按照自然科學(xué)的客觀(guān)性原則建立教育科學(xué)，形成了教育學(xué)科群，出現了多學(xué)科的合作，形成了龐大的教育科研隊伍，出版了大量教育學(xué)的書(shū)籍和刊物。
可以說(shuō)，思辨哲學(xué)的教育學(xué)、實(shí)驗教育學(xué)和文化教育學(xué)等流派的產(chǎn)生，為專(zhuān)門(mén)的教育管理活動(dòng)的研究提供了前提和基礎。另一方面，隨著(zhù)機器大工業(yè)生產(chǎn)的興起，管理活動(dòng)也逐步從經(jīng)濟活動(dòng)中分離出來(lái)，成為一項專(zhuān)門(mén)的社會(huì )活動(dòng)，由此帶動(dòng)了管理科學(xué)的繁榮。隨著(zhù)管理實(shí)踐的日益豐富和多樣，脫胎于經(jīng)濟學(xué)而側重企業(yè)管理和經(jīng)濟管理的管理學(xué)逐步形成體系，并以一門(mén)獨立學(xué)科的身份躋身于科學(xué)大家庭。管理學(xué)依據其研究對象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門(mén)、不同性質(zhì)的管理學(xué)，如教育管理學(xué)、城市管理學(xué)等等。作為管理科學(xué)的一個(gè)支脈，教育管理學(xué)起源于美國的企業(yè)管理思想在學(xué)校管理領(lǐng)域的應用研究，并逐步形成了自己獨特的研究目的、研究對象、研究?jì)热莺脱芯糠椒ā?/p>
三、教育管理學(xué)的本質(zhì)屬性學(xué)科性在本世紀以前，各門(mén)學(xué)科基本是在實(shí)驗基礎上形成的.經(jīng)驗學(xué)科，每一門(mén)學(xué)科均專(zhuān)注于特定的研究對象，相互之間壁壘森嚴。本世紀之初，學(xué)科邊界漸次開(kāi)放，研究?jì)煞N對象之間關(guān)系的二維交叉學(xué)科大量涌現。教育管理學(xué)的出現恰逢其時(shí)，彌補了其上位學(xué)科(管理學(xué)和教育學(xué))之間的裂隙和空洞。隨著(zhù)與其他學(xué)科的融合、補充，逐步形成了規范化的理論體系。進(jìn)入$%世紀中期，作為現代科學(xué)意義上標準的教育管理學(xué)科，逐步發(fā)展成為一個(gè)涵蓋若干教育管理現象的統一理論體系的學(xué)科，甚至包容了古典管理和人本管理、現代管理和后現代管理、科學(xué)理性和價(jià)值理性、主觀(guān)主義和客觀(guān)主義這樣多流派、多觀(guān)點(diǎn)并列的理論體系的學(xué)科。就教育管理學(xué)的研究對象來(lái)說(shuō)，教育管理學(xué)的研究對象是研究教育管理過(guò)程和規律的學(xué)科。
教育管理心得體會(huì )8
當了班主任方知其中的滋味，工作瑣瑣碎碎的，寫(xiě)教案，備課，上課，批改作業(yè)，講評，再加上一天下來(lái)，學(xué)生們如數家珍的小報告，我不知道該用怎樣的一個(gè)詞來(lái)形容，只是覺(jué)得我還來(lái)不及用心去思考如何做好班主任工作，一天就在忙忙碌碌中度過(guò)了。開(kāi)始當班主任的時(shí)候見(jiàn)到別的班主任做什么自己也跟著(zhù)做什么，學(xué)校布置什么任務(wù)就完成什么任務(wù)，也曾向不少經(jīng)驗豐富的班主任取經(jīng)，得到的答案是“做好班主任工作別無(wú)他法，只靠‘勤、嚴、細、實(shí)’四個(gè)字�！倍恢币詠�(lái)，不少老教師和學(xué)校領(lǐng)導都是這么教導我們。在多年的班主任工作實(shí)踐中，所得到的經(jīng)驗教訓卻恰恰證明了這種“教導”帶有一定的片面性。
勤
毫無(wú)疑問(wèn)，懶惰是做不好班主任工作的。對班主任來(lái)說(shuō)，勤是一個(gè)最根本的要求，到班上要勤，班務(wù)管理要勤，安全教育要勤，學(xué)生的行為習慣的養成教育要勤，做學(xué)生的思想工作要勤奮，與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系要勤……但是，如果“勤”不講求方法，那么，工作效果就會(huì )不盡人意，有時(shí)甚至會(huì )適得其反。記得，我初當班主任時(shí)，每當學(xué)生犯錯誤了，或是學(xué)習成績(jì)下滑了，都會(huì )馬上將情況反映給家長(cháng)。我以為這樣做就一定能督促學(xué)生改正錯誤；有效地提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，初時(shí)是挺見(jiàn)效的，反映的次數多了，學(xué)生也不聽(tīng)管了，學(xué)生家長(cháng)也很無(wú)奈。
我想，我的這種勤家訪(fǎng)的出發(fā)點(diǎn)是好，卻是一種不科學(xué)的做法。首先嚴重影響師生關(guān)系。老師事事找家長(cháng)，時(shí)時(shí)教導，會(huì )使學(xué)生認為老師小題大做，為難他，從而采取不合作態(tài)度，不愿與老師交流，產(chǎn)生逆反心理，對抗情緒。因為學(xué)校中的教育活動(dòng)總以師生關(guān)系為前提，良好的師生關(guān)系是有效進(jìn)行教育活動(dòng)的必要條件。心理學(xué)研究表明，小學(xué)生對老師有著(zhù)一種特殊的信任感。他們每個(gè)人都十分關(guān)注老師對自己的態(tài)度，他們的行為在很大程度上以老師對自己的態(tài)度和情緒反應作為轉移。
