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工商管理學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2025-12-04 02:54:04 心得體會(huì ) 我要投稿

工商管理學(xué)習心得體會(huì )集錦

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。但是心得體會(huì )有什么要求呢?以下是小編收集整理的工商管理學(xué)習心得體會(huì )集錦,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工商管理學(xué)習心得體會(huì )集錦

工商管理學(xué)習心得體會(huì )集錦1

  為提高各級經(jīng)營(yíng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能,培養其創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)和現代管理意識,使其在工作中進(jìn)一步更新觀(guān)念、理清思路,公司舉辦了為期33天的工商管理培訓班。我有幸參加了培訓,學(xué)習了現代企業(yè)制度、企業(yè)戰略管理、管理經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、財務(wù)報表分析、公司理財、國際商務(wù)與wto基本規則、人力資源開(kāi)發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟法律制度十門(mén)課程和余弦管理、高績(jì)效的中層管理兩個(gè)專(zhuān)題講座,初步了解了工商管理的主要知識。

  一個(gè)月的培訓,課程多、時(shí)間緊,研討和交流的機會(huì )很少,但是通過(guò)培訓,拓寬了知識面,提高了認識。認識的提高主要表現在兩方面:一方面是對自我的認識,認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養;另一方面是對企業(yè)管理的認識,以前主要停留在本職工作和本部門(mén)管理的認識。通過(guò)學(xué)習對管理的認識上升了一個(gè)層次,現在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化,還有更新的提法知本經(jīng)濟時(shí)代,因此學(xué)習無(wú)論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要,而且非常迫切,企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習的過(guò)程中重塑自我,提升自我,更新觀(guān)念,不斷創(chuàng )新,增強競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習型的組織,只有不斷學(xué)習,對企業(yè)所有員工進(jìn)行管理培訓,全面普及管理知識,一部分人通過(guò)培訓掌握最前沿的知識、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應這個(gè)“唯一不變的是變化”的社會(huì ),抓住機遇,迎接挑戰。下面結合公司實(shí)際簡(jiǎn)單談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些認識:

  企業(yè)要持續穩定的發(fā)展,必須提高自己的核心競爭能力,核心競爭能力是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個(gè)人認為目前執行能力是我們企業(yè)的`核心競爭能力。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機會(huì )”與“內部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展,以戰略為主,我們的企業(yè)戰略核心內容是“鞏固天然堿,發(fā)展天然氣,進(jìn)入高科技!

  戰略制定好后,主要是在管理上貫徹執行,當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)支持經(jīng)營(yíng)的決定,因而戰術(shù)性的意味較大,企業(yè)的管理有執行和決策兩部分,工作不外乎就是想和做,想是決策,而做就是執行。象客戶(hù)訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執行過(guò)程,“執行管理”就是我們對各項交易做記錄、分析應用,并設法提升其效益的活動(dòng),因此,執行的對象也就是一般所說(shuō)的企業(yè)職能。我們現在不是沒(méi)有決策,沒(méi)有制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應有職能,而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著(zhù)層面的增加偏離程度越遠。制度不能很好貫徹,管理有很多不規范行為,考核制度滯后,不能完全監控企業(yè)的行為,更不能達到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。

工商管理學(xué)習心得體會(huì )集錦2

  1.學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的體會(huì )

  “‘工’學(xué)術(shù)之精義,‘管’天下之大事!被蛟S這句當初我們班用來(lái)評選“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”的口號,已經(jīng)最好地詮釋了工商管理專(zhuān)業(yè)的內涵。

  四年前,我懵懵懂懂地選擇了工商管理作為我大學(xué)進(jìn)修的專(zhuān)業(yè)。說(shuō)實(shí)話(huà),當時(shí)我選擇工商管理這個(gè)專(zhuān)業(yè),并不是因為我有多喜歡商科,只是單純地因為一個(gè)在高中讀了三年的理科生不再想和理化生等學(xué)科打交道。但是,經(jīng)過(guò)四年的學(xué)習,我完全已經(jīng)由最初“排除法”的選擇變得漸漸愛(ài)上了這個(gè)具有宏觀(guān)思想的學(xué)科。

  總體而言,工商管理是一門(mén)研究營(yíng)利性組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的學(xué)科。這個(gè)專(zhuān)業(yè)的范圍比較廣,所學(xué)課程也比較多,涵蓋了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的很多課程。因此,工商管理是一門(mén)范圍比較廣,所學(xué)課程也較多的管理基礎學(xué)科,它可以涉及企業(yè)當中很多管理職能部門(mén)所需要的知識,比如企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財務(wù)管理、會(huì )計、企業(yè)投資等。

