管理規定學(xué)習心得
某些事情讓我們心里有了一些心得后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的管理規定學(xué)習心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理規定學(xué)習心得1
為了促進(jìn)公司健康發(fā)展，進(jìn)一步強化企業(yè)內部管理及財務(wù)管理，提高管理者綜合素質(zhì)，規范財務(wù)行為，確保公司各項工作規范化、制度化、常態(tài)化，有效地推進(jìn)企業(yè)上檔升級，促進(jìn)企業(yè)持續快速發(fā)展。公司歷時(shí)4個(gè)月的清理、評估、修訂、評審工作，《XXX公司管理制度匯編》于20xx年4月出臺，共形成了：一、公司管理制度;二、財務(wù)管理制度兩大項制度，內容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、審計、人力資源及綜合管理等方面。
最近，公司將《管理制度匯編》印發(fā)，開(kāi)展了全員學(xué)習管理制度的活動(dòng)。我們項目部為此在5月19號對全體項目部人員開(kāi)展了《管理制度匯編》的集中學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，我們認為管理制度對塑造公司形象，提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義，現談一點(diǎn)我們的學(xué)習心得體會(huì )。
一、管理制度是保障公司正常健康運轉的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規范，就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過(guò)去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理，向紀律嚴明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規范的新模式邁進(jìn)，從而豐富了公司的內涵。因此公司精心研究討論審議通過(guò)，精心整理并印發(fā)了管理制度匯編，該管理制度匯編的制定并公布，開(kāi)展學(xué)習討論，我們認為是非常及時(shí)和必要的，它將進(jìn)一步規范全公司人員的行為規范，提高全公司人員的整體素質(zhì)。
二、公司管理制度制訂是全面科學(xué)的，涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實(shí)施辦法尤為細致全面，滲透到職工工作的`各個(gè)層面，加強了公司內部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現了尊崇團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，倡導守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。
三、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工，一是要進(jìn)一步深入學(xué)習管理制度，充分理解掌握管理制度的內涵;二是要找出自己存在的不足，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認真貫徹執行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認真對照管理制度，做好日常的每一項工作，從而通過(guò)管理制度規范自己的言行，提高自己的素質(zhì)。
我們堅信，公司的全體員工能夠按照匯編嚴格要求自我，不斷提升自我，我們一定會(huì )實(shí)現美好“XX夢(mèng)”。
管理規定學(xué)習心得2
今年以來(lái)，大隊修訂下發(fā)了《職工從業(yè)“十七不準”規定》、《規范經(jīng)營(yíng)行為若干規定》、《經(jīng)濟合同管理辦法》等多項規章制度，按照大隊要求我認真進(jìn)行了學(xué)習，收獲很大，感觸頗深，現將學(xué)習心得匯報如下：
一、制度特點(diǎn)
(一)時(shí)效性強
我隊新領(lǐng)導班子上任后，為實(shí)現全隊跨越式發(fā)展的長(cháng)遠目標，不斷健全、完善、規范各項規章制度，這是一項打基礎、管長(cháng)遠，能有效規避風(fēng)險、加強管理水平的具體舉措，符合當前從上至下深化改革的精神，也與大隊發(fā)展狀況相匹配。如移動(dòng)電話(huà)費發(fā)放管理規定便根據近年來(lái)實(shí)際收入水平和物價(jià)上漲情況，對移動(dòng)話(huà)費標準進(jìn)行了上調。機關(guān)公務(wù)接待辦法也按照省委、省局及地方政策的最新要求，進(jìn)行了更新，具有很強的時(shí)效性。