其次，勤向家長(cháng)報告學(xué)習成績(jì)，會(huì )讓家長(cháng)十分尷尬。畢竟分數并不能完全反映學(xué)生的努力程度，用分數的高低來(lái)衡量學(xué)生是否有進(jìn)步，這也很不利于學(xué)生的全面發(fā)展。況且不少家長(cháng)不懂得教育子女的科學(xué)方法，只要有風(fēng)吹草動(dòng)，就把子女訓斥一頓甚至用“動(dòng)粗”的方法來(lái)教育子女，這就可能造成對其子女的傷害。再次，有的學(xué)生由于基礎較差等種種原因，要求他們短期內向學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀者看齊也是不現實(shí)的，反而會(huì )挫敗他們的自信心�？梢�(jiàn)，班主任與家長(cháng)建立密切的聯(lián)系，不一定要勤“報告”，更不能勤“告狀”，如有必要反映情況時(shí)，應該客觀(guān)地反映情況，與家長(cháng)共同探討教育學(xué)生的良策。
嚴
俗話(huà)說(shuō)“嚴是愛(ài)，松是害�！薄皣缼煶龈咄��！睂W(xué)生嚴格要求是非常必要的。如果對學(xué)生采取防微杜絕的教育方式，哪怕是一個(gè)小錯誤都要弄個(gè)水落石出，有錯必究，弊大于利。一次課上，我叫學(xué)生拿出聽(tīng)寫(xiě)本來(lái)聽(tīng)寫(xiě)上一課的字詞，到了收本子時(shí)，有一個(gè)學(xué)生大聲喊：“老師，葉曉珊偷看�！彼查g，幾十雙眼睛盯著(zhù)那個(gè)小女孩，我看著(zhù)她，看到她睜著(zhù)大眼睛驚恐地看我。我想大聲叱責她為什么不誠實(shí)。我轉念一想，下面還要講新課，這樣會(huì )影響學(xué)生聽(tīng)課。接下來(lái)的時(shí)間，我發(fā)現那個(gè)小女孩總低著(zhù)頭聽(tīng)課。偶爾抬起頭來(lái)，與我的目光相遇，又快速地低下去。課后，我讓那個(gè)學(xué)生來(lái)到我跟前“剛才，你是想看看別人寫(xiě)對沒(méi)有？”我輕聲問(wèn)道�！拔沂强戳艘幌�，但沒(méi)有寫(xiě)�！彼@樣回答我�！芭�，原來(lái)是這樣，老師相信那些生字難不到你，重新聽(tīng)一次，你一定能寫(xiě)對，是嗎？”“是的�！彼孕诺卣f(shuō)。我幸運，我在課堂上沒(méi)有當眾嚴厲批評她，更沒(méi)有借此對全班學(xué)生進(jìn)行所謂“大道理”的說(shuō)教。
還有一件事令我感觸很深的，我曾經(jīng)這樣處理過(guò)這樣的一件事：一次早讀時(shí)，我照例檢查學(xué)生的作業(yè)，發(fā)現又是葉某某同學(xué)沒(méi)有交，火氣就禁不止地上來(lái)了。我嚴厲地問(wèn)：“為什么不寫(xiě)作業(yè)？”他小心翼翼地說(shuō)：“我做了，但忘了帶，在家里�！蔽覕喽ㄋ谌鲋e，想到他家就在學(xué)校后面，于是，厲聲說(shuō)：“好，你馬上回家拿來(lái)！”他立馬跑出去了。當他氣喘吁吁地站到我面前時(shí)，并把拿來(lái)的作業(yè)恭敬地遞給我時(shí)，我忽然感到我錯了，內心充滿(mǎn)愧疚，我是那么不相信自己的學(xué)生，更為自己的主觀(guān)武斷而深感不安。
看來(lái)學(xué)生有了錯誤，出了毛病，教師對其進(jìn)行教育同樣需要寬厚，寬容，寬恕，寬嚴結合，不要總把臉孔板起來(lái)，要放下老師的架子，用一種謙遜的態(tài)度去感受童心。態(tài)度不同，方法不同，語(yǔ)言不同，效果也不同，有時(shí)，不凡對學(xué)生來(lái)點(diǎn)“模糊”管理，對學(xué)生那些不是原則性的過(guò)錯，不妨“糊涂”一下。
細
細致，作為班主任工作的一項原則要求，例如，對學(xué)生情況的了解要細致，不能張冠李戴；對學(xué)生的思想工作要細致，不能急躁；落實(shí)各項管理制度要細致，不能粗枝大葉。我們這樣想，如果一個(gè)學(xué)年從頭到尾，事無(wú)巨細，你都一手包辦，這就不利于學(xué)生的成長(cháng)了。其實(shí)許多事情都應該讓學(xué)生去干，讓學(xué)生去嘗試成功與失敗，在成功中體會(huì )喜悅，在失敗中吸取教訓，班主任只要定下原則教給方法就行了。這樣班主任就可以從繁雜的事務(wù)中抽身出來(lái)，集中精力和時(shí)間去解決一些重要的問(wèn)題。
實(shí)
工作實(shí)實(shí)在在，相對于虛夸、虛浮，的確是必須提倡的。過(guò)去，我和大多數班主任一樣，只注重教育學(xué)生不打架，不要損壞公物，不曠課，勤奮學(xué)習，關(guān)心愛(ài)護集體，把一些德育內容忽視了，致使學(xué)生的品德內外表現不一，心理承受能力弱。因為一味地務(wù)實(shí)，就事論事，出現什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，學(xué)校布置什么任務(wù)就落實(shí)什么任務(wù)，到什么階段就抓什么，而忽視了一些隱性問(wèn)題的影響，班主任工作也是難于做好的。班主任應該用較多的精力務(wù)“虛”才對，如理想教育、道德情操教育，良好的班風(fēng)培養等。