  如何充分調動(dòng)員工的積極性,如何削減商業(yè)成本,如何抓住稍縱即逝的商機,如何根據市場(chǎng)前景制定企業(yè)的發(fā)展戰略,這些都是工商管理需要研究和解決的問(wèn)題。工商管理的主體課程包括:管理學(xué)、微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統、商務(wù)統計學(xué)、會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟法、人力資源管理、組織行為學(xué)、社會(huì )心理學(xué)、企業(yè)戰略管理、運作管理、跨國公司管理、管理溝通等。在這其中,作為工商管理專(zhuān)業(yè)核心基礎的管理學(xué)在四年的學(xué)習當中貫穿始終,有些同學(xué)會(huì )覺(jué)得,“管理”是一項很抽象和高深莫測的事情,但其實(shí),工商管理是一個(gè)應用性極強的學(xué)科,它依據管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)基本知識,從而研究如何運用現代管理的原理與方法來(lái)為企業(yè)進(jìn)行有效的管理和經(jīng)營(yíng)決策。

  因此,除了常規的課堂教學(xué),工商管理專(zhuān)業(yè)還有很多外出實(shí)習、實(shí)踐的機會(huì ),比如進(jìn)行社會(huì )調查,到企業(yè)進(jìn)行管理實(shí)習,或為地方中小企業(yè)提供管理咨詢(xún)等。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,讓學(xué)生在掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)基本原理的基礎上,進(jìn)一步鍛煉實(shí)際工作的能力。

  在我看來(lái),同屬商科中,如果說(shuō)財會(huì )類(lèi)的專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生掌握的是一種技術(shù),那么工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生培養的就是一種思想和能力,一種縱觀(guān)全局、籌謀劃策的管理者思想,以及一種從容不迫的當眾演講能力。這種思維模式和談吐方式,絕不是一兩天培養而成的,這是一個(gè)潛移默化的過(guò)程,它需要你在大學(xué)期間通過(guò)系統知識的學(xué)習,通過(guò)完成一次次小組作業(yè),擔任小組領(lǐng)導者來(lái)積累經(jīng)驗;蛟S你會(huì )說(shuō),我是一個(gè)性格內向的人,不善言辭,也不想做什么領(lǐng)導者,怎么可能會(huì )培養出這樣的思想和能力?但是我想告訴你,初入大學(xué),我也是抱著(zhù)這樣的`態(tài)度,但是通過(guò)四年的學(xué)習鍛煉,從最初上臺展示小組作業(yè),拿著(zhù)寫(xiě)滿(mǎn)了備注的演講稿還講得結結巴巴、面紅耳赤,到現在完全不用準備稿件也能講得頭頭是道,這就是選擇工商管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)給我的最大收獲。另外還有一個(gè)明顯的現象,工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,在參加各類(lèi)比賽的時(shí)候,明顯要比其他同樣修讀商科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,總體意識要強,他們不會(huì )專(zhuān)注于某一個(gè)具體的點(diǎn),但是,他們能從優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅各個(gè)角度去看待一個(gè)問(wèn)題的發(fā)展,并尋求到最佳解決方案。最后,我想說(shuō),工商管理這個(gè)專(zhuān)業(yè),學(xué)習的東西多而廣,培養的思想深而遠,這是一個(gè)能讓人慢慢著(zhù)迷的專(zhuān)業(yè)。

  2.學(xué)習本專(zhuān)業(yè)后的能力提升

  本專(zhuān)業(yè)除了要自己獨立學(xué)習,小組作業(yè)的完成也是一個(gè)很重要的學(xué)習形式。在小組作業(yè)中,你能親身體驗到作為一個(gè)領(lǐng)導者所需具備的領(lǐng)導和管理能力,學(xué)習到一個(gè)組織中應必備的人際交往能力、溝通能力;同時(shí),課堂展示所要求的良好心理素質(zhì)、應變能力在這里能得到訓練,從這里你還能練習在人前落落大方地展示自己的觀(guān)點(diǎn)。授課形式之一的案例分析,能培養學(xué)生分析問(wèn)題的邏輯能力、戰略觀(guān)點(diǎn)和重視細節等?偠灾,工商管理專(zhuān)業(yè)或許不是最好的專(zhuān)業(yè),但是在這里可以學(xué)習到很多課本知識以外的能力,可以提供給你很多機會(huì )鍛煉這些能力,可以從這些機會(huì )中收獲就業(yè)或深造的經(jīng)驗。

