土木工程施工的質(zhì)量控制

　　土木工程施工的質(zhì)量控制【1】

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)要想在建筑市場(chǎng)上取得長(cháng)遠的發(fā)展，就必須做好土木工程施工的質(zhì)量控制。

　　就土木工程來(lái)說(shuō)，它是一項過(guò)程較為復雜的建設活動(dòng)，工程的質(zhì)量控制貫穿于項目工程施工的全過(guò)程，不管是哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都會(huì )給工程項目的整體質(zhì)量埋下安全隱患，隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的不斷擴大，土木工程施工項目中存在的質(zhì)量問(wèn)題愈加突出。

　　在新的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢的要求下，要保證土木工程施工項目的質(zhì)量，不僅要提高工程施工人員的質(zhì)量意識，更要嚴把材料質(zhì)量關(guān)。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;施工;質(zhì)量控制

　　一、前言

　　土木工程施工的質(zhì)量控制是建筑單位對所進(jìn)行的項目工程所實(shí)施的全方位、全過(guò)程的組織、控制、規劃與協(xié)調的建設活動(dòng)，是在建設單位管理體制革新與招投標制度實(shí)施的基礎上所采取的較為先進(jìn)的施工質(zhì)量控制措施和管理手段。

　　日益發(fā)展的土木工程施工質(zhì)量控制標準對于建設單位提出了更為嚴格的要求。

　　本文主要通過(guò)闡述土木工程施工項目中存在的各種質(zhì)量問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提出了相應的解決措施。

　　二、土木工程施工項目中存在的質(zhì)量問(wèn)題

　　1.工程招標管理的不規范

　　就目前來(lái)說(shuō)，工程項目承建單位雖然在工程項目的招標過(guò)程中，對工程項目的管理和工程項目施工做了大量的工作，也取得了較為有效的成果。

　　可是，在工程項目的招標程序和監督過(guò)程中，仍存在著(zhù)較多的質(zhì)量問(wèn)題，這在一定程度上制約了工程招投標工作有序、健康地發(fā)展，損害了建設單位的利益。

　　這些問(wèn)題主要包括兩個(gè)方面：首先，招標過(guò)程中存在比較嚴重的弄虛作假的現象，在部分地區，地方保護主義色彩十分濃厚，在項目工程的招標過(guò)程中沒(méi)有公平公正的程序，這在一定程度上影響了工程施工項目的招標質(zhì)量;其次，招標的價(jià)格與實(shí)際的價(jià)格存在落差，價(jià)格有一定的不合理性，存在著(zhù)明顯的不正當競爭的現象。

　　2.施工材料不合格

　　近年來(lái)，在土木工程項目的建設過(guò)程中，由于對工程建設的施工材料沒(méi)有嚴格按照相關(guān)的規章制度進(jìn)行采買(mǎi)，因此導致在工程建設過(guò)程中多次出現工程建設事故，對于土木工程建設過(guò)程中存在的以下材料問(wèn)題應引起高度注意：初級沙石材料和混凝土材料缺乏合理的級配，水泥因受潮導致結塊進(jìn)而使其缺乏安定性，外加劑性能摻量不符合標準，以上這些問(wèn)題都會(huì )導致混凝土密實(shí)性和強度等性能的缺乏，最終造成工程項目因強度不夠導致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　除此之外，板面開(kāi)裂或鋼筋露放錯位等質(zhì)量問(wèn)題也會(huì )導致建筑工程項目出現斷裂的現象，繼而引發(fā)工程質(zhì)量事故。

　　3.工程建設人員整體水平不高

　　(一)在他們工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低也是制約工程質(zhì)量的一個(gè)重要的因素。

　　施工單位雇傭的大部分施工人員都來(lái)自于農村，基本沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的培訓，對于工程施工過(guò)程中的流程、工序，以及細節上的一些注意事項不夠重視，沒(méi)有良好的、科學(xué)的認知，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低，有待于進(jìn)一步提高和培訓。

　　施工技術(shù)人員對于工程項目的安全施工并沒(méi)有一個(gè)正確的認知，在工程施工過(guò)程中，缺乏有效的防范意識，這也是目前制約我國土木工程施工管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