我看過(guò)《影響一生的100個(gè)故事》這本書(shū)，書(shū)中講到美國心理學(xué)家羅森塔爾的“杰出人才”名單的真實(shí)故事，令我深受啟發(fā)。某日，羅森塔爾和他的助手到一所學(xué)校，聲稱(chēng)是來(lái)預測“未來(lái)杰出人才”的`，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調查、研究，最后，他們向學(xué)校提供了一份將來(lái)有可能成為“杰出人才”的名單，并鄭重要求校方一這對學(xué)生名單嚴格保密，并聲稱(chēng)，這個(gè)名單只能讓校長(cháng)和班主任知道，否則就會(huì )嚴重影響實(shí)驗效果。八個(gè)月后，他們再次到這所學(xué)校進(jìn)行復查驗收，并將學(xué)生名單公布于眾。果然，這些學(xué)生成了學(xué)校全面發(fā)展的學(xué)生。而且有意思的是，他們之中一些是原本成績(jì)較差，表現不良的學(xué)生。究竟這“杰出人才”是如何預測出來(lái)呢？在全體教師大會(huì )上，羅森塔爾揭開(kāi)了謎底：原來(lái)他們上次根本就沒(méi)有對學(xué)生進(jìn)行預測，那張名單其實(shí)是根據學(xué)校學(xué)生的花名冊，采用隨機等距離抽樣的方法，即每隔50名同學(xué)抽取一個(gè)而羅列出來(lái)的。因此，在被抽取的學(xué)生中，沒(méi)有摻雜任何人為的主觀(guān)意愿。我想因為教師經(jīng)過(guò)心理學(xué)家的“虛”暗示與啟發(fā)，對那些孩子寄予很大的期望并通過(guò)自己實(shí)實(shí)在在的言行教育學(xué)生。這種權威的“虛”暗示使學(xué)生在老師的關(guān)注下，學(xué)習有了顯著(zhù)進(jìn)步�？磥�(lái)處理具體問(wèn)題除了就事論事，實(shí)事求是，還要“虛”的發(fā)現，留心捕捉各種機會(huì )，傳遞自己對他們的的熱切期待，來(lái)點(diǎn)“虛”的處理，虛實(shí)結合。這樣才能抓住班主任工作的根本，才能統帥班工作的各個(gè)方面。
班主任工作是一項異常復雜而科學(xué)性很強的工作，需要有“勤、嚴、細、實(shí)”的工作熱情，更要在平時(shí)的工作中不斷探索，多開(kāi)動(dòng)腦筋，靈活變通方法，運用教育學(xué)、心理學(xué)甚至智謀來(lái)管理班級，才能使班級和諧健康發(fā)展。
教育管理心得體會(huì )9
浙江省今年推出了適合本地區學(xué)前教育的管理指南既《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》，它的推出能使浙江省的學(xué)前教育走向規范化，明確指出了學(xué)前教育應做些什么？怎么做？用《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》指導各個(gè)幼兒園的運行和管理。學(xué)期初，幼兒園組織我們一起認真學(xué)習了《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》，通過(guò)學(xué)習使我體會(huì )到學(xué)前教育的重要性。管理指南總共由三大章組成，分別是：
第一章——課程管理；
第二章——保教常規管理；
第三章——教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展管理。
在管理指南的第六條提出“樹(shù)立一日生活皆課程的教育理念。要綜合利用一日生活的各個(gè)環(huán)節來(lái)實(shí)施教育，達成課程目標。關(guān)注教學(xué)活動(dòng)的組織形式，倡導以游戲為幼兒的基本活動(dòng)，個(gè)別活動(dòng)、區域活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)等形式有機結合，把游戲、參觀(guān)、實(shí)踐、探索、操作等作為幼兒學(xué)習的主要方式，克服教育形式和內容上的‘成人化’和‘知識化’傾向。幼兒園不宜進(jìn)行寫(xiě)字教學(xué)，不準布置有書(shū)寫(xiě)要求的家庭作業(yè)。課程內容的安排要注意領(lǐng)域均衡，并考慮各領(lǐng)域的有機聯(lián)系，相互滲透�！本腿缰�(zhù)名教育學(xué)家陶行知指出的：“全部的課程包括全部的生活，一切課程都是生活，一切生活都是課程”。當孩子們踏入人生的第一天開(kāi)始，生活即與他們密不可分，生活中蘊含著(zhù)取之不盡的教育資源，學(xué)習可以說(shuō)是隨時(shí)隨地發(fā)生著(zhù)，所以在幼兒園一日活動(dòng)皆是課程。課堂教學(xué)不再是學(xué)習的唯一途徑，教師在教學(xué)中要時(shí)刻注意多領(lǐng)域的聯(lián)系，把教學(xué)與生活、游戲等相貫穿，生活是最好的老師。我們要關(guān)注一日生活的細節，減少不必要的等待。
幼兒由于年齡的特點(diǎn)，決定了他們在注意、記憶、思維、想象等方面有著(zhù)很大的`隨意性，因此幼兒在接受教育、學(xué)習知識的過(guò)程中具有明顯的情緒性的特點(diǎn)。當他們被某種事物或想象所吸引而興奮的時(shí)候，他們的思維就特別活躍，這時(shí)最容易接受成人對他的教育。因此，在幼兒一日活動(dòng)中，教師要抓住時(shí)機，有效地對幼兒進(jìn)行隨機教育。