  3.性格能力要求

  那么什么樣的人比較適合工商管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)呢?就工商管理專(zhuān)業(yè)的性質(zhì)來(lái)說(shuō),由于該專(zhuān)業(yè)屬于較偏文科的專(zhuān)業(yè),而且在學(xué)習過(guò)程當中,很多課程都需要做小組展示,所以文筆或者演講能力比較好,且愿意團隊合作的同學(xué)可能具有一定的“先發(fā)優(yōu)勢”。同時(shí),工商管理屬于發(fā)散性較強的專(zhuān)業(yè),所以具有較好邏輯思維能力和創(chuàng )新意識的人也會(huì )更有激情一些。但是就我自己本身而言,前面已經(jīng)提到過(guò),我高中時(shí)是理科生,加之性格比較內向,所以文筆和演講能力都相對較弱。但是管理學(xué)是一門(mén)會(huì )隨著(zhù)你對它的了解能逐漸對它產(chǎn)生興趣,而且會(huì )有很多鍛煉的機會(huì ),所以即使你覺(jué)得現在還不具備良好的口才或者獨具一格的創(chuàng )新能力,也沒(méi)關(guān)系,經(jīng)過(guò)四年的磨煉和學(xué)習,這些能力會(huì )逐漸得到培養,而這在今后的求職過(guò)程中也將會(huì )成為你的競爭優(yōu)勢。

工商管理學(xué)習心得體會(huì )集錦3

  今年7月7日上午開(kāi)始,我在xx公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習工作。

  回顧實(shí)習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習中,我采用了看、問(wèn)等方式,對科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí),對公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌,"構筑精品,造福社會(huì )"的企業(yè)使命,"務(wù)實(shí)求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

  一、堅持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,不斷開(kāi)拓山東地區傳統施工領(lǐng)域

  搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機遇,進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經(jīng)營(yíng)工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會(huì )青島國際帆船中心標段、日照港中港區東部岸線(xiàn)等工程,確保了傳統市場(chǎng)戰略項目不丟失。同時(shí),發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營(yíng)港擴建和蓬萊國電等工程,在開(kāi)拓傳統工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。

  二、強化三標一體管理體系運行,有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高

  切實(shí)加大三標一體管理體系運行力度,進(jìn)一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導,對內審發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價(jià)體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長(cháng),三標一體管理體系得到有效的運行。

  三、堅持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,積極實(shí)施“1433”經(jīng)營(yíng)舉措,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續發(fā)展

  20xx年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組,建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運行體制,堅持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性,不斷開(kāi)拓山東地區、南方、樁基和陸域市場(chǎng)。

  “1433”經(jīng)營(yíng)思路具體內容是:公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組,切實(shí)加強對經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導;建立經(jīng)營(yíng)分公司、廈門(mén)分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運行體制,增強開(kāi)拓市場(chǎng)的`能力;堅持以市場(chǎng)價(jià)中標,不投虧損標,誠信合作、互惠共贏(yíng)三項經(jīng)營(yíng)原則;充分調動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)積極性。

  四、存在的問(wèn)題

  1、市場(chǎng)觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)體制不適應公司快速發(fā)展的要求,市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善,經(jīng)營(yíng)隊伍、經(jīng)營(yíng)人員的責權利還有待于進(jìn)一步提高。

  2、施工組織管理觀(guān)念有待進(jìn)一步轉變,在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強,施工管理現狀與施工管理科學(xué)化、規范化存在較大差距,只是我們有的項目在開(kāi)工初級階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài),不能滿(mǎn)足業(yè)主要求。

  3、成本意識不強,成本控制水平不高,個(gè)別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象,向管理要效益、向科技創(chuàng )新要效益的意識還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái),以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場(chǎng)競爭力不強。

  4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節。

  5、依法治企和自我保護意識不強,不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。

  對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:

  1、進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續的觀(guān)念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果,只有廣開(kāi)源頭,多攬工程,企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續工程、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續的觀(guān)念,干精品、打品牌,樹(shù)立一流的企業(yè)形象。

  2、樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰略,才能適應市場(chǎng)的激烈競爭,獲得更大的贏(yíng)利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念,努力降低成本,提高效益。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)和規范項目管理。通過(guò)對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、,加強項目基礎管理,結合“三標一體”管理體系運行,完善項目管理,加大監控檢查整改力度,達到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整改落實(shí),促進(jìn)施工管理水平的提高。

  4、推進(jìn)依法治企,維護企業(yè)合法權益。深入開(kāi)展法制宣傳教育,進(jìn)一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導干部,特別是中層干部的法制培訓,增強領(lǐng)導干部的依法經(jīng)營(yíng),按章辦事的能力,完善管理體制,明確責任分工,加強業(yè)務(wù)培訓,提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