(二)針對性強
本次制度以從以往個(gè)別干部違規違紀行為中汲取教訓，針對大隊在管理方面存在的散、亂、軟等問(wèn)題，有的放矢，如經(jīng)濟合同管理制度便將以前分散的合同管理權統一劃歸大隊，集中管理，一方面避免隊屬單位因在合同簽訂和執行上出現差池，導致難以挽回的損失，另一方面也便于大隊對全隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行宏觀(guān)把握、調整。再比如議事規則制度，對大隊行政和黨委的會(huì )議制度和討論內容進(jìn)行了詳盡的分類(lèi)，什么級別和類(lèi)別的會(huì )議討論什么類(lèi)型的問(wèn)題，由什么人參加，會(huì )議精神如何貫徹傳達都進(jìn)行了明確闡述，將有效提升民主管理水平和議事效率。紀委出臺了問(wèn)責制度，通過(guò)一系列問(wèn)責辦法，讓失職瀆職的懲治力度顯著(zhù)加大。
(三)操作性強
制度如果不能得到有效執行，那就是一紙空文，本批制度均有著(zhù)很強的可操作性，如財務(wù)請款、借款制度，根據機關(guān)、隊屬單位的具體情況，明確了不同金額款項請款、報銷(xiāo)的每一步辦理流程，相關(guān)人員對照制度便可對操作流程一目了然，減少了很多不必要的混亂，財務(wù)人員也有了明晰的.工作依據。三重一大集體決策管理辦法更是從會(huì )前準備、議題討論、表決等各項環(huán)節進(jìn)行了詳細的規定。
二、個(gè)人感受
1.要切實(shí)加強制度學(xué)習�！盁o(wú)規矩不成方圓”，通過(guò)學(xué)習，我認識到制度是保障全隊管理工作正常進(jìn)行的必要條件。作為辦公室管理人員，必須對各項制度融會(huì )貫通，不僅自己學(xué)習到位，對實(shí)際怎樣執行了然如胸，還要帶領(lǐng)科室成員一并學(xué)習，不能出現碰到具體情況再去翻看制度的狀況。
2.要嚴格落實(shí)制度執行。管理靠制度，制度靠執行。制度不是掛在墻上，而是要記在心中，切實(shí)指導各項工作的開(kāi)展。只有在日常工作中不斷摸索和運用制度，才能融會(huì )貫通，運用得心應手。人都是慣性思維，容易受到習慣的控制，如果不對自己嚴格要求，存在“多一事不如少一事”或“按老路子來(lái)”的錯誤思想，那就無(wú)形中加大了違紀甚至違法的風(fēng)險。
3.要廣泛開(kāi)展制度宣傳。辦公室通過(guò)以下方式開(kāi)展制度宣傳工作，一是通過(guò)對大隊《經(jīng)濟合同管理辦法》、《報告專(zhuān)用章管理辦法》、《地質(zhì)資料借閱管理規定》、《資質(zhì)使用管理辦法》等制度的學(xué)習掌握，結合辦公室工作實(shí)際，在執行好制度的同時(shí)將重點(diǎn)督促辦理相關(guān)業(yè)務(wù)人員落實(shí)好各項制度，在每日持續使用中不斷強化。二是在大隊網(wǎng)站、櫥窗等宣傳陣地向更廣泛受眾群體宣傳制度。三是編制制度匯編，讓制度成為全隊干部職工的必備工具和“案頭書(shū)”。
通過(guò)點(diǎn)面結合地學(xué)習制度，本人對規范化管理有了更深入地認識，在辦理具體事宜時(shí)有了更加明確的依據，今后將認真將各項制度落實(shí)到位，把工作做得更加細致完善。相信經(jīng)過(guò)全隊上下不懈努力，最終使制度內化于全隊干部職工心中，外現于具體的工作行為中。
管理規定學(xué)習心得3
當今世界各國還沒(méi)有走出經(jīng)濟的危機，企業(yè)競爭日趨激烈，我公司的發(fā)展也面臨著(zhù)新的挑戰，因此要想抓住重要的戰略和機遇期，實(shí)現又快又好的發(fā)展，必須要加強自身建設，苦練內功，制度就顯得尤為重要了
制度是發(fā)展形勢的要求，是競爭的手段，是實(shí)現目標的保障，因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢在必行。
現金業(yè)務(wù)是一項需要極其細微謹慎，容不得半點(diǎn)差錯的工作。這對于我來(lái)說(shuō)既是一分挑戰，又是一份責任。因此就更要落實(shí)我公司對現金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴謹細致，沉著(zhù)冷靜，把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結合。 通過(guò)對我公司制度的學(xué)習我還明白了，要想把工作做好，必須要做好以下幾點(diǎn);