隨機教育在幼兒一日活動(dòng)的教育過(guò)程中能產(chǎn)生良好的教育效果，是由幼兒的年齡特點(diǎn)和隨機教育本身所具有的特點(diǎn)所決定的。幼兒的思維具體形象，而隨機教育正是根據幼兒的這一特點(diǎn)而臨時(shí)組織進(jìn)行的教育，隨機教育所抓住的事例往往具有情境性、直觀(guān)性，容易被幼兒所理解和接受。我們可以利用一日活動(dòng)中的隨機教育，對幼兒進(jìn)行品德教育，培養和鍛煉幼兒的交往能力等活動(dòng)。教育家陳鶴琴也提出要注重在日常生活中培養孩子的交往技能。他認為需要鼓勵和提高孩子與人交往的勇氣和興趣。日常交往中我們經(jīng)常有意動(dòng)用交往語(yǔ)言與幼兒打交道，使幼兒在無(wú)意識中受到潛移默化的影響。在幼兒與同伴的交往中，及時(shí)根據情況，引導幼兒使用合適的交往行為方式，提高幼兒的社交技能。
還有在第二章第十三條規定：“熟練掌握和使用各類(lèi)教具及教輔設備；
課前熟悉所教內容，做到兒歌能熟練背誦，故事能脫稿講述，歌曲能熟練彈唱，科學(xué)實(shí)驗事先做過(guò)，避免組織無(wú)準備的活動(dòng)�！彪m然這項工作看起來(lái)十分簡(jiǎn)單，但是真正做到甚至做好是需要很多精力和時(shí)間的，也是我一生教育事業(yè)的努力方向。
學(xué)習《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》后，使我深深認識到自己還有很多的不足。我熱愛(ài)自己的本職工作，關(guān)心和熱愛(ài)每一個(gè)幼兒，關(guān)注每一個(gè)孩子的點(diǎn)滴成長(cháng)，但這遠遠不夠，今后我要常常對照《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》全面提升自己各方面的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，盡自己最大的努力為孩子的健康成長(cháng)創(chuàng )造最佳的環(huán)境！
教育管理心得體會(huì )10
學(xué)習公司下發(fā)的“安全紅線(xiàn)”管理制度，安全生產(chǎn)問(wèn)責制度和安全教育警示教育片后我深刻體會(huì )到：“開(kāi)展安全警示教育，提升職工安全意識”。將近年來(lái)礦發(fā)生的各類(lèi)事故，模擬還原拍攝成事故案例警示片，組織基層單位職工觀(guān)看，利用聲情并茂的方式，讓廣大干部職工直觀(guān)地接受教育，人人寫(xiě)出心得體會(huì )。同時(shí)，層層學(xué)習公司、礦安全管理規定，算清算透安全工作“五筆賬”，使員工“事故可防、事故可控，事故不能出、事故出不起”的理念。組織員工簽訂安全互保聯(lián)保責任書(shū)、夫妻承諾書(shū)，舉辦隊組職工“夫妻話(huà)安全”懇談會(huì )等活動(dòng)，增強員工的安全意識。
1、強化工班長(cháng)培訓，提升工班長(cháng)管理能力。針對工班長(cháng)隊伍素質(zhì)參差不齊，安全管理意識不強，業(yè)務(wù)技能和協(xié)調能力相對滯后的實(shí)際情況。我們應創(chuàng )新培訓模式，采取觀(guān)看事故案例警示教育片，互動(dòng)交流、暢談心得和礦長(cháng)、安監處處長(cháng)面對面溝通交流的方式，進(jìn)行定時(shí)集中脫產(chǎn)培訓，幫助工班長(cháng)澄清安全模糊認識，提高思想境界。同時(shí)，加強工班長(cháng)安全管理知識和業(yè)務(wù)技能培訓，讓工班長(cháng)更好的掌握現場(chǎng)安全管理知識，增強協(xié)調和業(yè)務(wù)技能。
開(kāi)展安全技能培訓，提高職工遵章作業(yè)能力。以職工應知應會(huì )、必知必會(huì )和國家法律法規為重點(diǎn)，采取每日一題、每周一課、每月一考，班前提問(wèn)等方式，強化職工業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓和安全技能培訓，全面提升職工遵章作業(yè)、規范操作的能力。同時(shí)，為強化職工規程措施學(xué)習，我們一改過(guò)去領(lǐng)導讀一遍、職工聽(tīng)一遍、發(fā)下試卷抄一邊學(xué)習方式，采取個(gè)人自學(xué)、班前提問(wèn)，人人過(guò)關(guān)的方法提高職工對規程措施的掌握程度，使規程措施更好的落實(shí)到現場(chǎng)，提高安全施工系數。
認真學(xué)習有關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識。要學(xué)習安全生產(chǎn)的法律法規及相關(guān)的法律知識，精通安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識。在當前，特別要學(xué)好公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)問(wèn)責制度》，《安全紅線(xiàn)管理制度》，吸取屯蘭礦事故教訓十六條規定，以及山西焦煤瓦斯綜合治理攻堅年工作安排，要逐字逐句地研讀，認真領(lǐng)會(huì )，學(xué)懂弄通其主要內容，把握其實(shí)質(zhì)，掌握其精髓。同時(shí)要把《安全紅線(xiàn)管理制度》的.學(xué)習與自己的實(shí)際工作結合起來(lái)，一方面在安全生產(chǎn)執法和監督管理中能做到以事實(shí)為依據，以法律為準繩，有法必依，執法必嚴；另一方面，要學(xué)會(huì )用法律有效地規避責任，切實(shí)用法律武器保護自己。