　　(二)管理人員專(zhuān)業(yè)化水平不夠。

　　就目前來(lái)說(shuō)，建筑市場(chǎng)的部分工程施工項目的管理人員對國家相關(guān)建筑法律法規和各種技術(shù)規范的了解并不全面，而建設單位對工程施工項目質(zhì)量標準的監管執行力度也并未達到規定的標準。

　　更為甚者，部分建筑企業(yè)沒(méi)有聘請專(zhuān)業(yè)的工程管理人員，這樣的情況對工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。

　　4.土木工程監理機制不健全

　　在部分土木工程施工的建設單位中，一些監理人員并沒(méi)有實(shí)際的監理經(jīng)驗，缺乏專(zhuān)業(yè)素養，合同意識和法律意識淡薄，甚至有一些承包商將工程項目中的質(zhì)檢員等同于項目監理，這在一定程度上限制了監理工作在質(zhì)量控制中的作用。

　　對于土木工程項目的監理來(lái)說(shuō)，這個(gè)活動(dòng)應該貫穿整個(gè)土木工程建設的全過(guò)程。

　　但就目前來(lái)說(shuō)土木工程建設的監理范圍并不寬泛，監理只局限在工程建設的施工階段，并不能在整個(gè)項目中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。

　　這些問(wèn)題嚴重地抑制了工程監理的積極性，進(jìn)一步導致監理市場(chǎng)混亂，使之不能發(fā)揮應有的作用，繼而使工程項目的監理活動(dòng)不能健康有序地進(jìn)行。

　　三、土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

　　1.規范項目的招標管理

　　對于項目工程施工的招標管理來(lái)說(shuō)，政府應該積極加強對工程建設項目的招標管理。

　　第一，應積極避免地方保護主義對土木工程項目招標工作的影響。

　　在進(jìn)行工程項目招標的時(shí)候，不僅要考慮到承建的單位的質(zhì)量和信譽(yù)，更要徹底杜絕工程項目在招標時(shí)所發(fā)生的各種弄虛作假情況。

　　與此同時(shí)，工程項目在招標之前，應該預算工程項目的成本，在此基礎上制定工程項目的競標價(jià)格，以此保證這一價(jià)格能夠確保工程的正常競標，同時(shí)也保證了建設企業(yè)能夠獲得足夠的經(jīng)濟效益。

　　2.認真貫徹落實(shí)安全責任制度

　　對于土木工程項目危機的預防不僅要求工程項目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作，同時(shí)還要對項目組織能對引發(fā)施工項目危機的薄弱環(huán)節進(jìn)行預控。

　　不管是做好本職工作，還是直接采取各種工程建設防范的各種措施，都應該按規矩辦事。

　　日常的項目實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程中的各項工作能夠按照組織規范實(shí)施，這本身就可以減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩定因素。

　　所以，構建和落實(shí)安全責任制度是工程建設危機防范的基礎。

　　3.不斷完善施工監理

　　土木工程項目施工企業(yè)應該及時(shí)聽(tīng)取施工監理部門(mén)的報告以明確施工項目的合理性，從而對那些不合理的項目及時(shí)加以糾正，同時(shí)不斷更新土木工程項目的施工設備，并及時(shí)檢查項目的施工設備是否能夠滿(mǎn)足項目施工的要求，以及施工人員是否具備完成施工要求的能力，并邀請相關(guān)的技術(shù)人員參與對技術(shù)有特別要求的環(huán)節，提高環(huán)境意識，加強環(huán)境治理。

　　4.對工程建設人員進(jìn)行整體優(yōu)化

　　在土木工程施工的質(zhì)量控制中，建設人員是工程質(zhì)量控制的重中之重。

　　所以要對工程項目施工人員實(shí)施整體優(yōu)化。

　　第一，要嚴格篩選工程的施工人員，這不僅要求施工人員有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，而且還應該對工程建設隊伍的綜合實(shí)力有所了解，杜絕假公濟私，走后門(mén)等現象，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行施工隊伍的選擇。

　　第二，應該定期定時(shí)對工程的施工人員進(jìn)行必要的培訓工作。

　　由于施工人員直接控制工程的質(zhì)量，所有要全面提高施工人員的道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，必需定期對工程的工作人員進(jìn)行能力、知識、技術(shù)等方面的培訓，進(jìn)而提高工作人員的責任意識和安全意識，如此一來(lái)，不僅能夠有效地避免施工隱患，更能夠提高施工人員的技術(shù)水平，從根本上保證工程的進(jìn)度和整體質(zhì)量。