  短暫的實(shí)習轉眼而過(guò),回顧實(shí)習生活,我在實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習,加深了我對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。

工商管理學(xué)習心得體會(huì )集錦4

  在公司的關(guān)心下,為了加強自身的修養、提高自身的管理水平、加強自己的核心競爭力以及完善自身的知識結構體系。本人有幸參加了上海市干部教育中心在上海大學(xué)上海經(jīng)濟管理中心舉辦的第三十一期《工商管理研修班》。上海經(jīng)濟管理中心是由香港瑞安集團捐助、上海大學(xué)創(chuàng )辦、并由上海市委組織部和香港瑞安集團共同參與建設的教育培訓機構。上海經(jīng)濟管理中心為適應上海日益現代化和國際化的需要,培養適合上海經(jīng)濟發(fā)展需要的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人才,以經(jīng)濟全球化為背景,拓展學(xué)員的國際思維和國際視野,使學(xué)員能全面了解當今的世界經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢。通過(guò)培訓能全面提升工商和管理方面實(shí)際操作的能力適應上海建設“四個(gè)中心”的需要!豆ど坦芾硌行薨唷窂3月17日開(kāi)學(xué)到6月30日結束,每周三、六上課,總課時(shí)達140學(xué)時(shí),其中核心課程為:組織行為學(xué)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、知識產(chǎn)權法律和管理、企業(yè)戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與運營(yíng)、信息安全、企業(yè)投融資方略與財務(wù)管理、領(lǐng)導力與管理藝術(shù)、宗教與當代中國社會(huì )、可持續發(fā)展與中國改革等。同時(shí)根據社會(huì )的熱點(diǎn)等問(wèn)題學(xué)習了談判與危機溝通策略、用藥常識、食品安全與健康、轉基因植物與轉基因食品等知識。除課堂教學(xué)外另安排了參觀(guān)考察、小組研討、模擬試驗等活動(dòng),聽(tīng)取了四次專(zhuān)題報告,學(xué)完所有課程后還結合自己的工作實(shí)際撰寫(xiě)了一篇結業(yè)論文。本次學(xué)習課程安排比較務(wù)實(shí),時(shí)間安排緊張有序,每一位老師都把他們在各自領(lǐng)域內辛勤耕耘的成果與我們共同分享,深入淺出,與我們的實(shí)際工作生活緊密結合,使我們在接受了他們大量的信息的同時(shí),豐富了的思想,拓寬了的視野。當坐在教室里認真地聆聽(tīng)各位大師們的教誨時(shí),帶給我的是強烈的沖擊與震撼,深深地體會(huì )到,只有不斷的學(xué)習與提高,掌握運用科學(xué)知識的手段,才能真正實(shí)現科學(xué)管理,使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí)每一次的授課,老師們聲情并茂、生動(dòng)活潑的授課方式,使我學(xué)到了多門(mén)高層知識,個(gè)人感悟深刻,總體收獲很大。

  時(shí)間匆匆,短暫的培訓已告一段落,在這里我想簡(jiǎn)單的談一談自己的收獲和感悟。

  一、我們現階段學(xué)習的重要性:通過(guò)培訓學(xué)習,我深深地感悟到只有學(xué)習,不斷提高學(xué)習的能力,你才能進(jìn)步;只有參加高水平的培訓學(xué)習,

  你才有更高層次的認識和改變。我們平時(shí)經(jīng)常利用各種空余時(shí)間、各種渠道來(lái)獲得知識,不斷充實(shí)自己是十分必要的。能進(jìn)一步增強工作實(shí)戰的理念,能為我們更好的開(kāi)展各項工作奠定一個(gè)很好的理論基礎。對于我自身也有了一個(gè)新的提升,通過(guò)學(xué)習,使我樹(shù)立了愉快學(xué)習、終身學(xué)習的理念,只有學(xué)習,是人類(lèi)認識自然和社會(huì )、不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。無(wú)論一個(gè)人、一個(gè)團體,還是一個(gè)民族、一個(gè)社會(huì ),只有不斷學(xué)習,才能獲得新知,增長(cháng)才干,跟上時(shí)代的步伐。

