教師對標距心得體會(huì )
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教師對標距心得體會(huì )1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
當前，降低成本、優(yōu)化組合是我們共同探求的生存之道。今年元月24日，我公司組織各生產(chǎn)部室、區隊到百良公司進(jìn)行了對標學(xué)習，現對此次對標學(xué)習體會(huì )匯報如下：
一、管理精干，人員優(yōu)化，效率提高。百良公司設有五部一室，六個(gè)區隊，整個(gè)機關(guān)不足40人，員工總數不到500人。但是，工作效率不減，產(chǎn)量任務(wù)不降，值得我們學(xué)習。在機構設置上，以業(yè)務(wù)劃分為原則。該礦生產(chǎn)技術(shù)部干部職工不過(guò)30人，卻含蓋工程、調度、機電、地測等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，全部以小組為單位進(jìn)行管理，使干部、職工人數大大降低。
二、礦井設計理念超前。采用混合立井，提煤、下人、運料共用一個(gè)井筒，大巷電纜、管路全部采用橫梁架設在巷道頂部，使整個(gè)系統功能得到了充分發(fā)揮。
三、工作面管理標準化高。采掘工作面材料堆放規范，防塵措施到位，文明生產(chǎn)整潔。特別是采煤工作面工作溜管理到位，搭接合理，在應對支架、工作溜竄動(dòng)上，能夠掌握竄動(dòng)征兆，實(shí)施超前預防，提前采取措施。
四、防治水工作有條不紊。該礦采煤工作面雖然水大，但現場(chǎng)管理規范，水路暢通。
通過(guò)這次學(xué)習，我有兩點(diǎn)體會(huì )較深。
一是相比之下，我們的管理意識和管理方法有待于創(chuàng )新。百良公司地質(zhì)條件比我礦稍差，但在人員管理及地質(zhì)條件應對上，都有一套行之有效的管控措施。充分說(shuō)明，只要敢管、善管，就一定能收到效果。
二是管理辦法值得我們學(xué)習。百良公司人員少，但功效高，主要原因在于科室、區隊精干，沒(méi)有繁雜的'管理崗位設置，既有專(zhuān)職又有兼職，把一崗多能落在了實(shí)處。
在今后的工作中，我們要積極探索一崗多能、一專(zhuān)多用在我公司的實(shí)際應用，同時(shí)在工作面管理和標準化工作中不斷創(chuàng )新，尋求既符合董東實(shí)際、又促進(jìn)工作的管理方法，為實(shí)現治虧創(chuàng )效做出應有的貢獻。
謝謝大家！
教師對標距心得體會(huì )2
在集團公司和總承包公司的領(lǐng)導下，我們于20xx年8月5日在長(cháng)風(fēng)山水苑項目進(jìn)行了觀(guān)摩學(xué)習。長(cháng)風(fēng)山水苑項目是老大哥十三分公司的一個(gè)項目，無(wú)論現場(chǎng)管理還是施工管理都體現出了很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺(jué)，體現出了我們四建人的風(fēng)采，是我們學(xué)習的好榜樣。
我們分公司是一個(gè)剛起步的新生兒，很多知識還不是很健全，需要有一個(gè)完善的過(guò)程，所以總承包公司組織的這次觀(guān)摩學(xué)習很有必要。非常及時(shí)，對我們很有啟迪。下面我就這次觀(guān)摩學(xué)習談一下我個(gè)人的體會(huì )：
1、勞務(wù)用工制度：
該項目的勞務(wù)用工用的是山西友誠勞務(wù)公司的員工，從那里用有很多好處，首先員工都經(jīng)過(guò)了培訓，從安全和技能都有了一定的水準，為在下一步施工中奠定了良好的基礎。員工素質(zhì)高了，我們完成項目目標就有了保證。
2、現場(chǎng)管理：
一進(jìn)施工現場(chǎng)，就給人一種全新的感覺(jué)。施工現場(chǎng)三區建設非常好。施工區：干凈整潔，各種材料堆放有序，機械施工棚內機械有序的擺放在那里。鋼筋調直機、切斷機等機械保養良好。上面橫掛山西四建的標識，左右兩側掛著(zhù)“用四建人智慧，雕塑時(shí)代精品�！卑踩ǖ酪恢毖由斓街鳂�，在主樓二十層處懸掛著(zhù)山西友誠勞務(wù)公司的巨大橫幅。勞務(wù)施工人員一律戴有山西四建的安全帽穿有山西友誠的銀灰色工作衣。真真反映出了我們山西四建人的精神風(fēng)貌。辦公區：各種規章制度健全，墻上掛著(zhù)項目部成員的職責和施工現場(chǎng)的規章制度。辦公室內整潔一新，有資料室，會(huì )議室，施工員工作室。生活區：位于施工區的對面，那里有員工宿舍、洗澡間、員工食堂、文化活動(dòng)中心。體現了該項目部在精神文明建設方面的造詣。
3、項目部成員各盡其責：
項目部成員在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下各盡其責，分工明確，工作有序地運轉。沒(méi)有出現人員閑置的'場(chǎng)面。項目管理從施工現場(chǎng)、質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、成本控制都有一個(gè)好的局面。安全管理、合同管理和信息化管理都比較突出。在與甲方和監理的溝通協(xié)調中也有自己的亮點(diǎn)。這些都是我們因該學(xué)習的。
4、施工資料與工期同步：
對我們印象最深的就是該項目部的工程資料的搜集和完善，施工組織設計的編制和審批，施工專(zhuān)項方案的編制與審批。以及各種原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和施工現場(chǎng)的見(jiàn)證取樣報告都很完善，各種施工記錄，以及檢驗批的驗收都很齊全。這些都是我們應該學(xué)習的。
5、安全管理：