　　5.強化施工現場(chǎng)管理

　　施工現場(chǎng)的管理水平可以直接的反映出施工企業(yè)的管理水平，必須建立健全的規章制度和實(shí)行嚴格的崗位責任，來(lái)對施工現場(chǎng)所有的操作人員和管理人員進(jìn)行約束。

　　認真落實(shí)各項工作紀律，防止出現管理漏洞。

　　此外，還要不斷的改進(jìn)作業(yè)手段，關(guān)注職工的工作環(huán)境，改善現場(chǎng)作業(yè)的環(huán)境。

　　企業(yè)文明施工要從施工現場(chǎng)抓起，防止作業(yè)現場(chǎng)出現“臟、亂、差”等情況，要定期的檢查每一個(gè)施工分項目。

　　如果在建工程出現管理混亂情況，采取“警告”、“罰款”、“停工”等手段，保證施工現場(chǎng)實(shí)現“環(huán)境整潔、物流有序、紀律嚴明、設備完好”的施工環(huán)境。

　　四、結束語(yǔ)

　　隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，土木工程施工的質(zhì)量控制已經(jīng)成為決定工程項目成敗的關(guān)鍵。

　　在土木工程施工的質(zhì)量控制過(guò)程中，不僅應該成立具有專(zhuān)業(yè)素養的工程質(zhì)量控制隊伍。

　　同時(shí)，還應該對工程項目施工過(guò)程中各種施工材料和所采用的施工技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　除此之外，土木工程的建設單位還要規范項目的招標管理，完善工程建設的安全管理制度，從根本上保證工程施工項目的質(zhì)量水平。

　　只要這樣，建筑單位才能提高自身的市場(chǎng)競爭力，在建筑市場(chǎng)上贏(yíng)得一席之地。

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　　土木工程施工項目的質(zhì)量控制【2】

　　摘要：土木工程建設施工是非常重要的一項，對于其中的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理更是重要的，把握其中的重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行研究，使建設中的問(wèn)題呈現出來(lái)，真正將其質(zhì)量控制到最好，才是最重要的目的。

　　本文對土木工程施工項目的各項建設細節進(jìn)行了闡述，對其質(zhì)量的管理控制提出了若干意見(jiàn)與建議，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;建設施工;重點(diǎn)環(huán)節

　　對土木工程的施工項目進(jìn)行研究，保證其中的各項細節都能夠順利進(jìn)行，使施工質(zhì)量不斷提升，真正為將來(lái)的設計施工提供有效的質(zhì)量保障。

　　所以對于如何有效的建立土木工程管理方案，將問(wèn)題與整改措施進(jìn)行有效的闡述才是最重要的事項。

　　一、土木工程施工項目質(zhì)量控制現存的缺陷

　　土木工程是全部工程建設與施工的總稱(chēng)，包括房屋、橋梁、鐵路、隧道、運河、堤壩等建筑的建設，對其質(zhì)量進(jìn)行管理控制的研究，就要將其中的關(guān)鍵事項突出出來(lái)，加強對細節的把握，對現存的各種問(wèn)題進(jìn)行闡釋?zhuān)瑥闹械贸鱿胍�的�?jīng)驗教訓。

　　(一)工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)

　　在土木工程的施工過(guò)程中，管理人員對其質(zhì)量的監督檢查是較欠缺的，尤其對一些重點(diǎn)性的、隱蔽性的工程細節沒(méi)有進(jìn)行有效的監督檢查，就使得其中的有可能存在的安全質(zhì)量問(wèn)題不被發(fā)現。

　　比如，現在經(jīng)常出現的橋梁斷裂、房屋墻體破裂、堤壩的塌陷等現象，都是由于對關(guān)鍵性的事項沒(méi)有進(jìn)行有效的關(guān)注。

　　對于重點(diǎn)事項的質(zhì)量研究不深入就可能導致較危險的實(shí)踐出現。

　　(二)監理機制及監理人員綜合能力的落后

　　對于土木工程來(lái)說(shuō)，應該有健全、完善的監理機制進(jìn)行輔助監理，但是對目前的現狀來(lái)看，雖然有監理機制在監督，但是，其整體性的建設沒(méi)有突出出來(lái)，監理機制及監理人員對土木工程的監理事項不能進(jìn)行有效的實(shí)施，于是在眾多的工程質(zhì)量出現的時(shí)候，監理部門(mén)并沒(méi)有進(jìn)行有效的監督檢查，也就不能發(fā)現這些重點(diǎn)性的安全隱患問(wèn)題，也就不能使土木工程的完整質(zhì)量進(jìn)行有效的完善建立。

