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仿真事故培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2025-12-13 08:57:21 心得體會(huì )

仿真事故培訓心得體會(huì )

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編幫大家整理的仿真事故培訓心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

仿真事故培訓心得體會(huì )

仿真事故培訓心得體會(huì )1

  我部門(mén)現有員工共116 人,其中生產(chǎn)一線(xiàn)員工共計 109人,其中91%以上為中專(zhuān)以上文化程度,我部門(mén)的培訓總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎,強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

  一、崗前培訓

  崗前培訓對于每一個(gè)生產(chǎn)一線(xiàn)工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實(shí)實(shí)地做好,為以后的崗位培訓奠定基矗崗前培訓的對象主要是新入廠(chǎng)的工人。培訓的主要內容分階段進(jìn)行,首先是電廠(chǎng)的工藝流程及電廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的設備系統簡(jiǎn)介,然后是電廠(chǎng)機、電、爐、燃、化專(zhuān)業(yè)的基礎理論的系統培訓,這個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習要側重專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據前面的培訓結果,結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專(zhuān)業(yè)進(jìn)行跟值培訓。今年集控新進(jìn)員工12人,輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓采取的主要形式,即統一教材、專(zhuān)人授課、并對所培訓內容進(jìn)行階段測評。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐,我們總結出對于崗前培訓,在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著(zhù)。把所有需培訓人員全部集中到一起,注重團隊凝聚力的培養,配以相應的競爭機制,再加上員工各自的上崗壓力,能達到短時(shí)高效的目的。

  二、在崗培訓

  在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上,同時(shí)必須配以嚴格的競爭上崗機制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著(zhù)。在崗培訓是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓的內容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓我們專(zhuān)門(mén)制定了相應的崗位培訓計劃,定期進(jìn)行考評,考評結果與工資獎金掛鉤。同時(shí)為鼓勵員工學(xué)習的積極性,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,對于較低崗位的.員工,通過(guò)自己在工作中的表現,由值內推薦,經(jīng)過(guò)考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過(guò)這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓我們采取的形式主要有:專(zhuān)工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機培訓等。利用學(xué)習班,針對運行人員提出的一些共性問(wèn)題,各專(zhuān)責專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題講解,到11月底專(zhuān)責平均授課96課時(shí);對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍,進(jìn)行定期測評,測評結果與工資獎金掛鉤,以增強大家學(xué)習的動(dòng)力;對于機組運行中曾出現的異常情況,利用學(xué)習班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類(lèi)似事件重復出現,盡可能將設備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機培訓,不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

  通過(guò)近一年的實(shí)踐,我們總結出對于在崗培訓,關(guān)鍵在于堅持執行,不能間斷,不能流于形式,要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。

  三、安全培訓

  之所以把安全培訓單獨列出來(lái),是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來(lái)講,安全培訓是培訓工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視,嚴格執行。

  安全培訓是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓的全部?jì)热荨?/p>

  對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng),每天進(jìn)行“每日一題”抄寫(xiě),每月一次安規考試,結合“百日安全活動(dòng)”,每月部門(mén)進(jìn)行三次安全隱患排查,對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規程、危害辨識學(xué)習,尤其對于集團公司發(fā)生的事故結合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認真系統的學(xué)習。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐,對于安全培訓我們的體會(huì )是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓不僅要全面,而且要反復地進(jìn)行,要認真負責、不折不扣地執行,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長(cháng)主持的班前會(huì )上,對當班期間的危害辨識作祥細的交待,在每次的班后會(huì )對當天安全工作進(jìn)行的總結,使大家安全意識有了明顯的提高。

  四、工作不足

  1、由于涉及到培訓方面的資料比較少,所以培訓還是比較被動(dòng),員工不能主動(dòng)地學(xué)習。

  2、在舉行培訓方面的活動(dòng)比較少,培訓交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習氛圍。

  五、20xx年培訓計劃

  1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽,內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據筆試成績(jì)選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績(jì)最后在部門(mén)內進(jìn)行值際評比,值內進(jìn)行班組評比和個(gè)人評比,充分調動(dòng)員工學(xué)習的積極性,達到促進(jìn)全員培訓目的。

  2、繼續開(kāi)展“每日一題”抄寫(xiě)活動(dòng)。

  3、繼續開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)。半年內主值以上要掌握機、爐、電三門(mén),后半年開(kāi)始主值以下需掌握機、爐、電三門(mén),全部達到集控值班員水平。

  4、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責利用學(xué)習班進(jìn)行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動(dòng)學(xué)習狀態(tài)中轉變過(guò)來(lái)。