  二、組織行為學(xué)是研究組織中人的心理和行為表現及其客觀(guān)規律,提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力,以實(shí)現組織既定目標的科學(xué)。嚴國教授的講課動(dòng)人、哲理深、讓人回味無(wú)窮。他用生動(dòng)的方式、貼切的比喻、感人的故事實(shí)例及具有實(shí)際意義的建議讓我深深感受到:管理是控制“人”的藝術(shù),是征服人的內心世界而不是征服人的嘴巴,管理的目的是創(chuàng )造最大的績(jì)效。一個(gè)好的領(lǐng)導者應是明確組織目標,并教導和激勵下屬實(shí)現組織的目標。領(lǐng)導的能力體現在領(lǐng)導者過(guò)去的成就和做事的能力,這種能力讓人們相信他能帶領(lǐng)整個(gè)組織沿著(zhù)即定的道路前進(jìn)。激勵與溝通是提升領(lǐng)導力的關(guān)鍵因素,一個(gè)領(lǐng)導者必須有能力讓其他人把最好的一面發(fā)揮出來(lái),并讓他們行動(dòng)起來(lái)。領(lǐng)導是一種人與人之間的關(guān)系,處理好這種關(guān)系的技能是領(lǐng)導成功的關(guān)鍵。例如通過(guò)對《領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)》《組織行為學(xué)》課程的學(xué)習。企業(yè)的生存與發(fā)展,人力資源是關(guān)鍵,一個(gè)充滿(mǎn)活力的企業(yè)一定離不開(kāi)優(yōu)秀的職工隊伍,如何才能培養一支有競爭力的職工隊伍呢。同時(shí)人又是最難管理的,所以?xún)H憑制度管人是不夠的,通過(guò)學(xué)習,首先學(xué)會(huì )了一些怎樣識人,如何判斷工作態(tài)度好壞及績(jì)效出色員工的方法及特點(diǎn);如何培訓與開(kāi)發(fā)人力資源;又如何激勵員工。深刻明白了如何用人、又如何激勵人。要無(wú)條件尊重他人、關(guān)心他人、少批評人、少指責人,用人所長(cháng),容人所短;也了解到能干、肯干、實(shí)干的明顯差別。把識人、選人、用人、培養人作為自己的管理能力來(lái)培養提高,這也是本期培訓的很大一塊收獲。我認為,建立自己的企業(yè)文化非常重要,企業(yè)文化不是掛在墻上風(fēng)一吹掉在地上的口號,而是要融入每個(gè)員工的日常行為習慣中,融入一系列的管理環(huán)節中,形成一種共同遵守的最高目標、價(jià)值標準、基本信念及行為規范。

  三、人力資源管理,是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導下,通過(guò)招聘、甄選、

  培訓、報酬等管理形式對組織內外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用,滿(mǎn)足組織當前及未來(lái)發(fā)展的需要,保證組織目標實(shí)現與成員發(fā)展的最大化。錦江集團的張振霖先生用自己的親身經(jīng)歷:企業(yè)工作過(guò)將近20年,從事過(guò)不同崗位的人力資源管理工作,也見(jiàn)過(guò)各種類(lèi)型的老板;由此認識到一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題:老板的經(jīng)營(yíng)理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準,老板的思維模式就是整個(gè)企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的,具體執行就靠老板自己臨時(shí)的決定,有制度無(wú)法執行也不需要執行是在家族式企業(yè)中明顯存在的.問(wèn)題。一個(gè)在其他公司工作得十分出色的管理者,如果到了該類(lèi)型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化,老板不同意制度及文化就是行同虛設,也就無(wú)法執行、好和不好的標準就不要說(shuō)了。也就是品牌與產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的定位思維差異問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌與銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品就是賣(mài)出去與市場(chǎng)的根本差異定位。這個(gè)問(wèn)題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。

  四、我們深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)要發(fā)展,必須提高自己的核心競爭能力。香港浸會(huì )大學(xué)的蘇關(guān)求先生早年從事企業(yè)銷(xiāo)售工作,后來(lái)主要從事咨詢(xún)和講學(xué)工作,對企業(yè)的戰略和營(yíng)銷(xiāo)頗有研究。企業(yè)戰略目標是企業(yè)在一定時(shí)期內總體發(fā)展的總水平和總任務(wù)。它決定了企業(yè)在該戰略期間的總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向,成為企業(yè)戰略的核心。企業(yè)間的競爭猶如越野賽跑,一個(gè)企業(yè)要想在長(cháng)期的競爭過(guò)程中立于不敗之地,必須制定出一個(gè)長(cháng)遠的發(fā)展思路,一個(gè)適合本企業(yè)的、迥異于他人的發(fā)展戰略。企業(yè)戰略是成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,是企業(yè)走向興盛的生命力。沒(méi)有戰略目標的企業(yè)通常只能著(zhù)眼于現在,為短期的物質(zhì)利益而疲于經(jīng)營(yíng),最終往往落得銷(xiāo)聲匿跡。戰略目標定義決定了企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)明確自身需要搭建什么樣的構架,需要建設什么樣的文化,如何去吸引和培養人才。