2、認真履行職責，依法行政。要按照《安全紅線(xiàn)管理制度》，《安全問(wèn)責制度》的要求，認真履行職責，做好自己的本職工作，做到工作不越位，不越權，依法辦事，做好安全生產(chǎn)的各項工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效率，以高效、快捷地處理好各項安全生產(chǎn)工作和行政工作。
3、工作規范，手續齊備。安全生產(chǎn)監督和安全生產(chǎn)管理工作是一項很強的工作，因此，要求我們各級安全管理人員在管理工作中，要按照《安全紅線(xiàn)管理制度》和有關(guān)法律法規的要求，規范安全生產(chǎn)工作，建立健全各項規章制度和工作規范，符合有關(guān)法律法規的要求，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，執法透明，努力做到工作有計劃，辦事有程序，工作有條不紊、迅捷快速地進(jìn)行。
4、清正廉潔，公正執法。作為安全管理人員一定要嚴于律己，清正廉潔，做到慎初、慎微、慎獨。在管理過(guò)程中，不以權謀私，不循私舞弊，決不能有一絲一毫的私心雜念，決不能有一點(diǎn)放松，做到公平、公正、公開(kāi)、嚴格管理，樹(shù)立管理人員的良好形象。
5、堅決執行礦安全工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展理念，實(shí)現安全發(fā)展、和諧發(fā)展，“標本兼制，多措并舉”的瓦斯綜和治理措施，強化一通三防的基礎管理，樹(shù)立人人都是通風(fēng)員的觀(guān)念，樹(shù)立“瓦斯不治、礦無(wú)寧日”，樹(shù)立瓦斯治理是企業(yè)的生命工程、效益工程、和諧工程的理念。杜絕瓦斯事故的發(fā)生，建設好高標準、高質(zhì)量安全管理示范型礦井。
教育管理心得體會(huì )11
本學(xué)期我們班級來(lái)了一個(gè)極其調皮的孩子。每次開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，當所有的孩子都盯著(zhù)著(zhù)你，認真聽(tīng)故事的時(shí)候，他聽(tīng)著(zhù)聽(tīng)著(zhù)坐到了地板上，爬到了桌子底下；吃飯的時(shí)候，坐在他周?chē)暮⒆涌删鸵庋炅�，他�?huì )把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤(pán)里；睡覺(jué)的時(shí)候，大聲的說(shuō)話(huà)，脫掉自己的襪子和毛褲，起床時(shí)找他的`襪子成了老師最“頭疼”的難題；走樓梯的時(shí)候，從來(lái)不聽(tīng)你的指揮，我們安排小朋友都靠右走，他即不靠左走也不靠右走，在人行中來(lái)回穿梭，天哪！這樣一個(gè)孩子，誰(shuí)見(jiàn)了他不頭疼��！我們每天都會(huì )大聲的喊他名字“王戰”，喊到我喉嚨疼，在他的帶領(lǐng)之下，我們班級的常規陷入了困境，有些孩子漸漸的也被他影響，自我控制能力越來(lái)越差，我和配班老師都陷入困苦中，我們如何去引導和教育這樣的孩子呢？我和施老師開(kāi)始思索，開(kāi)始檢討自己的教育行為，分析現在班級所出現問(wèn)題的原因，找出管理班級的新對策，本次討論中我們還發(fā)現了幾種錯誤的管理模式：
1、教師的評定性語(yǔ)言不夠，激發(fā)不了幼兒繼續游戲的興趣。
2、常規教育不一致，影響幼兒對人對事的做法和想法。
3、合作方式不固定，搭配不協(xié)調。
4、常規教育時(shí)，注重的是一軟一硬的錯誤教育方式。
5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式，起到的效果是最差的。
教育管理心得體會(huì )12
通過(guò)這次培訓學(xué)習，我的感想很深，同時(shí)我的計算機應用能力得到了很大提高。
隨著(zhù)信息技術(shù)逐漸在教育教學(xué)活動(dòng)中廣泛應用，我越來(lái)越感到自己懂得太少，掌握的信息技術(shù)知識的不足。作為一名教育戰線(xiàn)的教師，此次有幸參加了這次培訓學(xué)習，這是一次很好的機會(huì )，因此在培訓過(guò)程中，我一直懷著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情，認真學(xué)習，大膽實(shí)踐。
1．提高了教育信息技術(shù)的素養
“學(xué)高為師，身正為范”第一天的教育培訓就讓我感覺(jué)到：做為一名教師要做的還遠遠不只這些，教師的教學(xué)是一門(mén)科學(xué)，需要研究。教育信息技術(shù)也是一門(mén)科學(xué)，更要研究，教師要成為研究者，研究教育教學(xué)的規律與教育信息技術(shù)整合的問(wèn)題。同時(shí)，我們也認識到教師的成長(cháng)也離不開(kāi)教育信息技術(shù)，信息技術(shù)對教師來(lái)說(shuō)是一個(gè)新問(wèn)題，信息技術(shù)使老師面臨著(zhù)如何成長(cháng)，如何應對的問(wèn)題。通過(guò)此次培訓，讓我認識到，學(xué)會(huì )把信息技術(shù)應用在學(xué)科教學(xué)中能使自己的教學(xué)過(guò)程條理清晰，學(xué)生明白易懂。