這次觀(guān)摩學(xué)習，印象最深的就是該項目部非常重視安全
管理，從很多細小的細節都能夠看出安全管理的重視程度。無(wú)論什么情況，工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，負責現場(chǎng)的安全員不斷地在施工現場(chǎng)巡查，一經(jīng)發(fā)現批評教育，加罰款。一進(jìn)辦公室各項規章制度就在墻上掛著(zhù)，安全在我心中。安全警鐘長(cháng)鳴�？梢�(jiàn)這個(gè)項目對安全工作的重視。
我們作為一個(gè)新生兒，在剛加入山西四建這個(gè)大家庭的時(shí)候，很有必要進(jìn)行這種觀(guān)摩學(xué)習，在四建管理理念的熏陶下，努力學(xué)習，不斷地完善和提升自己使我們分公司在項目管理上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
教師對標距心得體會(huì )3
近期管理處組織開(kāi)展了向優(yōu)秀工作者學(xué)習的“對標找差”活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，使我們能夠及時(shí)地認識到自己與先進(jìn)工作者存在的差距，現在我結合自己工作實(shí)際，談?wù)勅绾胃玫膶苏也睢?/p>
一、自身存在的不足
1、工作中缺少主觀(guān)能動(dòng)性，滿(mǎn)足于現狀，對日常工作大多是應付完成，缺乏積極向上的工作態(tài)度。工作中缺少創(chuàng )新，按部就班。對新知識，新技能的學(xué)習熱情不夠，雖然也能較好地完成了各項工作，但距離標桿的要求還有一定的差距。
2、工作之余不能夠加強自身學(xué)習，主要體現在寫(xiě)作方面，每當寫(xiě)宣傳報道時(shí)，都不知從何下手，不會(huì )組織語(yǔ)言，這和我們管理處招聘的女大學(xué)生存在很大的差距，要補上這個(gè)差距，絕不是一朝一夕，一勞永逸的事，需要長(cháng)期堅持，多讀書(shū)，多寫(xiě)讀書(shū)筆記，不能為應付而寫(xiě)。
二、下一步整改計劃
1、向標桿、向先進(jìn)學(xué)習敢于吃苦、敢于創(chuàng )新的.工作態(tài)度，向新來(lái)的大學(xué)生學(xué)習文化知識，養成讀書(shū)的好習慣。平時(shí)加強寫(xiě)作練習，在今后工作中不斷提高自己的主動(dòng)性、積極性。
2.要定期開(kāi)展自我批評，階段性的對自己的工作，學(xué)習和思想進(jìn)行總結。查找問(wèn)題和不足，提高工作的主動(dòng)性，腳踏實(shí)地的做好本職工作，力爭做到穩中求進(jìn)。
3.對照標桿找差距，取人之長(cháng)，補己之短。對比自己在工作中的不足，加強學(xué)習。轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，把創(chuàng )新作為工作的靈魂，突破傳統思維模式，創(chuàng )新思想、創(chuàng )新觀(guān)念、創(chuàng )新內容、創(chuàng )新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，確保各項工作順利開(kāi)展。
4、通過(guò)我們值機室人員互幫互助，互相查找不足，能夠更全面的查找出各自的不足，并根據查找出來(lái)的問(wèn)題逐一改正。
教師對標距心得體會(huì )4
為了進(jìn)一步響應公司的對標管理工作，明確目標和方向，查找自身的問(wèn)題和不足，我部門(mén)反復組織大家學(xué)習關(guān)于對標管理工作的一些文件等，目的在于提高全員對對標管理工作的認識，切實(shí)感覺(jué)到對標管理工作的重要性。通過(guò)這斷時(shí)間的學(xué)習，我主要有以下幾點(diǎn)心得：
體會(huì )：
一、立足本職，找出差距
1、人員結構上出現斷層現象
目前，由于我單位支援漢鋼公司工程建設項目，陸續調走了一部分的主力隊員，使得我們單位人員緊缺，并且整體呈現出年輕化，工作時(shí)間普遍偏短，缺乏工作經(jīng)驗，后備力量明顯不足，不能滿(mǎn)足目前工作需要。
2、沒(méi)有注重自身及科室人員綜合素質(zhì)的培養伴著(zhù)斷層現象，使我深感自己工作上的欠缺與不足，以前大家的.分工以專(zhuān)業(yè)劃分，人人都是各司其職，突然出現人員短缺，工作比較被動(dòng)。
二、確定目標，深入挖潛
1、努力學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，力爭做到全面發(fā)展。對于目前面臨的這種狀況，人員素質(zhì)參差不齊，就我個(gè)人認為，每一個(gè)人均可做為我們學(xué)習的標桿�？鬃釉唬骸叭诵�，則必有我師”，各有所長(cháng)，我們可以各取所長(cháng)，補已之短，這樣才有助于我們做到全面發(fā)展。才更有利于我們以后工作中與其它專(zhuān)業(yè)的銜接，避免了工作中因專(zhuān)業(yè)銜接而發(fā)生的失誤，同時(shí)也達到了降本增效目的。企業(yè)的命運與我們息息相關(guān)，我們左右不了大的形勢，但我們卻能確保自己少犯錯，不犯錯。這就要求我們要具有較高的業(yè)務(wù)能力，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，不斷進(jìn)步，才能緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢。確保自己的環(huán)節少出問(wèn)題，不出問(wèn)題。 “一蟻之穴，可以潰堤”，如果人人都能從我做起，都住自己的漏洞，那我們的企業(yè)不是多了一份希望。
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