  五、對于自己開(kāi)拓了視野,更新了觀(guān)念,調整了思路:我對自己的工作重要性的認識又加深了一層,對管理工作又有了一個(gè)新境界,同時(shí)豐富了我的人生閱歷。通過(guò)管理與溝通及領(lǐng)導力與執行力的學(xué)習,讓我開(kāi)拓了視野,對管理有了更新的認識,讓我重新審視自己。領(lǐng)導力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會(huì )激勵人們跟隨領(lǐng)導者去想去的地方,不是簡(jiǎn)單的服從,一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng )造一個(gè)領(lǐng)導。也就是說(shuō)領(lǐng)導和管理是控制人的藝術(shù),想讓下屬心悅誠服的服務(wù)與你,僅靠制度、制約和制裁是不夠的。我除了要繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的積累和學(xué)習之外,還要著(zhù)力探索如何提高自己的領(lǐng)導能力、管理能力和溝通能力,總結和積累在組織協(xié)調、統籌決策、激勵引導等各方面的經(jīng)驗,必須學(xué)會(huì )高效遴選方方面面的信息,棄粗取精,棄偽求真;必須洞察人性,善于溝通;必須明于賞罰,善于激勵。在內外交往中,發(fā)揮自身的智力與魅力,達到恰到好處的交流,實(shí)現深層次的和諧。

  通過(guò)本次培訓,使我認識到,作為一名管理者,要隨時(shí)保持清醒的頭腦,踏實(shí)肯干,讓自己不盲目的做無(wú)用功。更重要的是我深刻意識到我以前在管理工作中的不足,通過(guò)本次培訓,讓我清醒的認識到作為一名管理者,對自身素質(zhì)要有更清醒、更準確的認識,看到存在的不足,明白努力的方向。更深刻的意識到了一個(gè)企業(yè)或是團隊的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì),因此,管理不僅是一種知識,也是一種實(shí)踐;不僅是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù);它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機統一。

  管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),可能沒(méi)有哪一種管理方法是最好的,也沒(méi)有哪一種管理模式能適用于所有企業(yè),企業(yè)管理隨著(zhù)企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的不斷變化而改變。因此,學(xué)習無(wú)論對個(gè)人還是企業(yè)都很重要,而且非常迫切,企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習的過(guò)程中重塑自我、提升自我、更新觀(guān)念、不斷創(chuàng )新,增強競爭能力。學(xué)習雖然結束了,可能不能記住每一位老師傳授給我們的每一個(gè)知識點(diǎn),但它豐富了我的思想,拓寬了文化視野,使我學(xué)會(huì )了如何調整自己,自己思維的深度和廣度也得以提升。同時(shí)也清醒地認識到,管理能力不是通過(guò)一次或兩次培訓所能得到的,人只有不斷地學(xué)習各種先進(jìn)的知識才不會(huì )被社會(huì )淘汰,才能使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個(gè)新的臺階。

工商管理學(xué)習心得體會(huì )集錦5

  當今社會(huì )是激烈競爭的社會(huì ),而知識是競爭的核心。一旦當我們踏入社會(huì ),眾多現實(shí)因素決定了很難再脫產(chǎn)參加專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習。這時(shí)候,網(wǎng)絡(luò )偉德為低廉的學(xué)習成本、自由靈活的學(xué)習時(shí)間、強大而豐富的網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源,為我們這些在職人員提供了良好的學(xué)習機會(huì )和一個(gè)實(shí)現自我提升的理想舞臺。通過(guò)二年的北師大網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,我的生活發(fā)生了很大的變化,在這里我不僅學(xué)到了知識還懂得了如何的去進(jìn)行學(xué)習。改變了以往那種依賴(lài)偉德授課,講解的傳統學(xué)習觀(guān)念和模式學(xué)會(huì )了利用現代偉德手段、利用計算機網(wǎng)絡(luò )和多媒體技術(shù),在數字信號環(huán)境下進(jìn)行自主學(xué)習。為以后工作生活培養了良好的學(xué)習習慣,掌握了必要的學(xué)習技能,為今后不斷獲取知識和提高偉德層次帶來(lái)了幫助。

  工商管理是一門(mén)綜合性學(xué)科,這一學(xué)科的特點(diǎn)決定了網(wǎng)上學(xué)習的可操作性。工商管理專(zhuān)業(yè)絕不是一個(gè)單一性的學(xué)科,而是一個(gè)包涵偉德學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理偉德學(xué)、統計學(xué)、財務(wù)會(huì )計學(xué)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)戰略管理等學(xué)科在內在內綜合性的學(xué)科,專(zhuān)業(yè)目的是培養具備管理、經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理以及生產(chǎn)運營(yíng)等多方面的知識,能在企業(yè)與行政事業(yè)單位偉德管理、教學(xué)、科研方面的復合型人才。