1. 要做好一個(gè)工作，就必須要熱愛(ài)這個(gè)工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。
2. 要養成良好的`工作習慣，做到精益求精，工作起來(lái)就要全身心的投入，不為外界所干擾！
3. 要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學(xué)習。
4. 要不斷的提高自己的適應能力和應變能力，加強團隊協(xié)作精神和默契度。
我想我有責任，有義務(wù)，有能力繼續學(xué)習下去，不斷的總結自己，反省自己，為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。
管理規定學(xué)習心得4
昨天在賀老師的帶領(lǐng)下，我們用了整整一天時(shí)間將學(xué)校制定的規章制度學(xué)習討論了一番。每項制度由不同的人來(lái)朗讀，這樣每個(gè)人都有機會(huì )認真地聽(tīng)，認真地進(jìn)行分析，總結，反思。
通過(guò)這次各項制度的學(xué)習，覺(jué)得自己覺(jué)悟提高了很多。思想也上升了一個(gè)高度。由于平時(shí)工作比較繁忙，我只抱著(zhù)干好每天的工作這種思想，而對規章制度疏于學(xué)習。感覺(jué)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)，即使在學(xué)習時(shí)也不夠深入，對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會(huì )萌生一些自由散漫的思想。通過(guò)對這次規章制度地學(xué)習，使我深刻地認識到，不學(xué)習規章制度、不熟悉規章制度對各環(huán)節的具體要求，就不可能很好地遵守規章制度，并成為一名合格的員工。
我們首先學(xué)習了教職工月考核方案�，F在我明確的了解，我必須從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面來(lái)要求自己。其中的幾點(diǎn)學(xué)習感受頗深。關(guān)于備課，今年做了很大的調整。從上至下的出謀劃策，以及每個(gè)老師對每個(gè)環(huán)節的錙銖必較，都想把自己所備的課，做到極致的完美。關(guān)于“輔導”那條。我也感受頗深。以前自己在堅持培優(yōu)幫困補差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學(xué)，在拔高優(yōu)秀生的同時(shí)也會(huì )兼顧到后進(jìn)生，但是在課后明顯對后進(jìn)生的的`幫助要少很多，下學(xué)期，我計劃要對班里的后進(jìn)生有計劃，有目標的進(jìn)行課后輔導，課堂雖然是主戰場(chǎng)，但是跟不上的學(xué)生還是會(huì )有，一定要爭取不讓每個(gè)孩子掉隊，下學(xué)期我帶三年級的4、5、6并同時(shí)擔任三年級組小組長(cháng)。自己覺(jué)得擔負的任務(wù)很重大。三年級是每個(gè)孩子的轉折點(diǎn)，因為一、二年級的課本內容相對簡(jiǎn)單，三年級和二年級的英語(yǔ)跨度較大，我要做的不僅是讓自己這三個(gè)班的每個(gè)學(xué)生都輕松地跟上隊，而且我也有責任讓我們三年級這個(gè)團隊的每位老師都認識到這點(diǎn)。一定要認真對待跟不上隊的學(xué)生，一定要對這些學(xué)生做到有計劃的輔導，不是盲目的無(wú)計劃的。今天想起來(lái)了，叫來(lái)輔導一下，忘了，幾個(gè)星期月又沒(méi)動(dòng)靜。我們一定要做好充分的工作，認真對待幫差，分析學(xué)生，做好輔導時(shí)有的放矢。爭取不讓學(xué)生掉隊。讓每個(gè)學(xué)生都能輕松自信的學(xué)好英語(yǔ)。
學(xué)習教職工考勤制度時(shí)，覺(jué)得學(xué)校真是事無(wú)巨細，每件事情都為老師考慮，特別是這個(gè)親情假，實(shí)施了這么長(cháng)時(shí)間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個(gè)別老師竟然鉆這個(gè)空子。真是讓人無(wú)語(yǔ)。組里雖然沒(méi)有這種現象，但是對一些不良跡象也有所耳聞，心里難免有些憤憤不平，到不是覺(jué)得會(huì )對自己有什么，只是覺(jué)得，總是想著(zhù)遲到早走，總是想著(zhù)鉆學(xué)校制度上的一些漏洞，那教學(xué)能好到哪里，這樣怎么可能把學(xué)教好。