2．提高了專(zhuān)業(yè)知識水平
這次給我們培訓的老師，他的教學(xué)經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)水平、敬業(yè)精神都是一等一的。經(jīng)過(guò)老師耐心細致的講解，讓我認識自己對信息技術(shù)知識的'認識不足，同時(shí)堅定了自己要在今后的教學(xué)生活中不斷地復習、鞏固、運用。真正的把教學(xué)和教育信息技術(shù)整合，融會(huì )貫通。
3.教育教學(xué)理論掌握得更為系統
通過(guò)這次培訓，使我對遠程教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統，使我感到比原來(lái)站得高了，看得遠了，有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺(jué)。短暫的學(xué)習，培訓老師給我留下了深刻的印象，而我是得益最多的，他們使我對一些教育觀(guān)念的理解更加深刻；對教學(xué)理論的認識更加明晰；對開(kāi)展教研活動(dòng)的方式更加明確；對投身教育改革的激情更加充沛。
“學(xué)然后知不足，教然后知困”。我一定把這些感悟用在以后的教育教學(xué)中，并不斷的完善它，提高教育信息化領(lǐng)導力，加快教育信息化推進(jìn)步伐。
教育管理心得體會(huì )13
良言一句，三冬亦暖;惡語(yǔ)傷人，六月也寒。
放學(xué)值班，發(fā)現一起學(xué)生矛盾事件，叫到辦公室，問(wèn)起緣由，其中一個(gè)學(xué)生說(shuō)：“他說(shuō)話(huà)忒難聽(tīng)”，引起我深刻的思考，現實(shí)教學(xué)生活一些師生矛盾亦由此而生。我們在工作、生活中的相處，是否用心做到良言一句，三冬亦暖呢?
每一個(gè)人都有自己顯而易見(jiàn)的缺點(diǎn)、不足，每一個(gè)人都會(huì )有做錯、想錯的時(shí)候，成長(cháng)中的學(xué)生更不例外，作為專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中的教師也不例外。既然出現成長(cháng)問(wèn)題是一種自然規律，為什么面對學(xué)生出現的問(wèn)題時(shí)，有些老師會(huì )失去淡定，甚至惱羞成怒，甚至在失去理智的時(shí)候說(shuō)出一些刻薄，甚至是違背自己原本一番好意的話(huà)語(yǔ)，既傷害了學(xué)生與自己，也傷害了師生的感情，產(chǎn)生隔閡，誤解。究其原因，還是自己的站位不夠高遠，修養不夠深厚，才會(huì )因為一時(shí)的問(wèn)題而自亂陣腳，更談不上去感化和引導學(xué)生了。試想，我們總是可以輕易地看見(jiàn)別人的失敗、錯誤和缺點(diǎn)，而且忍不住提出批評和建言。但是我們可以想一想，當我們遭遇失敗 犯錯和面對自己的缺點(diǎn)時(shí)，期盼的并不是別人的批評、指正，而是耐心和包容。換位思考就是如此，所以成長(cháng)中的孩子們，特別是心智還有待成熟的初中學(xué)子們，他們出現問(wèn)題的時(shí)候，也是渴望這樣的引導而不是指責吧?
反思自己在日常教學(xué)和管理中，有的時(shí)候總是會(huì )認為我這樣直截了當指出問(wèn)題能夠盡快解決問(wèn)題，嚴格批評也是為了學(xué)生好，殊不知有時(shí)不經(jīng)意間會(huì )說(shuō)出一些傷害學(xué)生心靈的話(huà)，讓本來(lái)簡(jiǎn)單易解決的問(wèn)題矛盾激化。盡管初衷是為了學(xué)生好，是為了他的成長(cháng)，可卻因為方式不對而出現了師生都不想看到的結果。所以愛(ài)的表達方式如果錯了，也會(huì )變成一種深深的傷害。面對進(jìn)入狀態(tài)慢的`現象，與其批評哪些進(jìn)入狀態(tài)慢的幾個(gè)同學(xué)，不如每天表?yè)P和肯定哪些進(jìn)入狀態(tài)快的同學(xué)，與其抓著(zhù)學(xué)生的缺點(diǎn)不放，一遍遍的給其加深印象，不如將其給其優(yōu)點(diǎn)更多放大的機會(huì )，學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)，幸福感恩，教師也是送人玫瑰，手有余香，何樂(lè )而不為。
所以作為老師，要口下留情，手下留評。這八個(gè)字說(shuō)起來(lái)很容易，做到一次、兩次也很容易，但如果時(shí)時(shí)刻刻做到，并且不著(zhù)痕跡，自然流露，卻需要我們一開(kāi)始刻意提醒自己，并用心去做、堅持去做才行，讓有意識的思想轉化為一種自然的行動(dòng)。
時(shí)刻提醒自己：如果你的存在為你的周遭帶來(lái)苦惱，包括你自己，而這一切又全是因為你那幼稚的直率或者純粹的為別人好，那么這將是自己最大的失敗。與其強硬尖酸的批評，遠不如溫和耐心的引導有效。正如可以讓可愛(ài)的小烏龜舒展四肢的不是一味的敲打，而是舒適的溫度，人的心靈也是需要呵護的。時(shí)刻牢記，口下留情，讓學(xué)生感受到溫暖;手下留評，給學(xué)生提升的空間。切記良言一句，三冬亦暖。
教育管理心得體會(huì )14