　　(三)施工進(jìn)度控制不高

　　對于施工進(jìn)度控制來(lái)說(shuō)，一定要在合同中規定的時(shí)間內完成，但是對于許多土木工程來(lái)說(shuō)，都未在這個(gè)時(shí)間段內完成。

　　所以在加強對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制的同時(shí)，也要以更好的建設效率來(lái)作為輔助，使土木工程的建設真正能夠符合合同中的規定。

　　在目前的土木工程的建設看來(lái)，沒(méi)有對其施工進(jìn)度進(jìn)行促進(jìn)，就會(huì )使建筑工程進(jìn)行地較緩慢，從而對整體性的建設沒(méi)有較好的建設標準在里面。

　　二、土木工程施工項目質(zhì)量控制整改措施

　　對土木工程施工項目質(zhì)量進(jìn)行整改，就要對以往出現的問(wèn)題進(jìn)行自我改正，真正將技術(shù)性的發(fā)展建設放在首要位置來(lái)看，并將整體性的質(zhì)量控制建設的更好，使全面性的建設能夠進(jìn)行細節的突出建設。

　　(一)項目招投標事項管理控制

　　對于招投標事項來(lái)說(shuō)，應該進(jìn)行嚴格的把握控制，真正將土木建設所有的事項進(jìn)行有效的研究，選取技術(shù)水平與綜合素質(zhì)較高的工程隊伍進(jìn)行施工;選取質(zhì)量較好的施工材料、施工設備進(jìn)行施工，加強對基礎性的施工建設的質(zhì)量控制;加強對可行性方案建設有創(chuàng )新施工建議的施工隊伍的錄用，使其在建設過(guò)程中，能夠真正進(jìn)行創(chuàng )新技術(shù)的大膽應用，使工程質(zhì)量不斷提升;加強對施工隊伍現場(chǎng)技術(shù)施工預演的監督，發(fā)現其技術(shù)的缺陷性，并對其進(jìn)行及時(shí)的整改建設意見(jiàn)與建議的提出。

　　(二)施工過(guò)程質(zhì)量完善的管理控制

　　管理者要對施工全過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量監控，發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反映，使技術(shù)施工人員能夠及時(shí)地進(jìn)行整修，使安全質(zhì)量隱患問(wèn)題及時(shí)的消除;對員工錯誤的施工技術(shù)進(jìn)行批評改正，使其能夠更好地為建筑施工的質(zhì)量提高較好的技術(shù)保障;對施工的全面建設有遠見(jiàn)卓識的眼光，對可能存在安全質(zhì)量問(wèn)題有一個(gè)較好的預估，真正將技術(shù)性的問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng )新提升建設。

　　(三)創(chuàng )新技術(shù)的升級

　　前面已經(jīng)講過(guò)對創(chuàng )新技術(shù)的應用，但是如何進(jìn)行創(chuàng )新技術(shù)的正確應用，如何把握對現有技術(shù)的創(chuàng )新整改，是一個(gè)重要的話(huà)題。

　　在此，提出以下建議：

　　1.對原有技術(shù)的創(chuàng )新改變。

　　經(jīng)過(guò)對土木工程的研究實(shí)施，發(fā)現其中技術(shù)的缺陷，按照實(shí)際的技術(shù)的規定，得出對現有技術(shù)的改變措施。

　　2.對先進(jìn)技術(shù)的應用。

　　技術(shù)施工領(lǐng)導層應該將眼光放遠，將施工市場(chǎng)中的先進(jìn)技術(shù)積極地應用到實(shí)際施工建設中來(lái)，真正在技術(shù)施工的大環(huán)境中發(fā)現對自己的建設施工有用的技術(shù)，并進(jìn)行有效控制，并且對這些技術(shù)進(jìn)行有效的改進(jìn)，將其中的優(yōu)勢為我們的建設施工提供較好的施工條件，加強創(chuàng )新改革的力度，并將其改善成具有本身建設特色的技術(shù)，對今后的施工建設發(fā)展進(jìn)步有較大的幫助。