  也就是說(shuō),工商管理專(zhuān)業(yè)對學(xué)生的綜合素質(zhì)要求,需要對經(jīng)濟法、合同法、勞動(dòng)法等諸多法律法規有明晰的認識,對企業(yè)管理的方式方法和基本途徑有全面的把握,對企業(yè)管理中的一些定量、定性分析法能夠熟練運用,文字表達能力、溝通交流能力、處理突發(fā)事件的能力也應當具備。管理過(guò)程的動(dòng)態(tài)性、復雜性和管理對象的多樣性決定了管理所要借助的知識、方法和手段的多樣化。同時(shí)管理學(xué)又是一門(mén)軟科學(xué),在管理學(xué)中沒(méi)有千古不變的定理,必須對具體問(wèn)題作具體分析。管理學(xué)更是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科,管理對象的復雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運用管理知識的技巧性、靈活性和創(chuàng )造性。在兩年的網(wǎng)絡(luò )偉德學(xué)習中,我懂得了如何自我督促學(xué)習,如何全面高效的吸取知識,下面是這兩年我的一些學(xué)習心得。

  一、制定一個(gè)符合自己的學(xué)習計劃。

  參加網(wǎng)絡(luò )偉德的的大部分學(xué)生都是上班族,我們每個(gè)人用來(lái)工作之余用來(lái)學(xué)習的時(shí)間都比較少,這就需要我們合理安排有效利用空閑時(shí)間來(lái)完成學(xué)習。因為我們的學(xué)習主要網(wǎng)上學(xué)習為主、結合自學(xué)為輔,所以按照本的的需要來(lái)安排我們自己的學(xué)習是至關(guān)緊要的,只有按照自己本身的客觀(guān)條件制定好適合于自己的計劃,按部就班地學(xué)習,這樣才能不至于太大的壓力以便順利完成學(xué)習任務(wù)。

  二、充分利用網(wǎng)上的學(xué)習資源。

  除了學(xué)校安排的必要的面授課程外,其他的學(xué)習時(shí)間也是我們應該利用、重視的、以前的我們,都是老師在臺上講,學(xué)生在臺下聽(tīng),學(xué)生比較被動(dòng),這樣的學(xué)習比較死板,而網(wǎng)上學(xué)習去也此有著(zhù)本質(zhì)不同。我們可以隨意安排自己時(shí)間,可以利用我們認為最好的學(xué)習時(shí)間來(lái)學(xué)習,而且網(wǎng)上的資源眾多。比如:在線(xiàn)學(xué)習、交流園地、難題答疑等,利用得好,都會(huì )有助于我們本身的學(xué)習成績(jì)的提高。

  1、在線(xiàn)學(xué)習:

  它是我最喜歡利用的一種網(wǎng)上資源,因為它可視性強、生動(dòng)形象、更新快,比我們單純地看課本要實(shí)用得多,相對于函授教學(xué)也開(kāi)放得多,不理解的問(wèn)題可重新看,更可加深我們對課程的理解與記憶。

  2、交流園地網(wǎng)上討論:

  它是一個(gè)比較實(shí)用的交流工具?膳c輔導偉德討論交流,把難點(diǎn)、重點(diǎn)與老師和同學(xué)共同分享、解決,以前的我會(huì )課堂上提出與大家解決,但因開(kāi)放偉德形式的不同,使用BBS的方式便簡(jiǎn)單得多,得到的返還偉德也快得多。

  三、經(jīng)常和老師, 同學(xué)們進(jìn)行交流。

  學(xué)習中心為我們分了組,也有了同學(xué)微信群,同時(shí)學(xué)習中心也在網(wǎng)上開(kāi)辟了對話(huà)通交流空間,我們可以通過(guò)這些平臺與同層次同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)組織起學(xué)習興趣小組,有時(shí)間大家就在一起交流討論學(xué)習問(wèn)題,體會(huì ),經(jīng)驗,并由學(xué)習好的同學(xué)帶領(lǐng)大家學(xué)習,這樣可以提高學(xué)習效率。在平時(shí)寫(xiě)作業(yè)時(shí),遇到問(wèn)題和同學(xué)們交流一下,可以讓自己更好的掌握知識點(diǎn),而幫助解答問(wèn)題的同學(xué)也可以加深對知識點(diǎn)的理解!袄^教網(wǎng)”為我們互動(dòng)還提供了一個(gè)不錯的平臺就是討論答疑模塊,在這里我們可以和同層次同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習交流,使用起來(lái)感覺(jué)也是相當不錯的。最后,要充分利用網(wǎng)上答疑時(shí)間 ,在答疑前做好準備工作 , 對學(xué)習中的疑問(wèn)事先有個(gè)總結,以便在答疑時(shí)能有的放矢。