作為一個(gè)站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō)，只有把站點(diǎn)管理好才能為下一步的學(xué)和用打下基礎。負責遠程教育工作以來(lái)，我每天按時(shí)打開(kāi)遠程教育設備檢查一遍，出現問(wèn)題及時(shí)維護，確保設備運轉正常。通過(guò)學(xué)習，我認為作為一個(gè)管理員，應做好以下幾點(diǎn)：
一、提高思想認識
管理員的日常工作，就是管理好設備，組織好學(xué)習。這看似簡(jiǎn)單的工作，直接影響到廣大社區和機關(guān)黨員的切身利益。要把這項工作做好，首先要提高對遠程教育工作重要性的認識。遠程教育是一項利國利民的事業(yè)。實(shí)踐證明，遠程教育為黨員的學(xué)習教育培訓提供了一條新的渠道，打開(kāi)了一扇新的窗戶(hù)，開(kāi)辟了一片新的天地，是緊跟時(shí)代步伐、緊貼生活實(shí)際的一種行之有效的教育模式。每個(gè)站點(diǎn)，我們都是投入大量人力物力建成的，作為管理員我們應當充分利用好并切實(shí)發(fā)揮好作用。如果將設備閑置或者因為保管不善而損壞，甚至丟失，這不僅是極大的浪費，也是對廣大基層黨員利益的侵害。從實(shí)際情況來(lái)看，大多數管理員都是兼職，可能有的管理員會(huì )說(shuō)，我電腦技術(shù)不行，出了故障修不了。從我個(gè)人出發(fā)，我也不是學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)的，但是干了這項工作，不專(zhuān)業(yè)我們也要變得專(zhuān)業(yè)，因為這就是我們的工作，我們要對廣大黨員負責，干好這一項工作，并且熱愛(ài)這項工作。只有這樣我們才能不斷提高自己，才能更加勝任這項工作。
二、做好設備維護工作
對于站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō)，有效的管理和維護是遠程教育工作發(fā)揮作用的重要前提。如果設備總是出現這樣或那樣的問(wèn)題，組織學(xué)習就更談不上了。日常的維護可以避免很多問(wèn)題的發(fā)生，如保持電腦的清潔，避免灰塵太多產(chǎn)生靜電而擊穿電子元件；保持電腦的經(jīng)常運轉，避免內部受潮等。如果想要把維護工作做好，我個(gè)人認為：
1、克服依賴(lài)的思想。對于站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō)，遠程教育設備維修是經(jīng)常遇到的問(wèn)題。很多同志認為自己不是專(zhuān)業(yè)人員，故障排除不了很正常，把問(wèn)題向上級反映后，就不再管了。我們必須克服這種依賴(lài)思想，主動(dòng)解決問(wèn)題，只有這樣才能不斷提高自己的技術(shù)水平。我們可以從多種渠道獲得技術(shù)上的幫助，如《黨員電教與遠程教育》雜志，每一期都會(huì )有設備維護方面的內容；再如泰山網(wǎng)，這是省遠程教育網(wǎng)站，上面包括技術(shù)在線(xiàn)指導、理論研究等很多內容；還有就是互聯(lián)網(wǎng)，要學(xué)會(huì )利用搜索工具在網(wǎng)上搜索問(wèn)題解決的辦法。
2、做好故障的排除。設備的維護主要分為硬件和軟件兩部分。要想做好維護工作，首先要了解有哪些硬件設備，設備之間是怎么連接的，又是發(fā)揮什么作用的。只有了解了工作原理，出現故障后才能加以分析進(jìn)行排除。通過(guò)這幾年的工作，發(fā)現出現硬件故障的比較少，多數問(wèn)題是安裝連接不對或是參數設置不正確造成的。這就要求管理員要多看多動(dòng)手，嚴格按照操作手冊上的要求操作，將設備安裝設置做到了然于胸，處理故障時(shí)才能及時(shí)準確。其次要學(xué)會(huì )電腦系統恢復和軟件安裝。實(shí)際操作中，電腦系統有時(shí)會(huì )出現問(wèn)題，所以學(xué)會(huì )恢復系統是必須的。07年遠程教育系統進(jìn)行過(guò)升級，并下發(fā)了工具光盤(pán)和操作手冊，即便是不會(huì )安裝系統的人，只要嚴格按照手冊上的`步驟操作，也能將系統和軟件正確的安裝在電腦上。另外，在泰山網(wǎng)等網(wǎng)站上也有很多經(jīng)驗供我們學(xué)習。在出現問(wèn)題的時(shí)候，只要按照先靜后動(dòng)、先易后難、先軟件后硬件的方法進(jìn)行故障排除，相信可以解決大多數故障。
3、加強設備的管理。加強設備的管理是有效避免問(wèn)題發(fā)生的手段。一是要加強安全防護。設備必須輕搬輕放；供電、防雷、防盜、防破壞等安全防護措施要齊全；定期進(jìn)行檢查和維護；不安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件，不播放與工作無(wú)關(guān)的內容。二是嚴格規章制度。設備必須由管理人員專(zhuān)人操作、專(zhuān)人管理，不能隨意讓他人操作、看護；完善工作日志，及時(shí)記錄設備運行、維護等情況；管理人員變動(dòng)時(shí)，及時(shí)辦理移交手續。三是規范操作與維護。嚴格按照規定的步驟操作、維護設備，自覺(jué)遵守有關(guān)規定，遇到不能解決的故障時(shí)，及時(shí)與上級部門(mén)聯(lián)系。四是明確責任人，嚴格責任制。
三、創(chuàng )新形式抓學(xué)習