  5、分批組織班組長(cháng)以上人員到周邊電廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念。

仿真事故培訓心得體會(huì )2

  經(jīng)過(guò)這幾天的實(shí)踐,我對順豐速運的運作規模有了更深刻的了解,也初步了解到了收派員的日常收派件工作流程。更重要的是,這是我踏入順豐速運的第一步,雖然實(shí)踐時(shí)間不長(cháng),但是也讓我看到了自己的很多欠缺,還需要加強自己的各項能力。

  一、培訓實(shí)踐內容

  第一天,在順豐分部,我的工作主要是協(xié)助倉管員,主要工作內容:在規定的時(shí)效性?xún),負責快件的出入庫操作及客?hù)上門(mén)收取快件處理,準確無(wú)誤地完成上級下發(fā)的相關(guān)規定及異常情況處理。為了規范倉庫工作,確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率,我作為一名工作人員,要按規定流程做事?旒竭_倉庫后,要對快件進(jìn)行入庫操作,快件入庫操作要求準確有效,不容絲毫馬虎,以確認是否一致。

  在實(shí)踐中,我在領(lǐng)導同事的熱心指導下,積極參與工作。通過(guò)培訓,使我對物流工作有了深層次的感受和理性的認識。明確哪些是我們的權利和義務(wù),哪些責任我們必須擔當,還要具備哪些能力,這些在日后的工作中必定會(huì )對自己有所影響。例如:由客戶(hù)故意投訴我們的產(chǎn)品有問(wèn)題應如何處理,內部工單及信息如何處理等等問(wèn)題。這些事情雖小,但想做的完美不容易。

  從最基本的對貨,點(diǎn)貨,告訴我哪里的貨該放在什么位置。慢慢發(fā)現其實(shí)這件工作熟悉起來(lái)之后,做起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單的。關(guān)鍵是要用心去做,把每一件貨對清楚,該放哪里就放在哪里,該搬到那輛車(chē)的就搬到到那輛車(chē)。其次就是做好倉庫清潔,對倉庫進(jìn)行打掃,同時(shí)把倉庫的貨物整理好。實(shí)踐鍛練我的'能力,讓自己變得更強更壯,鍛練靈活性和實(shí)踐性等等。

  第二天,我的工作主要是外出跟業(yè)務(wù)員進(jìn)行派件學(xué)習,通過(guò)這次的派件實(shí)踐學(xué)習和我與快遞業(yè)務(wù)員的溝通交流總結了以下幾點(diǎn):

 。1)禮儀方面。包括電話(huà)禮儀、著(zhù)裝禮儀和行為禮儀等。

 。2)業(yè)務(wù)原則?爝f業(yè)是一個(gè)對原則要求非常嚴謹的行業(yè)。對一些細小的基本原則的執行可能會(huì )決定著(zhù)一個(gè)快遞企業(yè)的命運,也可能會(huì )影響快遞業(yè)務(wù)員的命運。一般來(lái)說(shuō),由于快遞業(yè)務(wù)員的失誤導致快件丟失、破損等事件的,都要快遞業(yè)務(wù)員幾倍于快件價(jià)格的罰款,而且對企業(yè)的名譽(yù)會(huì )產(chǎn)生很難磨滅的不利影響。

 。3)工作方法。合理有效的工作方法能事半功倍。在實(shí)踐過(guò)程中,我發(fā)現快遞業(yè)務(wù)的流量很大,如何才能更有效率的實(shí)現派送和攬收,降低快件派送和收攬的成本,這是亟待研究解決的一個(gè)問(wèn)題。

 。4)尊重別人。首先自己應尊重別人,才能贏(yíng)得別人的尊重。

  二、培訓心得

  在實(shí)踐時(shí)間里,通過(guò)主管及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,讓我了解到,做事一定要細心有條理,同時(shí)做任何工作都要重視時(shí)效性, 任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,唱不得半點(diǎn)高調,來(lái)不得絲毫僥幸。明確可為不可為。沉著(zhù)應對每件事,要胸有主見(jiàn),要認真負責,絕不能丟手不管。做事應分清主次,明確主次順序。

  通過(guò)這次的認識,使我對順豐速運認識進(jìn)一步加深了,對它的未來(lái)充滿(mǎn)了希望!扒Ю镏,始于足下”,這段實(shí)踐經(jīng)歷,是我進(jìn)入順豐的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對將來(lái)走上工作崗位也有著(zhù)很大幫助。最后,我要感謝對我本次實(shí)踐所幫助過(guò)的所有人。

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