  我不但學(xué)會(huì )了怎樣進(jìn)行自學(xué),而且怎樣利用網(wǎng)上的知識也是我的一大收獲。例如:在學(xué)習過(guò)程中,如有疑難問(wèn)題,我就可以在網(wǎng)上交流園地上給老師發(fā)貼子或者用偉德子郵件方式向老師請教,還可以利用網(wǎng)上聊天室與老師與同學(xué)互相交流?傊W(wǎng)上提供了大量的偉德,只要充分利用這些有利資源,對我們任何一位學(xué)員都是非常有益處的。通過(guò)這二年半在北師大網(wǎng)絡(luò )偉德偉德的學(xué)習,教會(huì )了我不少的學(xué)習方法,我很慶幸可以有在北師大網(wǎng)絡(luò )偉德偉德的學(xué)習機會(huì ),這也將是我一生中獲得的最大財富。

  四、培養積極的學(xué)習情緒,養成良好的學(xué)習習慣。

  在每天學(xué)習前先讓自己進(jìn)入一個(gè)良好的精神狀態(tài),不能壓力太大,疲勞作戰,否則只能起到事倍功半的效果。在頭腦最清醒、注意力最集中的時(shí)間段學(xué)習,才能取得更佳的、事半功倍的效果。在學(xué)習中還必須克服自己的分心現象,養成良好的學(xué)習習慣。我每周上六天班,每天上八個(gè)小時(shí)。雖然每天只有一個(gè)半小時(shí)的學(xué)習時(shí)間但是我能長(cháng)期堅持。

  五、及時(shí)評價(jià)學(xué)習效果。

  當你完成了一個(gè)階段的.課程學(xué)習后,如何了解自己對課程內容的掌握效果呢?你應該獨立、認真地完成相應的平時(shí)作業(yè),這是一個(gè)非常重要的環(huán)節。平時(shí)作業(yè)可以較為深入地檢驗你對課程內容的理解和掌握程度及學(xué)習成效。

  六、理論偉德實(shí)踐,學(xué)以致用,更好地完成本職工作。

  為了使自己成為一個(gè)全面發(fā)展的高素質(zhì)的管理人員,為了從各各方面鍛煉和提高自己。在工作中,我學(xué)以致用,偉德自己工作,充分利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與工作中的實(shí)際相結合,利用我在團隊管理方面的工作經(jīng)驗,能夠成為學(xué)習工商管理系統知識的支點(diǎn),同時(shí)能在學(xué)習中把理論與實(shí)踐結合起來(lái),把學(xué)習內容能與工作內容結合起來(lái),提高工作效率,促進(jìn)對學(xué)習的熱情和保持學(xué)習的毅力。

  將我所學(xué)到的人力資源管理知識融入到平時(shí)的部門(mén)人員管理工作中,使我充分的體驗到了如何與團隊中的每一位成員相互溝通、相互關(guān)心,更為融洽地與他人合作,體驗到了人與人之間和睦相處,親密無(wú)間的真誠和舒暢,體驗到了如何與團隊一起面對挑戰與戰勝困難的能力,體驗到了團隊力量與團隊共同成長(cháng)的成就感。使每一位成員認識到自身的潛能,以及自己在團隊中的作用,更增加了自信心,調整了狀態(tài),不浮躁、不頹廢,更樂(lè )觀(guān)地面對工作和生活的挑戰,從而以積極、主動(dòng)、負責的主人翁心態(tài)呈現在團隊中。當我寫(xiě)到這的時(shí)候兩年來(lái)的點(diǎn)滴就如昨日剛發(fā)生過(guò),大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖刷,更顯青松巍峨!經(jīng)過(guò)時(shí)間磨練,經(jīng)過(guò)工作磨礪,我一定會(huì )更加珍惜每一個(gè)來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì ),“學(xué),而后知不足”,20xx年初我將結束北京師范師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò )偉德偉德工商管理專(zhuān)科段的學(xué)習,以后的工作生活迎接我的是另一個(gè)挑戰。但是我不懼怕,網(wǎng)絡(luò )偉德給予我不輸在起跑線(xiàn)上的文憑和學(xué)歷,還有我在遠程偉德中掌握的學(xué)習能力、溝通能力、思考創(chuàng )新的能力,相信自己能做得更好。

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