當前，遠程教育工作在城市還處在一個(gè)探索階段，還需要大力的宣傳，只有讓廣大黨員群眾更加深入地了解遠程教育，這項工作才能開(kāi)展好。在學(xué)習內容上，學(xué)習要有針對性，應從少數人抓起，要結合實(shí)際，去了解黨員群眾都真正想要學(xué)習些什么，因人而異，因需而選。如果內容與現實(shí)需求不對位，不論播放片子的數量多少，都會(huì )出現負面效果。在工作中，我們主動(dòng)與社區黨員溝通，充分了解他們的學(xué)習需要，調動(dòng)他們的學(xué)習熱情。
21世紀，人的觀(guān)念日新月異，社會(huì )的發(fā)展需要懂知識、能操作、善合作、會(huì )生存的人才，不斷地激勵著(zhù)人們要繼續學(xué)習，讀書(shū)學(xué)習的過(guò)程就是豐富知識、積淀文化的過(guò)程，隨著(zhù)信息化、學(xué)習化社會(huì )的形成和知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨，教育正在經(jīng)歷深刻的變革。由于計算機及其網(wǎng)絡(luò )技術(shù)迅速發(fā)展，為遠程教育開(kāi)辟了新的天地，這種開(kāi)放式教育模式是現代遠程教學(xué)技術(shù)與多媒體教學(xué)手段的有機結合，是一種新的人才培養模式，大大提高了人們接受教育的自主性，為終身學(xué)習、自主教育和高等教育大眾化創(chuàng )造了條件�！爸R就是力量”，在未來(lái)的學(xué)習中，我將努力增強學(xué)習意識，更新鞏固知識結構，豐富學(xué)習手段，提高自身修養與內涵，尊重老師，團結同學(xué)，努力完成學(xué)業(yè)。
教育管理心得體會(huì )15
看到網(wǎng)站上的“浙江省學(xué)前教育保教管理指南（試行）”，因為與它是初次見(jiàn)面，一開(kāi)始對它是粗粗一看，沒(méi)有細細品味。接著(zhù)我們教研活動(dòng)對于“保教指南”進(jìn)行學(xué)習，逐步對于里面的內容再次分析、解讀。從課程管理、保教常規管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展管理三部分內容展開(kāi)。讓我們對《指南》的背景和設計的意圖有了明晰的認識。其中，《新綱要》里要求的教師“創(chuàng )造性”的內容，而在《指南》中，根據幼兒園一線(xiàn)教師的實(shí)際情況，對教師“自主創(chuàng )新”的要求減弱了，也是減輕一線(xiàn)教師的壓力。還有在學(xué)習《指南》時(shí)遇到的困難和不解，我們進(jìn)行了分析。當時(shí)的我們好投入��！在這寬松、和諧、互動(dòng)的氛圍下，我們對于“孩子的測評”、“保教工作并重細節”、“生態(tài)教具”等要進(jìn)一步的認識。
現在是一個(gè)和諧的社會(huì )，和諧發(fā)展是當今世界的主題。社會(huì )要和諧，幼兒園作為其中一份子也應和諧。那怎么才能和諧呢？首先各部門(mén)人員要各盡職責，做好本職工作。園長(cháng)是幼兒園課程實(shí)施的第一責任人，也是我們的領(lǐng)頭羊。教師和保育員是保教工作的具體實(shí)施者。他們既有區別又有聯(lián)系。只有相互協(xié)調配合才能把幼兒園的保教工作搞好。
在管理指南的第五條中指出課程實(shí)施應以幼兒的全面發(fā)展為目標。課程內容的安排要注意領(lǐng)域均衡，并考慮各領(lǐng)域的有機聯(lián)系，相互滲透。第六條中又提出樹(shù)立一日生活皆課程的教育理念。這就說(shuō)明一種新思想正在形成。課堂教學(xué)不再是學(xué)習的唯一途徑，教師在教學(xué)中要時(shí)刻注意多領(lǐng)域的聯(lián)系，把教學(xué)與生活、游戲等相貫穿。生活是最好的老師。
還有幾點(diǎn)是我們在課程管理中要注意的'。
�。�1）克服教育形式和內容上的“成人化”和“知識化”傾向。
�。�2）盡量減少不必要的集體行動(dòng)和過(guò)渡環(huán)節，避免消極等待和時(shí)間的隱性浪費。
�。�3）確保不少于兩小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。我覺(jué)得對我來(lái)說(shuō)這幾點(diǎn)是最難的。不能準確了解幼兒的能力，就會(huì )產(chǎn)生錯誤。一些對我們來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)，可能對幼兒來(lái)說(shuō)是種挑戰，如果我們不了解就會(huì )覺(jué)得他笨。其實(shí)我們自己也是在老師的教導下一點(diǎn)一點(diǎn)成長(cháng)的。對于沒(méi)有什么教學(xué)經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō)，上課不是最難，怎么帶好一天的幼兒生活才是關(guān)鍵。而當中沒(méi)考慮好其中的過(guò)渡環(huán)節就會(huì )讓幼兒消極等待。兩小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)也是難點(diǎn)。很多老師因為自己的關(guān)系就減少了戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，參加戶(hù)外活動(dòng)無(wú)形中就加大了不安全因素，但是不能因此損害幼兒的利益。我們只有加強人手，小心、小心、再小心。
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