　　3.加強對新型的材料與設備的應用。

　　對于創(chuàng )新技術(shù)的應用來(lái)說(shuō)，就要以新型的材料、建設設備等作為輔助，并且將正確的使用方法進(jìn)行研究，在施工過(guò)程中，對其在使用過(guò)程中，出現的問(wèn)題進(jìn)行研究，避免更多的失誤性問(wèn)題的出現，使土木工程的建設能夠在正確的施工技術(shù)的輔助下順利進(jìn)行下去。

　　(四)監督管理機制的完善

　　對監理部門(mén)的健全建立，能夠使土木工程在施工過(guò)程中，對于重大項目、重點(diǎn)環(huán)節、具體細節等都有較好的監督事項滲透，使施工人員能夠更好地進(jìn)行技術(shù)性的施工，保證土木工程的質(zhì)量不斷提升。

　　加強對監理部門(mén)的建設，就是要將其中的各項基本的監督檢查事項都完善起來(lái)，監理有效的規章制度進(jìn)行對施工人員的各項行為的完善監督，使施工隊伍有整體性的建設質(zhì)量作為保障。

　　建設工程項目的監理，就要對其經(jīng)濟建設投資、整體完善性、施工進(jìn)度等全面進(jìn)行監督，把握正確的監督方法，嚴格按照規章制度辦事，加強對期間的違法亂紀現象的處罰力度，使建筑工程的質(zhì)量能夠不斷提升。

　　三、土木工程施工項目質(zhì)量控制創(chuàng )新建議

　　(一)施工人員綜合素質(zhì)的提升

　　加強對技術(shù)施工人員的綜合素質(zhì)的提升，就是要將他們的思想政治建設進(jìn)行不斷的提升，使技術(shù)施工人員的在進(jìn)行有效的施工過(guò)程中，能夠將其真正當成是自己的事來(lái)做，在加強對綜合素質(zhì)同時(shí)，使技術(shù)的創(chuàng )新應用能夠正確有效的實(shí)施，加強對技術(shù)施工人員的綜合素質(zhì)的提升，使他們在施工建設過(guò)程中，當遇到重大困難的時(shí)候，能夠勇于承擔責任，使他們在進(jìn)行長(cháng)期的建設施工中，能夠真正從自身的工作中找到創(chuàng )新改革的方法，真正將工程的質(zhì)量完善性放在重要位置來(lái)抓。

　　(二)靈活多變的改革方法的應用

　　對于土木工程的質(zhì)量完善建設來(lái)說(shuō)，大多數是社會(huì )性的，所以，在進(jìn)行對土木工程的建設過(guò)程，政府與人民群眾都應該加入進(jìn)來(lái)，真正將靈活多變的方法進(jìn)行運用。

　　政府對監理監督事項進(jìn)行有效的提升，對質(zhì)量的控制建設提供更多的社會(huì )幫助;人民群眾應該對附近的土木工程中的整體建設進(jìn)行有效的關(guān)注，真正將其中的一些關(guān)鍵建設事項提出自己的意見(jiàn)與建議，畢竟土木工程的建設是為社會(huì )大眾服務(wù)的，所以，施工隊伍應該聽(tīng)取人民群眾的一些有效的意見(jiàn)與建議，并且對其中的一些重要的東西進(jìn)行吸取。

　　根據實(shí)際情況進(jìn)行施工的策劃，對地基、墻體的建設的現場(chǎng)前提進(jìn)行有效的觀(guān)察，只有當現場(chǎng)的實(shí)際情況允許施工建設正常進(jìn)行，才能使工程的質(zhì)量有一個(gè)較好的前提。

　　總結：

　　對土木工程項目中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效的監督管理，真正將其中的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題等進(jìn)行披露，并且要加強對創(chuàng )新技術(shù)的應用，兼顧性地將新型技術(shù)運用到實(shí)際的施工中去，加強對技術(shù)施工人員的素質(zhì)的提升，使他們的在建設施工中，真正為工程的質(zhì)量完善與提升，提供較好的技術(shù)條件。

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