學(xué)習到高新一小教導處教學(xué)檢查制度。里面有提到學(xué)校適時(shí)舉辦年級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語(yǔ)很少有這樣的展評，只有書(shū)寫(xiě)比賽的展評，其實(shí)適時(shí)地舉辦作業(yè)展評真的會(huì )在很大程度上激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心，每個(gè)人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人。
通過(guò)這次規章制度的認真學(xué)習，我充分認識到嚴明的紀律對于一個(gè)團體的重要性。制度不僅是指導我們工作的指示燈，更是規范各個(gè)部門(mén)使其順利工作的保障。
管理規定學(xué)習心得5
企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡(luò )，通過(guò)一系列的管理制度，員工可以充分了解這個(gè)企業(yè)的具體管理模式及在這一管理模式下的個(gè)人的行為規范及準則。
合同是市場(chǎng)主體自由談判，以促進(jìn)資源向更高價(jià)值轉移的最主要交易形式，是當事人雙方為確認某種事實(shí)而達成的具有權利與義務(wù)內容的協(xié)議。各項貿易都是基于一份完整，合法，合理的合同之上，而合同的準確性和合法性同樣是保證貿易順利進(jìn)行的必備條件，而我們業(yè)務(wù)中日常接觸到的合同大體有兩種：買(mǎi)賣(mài)合同和出口合同�；诤贤闹匾�，為加強合同管理，公司對于合同的定制及跟蹤執行制定了一整套的規范系統。
首先，公司經(jīng)營(yíng)的所有商品與供貨單位簽訂由公司統一制訂的買(mǎi)賣(mài)合同，合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字，蓋有公司合同專(zhuān)用章并使用公司統一下發(fā)的合同編號。其次，公司經(jīng)理辦公室指定為買(mǎi)賣(mài)合同審核和管理部門(mén),負責審核工作，審核無(wú)誤后方能蓋上合同專(zhuān)用章。最后由財務(wù)部按有效的買(mǎi)賣(mài)合同及有關(guān)手續分批付款。希望通過(guò)此套流程操作以防止簽訂買(mǎi)賣(mài)合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和避免造成經(jīng)濟損失。
合理定價(jià)是整個(gè)合同的關(guān)鍵要素之一，業(yè)務(wù)員應完全掌控各項材料的單價(jià)及使用情況(如服裝部分的各項面料及輔料的單價(jià)及用量，加上運雜貨費、利潤和應納稅款等成本支出來(lái)綜合制定)，務(wù)求定價(jià)合理準確。其次，部經(jīng)理要認真復核，嚴格把關(guān)，分管總經(jīng)理對大類(lèi)商品的收購要認真審核，堅決杜絕因定價(jià)過(guò)高而造成虧損，務(wù)求做到‘雙重保險’。
合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷(xiāo)合同跟蹤管理制度，其中要求業(yè)務(wù)員簽訂買(mǎi)賣(mài)合同后要專(zhuān)人負責，定期檢查執行情況，如發(fā)現執行中有困難，應及時(shí)提出解決辦法;如對方不能執行，要迅速尋求追索辦法，直至使用法律手段。由此得出，企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，提高企業(yè)適應市場(chǎng)和參與市場(chǎng)競爭的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過(guò)程中維護自身合法權益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
為了避免單據編制的重復，保證公司正常業(yè)務(wù)的.有序開(kāi)展，各業(yè)務(wù)部本部門(mén)的所有合同均應按所簽時(shí)間順序依次排列來(lái)編制合同號及運編號，以便能夠簡(jiǎn)明迅捷的登記、查詢(xún)、了解各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)情況。
通過(guò)這段時(shí)間對企業(yè)管理制度的學(xué)習，本人充分了解了公司對于基本業(yè)務(wù)及日常規范所提出的規章及正確的流程，這不但將會(huì )規范我們以后的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)提高的業(yè)務(wù)操作的效率，保證了各項業(yè)務(wù)的順利有序執行。
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